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有關(guān)工作計劃集合五篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,一定有不少可以計劃的東西吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好工作計劃嗎?以下是小編收集整理的工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
xx年作為“十二五”規劃的收官之年,也是“十三五”規劃謀篇布局的關(guān)鍵之年,因此我們將繼續圍繞臨港區“三年翻一番,五年大提升”的奮斗目標,抓好以下幾方面工作:
。ㄒ唬⿵娀{度分析,推動(dòng)全區工業(yè)經(jīng)濟平穩較快發(fā)展。企業(yè)的良好運行是實(shí)現全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標的前提保障。明年將進(jìn)一步強化企業(yè)動(dòng)態(tài)監測分析,搞好企業(yè)調研,切實(shí)加強對全區重點(diǎn)企業(yè)和項目的關(guān)注力度,及時(shí)、全面掌握企業(yè)運行動(dòng)態(tài),幫助企業(yè)查找存在的核心問(wèn)題,防范化解企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,科學(xué)調度好春節假期、迎峰度夏等重要時(shí)間節點(diǎn)的生產(chǎn)要素供應,認真落實(shí)好市、區扶持企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的相關(guān)政策,配合企業(yè)做好市場(chǎng)開(kāi)拓和調研,鼓勵企業(yè)參加國內外專(zhuān)業(yè)展會(huì ),增加企業(yè)訂單,爭取全區各項經(jīng)濟指標較快增長(cháng)。
。ǘ┖葑ロ椖窟M(jìn)度,確保重點(diǎn)項目投資高效完成。經(jīng)過(guò)精心篩選,目前已儲備了威能高速動(dòng)力永磁同步電機、三角全鋼載重子午胎、威高醫療器械產(chǎn)業(yè)園、濱河濕地改造工程、棚戶(hù)區改造等總投資達到 74億元的23個(gè)20 5年度市級重點(diǎn)項目,和三角華茂二期、威達集團機器人改造、金威化學(xué)阻燃劑等24個(gè)企業(yè)膨脹項目。對這些項目,我們將在嚴格落實(shí)分包責任制的基礎上,加強對項目的定期調度、服務(wù)和推動(dòng),逐個(gè)研究解決項目存在的問(wèn)題,搶抓項目建設的“黃金期”,確保當年“開(kāi)工一批、完工一批、投產(chǎn)一批”,爭取圓滿(mǎn)完成市級重點(diǎn)項目和骨干企業(yè)膨脹考核任務(wù),力促全區固定資產(chǎn)投資快速增長(cháng)。
。ㄈ┩晟普叻龀,推動(dòng)全區營(yíng)商環(huán)境繼續優(yōu)化。全面梳理全區“3+3”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求,對我區重點(diǎn)扶持的新材料及制品、高端裝備、汽車(chē)零部件三大支柱產(chǎn)業(yè)制定“一產(chǎn)一策”,通過(guò)發(fā)揮增值稅轉型、技改進(jìn)口設備免稅等優(yōu)惠政策,拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條、壯大產(chǎn)業(yè)規模。按照“抓大扶小,梯次推進(jìn)”的思路,充分依托臨港區科技創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心,鼓勵小微企業(yè)入駐孵化,積極發(fā)展中小企業(yè)公共服務(wù)平臺,完善“工業(yè) 0”的服務(wù)功能,不斷激發(fā)小微企業(yè)發(fā)展潛力;對大型企業(yè)結合區財政能力,因企制宜,積極推行“一企一策”,促進(jìn)“中小型企業(yè)上規模,大型企業(yè)上層次”,不斷提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力,確保明年完成小升規企業(yè)9家。同時(shí)認真研究國家宏觀(guān)政策,加強經(jīng)濟趨勢研判,借助中韓、中澳自貿區、中歐城鎮化伙伴合作關(guān)系等重要機遇,加強與發(fā)改、經(jīng)信等部門(mén)的溝通對接,著(zhù)重從藍黃兩區、基礎設施、技術(shù)改造、節能減排、公共服務(wù)平臺等方面入手,完善項目基本要件,全力抓好爭取上級政策資金項目的儲備工作,力爭突破6000萬(wàn)元。
。ㄋ模╅_(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商,切實(shí)提高招商引資實(shí)效。同其他先進(jìn)地區相比,我區目前重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)仍然沒(méi)有形成高效的產(chǎn)業(yè)鏈條,也無(wú)法充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應,因此將力足臨港區現有的產(chǎn)業(yè)基礎,發(fā)揮資源稟賦優(yōu)勢,緊緊圍繞新材料及制品、高端裝備制造、新信息三大戰略性新興產(chǎn)業(yè)和汽車(chē)零部件、食品醫藥、文體休閑三大傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開(kāi)展招商,有針對性的引進(jìn)實(shí)施一批能夠起到引領(lǐng)、示范、拉動(dòng)、輻射、配套作用的好項目大項目,進(jìn)一步增粗拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條。同時(shí)抓好藍星視窗玻璃、威達船舶脫硫脫硝等 0個(gè)在談項目的跟蹤,爭取早日簽約落地。
。ㄎ澹﹫猿謩(chuàng )新驅動(dòng),加速提升企業(yè)創(chuàng )新能力建設。一方面充分發(fā)揮臨港區省級高端裝備產(chǎn)業(yè)園區的帶頭示范效應,加大對輪胎設計與制造工業(yè)國家工程實(shí)驗室、威達夾具工程實(shí)驗室、院士工作站等50余家市級以上研發(fā)平臺的管理調度,爭取更多創(chuàng )新資源進(jìn)駐我區,全面提升現有創(chuàng )新平臺的研發(fā)能力和服務(wù)水平。另一方面,抓好對海創(chuàng )模具復式模內成型技術(shù)、環(huán)翠樓紅參模壓高麗紅參、晨源樹(shù)枝狀聚合物等創(chuàng )新項目的培育和關(guān)注力度,繼續做好20 5年省、市級企業(yè)工程實(shí)驗室、“一企一技術(shù)”研發(fā)中心等創(chuàng )新載體的申報工作,再爭取獲批一批市級以上創(chuàng )新平臺。
。⿲(shí)施雙線(xiàn)發(fā)展,不斷提升服務(wù)業(yè)發(fā)展活力。結合我區服務(wù)業(yè)發(fā)展現狀和特點(diǎn),在加快六大專(zhuān)業(yè)性市場(chǎng)建設和推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的同時(shí),積極實(shí)施“線(xiàn)上、線(xiàn)下”雙向發(fā)展戰略。線(xiàn)上通過(guò)實(shí)施“電商換市”戰略,大力發(fā)展電子商務(wù),鼓勵和引導有條件的企業(yè)運用電子商務(wù)模式爭取市場(chǎng)份額,實(shí)現電子商務(wù)應用和電商園區培育方面的新突破。線(xiàn)下深入開(kāi)展服務(wù)業(yè)項目宣傳促銷(xiāo)工作,重點(diǎn)圍繞東元汽博城、金開(kāi)利五金城、釣具之都·博覽城等項目的宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)做好調研工作,鼓勵開(kāi)展形式多多樣、各具特色的節慶促銷(xiāo)活動(dòng),力促社會(huì )消費品零售總額實(shí)現較大幅度增長(cháng)。
。ㄆ撸⿵娀O管職能,繼續保持全區安全生產(chǎn)形式穩定。進(jìn)一步加強對新《安全生產(chǎn)法》貫徹落實(shí)。加強各級網(wǎng)格化監管體系建設,深入開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)工作,爭取每季度至少組織召開(kāi) 次全區安全生產(chǎn)會(huì )議和 次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),確保一般隱患整改率98%以上。認真推進(jìn)小微企業(yè)安全標準化工作,確保60個(gè)小微企業(yè)獲得三級標準。全年培訓高危行業(yè)主要負責人和安全員人數不少于60人次,持證上崗率達到 00%。培訓一般行業(yè)企業(yè)負責人和安全管理人員 50人次,確保全區安全生產(chǎn)形勢健康穩定。
。ò耍﹫猿挚茖W(xué)謀劃,認真做好十三五規劃編制工作。在高效完成 “十二五”規劃既定任務(wù)目標的同時(shí),通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)、專(zhuān)家學(xué)者論壇等方式,高質(zhì)高效做好全區“十三五”規劃的編制工作。重點(diǎn)圍繞國家關(guān)于當前及今后一個(gè)時(shí)期有關(guān)發(fā)展的宏觀(guān)政策,深刻分析國際、國內及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展趨勢,辯證認識經(jīng)濟下行所帶來(lái)的新問(wèn)題、新矛盾和新機遇,從全區經(jīng)濟增長(cháng)的內涵、動(dòng)力、格局等方面著(zhù)手,認真搞好“3+3”產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng )新、金融扶持、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面的調研工作,切實(shí)把握新規律、新特點(diǎn),確保全面深化改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節取得決定性成果,確保轉變經(jīng)濟發(fā)展方式取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
工作計劃 篇2
1、繼續加強業(yè)務(wù)培訓和考核,結合實(shí)際技能操作,對公司一些新業(yè)務(wù)及時(shí)上傳下達,隨時(shí)學(xué)習并把握,要求營(yíng)業(yè)員個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)關(guān)。
2、同時(shí)加強服務(wù)考核力度,定期進(jìn)行服務(wù)培訓和總結,使中心區的營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)規范化、體系化、流程化,達到令更多的用戶(hù)滿(mǎn)足。
3、繼續開(kāi)展營(yíng)業(yè)廳內營(yíng)銷(xiāo)工作,啟動(dòng)“金嘴巴工程”,增加營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷(xiāo)意識,使公司一有新業(yè)務(wù)推出,每位營(yíng)業(yè)員都能成為第一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員和第一位業(yè)務(wù)受理員,達到企業(yè)增收的目的。
4、提高營(yíng)業(yè)廳整體的應變能力,豐富實(shí)戰經(jīng)驗,采取定期分析案例、總結案例的方式,加強營(yíng)業(yè)人員的學(xué)習,對于廳內或系統突發(fā)事件能夠及時(shí)應變、快速處理和反饋,以達到用戶(hù)滿(mǎn)足的效果
工作計劃 篇3
為提高歷史教育教學(xué)工作,全面提高學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性和積極性,實(shí)行以點(diǎn)帶面,全面提高,通過(guò)培優(yōu)補差使學(xué)生轉變觀(guān)念,認真學(xué)習,發(fā)展智力,陶冶品德,真正使教師動(dòng)起來(lái),使學(xué)生活起來(lái)。并長(cháng)期堅持下去,真正讓學(xué)生樹(shù)立起學(xué)習的信心和勇氣,克服自卑的心理。在學(xué)生中形成"趕、幫、超"濃厚的學(xué)習氛圍,使我校每個(gè)學(xué)生學(xué)有所長(cháng),學(xué)有所用,不能不學(xué),量性而學(xué)這一目標,特制訂培優(yōu)補差工作計劃:
一、工作目標
1、加強對培優(yōu)補差的常規管理、
2、認真組織相關(guān)的學(xué)生參與活動(dòng)中去,使50%的學(xué)生參與到培優(yōu)補差活動(dòng)中去。
3、通過(guò)培優(yōu)補差,使90%的學(xué)生能認識到學(xué)習的重要性。
4、認真做好參加學(xué)生的輔導工作和思想教育工作,培優(yōu)和補差工作每周不少于三次。
二、具體措施
1、首先制定培優(yōu)補差目標責任書(shū),通過(guò)培優(yōu)補差明確目標。
2、認真制訂培優(yōu)補差工作計劃。定培訓人、培訓內容,培訓時(shí)間。
3、每次輔導有詳實(shí)的輔導記錄,并把每周的輔導內容在輔導前存檔。
4、重點(diǎn)做好知識、思想、習慣的培優(yōu)補差工作。
5、定期對培訓的學(xué)生進(jìn)行考試和檢測,及時(shí)了解培訓情況。
培優(yōu)學(xué)生:王建宏高霞霞張文慧高城田丹許晶趙永紅高志文李夢(mèng)園郭俊劉宗會(huì )無(wú)論在任何時(shí)代都需要出類(lèi)拔萃的人才,沒(méi)有這樣的人才就談不到文化科學(xué)的進(jìn)步。這是時(shí)代的需要,更是國家建設的需要。當前社會(huì )正是知識、經(jīng)濟突飛猛進(jìn)的年代,各行各業(yè)都呼喚著(zhù)杰出的人才的出現。富有歷史天賦的優(yōu)等生并不能自發(fā)地出現。不管他都不可能無(wú)師自通。他們需要培養,需要接受有針對性的指導和進(jìn)行嚴格的訓練。而教師也同樣不能忽視在普遍提高的基礎上去發(fā)現和培養歷史尖子生的任務(wù)。作為一名為國家輸送優(yōu)秀棟梁的人民教師,對于優(yōu)秀學(xué)生的重點(diǎn)培養有著(zhù)義不容辭的責任。
培養歷史尖子生,首先要善于發(fā)現和選擇好的苗子。尖子生的苗子應該具備基礎扎實(shí),思想活躍,思維敏捷,學(xué)習上優(yōu)較大的潛力和較強的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的.能力,并且具有濃厚的數學(xué)興趣和勇于創(chuàng )新的精神。主要從以下幾個(gè)方面來(lái)考察:
1、注意學(xué)生各學(xué)科學(xué)習水平的全面、均衡發(fā)展。
作為尖子生的苗子,既要有扎實(shí)的記憶實(shí)力,又要有良好的文科基礎,從而具備較強的理解能力、表達能力和歸納總結能力。這正是尖子生成材必不可缺的前提。
2、重視學(xué)生的智力水平。
有些學(xué)生學(xué)習勤奮,善于模仿,心細有耐性。他們在常規的考試中往往成績(jì)優(yōu)秀,但僅僅局限于書(shū)本,學(xué)習上缺乏潛力,這類(lèi)學(xué)生不適合作為尖子生的苗子。另一些學(xué)生具有較強的思維能力,喜歡鉆研,喜歡看課外書(shū),喜歡超前自學(xué),喜歡別出心裁,但比較粗心大意。其歷史成績(jì)不大穩定。這類(lèi)學(xué)生學(xué)習潛力很大,只要引導得法,就是好苗子。
準確選拔歷史尖子的苗子是很重要的,但這僅僅是第一步,更重要的還在于如何培養歷史尖子生。這里必須解決好一個(gè)普及與提高的關(guān)系,解決好尖子與一般的矛盾。不解決好這些問(wèn)題,就必然會(huì )顧此失彼。如何處理好這些問(wèn)題,使歷史尖子生得以充分發(fā)展,知識、技能水平更上一層樓呢?要結合這些尖子生的具體特點(diǎn),采取有力的相應措施:
1、嚴格要求,打下堅實(shí)的基礎。
嚴師出高徒。培養歷史尖子生,首先要嚴格要求,使學(xué)生打下堅實(shí)的基礎。有了堅實(shí)的基礎,才能深入鉆研,進(jìn)一步培養能力,發(fā)展智力。有些尖子生因為有了一些成績(jì)就產(chǎn)生驕傲自滿(mǎn)的情緒,在學(xué)習上好高騖遠,不愿意扎扎實(shí)實(shí)打好基礎,這是十分致命的弱點(diǎn)。對尖子生要肯定成績(jì),樹(shù)立信心。但不能過(guò)分表?yè)P,更要指出缺點(diǎn),因勢利導,穩扎穩打。學(xué)習歷史必須加強練習鞏固。特別是要勤動(dòng)腦,多動(dòng)手。
2、精選內容,注重培養思考鉆研能力,提高自學(xué)能力。
根據歷史尖子生的學(xué)習水平,整理編選一些較有質(zhì)量的學(xué)習內容,提供一些必要的課外學(xué)習資料,幫他們制定一定的學(xué)習計劃。在學(xué)習方法上給予必要地指導,特別是引導他們在自學(xué)中學(xué)會(huì )比較、歸納、總結,做好筆記,做好知識積累與記憶方法積累。
3、積極開(kāi)展課外興趣小組活動(dòng)。
堅持開(kāi)展課外活動(dòng),把開(kāi)展課外活動(dòng)納入自己的教學(xué)工作計劃中來(lái)?梢悦刻斐鲆恍╇y度大、綜合性強的歷史問(wèn)題貼在墻上或抄在小黑板上。時(shí)常組織舉辦一些小規模的歷史知識活動(dòng)。利用節假日舉辦與競賽有關(guān)的輔導講座,對學(xué)生所學(xué)知識進(jìn)行加深和拓廣。鼓勵他們積極參加不同級別的的知識活動(dòng)
工作計劃 篇4
一個(gè)學(xué)年的時(shí)間轉瞬即逝,上個(gè)學(xué)期末新老成員的交替為社聯(lián)注入了充滿(mǎn)活力的新鮮血液。面對著(zhù)新的學(xué)期,我們社團聯(lián)宣傳部將以一個(gè)全新的面貌去對待,不但要積極的參與,更要求成員盡職盡責,盡心盡力的參與到各個(gè)工作中去。作為社團聯(lián)的窗口,我們宣傳部也正積極熱情地做準備,為更好地迎接新學(xué)期的工作而努力。為了使我們的工作更加有序、合理,現制定了下一學(xué)期的工作計劃:
一、目前宣傳部結構已初步穩定,機制也逐漸完善。新學(xué)期開(kāi)始,在納新方面我們必須在沿用上一個(gè)學(xué)年的招新采用的海報形式的基礎上,拓寬思路,創(chuàng )新形式。在宣傳內容上應該主要突出社團聯(lián)本身的優(yōu)勢以及加入社團聯(lián)對自身的發(fā)展的幫助,這是吸引同學(xué)報名的基本要素,另外,海報樣式的新鮮矚目也是吸引同學(xué)駐足的重要條件。而對于宣傳部的招新,綜合上學(xué)期招新情況,我們應該多招一些專(zhuān)業(yè)性強的同學(xué)以直接提高海報質(zhì)量和宣傳效果。
二、這一學(xué)期,最基本的是做好本職工作,海報的制作及張貼,規范社團的宣傳工作,配合其他部門(mén)的工作。其中,尤其是積極的配合其它部的工作,團結各部以及各成員去應對本學(xué)期即將到來(lái)的挑戰。積極籌備面臨的新校區同學(xué)回本部的問(wèn)題,我們宣傳部也將重新合并成一個(gè)新家庭。在這個(gè)過(guò)程中必然要經(jīng)過(guò)一些磨合與協(xié)調。我們宣傳部將會(huì )做好充分的準備以實(shí)現更快更好的融合。每個(gè)人都將抱著(zhù)良好的心態(tài)投入工作,通過(guò)工作和平時(shí)的交往互相了解,在工作內外都建立起友好的關(guān)系。
在今后的工作中,要盡職盡則,要盡心盡力,要以飽滿(mǎn)的熱情,要以端正的態(tài)度去做好每一件工作。爭取使宣傳部的工作取得更好的效果,在新的一學(xué)年內有很多的進(jìn)步,爭做優(yōu)秀,為我校社團的蓬勃發(fā)展做出我們自己應有的努力。
三、各部門(mén)工作之間更好的協(xié)作一直是我們努力追求的目標。在做好本職工作的同時(shí),加強與其他部門(mén)的配合才能更加有效率的完成工作。面對各部門(mén)兩個(gè)校區的融合以及招新之后的成員重組,我們將努力適應新境況,消除陌生的隔閡,相互熟悉、彼此了解,在工作上形成默契。在工作時(shí)要及時(shí)溝通,事前要及時(shí)協(xié)商與協(xié)調的工作分配,分工明確合理。
四、在海報的設計和制作方面,我們應該不斷推陳出新,創(chuàng )新繪圖風(fēng)格和宣傳方式。同學(xué)們也許會(huì )對以往單一的海報風(fēng)格出現審美疲勞,在宣傳手段上,我們將在平時(shí)多學(xué)習觀(guān)察,努力積累新想法,尋找更多更新鮮的宣傳方式。
1 創(chuàng )新宣傳:
校園內單一的常規宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺(jué)疲勞,如何在宣傳方式上創(chuàng )新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,宣傳部將開(kāi)拓更多的宣傳途徑,或是改良傳單、海報的版面來(lái)吸引同學(xué)們對于活動(dòng)信息的關(guān)注。
2 后期宣傳:
往日的宣傳工作,每每將重點(diǎn)放在前期宣傳上,因而也就忽略了在活動(dòng)舉辦后的后續報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆,更是組織對于活動(dòng)的一次總結。
3 合作宣傳:
宣傳不僅是一個(gè)部門(mén)的工作,做好宣傳需要每個(gè)部門(mén)的協(xié)調配合:
主辦部門(mén)須提前于宣傳部做好相關(guān)的溝通,包括橫幅、海報,制作要求,活動(dòng)現場(chǎng)的攝影需求。
4 部門(mén)自組的活動(dòng):
往常,宣傳部一直是站在幕后,輔助其他部門(mén)做好每次的宣傳工作。如今,宣傳部希望能打破我們一貫的沉默,自主地策劃開(kāi)展一些活動(dòng),一改往日配角的立場(chǎng)。積極開(kāi)展活動(dòng)對促進(jìn)部門(mén)的團結起到了極大的推動(dòng)作用;顒(dòng)方式:通過(guò)照片展出紀實(shí)的形式 。
加強海報和黑板報的管理
出海報這一塊,通過(guò)交流,我們也采用了分配制,對部門(mén)人員分成五組,每次活動(dòng)的海報由一個(gè)組負責包下來(lái),由他們完成任務(wù)。由來(lái)我們把工作表現與評優(yōu)聯(lián)系在一起,這樣一來(lái)就很大的提高了部員的工作熱情和積極性;既給了干事表現鍛煉的機會(huì ),同時(shí)部門(mén)內又形成了一種競爭意識。另一方面就是加強了干事間的聯(lián)系,促進(jìn)了干事間的了解,使整個(gè)部門(mén)更加團結有力!其次,黑板報工作我們也派一人負責,由她該負責人分配任務(wù),大家工作積極熱情,黑板報美觀(guān),有主題,有意義。體現了宣傳部干事的負責認真的工作態(tài)度。
宣傳部的工作任務(wù)在自管會(huì )各部中是相對比較繁忙的。我們將會(huì )在指定時(shí)間內完成常規任務(wù)及各部委托的任務(wù),做好各項活動(dòng)的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設,把宣傳部建設成一個(gè)團結積極向上的整體。宣傳部各個(gè)成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動(dòng)的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。 我們相信我們會(huì )盡心去努力,配合其他各部門(mén)做好學(xué)生會(huì )的各項工作,同時(shí)加大宣傳力度,保證時(shí)效性,確保工作順利、有效地進(jìn)行。
宣傳部由于其工作的性質(zhì),本身就決定了這是一項重要但完成起來(lái)特別是出色地完成確實(shí)不是輕而易舉的事;當然,這也不只是宣傳部,也是整個(gè)文學(xué)社所面臨的事情。經(jīng)過(guò)一年的堅持與工作,宣傳部由原來(lái)的十幾人縮減到現在的三人。面對新的形式,我們要在招新之前就做好所有的準備。因此就積極與兄弟部門(mén)配合,做好一切準備工作。
應對措施
首先,耐力的重要性是無(wú)與倫比的。面對困難,我們只有具備了堅持下去的信念,才能有戰勝困難的可能性。如果這個(gè)組織缺乏這樣的人,它早就運轉不下去了,同時(shí),我也相信,留下來(lái)的同志都是非常有耐力的,能夠將文學(xué)社維系下去。
工作計劃 篇5
一、人員調配管理
本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。
1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟運行。
2、根據公司各部門(mén)、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時(shí)作好調配工作。及時(shí)、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動(dòng)合同管理
做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好20xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作,在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎上,需進(jìn)一步運作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價(jià)
為進(jìn)一步加強對員工在一定時(shí)期內工作能力等方面的評價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價(jià)制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀(guān)依據。根據公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,制定人事評價(jià)制度,進(jìn)行人事考核評價(jià)。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎懲管理
結合公司實(shí)際,對在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面,成績(jì)突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動(dòng)紀律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調動(dòng)、指揮,或者無(wú)理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì )秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
五、人才儲備工作
根據公司現狀,結合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗,參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會(huì ),直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學(xué)本科生10名左右,專(zhuān)業(yè)主要有:熱能與動(dòng)力專(zhuān)業(yè)5-7人,電氣專(zhuān)業(yè)2-3人,化學(xué)專(zhuān)業(yè)2-3人。
六、員工職稱(chēng)評定、職業(yè)資格證年審工作:
隨著(zhù)對人才資源的進(jìn)一步重視,職稱(chēng)評定等項工作已得到社會(huì )的普遍承認與重視。
1、做好20xx年度公司員工申報職稱(chēng)工作的辦理,重點(diǎn)做好申報初級及中級職稱(chēng)人員的手續辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書(shū)的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門(mén)要求,做好職業(yè)資格證書(shū)年審工作,同時(shí)根據實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作
1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作,及時(shí)做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除退廠(chǎng)手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢(qián)、財、物的交接監督,不留后遺癥。
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