網(wǎng)站工作計劃(15篇)
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編為大家收集的網(wǎng)站工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
網(wǎng)站工作計劃1
一、個(gè)人期望運營(yíng)組網(wǎng)站間隔期間需要完成的工作內容：
1.準備工作：(主要)
(1)與產(chǎn)品技術(shù)部、策劃部、市場(chǎng)部協(xié)調，確定網(wǎng)站的總體結構、總體內容、功能實(shí)現；
(2)協(xié)調產(chǎn)品技術(shù)部、企劃部、市場(chǎng)部區分待售商品類(lèi)型；
(3)配合藝團制作網(wǎng)站宣傳圖、商品展示圖；
(4)編輯商品的基本屬性描述、價(jià)格、物流等信息；
(5)了解農產(chǎn)品市場(chǎng)需求、行業(yè)動(dòng)態(tài)和熱點(diǎn)話(huà)題；
2.網(wǎng)站信息的維護和變更：(主要是)
(1)網(wǎng)站欄目的策劃和內容編輯，每頁(yè)的策劃和內容編輯；
(2)收集、編輯、校對主頁(yè)及相關(guān)專(zhuān)題欄目的數據和信息；
(3)數據添加；
(4)監控網(wǎng)站各欄目，了解各欄目的數據來(lái)源，及時(shí)跟蹤網(wǎng)站更新情況，保證各欄目發(fā)布的及時(shí)性、相關(guān)性和正確性。
3.網(wǎng)站管理：(主要)
(1)檢測整個(gè)網(wǎng)站的內容和功能；
(2)網(wǎng)站論壇等用戶(hù)交互服務(wù)的組織管理和內容管理；
(3)整合優(yōu)質(zhì)資源，為銷(xiāo)售部提供支持；
(4)網(wǎng)站頭條，各專(zhuān)欄重要活動(dòng)的選題或專(zhuān)題策劃，以及相關(guān)內容的軟文寫(xiě)作，配合網(wǎng)絡(luò )推廣組，提高網(wǎng)站內容質(zhì)量，優(yōu)化網(wǎng)站搜索引擎
4.網(wǎng)站設計：(二級)
(1)配合設計師和開(kāi)發(fā)者對網(wǎng)站新頁(yè)面進(jìn)行修改，增加功能；
(2)根據各部門(mén)的建議完善公司網(wǎng)站各個(gè)部分的細節；
(3)協(xié)調各部門(mén)人員按計劃完善網(wǎng)站功能；
(4)專(zhuān)欄專(zhuān)題策劃，撰寫(xiě)有益文章；
5.操作：(晚)
(1)協(xié)助策劃和實(shí)施公司的公關(guān)活動(dòng)和市場(chǎng)活動(dòng)；
(2)推廣網(wǎng)站內容資源，開(kāi)發(fā)和拓展合作資源，促進(jìn)與其他網(wǎng)站的交流與合作；
(3)規劃和制定網(wǎng)站內容資源和服務(wù)資源的線(xiàn)上線(xiàn)下推廣活動(dòng)；
(4)合伙人的聯(lián)系和維護；
(5)網(wǎng)站宣傳資料的編寫(xiě)。
二、個(gè)人職業(yè)技能提升計劃：
(1)對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有較好的了解和熟悉，有豐富的網(wǎng)上商城和電商網(wǎng)站后臺運營(yíng)經(jīng)驗；
(2)掌握基本的網(wǎng)絡(luò )知識，熟練操作photoshop、dreamweaver、flash和辦公軟件
(3)良好的寫(xiě)作和排版技巧，稿件輕松、清晰、流暢；
(4)提高他們有計劃地收集、總結、組織和表達信息的能力。
網(wǎng)站工作計劃2
一、20xx年工作小結
20xx年工作重點(diǎn)主要是圍繞年貨大集開(kāi)展的，利用網(wǎng)絡(luò )渠道推廣年貨大集的產(chǎn)品和活動(dòng)，還兼顧著(zhù)c平臺功能的測試和檢查。經(jīng)過(guò)大家的努力年貨大集已經(jīng)落下了帷幕。
二、20xx年一季度工作計劃
20xx年的工作重點(diǎn)主要是b平臺的推廣和優(yōu)化，c平臺的產(chǎn)品推廣放在第二位。
1、高權重免費b2b平臺收集
20xx收集的b2b平臺發(fā)送推廣信息，收錄的很好，有一定的效果。為了實(shí)現免費平臺最大效益，20xx年我們將加大b2b網(wǎng)站的整理、分類(lèi)，將信息整合、共享。
2、軟文推廣的實(shí)施
軟文推廣是目前推廣手段中效果比較好的一種方式，20xx年可以利用b平臺入駐企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品和我們的服務(wù)編寫(xiě)一下軟文，進(jìn)行對外推送。
3、全線(xiàn)產(chǎn)品百度百科/知道推廣
百度作為中國最大的搜索引擎，百度百科/知道是其核心產(chǎn)品，在互聯(lián)網(wǎng)曝光率非常高。目前也是其他競爭對手競爭比較激烈的版塊。這些也正體現了百度百科/知道的重要性。
4、友情鏈接的交換
交換一些和我們相關(guān)網(wǎng)站的一下連接，利用資源互補的優(yōu)勢給我們的網(wǎng)站帶來(lái)一些流量。
5、站內優(yōu)化
站內的一些關(guān)鍵詞和描述及其代碼等進(jìn)行一系列的優(yōu)化，使得更好的被百度抓取。
6、 qq郵件和qq消息
可以繼續利用qq郵件和qq消息，進(jìn)行c平臺的產(chǎn)品推廣和活動(dòng)推廣，b平臺的展會(huì )信息也可進(jìn)行推送。
三、20xx年的工作展望
通過(guò)以上一系列的推廣手段，使得b平臺的流量增長(cháng)，提高網(wǎng)站知名度和信譽(yù)度，給商家入駐打下堅實(shí)的基礎。
四、總結
在過(guò)去的一年中感謝公司領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)心和幫助，使得我學(xué)到了很多推廣有關(guān)的知識。在接下來(lái)的工作中我一定會(huì )全力以赴的努力工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
網(wǎng)站工作計劃3
本學(xué)期，我部將認真著(zhù)手以下工作：
一、 認真及時(shí)更新學(xué)院動(dòng)態(tài)新聞，豐富網(wǎng)站內容，切實(shí)提供及時(shí)有效的信息。
1、每周發(fā)放《任務(wù)單》，對每周網(wǎng)站維護任務(wù)進(jìn)行量化。
2、安排專(zhuān)人負責各自的更新欄目。
3、每周定期對新聞更新任務(wù)進(jìn)行評估，檢查，發(fā)現錯誤及時(shí)糾正，以提高工作質(zhì)量，保證信息發(fā)布的正確性。
4、定期召開(kāi)會(huì )議對近期網(wǎng)站工作進(jìn)行總結和安排。
5、對于網(wǎng)站維護出現的難題，及時(shí)發(fā)現、上報、討論、解決，防止出現長(cháng)時(shí)間更新中止現象的發(fā)生。
二、 《國防生之家》報紙的編排工作扎實(shí)有效進(jìn)行，保證報紙文字和布局質(zhì)量。
1、報紙策劃準備階段，安排部?jì)瘸蓡T對新聞和照片進(jìn)行搜集、整合、篩選，以便排版。
2、文學(xué)稿通過(guò)與宣傳部合作，協(xié)商，由他們收集或者寫(xiě)一些高質(zhì)量的稿子，為第四版提供資源。
3、報紙的小圖標等美化標志，框圖，通過(guò)與秘書(shū)處聯(lián)系，一起創(chuàng )作，修改，以備使用。
4、報紙后期檢查工作，由本部與宣傳部共同完成。
5、報紙最終的發(fā)布，由網(wǎng)絡(luò )部與宣傳部成員負責發(fā)放，若有需要，將與其他部門(mén)聯(lián)系，調遣部分人員配合發(fā)放。
三、 積極鼓勵本部成員積極參加學(xué)校學(xué)院組織的活動(dòng)，通過(guò)參加鍛煉提高網(wǎng)站專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，并為學(xué)院爭光。
1、每年的學(xué)�？萍嘉幕澒膭畈�?jì)瘸蓡T積極參加。
2、學(xué)校各學(xué)院舉辦的校級活動(dòng)積極參與，例如上學(xué)期網(wǎng)兜網(wǎng)舉辦的“團體展示大賽”，可以通過(guò)所學(xué)技術(shù)與拓展，組隊參加。
四、 將報紙與學(xué)院網(wǎng)站相結合，將報紙的PDF版掛放到網(wǎng)站上。
1、每一期《國防生之家》報紙最終定稿后，保留PDF版，通過(guò)鏈接掛放到學(xué)院
網(wǎng)站上。
2、如有可能，將考慮開(kāi)辟一處空間，建立主頁(yè)報紙鏈接，方便閱讀。
五、 不斷培訓提高部?jì)瘸蓡T的技術(shù)能力，為更好地服務(wù)學(xué)院，維護網(wǎng)站和編輯報紙奠定基礎。
1、定期召開(kāi)會(huì )議，對成員新聞更新的能力水平進(jìn)行統計調查，及時(shí)發(fā)現不足，以提高技術(shù)水平。
2、每學(xué)期經(jīng)由學(xué)院老師同意后，舉辦培訓會(huì )，對網(wǎng)站制作、編程技術(shù)、PS等知識軟件進(jìn)行系統學(xué)習，以便進(jìn)一步提高部?jì)瘸蓡T的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。
六、 對于學(xué)院網(wǎng)站，我有一下幾點(diǎn)建議供老師參考：
1、當前我院網(wǎng)站確實(shí)與學(xué)校其他有些學(xué)院的網(wǎng)站在技術(shù)水平和外觀(guān)布局上存在差距，所以可以考慮對網(wǎng)站進(jìn)行改版。
2、在考慮少花費的基礎上，對網(wǎng)站進(jìn)行改版，可以安排我院有這方面技術(shù)能力的同學(xué)嘗試著(zhù)設計和編程，創(chuàng )作我們本學(xué)院自己的網(wǎng)站。
3、在效果外觀(guān)第一的條件下，可以通過(guò)聯(lián)系有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的高水平的學(xué)生為我院設計制作，這樣花費會(huì )較高一些。
綜合考慮，將這一任務(wù)交付具備專(zhuān)業(yè)水平的同學(xué)完成，在質(zhì)量和可行性方面，都更具參考價(jià)值。
網(wǎng)絡(luò )編輯部
20xx.2.25
網(wǎng)站工作計劃4
二零xx年12月份來(lái)到公司，當時(shí)才接觸國內醫藥電商行業(yè)，雖然對網(wǎng)絡(luò )推廣比較熟悉，但是專(zhuān)業(yè)技術(shù)卻很缺乏，因此12月份到現在都是一個(gè)學(xué)習過(guò)程，在學(xué)習的過(guò)程中逐漸加深了對醫藥電商行業(yè)以及對公司的了解，我也從簡(jiǎn)單的推廣走向了自己總結拓展外鏈資源，發(fā)布外鏈，同時(shí)也對組員管理方面有了一定的了解。
在工作量方面，也從最開(kāi)始的20條推廣到現在的可以達到70條左右，個(gè)人的能力也得到了進(jìn)一步提升，在尋找新平臺以及新技術(shù)方面有了很大程度的進(jìn)步。
公司網(wǎng)站百度權重也從0開(kāi)始達到1。
進(jìn)步固然是可喜的，但也有很多值得注意的地方：
在專(zhuān)業(yè)知識和產(chǎn)品知識學(xué)習方面，我個(gè)人也有待加強，還有公司企業(yè)文化學(xué)習方面，也必須努力跟上。
目標
工作方面：
新的一年新的開(kāi)始，新的目標：
一、學(xué)習推廣方面，包括競價(jià)，外推，優(yōu)化方面的新技術(shù)，勇于嘗試，敢于創(chuàng )新，必須使自己達到能獨擋一面的程度.
二、每月對本網(wǎng)站的IP、PV，訪(fǎng)問(wèn)量的數據整理分析、關(guān)鍵詞帶來(lái)IP的數據 整理、搜索引擎的流量分析、網(wǎng)站轉化率的分析。
三、產(chǎn)品知識、專(zhuān)業(yè)知識以及企業(yè)文化方面，多學(xué)習
四、爭取底做到百度權重6
五、每天個(gè)人發(fā)布外推必須在100條以上
六、度網(wǎng)絡(luò )推廣工作計劃安排
個(gè)人方面：
我個(gè)人的缺點(diǎn)比較多，自己總結起來(lái)三個(gè)方面；
第一：做事情考慮事情有一些被動(dòng)；
改正方法：新的一年里，做事情一定要主動(dòng)主動(dòng)再主動(dòng)，無(wú)論是思考問(wèn)題還是做事情都應該主動(dòng)全面，才能真正做好！
第二：有時(shí)候工作積極性和熱度持續性不夠，計劃目標不夠明確；
改正方法：工作上永遠保持進(jìn)取，做事情一定要有計劃時(shí)間目標，保持工作熱情、積極性和進(jìn)取心，永爭第一，永不放棄
第三：專(zhuān)研創(chuàng )新能力欠缺；
改正方法：在專(zhuān)研東西上多下功夫，真正靜下心來(lái)做好每一件事情，多思考，多學(xué)習，增加自己知識能力，才能做出好的創(chuàng )新
新一年推廣方案如下：
根據本行業(yè)特性及網(wǎng)絡(luò )發(fā)展現狀和公司的實(shí)際情況，結合20xx年公司年度品牌推廣整體策略，制訂網(wǎng)絡(luò )推廣部20xx年推廣計劃。
一、時(shí)間：
3月1日—12月31日
二、目標：
1、整合各種網(wǎng)絡(luò )推廣方法。持續加大網(wǎng)絡(luò )宣傳的覆蓋面，增強品牌的正面形象，為企業(yè)整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡(luò )支持。
2、力爭公司發(fā)布的相關(guān)信息在各種網(wǎng)絡(luò )平臺上占據重要位置。
3、提升公司網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名，爭取達到百度權重6.
三、工作安排表：
第一階段：3月1日—4月30日
1、 分析優(yōu)化各關(guān)鍵詞，為實(shí)現在各個(gè)搜索引擎中企業(yè)主要“關(guān)鍵詞”搜索自然排名居
于前列奠定良好基礎。
2、 達到百度權重2或3
第二階段：5月1日—12月31日
1， 整合各種網(wǎng)絡(luò )推廣方法。持續加大網(wǎng)絡(luò )宣傳的覆蓋面，增強品牌的正面形象，為企
業(yè)整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡(luò )支持。
2， 整合相關(guān)品牌新聞及每周撰寫(xiě)貼子，并完成在各個(gè)網(wǎng)絡(luò )平臺上的發(fā)布、更新等工作。 3， 整理收集潛在客戶(hù)信息、分析競爭對手信息，尋找并發(fā)展網(wǎng)絡(luò )免費合作平臺，并充
實(shí)完善相關(guān)專(zhuān)欄內容。
4， 執行公司安排的其它臨時(shí)性事務(wù)。
5， 爭取達到百度權重5-6
具體計劃如下
1、百度知道、問(wèn)答、百科推廣
2、友情鏈接
3、博客、微博推廣
4、論壇推廣
5、SNS社交網(wǎng)推廣
6、行業(yè)網(wǎng)站推廣
7、學(xué)習站群推廣方法，配合經(jīng)理的推廣方案
一、 實(shí)施
�。ā┑谝浑A段4個(gè)月
1、 公司宣傳、文化、廣告資料整理
營(yíng)業(yè)執照、聯(lián)系方式、公司規模、公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、榮譽(yù)資質(zhì)、廣告等資料整理，方便在注冊網(wǎng)站和發(fā)布信息時(shí)用到。
2、 博客、論壇、SNS網(wǎng)站、B2B、B2C、分類(lèi)信息等網(wǎng)站的注冊，信息發(fā)布及更新
博客
選址：新浪等國內5家大型博客
標題：根據公司網(wǎng)站信息寫(xiě)標題跟Discription
內容：每篇文章中出現符合我們網(wǎng)站主題內容的關(guān)鍵字。都加入指向主站的URL鏈接 更新：每個(gè)BLOG每天更新1-2篇文章。
論壇
選址：天涯、百度、貓撲、搜狐、鳳凰、網(wǎng)易、新浪、中華、大旗、強國、鐵血、西祠胡同、QQ、淘寶等500家人氣論壇。
第一步：注冊論壇ID，人氣旺的論壇多注冊幾個(gè)馬甲
第二步：熟悉目標論壇
確定目標論壇之后，了解規則，用戶(hù)特點(diǎn)。例如最火的版塊，主題特色等等。熟悉版主的習慣，版主對廣告的管理態(tài)度跟尺度等等。因為了解這些情況之后，我們才能有機會(huì )進(jìn)行一些軟文或者廣告的宣傳。
第三步：注冊馬甲，增加馬甲的曝光率。
馬甲名字要有特色，不能太明顯突出你推廣的意圖
及時(shí)更新更換個(gè)人資料。詳細的聯(lián)系方式，個(gè)性簽名，頭像等。
初期積極提升等級。不要馬上發(fā)意圖明顯的廣告，多跟會(huì )員互動(dòng)。不要一味的灌水 適當的與人爭論，讓大家能記住我們，快速融入是進(jìn)入一個(gè)新論壇的最好方法。發(fā)表一些獨特的看法見(jiàn)解。每天發(fā)布70貼，主要宣傳公司的網(wǎng)站
SNS、分類(lèi)網(wǎng)站、B2B
開(kāi)心，人人，愛(ài)情公寓、趕集、同城、百姓網(wǎng)站注冊 建立群組關(guān)系，時(shí)時(shí)分享最新資訊。國內出名的200家B2B網(wǎng)站，申請公司賬號，發(fā)布公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、相關(guān)產(chǎn)品、友情鏈接，榮譽(yù)資質(zhì)，并每天更新至少一篇文章
3、 友情鏈接添加
在網(wǎng)站程序穩定下來(lái)后，每周確定5個(gè)友情鏈接，要求PR值1以上，增加公司的關(guān)鍵詞的外鏈，本階段添加至少30個(gè)。
�。ǘ�) 第二階段3個(gè)月
1、友情鏈接優(yōu)化
在原有的鏈接上在每周增加5個(gè)友情鏈接，保證第二階段的鏈接在30個(gè)以上
2、結合公司產(chǎn)品優(yōu)惠活動(dòng)定期更新發(fā)布信息
本階段根據公司的產(chǎn)品及公司的情況，配合公司活動(dòng)的宣傳和推廣。
3、SEO數據監控分析，調整部分結構
以網(wǎng)站的外鏈數據，內鏈數據及收錄數據位基礎，分析出前一千位貢獻流量的外部網(wǎng)站；監控獨立IP的來(lái)源指數，獲得目標用戶(hù)群，根據以上數據為推廣沖刺階段提供數據論證。
4、B2B平臺、論壇、博客ABC等級分類(lèi)
將第一階段注冊的B2B網(wǎng)站、博客、論壇劃分為ABC三類(lèi)，分出重要主要和次要，鑒別出重點(diǎn)發(fā)布網(wǎng)站。
�。ㄈ� 第三階段3個(gè)月
1 、關(guān)鍵詞優(yōu)化
繼續前端時(shí)間的關(guān)鍵詞優(yōu)化，確定5個(gè)關(guān)鍵詞排在首頁(yè)
2、論壇、博客、B2B網(wǎng)站的推廣宣傳
加強前兩個(gè)階段的論壇、博客、B2B網(wǎng)站的推廣宣傳，文章的關(guān)鍵詞優(yōu)化，加入公司
的鏈接
3、確定免費優(yōu)質(zhì)推廣渠道，尋求優(yōu)質(zhì)付費渠道
聯(lián)系個(gè)人站長(cháng)，進(jìn)行CPS的合作，優(yōu)化所有的推廣渠道
�。ㄋ模� 第四階段 2個(gè)月
基本數據管理，確定最新應對計劃
本網(wǎng)站的IP、PV，注冊量，訪(fǎng)問(wèn)量的數據整理分析
關(guān)鍵詞帶來(lái)IP的數據整理
搜索引擎的流量分析
最后，由于個(gè)人能力有限，其余未盡事項，以林經(jīng)理安排的方案為主
網(wǎng)站工作計劃5
1.網(wǎng)站編輯器對會(huì )員的注冊信息進(jìn)行審核，并幫助會(huì )員對審核中了解到的信息進(jìn)行注冊信息的補充。對于虛假注冊，根據相關(guān)法律法規和本網(wǎng)站的規定，通過(guò)溝通進(jìn)行糾正，拒不糾正，或無(wú)法糾正。是取消其會(huì )員資格。
2.網(wǎng)站編輯參與規劃網(wǎng)站總體規劃和欄目設置，按照規劃和計劃編輯欄目、文章、圖片、聲音、視頻等信息；
3.網(wǎng)站編輯及時(shí)審核會(huì )員發(fā)布的文章、圖片、聲音、視頻、評論，并實(shí)施修改、刪除等編輯工作；
4.網(wǎng)站編輯發(fā)布自己的文章、圖片、聲音、圖像等信息，對會(huì )員的文章、圖片、聲音、圖像等信息進(jìn)行評論，添加編輯備注。
5.每天查看網(wǎng)站日志。如果網(wǎng)站的信息安全受到威脅，如版權、設計侵權、違反法律法規等不良信息，要及時(shí)保留證據。情節輕微的，用即時(shí)通訊。
6.工具與作者溝通，糾正他的行為，情節嚴重的，向公安機關(guān)舉報。全是非法的
7.網(wǎng)站編輯實(shí)行實(shí)名制，即按照職責分工，編輯好的欄目、文章、圖片、聲音、圖像等信息，網(wǎng)站軟件系統記錄編輯的實(shí)名。如果你使用假名，你將處于編輯位置在服務(wù)表中標記。夢(mèng)幻內容管理系統
8.網(wǎng)站編輯發(fā)布別人的文章、圖片、聲音、動(dòng)畫(huà)、視頻等作品，會(huì )持有原作者的授權。如果沒(méi)有授權，會(huì )及時(shí)聯(lián)系作者。如果聯(lián)系不上，將通過(guò)網(wǎng)站在相應頁(yè)面發(fā)布公告找到作者。
網(wǎng)站工作計劃6
第一個(gè)月
了解情況
主要了解顧問(wèn)單位的基本情況，包括公司歷史（成長(cháng)史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗），公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，管理架構，部門(mén)結構，業(yè)務(wù)流程等。
第二、三兩個(gè)月
著(zhù)重處理歷史遺留問(wèn)題
經(jīng)深入了解公司情況，提出改進(jìn)公司內部管理、控制的建議；對歷史遺留問(wèn)題加以梳理，重點(diǎn)解決突出的法律問(wèn)題；保證公司的運營(yíng)暢通。
第四、五兩個(gè)月
規范各類(lèi)合同文本
收集公司各類(lèi)合同文本（包括勞動(dòng)合同，業(yè)務(wù)合同等）。針對收集到的合同文本，并結合公司的實(shí)際情況，從法律的專(zhuān)業(yè)角度進(jìn)行分析研究，規范合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定；協(xié)助制定標準的合同文本。
第六個(gè)月
中期總結
針對公司六個(gè)月來(lái)的實(shí)際運營(yíng)加以分析、研究，并與顧問(wèn)單位進(jìn)行深入探討，提交一份工作報告，總結法律顧問(wèn)工作及公司可能存在的問(wèn)題，并提出處理建議。同時(shí)對服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應的調整。
第七個(gè)月
勞資法律培訓
針對公司的勞資問(wèn)題，結合公司的實(shí)際勞資糾紛，委派我所資深勞動(dòng)法專(zhuān)業(yè)律師，深入剖析相關(guān)法律；指導公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧。
第八、九兩個(gè)月
協(xié)助完善規章制度
通過(guò)對公司總體架構運行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調動(dòng)公司各單元的活力；補充完善公司的規章制度，制定切實(shí)有效的激勵約束機制，尋求公司效益最大化。
第十個(gè)月
一線(xiàn)人員法律培訓
對顧問(wèn)單位的一線(xiàn)工作人員進(jìn)行免費的業(yè)務(wù)法律培訓，針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專(zhuān)業(yè)律師擔綱，從整體上提高公司員工的法律素養和意識。
第十一個(gè)月
稅務(wù)建議
針對公司在稅收交納、代扣代繳過(guò)程中遇到的問(wèn)題，指派我所稅法方面的專(zhuān)業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠，達到合法節稅的目的。
第十二個(gè)月
年終總結
綜合評價(jià)
回顧整年度的服務(wù)情況，由顧問(wèn)單位對服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評價(jià)；同時(shí)就顧問(wèn)單位的現狀提出專(zhuān)業(yè)的整體評估報告。與顧問(wèn)單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計劃，簽訂下年度法律顧問(wèn)的續約合同。
網(wǎng)站工作計劃7
為加強醫療衛生信息服務(wù)網(wǎng)站監管，防止利用網(wǎng)站散布、傳播不良醫療信息。保障人民身體健康，根據《廣告法》、《醫療機構管理條例》、《醫療廣告管理辦法》等法律法規規定，我所結合“有利于青少年健康成長(cháng)的社會(huì )文化環(huán)境”測評內容的實(shí)際情況，計劃對全縣部分網(wǎng)站開(kāi)展不良醫療信息發(fā)布衛生監督檢查，現制定檢查方案如下：
一、檢查對象：縣設立的網(wǎng)站。
二、檢查內容：
1、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布的醫療保健信息服務(wù)內容必須科學(xué)、準確，符合國家有關(guān)法律、法規和醫療保健信息管理的相關(guān)規定；
2、發(fā)布醫療廣告，必須符合《醫療廣告管理辦法》的有關(guān)規定；
3、提供互聯(lián)網(wǎng)醫療保健信息服務(wù)，應當在其網(wǎng)站主頁(yè)底部的顯著(zhù)位置標明衛生行政部門(mén)及《互聯(lián)網(wǎng)醫療保健信息服務(wù)復核同意書(shū)》編號。
三、工作要求：
1、提高認識，強化領(lǐng)導，認真開(kāi)展監督檢查，切實(shí)提高對本地醫療衛生服務(wù)網(wǎng)站監督執法力度，依法查處違法傳播不良醫療信息的網(wǎng)站；
2、做到及時(shí)總結匯報。
網(wǎng)站工作計劃8
1.產(chǎn)品背景
待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的名稱(chēng)：惠久久網(wǎng)站
項目提出者:張祎平
系統開(kāi)發(fā)者：系統運行環(huán)境：xp32bit/64bit,vista32bit/64bit,linux,ucwedetc.
目標用戶(hù):25-35的全國用戶(hù).
2.術(shù)語(yǔ)
3.運作模式
1)目標計劃
計劃：以1年為周期計劃實(shí)施前期目標：
目標：打響網(wǎng)站品牌
任務(wù)：提高網(wǎng)站的流量、培養客戶(hù)的黏性
策略：網(wǎng)站平臺建設、資源整合、網(wǎng)站推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓、團隊機制建設。
第一階段：網(wǎng)站平臺完善期(1個(gè)半月)：20~30天的平臺基本建設階段，包括網(wǎng)站流程的優(yōu)化以及頁(yè)面美化;每月至少30個(gè)團品的完整信息錄入，保證網(wǎng)站初期網(wǎng)站內容的信息量。
目的：保證網(wǎng)站的流暢、穩定運轉，網(wǎng)站內容的基本完整。
第二階段：網(wǎng)站試運營(yíng)期(2個(gè)半月)：其實(shí)這個(gè)階段也可以說(shuō)是網(wǎng)站運營(yíng)初期或者是內容的完善期,網(wǎng)站運營(yíng)結果更具有真實(shí)性和具有說(shuō)服力,這個(gè)階段的主要任務(wù)是：網(wǎng)站的初步推廣和網(wǎng)站性能的進(jìn)一步完善。
目的：形成自己的網(wǎng)站風(fēng)格、提高網(wǎng)站的流量。
第三階段：網(wǎng)站運營(yíng)中期(5個(gè)月)：這個(gè)階段的由于前期的宣傳和推廣，為網(wǎng)站的帶來(lái)了一定的流量，所以這個(gè)階段的重點(diǎn)應該放在網(wǎng)站會(huì )員商家的拓展和網(wǎng)站用戶(hù)的轉換上，讓普通的活動(dòng)查看用戶(hù)轉化成活動(dòng)發(fā)布用戶(hù)，及時(shí)有效的搜集用戶(hù)反饋信息，另外網(wǎng)站的線(xiàn)上和線(xiàn)下推廣還需要進(jìn)一步的跟進(jìn)。在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方面，初步開(kāi)展一些線(xiàn)上、線(xiàn)下商務(wù)活動(dòng)，主要是：網(wǎng)絡(luò )廣告、網(wǎng)站合作、聯(lián)合商家線(xiàn)下推廣。
目的：提高用戶(hù)轉化率、培養客戶(hù)的黏性、提高網(wǎng)站會(huì )員商家的數量。
第四階段：網(wǎng)站運營(yíng)后期(3個(gè)月)：建立網(wǎng)站品牌價(jià)值是這個(gè)階段的首要任務(wù)，在前面兩個(gè)階段的運營(yíng)過(guò)程中，提高了網(wǎng)站的流量的同時(shí)，積累了較多用戶(hù)資源。因此在繼續做網(wǎng)站推廣和內容建設開(kāi)發(fā)的同時(shí)，網(wǎng)站的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展，將是我們工作的重點(diǎn)。主要是：對網(wǎng)站數據進(jìn)行分析，提高網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)開(kāi)拓，進(jìn)一步完善網(wǎng)站功能，拓展網(wǎng)站產(chǎn)品。
目的：市場(chǎng)開(kāi)拓、為占領(lǐng)市場(chǎng)做準備。
2)運營(yíng)總策略
大力開(kāi)發(fā)本地團購，適當保持走快遞渠道的實(shí)物團購數量，常駐0元抽獎活動(dòng)持續吸納人氣。
3)任務(wù)分配
(1)、網(wǎng)站內容和服務(wù)
網(wǎng)站的內容建設和服務(wù)包括：網(wǎng)站內容的編輯工作、網(wǎng)站的產(chǎn)品和功能分析、以及線(xiàn)上推廣活動(dòng)。
(2)、業(yè)務(wù)開(kāi)拓推廣
網(wǎng)站業(yè)務(wù)開(kāi)拓：網(wǎng)站產(chǎn)品和服務(wù)推廣(主要是線(xiàn)下推廣)、保持和用戶(hù)、商家的有效溝通、提高網(wǎng)站的覆蓋率。
a)網(wǎng)站推廣
負責網(wǎng)站的市場(chǎng)推廣活動(dòng)的策劃和管理工作，以及網(wǎng)站品牌推廣。推廣工作包括：活動(dòng)推廣、網(wǎng)站宣傳推廣、商家聯(lián)合的推廣。
b)客戶(hù)信息分析
了解客戶(hù)需求、搜集客戶(hù)需求信息，反饋給網(wǎng)站編輯人員，進(jìn)行整理。
(3)、客戶(hù)服務(wù)
及時(shí)解答用戶(hù)對于網(wǎng)站的疑難問(wèn)題，配合好市場(chǎng)人員，搜集市場(chǎng)反饋過(guò)來(lái)的信息，同時(shí)將市場(chǎng)反饋過(guò)來(lái)的信息整理后及時(shí)給網(wǎng)站策劃編輯人員，做好對網(wǎng)站的功能和內容的策劃、組織工作。此外，同時(shí)審核活動(dòng)信息、商家信息。
(4)、技術(shù)維護
技術(shù)維護方面，包括網(wǎng)站的頁(yè)面設計、美工和網(wǎng)站的程序開(kāi)發(fā)、數據庫維護等。網(wǎng)站美工和技術(shù)人員，應配合好網(wǎng)站編輯人員的改版和欄目結構設計要求，即使完善網(wǎng)站的一些功能貫聯(lián)和界面的設計美觀(guān)。同時(shí)網(wǎng)站美工方面在公司的線(xiàn)下推廣方面的宣傳材料的設計上面與市場(chǎng)和編輯人員保持配合。
(5)、團隊建設
網(wǎng)站團隊的建設對于網(wǎng)站運營(yíng)提供最基礎的保障。團隊基本結構包括：市場(chǎng)推廣部、網(wǎng)站技術(shù)部、網(wǎng)站編輯部。市場(chǎng)推廣部負責網(wǎng)站項目的市場(chǎng)推廣活動(dòng)的策劃和管理工作，負責市場(chǎng)推廣、地面宣傳、開(kāi)展活動(dòng)，以及公司品牌推廣，開(kāi)拓網(wǎng)站會(huì )員商家，及時(shí)收集用戶(hù)戶(hù)信息，開(kāi)拓客戶(hù)資源;網(wǎng)站技術(shù)部要為網(wǎng)站運營(yíng)平臺提供安全、穩定等方面的保障，及時(shí)配合公司的維護決策;網(wǎng)站編輯部負責網(wǎng)站內容的建設，網(wǎng)站欄目的策劃、網(wǎng)站產(chǎn)品和服務(wù)設計，以及一些線(xiàn)上的推廣活動(dòng)，同時(shí)對于網(wǎng)站內容的充實(shí)，網(wǎng)站文字的編輯和資料的審核工作。
具體人員配置如下：
市場(chǎng)推廣部：市場(chǎng)推廣人員1名。
網(wǎng)站編輯部：網(wǎng)站編輯人員1名。
(6)、網(wǎng)站培訓
網(wǎng)站最需要的培訓：網(wǎng)站定位和運營(yíng)思路培訓、網(wǎng)站服務(wù)知識培訓、其它具體運營(yíng)時(shí)涉及的臨時(shí)性培訓。
網(wǎng)站工作計劃9
一、項目策劃時(shí)期：
這一時(shí)期主要是網(wǎng)站的理論論證時(shí)期，進(jìn)行相關(guān)資料的收集及完成相關(guān)文檔。
這一階段主要完成如下工作：
�。ㄒ唬�、建設網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析
1、相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)是怎樣的，市場(chǎng)有什么樣的特點(diǎn)，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)展公司業(yè)務(wù)。
2、市場(chǎng)主要競爭者分析，競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場(chǎng)優(yōu)勢，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設網(wǎng)站的能力（費用、技術(shù)、人力等）。
�。ǘ�、建設網(wǎng)站目的及功能定位
1、為什么要建立網(wǎng)站，是為了宣傳產(chǎn)品，進(jìn)行電子商務(wù)，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站？是企業(yè)的需要還是市場(chǎng)開(kāi)拓的延伸？
2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據公司的需要和計劃，確定網(wǎng)站的功能：產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)型、客戶(hù)服務(wù)型、電子商務(wù)型等。
3、根據網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應達到的目的作用。
�。ㄈ�、網(wǎng)站技術(shù)解決方案
根據網(wǎng)站的`功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
1、采用自建服務(wù)器，還是租用空間。
2、選擇操作系統，用unix，Linux還是Window20xx/NT。分析投入成本、功能、開(kāi)發(fā)、穩定性和安全性等。
3、采用購買(mǎi)的網(wǎng)站系統還是自己開(kāi)發(fā)。
4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關(guān)程序開(kāi)發(fā)。如網(wǎng)頁(yè)程序ASP、JSP、CGI、數據庫程序等。
�。ㄋ模�、網(wǎng)站內容規劃
1、電子商務(wù)類(lèi)網(wǎng)站要提供會(huì )員注冊、詳細的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢(xún)、定單確認、付款、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等。
2、如果網(wǎng)站欄目比較多，則考慮采用網(wǎng)站編程專(zhuān)人負責相關(guān)內容。注意：網(wǎng)站內容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素，無(wú)內容或不實(shí)用的信息不會(huì )吸引匆匆瀏覽的訪(fǎng)客�？墒孪葘θ藗兿Ｍ喿x的信息進(jìn)行調查，并在網(wǎng)站發(fā)布后調查人們對網(wǎng)站內容的滿(mǎn)意度，以及時(shí)調整網(wǎng)站內容。
該階段主要完成以下一系列文檔。
文檔1：《建設網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析》
文檔2：《建設網(wǎng)站目的及功能定位》
文檔3：《同類(lèi)網(wǎng)站競爭性報告》
文檔4：《內容和功能清單》
文檔5：《網(wǎng)站功能分析說(shuō)明書(shū)》
文檔6：《網(wǎng)站層次結構圖》
文檔7：《網(wǎng)站技術(shù)解決方案》
文檔8：《網(wǎng)站目標設計說(shuō)明書(shū)》
文檔9：《網(wǎng)站CI形象報告》
文檔10：《建站費用估算》
文檔11：《網(wǎng)站收益實(shí)現辦法》
二、網(wǎng)站設計時(shí)期：
在這一階段，只要是根據第一階段的一系列文檔，進(jìn)行網(wǎng)站的設計，主要工作內容如下：
1、根據《網(wǎng)站CI形象報告》進(jìn)行網(wǎng)站頁(yè)面的平面設計，要充分考慮到瀏覽者的習慣進(jìn)行頁(yè)面設計，頁(yè)面要附合統一、美觀(guān)、直觀(guān)的原則；
2、根據《內容和功能清單》、《網(wǎng)站功能分析說(shuō)明書(shū)》、《網(wǎng)站層次結構圖》進(jìn)行網(wǎng)站的程序設計，實(shí)現網(wǎng)站的功能與流程，并在已設計好的頁(yè)面上實(shí)現相關(guān)功能。程序設計要充分考慮到現階段網(wǎng)絡(luò )的實(shí)際情況，效率高，速度快，可靠性高，同時(shí)要具備高度的可擴展性。
在這一階段，網(wǎng)站項目負責人要跟進(jìn)設計的進(jìn)度，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并繼續完成如下文檔：
文檔12：《網(wǎng)站測試方案》
文檔13：《網(wǎng)站發(fā)布與推廣方案》
文檔14：《網(wǎng)站運作團隊組建辦法與工作安排》
三、網(wǎng)站試運行時(shí)期：
網(wǎng)站設計完畢，為確保網(wǎng)站安全性與穩定性，要進(jìn)行測試運行。該時(shí)期應該按《網(wǎng)站測試方案》的說(shuō)明，進(jìn)行測試，一般試運行分兩個(gè)階段：
第一階段，內部測試
內部測試期間，主要發(fā)動(dòng)公司內部員工依據《網(wǎng)站測試方案》，對網(wǎng)站功能與實(shí)現流程的測試，發(fā)現問(wèn)題后提交程序設計者進(jìn)行修改。
內測的主要項目有：
1、服務(wù)器穩定性、安全性。
2、程序及數據庫測試。
3、網(wǎng)頁(yè)兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
4、根據需要的其他測試。
第二階段，公開(kāi)測試
公開(kāi)測試期間，要清除內測期間數據，并邀請公司關(guān)系較好的朋友、單位進(jìn)行共同測試，上傳各種數據、資料。
公開(kāi)測試的目的主要是為了征求各方意見(jiàn)以及客戶(hù)接受程度，同時(shí)也是網(wǎng)站積累第一批用戶(hù)的過(guò)程。
網(wǎng)站測試期間，要依據《網(wǎng)站運作團隊組建辦法與工作安排》組建運作團隊，并實(shí)行試運作。
網(wǎng)站測試結束后，完成文檔15《網(wǎng)站測試總結》。
四、網(wǎng)站推廣期：
網(wǎng)站通過(guò)測試，正式進(jìn)入運作期，依據《網(wǎng)站發(fā)布與推廣方案》的指導，進(jìn)行網(wǎng)站的正式發(fā)布與宣傳。
主要工作內容有
1、網(wǎng)站測試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān)，廣告活動(dòng)。
2、搜索引掣登記、友情鏈接的交換等。
五、網(wǎng)站運營(yíng)期：
該時(shí)期網(wǎng)站已有一定穩定的流量，網(wǎng)站進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)期。
該時(shí)期的主要工作有：
根據《網(wǎng)站目標設計說(shuō)明書(shū)》、《網(wǎng)站收益實(shí)現辦法》等文檔以及不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境制定相應的營(yíng)銷(xiāo)方案，執行營(yíng)銷(xiāo)方案。
以網(wǎng)站的名義策劃各種活動(dòng)。
在運作過(guò)程中，如果原有計劃不適合新的形勢或發(fā)現原計劃有不完善之處，要及時(shí)執行應急方案并制定新的方案。
網(wǎng)站工作計劃10
與完整的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃相比，網(wǎng)站推廣策劃工作計劃比較簡(jiǎn)單，然而更為具體。一般來(lái)說(shuō)，網(wǎng)站推廣策劃工作計劃至少應包含下列主要內容：
1、確定網(wǎng)站推廣的階段性目標。如在發(fā)布后1年內實(shí)現每天獨立訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)數量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現、網(wǎng)站被鏈接的數量、注冊用戶(hù)數量等。
2、在網(wǎng)站發(fā)布運營(yíng)的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法。如果可能，最好詳細列出各個(gè)階段的具體網(wǎng)站推廣方法，如登錄搜索引擎的名稱(chēng)、網(wǎng)絡(luò )廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。
3、網(wǎng)站推廣策劃的控制和效果評價(jià)。如階段推廣目標的控制、推廣效果評價(jià)指標等。對網(wǎng)站推廣策劃的控制和評價(jià)是為了及時(shí)發(fā)現網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的問(wèn)題，保證網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
下面以案例的形式來(lái)說(shuō)明網(wǎng)站推廣策劃工作計劃的主要內容。實(shí)際工作中由于每個(gè)網(wǎng)站的情況不同，并不一定要照搬這些步驟和方法，只是作為一種參考。 案例：bylar網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃機構的網(wǎng)站推廣策劃工作計劃（簡(jiǎn)化版）
這里將以我的網(wǎng)站第一個(gè)推廣年度分為4個(gè)階段，每個(gè)階段3個(gè)月左右：網(wǎng)站建設策劃階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長(cháng)期、網(wǎng)站穩定期。我的公司是提供網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃、網(wǎng)站建設策劃，網(wǎng)站推廣策劃服務(wù)的公司。為此建立一個(gè)網(wǎng)站來(lái)宣傳公司的產(chǎn)品與服務(wù)，并且具備了網(wǎng)上下訂單的功能。
bylar網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃機構制定的網(wǎng)站推廣計劃主要包括下列內容：
1、網(wǎng)站推廣策劃目標：計劃在網(wǎng)站發(fā)布1年后達到每天獨立訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)1500人；
2、網(wǎng)站建設策劃階段的推廣：就是從網(wǎng)站正式發(fā)布前就開(kāi)始了推廣的準備，在網(wǎng)站建設過(guò)程中從網(wǎng)站結構、內容等方面對google、百度等搜索引擎進(jìn)行seo策劃、sem策劃等優(yōu)化設計；
3、網(wǎng)站發(fā)布初期的基本推廣手段：登錄10個(gè)主要搜索引擎和分類(lèi)目錄（列出計劃登錄網(wǎng)站的名單）、購買(mǎi)2－3個(gè)網(wǎng)絡(luò )實(shí)名/通用網(wǎng)址、與部分合作伙伴建立網(wǎng)站鏈接。另外，配合公司其他營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，在部分媒體和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)新聞。
4、網(wǎng)站增長(cháng)期的推廣：當網(wǎng)站有一定訪(fǎng)問(wèn)量之后，為繼續保持網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量的增長(cháng)和品牌提升，在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站投放網(wǎng)絡(luò )廣告（包括計劃投放廣告的網(wǎng)站及欄目選擇、廣告形式等），在若干相關(guān)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)刊物投放廣告；與部分合作伙伴進(jìn)行資源互換。
5、網(wǎng)站穩定期的推廣：結合公司新產(chǎn)品促銷(xiāo)，不定期發(fā)送在線(xiàn)優(yōu)惠活動(dòng)；參與行業(yè)內的排行評比等活動(dòng)，以期獲得新聞價(jià)值；在條件成熟的情況下，建設一個(gè)中立的與公司核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類(lèi)網(wǎng)站來(lái)進(jìn)行輔助推廣。
6、推廣效果的評價(jià)：對主要網(wǎng)站推廣措施的效果進(jìn)行跟蹤，定期進(jìn)行網(wǎng)站流量統計分析，必要時(shí)與專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )顧問(wèn)機構合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)診斷，改進(jìn)或者取消效果不佳的推廣手段，在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。
這個(gè)案例并不是一個(gè)完整的網(wǎng)站推廣策劃工作計劃，僅僅籠統地列出了部分重要的推廣內容，不過(guò)，從這個(gè)簡(jiǎn)單的網(wǎng)站推廣計劃中，我仍然可以得出幾個(gè)基本結論：
第一、制定網(wǎng)站推廣策劃工作計劃有助于在網(wǎng)站推廣工作中有的放矢，并且有步驟有目的地開(kāi)展工作，避免重要的遺漏。
第二、網(wǎng)站推廣策劃是在網(wǎng)站正式發(fā)布之前就已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行的，尤其是針對搜索引擎的優(yōu)化工作，在網(wǎng)站設計階段就應考慮到推廣的需要，并做必要的優(yōu)化設計。
第三、網(wǎng)站推廣的基本方法對于大部分網(wǎng)站都是適用的，也就是所謂的通用網(wǎng)站推廣方法，一個(gè)網(wǎng)站在建設階段和發(fā)布初期通常都需要進(jìn)行這些常規的推廣。
第四、在網(wǎng)站推廣的不同階段需要采用不同的方法，也就是說(shuō)網(wǎng)站推廣方法具有階段性的特征。有些網(wǎng)站推廣方法可能長(cháng)期有效，有些則僅適用于某個(gè)階段，或者臨時(shí)性采用，各種網(wǎng)站推廣方法往往是相結合使用的。
第五、網(wǎng)站推廣是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的內容之一，但不是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的全部，同時(shí)網(wǎng)站推廣也不是孤立的，需要與其他網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)相結合來(lái)進(jìn)行。
第六、網(wǎng)站進(jìn)入穩定期之后，推廣工作不應停止，但由于進(jìn)一步提高訪(fǎng)問(wèn)量有較大難度，需要采用一些超越常規的推廣策略，如上述案例中建設一個(gè)行業(yè)信息類(lèi)網(wǎng)站的計劃等。
第七、網(wǎng)站推廣不能盲目進(jìn)行，需要進(jìn)行效果跟蹤和控制。在網(wǎng)站推廣評價(jià)方法中，最為重要的一項指標的網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量，訪(fǎng)問(wèn)量的變化情況基本上反映了網(wǎng)站推廣的成效，因此網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)統計分析報告對網(wǎng)站推廣的成功具有至關(guān)重要的作用。
案例中給出的是網(wǎng)站推廣策劃的總體工作計劃，除此之外，針對每一種具體的網(wǎng)站推廣措施制定詳細的計劃也是必要的，例如關(guān)于搜索引擎推廣計劃、資源合作計劃、網(wǎng)絡(luò )廣告計劃等，這樣可以更加具體化，對更多的問(wèn)題提前進(jìn)行準備，便于網(wǎng)站策劃推廣效果的控制。本文略去這些細節問(wèn)題，有關(guān)具體網(wǎng)站推廣方法的實(shí)施計劃，將在后續內容中適當穿插介紹。此外，完整的網(wǎng)站推廣策劃計劃書(shū)還包含更多詳細的內容，如營(yíng)銷(xiāo)預算、階段推廣目標及其評價(jià)指標等。
網(wǎng)站工作計劃11
為了提高公司的效率，增強工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。經(jīng)過(guò)91student設計小組所有成員的探討總結制定了網(wǎng)站改版工作計劃�，F將網(wǎng)站改版工作分解，具體計劃如下：
一、 網(wǎng)站各個(gè)欄目頁(yè)的PSD制作
1、目標：本周內完成所有的欄目頁(yè)面的PSD圖片。
2、設計標準（規范）：a.所有的欄目頁(yè)面必須和首頁(yè)的風(fēng)格色調相近。d.注意好視覺(jué)識別的系統要求，各個(gè)欄目要體現本欄目的特色。
3、流程：首先分析各個(gè)欄目的特色，并做好網(wǎng)站的視覺(jué)識別系統。再分析好客戶(hù)的瀏覽習慣和操作習慣后做出大致的版式框架。其次在版式框架的基礎上做出基本樣式結構，然后再對整個(gè)樣式做出細節的美化！在頁(yè)面圖案的反復討論和論證后定稿。
4、工作計劃和工作安排：欄目頁(yè)面一共大致可以分為6大類(lèi)�。ㄆ溉瞬艡谀宽�(yè)面、找工作欄目頁(yè)面、新聞資訊欄目頁(yè)面、官方信息欄目頁(yè)面、地區頻道欄目頁(yè)面、搜索信息欄目頁(yè)面）其中現場(chǎng)招聘會(huì )和網(wǎng)絡(luò )招聘會(huì )一定要突出特色！具體時(shí)間和進(jìn)度如下表：
二、 前臺demo版模型制作
1、目標：公司網(wǎng)站的demo版在20xx年4月15號前全部完成。
2、設計標準（規范）：a.改版的頁(yè)面必須要用web應用中最優(yōu)的DIV+CSS排版技術(shù)，頁(yè)面必須符合web標準，靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)的代碼制作完成后必須要經(jīng)過(guò)W3C的驗證，技術(shù)部文件 91student網(wǎng)頁(yè)設計小組不許出現任何技術(shù)錯誤和瀏覽器不兼容的現象。b.改版的風(fēng)格樣式必須要有一定的體系，改版前要做好視覺(jué)識別系統的分析。c.所有的設計應該以客戶(hù)體驗和網(wǎng)民的瀏覽習慣為標準。
3、流程：直接在首頁(yè)和各個(gè)欄目頁(yè)面的PSD文件上面進(jìn)行切圖，用最簡(jiǎn)單的方法制作出演示版本！
4、工作計劃和工作安排：當各個(gè)欄目的PSD文件定稿后必須在1一天內做出前臺的DEMO版本！主要由蔣東負責！
三、 部門(mén)的資料庫建設模板庫建設（為線(xiàn)上系統做好準備�。�
1、目標：完成一個(gè)龐大的資料庫，方便以后在設計工作中的突發(fā)應急設計事件。建設模板庫可以為將來(lái)實(shí)現客戶(hù)自己選擇不同風(fēng)格的模板奠定基礎。
2、設計標準：a.資料庫里面的東西一定要保證是設計的精品。b.模板庫里面的網(wǎng)頁(yè)模板必須是DIV+CSS排版的網(wǎng)頁(yè)而且一定是完全兼容所有瀏覽器的網(wǎng)頁(yè)！
3、工作流程：a.每次設計完成的后的PSD源文件按照不同風(fēng)格不同色調（左右風(fēng)格、上下風(fēng)格、冷色調等）保存到相應的文件夾中，并做好記錄。方便日后查找。b.在專(zhuān)題頁(yè)面的設計中將有些通用模板樣式分類(lèi)保存并做好記錄。
4、工作安排：資料庫和模板庫是網(wǎng)頁(yè)設計人員長(cháng)期設計和整理總結的一個(gè)資源。所以資料庫和模板庫建設在設計小組中由蔣東負責分類(lèi)整理和儲存各種資料和源文件。堅持半年就可以形成一個(gè)資料庫和模板庫。
5、責任人：蔣東 陳凱 責任人：蔣東！
網(wǎng)站工作計劃12
為貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)管理、凈化互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的要求，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)站備案管理的網(wǎng)站主辦者溯源和接入地溯源作用，更好地服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)管理各項重點(diǎn)工作，結合當前網(wǎng)站備案管理工作實(shí)際和面臨的新情況、新問(wèn)題，部近日下發(fā)《關(guān)于加強互聯(lián)網(wǎng)站備案管理的工作方案》明確，以提高網(wǎng)站備案率和網(wǎng)站備案信息準確率為中心，在年底之前，將網(wǎng)站備案率提高到97%，將每月新入庫的網(wǎng)站備案信息準確率提高到87%，將之前已入庫的網(wǎng)站備案信息準確率提高到85%。方案要求，各接入服務(wù)商在5月底前完成不準確IP地址備案信息的修正工作、6月底前完成所有未備案網(wǎng)站的代備案工作、9月底前完成對本企業(yè)接入網(wǎng)站的備案信息自查、更新工作和接入服務(wù)商技術(shù)支撐手段建設。
方案明確，下一步我國網(wǎng)站備案管理工作的主要思路是：以市場(chǎng)管理為重點(diǎn)，技術(shù)支撐為依托，突出對基礎電信企業(yè)和備案網(wǎng)站數量在5000家以上的增值電信企業(yè)等重點(diǎn)接入服務(wù)商（詳見(jiàn)附件1）的監督指導，落實(shí)接入服務(wù)商和網(wǎng)站備案管理各相關(guān)單位的責任，確保實(shí)現相關(guān)工作目標。
通知要求，當前各接入服務(wù)商要集中清理現存的未備案網(wǎng)站、不準確網(wǎng)站備案信息和IP地址備案信息。要對本企業(yè)接入未備案網(wǎng)站的問(wèn)題進(jìn)行自查，并在6月底前完成所有未備案網(wǎng)站的代備案工作。因網(wǎng)站主辦者無(wú)法聯(lián)系或拒絕配合代備案工作等原因，逾期仍未完成備案補辦手續的，應停止為其提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)。各接入服務(wù)商要按照方案確定的準確率階段目標，按照《網(wǎng)站備案信息填報規范性與真實(shí)性的有關(guān)要求》（詳見(jiàn)附件2）的規定，結合本企業(yè)實(shí)際，采取有力措施，在9月底前完成對本企業(yè)接入網(wǎng)站的備案信息的自查、更新。各接入服務(wù)商等IP地址報備單位要在5月底前完成系統已提示問(wèn)題的修正工作，并將IP報備和報備錯誤的修正工作固化為一項日常工作，對報備后系統給予的問(wèn)題提示在2日內修正完畢。
通知要求，相關(guān)單位要強化技術(shù)支撐手段。各接入服務(wù)商要落實(shí)相應資金，制定詳細的工作計劃，在9月底之前開(kāi)發(fā)完成包含未備案網(wǎng)站自動(dòng)發(fā)現功能、本企業(yè)網(wǎng)站備案信息數據庫和IP地址備案信息數據庫等模塊的支撐系統。為此部將制定統一的系統建設規范，明確對接入服務(wù)商未備案網(wǎng)站發(fā)現、備案信息數據格式、備案數據報送和查詢(xún)的接口標準和規范等方面的具體要求。同時(shí)，將進(jìn)一步提升部網(wǎng)站備案管理系統的支撐作用，在9月底之前建設配套的省局網(wǎng)站備案信息數據庫，同時(shí)健全各省局的未備案網(wǎng)站發(fā)現手段，提高未備案網(wǎng)站的發(fā)現數量、縮短發(fā)現周期。
通知還要求各省、自治區、直轄市通信管理局嚴肅處理新接入未備案網(wǎng)站、申報虛假備案信息、不履行備案信息更新責任，以及無(wú)證經(jīng)營(yíng)接入服務(wù)等違規行為，發(fā)現一起、查處一起，防止不合格企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。各接入服務(wù)商要將網(wǎng)站備案工作責任落實(shí)情況與內部績(jì)效考核掛鉤，獎優(yōu)罰劣，強化對基層責任單位和責任人的管理力度。各基礎電信企業(yè)要把下級接入服務(wù)商的網(wǎng)站備案工作責任落實(shí)情況與年度合同續簽掛鉤。部將及時(shí)了解各地在網(wǎng)站備案管理工作方面好的做法及存在問(wèn)題，組織經(jīng)驗交流和推廣，并及時(shí)研究解決遇到的新情況和新問(wèn)題，加強對各地備案管理工作的指導。
網(wǎng)站工作計劃13
一、指導思想
學(xué)校網(wǎng)站宣傳工作將以澄海區教育局的宣傳工作精神為指導，在本著(zhù)對學(xué)校負責的前提下，把握正確的宣傳和輿論導向，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和工作重點(diǎn)，唱響主旋律，及時(shí)反映宣傳學(xué)校亮點(diǎn)，創(chuàng )造良好輿論環(huán)境，促進(jìn)學(xué)校精神文明建設，提升學(xué)校核心競爭力。
二、目標任務(wù)
1、配合學(xué)校中心工作，宣傳各階段重點(diǎn)工作、重要措施，廣泛報道來(lái)自處室、部門(mén)、年級、班級的具有推廣價(jià)值和指導意義的工作經(jīng)驗，宣傳在課堂創(chuàng )新教育發(fā)展中涌現出來(lái)的先進(jìn)人物和典型事跡。
2、加強學(xué)校文化建設，隨著(zhù)績(jì)效工資的實(shí)行，大力宣傳精神文明，不斷加強全校師生員工的精神文化建設。
3、重點(diǎn)宣傳教育工作中的新思路、新舉措、新方法、新途徑。
4、抓好對內宣傳和對外宣傳。計劃本學(xué)期發(fā)布教育新聞50條以上。
三、具體工作
我校網(wǎng)站宣傳工作要充分發(fā)揮全體師生的作用，繼續撰寫(xiě)宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設發(fā)展成就的稿件，圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作，以信息為載體，反映學(xué)校實(shí)力，展示亮點(diǎn)，營(yíng)造氛圍，提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。加強校園網(wǎng)建設，完善校園網(wǎng)各欄目?jì)热莸纳蟼�，及時(shí)更新圖片新聞和校園動(dòng)態(tài)，使學(xué)校發(fā)生的重要新聞第一時(shí)間在校園網(wǎng)上得到反映。
其次，要配合校內宣傳，結合學(xué)校宣傳櫥窗及各班黑板報展牌等，宣傳教育政策法規，報道學(xué)校、班極和學(xué)生中的好人好事，解答學(xué)生的心理問(wèn)題，解答家長(cháng)社會(huì )對學(xué)校的各方面問(wèn)題等。在條件許可的情況下，還要配合有關(guān)部門(mén)，適時(shí)編輯出版校報�？�，要及時(shí)收集整理校園新聞，收集教師和學(xué)生中的好作品好文章，督促語(yǔ)文教研組集體每月出一期校報。校報在質(zhì)量上還要不斷提高，豐富校報內容，促進(jìn)學(xué)生成長(cháng)。
此外，還要加強對校外媒體宣傳力度，把豐富多彩的校園文化活動(dòng)及時(shí)向社會(huì )、家庭宣傳。通過(guò)宣傳，向社會(huì )展現學(xué)校的良好形象，讓學(xué)生及其家長(cháng)更加貼近學(xué)校，了解學(xué)校的教育教學(xué)工作，從而取得社會(huì )各界對學(xué)校的理解與支持。加強與新聞宣傳媒體的溝通，聯(lián)合全校教師主動(dòng)、及時(shí)報送教育信息，積極爭取媒體對學(xué)校宣傳工作的支持、指導與配合。
四、工作要求
1、校內各部門(mén)和年級要強化資料意識和宣傳意識。凡部門(mén)和年級的各項重要活動(dòng)，最好要有活動(dòng)計劃，有過(guò)程記錄，以便總結和報道。請求校長(cháng)室出面要求各處室必須指定專(zhuān)人協(xié)助收集、整理活動(dòng)資料，撰寫(xiě)活動(dòng)總結，作為校務(wù)公開(kāi)資料。積極撰寫(xiě)新聞報道，完成宣傳任務(wù)，積極為校內外新聞媒體提供新聞或素材。
2、各年級要指定專(zhuān)人做好信息收集整理上報工作，宣傳年級管理的經(jīng)驗和成效。要引導班主任重視班級宣傳工作，積極報道班級新舉措新風(fēng)尚，宣傳好人好事。
3、各教研組要制定專(zhuān)門(mén)人負責信息收集整理上報工作，要大力宣傳教研組開(kāi)展的各項活動(dòng)，撰寫(xiě)教研組教育教學(xué)的研究成果，對教研組骨干教師的培養要做好宣傳報道。
4、加強通訊員隊伍建設。健全通訊員隊伍網(wǎng)絡(luò )，明確分工，提高通訊員責任意識。加強對通訊員的培訓，提高通訊員的素質(zhì)。
6、及時(shí)做好統計工作，注意保存發(fā)表的報刊原件。學(xué)校宣傳室建立定期新聞通報制度，掛在校園網(wǎng)上，兩星期更新一次。
7、不斷完善激勵機制，加強對教師宣傳工作方面的考核，充分調動(dòng)教育宣傳工作者的積極性。
五、工作安排
�。ㄒ皇狡叻荩簣笏托ｉL(cháng)室、德育處、教學(xué)處、后勤處及各年級組）
XXX
20xx年2月18日
網(wǎng)站工作計劃14
一、人員增配：
a、編輯b、網(wǎng)站客服兼推廣員
a、編輯：搜集各類(lèi)信息，能把握頻道或欄目的主題，有原創(chuàng )能力，負責把醫衛各行業(yè)的信息整理采編出符合網(wǎng)站欄目特色的新聞稿。要求專(zhuān)業(yè)，細心。在材料的選擇上力求權威。
b、網(wǎng)站客服兼推廣員：
1、與現有會(huì )員進(jìn)行互動(dòng)交流，及時(shí)解決在線(xiàn)咨詢(xún)欄目用戶(hù)提出的問(wèn)題，收發(fā)公司網(wǎng)站E_mail，并做出及時(shí)反饋。
2．負責**網(wǎng)論壇的宣傳、推廣工作：豐富論壇內容，每天搜集優(yōu)秀帖內容轉至論壇（或者編輯原創(chuàng )貼）。
3．通過(guò)各種方式提升論壇人氣，發(fā)展注冊會(huì )員人數，增加論壇知名度。
4．協(xié)助論壇進(jìn)行版主制度建設和論壇環(huán)境的建設。
二、盈利重點(diǎn)：
a、廣告投放，利用目前網(wǎng)站的平臺，開(kāi)始對一些醫藥企業(yè)，醫療企業(yè)的廣告及建站進(jìn)行接觸，主要針對私營(yíng)醫院，保健品，藥品投放或新上市，以及保健器材等、同時(shí)與電視臺報紙合作，成為獨家網(wǎng)絡(luò )廣告投入平臺（合作伙伴）。同時(shí)業(yè)務(wù)人員的吸納。
b、建站業(yè)務(wù)，各企業(yè)，鄉鎮衛生院，私營(yíng)醫院的建站及推廣。賣(mài)點(diǎn)：以**網(wǎng)的優(yōu)勢全方位推廣，不只是簡(jiǎn)單的做網(wǎng)站。
c、各模塊增值效益開(kāi)發(fā)。如**卡用戶(hù)手機短信激活、女性健康短信問(wèn)答、健康育兒短信問(wèn)答、“兩性私語(yǔ)”短信包月業(yè)務(wù)、“藥品打折信息短信公布”包月服務(wù)、“健康保姆”包月服務(wù)。
三、輔助功能：
a、配合卡的發(fā)行，做好便民服務(wù)，增加卡的銷(xiāo)量
b、配合醫院聯(lián)盟，做好醫院宣傳，增加卡的銷(xiāo)量
c、網(wǎng)站繼續調整，達到另人滿(mǎn)意的效果
網(wǎng)站工作計劃15
一、抓業(yè)務(wù)經(jīng)理管理，努力打造一支專(zhuān)業(yè)化管理隊伍
繼續對業(yè)務(wù)經(jīng)理實(shí)行精細化管理，多渠道、多方式提升業(yè)務(wù)經(jīng)理履職水平，培養業(yè)務(wù)經(jīng)理組織領(lǐng)導能力，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)經(jīng)理在基層網(wǎng)點(diǎn)的管理與監督職能。
1、是繼續堅持業(yè)務(wù)經(jīng)理例會(huì )制度。繼續堅持每月召開(kāi)業(yè)務(wù)經(jīng)理例會(huì )，不斷豐富例會(huì )的形式和內容，完善對業(yè)務(wù)經(jīng)理的精細化管理，指明業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作重點(diǎn)和方向，增強業(yè)務(wù)管理能力和技能水平，達到鞏固、學(xué)習、提升業(yè)務(wù)知識水平和加強風(fēng)險內控管理的根本目標。
2、是繼續對業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行全方位培訓。繼續實(shí)行部門(mén)聯(lián)動(dòng)，定期組織各條線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)對業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、風(fēng)險防范和履職等方面的培訓，促進(jìn)基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)水平和內控實(shí)力的雙提升。定期對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職能力進(jìn)行測評，借助支行組織的季度水平考試幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理順利地、高標準地完成省行組織的各項測試，提高業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作水平。
3、是加大對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職的檢查力度。加大對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職的檢查力度，嚴格按照省行每季度檢查的機構數不低于本轄機構總數的25%，全年檢查必須覆蓋所有機構的時(shí)間目標。在實(shí)施檢查方面，支行將采取現場(chǎng)和非現場(chǎng)形式通過(guò)觀(guān)察、詢(xún)問(wèn)、查閱等手段對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職進(jìn)行深入細致地檢查。
4、是嚴格執行業(yè)務(wù)經(jīng)理輪崗和準入退出制度。對業(yè)務(wù)經(jīng)理實(shí)施輪崗計劃，根據業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識水平以及履職能力對業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行崗位輪換。同時(shí)，支行將采取網(wǎng)點(diǎn)推薦，嚴格筆試和支行研討的方式充實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)理后備隊伍。對于一些雖然已在崗，但卻不符合所在崗位任職資格的業(yè)務(wù)經(jīng)理，支行將適度采取淘汰措施，對業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行崗位調整，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)經(jīng)理整體素質(zhì)和履職能力。
5、是進(jìn)一步強化業(yè)務(wù)經(jīng)理績(jì)效考核制度。根據《中國銀行廣東省分行經(jīng)營(yíng)性分支機構業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐制實(shí)施細則(20xx年版)》重新對白云支行業(yè)務(wù)經(jīng)理考核制度進(jìn)行修訂，通過(guò)真實(shí)反映、客觀(guān)評價(jià)業(yè)務(wù)經(jīng)理工作績(jì)效來(lái)提升業(yè)務(wù)經(jīng)理工作積極性，促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)理隊伍工作效能最大化，保障網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)的穩健、持續發(fā)展。
6、是進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)經(jīng)理隊伍素質(zhì)。建立業(yè)務(wù)經(jīng)理內控信息反饋制度，保證業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐管理中溝通工作的實(shí)時(shí)性和實(shí)效性。不定期組織業(yè)務(wù)經(jīng)理助理層面人員進(jìn)行培訓和座談，及時(shí)與網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行溝通，準確把握基層真實(shí)現狀，努力提升營(yíng)業(yè)機構內控管理能力，不定期組織業(yè)務(wù)經(jīng)理開(kāi)展戶(hù)外拓展活動(dòng)，增強業(yè)務(wù)經(jīng)理團隊凝聚力。
二、抓內控風(fēng)險管理，嚴密運營(yíng)操作風(fēng)險
1、是全力以赴保障IT藍圖順利上線(xiàn)。做好各機構網(wǎng)點(diǎn)人員合理安排，兼顧日常工作和IT藍圖的培訓學(xué)習，組織員工在投入大量時(shí)間學(xué)習新系統和新業(yè)務(wù)流程的同時(shí)，既要做好現階段各項工作的跟進(jìn)和處理，也要做好風(fēng)險內控防范。進(jìn)一步加強IT藍圖新舊線(xiàn)過(guò)渡期的內控管理，切實(shí)做到業(yè)務(wù)管理和內控措施同步，防范風(fēng)險于未然，確保上線(xiàn)前后內控管理的連續性。根據藍圖會(huì )計核算調整方案，配合資金業(yè)務(wù)與支付業(yè)務(wù)、國債業(yè)務(wù)、內部往來(lái)業(yè)務(wù)及其他表內、表外業(yè)務(wù)與利息核算等總賬賬戶(hù)進(jìn)行的數據遷移工作，并完成收付業(yè)務(wù)外圍系統的轉培訓工作。做好全行思想動(dòng)員，明確職責分工，增強制度執行力，做好BGL新舊賬戶(hù)補錄工作。
2、是繼續開(kāi)展常規檢查，保持檢查監督強度。根據運營(yíng)工作檢查安排，繼續對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行運營(yíng)內控檢查工作，保持現場(chǎng)與非現場(chǎng)檢查監督強度。采取組織人員對全轄運營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行常規檢查、錄像抽查、突擊檢查相結合方式，進(jìn)一步加強人民幣收付業(yè)務(wù)的檢查，制訂相關(guān)業(yè)務(wù)操作規程，規范員工操作，充分發(fā)揮各職能部門(mén)的聯(lián)動(dòng)作用，加強內控管理工作。
三、抓收付清算管理，提高清算質(zhì)量
1、是抓好資金收付清算管理。督導落實(shí)支付清算帳務(wù)核對，提高支付清算帳戶(hù)核算質(zhì)量，按照相關(guān)管理規定規范操作與管理，抓好資金收付清算業(yè)務(wù)的監控管理，防范清算操作風(fēng)險，確保各項管理指標達到省行規定要求及資金安全，并完成省行各項收付帳務(wù)指標。
2、是抓好網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)培訓。充分利用支行聯(lián)動(dòng)培訓，對新規定、新要求進(jìn)行講解，確保第一時(shí)間將文件精神傳達至各網(wǎng)點(diǎn)。組織網(wǎng)點(diǎn)一線(xiàn)人員開(kāi)展人民幣收付業(yè)務(wù)(含反假貨幣)培訓，切實(shí)掌握現金收付業(yè)務(wù)管理和操作要求，提高反假貨幣鑒別能力、合規操作意識和服務(wù)水平。根據省行IT藍圖出納業(yè)務(wù)上線(xiàn)進(jìn)程安排，有序組織全轄I(yíng)T藍圖出納業(yè)務(wù)培訓工作。
3、是抓好業(yè)務(wù)應急演練。繼續組織網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展現金業(yè)務(wù)應急學(xué)習和演練，提高各網(wǎng)點(diǎn)人員對現金業(yè)務(wù)突發(fā)事件的應急反應能力，妥善處理各類(lèi)突發(fā)事件，防范現金業(yè)務(wù)風(fēng)險。
4、是嚴格落實(shí)一線(xiàn)柜員上崗制度。按照人民銀行每年反假貨幣上崗資格考試安排，統一組織未持證柜員參加考試。督促考試人員加強復習，提高考試通過(guò)率，努力實(shí)現一線(xiàn)柜員100%持證上崗的要求。
四、抓現金出納管理，嚴格落實(shí)出納現金管理制度
1、是嚴格執行出納管理及安全方面的有關(guān)規定。進(jìn)一步抓好人民幣收付業(yè)務(wù)的檢查，完善我行人民幣收付業(yè)務(wù)管理，提高收付水平。完善出納中間環(huán)節的交接手續，嚴格履行崗位職責，嚴格執行各項管理規定，規范操作程序。同時(shí)，搞好反假幣培訓管理工作，提高柜員反假幣能力。
2、是加大檢查力度，規范網(wǎng)點(diǎn)出納業(yè)務(wù)操作。對網(wǎng)點(diǎn)尾箱實(shí)施細則、人民幣收付業(yè)務(wù)和ATM現金管理的執行情況進(jìn)行全面、深入的檢查，實(shí)現現場(chǎng)檢查覆蓋面50%，利用視頻聯(lián)網(wǎng)監控進(jìn)行非現場(chǎng)檢查覆蓋面50%，全年現場(chǎng)及非現場(chǎng)檢查覆蓋面100%的檢查要求，力求防患于未然，降低出納業(yè)務(wù)差錯數量，防范出現重大問(wèn)題。嚴格監控網(wǎng)點(diǎn)現金庫存，結合我行實(shí)際情況，調整現金運轉流程，提高現金流轉效率，有效降低全轄現金占用量，減少無(wú)息資產(chǎn)占用。
五、抓銀企對賬管理，重視對帳風(fēng)險防控工作
1、是明確崗位職責，加強對賬人員管理。明確專(zhuān)職對賬人員的職責，相對固定兼職對賬人員，增強對賬人員的責任心。進(jìn)一步加強對帳管理的督導，落實(shí)轄內網(wǎng)點(diǎn)銀企對帳崗位相互制約的要求設置，提高全轄銀企對帳的意識，全面促進(jìn)對帳回執回收率的提升。
2、是及時(shí)處理未達賬項，提高對賬質(zhì)量。繼續跟進(jìn)落實(shí)銀企對帳外包公司的監督管理工作，對余額不符的做到及時(shí)處理未達賬項，用未達賬項余額調節表進(jìn)行調節，真正實(shí)現面對面對賬。
3、是突出重點(diǎn)賬戶(hù)對賬，及時(shí)調整重點(diǎn)對賬賬戶(hù)名單。除完成規定的重點(diǎn)對賬任務(wù)外，根據實(shí)際情況將新開(kāi)戶(hù)賬戶(hù)、新注冊網(wǎng)上(電話(huà))銀行賬戶(hù)、新更換預留印鑒賬戶(hù)，以及業(yè)務(wù)發(fā)生頻繁、資金異動(dòng)等高風(fēng)險賬戶(hù)納入重點(diǎn)對賬范圍，定期將篩選出的重點(diǎn)對賬賬戶(hù)名單及時(shí)下發(fā)各網(wǎng)點(diǎn)，由對賬員進(jìn)行對賬，加大異常賬戶(hù)資金異常情況的核實(shí)和排查。
六、抓運營(yíng)印章管理、重空憑證及會(huì )計檔案管理，確保安全
1、是規范印章使用流程。規范轄屬網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)條線(xiàn)業(yè)務(wù)印章管理使用流程，落實(shí)對網(wǎng)點(diǎn)的檢查和核對工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)，切實(shí)防范案件風(fēng)險。
2、是落實(shí)人員培訓，配合重空憑證直配模式的轉型工作。全力組織轄內各機構、業(yè)務(wù)部門(mén)對廣東重空系統2、0版本進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓及操作演練。同時(shí)，對重空憑證庫存進(jìn)行全面清理，確保我行順利完成重空配送模式的轉型。
3 、是加強會(huì )計檔案管理。加強對會(huì )計檔案庫的管理工作，按規定落實(shí)相關(guān)的清理歸檔管理工作計劃，確保會(huì )計檔案的完整性及安全性。
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