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工作計劃

時(shí)間:2021-02-28 10:05:46 工作計劃 我要投稿

關(guān)于工作計劃合集六篇

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)工作計劃吧。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?以下是小編為大家整理的工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于工作計劃合集六篇

工作計劃 篇1

  20xx年上半年的工作已經(jīng)結束,安管部一班在各級領(lǐng)導的悉心指導和幫助下,緊緊圍繞創(chuàng )優(yōu)前期準備工作、大廈安全工作、崗位服務(wù)工作,以最飽滿(mǎn)的工作熱情和認真負責的工作態(tài)度,基本上完成了安管部下達的各項工作任務(wù)和指標,確保了科技中心大廈上半年無(wú)安全重大責任事故發(fā)生。 現將20xx年上半年的工作總結如下:

  (一)充分利用設施:

  安全工作不是一勞永逸的事情,對重點(diǎn)部位的安全情況進(jìn)行重點(diǎn)巡視,保證大廈的各項設施正常運行。人員缺少也是一個(gè)很?chē)乐氐膯?wèn)題,充分利用監控巡邏相結合的方式保證夜班時(shí)間大廈的各項安全。

  (二)物品放行主抓人員管控

  3月份,安管部要求對人員管控加大力度。本班在上班期間,對工程人員、保潔人員、設施維保人員、施工人員和公司的員工攜帶的物品進(jìn)行嚴格的檢查,嚴格核對放行權限,防止類(lèi)似的事件再次發(fā)生。特別是外來(lái)人員管控,我們采用專(zhuān)人跟進(jìn)、巡邏崗巡查、監控跟蹤,三維一體的追蹤辦法。把由于人為因素造成的大廈設備的損失概率降到最低。

  (三)體系培訓、提升質(zhì)量水平

  4月份公司體系文件考核,班內組織多次體系文件培訓。為進(jìn)一步保證質(zhì)量體系的有效運行,崗位值班人員對本班崗位記錄本進(jìn)行自查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。重點(diǎn)主要體現在:

  1、 公司員工寄存物品,有寄存人的姓名、部門(mén)、電話(huà),寄存物品的數量、名

  稱(chēng)等,來(lái)取物品的人最基本的信息。

  2、 細化交接本各種跟進(jìn)事項開(kāi)啟的時(shí)間和處理的結果。

  為提高二班隊員對質(zhì)量管理體系的理解和認識,將質(zhì)量管理體系的各項標準、要求深入貫徹到實(shí)際工作中去,班內組織多次體系文件學(xué)習,結合大廈實(shí)際情況和程序文件中的內容進(jìn)行了穿插討論,將各崗位職責各崗位職責進(jìn)行細化并制定出標準,打印成資料進(jìn)行學(xué)習。

  (四) 措施到位,保節假日保平安

  為確保大廈節日期間及特殊時(shí)期的安全,使客戶(hù)能愉快的度過(guò)春節、清明節、勞動(dòng)節、端午節,節日期間的安全工作是我們工作中的重中之重,根據安管部領(lǐng)導的指示和以往的經(jīng)驗,我們值班期間對辦公區電源、領(lǐng)導辦公室電源、茶水間電源、消防栓、滅火器、電梯門(mén)禁系統、各個(gè)消防門(mén)關(guān)閉情況,進(jìn)行詳細的檢查。由于夜間工程無(wú)人值班,我們對地下室的污水處理系統、水泵房、空調機房、配電室、發(fā)電機房,27樓電梯機房、18樓電梯機房、監控系統、107崗收費系統,進(jìn)行嚴密的監控。發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)處置,處置不了的及時(shí)上報。

  (五)自然災害的防范

  深圳屬于亞熱帶沿海城市,臺風(fēng)暴雨頻發(fā),我們值班期間對天氣十分關(guān)注特別是天氣預警。外圍崗發(fā)現天氣異常就會(huì )及時(shí)上報,我們針對當時(shí)的情況進(jìn)行有針對性的處置。上班之前登陸深圳市氣象局官方網(wǎng)站,了解發(fā)布的最新預警信息。上班時(shí)針對相應的天氣情況,協(xié)調現場(chǎng)的工作。把準備工作做在前面,有條不紊的進(jìn)行各項工作。臺風(fēng)、暴雨來(lái)臨前我們把所有的窗關(guān)閉,并把門(mén)上鎖窗未關(guān)的房間詳細統計出來(lái),讓早班處理,把整棟大廈沒(méi)有關(guān)窗的數量降為零。

  20xx年xx月xx日xxxx,深圳氣象臺發(fā)布臺風(fēng)白色預警,臺風(fēng)“xx”其中

  心xx日xx時(shí)位于深圳西南方約xxx公里的南海海面,中心風(fēng)力xxx米/秒,風(fēng)圈半徑xxx米,預計未來(lái)xxx小時(shí)將向東北方向移動(dòng)。xx月xxx日xxx時(shí)xxx分取消臺風(fēng)預警。我們當班時(shí)間時(shí)刻關(guān)注臺風(fēng)的路徑與強度,臺風(fēng)和深圳擦肩而過(guò),沒(méi)有對公司造成損失。

  在自然災害面前,我們只要做到第一時(shí)間發(fā)現并做好充分的預防工作,就能把把公司的財產(chǎn)損失降到最低。

  (六)精細管理,為部門(mén)保收入

  在停車(chē)場(chǎng)收費方面,我班嚴格執行“停車(chē)場(chǎng)收費管理規定”認真做好日清日結工作,在保證車(chē)輛安全的前提下做好服務(wù)工作。xx月份對xxx收費崗進(jìn)行漏洞添補,對月卡感應車(chē)牌和實(shí)際車(chē)牌做比對,杜絕一張月卡多車(chē)使用的現象,把逃避收費的車(chē)輛降到零。

  (七)嚴格訓練,提升崗位標準

  在訓練方面,我們采用一對一教學(xué)和視頻教學(xué)相結合的方式,進(jìn)行訓練。尤其是車(chē)輛手勢方面的訓練,我們利用視頻教學(xué),一個(gè)一個(gè)的糾正動(dòng)作,保證了車(chē)輛指揮手勢訓練的質(zhì)量。用訓練的標準來(lái)要求崗位,經(jīng)過(guò)反復的要求,崗位標準得到了新的提升。

  (八)消防月檢,細致入微

  二班和三班是進(jìn)行交替的月檢的。整棟大廈的消防栓、滅火器,檢查簽名不漏一個(gè)點(diǎn)是我們的標準。把門(mén)已經(jīng)上鎖的,消防無(wú)法月檢的消防設施統計出來(lái)交給早班處理。把月檢中出現的問(wèn)題詳細統計出來(lái),上報主管協(xié)調處理。(九)保持班內團結穩定

  打造純潔、簡(jiǎn)單、認真、努力、細致的班文化,營(yíng)造一個(gè)團結友愛(ài),積極向上的氛圍。寬容是維系團隊最好的紐帶和粘合劑,作為一個(gè)班長(cháng)要有寬廣的

  胸襟,懂得尊重和欣賞他人多姿多彩的個(gè)性,諒解和包容別人的缺點(diǎn)和不足,做到容人、容言、容事。要堅持大事講原則、小事講風(fēng)格,要和隊員之間成為,志同道合的伙伴、肝膽相照的兄弟、互相關(guān)心的摯友。特別是90后的隊員比較聰明,喜歡互相模仿,所以對待班內隊員管理一定要公平公正,不能搞幫派或關(guān)系。雖然安管團隊存在著(zhù)工資管人的說(shuō)法,但是一旦和隊員建立深厚友誼,在團隊遇到困難的時(shí)候,隊員也會(huì )為了這份感情頂力相助。

  下半年工作計劃如下:

  (一) 結合公司體系文件和值班期間的實(shí)際情況制定出切實(shí)可行

  的各種常見(jiàn)的班應急預案

  1、預防臺風(fēng)預案2、雷電造成的停電預案3、突發(fā)火災處理預案4、監控攝像機異常和有人故意遮擋預案5、特大暴雨造成的洪災預案6、電梯困人預案7、工程部無(wú)人值班,水管爆裂預案8、高空墜物傷人預案。9、發(fā)生盜竊的處事預案10、地下室車(chē)輛發(fā)生碰撞預案

  采取在班會(huì )上討論,并不斷總結,制定出標準并上報經(jīng)審核后實(shí)施。 (二) 抓好隊伍建設,確保下半年無(wú)事故

  強化安管員業(yè)務(wù)技能,加強隊員的隊列訓練、車(chē)輛指揮手勢訓練、消防器材使用的訓練,提高全員處理突發(fā)事件的應變能力。對新隊員進(jìn)行上崗前培訓,使其在最短的時(shí)間內了解和掌握公司的基本文化和崗位上基礎知識。在安排好日常的安全工作同時(shí),加強巡視檢查力度,加強各樓層消防通道的人員控制,對逗留、亂轉人員的詢(xún)問(wèn)盤(pán)查。提高隊員對安全事故和消防隱患的預見(jiàn)能力,做到早發(fā)現,早處理,從根本上杜絕事故隱患的發(fā)生,確保下半年安全工作無(wú)事故發(fā)生。

  xxxx

  20xxx.xx.xx

工作計劃 篇2

  一、現狀分析:

  1、從前幾年高考來(lái)看,歷史的總體難度保持穩中有所降低,主要側重對學(xué)生能力的考查,注重基礎知識的運用和對材料閱讀分析、問(wèn)題分析、綜合探究能力的考查。

  2、本屆高三任課老師都是既有豐富教學(xué)經(jīng)驗也有極強的工作激情和很高的敬業(yè)精神的老師。在高三教學(xué)過(guò)程中,我們會(huì )加強合作、研討,提升全組的整體水平,把我們的教學(xué)推向一個(gè)新的臺階。

  3、本屆高三文科班共有六個(gè)班其中政史組合四個(gè)班,史地組合二個(gè)班,學(xué)生總體素質(zhì)偏差,存在思想認識、學(xué)習態(tài)度等非智力因素方面的問(wèn)題,也表現為基礎不夠扎實(shí),知識的綜合應用能力比較薄弱。因此我們教者不僅要加強基礎知識的梳理、答題能力的提升,更要做好學(xué)生的思想疏導、邊緣生的方法指導等工作。

  4、從學(xué)校的總體規劃來(lái)看,選修學(xué)科立足課堂,由于歷史學(xué)科知識龐雜,頭緒繁多,因此這對我們歷史學(xué)科而言更加任重道遠,一定要處理好知識的及時(shí)消化掌握問(wèn)題。

  二、工作目標:

  緊緊圍繞“以人為本,激發(fā)潛能”這一教育理念,全面落實(shí)新課程理念,切實(shí)轉變歷史教學(xué)觀(guān)念,強化教學(xué)過(guò)程,優(yōu)化教學(xué)設計,全面提高歷史課教學(xué)質(zhì)量和效益,努力開(kāi)創(chuàng )高三年級各項工作的新局面,為實(shí)現第一高中的新輝煌而努力奮斗!

  三、具體措施:

  1、通過(guò)組織集體備課(定時(shí)定地點(diǎn)的集體備課活動(dòng))、課堂研討、案例分析、經(jīng)驗交流等多種形式的教研活動(dòng),不斷更新教師的教育教學(xué)理念,努力提高課程改革實(shí)施水平。在組內提倡相互聽(tīng)課,充分發(fā)揮備課組、教師的作用,引導教師反思自己的教學(xué)實(shí)踐,引導教師之間互相學(xué)習,取長(cháng)補短,經(jīng)驗共享。

  2、以備課組長(cháng)牽頭,認真落實(shí)集體備課。集體備課主要討論各章節的教法、難度的控制,需要補充哪些知識和教學(xué)方法等,嚴格按照集體備課的“六統一”即統一目標、內容、重點(diǎn)、難點(diǎn)、進(jìn)度、難度,要求每一位教師做好教學(xué)反思工作,教師之間相互交流。

  3、加強高考研究、重視信息交流、不斷提高高三歷史教學(xué)質(zhì)量。組織高三歷史教師認真分析相關(guān)高考歷史試卷,關(guān)注各方對試卷的評價(jià),從中探索命題的趨勢。

  四、教學(xué)計劃:

  1、教材體系分析

 。1)、高中歷史新教材有三個(gè)必修部分,必修一、必修二和必修三分別反映了人類(lèi)社會(huì )政治領(lǐng)域、經(jīng)濟生活領(lǐng)域、思想文化科技領(lǐng)域發(fā)展進(jìn)程中的重要內容。我們在教學(xué)過(guò)程中,務(wù)必要讓學(xué)生理解這三個(gè)領(lǐng)域之間存在著(zhù)密不可分的聯(lián)系,要以整體的眼光通盤(pán)掌握這三個(gè)必修部分的知識體系,

 。2)、歷史知識體系的構建有三個(gè)層次,第一個(gè)層次是具體的歷史史實(shí)。學(xué)生應掌握具體史實(shí)的基本要點(diǎn),這是他們在歷史學(xué)習過(guò)程中要完成的基本任務(wù)。第二個(gè)層次是基本的歷史概念。教師要幫助學(xué)生抽象概括而形成歷史概念,這是歷史教學(xué)中所形成認知結構的中心環(huán)節。第三個(gè)層次就是領(lǐng)會(huì )基本的歷史線(xiàn)索和規律,它包含了歷史事件的因果關(guān)系、歷史發(fā)展階段的內在聯(lián)系,以及對人類(lèi)社會(huì )發(fā)展趨勢的預測。

  2、教學(xué)目標

 。1)、一輪復習期間主要注重基礎知識的梳理和重難點(diǎn)的理解突破。針對高考要求,依據考試說(shuō)明結合考點(diǎn),緊扣教材,對所學(xué)內容進(jìn)行梳理歸納,既注意知識點(diǎn)的全面性,到邊到角,又突出重點(diǎn),遷移能力。同時(shí),適當結合高考題型,強化訓練,提高學(xué)生的解題能力。

 。2)、在新課改新形勢下,堅持改變教學(xué)觀(guān)念,通過(guò)設問(wèn)、討論等各種形勢發(fā)揮學(xué)生的主體作用,提高學(xué)生的學(xué)科思維能力。

  3、基本措施

 。1)、根植課本,構建知識結構。學(xué)習中知識點(diǎn)散亂,復習時(shí)不宜或難以掌握,因此在教學(xué)案中注重知識結構的梳理,使學(xué)生快速把握復習要點(diǎn),同時(shí)注意提升能力。

 。2)、在課堂教學(xué)中既要突出雙基教學(xué),也要重視學(xué)科能力的培養。運用好手邊的復習資料,把基礎知識梳理和重難點(diǎn)分析要有選擇性的結合起來(lái)。

 。3)、利用好每次導學(xué)案,精選好題目和符合新課改的題目,做到對教學(xué)及時(shí)反饋,強化學(xué)生的審題和答題能力。

 。4)、狠抓學(xué)困生工作,對歷史單科薄弱的學(xué)生進(jìn)行個(gè)別指導,抓有效教學(xué),把目標落實(shí)到個(gè)人。

 。5)、加強學(xué)法指導,在不同復習階段就應注意給學(xué)生學(xué)法指導,讓學(xué)生有的放矢,學(xué)有成效,提高學(xué)生自學(xué)能力。

工作計劃 篇3

  根據劉校長(cháng)在辦公會(huì )上針對工作計劃的制定提出的“工作計劃目標化,工作目標亮點(diǎn)化,工作亮點(diǎn)常態(tài)化”的“三化”要求,在回顧、總結上學(xué)期教務(wù)處工作的基礎上,制定20xx年度教務(wù)處工作計劃。

  一、指導思想和工作重點(diǎn)

  20xx年度教務(wù)處工作,以《山東省普通中小學(xué)課程實(shí)施水平評估方案》、《山東省普通中小學(xué)教師工作評價(jià)指導意見(jiàn)》、《XX市中小學(xué)教學(xué)創(chuàng )新行動(dòng)意見(jiàn)》、《XX區教育局20xx年工作計劃要點(diǎn)》和學(xué)!俺缟羞\動(dòng)、熱愛(ài)讀書(shū)、志存高遠、知行合一”培養目標為指導,突出“教學(xué)管理創(chuàng )新”和“課程建設創(chuàng )新”兩個(gè)“創(chuàng )新”,重點(diǎn)抓好以下工作。

  1、學(xué)習《山東省普通中小學(xué)教師工作評價(jià)指導意見(jiàn)》,以此為指導完善教學(xué)質(zhì)量評價(jià)制度體系,切實(shí)轉變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習方式。

  2、鞏固“減負”成果,建立“控負”機制,把“減負”、“控負”措施落實(shí)到教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節。

  3、以學(xué)科課程標準(指導綱要、實(shí)施指導意見(jiàn)等)為依據,全面提高三級課程開(kāi)設、實(shí)施質(zhì)量。

  4、加大課程建設力度,尤其是學(xué)校課程開(kāi)發(fā)、實(shí)施的力度。

  5、深化對課程資源的認識,豐富課程資源內涵,加強課程資源建設。

  二、具體工作及其思路、目標和措施

  (一)努力提高課程開(kāi)設、實(shí)施的質(zhì)量

  基本認識:

  1、在上學(xué)期XX市教育局對我校的課程實(shí)施水平評估暨課程實(shí)施優(yōu)秀學(xué)校驗收中,課程實(shí)施質(zhì)量是以課堂教學(xué)水平來(lái)評定的,這是正確的。但是,課程開(kāi)設、實(shí)施的質(zhì)量實(shí)際上還應當包含學(xué)生的成長(cháng)和發(fā)展情況。

  2、課程實(shí)施質(zhì)量就是達到課程標準(指導綱要、實(shí)施指導意見(jiàn)等)規定的教學(xué)基本要求的程度,包括廣度和深度;廣度即全面性,即是否全面實(shí)現了課程標準(指導綱要、實(shí)施指導意見(jiàn)等);深度即深刻性,即是否扎實(shí)達到了課程標準(指導綱要、實(shí)施指導意見(jiàn)等)的要求。

  目標措施:

  1、按照國家和山東省課程方案的規定和要求開(kāi)齊三級課程!伴_(kāi)齊三級課程”,說(shuō)易做難,因為這涉及到師資、課程資源、課時(shí)安排等等“硬條件”。但這是提高課程開(kāi)設質(zhì)量所必須的,我們應該為此而努力。具體落實(shí):上半年學(xué)期做好準備,下半年學(xué)期落實(shí)到位。

  2、在掌握課程標準(指導綱要、實(shí)施指導意見(jiàn)等)的基礎上,鼓勵教師突破常規,實(shí)施教學(xué)創(chuàng )新,創(chuàng )造性地應用和落實(shí)課程標準(指導綱要、實(shí)施指導意見(jiàn)等)。如以“落實(shí)課標我能行”、“突破常規定勢,全面落實(shí)課標”、“實(shí)施教學(xué)創(chuàng )新,落實(shí)課標要求”等為題,每學(xué)期開(kāi)展一次以應用和落實(shí)課程標準為主題的創(chuàng )新教學(xué)競賽活動(dòng)。

  3、在綜合實(shí)踐活動(dòng)課程、地方和學(xué)校課程的開(kāi)設、實(shí)施中,豐富學(xué)生的學(xué)習方式,培養學(xué)生的創(chuàng )新意識,試行“學(xué)生個(gè)人成長(cháng)檔案袋”評價(jià)。

  4、進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評價(jià)改革。(見(jiàn)下文)

  (二)探索教學(xué)質(zhì)量評價(jià)改革

  指導思想:

  以劉校長(cháng)提出的“大質(zhì)量觀(guān)”為指導,提出以下基本認識:

  1、教學(xué)質(zhì)量應是全體學(xué)生的學(xué)業(yè)、素質(zhì)發(fā)展的'質(zhì)量;

  2、教學(xué)成績(jì)要以基于課程標準的學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)合格率(優(yōu)秀率)為主要指標;

  3、教學(xué)評價(jià)要關(guān)注促進(jìn)每個(gè)學(xué)生在原有基礎上有所發(fā)展和提高。

  目標措施:

  1、進(jìn)一步完善過(guò)程性評價(jià),探索試行“學(xué)生個(gè)人成長(cháng)檔案”評價(jià)方法;過(guò)程性評價(jià)與終結性評價(jià)相結合,促進(jìn)教學(xué)工作的規范性和有效性,提高教學(xué)質(zhì)量。

  2、以促進(jìn)學(xué)困生轉化和每個(gè)學(xué)生在原有基礎上有所發(fā)展和提高為目的,繼續設立和科學(xué)調整“教學(xué)質(zhì)量提高獎”。

  3、開(kāi)學(xué)初,教師制定好所擔任課程的開(kāi)設、實(shí)施方案和學(xué)困生轉化方案!墩n程開(kāi)設、實(shí)施方案》要包括:學(xué)期教學(xué)的“三率”目標、課程標準任務(wù)目標、教材“雙基”內容、提升教學(xué)質(zhì)量的重點(diǎn)措施、學(xué)期教學(xué)進(jìn)度等五個(gè)方面的內容!秾W(xué)困生轉化方案》中的“學(xué)困生”可綜合上學(xué)期期末考試成績(jì)和分項考查成績(jì)確定;有表格模板。

  這兩個(gè)方案,第一周學(xué)習、研究、制定,第二周星期二發(fā)“教導處收”郵箱。

  (三)鞏固“減負”成果,深化“減負”工作

  現狀分析:

  我校是XX市“減負”工作試點(diǎn)單位,也推出了一系列務(wù)實(shí)的“減負”措施。一方面,多數教研組、學(xué)科和教師執行了學(xué)校的“減負”規定,從總體上看,學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔有所下降;另一方面,在某些學(xué)科、班級,學(xué)校的“減負”規定沒(méi)有得到嚴肅的對待和嚴格的執行,學(xué)生的課業(yè)負擔有所回升或沒(méi)有切實(shí)減下來(lái)。因此,“減負”工作還是任重道遠。

  基本認識:

  客觀(guān)地說(shuō),“減負”不僅僅是為了讓教師教得輕松一些、

  學(xué)生學(xué)得快樂(lè )一些,更重要的是讓教師和學(xué)生把更多的時(shí)間和精力從死記硬背轉到動(dòng)手實(shí)踐上來(lái),從提高考試分數轉到培養創(chuàng )新、實(shí)踐能力上來(lái),從教、學(xué)課本轉到全面落實(shí)課程標準上來(lái)。因此,它不是一個(gè)獨立的“減負”問(wèn)題,而是一個(gè)能否順利推進(jìn)課程改革的問(wèn)題。

  目標措施:

  1、對每周兩個(gè)“無(wú)作業(yè)日”,和“省規”關(guān)于家庭作業(yè)量規定的落實(shí)情況,通過(guò)家長(cháng)會(huì )抽樣問(wèn)卷進(jìn)行評價(jià),賦予一定分值計入教師綜合考評。

  2、堅持原一二年級語(yǔ)文、數學(xué)等學(xué)科各科只給學(xué)生預訂一種練習冊的做法。

  3、每學(xué)期進(jìn)行一次“創(chuàng )新性作業(yè)設計”評比,鼓勵和促進(jìn)設計、布置非書(shū)面的實(shí)踐性作業(yè)。

  4、在鞏固“減負”成果的基礎上,建立“控負”機制,把“減負”、“控負”措施落實(shí)到教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節。

  (四)大力加強課程和課程體系建設

  指導思想:

  1、加大課程建設力度,尤其是學(xué)校課程的開(kāi)發(fā)、實(shí)施力度。

  2、開(kāi)展國家課程、地方課程和學(xué)校課程的整合研究,優(yōu)化課程結構。

  3、從陶行知“生活即教育,社會(huì )即學(xué)校,教學(xué)做合一”教育思想出發(fā),進(jìn)行“兩化”探索,即活動(dòng)課程化,課程生活化。

  4、“活動(dòng)課程化”的原則是教職員工全員參與學(xué)校課程體系的建設;學(xué)校生活全程對接課程體系建設:學(xué)校的管理活動(dòng)課程化,德育活動(dòng)課程化、文體活動(dòng)課程化等,使活動(dòng)也像課程一樣促進(jìn)學(xué)生的成長(cháng)和發(fā)展。

  目標措施:

  1、每周安排一節品德課,規范地開(kāi)設、實(shí)施《總理精神伴我成長(cháng)》德育校本課程,同時(shí)與學(xué)校德育工作有機結合,使總理精神真正成為學(xué)校之魂。

  2、從課程的性質(zhì)、課程的價(jià)值、課程標準、教材內容等方面入手,研究和探索偏重技術(shù)訓練的乒乓球、國際象棋、國際跳棋校本課程,如何建設成名副其實(shí)的、真正意義上的“課程”,如何科學(xué)高效地融入到學(xué)校的課程體系之中;進(jìn)行校本課程特色化研究。

  3、利用三月份山東省教研室在我校進(jìn)行《書(shū)法》課程便攜與實(shí)施培訓活動(dòng)的機會(huì ),促進(jìn)我校書(shū)法課程,乃至地方課程、校本課程設與實(shí)施的水平。

  4、各學(xué)科教師、教研組繼續全面落實(shí)課程標準(指導綱要、實(shí)施指導意見(jiàn)等)的課程建設工作;開(kāi)展國家、地方、學(xué)校課程(如語(yǔ)文和傳統文化,科學(xué)和環(huán)境教育,品德與生活、品德與社會(huì )和安全教育、總理精神伴我成長(cháng)等)的整合研究;開(kāi)展國家課程、地方課程校本化的研究。通過(guò)這些研究?jì)?yōu)化課程結構,形成完善、科學(xué)的,具有一小特色的課程體系。

  5、“課程生活化”有三項工作要做:一是繼續開(kāi)展班級和學(xué)科活動(dòng)課程。開(kāi)學(xué)第一周確定課程、提交計劃,第二周開(kāi)始活動(dòng);二是圍繞辦學(xué)目標和課程標準(指導綱要、實(shí)施指導意見(jiàn)等),建立特色社團和俱樂(lè )部,組織開(kāi)展教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。本項內容可以與第一項結合進(jìn)行,學(xué)科教研組或級部提交組建方案,經(jīng)學(xué)校研究批準后組建并開(kāi)展活動(dòng);三是學(xué)科課程在實(shí)施中要與學(xué)生的實(shí)際生活相聯(lián)系,結合學(xué)生的實(shí)際生活設計并展開(kāi)教學(xué)活動(dòng)。每學(xué)期開(kāi)展一次以“課程與生活”為主題的創(chuàng )新教學(xué)競賽活動(dòng)。這三項工作都將以“課程”的標準來(lái)逐漸規范和科學(xué)實(shí)施。

  6、本學(xué)年的春季運動(dòng)會(huì )將在“活動(dòng)課程化”理念指導下轉變?yōu)椤盀I城一小校園體育文化周”系列活動(dòng)。遵循全員參與、全體展示的原則,以低、中、高三個(gè)學(xué)段分組分別設置豐富多彩的體育項目,集體項目、組合展示與個(gè)人項目相結合,確保全校師生參與到“校園體育文化周”的活動(dòng)中來(lái)。在體育教師的具體指導下,調動(dòng)學(xué)生全程參與組織、裁判等;在活動(dòng)中培育、發(fā)展一小“積極參與、公平競爭、合作共贏(yíng)”的體育文化課程理念,并且以“體育文化周”、體育課和體育社團活動(dòng)等為載體貫徹到體育課程實(shí)施的全過(guò)程之中。

  (五)充分重視課程資源建設

  基本認識:

  課程資源是課程開(kāi)設、實(shí)施的依托。教材是最基本的課程資源,但絕不是唯一的資源。學(xué)校內的圖書(shū)室、閱覽室、實(shí)驗室、計算機教室、心理咨詢(xún)室、榮譽(yù)展室、科技活動(dòng)室、功能教室、儀器器材室、乒乓球訓練場(chǎng)、花壇、種植園以及各類(lèi)教學(xué)設施等,校外的公共圖書(shū)館、展覽館、科技館、公共設施、社會(huì )機構、工廠(chǎng)企業(yè)、郊區農村、部隊駐軍、科研院所和大自然等,都是重要而豐富的課程資源,都可以像教材一樣,在課程標準(指導綱要、實(shí)施指導意見(jiàn)等)指導下,做為課程實(shí)施的依托來(lái)開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。有些課程可以沒(méi)有教材,但必須有其它教學(xué)資源,如綜合實(shí)踐活動(dòng)課程,更要充分開(kāi)發(fā)和利用校內外資源,才能真正落實(shí)國家《綜合實(shí)踐活動(dòng)課程指導綱要(3-6年級)》。

  目標措施:

  1、把校內課程資源充分地利用起來(lái),建立閱覽室、實(shí)驗室、計算機教室、科技活動(dòng)室、種植園等向教師、學(xué)生開(kāi)放的制度和機制,提高現有校內課程資源的利用率。

  2、開(kāi)辟和設立學(xué)生校外實(shí)踐基地,做為綜合實(shí)踐活動(dòng)、科學(xué)等國家課程,環(huán)境教育、傳統文化等地方課程,寫(xiě)字書(shū)法、總理精神伴我成長(cháng)等學(xué)校課程的教學(xué)資源。

  3、試題是課程評價(jià)資源。上學(xué)期的試題庫命題工作,既是課程實(shí)施質(zhì)量評價(jià)改革的重要舉措,又促進(jìn)了各學(xué)科的“雙基”教學(xué)。為推進(jìn)教學(xué)評價(jià)工作、全面提高教學(xué)質(zhì)量,20xx-20xx-2繼續這項工作,請各學(xué)科教師在學(xué)習本學(xué)科課程標準(指導綱要、實(shí)施指導意見(jiàn)等)和深入鉆研教材的基礎上,早作準備。

  4、老師們自編的《綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施優(yōu)秀案例選編》以案例的形式將自己實(shí)施綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的成果和經(jīng)驗固定下來(lái),在幫助新任教師認識綜合實(shí)踐活動(dòng)課程、盡快進(jìn)入課程教學(xué)狀態(tài)上發(fā)揮了很大作用。為了更好地發(fā)揮作用,上學(xué)期進(jìn)行了修訂,如有新任的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程教師,要及時(shí)組織學(xué)習,促進(jìn)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)施。

  (六)不放松教學(xué)和教務(wù)常規工作

  目標:

  1、抓細抓實(shí),保障穩定、有序、高效運行的教學(xué)常規管理和教學(xué)工作秩序。

  2、讓“電子資料包”備課模式在常規化的基礎上更加成熟,在促進(jìn)青年教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)起步階段的原始積累、提高課程實(shí)施水平中發(fā)揮更大的作用。

  依據:

  《濱城一小課堂教學(xué)常規15項要求》、《備課基本要求和評價(jià)標準》、《作業(yè)和作業(yè)批改基本要求和評價(jià)標準》、《普通教室外上課制度》、《體育課堂常規基本要求》、《幾項教學(xué)常規管理的通知》、《關(guān)于規范請假手續的通知》等。

  措施:

  1、強化“電子資料包”備課程序中的備課資源交流研討環(huán)節,加強課前集體備課。

  2、三十歲以下、任教不足十年的教師在全程參與本學(xué)科組“電子資料包”備課的前提下,手寫(xiě)自用教案(詳案)和反思。

  3、貫徹“六到”(想到、轉到、看到、說(shuō)到、做到、反饋到)方針;執行“四環(huán)節(請假審批按權限——每早到校理假條——級部代課再核對——跟蹤檢查無(wú)空堂)管理法”;堅持兩項(首問(wèn)負責、隨到隨辦)原則;落實(shí)“三能”(能上門(mén)服務(wù)的上門(mén)服務(wù),能馬上辦的馬上辦,能一天完成的不拖到兩天)服務(wù)。

  (七)做好其它工作

  內容:

  1、體(體育)衛(衛生)藝(藝術(shù)教學(xué))科(科技教育)工作,學(xué)籍管理工作,考試考務(wù)工作,黃河杰英青少年俱樂(lè )部工作,等。

  2、計劃外臨時(shí)性的工作任務(wù)。

  目標:

  1、按照學(xué)校、上級教育行政部門(mén)的通知、會(huì )議或文件要求,按時(shí)高效、保質(zhì)保量完成任務(wù)。

  2、按照該項工作的常規做法和要求去做,如教學(xué)檢查,課間操等。

  措施:

  1、通過(guò)活動(dòng)課程、特色社團和俱樂(lè )部活動(dòng),實(shí)施藝體“2+1”項目,讓學(xué)生每人至少掌握兩種體育技能、一種藝術(shù)技能。

  2、落實(shí)《學(xué)生體質(zhì)健康標準》,實(shí)施近視防治與視覺(jué)健康促進(jìn)工程,監控和降低學(xué)生近視率。

  3、加強第二節課后眼保健操盯操的檢查和考核。

  4、每天查看郵箱、qq群信息,按時(shí)參加會(huì )議,認真學(xué)習文件,及時(shí)回應上級教育行政部門(mén)的通知、要求,并立即安排、完成所布置的工作任務(wù)。

  5、增強做好常規工作的責任心,提前考慮、周密安排,以提高工作效率,保證工作效果,實(shí)現預定目標。

工作計劃 篇4

  為了增強企業(yè)的競爭力,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,充分發(fā)揮財務(wù)部“管家理財”的作用,詳細列出了20xx年酒店財務(wù)部工作計劃,我們一定做好、做細、做新以下工作:

  一、抓好員工培訓工作,努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高,主要方法是:

  1、認真組織本部門(mén)員工積極參加酒店各階段的主題培訓,積極參與其他部門(mén)的培訓和學(xué)習。

  2、組織好每周一下午后臺財務(wù)人員的集中學(xué)習和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習,學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)政策,使財務(wù)人員工作計劃落實(shí)具體,并在學(xué)習中總結成績(jì),找差距。

  3、開(kāi)展技能比武,今年我們將開(kāi)展珠算比賽、收銀結帳速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話(huà)比賽等一系列技能比武。

  二、做好日常財務(wù)基礎工作,確保酒店經(jīng)營(yíng)工作正常運轉,我們的主要工作任務(wù)是:

  1、搞好資金的收集和運用,確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結、抓清欠,加速資金回籠,確保外結資金回籠率為95%以上。

  2、嚴格遵守會(huì )計制度,嚴格按《會(huì )計法》進(jìn)行核算,嚴格做好收銀稽核工作。按月及時(shí)編制好各類(lèi)報表,搞好月度分析。

  4、主動(dòng)做好各部門(mén)間的協(xié)調工作,做到遇事有商量,有事不推諉。

  5、積極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門(mén)的關(guān)系,力爭他們對酒店的最大支持。

  三、加強財務(wù)管理,力爭在成本費用管理上有新的突破,主要措施有:

  1、在酒店財務(wù)工作計劃中更嚴明一條:嚴肅財經(jīng)紀律,堅持一支筆審批制度,加強成本費用控制,不斷完善各項管理制度,做到大支出有計劃,小開(kāi)支有控制。

  2、在盡量滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)需求的情況下,降低整個(gè)酒店的存貨量。目前,酒店存貨達XX萬(wàn)元之高,其中有近二十多萬(wàn)元是酒店開(kāi)業(yè)以來(lái)的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水,針對這一現狀,我們從四個(gè)方面著(zhù)手。第一,我們認真進(jìn)行物品清理、分類(lèi),在半年內與工程部、采購部一起,采取充分利用或退貨或變價(jià)處理的方式,共同處理好倉庫的積壓。第二,我們根據酒店的經(jīng)營(yíng)需要,測算庫存物資的最低庫存限額,讓我們的倉管人員有規可循。第三,我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報,嚴格控制,確保酒店存貨最低限額存量。第四,我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續和倉儲保管制度。每月月末對暢銷(xiāo)商品和滯銷(xiāo)商品有書(shū)面說(shuō)明,認真分析,提出合理建議?傊疄闇p少資金占用,為減少利息支出,為保障前臺經(jīng)營(yíng)的需要做新我們的倉管工作。

  3、我們及時(shí)掌握整個(gè)酒店的成本費用情況,對各部門(mén)原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著(zhù)重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專(zhuān)項分析,并將分析情況及時(shí)反饋到各部門(mén)及價(jià)格委員會(huì ),為酒店價(jià)格委員會(huì )提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息,從而及時(shí)調整進(jìn)貨價(jià)格,減少成本費用支出,為酒店整個(gè)物耗成本下降X%及時(shí)提供準確、真實(shí)的財務(wù)依據和分析資料。

  很清晰的記得海爾集團總裁張瑞敏說(shuō)過(guò),把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們在市糧食局的正確領(lǐng)導下,在以李總為首的酒店領(lǐng)導班子的正確決策下,注重細節,從小處節約,從本職做起。20xx年酒店財務(wù)部工作計劃已細分為以上三點(diǎn),為不受外界因素的影響全體財務(wù)人員齊努力,情滿(mǎn)XX,同心同德,為全面完成酒店各項工作任務(wù),為實(shí)現酒店今年的經(jīng)營(yíng)奮斗目標而扎實(shí)工作。

工作計劃 篇5

  為鞏固我院“母嬰健康工程項目”現有成果,落實(shí)20xx年“母嬰健康工程項目”各項工作,根據“母嬰健康工程”的有關(guān)文件精神和我院分中心建設的實(shí)際情況,經(jīng)院項目領(lǐng)導小組認真討論、分析,制定本年度工作計劃。

  一、總目標

  降低孕產(chǎn)婦、嬰兒、五歲以下兒童死亡率,提高孕產(chǎn)婦、新生兒的醫療保健水平和搶救能力,改善婦女、兒童健康狀況。

  二、組織建設。

  進(jìn)一步完善我院項目領(lǐng)導小組、項目技術(shù)指導小組和急救小組的工作職責。定期召開(kāi)項目領(lǐng)導小組工作例會(huì ),制定工作計劃,總結工作成績(jì),聽(tīng)取小組成員、婦兒人員的意見(jiàn)和建議,檢查相關(guān)工作的落實(shí)情況。項目技術(shù)小組在組長(cháng)領(lǐng)導下,制定全年的業(yè)務(wù)學(xué)習、進(jìn)修計劃,努力提高全院業(yè)務(wù)水平。積極參與疑難重癥孕產(chǎn)婦、新生兒的會(huì )診、搶救。組織婦兒保人員制定健康教育計劃,定期進(jìn)行多形式的健康教育。

  三、 院內業(yè)務(wù)培訓計劃。

  四、人員進(jìn)修計劃

  姓名 性別 職稱(chēng) 科別 進(jìn)修單位 時(shí)間

  五、產(chǎn)科質(zhì)量控制。

  本年度我們將不斷努力使本地區各項指標均達到母嬰健康的各項指標。20xx年度我們將嚴格控制孕產(chǎn)婦的死亡率、嬰兒的死亡率,提高母乳喂養率、孕產(chǎn)婦建卡率、高危孕產(chǎn)婦篩查率、高危孕婦住院分娩率,并規范兒保門(mén)診建設。

  五、產(chǎn)科建設。

  1、繼續加強《出生醫學(xué)證明》的網(wǎng)絡(luò )安全管理,實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)鎖專(zhuān)柜。

  2、病房設施上更換蓋被、床毯、窗簾,安裝電視機、空調,投入中心供養設備。

  3、改善病房衛生設施,提高病人的住宿條件。

  六、健康教育工作計劃。

工作計劃 篇6

  一、工作理念

  信息部是本屆學(xué)生會(huì )新建機構!靶律币馕吨(zhù)“朝氣”,意味著(zhù)“充滿(mǎn)生命力”。我們的宗旨是“利用計算機技術(shù),結合網(wǎng)絡(luò )信息,服務(wù)于經(jīng)政學(xué)院”。我們本將著(zhù)“務(wù)實(shí)創(chuàng )新”的工作精神,力圖在工作路線(xiàn)上大膽創(chuàng )新,利用現有條件與知識加之以后汲取的新的知識技術(shù),發(fā)動(dòng)全部工作人員的熱情,打造一個(gè)有活力的系學(xué)生會(huì )信息部,我們將全力開(kāi)拓一片信息部的新天地,讓大家認可信息部。

  二、全年工作計劃

  1.第十一屆學(xué)生會(huì )信息部預計招十名干事,以會(huì )做PPT、會(huì )使用單反以及開(kāi)學(xué)帶電腦的同學(xué)優(yōu)先。

  2.新學(xué)期剛開(kāi)始時(shí),以整理新同學(xué)信息以及存檔為主要任務(wù),同時(shí)在十一長(cháng)假之前教會(huì )干事們怎樣熟練做好一份高質(zhì)量的PPT;十一長(cháng)假之后分階段教會(huì )干事們拍大師、會(huì )聲會(huì )影、AE的用法,爭取在一學(xué)期的學(xué)習之后干事們基本掌握做視頻的方法以及技巧。

  3.干事們在部長(cháng)及副部長(cháng)的指導和監督下共同完成以下工作:

 、儇撠熓占、整理學(xué)院所有學(xué)生的信息并存檔;整理和收集學(xué)生會(huì )各部門(mén)成員信息并存檔;收集和整理學(xué)生會(huì )各部門(mén)所辦活動(dòng)的策劃、總結及其他相關(guān)視頻、圖像并存檔;要求“一事一檔案”的原則。

 、诮M織學(xué)生會(huì )內部的相關(guān)培訓

 、圬撠煂W(xué)生會(huì )所辦活動(dòng)的拍照和錄制視頻;負責制作活動(dòng)所需要的視頻、PPT及對所需圖片的處理工作;

 、茇撠煂W(xué)生會(huì )官方微博、微信平臺的操作與運營(yíng)。

  (工作中每個(gè)干事負責一個(gè)部門(mén)的信息采集整理以及存檔,另外兩個(gè)負責官方微博和微信的運營(yíng))

  三、部門(mén)規章制度

  1.按時(shí)參加學(xué)生會(huì )例會(huì )以及本部門(mén)例會(huì );

  2.按時(shí)完成學(xué)院及學(xué)生會(huì )下達的各項工作和任務(wù);

  3.及時(shí)把學(xué)生會(huì )各部門(mén)的活動(dòng)以及重大事件公布到微博和微信等網(wǎng)絡(luò )平臺上;

  4.明確信息部職能,在自己的職位上一定要做好自己份內的事情;

  5.沒(méi)有處理完的任務(wù)要及時(shí)和部門(mén)成員聯(lián)系安排,并且進(jìn)行記錄,切實(shí)做好工作不斷層、不出錯;

  6.本部成員應互相協(xié)作,互相學(xué)習,共同進(jìn)步,踏實(shí)做好本部門(mén)工作;

  7.本部門(mén)成員在自己的工作完成的條件下,要積極配合其他部門(mén)的工作;

  8.本部門(mén)不允許有成員中途退部,也不允許有成員不接受任務(wù);

  9.學(xué)期結束,信息部進(jìn)行評優(yōu)選拔,上報優(yōu)秀干事。

  四、干事考核辦法

  (本部門(mén)考核制度實(shí)行積分量化,每人每學(xué)期的基礎分為100分,對沒(méi)有按要求完成工作的按相應的規定扣分。本考核結果將作為對干事的任免、獎罰的重要依據。一學(xué)期考核成績(jì)得分最高可評選為優(yōu)秀干事,加10德育分,低于60分者由部長(cháng)視具體情況予以解聘。)

  考核積分量化標準

  1.每學(xué)期初干事根據院學(xué)生會(huì )的工作重點(diǎn),擬寫(xiě)本部的工作計劃、個(gè)人計劃及大事記,期末寫(xiě)出工作總結和個(gè)人總結。

  未寫(xiě)工作計劃、工作總結及大事記的每缺一份扣3分

  工作計劃、工作總結及大事記不夠認真的扣2分

  工作計劃、工作總結及大事記遲交道的扣2分

  2.參加院學(xué)生會(huì )召開(kāi)、組織的會(huì )議或活動(dòng),也包括部門(mén)例會(huì )情況。

  缺席一次扣3分

  遲到、早退一次扣2分

  請假一次扣1分(注:連續三次例會(huì )缺席的當自動(dòng)退會(huì )處理)

  4.干事有損于學(xué)生會(huì )干部、干事形象的視情節輕重扣4-6分

  5.開(kāi)展工作搞自由主義、個(gè)人主義或不服從工作安排扣2-4分

  6.受團委老師團、各部長(cháng)批評、主席或投訴者扣2-4分

  7.會(huì )議全勤(不遲到、不早退,因公事除外)加5分

  8.學(xué)生會(huì )開(kāi)展各項大小型活動(dòng),保質(zhì)保量完成的加5-10分

  9.向上級提出合理意見(jiàn)和建議并且被采納的加5分

  10.對部門(mén)作出特殊貢獻或為部門(mén)取得榮譽(yù)加10分

  對干事的獎懲辦法

  1、考核結果將作為評選優(yōu)秀干事的主要依據,并作為培養學(xué)生會(huì )后備干部的依據之一。

  2、辦公室將優(yōu)秀學(xué)生會(huì )干事存檔,作為考核和評優(yōu)評獎依據。

  3、對于考核不合格的干事,由所在部門(mén)視情況予以解聘。

  4、對于受到學(xué)業(yè)警告的干事,由所在部門(mén)視情況予以解聘。

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