總務(wù)處工作計劃范文（精選7篇）
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，先做一份工作計劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。那么我們該怎么去寫(xiě)工作計劃呢？以下是小編幫大家整理的總務(wù)處工作計劃范文（精選7篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
總務(wù)處工作計劃1
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1．貫徹落實(shí)“安全、廉潔、熱情、主動(dòng)、高效、優(yōu)質(zhì)”的后勤工作十二字方針，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
2．堅持與時(shí)俱進(jìn)，服務(wù)創(chuàng )新，不斷更新觀(guān)念，引進(jìn)新的管理機制，打造特色后勤。
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一、常規管理
1．水電木維修在繼續實(shí)行二十四小時(shí)服務(wù)承諾外，要體現主動(dòng)服務(wù)的特色。
2．通過(guò)技術(shù)大比武和檢查評比，激勵各學(xué)生食堂的競爭機制，不斷推進(jìn)食堂工作。
3．加強對公用物資的管理工作，定期對公用物資的使用情況進(jìn)行檢查評比，并將結果及時(shí)予以公布，獎懲兌現。
4．做好財務(wù)工作，加強民主理財，貫徹落實(shí)校務(wù)公開(kāi)的有關(guān)制度。
5．校醫室要做好流行病、多發(fā)病、常見(jiàn)病的防治宣傳工作。
6．完成或超額完成上級下達的勤工儉學(xué)、招商引資任務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展積累資金。
7．做好校園綠化管理工作，制訂切實(shí)可行的校園綠化工作規劃。
8．堅持小型工程、大宗購物、房屋租賃等項目面向社會(huì )公開(kāi)招標，做到公平、公正、公開(kāi)。
9．完成其它突擊性任務(wù)
二、南校區建設
1．加強現有施工項目的質(zhì)量督查，把工程質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2．xx年4月底前，南校區工程全部竣工。
3．xx年春學(xué)期，做好高二年級搬遷南校區的工作。
4．搞好南校區的常規管理工作。
�。ㄈ┚唧w措施
一、把“安全、廉潔、熱情、主動(dòng)、高效、優(yōu)質(zhì)”的后勤工作十二字方針落到實(shí)處。
要與校園商店、學(xué)生食堂、校醫室、水電等部門(mén)簽訂安全責任狀，落實(shí)崗位責任制。后勤工作離不開(kāi)經(jīng)濟活動(dòng)，要對有關(guān)人員進(jìn)行廉潔教育，確保不出經(jīng)濟問(wèn)題。主動(dòng)服務(wù)是打造特色后勤的重要一環(huán)，應以此來(lái)構建后勤服務(wù)工作的亮點(diǎn)。
二、繼續抓好常規管理工作
1．強化崗位目標責任制
�、倏剖胰藛T坐班制。辦公室、會(huì )計室、行政保管室、校醫室等部門(mén)要堅持坐班，學(xué)生食堂繼續實(shí)行主任輪值制，并做好值班記錄。
�、谒娔揪S修除繼續實(shí)行24小時(shí)服務(wù)承諾輪外，還要持之以恒地開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)。
�、圩龊梦镔Y供應和物資管理工作。
物資采購要履行“預算——審批——采購——入庫”的程序，杜絕擅自購物。保管室要嚴格入庫、出庫手續。公用物資領(lǐng)出后要簽訂雙管協(xié)議，以便強化管理。常用物資要有適量庫存，以備不時(shí)之需。
�、芾^續加大對各學(xué)生食堂的督查力度，引進(jìn)激勵機制，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
�、菁訌娯攧�(wù)管理，堅持校務(wù)公開(kāi)
嚴格執行財務(wù)法規及財經(jīng)紀律，禁止違規操作，大宗收支要予以公示，以便接受監督。定期民主理財，及時(shí)公布結論。大宗購物和小型工程一律面向社會(huì )公開(kāi)招標。
�、扌ａt室要加強管理，工作人員要加強進(jìn)修，不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。要規范進(jìn)藥渠道，完善師生健康檔案，做好流行病、常見(jiàn)病、多發(fā)病的宣傳防治工作。
�、咦龊眯@綠化工作。對現有綠化要合理調整，科學(xué)管理。在條件允許的情況下，自行培植花卉，降低綠化成本。
�、嘟▽W(xué)生食堂、校園商店、超市、校醫室、配電間、鍋爐房等部門(mén)在內的突發(fā)事故應急預案，以便及時(shí)處理突發(fā)事故，把損失降到最小程度。
2．把勤工儉學(xué)、招商引資工作提上重要的議事日程
�、俣喾N形式宣傳勤工儉學(xué)、招商引資工作在現代化教育中的重要地位，制訂激勵措施，激發(fā)廣大教職工參與勤工儉學(xué)、招商引資工作的熱情。
�、谶M(jìn)一步健全組織，落實(shí)責任，獎懲兌現。
�、鄱喾N渠道，多種措施，尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
三、繼續本著(zhù)“有序、節儉、優(yōu)質(zhì)、高效”的建校原則，確保在規定時(shí)間內建好南校區。
1．繼續加強對參與南校區籌建工作的同志進(jìn)行反腐倡廉方面的教育。
2．進(jìn)一步落實(shí)目標責任制。加強對工程建設每一個(gè)環(huán)節的質(zhì)量督查工作。
3．強化安全意識，落實(shí)安全防范措施，確保不出任何安全責任事故。
4．按照縣委、縣政府主要領(lǐng)導同志的指示精神，制訂切實(shí)可行的工作計劃，以保證南校區所有工程在xx年4月底前竣工。
5．繼續做好南校區建設資金的籌集工作，以解決資金不足的問(wèn)題。
6．做好20xx年春學(xué)期高二年級搬遷南校區的工作。
7．南校區的常規管理納入正常軌道。
總務(wù)處工作計劃2
一、指導思想
后勤總務(wù)處要進(jìn)一步強化后勤內部管理機制，認真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設施管理、學(xué)校財物的管理、學(xué)生配餐管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規范化、高效化方面有新突破。
二、工作思路
1、做好開(kāi)學(xué)準備，及時(shí)對學(xué)生損壞的桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電等設施進(jìn)行維修，保證學(xué)校正常上課所必須的物品及生活等一切工作。
2、開(kāi)學(xué)初、學(xué)期結束都分別對各班級的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記，確切的落實(shí)財產(chǎn)包干責任制管理。同時(shí)加強學(xué)校財產(chǎn)管理，使之更加有序，更加規范，做好每月一次固定資產(chǎn)結算工作，特別是電教資產(chǎn)，確保財產(chǎn)不流失。
3、統計學(xué)生中午就餐人數，完善網(wǎng)上繳費流程，做好后臺程序繳費情況統計，合理制訂好學(xué)生中午就餐方案。
4、做好校園綠化除草工作和校園環(huán)境衛生保潔工作，以嶄新的面貌迎接新學(xué)期。
5、做好學(xué)校校舍安全、水電、電教及電器設備檢查及維護工作，確保校舍安全，水電暢通，設備正常運行，全年安全無(wú)事故。
6、配合海光小學(xué)相關(guān)部門(mén)，做好六年級學(xué)生座椅及教師座椅的調配。
7、在生活上對后勤人員給予關(guān)心與幫助，在工作上給予他們更多的關(guān)懷與指導，增強后勤隊伍的凝聚力。
三、具體工作及措施
�。ㄒ唬╅_(kāi)局方面。
1、要積極做好開(kāi)學(xué)前的教學(xué)用品供應及學(xué)校大環(huán)境衛生的清理，各種物品（辦公用品、勞動(dòng)用具）的供應到位，做好辦公室和教室桌椅調配工作。
2、做好校舍、水電、電教設備、電器設備等方面的檢查工作，該維修提前維修，確保各環(huán)節安全無(wú)危險。
3、加強學(xué)生到校后的環(huán)境衛生清理，確保校園環(huán)境優(yōu)雅。
4、具體落實(shí)好上級部門(mén)對學(xué)生中午就餐的精神指示，做好就餐網(wǎng)上統計工作，合理制訂中午就餐方案。
�。ǘ⿲W(xué)校財物采購管理方面。
1、認真做好校長(cháng)的參謀，加強學(xué)校財產(chǎn)管理，厲行節約，做到物盡其用。
2、學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行編號登記，做到賬物相符，特別對大件物品要規范管理，確保正常使用，不損壞，不流失。
3、對學(xué)校財產(chǎn)落實(shí)到人、處室，發(fā)現問(wèn)題都要實(shí)行賠償制度。
4、采買(mǎi)物品要分級審批，并做好登記。大宗購物要嚴格按上級財務(wù)規定，執行市、區政府集中采購的有關(guān)規定。
5、在采買(mǎi)過(guò)程中要本著(zhù)物美價(jià)廉原則，盡量網(wǎng)上商城采購相關(guān)物資。
�。ㄈ┬Ｉ�、校產(chǎn)管理方面。
1、為了保證全體師生的安全，定期校園檢查，主要檢查：屋面、屋架、墻壁、電線(xiàn)、水管、消防設施等設備項目，并做好記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報與解決。
2、進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)的管理。因本年度調出和交流教師較多，總務(wù)處將對這部分教師電腦等設備調配，變更電腦設備使用人；總務(wù)處將進(jìn)一步深入落實(shí)各室財產(chǎn)的配置情況，并全面地對固定資產(chǎn)的帳物進(jìn)行核對和清理。
3、開(kāi)學(xué)后抓緊與各班簽訂公物使用責任書(shū)，使公物管理意識深入班級。對于各班與各辦公室的課桌、課椅及公物的管理，實(shí)行定期檢查，每月將檢查結果公布，并作好記錄，納入學(xué)年末優(yōu)秀班級考評中。
4、各辦公室負責人、班主任、專(zhuān)用教室負責人要認真履行有關(guān)校產(chǎn)管理的制度，嚴防校產(chǎn)流失。
5、認真做好學(xué)校的臨時(shí)務(wù)工人員的管理和考核工作。
�。ㄋ模┴敃�(huì )管理方面。
1、做好一費制的收費工作，規范收費行為做到堅持標準，嚴格紀律，規范收費，堅持收費公示制，嚴禁任何個(gè)人、教研組、備課組或年級組私自向學(xué)生亂收費，一經(jīng)發(fā)現，嚴肅查處。
2、嚴格執行財務(wù)預算制度。按“收支兩條線(xiàn)”的要求，做到開(kāi)支精打細算，做到化小錢(qián)辦大事，堅持校務(wù)公開(kāi)制度。同時(shí)完善財務(wù)制度，嚴格執行重要項目申報審批制度并公開(kāi)操作，比價(jià)招標，提高學(xué)校教育經(jīng)費的使用效益。
�。ㄎ澹┬@環(huán)境衛生管理方面。
1、加大對現有學(xué)校校園環(huán)境的保持，創(chuàng )設環(huán)境優(yōu)雅的校園，為師生提供良好的環(huán)境。
2、種植、更換花草樹(shù)木，定期修剪，凈化、綠化、美化校園，做到“環(huán)境育人”。加強校園文化建設，營(yíng)造綠色校園文化氛圍。
�。⿲W(xué)校水電，校園安全管理方面。
1、定期地進(jìn)行水電線(xiàn)路檢查維護，及時(shí)維修。
2、定期檢查水龍頭、沖水馬桶、電燈、風(fēng)扇、空調等設施，確保不發(fā)生危險，做到水電不浪費，常檢查校園的安全，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，確保安全不出事故。
3、定期檢查學(xué)校的消防設備，并做好記錄，滅火器壓力不足需及時(shí)充裝。
�。ㄆ撸⿲W(xué)校大型活動(dòng)方面。
做好學(xué)校舉行的各項活動(dòng)。做好校運會(huì )、教師節、中秋節、國慶節、消防日、藝術(shù)節、元旦、春節等活動(dòng)的服務(wù)保障工作，確保各項活動(dòng)安全有序的開(kāi)展。
總之，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責任感，主動(dòng)開(kāi)展各項工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實(shí)現學(xué)校的教育教學(xué)計劃做出應有的貢獻。
總務(wù)處工作計劃3
一、指導思想
在學(xué)校工作計劃的指導下，堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，進(jìn)一步增強后勤工作人員的責任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作，努力打造一支思想覺(jué)悟高，工作作風(fēng)硬的隊伍，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作要點(diǎn)
�。ㄒ唬�、加強隊伍建設，提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)
1、加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習政策法規，學(xué)習教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì)；通過(guò)學(xué)習現代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高管理水平；通過(guò)加強思想政治教育，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項學(xué)習，了解社會(huì )動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、培養吃苦耐勞、任勞任怨的精神，樹(shù)立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿(mǎn)足的創(chuàng )新意識、校榮我榮的主人翁意識。
�。ǘ�、提高服務(wù)意識，進(jìn)一步樹(shù)立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想
1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分，后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。
2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實(shí)。
3、樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，
4、完善“每周巡視制度”，總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進(jìn)行每周巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門(mén)、班級等提出的報修，要求在最短的時(shí)間內做好維修，并作好記錄。
三、主要工作
�。ㄒ唬�、進(jìn)一步完善各項規章制度
本學(xué)期將對原有規章制度重新審查、充實(shí)、完善，使之真正起到激勵約束和規范個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價(jià)人，對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí)，及時(shí)總結經(jīng)驗，吸取教訓，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
牢固樹(shù)立全心全意為教師服務(wù)的思想，樹(shù)立“后勤為先”的意識和理念，分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化，對照新的要求和目標，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確�？倓�(wù)整體保障能力的提高。
�。ǘ�、加強學(xué)校住宿樓、食堂餐廳建設工程監督管理，力爭及早完工投入使用。多方聯(lián)系，爭取更多校園建設項目，徹底改變校園環(huán)境。并且最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作，創(chuàng )設更優(yōu)美環(huán)境。
�。ㄈ�、加強校產(chǎn)管理
1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度，做到制度健全，職責分明，同時(shí)要抓好庫存物品的管理，減少庫存數量，避免積壓，做到精打細算，少花錢(qián)多辦事，庫房?jì)纫锓庞行�，并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制，水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補廢，明確責任，減少浪費。對按規定借出的物品要及時(shí)督促歸還。
2、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，隨時(shí)排查各建筑物及管道等設施的安全和使用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內設施責任到處室、年級、班級，誰(shuí)丟失誰(shuí)負責，對學(xué)校桌椅、門(mén)窗等要及時(shí)檢查，并作好修理及登記工作，通過(guò)班主任對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護公物的教育，強化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。
3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責，在往年的工作基礎上進(jìn)行落實(shí)、規范、科學(xué)、創(chuàng )新，做到賬賬相符、賬物相符，同時(shí)做到賬務(wù)規范、手續規范、票據齊全。
�。ㄋ模�、水電工作
進(jìn)一步加強水電管理，要求規范操作，增強責任感，加大檢查力度，確保水電安全運轉，及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現象，配合學(xué)校搞好用電檢查，同時(shí)號召學(xué)校各個(gè)部門(mén)各年級、各班級齊抓共管、群策群力，全體師生要牢固樹(shù)立節水節電的意識，嚴禁私拉亂接，杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費現象及安全事故的發(fā)生。爭取教育局專(zhuān)項資金，盡快完成校園變壓器增容和電路改造工作，使學(xué)�？照{早日使用。
學(xué)�？倓�(wù)后勤工作面廣量大事雜，但是我們有信心，在校長(cháng)、支書(shū)的政群領(lǐng)導下，在老師們的支持配合下，我們能克服重重困難，排除種種不利因素，分清輕重緩急，辛勤工作，完成所有工作任務(wù)。
總務(wù)處工作計劃4
一、指導思想
更新觀(guān)念，樹(shù)立服務(wù)育人的意識，把師生的合理需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，想師生所想，全心全意為師生服務(wù)，力爭師生和家長(cháng)滿(mǎn)意。緊密配合學(xué)校開(kāi)展各項活動(dòng)，切實(shí)做好后勤的保障工作。堅持“以人為本”服務(wù)育人的思想，樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規范后勤管理，促進(jìn)學(xué)校建設的完善，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。
二、工作重點(diǎn)
1、強化體衛和綠化管理，實(shí)行民主管理。
2、抓好學(xué)校的日常安全保衛工作。
3、精打細算，嚴格財務(wù)管理
4、加強對現有校產(chǎn)的管理使用和維護。
5、及時(shí)訂購、配置課本、簿本等教學(xué)用品。
6、關(guān)心老師生活，多搞活動(dòng)，活躍身心。
三、工作措施
�。ㄒ唬�、強化體衛和綠化管理，實(shí)行民主管理。
加強后勤工作力度，想方設法組織師生民主參與，民主管理，民主協(xié)調，民主決策，師生參與后勤管理。后勤處負責加強對衛生的落實(shí)和監督，使學(xué)校衛生不留一個(gè)死角，為師生創(chuàng )造一個(gè)舒適的學(xué)習和工作環(huán)境，營(yíng)造一個(gè)良好的衛生環(huán)境氛圍。
�。ǘ�、抓好學(xué)校的日常安全保衛工作。
樹(shù)立安全第一的觀(guān)念，把安全保衛工作放在首位，提高安全防范意識。繼續健全安全檢查小組，每期的期初、期中、期末要對學(xué)校的教學(xué)設備、設施進(jìn)行細致檢查，并做好檢查記錄。正副班任經(jīng)常要對課室進(jìn)行檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)向學(xué)校匯報。注意疏通走火通道，定期檢查消防滅火設備。發(fā)現有安全隱患的設備、設施、體育器材等要及時(shí)徹底的維修、排除隱患。加強門(mén)衛的職能，門(mén)衛要查清來(lái)校的非本校人員，無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園。值班人員要加強值日和晚間的巡查工作，關(guān)鎖好門(mén)窗，值班到位。同時(shí)，做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。本期計劃整修有危險的車(chē)棚和圍墻。
�。ㄈ┚蚣毸�，嚴格財務(wù)管理
規范財務(wù)管理和收費行為，合理編制開(kāi)支預算，日常收支要合理，強化審計，及時(shí)公示，接受監督。由于本學(xué)期經(jīng)費實(shí)現全鎮統管，作為負責學(xué)校財物管理、添置的部門(mén)，要堅持精打細算、開(kāi)源節流的原則，依據教學(xué)需求，配備各種教學(xué)辦公用品，由校長(cháng)、總務(wù)、財務(wù)及相關(guān)人員制定各項經(jīng)費的預算，嚴格實(shí)行計劃經(jīng)費的使用。嚴格執行報銷(xiāo)審批制度。
�。ㄋ模�、加強對現有校產(chǎn)的管理使用和維護。
為了使現有的校產(chǎn)校舍及設施設備發(fā)揮其更大的效益，充分利用現代教育設施、設備的育人功能，做到物盡其用。在使用設施設備的同時(shí)，加強對校產(chǎn)使用的管理，貴重物品，專(zhuān)人使用、保管。功能室專(zhuān)人專(zhuān)管，使學(xué)校資產(chǎn)管理規范化。
�。ㄎ澹�、及時(shí)訂購、配置教學(xué)用品。
期初購置好教學(xué)必須品，安排好教師辦公室座位，發(fā)放教學(xué)錄音機和教師教輔資料，完善設施。為教職工服務(wù)，為教學(xué)做好充分準備。
�。�、關(guān)心老師生活，多搞活動(dòng)，活躍身心。
定期召開(kāi)在校用餐教師座談會(huì )，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)食堂工作，力爭使每一個(gè)在校用餐的老師滿(mǎn)意。要貨真價(jià)實(shí)，清潔衛生，真正做到為師生生活服務(wù)。發(fā)揮團隊作用，多搞活動(dòng)，活躍身心。
總務(wù)處工作計劃5
一、指導思想
根據上級教育行政部門(mén)文件精神和我校工作計劃為指針，以服務(wù)育人為核心，以抓常規管理為重點(diǎn)，落實(shí)學(xué)校工作重點(diǎn)，強化服務(wù)意識，增強工作的實(shí)效性，為教育教學(xué)服務(wù)，創(chuàng )設一個(gè)良好的舒暢的工作、學(xué)習環(huán)境，扎實(shí)做好總務(wù)后勤的各項工作。
二、工作要求
加強常規管理，注重工作實(shí)效，總務(wù)工作做到：
�、偌訌妼W(xué)習，提高服務(wù)意識；
�、诩訌姽芾�，提高服務(wù)水平；
�、奂訌娍己�，提高服務(wù)效率，力求做到總務(wù)處工作有預見(jiàn)和超前性，以確保學(xué)校工作順利進(jìn)行。
三、工作要點(diǎn)
�。ㄒ唬├^續做好各項常規工作
1、做好新學(xué)期學(xué)生報名注冊、收費、課本和衛生器具及辦公用品發(fā)放工作；
2、繼續做好教室、各處室調整工作；
3、加強教室、各處室電腦、空調、電風(fēng)扇等維護管理工作，保證正常使用。
4、充分發(fā)揮圖書(shū)室功能，加大開(kāi)放力度，提高使用效率，并逐年添置新圖書(shū)的'冊數。
5、繼續落實(shí)專(zhuān)用教室各項設施使用制度和檢查設施，做好維修工作。
6、加強門(mén)衛管理和學(xué)校水、電等各項設施安全檢查力度，做好學(xué)校安全防范工作。
7、逐步添置學(xué)校硬件設施，積極改善學(xué)校教學(xué)和辦公條件。
8、積極配合學(xué)校各處室各項活動(dòng)。
9、加強校園建設和綠化管理工作，美化校園、營(yíng)造舒適、輕松的學(xué)習環(huán)境。
�。ǘ┘訌妼W(xué)校財務(wù)管理
財務(wù)管理要本著(zhù)“票款分離，節約開(kāi)支，精打細算，從嚴掌握”原則，建立健全財務(wù)管理制度。
1、嚴格執行有關(guān)法律、法規，認真按財政、物價(jià)、教育三家聯(lián)合文件規定收取一費制，決不亂收費，嚴把財務(wù)關(guān)，迎接上級有關(guān)部門(mén)財務(wù)檢查、審計工作。
2、堅持購買(mǎi)物品和其它開(kāi)支審批和監察制度，財務(wù)人員對每筆收支認真審核，當好校長(cháng)助手，做到帳目清楚，手續齊全。
3、堅持財務(wù)購置請示手續和核銷(xiāo)手續。
�。ㄈ╅_(kāi)源節流，勤儉辦學(xué)
勤儉節約是辦好一切事業(yè)的原則。在當前教育經(jīng)費不足的情況下，總務(wù)處工作更要本著(zhù)勤儉節約的原則，讓有限的錢(qián)，發(fā)揮更大的效益。做到計劃用錢(qián)、合理用錢(qián)、科學(xué)用錢(qián)，把錢(qián)用在刀刃上，做到把需要與可能結合起來(lái)，盡量做到少花錢(qián)多辦事，辦實(shí)事。在經(jīng)費開(kāi)支過(guò)程中嚴格控制，統籌安排，克服隨意性，要節約每一滴水，節約每一度電，教育培養學(xué)生養成勤儉節約的行為習慣，本學(xué)期將進(jìn)行抽查、檢查（包括不定期檢查放學(xué)后班級電燈、電扇是否關(guān)閉）、登記并與評選文明班級掛鉤。想方設法，多渠道籌措經(jīng)費，逐步償還債務(wù)。
總務(wù)處工作計劃6
根據學(xué)校工作要點(diǎn)及學(xué)校工作計劃安排，本學(xué)期教導處工作重點(diǎn)是：學(xué)習新課標。轉變觀(guān)念，面向全體學(xué)生，關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生，決不落下一個(gè)差生，全面貫徹教育方針，加強教學(xué)過(guò)程管理和教學(xué)研究，合理運用現代教育技術(shù)，提高教學(xué)效率，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
具體搞好以下幾方面工作：
一、加強學(xué)習，轉變觀(guān)念，規范常規管理，嚴格執行各項制度
1、本學(xué)期嚴格堅持日常教學(xué)管理制度，嚴格考核，做好常規管理，規范管理，主要領(lǐng)導深入各學(xué)科組參加教研活動(dòng)，堅持領(lǐng)導聽(tīng)課制度。
2、組織好每學(xué)期的教育理論學(xué)習，以學(xué)科組為單位進(jìn)行，每月兩次，把集中學(xué)習與分散學(xué)習相接合，始終看重學(xué)習內容的實(shí)用性，學(xué)習效果的實(shí)效性。組內公開(kāi)課每月一次。
3、領(lǐng)導分工負責各學(xué)科組工作，注意各學(xué)科組的教學(xué)動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋，調整，指導教學(xué)。
4、開(kāi)好每月一次教學(xué)情況分析會(huì )，即使掌握教學(xué)情況，調整工作重點(diǎn)。
二、加強教學(xué)研究，提高學(xué)習效率，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
根據學(xué)校工作要點(diǎn)及校工作計劃安排，本學(xué)期課堂教學(xué)目標，實(shí)施愛(ài)心教育注意個(gè)性，在合作，自主，探究的過(guò)程中，提高學(xué)生的學(xué)習效率。做到教學(xué)思想前沿化，教學(xué)手段現代化，教學(xué)過(guò)程最優(yōu)化，教學(xué)管理規范化。在六年制五年級四班進(jìn)行合作、自主、探究嘗試性教學(xué)研究。
具體實(shí)施：
1、開(kāi)設全校研究性公開(kāi)課3節，教導處協(xié)助學(xué)科組長(cháng)做好說(shuō)課、上課、講課、評課工作，并力爭運用現代化教育手段。
2、加強對學(xué)科組的指導，認真研究各學(xué)科教學(xué)工作，指導學(xué)科組長(cháng)指定出切實(shí)、科學(xué)的工作計劃，并予以落實(shí)，做好期中、期末測試的質(zhì)量分析。
3、組織教師開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)，即：認真上好每一節課，關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生，決不落下一個(gè)差生，期末寫(xiě)好一篇論文，批改好每一次作業(yè)，力爭每學(xué)期都有一個(gè)大的變化。
4、本學(xué)期各科教研課題：合理運用現代教育技術(shù)，提高教學(xué)效率。開(kāi)展“六心”自律教育活動(dòng)，即：精心把握教材，盡心改進(jìn)教法，用心錘煉語(yǔ)言，細心積累資料，專(zhuān)心學(xué)習理論，熱心培育學(xué)生。力爭形成兩條課堂教學(xué)管理脈絡(luò )，即：
�。�1）校長(cháng)———教導處———教研組———教師；
�。�2）教師備課———上課（教師）———聽(tīng)課（領(lǐng)導教師）———評課（領(lǐng)導教師）———上課教師總結，從而促使全校由校長(cháng)到教師人人參加與課堂教學(xué)方法的研討。
5、認真組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，由各學(xué)科組定人員，定時(shí)間、定課題，做到有組織、有計劃、有落實(shí)，不搞形式主義全面提高教師業(yè)務(wù)水平。
6、開(kāi)學(xué)初制定出本學(xué)期各學(xué)科教學(xué)目標，期末以檢測各科的教學(xué)效果。
三、加強對活動(dòng)課、選修課、其他副課的管理
按計劃對活動(dòng)課、選修課、副課進(jìn)行檢查、督促�；顒�(dòng)課選修課參率達100%，各課必須有教學(xué)進(jìn)度安排表，教案、計劃，要具體，可操作性強，嚴禁空談，室外課嚴禁“放羊”的現象發(fā)生。
四、開(kāi)展學(xué)科競賽
本學(xué)期共組織學(xué)科競賽五次：
1、電腦制作比賽
2、五年級綜合知識競賽
3、作文比賽
4、優(yōu)秀教案評比
5、優(yōu)質(zhì)課評比
教導處要做好準備出題、組織競賽及評獎發(fā)獎工作，并將有關(guān)材料存檔。
五、做好日常管理工作
學(xué)籍管理要有序，做到一人一號，學(xué)生轉進(jìn)轉出手續齊全，各項資料詳細，擺放整潔，同時(shí)隨時(shí)處理突發(fā)性事務(wù)，發(fā)揮學(xué)�？傉{度作用。
六、具體安排見(jiàn)校歷
總務(wù)處工作計劃7
一、指導思想
總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導，在學(xué)校黨支部、校長(cháng)室的統一領(lǐng)導下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究總務(wù)工作在新形勢下謀求新的思路、新的發(fā)展，進(jìn)一步強化總務(wù)內部管理機制，認真做好總務(wù)人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛生管理、學(xué)校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。全面提高總務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求做到：腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。把優(yōu)質(zhì)高效的總務(wù)服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使總務(wù)工作在制度化、規范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。
二、工作目標
1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。
2、認真做好學(xué)校教育設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。
3、抓好學(xué)校食堂食品安全衛生工作，杜絕事故的發(fā)生。
4、做好學(xué)校財產(chǎn)的登記、管理工作。
5、加強學(xué)校校園網(wǎng)管理、維護
三、主要工作及措施
�。ㄒ唬�、強化總務(wù)隊伍建設，全面提升員工的素質(zhì)。
為了進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，總務(wù)處定期組織員工加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和現代信息技術(shù)管理水平，以勝任新形勢的發(fā)展和工作的需要。加強服務(wù)意識，能及時(shí)解決的問(wèn)題及時(shí)解決，不能及時(shí)解決的問(wèn)題認真做好解釋?zhuān)皶r(shí)收取老師的反饋意見(jiàn)。進(jìn)一步明確總務(wù)為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向。
�。ǘ�、進(jìn)一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實(shí)崗位責任制。
本學(xué)期進(jìn)一步完善各項規章制度，細化崗位職責。細化各環(huán)節的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體，職責明確，考核有標準，確保后勤服務(wù)工作做到優(yōu)劣有別，獎罰分明，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
�。ㄈ�、全心全意做好日常后勤服務(wù)工作
1、實(shí)行“陽(yáng)光操作”，做好物品采購工作。
認真做好教學(xué)用品的采購工作，嚴格執行上級部門(mén)有關(guān)政府采購政策，工程基建、教學(xué)用品、電腦設備等大宗物品實(shí)行公開(kāi)招標，嚴格執行“陽(yáng)光采購”，不搞暗箱操作。在采購零碎的教學(xué)用品和學(xué)校的物資中，要講究采購方法，做到貨比三家，同樣物品比質(zhì)量，同樣質(zhì)量看價(jià)格，同樣價(jià)格看售后服務(wù)，購進(jìn)價(jià)廉物美，質(zhì)量保證的物品。對教育教學(xué)工作中需要的常備的教學(xué)用品，做到及時(shí)采購，有適當的庫存量，既保證教師、學(xué)生們隨時(shí)領(lǐng)用，又不大量積壓。對教學(xué)急需所用的物品，做到不拖，及時(shí)采購，不拖教學(xué)后腿。
2、認真做好物品的登記造冊工作
總務(wù)處既要做好教學(xué)用品的采購工作，更要做好物品的登記工作，總務(wù)處對所有采購的物品要做好驗收工作，要驗數量、質(zhì)量、驗價(jià)格，然后做好固定資產(chǎn)登記工作，輸入電腦，實(shí)行電腦化管理。
3、按照學(xué)校規定，熱情主動(dòng)地做好辦公用品、學(xué)習用品等的領(lǐng)用、發(fā)放工作�？倓�(wù)處不僅要做好教學(xué)用品的采購工作，還要做好教學(xué)物品的領(lǐng)用、發(fā)放工作，并對所發(fā)放的物品認真及時(shí)做好記錄。
4、合理安排工作，提高工作效率
由于總務(wù)工作繁、雜，在工作繁忙時(shí)，要根據事情的輕重緩急，做到急為教師所急，想為他人所想，合理安排好工作的順序。做到忙而不亂，使工作有條不紊的展開(kāi)。
5、總務(wù)處要貫徹節約原則
大力開(kāi)展節電、節水、節紙等節能活動(dòng)，為了做到無(wú)漏水的龍頭，無(wú)白日燈、無(wú)無(wú)人燈處室，總務(wù)處加強對各處室、公共場(chǎng)所等用水、用電地方的巡查，杜絕人為浪費現象，提倡節約，反對浪費。
6、嚴格執行學(xué)校食品安全衛生等有關(guān)規定，抓好師生的飲食衛生。
抓好食堂、小賣(mài)部管理工作。首先，督促食堂、小賣(mài)部承包商抓好員工的學(xué)習，提高他們的理論水平和業(yè)務(wù)水平。認真學(xué)習《食品衛生法》。其次，加強食堂伙食的檢查與監督力度，嚴把進(jìn)貨、驗收、加工、留樣、出窗五大關(guān)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，確保食品衛生安全，杜絕事故。請6個(gè)年級組每天安排1—2名教師代表督查學(xué)校食堂的衛生、質(zhì)量、留樣等，收集教師的意見(jiàn)，及時(shí)反饋給食堂、小賣(mài)部承包商，督促食堂、小賣(mài)部人員加強服務(wù)意識，禮貌待人，選擇價(jià)格合理的進(jìn)貨渠道，盡可能保證食品、商品與外面超市同質(zhì)同價(jià)。同時(shí)，督促食堂、小賣(mài)部承包商加強食堂環(huán)境管理和個(gè)人衛生管理。食堂衛生工作要經(jīng)常做，保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認真抓好工作人員的個(gè)人衛生工作，保持穿著(zhù)整潔。及時(shí)征求師生的建議與意見(jiàn)，不斷改進(jìn)食堂工作，盡量做到讓師生高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
�。ㄋ模�、抓好校產(chǎn)的常規性管理
1、總務(wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，及時(shí)做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本。
2、我校的電腦、多媒體等現代化設備逐年增加，電教設備的日常維修、保養工作十分繁重，總務(wù)處要協(xié)助電教室，加強對現代化技術(shù)設備的常規性管理，定期檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。
3、加強固定資產(chǎn)管理，及時(shí)清查、登記、核實(shí)學(xué)校固定資產(chǎn)，做到帳物相符。
4、規范物品申購制度，要求申購教師或處室按照申購流程進(jìn)行操作（申購流程如下：填寫(xiě)申購單—主管領(lǐng)導簽字—采購員購買(mǎi)—保管員登記—申購人員領(lǐng)取—總務(wù)處年底驗收）
5、年級組、班級財產(chǎn)管理，實(shí)行物品維修申報制，要求進(jìn)行物品維修的人員及時(shí)填寫(xiě)申報單，維修人員及時(shí)收集并維修，結合年級組管理條例年底對班級維修物品多少進(jìn)行考核評分，充分發(fā)揮維修人員的工作主動(dòng)性、責任性，認真貫徹保管為主、修繕為輔、勤儉節儉的原則，減少維修費用。
6、小的基建維修項目審批做到引進(jìn)競爭機制，多家比較，從質(zhì)量上、價(jià)格上進(jìn)行衡量選其一。
�。ㄎ澹�、加強收費管理，合理使用資金
1、嚴格執行收費標準。在收費上要嚴格遵守物價(jià)、財政、教育部門(mén)核準的收費標準，堅持收費審批、收費公示等制度，正確使用好收費票據，做到票據出具符合規范，內容正確合法，堅持多退少不補的原則，學(xué)期末要及時(shí)準確地出據學(xué)生代辦費結算清單。
2、學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策；經(jīng)過(guò)教育局審批同意；堅持學(xué)生自愿、家長(cháng)簽字的原則，堅決杜絕亂收費現象。
3、做好學(xué)校領(lǐng)導的財務(wù)參謀工作，執行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關(guān)數據、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢(qián)，多辦事。
�。�、加強校園綠化管理
認真抓好校園的綠化工作，對花草樹(shù)木的生長(cháng)情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)督促養護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養成愛(ài)護花草樹(shù)木的良好習慣，自覺(jué)維護校園綠化環(huán)境。
�。ㄆ撸�、加強學(xué)校校園網(wǎng)的維護、管理，讓老師從校園網(wǎng)上了解上級和學(xué)校的有關(guān)工作精神，建立教師交流的平臺。
總之，總務(wù)后勤人員要努力做到熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)性和責任感，主動(dòng)、積極開(kāi)展各項工作，依靠全體后勤人員把總務(wù)后勤工作搞好，為實(shí)現我校的辦學(xué)目標做好后勤保障工作。
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