精選工作計劃集合5篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是小編為大家收集的工作計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

　　XX出租汽車(chē)公司安全生產(chǎn)年度工作計劃

　　為認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路道路交通法》，進(jìn)一步加強我公司安全生產(chǎn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步固本強基、穩定好轉，不斷提升道路運輸服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的能力，特制定年度安全生產(chǎn)工作計劃。

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，認真貫徹落實(shí)各級政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念，始終堅持“安全第一、預防為主”方針，突出預防為主、突出加強監管、突出落實(shí)責任，加強宣傳教育和隊伍建設、加強安全基礎工作、加強協(xié)作聯(lián)動(dòng)，夯實(shí)基礎管理，深化隱患排查治理，創(chuàng )新和完善工作機制，著(zhù)力解決滋生安全隱患的深層次矛盾，鞏固成果，切實(shí)提升我公司安全工作整體水平，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩定。

　　二、工作目標

　　通過(guò)各項安全工作的有序開(kāi)展，進(jìn)一步強化基礎建設，提升安全管理層次，以預防為主、加強監督、落實(shí)責任為重點(diǎn)，推動(dòng)建立預防為主、自我約束、持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機制，有效防范和堅決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故，一般責任交通事故率小于5%，駕駛員違章小于15%。確保公司無(wú)酒駕、毒駕等嚴重交通違法行為發(fā)生。繼續保持公司安全生產(chǎn)形勢平穩的良好態(tài)勢，確保20xx年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)順利完成。

　　三、任務(wù)計劃

　�。ㄒ唬┌踩�組織保障

　　1.加強公司安全委員會(huì )的組織建設，根據情況及時(shí)調整充實(shí)安委會(huì )組成人員，及時(shí)對部分職務(wù)調整和一批安全意識強、業(yè)務(wù)水平高的人員充實(shí)到安全組織機構，全面提高安委會(huì )對公司安全形勢的掌控能力。

　　2.加強安全機構的建設，對人員職務(wù)發(fā)生變化的要及時(shí)調整。

　�。ǘ�）工作例會(huì )

　　安全例會(huì )每月至少組織一次，分析階段安全生產(chǎn)工作形勢，傳達部署上級文件、會(huì )議精神，研究相應工作措施，對安全工作進(jìn)行安排和總結。例會(huì )實(shí)行參會(huì )人員簽到。

　�。ㄈ�）學(xué)習教育

　　1.組織全體管理人員進(jìn)行學(xué)習培訓，教育采取傳達文件、舉辦講座、實(shí)例分析等靈活多樣的形式，不斷提高管理人員的安全意識和安全操作能力。切實(shí)提高企業(yè)管理人員的工作水平，確保各項規定要求落在實(shí)處。

　　2.組織從業(yè)人員的教育培訓，每月至少一次以駕駛員為主要對象的安全培訓，針對從業(yè)人員的不同素質(zhì)、不同時(shí)期反映出的問(wèn)題，有針對性的進(jìn)行車(chē)輛例檢、隱患排查、開(kāi)展教育等方面的教育培訓， 教育內容要涵蓋行業(yè)法律法規、操作規程、技術(shù)規范、違規究責等內容，并做好相應記錄，由本人親自簽到，不斷提高從業(yè)人員的規范操作水平，消除事故隱患。

　�。ㄋ模┲贫冉ㄔO

　　公司安委會(huì )對安全工作制度進(jìn)行一次全面的審核，對不適應安全

　　生產(chǎn)政策形勢、無(wú)操作性的制度進(jìn)行修訂，并經(jīng)安委會(huì )討論后下發(fā)執行，保證制度適用有效，并保證制度的貫徹落實(shí)。

　�。ㄎ澹╇[患排查

　　由分公司每月組織對運營(yíng)車(chē)輛進(jìn)行檢查。在春運、五一、十一等黃金周和主要節假日實(shí)行專(zhuān)項排查。建立查車(chē)臺帳，對發(fā)現的隱患進(jìn)行登記，整改完畢由分公司經(jīng)理進(jìn)行驗收、驗收合格方可上路運營(yíng)。對查出的安全隱患，整改率達到100%。

　�。�六）應急保障

　　嚴格執行公司應急保障預案，不適應的要上報安委會(huì )及時(shí)修訂、完善相應的應急預案。

　�。ㄆ撸┬麄鲌蟮�

　　加強安全宣傳，特別是每月駕駛員安全教育培訓日，通過(guò)各種途徑宣傳安全的重要性，使駕駛員樹(shù)立安全意識。

　　加強宣傳欄報道，及時(shí)報道我公司安全工作的工作動(dòng)態(tài)、駕駛員典型經(jīng)驗和先進(jìn)事跡。

　�。ò耍┴熑温鋵�(shí)

　　1.總經(jīng)理與運營(yíng)部之間、運營(yíng)部與分公司之間簽定安全責任書(shū)，明確各自的工作職責和責任。

　　2.簽定年度安全承諾書(shū)，公司與全部從業(yè)人員簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)，將安全責任落實(shí)到各個(gè)崗位。

　　3.加大責任追究，對企業(yè)管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責任不落實(shí)形成安全隱患或造成責任事故的，嚴格按照公司《安全管理制度》“四不放過(guò)”原則，追究相關(guān)責任人的責任。

　�。ň牛┙�(jīng)費保障

　　提取安全生產(chǎn)費用按照上年度的收入的1.5%的比例每月提取。

　�。ㄊ�）專(zhuān)項活動(dòng)

　　1.開(kāi)展車(chē)輛交通安全重點(diǎn)整治活動(dòng),安全科每月抄錄一次交通違法信息,分公司須認真落實(shí)違法駕駛員的教育、懲戒措施，當月底上報公司運營(yíng)部。

　　2.認真落實(shí)車(chē)輛GPS監管措施，出現不在線(xiàn)情況及時(shí)通知駕駛員修復，待恢復上線(xiàn)方可營(yíng)運。

　　(十一)加大對違法行的查處

　　加大對違反交通信號、超速行駛等嚴重交通違法行為的處理力度，堅決按照公司制度的規定執行，發(fā)現一起處理一起，消除隱患，防止反彈。

　　(十二)信息報送

　　各部門(mén)、分公司要按規定時(shí)間上報各類(lèi)方案、報表。安全部要按規定及時(shí)向上級部門(mén)報送各種材料報表。

　　(十三)檔案管理

　　各部門(mén)要按照安全檔案規范的要求，做好安全工作資料的收集、整理和保管。

　　今年安全工作形勢非常嚴峻，各部門(mén)人員嚴格執行，確保計劃完成。

　　北京XX出租汽車(chē)有限公司

　　20xx年1月

工作計劃 篇2

　　按照焦化公司及化工公司1號文文件精神，化驗室為達到公司安全生產(chǎn)工作目標及車(chē)間級安全生產(chǎn)工作目標，認真貫徹我公司安全生產(chǎn)方針及（17469）安全生產(chǎn)工作思路，進(jìn)一步提升車(chē)間安全管理水平，現將車(chē)間20xx年年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作計劃如下：

　　一、安全目標

　　1、輕傷及輕傷以上事故率為零；

　　2、質(zhì)量事故率為零；

　　3、輕微操作事故、設備事故率≦2%；

　　4、分析合格率100％；

　　5、持證上崗、安全培訓達標率100％；

　　6、三違現象比上一年減少2%；

　　7、原始數據記錄準確率100%；

　　8、技術(shù)培訓普及率100%；

　　9、分析記錄抽查率≥5%；

　　10、儀器設備使用完好率≥98%；

　　11、安全設施完好率100%；

　　12、統計資料準確率100％；

　　13、易耗品、備品備件庫存量達標率100%；

　　14、員工操作規范率100％；

　　15、原始記錄更改率<1%。

　　二、每月通用工作如下：

　　1、每月車(chē)間制定安全培訓計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導審批，并交人力部。 落實(shí)計劃:根據每月安全培訓計劃制定詳細培訓課件，每月月初按時(shí)將培訓計劃、培訓課件下發(fā)至班組，班組根據培訓計劃按時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)習，班組將每次學(xué)習內容做好學(xué)習記錄，并將學(xué)習人員用簽到的方式留下學(xué)習痕跡。車(chē)間月底根據學(xué)習內容組織全員進(jìn)行閉卷考試。車(chē)間每月將相關(guān)活動(dòng)記錄記錄在案，進(jìn)行入檔。月底將培訓檔案交與人力部。

　　2、每月進(jìn)行隱患排查、治理工作

　　落實(shí)計劃：化驗室制定車(chē)間級、班組級安全隱患排查表共6份，著(zhù)重查看各分析室及重點(diǎn)部位的檢查。每月要求車(chē)間級每周最少持表檢查1次，班組級每3天最少持表檢查1次。各班組在檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，馬上通知相關(guān)人員對現場(chǎng)隱患進(jìn)行整改、治理、驗收。車(chē)間將每月排查內容作出隱患排查臺賬和隱患治理臺賬，每月將排查內容、排查臺賬、治理臺賬按時(shí)找車(chē)間負責人簽字審核，進(jìn)行入檔。月底將隱患排查臺賬和隱患治理臺賬交與安監部。

　　3、推進(jìn)安全質(zhì)量標準化工作

　　落實(shí)計劃：車(chē)間按照安全質(zhì)量標準化工作實(shí)施計劃，完善每月安全質(zhì)量標準化相關(guān)檔案、臺賬、制度、現場(chǎng)管理等相關(guān)工作，每月月底對本月安全質(zhì)量標準化工作進(jìn)行自查自評總結和考核，對未完成的工作紀實(shí)進(jìn)行整改、完善，并在每月月底將安全質(zhì)量標準化工作自查自評總結和考核交與安監部。在年底實(shí)現安全生產(chǎn)目標工作達標。

　　4、每月月底開(kāi)展安全例會(huì )

　　落實(shí)計劃：（1）車(chē)間每月月底定期組織全員召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì )，安全員通報本月安全事故、安全隱患、隱患整改等各項安全工作，將下月安全工作作出詳細計劃。

　�。�2）班組長(cháng)總結本班組相關(guān)安全工作，對本月安全工作不足之處在下月工作中及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。

　　(3)車(chē)間主任、副主任對全月安全工作作出總結指導，并對安全工作不足之處作出指點(diǎn)，并要求在下月工作中進(jìn)行完善。

　�。�4）安全員做好會(huì )議記錄，并將會(huì )議記錄整理入檔。

　　三、開(kāi)展車(chē)間節假日期間安全工作安排

　　落實(shí)計劃：根據全年公司各項節假日期間安全工作的通知，制定車(chē)間節假日期間安全工作安排，并將公司和車(chē)間節假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進(jìn)行班前安全教育。各班組根據文件精神、內容認真落實(shí)相關(guān)工作。

　　四、1月份開(kāi)展20xx年安全目標各項工作

　　1、制定20xx年安全目標考核辦法

　　落實(shí)計劃：根據20xx年各崗位安全目標制定20xx年各崗位安全目標考核辦法，每月根據考核辦法對每位員工實(shí)施管理，使每位員工遵章守紀、規范操作。

　　2、開(kāi)展車(chē)間節假日期間安全工作安排

　　落實(shí)計劃：根據全年公司各項節假日期間安全工作的通知，制定車(chē)間節假日期間安全工作安排，并將公司和車(chē)間節假日期間安全工作

　　文件發(fā)下至班組進(jìn)行班前安全教育。各班組根據文件精神、內容認真落實(shí)相關(guān)工作。車(chē)間組織相關(guān)人員進(jìn)行節前四次大檢查，并對檢查內容及時(shí)進(jìn)行整改。

　　五、2月開(kāi)展安全技術(shù)隱患排查治理專(zhuān)項活動(dòng)

　　落實(shí)計劃：車(chē)間加大三違檢查力度，做到現場(chǎng)管理、車(chē)間巡檢、班組自檢。嚴格執行安全紅線(xiàn)，敬畏安全紅線(xiàn)，樹(shù)立“紅線(xiàn)意識”。

　　車(chē)間隱患排查工作每周進(jìn)行一次，班組隱患排查每班每三天進(jìn)行一次，車(chē)間每周進(jìn)行一次持表綜合安全質(zhì)量標準化檢查，在節假期日期間、季節性時(shí)段進(jìn)行專(zhuān)項隱患排查工作，車(chē)間并對排查發(fā)現的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕事故的發(fā)生。車(chē)間每月月底對隱患排查工作進(jìn)行匯總，建立隱患排查、治理臺賬并對相應臺賬上報安監部。

　　六、3月開(kāi)展“警示三月行”活動(dòng)

　　落實(shí)計劃：根據安監部下發(fā)的“警示三月行”活動(dòng)的通知及方案，制定車(chē)間活動(dòng)方案，組織全員積極參加各類(lèi)安全活動(dòng)，宣傳學(xué)習法律法規及公司、車(chē)間的規章制度，開(kāi)展隱患排查工作，對排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。開(kāi)展應急演練、知識競賽、事故案例等相關(guān)內容，通過(guò)多方式培訓教育活動(dòng)，提高員工的安全意識和應急救援能力。 七、4月開(kāi)展現場(chǎng)管理和標準化活動(dòng)

　　現場(chǎng)管理和標準化達標工作是車(chē)間20xx年工作中的重點(diǎn)，安全質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)工作的'主線(xiàn)和抓手，為達到全年安全質(zhì)量標準化二級標準，車(chē)間將現場(chǎng)管理和標準化工作的主要落實(shí)措施如下：

　　1、車(chē)間建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò )體系，各級管理人員加強日常管

　　理工作，加強五型班組建設，對車(chē)間管理人員、班組長(cháng)、班組安全員加強安全教育培訓工作，提高安全意識。班組長(cháng)、班組安全員在班前班后會(huì )上必須對員工進(jìn)行安全教育，認真做到六必講。嚴格執行各項操作規程、規范、標準、流程、崗位安全紅線(xiàn)，堅持日常安全教育培訓和安全活動(dòng)制度，加強現場(chǎng)巡檢管理。班組安全活動(dòng)對員工安全教育方式多樣化，真正讓員工將“安全”二字放在心中。班組對各分析室加強巡檢，對巡檢內容做好詳細記錄。

　　2、加強宣傳教育工作，確保安全培訓取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的安全知識水平，增強員工的安全生產(chǎn)憂(yōu)患意識，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

　�。�1）組織全員進(jìn)行二、三級安全培訓復訓工作，熟悉掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識并經(jīng)考試合格后方可上崗，并做好員工安全培訓記錄。

　�。�2）對新工、換崗、轉崗、復工人員進(jìn)行二、三級安全教育、安全技能和技能操作的培訓，經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)，并建立相應的安全培訓記錄。

　�。�3）組織全員學(xué)習熟練的使用消防器材、勞動(dòng)衛生保護用品和安全設施、現場(chǎng)應急演練等，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生，并在緊急情況下能夠正確的采取自救和互救措施。

　　3、加強�；�品、劇毒品、氣瓶的日常管理工作，車(chē)間進(jìn)一步完善�；�品、劇毒品、氣瓶的各項管理制度，配合相關(guān)部門(mén)完善�；�品、劇毒品的相關(guān)備案資料。組織全員學(xué)習�；�品、劇毒品、氣瓶的相關(guān)

工作計劃 篇3

　　黑竹鎮計生協(xié)在區計生局的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)計劃生育工作會(huì )議精神，積極探索完成人口與計劃生育工作的新思路、新途徑。較好的完成了上級下達的各項目標任務(wù)，現將工作總結如下：

　　一 . 領(lǐng)導重視，分工明確

　　年初，鎮黨委、政府認識到，計劃生育是一項全民事業(yè)，人民群眾是計劃生育的主人，為了繼續深入，全面貫徹落實(shí)計劃生育這項基本國策，健全我鎮計生工作機制，鞏固來(lái)之不易的低生育水平，鎮黨委、政府與各村簽定了《計劃生育目標責任書(shū)》，按照協(xié)會(huì )選舉辦法按照協(xié)會(huì )選舉辦法一并調整明確了鎮計生協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)、常務(wù)理事。定期召開(kāi)由黨委、政府主要領(lǐng)導參加的鎮計生協(xié)會(huì )理事會(huì )聯(lián)席會(huì )議，專(zhuān)題聽(tīng)取計生協(xié)會(huì )工作匯報，分析新情況、研究新措施，解決制約計生協(xié)會(huì )工作發(fā)展的實(shí)際困難和關(guān)鍵問(wèn)題。先后5次由黨委、政府牽頭召開(kāi)了計劃生育協(xié)會(huì )專(zhuān)題會(huì )，計生協(xié)會(huì )自身召開(kāi)常務(wù)理事會(huì )6次，理事會(huì )4次，重點(diǎn)解決了活動(dòng)經(jīng)費，堅持每月開(kāi)計生服務(wù)員例會(huì )，聽(tīng)取各村的意見(jiàn)，建議，及時(shí)解決問(wèn)題。

　　二、落實(shí)基層，組織完善

　　黑竹鎮全鎮6個(gè)村，各村有協(xié)會(huì )章程，并張貼上墻，各村由村支部書(shū)記任會(huì )長(cháng)，由會(huì )長(cháng)負責全面工作，由村主任任副會(huì )長(cháng)，秘書(shū)長(cháng)由村計生服務(wù)員擔任，吸收“五老”加入計生協(xié)會(huì )，協(xié)助會(huì )長(cháng)搞好協(xié)會(huì )工作。

　　三、依法行政，搞好服務(wù)

　　每季度組織會(huì )員學(xué)習黨的方針、政策以及人口與計劃生育有關(guān)的法律、法規，每年召開(kāi)一次會(huì )員代表大會(huì )，聽(tīng)取會(huì )員對計生協(xié)會(huì )工作的建議、意見(jiàn)和評批。每次活動(dòng)都有活動(dòng)記錄。

　　協(xié)會(huì )干部每人聯(lián)系一戶(hù)獨生子女困難戶(hù)，經(jīng)常向他們宣傳有關(guān)的政策，幫助他們制定勤勞致富奔小康計劃，關(guān)心他們的生產(chǎn)、生活、生育，及時(shí)反映他們的意見(jiàn)和要求。

　　各村利用計劃生育群眾自治，在群眾中形成“自我教育、自我管自我服務(wù)、自我監督”的格局，每年末評選表彰一批帶頭致富，科學(xué)致富，實(shí)行計劃生育，積極參與協(xié)會(huì )活動(dòng)，為育齡群眾做好事，辦好事，成績(jì)突出的會(huì )員。

　　搞好計生“三結合”工作，全鎮落實(shí)“三結合”幫帶戶(hù)12戶(hù)，新增戶(hù)12戶(hù)，基地1個(gè)，聯(lián)系部門(mén)區農發(fā)行和區國土局還給予了一定的生產(chǎn)信息及資金上的幫助。

　　這一年來(lái)我鎮的計生協(xié)會(huì )工作還有做得不足的地方，有望在來(lái)年，能夠進(jìn)定步提高群眾的法律意識，調動(dòng)育齡群眾的積極性，轉變觀(guān)念，更好的推進(jìn)國家級優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的開(kāi)展，為計生工作創(chuàng )造一個(gè)良好的氛圍。

工作計劃 篇4

　　一、信息傳達

　　1、下情上達

　　秘書(shū)處作為聯(lián)系組織各部的紐帶，是上傳下達的樞紐，有調度、協(xié)調、分配各部工作的重要作用。這要求秘書(shū)處必須及時(shí)、快速、準確掌握各部的工作動(dòng)態(tài)，并及時(shí)向常務(wù)辦公室匯報。

　　2、上情下達

　　秘書(shū)處作為組織內部信息傳達的交匯點(diǎn)，秘書(shū)處必須第一時(shí)間了解常務(wù)辦公室的工作安排，并及時(shí)把常務(wù)辦公室的工作安排、具體要求及時(shí)、快速、準確傳達至各部。

　　二、工作要求

　　1、第一態(tài)度

　　工作態(tài)度要認真誠懇，待人接物要熱情禮貌，開(kāi)展工作要全面細致。

　　2、第一時(shí)間

　　對待工作不得推脫，在任何時(shí)候都能及時(shí)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。3。第一效率

　　工作要講求方法，及時(shí)總結思考，遇到事情要及時(shí)調整，提高工作進(jìn)程。加強工作效率。

　　三、處內建設

　　秘書(shū)處在積極、主動(dòng)、配合、參與培訓部所舉辦的一系列培訓會(huì )的同時(shí)，加強部?jì)冉ㄔO，及時(shí)給部員進(jìn)行具有針對性的培訓。

　�。ㄒ唬┧刭|(zhì)建設

　　1、素質(zhì)要求

　　作為大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò )管理委員會(huì )的一員，每個(gè)人必須具備校級學(xué)生干部的基本素質(zhì)要求，在基本要求的基礎上用高標準、高要求來(lái)要求自己。秘書(shū)處作為大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò )管理委員會(huì )上傳下達的樞紐，秘

　　書(shū)處的言行舉止對組織的聲譽(yù)形象具有很大的影響。所以秘書(shū)處的成員必須首先學(xué)會(huì )待人接物，處理個(gè)人與團隊之間的關(guān)系，并且在此基礎上不斷提高充實(shí)自己。

　　2、培訓計劃

　　為了促進(jìn)各部之間的溝通，也為更好的完成組織交代的任務(wù)，秘書(shū)處將積極配合其他各部積極開(kāi)展各項組織活動(dòng)，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中成長(cháng)。與此同時(shí)，秘書(shū)處將加強部?jì)裙芾�，嚴格規范成員的言行舉止，用高標準、高要求來(lái)提高成員個(gè)人素質(zhì)。

　�。ǘ�）技能建設

　　1、技能要求

　　大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò )管理委員會(huì )不同于其他的校級組織，作為大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò )管理委員會(huì )的一員必須具備與電腦硬件、網(wǎng)絡(luò )維護等相關(guān)的技能，才能真正的做到為組織服務(wù)，與組織共進(jìn)退。其中，秘書(shū)處工作的特性又要求秘書(shū)處的委員必須具備office辦公軟件的實(shí)際操作能力，才能確保工作順利完成。

　　2、培訓計劃

　　秘書(shū)處的技能培訓將以大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò )管理委員會(huì )的培訓大會(huì )為主，部?jì)扰嘤枮檩o。在課余時(shí)間秘書(shū)處內部將舉行不定期的技能培訓，主要是培訓委員在語(yǔ)言文字方面的把握和信息處理能力。

　�。ㄈ�）團隊建設

　　個(gè)人的力量是微不足道的，團隊的合作強度對組織的發(fā)展至關(guān)重要。所以秘書(shū)處決定將團隊建設列入秘書(shū)處部?jì)裙ぷ饔媱�。秘�?shū)處的團隊建設旨在打造部?jì)瘸蓡T的團隊凝聚力，加強秘書(shū)處部?jì)瘸蓡T的向心力，強化部?jì)瘸蓡T的團隊歸屬感。秘書(shū)處也將用獨有的團隊理念擔起組織給予的使命。

工作計劃 篇5

　　20xx年隨著(zhù)績(jì)效考核工作的進(jìn)一步深入，對重性精神疾病規范管理工作提出了更高更新的要求，重性精神疾病管理工作將在原有的基礎上，以績(jì)效考核為中心，根據國家基本公共衛生服務(wù)規范的要求展開(kāi)，加強兵團重性精神疾病管理治療工作，落實(shí)基本公共衛生服務(wù)項目重性精神疾病患者管理任務(wù)，積極開(kāi)展好社區精神衛生工作，使社區重性精神疾病患者獲得規范管理治療，實(shí)現基本公共衛生服務(wù)均等化，本年度工作計劃如下：

　　1、根據《國家基本公共衛生服務(wù)規范（20xx版）》中《重性精神疾病患者管理服務(wù)規范》的文件要求，結合本團重性精神疾病狀況，制定干預計劃和管理措施，并定期對干預措施實(shí)施效果進(jìn)行評價(jià)分析。

　　2、根據重性精神病患者服務(wù)規范及上級業(yè)務(wù)部門(mén)要求，對基層衛生人員加強培訓，提高重性精神疾病管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，規范重性精神疾病建檔、隨訪(fǎng)和信息報告工作，以保持資料的連續性，配合精神疾病專(zhuān)科醫院逐步提高重性精神疾病患者規范管理及治療率，降低危險行為的發(fā)生率。

　　3根據上級主管部門(mén)要求，(www.Zqnf.com)疾控中心對社區衛生服務(wù)站、連隊衛生室每年開(kāi)展至少2次督導檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

　　4、認真做好精神疾病患者的個(gè)人信息資料的收集整理、填寫(xiě)、錄入和隨訪(fǎng)管理工作，提高精神疾病病人管理質(zhì)量，規范管理率達到80%。

　　6、繼續開(kāi)展新增篩選、復核和登記重性精神疾病患者，完成下達年度指標任務(wù)，并對其進(jìn)行危險性評估，建立健康檔案、錄入國家管理網(wǎng)，認真填寫(xiě)個(gè)人信息，力爭20xx年重性精神疾病管理達到師市下達標準。

　　7、根據國家基本公共衛生服務(wù)規范要求，今年將對精神疾病患者免費健康體檢，總結以往工作經(jīng)驗，加強各部門(mén)協(xié)作，精心組織，力爭免費健康體檢率達到100%。此項工作在8月之前完成。

　　9、進(jìn)一步加大健康教育工作力度，充分利用廣播、電視、報刊、大型活動(dòng)等開(kāi)展精神疾病科普宣傳，發(fā)放健康教育宣傳資料。

　　10、建立健全考評機制，制定重性精神疾病考核標準，指標量化，可操作性強，切實(shí)做到年中檢查有記錄、總結，年終有評價(jià)報告，使我團重性精神疾病管理工作系統化、規范化。

　　11、團結協(xié)作，積極配合各專(zhuān)業(yè)工作，共同完成各項工作任務(wù)，為疾控工作努力奮斗。

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