關(guān)于工作計劃十篇

　　光陰如水，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，先做一份工作計劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。好的工作計劃是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的工作計劃10篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　根據學(xué)校整體工作的思路和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的工作要求，檔案館20xx年度的工作計劃主要有以下幾個(gè)方面：

　　一、堅持不懈的推進(jìn)《高等學(xué)校檔案管理辦法》的全面貫徹落實(shí)。

　　認真學(xué)習黨的十八屆四中全會(huì )精神和中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳及省委、省政府辦公廳《關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下檔案工作的實(shí)施意見(jiàn)》（魯辦發(fā)〔20xx〕40號），嚴格按照《高等學(xué)校檔案管理辦法》和我校檔案管理實(shí)施辦法的具體要求，結合上級業(yè)務(wù)部門(mén)的考核標準統一認識，確定工作思路。認真總結和汲取近年來(lái)我校檔案規范化建設的經(jīng)驗和教訓，以進(jìn)一步鞏固學(xué)校檔案管理各環(huán)節標準化管理為突破口，建立工作機制，細化責任要求，培育管理特色，提升案卷質(zhì)量。努力形成有機有序、高效務(wù)實(shí)的檔案工作管理機制。

　　二、牢牢把握工作重點(diǎn)，強化流程管理，努力解決檔案管理的薄弱環(huán)節。

　　落實(shí)學(xué)校檔案工作“四納入”“四同步”規定。將檔案文件收集、整理和歸檔等業(yè)務(wù)要求納入學(xué)校管理工作流程、制度、部門(mén)工作計劃和崗位職責，檔案形成、管理、服務(wù)工作質(zhì)量考核指標納入學(xué)�？�(jì)效考核體系；在學(xué)校重大活動(dòng)、工程項目、引進(jìn)設備、教學(xué)科研等重要業(yè)務(wù)工作中，將歸檔工作同步布置、同步檢查、同步總結、同步驗收。進(jìn)一步規范檔案館專(zhuān)業(yè)指導與管理和各立卷部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系，切實(shí)明確專(zhuān)、兼職檔案工作人員的職責范圍和業(yè)務(wù)分工，認真落實(shí)穩定的與各立卷部門(mén)歸檔工作需要相適應的培訓、指導、協(xié)助、接受、審核、督促和驗收制度，加大和完善黨群行政、教學(xué)實(shí)體、教學(xué)組織管理和專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)檔案四個(gè)類(lèi)別的管理力度，加強與部門(mén)兼職檔案員的主動(dòng)溝通與聯(lián)系，有針對性的實(shí)施分類(lèi)專(zhuān)項指導、年度培訓、立卷部門(mén)兼職檔案員檔案管理軟件技術(shù)的操作應用和業(yè)務(wù)常識普及的提升工作，確保各類(lèi)檔案收集的完整率、有效率和檔案管理過(guò)程的規范化（分類(lèi)準確、組卷合理、內容完整、數據真實(shí)）。

　　三、大力推進(jìn)學(xué)校檔案數字化管理進(jìn)程，積極開(kāi)展檔案資源信息化建設。

　　繼續組織研制館藏重要檔案的數字化范圍、標準、途徑和數字檔案信息在收集、整理、編目、傳輸、貯存、保管、檢索、利用等環(huán)節的特點(diǎn)、操作標準和工作規范，針對現行檔案管理信息系統現有功能模塊操作較復雜、數據共享性較差等缺陷，想方設法有計劃的進(jìn)行后期開(kāi)發(fā)和完善，使其最大限度的實(shí)現操作便捷、適用性強、易學(xué)易維護。進(jìn)一步完善各立卷部門(mén)網(wǎng)上歸檔和驗收流程標準，加快數字檔案歸檔的標準化建設的進(jìn)程，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校數字檔案管理體系。重點(diǎn)做好以理工大學(xué)全宗為主要內容的館藏檔案資源的數子化轉換。做好全校檔案數據的同期備份、檔案綜合統計和開(kāi)放查詢(xún)利用等工作。

　　四、進(jìn)一步加強檔案資源的建設和管理。

　　努力健全不斷完善紙質(zhì)、電子、實(shí)物檔案的分類(lèi)管理模式，針對各類(lèi)在保管中自身的要求和各自的特點(diǎn)，積極創(chuàng )造條件逐步解決目前存在的不利于案卷保管和管理的弊端。加強全宗卷體系建設，并將其明確納入部門(mén)崗位以及分管人年度工作目標和職責范圍。推進(jìn)研討并編制適合于數字檔案的全宗目錄、分類(lèi)目錄、專(zhuān)題（重要文件）目錄等以及適用的檢索工具，逐步建立起較為完整系統的檔案資源目錄數據庫。

　　五、制定并不斷完善適合我校檔案工作實(shí)際的部門(mén)立卷歸檔工作年度考評體系，調整好數量、質(zhì)量、時(shí)效、電子數據和溝通績(jì)效的權重關(guān)系，建立起從培訓到考評系統的工作機制，鼓勵、鞭策和注重調動(dòng)部門(mén)兼職檔案員創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，形成積極互動(dòng)的檔案工作氛圍。

　　六、對年鑒編撰工作進(jìn)行改革，常編常新。

　　堅持精編細研、圖文并茂原則，做好《年鑒（20xx）》的編輯、征集、編纂等工作，提高整書(shū)的質(zhì)量，使年鑒編撰工作不斷上臺階、展特色。認真總結近十年來(lái)《年鑒》、《大事記》的編撰經(jīng)驗，深入分析和凝練提升編纂質(zhì)量的契合點(diǎn)，走出去，請進(jìn)來(lái)，廣采眾長(cháng)，去粗取精，爭取在版式、思路、結構、內容、圖表、裝幀設計以及出版等方面有一個(gè)新的突破，進(jìn)一步提高《年鑒》、《大事記》編撰水平。要拓寬校史宣傳教育的渠道，積極做好學(xué)校史料、資料的征集、開(kāi)發(fā)、研究等基礎性工作，廣開(kāi)渠道廣泛采集和遴選有價(jià)值的史料，加大文獻圖片和實(shí)物征集力度以豐富館藏。建立健全并完善主動(dòng)追蹤和捕捉學(xué)校重大活動(dòng)和重要事件的工作機制，做好學(xué)校史料平臺的基礎建設，創(chuàng )造條件讓史料進(jìn)網(wǎng)絡(luò )。確保學(xué)校史料編研工作在全省高校中的領(lǐng)先地位。

　　七、強化校史館的宣傳職能，發(fā)揮更大的教育作用。

　　進(jìn)一步做好校史館的日常管理，搞好講解員的動(dòng)態(tài)管理和業(yè)務(wù)培訓，切實(shí)做好校內外的參觀(guān)接待、新生入學(xué)教育等。強化措施加大校史文獻圖片和實(shí)物征集力度，豐富館藏內容。積極籌劃校史館的改造和建設，創(chuàng )造條件，爭取各方支持組織對校史館內容進(jìn)行充實(shí)、更新和完善，保證所展示的各項信息生動(dòng)鮮活，并具有鮮明的時(shí)代性和時(shí)效性。要圍繞學(xué)校中心工作，充分利用校史館的平臺，強化學(xué)校優(yōu)良傳統文化的育人功能，及時(shí)對新進(jìn)師生開(kāi)展學(xué)校優(yōu)秀傳統文化的宣傳，把校史館建設成展示和學(xué)習借鑒學(xué)校優(yōu)秀傳統文化的重要窗口。

　　八、加強內部管理，做好檔案工作的宣傳和教育。

　　對網(wǎng)站的版面和內容適時(shí)調整更新，增加欄目，充實(shí)內容，最大限度的發(fā)揮部門(mén)網(wǎng)站的“窗口”和“陣地”作用。認真執行內部綜合管理工作的各項制度，切實(shí)落實(shí)各項安全措施。做好黨的十八大精神的貫徹落實(shí)和廉政建設、綜合治理，規范內部固定資產(chǎn)管理、信息報送、安全檢查、內部例會(huì )等項工作，形成有效的工作和監督機制。

　　九、積極爭取學(xué)校支持，設立專(zhuān)項，按照相關(guān)的技術(shù)標準，積極解決現有檔案庫房因總體設計和客觀(guān)條件不足造成的庫房技術(shù)條件不達標的問(wèn)題，力爭改善館藏案卷（含電子文件、錄像、錄音檔案）的保管條件方面存在的的安全隱患。

　　以《國家中長(cháng)期教育改革發(fā)展規劃綱要》為指導，以“質(zhì)量工程建設”為主線(xiàn)，以提高學(xué)生自主學(xué)習能力、實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力為重點(diǎn)，加強專(zhuān)業(yè)建設，深化教學(xué)改革，強化教學(xué)管理，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量和人才培養質(zhì)量。

　　一、繼續加強專(zhuān)業(yè)內涵建設，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)綜合評價(jià)，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)認證準備工作，提高專(zhuān)業(yè)辦學(xué)水平。

　　1、繼續加強專(zhuān)業(yè)內涵建設�？茖W(xué)制定專(zhuān)業(yè)培養目標，優(yōu)化課程體系，修訂教學(xué)大綱，改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)能力。

　　2、開(kāi)展專(zhuān)業(yè)校內綜合評價(jià)。按照專(zhuān)業(yè)綜合評價(jià)的指標體系，開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)的校內綜合評價(jià)工作，查找專(zhuān)業(yè)培養中的主要問(wèn)題，制定整改措施。

　　3、推動(dòng)專(zhuān)業(yè)認證準備工作。按照專(zhuān)業(yè)教育標準及認證的具體要求，積極推進(jìn)臨床醫學(xué)、口腔醫學(xué)、藥學(xué)、護理、食品科學(xué)與工程等專(zhuān)業(yè)的認證準備工作。

　　4、通過(guò)新辦專(zhuān)業(yè)合格評估。積極開(kāi)展新辦專(zhuān)業(yè)的校內自評工作，完善專(zhuān)業(yè)辦學(xué)條件。認真做好新辦專(zhuān)業(yè)省級評估的組織與申報工作，力爭通過(guò)評估。

　　二、繼續深化教學(xué)改革，改進(jìn)教學(xué)手段、方法及考核形式，調動(dòng)學(xué)生學(xué)習主動(dòng)性，突出課堂教學(xué)效果。

　　5、開(kāi)展教學(xué)方法改革。以啟發(fā)式、探究式、討論式和參與式等教學(xué)方法為重點(diǎn)，以課程為單位，開(kāi)展課堂教學(xué)方法改革，豐富課堂教學(xué)形式，突出課堂教學(xué)效果。

　　6、強化學(xué)生實(shí)踐能力培養。以培養學(xué)生“崗位勝任能力”為核心，改革專(zhuān)業(yè)的課間見(jiàn)習形式與內容；完善畢業(yè)實(shí)習計劃，科學(xué)編排實(shí)習內容，規范實(shí)習考核等。

　　三、繼續推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )教學(xué)資源建設，提升現代教育技術(shù)手段應用能力，為學(xué)生自主學(xué)習創(chuàng )造條件。

　　7、開(kāi)展數字化課程建設。加快數字化課程建設進(jìn)程，按照國家資源共享課程建設標準，建設一定數量的資源共享課程。

　　8、做好網(wǎng)絡(luò )教學(xué)資源建設的統籌與規劃工作。落實(shí)好《遼寧醫學(xué)院網(wǎng)絡(luò )教學(xué)資源建設方案》，做好網(wǎng)絡(luò )教學(xué)資源的布局工作，統籌好教務(wù)管理系統、課程學(xué)習中心、二級學(xué)院網(wǎng)站、教研室網(wǎng)站的對接工作，設置學(xué)生身份識別系統，確保網(wǎng)絡(luò )教學(xué)資源能夠方便、快捷的有效利用。

　　四、繼續加強“質(zhì)量工程”建設，打造教學(xué)精品項目，提高教學(xué)質(zhì)量水平。

　　9、組織好省級以上“質(zhì)量工程”建設項目申報工作。力爭獲得：省級以上專(zhuān)業(yè)建設項目1個(gè)；省級以上精品資源共享課2門(mén)；省級以上教學(xué)名師1人；國家級實(shí)驗教學(xué)示范中心1個(gè)，省級實(shí)驗教學(xué)示范中心1個(gè)；省級以上大學(xué)生實(shí)踐示范基地1-2個(gè)；省級以上大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃項目30-40項。

　　10、開(kāi)展20xx年校級“教學(xué)建設”立項工作。擬建設視頻資源共享課30-50門(mén)；標準化試題庫50-100個(gè)；標準化教學(xué)案例15-30個(gè)。

　　11、開(kāi)展教學(xué)精品項目評比工作。擬評選出校級精品視頻資源共享課10-15門(mén)；優(yōu)秀教學(xué)團隊5-10個(gè)；教學(xué)名師2-3名。

　　五、加強實(shí)踐教學(xué)條件建設，強化學(xué)生實(shí)踐能力培養，切實(shí)提高學(xué)生實(shí)踐能力水平。

　　12、加大實(shí)驗室建設投入。按照省級實(shí)驗教學(xué)示范中心的建設標準，結合學(xué)校的專(zhuān)業(yè)建設重點(diǎn)，繼續加大省級實(shí)驗教學(xué)示范中心的投入與建設，努力將基礎醫學(xué)實(shí)驗教學(xué)中心、臨床技能綜合訓練中心、護理技能綜合訓練中心打造成我校首批國家級實(shí)驗教學(xué)示范中心。

　　13、優(yōu)化實(shí)驗教學(xué)中心（技能中心）平臺結構。按照實(shí)驗教學(xué)中心的教學(xué)功能和課程學(xué)科分類(lèi)，科學(xué)設置實(shí)驗教學(xué)平臺或技能訓練平臺，突出實(shí)踐教學(xué)的實(shí)效性和針對性。

　　14、加強教學(xué)基地管理。建全教學(xué)基地基本信息，規范教學(xué)基地合作關(guān)系，制定《遼寧醫學(xué)院教學(xué)基地建設規劃》，完善《遼寧醫學(xué)院教學(xué)基地評估指標體系》，完成學(xué)校各專(zhuān)業(yè)主要教學(xué)基地的檢查與評估工作。

　　15、加強教學(xué)實(shí)驗室管理。開(kāi)展實(shí)驗室工作規范培訓，制定《遼寧醫學(xué)院教學(xué)實(shí)驗室建設規劃》，完善實(shí)驗室檢查與評估指標體系，做好實(shí)驗教學(xué)中心的年度考核工作。

　　16、開(kāi)展技能競賽活動(dòng)。舉辦好實(shí)驗技能和專(zhuān)業(yè)技能大賽，做好參加全國臨床技能大賽的選拔和培訓工作，力爭取得好成績(jì)。

　　六、強化教學(xué)管理，健全和完善管理機制，切實(shí)提高教學(xué)管理水平。

　　17、規范教學(xué)管理工作。修訂和完善教學(xué)管理制度體系和質(zhì)量標準體系，規范教學(xué)工作行為，保證教學(xué)工作正常運行秩序。

　　18、提高教學(xué)管理能力。開(kāi)展教學(xué)管理干部培訓，進(jìn)一步更新管理思想與理念，明確工作任務(wù)和工作職責，不斷提高二級教學(xué)單位教學(xué)管理干部管理能力水平。

　　19、健全工作考核機制。制定二級教學(xué)單位考核辦法，建立有效的教學(xué)工作和人才培養工作激勵機制。落實(shí)好《遼寧醫學(xué)院教研室教學(xué)工作年度考核辦法》，做好教研室教學(xué)工作年度考核工作。

　　20、制定教學(xué)工作規劃。做好“十二五”教學(xué)工作總結，結合上級主管部門(mén)的工作要求及學(xué)校的發(fā)展實(shí)際，科學(xué)制定學(xué)�！笆�三五”教學(xué)工作規劃。

　　一、整體思路

　　進(jìn)一步落實(shí)黨代表大會(huì )報告和教學(xué)工作會(huì )議精神，落實(shí)學(xué)校全面深化改革總體方案，以應用型人才培養特色凸顯為目標，以教師學(xué)生兩個(gè)主體教改參與度、適應度提高為抓手，以專(zhuān)業(yè)人才培養目標達成度和課程教學(xué)目標達成度提高為標準，以專(zhuān)業(yè)綜合改革和課程綜合改革為重點(diǎn)，持續系統開(kāi)展教學(xué)建設與改革，建設專(zhuān)業(yè)品牌和優(yōu)質(zhì)課程資源。以審核評估要求為標準，以人才培養質(zhì)量保障體系的系統質(zhì)量標準建設與有效運行為重點(diǎn)，持續進(jìn)行教學(xué)管理的科學(xué)化規范化建設。

　　二、主要目標：

　　專(zhuān)業(yè)結構整體優(yōu)化，專(zhuān)業(yè)辦學(xué)規模效益明顯提高；健全完善品牌專(zhuān)業(yè)、品牌課程建設的機制，優(yōu)勢特色專(zhuān)業(yè)的特色更加凸顯；協(xié)同培養體制機制全面健全完善并發(fā)揮作用，人才培養目標定位符合社會(huì )發(fā)展需求；支撐人才培養的資源條件顯著(zhù)改善，教學(xué)過(guò)程管理更加科學(xué)規范，質(zhì)量監測、評價(jià)和保障體系全面建立，人才培養質(zhì)量顯著(zhù)提高。

　　具體目標：增設1-2個(gè)應用型強辦學(xué)效益高的專(zhuān)業(yè)，暫停2-3個(gè)學(xué)生第一志愿報考率低、穩定性差、就業(yè)率不高的專(zhuān)業(yè)招生，撤銷(xiāo)3-5個(gè)連續三年不招生的專(zhuān)業(yè)；以臨床醫學(xué)、建筑學(xué)等專(zhuān)業(yè)為重點(diǎn)，確保20xx年有首屆畢業(yè)生的3個(gè)專(zhuān)業(yè)獲得學(xué)士學(xué)位授權；以10個(gè)省級以上專(zhuān)業(yè)綜合改革類(lèi)項目專(zhuān)業(yè)為重點(diǎn)，加強優(yōu)勢特色專(zhuān)業(yè)建設，培育專(zhuān)業(yè)品牌，3-5個(gè)專(zhuān)業(yè)基本達到專(zhuān)業(yè)品牌標準，新增1-2項省級專(zhuān)業(yè)綜合改革類(lèi)項目；以20xx年獲得省級立項的專(zhuān)業(yè)建設與改革類(lèi)教研項目研究與實(shí)踐為抓手，培育3-5個(gè)優(yōu)勢特色專(zhuān)業(yè)群，在此基礎上研究啟動(dòng)試點(diǎn)學(xué)院改革；以4門(mén)省級精品資源共享課程和兩門(mén)省級精品視頻公開(kāi)課程的繼續建設為抓手，建設課程品牌；立項建設40門(mén)左右的校級精品資源共享課程和5-8門(mén)精品視頻公開(kāi)課，培育課程品牌；新增2-3門(mén)省級精品類(lèi)課程；20門(mén)課程的課程教學(xué)內容改革以形成特色教材等為標志取得突出成效；50門(mén)課程以立體化教材建設為載體顯示改革成效；30門(mén)左右課程實(shí)質(zhì)性開(kāi)展“講、練、展”教學(xué)模式改革取得成效，建成應用型教學(xué)模式改革示范課程；立項建設20個(gè)左右的校企（地）協(xié)同培養單位和20個(gè)左右校級示范性實(shí)踐教學(xué)基地，新建1-2個(gè)省級實(shí)踐教學(xué)基地；加強在建省級實(shí)驗教學(xué)示范中心和模擬仿真實(shí)驗中心建設，建成1個(gè)省級重點(diǎn)中心；立項建設100項大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練項目，往年結題項目?jì)?yōu)秀率有較大幅度提高，省級以上立項30項左右；開(kāi)展多種不少于10期實(shí)踐創(chuàng )新訓練班，參加專(zhuān)項學(xué)科競賽訓練和競賽學(xué)生數不少于1000人次；加強教學(xué)研究管理，立項建設70項左右校級教研教改項目，10個(gè)重點(diǎn)項目中4-6項獲得省級立項。

　　三、主要工作

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)化專(zhuān)業(yè)結構

　　研究制定《20xx-2020專(zhuān)業(yè)建設與發(fā)展規劃》，繼續按照存量改革、增量?jì)?yōu)化原則，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)結構優(yōu)化調整。嚴格執行學(xué)�！秾�(zhuān)業(yè)設置管理規定》，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)調整機制的作用。

　　1、調整專(zhuān)業(yè)結構。適量增設工科等應用型強的專(zhuān)業(yè)，撤銷(xiāo)或暫停部分不符合學(xué)校辦學(xué)定位的專(zhuān)業(yè)，逐年提高工科專(zhuān)業(yè)比例。

　　2、大力調整招生專(zhuān)業(yè)結構，每年招生工科專(zhuān)業(yè)比例不低于40%。

　　3、加大招生計劃傾斜力度，逐步減少藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)招生規模，工科專(zhuān)業(yè)招生比例逐步提高。

　�。ǘ�）完善和創(chuàng )新人才培養體制機制

　　1、完善校內外協(xié)同人才培養機制

　　建立和完善機制，籌備校內協(xié)同培養領(lǐng)導小組會(huì )議，學(xué)習研究審核評估文件，落實(shí)目標責任；召開(kāi)校企（地）協(xié)同培養工作委員會(huì )成立暨第一次工作會(huì )議，充分發(fā)揮科教協(xié)同培養體制和校企（地）協(xié)同培養體制的作用。

　　2、吸納社會(huì )資源，創(chuàng )辦試點(diǎn)學(xué)院。

　　在學(xué)校啟動(dòng)院系調整之際，選取1-2個(gè)符合（或創(chuàng )造）試點(diǎn)學(xué)院條件的學(xué)院，以整體提高應用型人才培養質(zhì)量為目標，從體制機制、經(jīng)費投入、師資隊伍建設與管理、學(xué)生選拔、人才培養模式、人才培養過(guò)程管理等方面進(jìn)行綜合改革。學(xué)校在專(zhuān)業(yè)設置、招生方式、培養模式、教師聘任、職稱(chēng)評審等方面給予政策支持。

　�。ㄈ�）建設優(yōu)勢特色專(zhuān)業(yè)

　　制定學(xué)�！秾�(zhuān)業(yè)建設管理辦法》，重點(diǎn)建設10-15個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，使之在人才培養模式、人才培養體制機制等方面進(jìn)一步彰顯特色，培育專(zhuān)業(yè)品牌。

　　1、根據人才培養目標定位和學(xué)科專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，在校企（地）協(xié)同培養模式統領(lǐng)下，進(jìn)一步完善“大類(lèi)培養、二次分流”、“雙證通融”、“跨學(xué)科雙學(xué)位復合應用型”等專(zhuān)業(yè)人才培養模式，構建個(gè)性化的專(zhuān)業(yè)人才培養模式。

　　2、重點(diǎn)指導扶持省級以上專(zhuān)業(yè)綜合改革項目建設，以“卓越計劃”精神為指導，促使其在建設期內的建設與改革取得實(shí)質(zhì)性成效，同時(shí)培育高水平的教學(xué)成果獎。

　　3、以?xún)?yōu)勢特色學(xué)科建設為引領(lǐng)，以區域戰略性新興（支柱）產(chǎn)業(yè)為對接目標，以省級以上專(zhuān)業(yè)綜合改革項目為重點(diǎn)，建設培育學(xué)校優(yōu)勢特色專(zhuān)業(yè)群。

　�。ㄋ模┱n程建設與課程教學(xué)改革

　　1、以人才培養目標定位為依據，進(jìn)一步完善以學(xué)生為中心的自主的專(zhuān)業(yè)人才培養方案設計和課程體系構建。

　　2、以通識教育課程、學(xué)科基礎課程和專(zhuān)業(yè)基礎課程為重點(diǎn)，以精品視頻公開(kāi)課程和精品資源共享課程項目建設為載體，立項建設30門(mén)左右的品牌課程；加大應用優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò )課程資源力度，提高優(yōu)質(zhì)課程資源建設質(zhì)量和水平，為讓學(xué)生享有更好教育。

　　3、推進(jìn)教學(xué)內容重構進(jìn)程，以課程內容體現人才培養目標定位，以“三位一體”的立體化教材和特色教材建設為載體，構建與應用型人才培養目標相適應的教學(xué)內容體系和教材體系。立項建設20種應用型或地方性特色教材，立項建設50種立體化教材。

　　4、以突出能力培養為目標，以精講多練為根本原則，以學(xué)習者為中心，改革以知識傳授為中心的講授型教學(xué)模式，推行以實(shí)踐創(chuàng )新能力培養為核心的“講、練（訓）、展（演）”結合型教學(xué)模式。立項建設30門(mén)左右教學(xué)模式改革示范課程。

　　5、以課程教學(xué)目標達成度為主要標準，突出能力評價(jià)和形成性評價(jià)，改革課程考核與學(xué)業(yè)評價(jià)模式。

　　6、以提高課程教學(xué)目標達成度為目標，重點(diǎn)推進(jìn)通識教育課程教學(xué)改革，充分發(fā)揮通識教育課程的育人功能。立項建設一批以弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)、中華民族優(yōu)秀傳統文化和隆中精神為目標的通識教育核心課程（或精品視頻公開(kāi)課程）。

　�。ㄎ澹�實(shí)踐教學(xué)改革

　　1、以實(shí)踐教學(xué)環(huán)節體系化、全程化為原則，進(jìn)一步完善專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系設計。

　　2、以實(shí)踐教學(xué)環(huán)節課程化、項目化為手段，加強實(shí)踐教學(xué)過(guò)程管理與考核評價(jià)，建設一批具有本校特色的實(shí)踐性課程。

　　3、以課外實(shí)踐創(chuàng )新訓練班形式，加大統籌指導、協(xié)調和考核力度，提高學(xué)生實(shí)踐創(chuàng )新能力；規范學(xué)生課外實(shí)踐創(chuàng )新學(xué)分管理。

　　4、以校內實(shí)踐實(shí)訓實(shí)習基地建設為重點(diǎn)，提高自身實(shí)踐教學(xué)條件保障水平；以現有條件的'充分利用為重點(diǎn)，強化實(shí)驗實(shí)踐教學(xué)。

　　5、加大校企（地）合作推進(jìn)力度，每個(gè)專(zhuān)業(yè)對接建設1-2個(gè)聯(lián)合培養企業(yè)（單位），以“四個(gè)共同”為目標，開(kāi)展廣泛深入合作；每個(gè)專(zhuān)業(yè)對口建設滿(mǎn)足實(shí)踐教學(xué)需要的一定數量的實(shí)踐教學(xué)基地，支撐校企（地）協(xié)同培養特色。立項建設20個(gè)左右的協(xié)同培養單位和20個(gè)左右的示范性實(shí)踐教學(xué)基地。

　　6、繼續開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練項目立項工作，遴選100項左右予以立項；加強項目結題管理。

　　7、繼續推進(jìn)畢業(yè)論文（設計）改革，建立畢業(yè)論文（設計）規范，推出更多優(yōu)秀學(xué)士學(xué)位論文。

　　8、繼續加大實(shí)習環(huán)節的落實(shí)力度，提高集中實(shí)習比例，規范自主實(shí)習和研究性實(shí)習學(xué)生管理，讓實(shí)習發(fā)揮其在人才培養中的應有作用。

　�。�六）教學(xué)管理改革

　　1、健全完善各教學(xué)環(huán)節的質(zhì)量標準，形成系統化的教學(xué)質(zhì)量管理標準體系，促進(jìn)人才培養質(zhì)量的科學(xué)化和制度化管理。

　　2、加大教學(xué)獎勵與處罰力度，完善以學(xué)生滿(mǎn)意度和課程教學(xué)目標達成度為主要依據的教學(xué)質(zhì)量考核制度，加強教師教學(xué)能力培訓，形成教師敬畏教學(xué)、熱心教學(xué)、擅長(cháng)教學(xué)的良好氛圍。

　　3、繼續推行并不斷完善專(zhuān)業(yè)負責人、課程負責人、項目負責人管理制度。

　　4、以提高應用型人才培養目標達成度為目的，制度化地開(kāi)展教師“三進(jìn)”活動(dòng)、“聽(tīng)課研課”活動(dòng)等富有成效的活動(dòng)。

　　5、加強學(xué)生學(xué)業(yè)跟蹤指導，嚴格學(xué)籍管理，嚴格學(xué)業(yè)考核，提高學(xué)生學(xué)習成效，形成“學(xué)在隆中”的良好學(xué)風(fēng)。

　　6、建立以專(zhuān)業(yè)為單位的教學(xué)基本狀態(tài)數據填報制度和年度質(zhì)量報告制度，制度性地召開(kāi)年度教學(xué)工作會(huì )議，研究解決人才培養工作相關(guān)問(wèn)題。

　　7、改革教學(xué)運行管理，更好發(fā)揮優(yōu)秀教師的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，提高課程教學(xué)的規模效益。

　　8、實(shí)行以學(xué)院年度教學(xué)工作評估與個(gè)性化目標任務(wù)相結合的教學(xué)工作目標責任考核模式。

　�。ㄆ撸�審核評估工作

　　1、研究制定接受審核評估工作計劃和工作方案。

　　2、組織協(xié)同培養領(lǐng)導小組學(xué)習審核評估文件并分解落實(shí)目標任務(wù)。

　　3、適時(shí)組織二級學(xué)院領(lǐng)導班子、全校教師學(xué)習落實(shí)審核評估文件精神。

　　4、以審核評估要求為標準，加強常規教學(xué)檢查與管理，及時(shí)整改。

　　5、采集3年教學(xué)工作常態(tài)數據，對特殊問(wèn)題采取有效措施予以改進(jìn)。

工作計劃 篇2

　　在新的養護運行機制尚未完全建立的情況下，干線(xiàn)公路建養經(jīng)費捉襟見(jiàn)肘。面對壓力和困難，我們不氣餒、不松懈，變壓力為動(dòng)力，主動(dòng)尋求、牢牢把握公路轉型發(fā)展的新機遇、負重奮進(jìn)、攻堅克難，積極應對公路改革發(fā)展新形勢，進(jìn)一步加強工程、養護和路政管理工作，全面提升管養公路綜合服務(wù)水平。

　　1、積極參與，加快310國道改造進(jìn)度

　　《省人民政府關(guān)于加快交通運輸基礎設施建設的意見(jiàn)》皖政（20xx）44號文件規定：“國省干線(xiàn)公路實(shí)行省市縣共建。建設資金由省、市、縣三級政府共同籌集，具體投資比例由省交通運輸主管部門(mén)商項目所在市、縣確定。鼓勵市、縣自行投資建設國省干線(xiàn)公路�！惫�路建設投資政策的變化，市縣兩級政府為投資主體。建議縣政府加快融資渠道，我局將全力參與310國道拓寬改造進(jìn)度。

　　2、全力以赴，突出抓好公路養護

　　一是加強預防性養護。多渠道籌集養護資金，除積極爭取上級加大對我縣養護經(jīng)費投入外，建議縣政府在財政預算中列入養護經(jīng)費，以及治超返還資金，加強預防性日常養護維修，對路面病害做到治早，延長(cháng)使用壽命。

　　二是加強橋涵養護。抓好橋梁、涵洞的檢測評定、安保工程和水毀修復工程，提高橋涵的行車(chē)安全性。

　　3、嚴格執法，加大路政管理力度

　　在路政管理工作中，進(jìn)一步鞏固騎路逢集、占道曬糧、非交通標志等專(zhuān)項整治的成果維護路產(chǎn)路權不受侵犯。治超工作堅持依法行政，綜合治理，做到過(guò)車(chē)必檢，超載必卸，建立健全治理超限車(chē)輛的長(cháng)效機制，繼續保持高壓態(tài)勢，遏制超限車(chē)輛反彈。

　　4、落實(shí)責任，抓好安全生產(chǎn)監控

　　進(jìn)一步健全完善各項管理制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，抓好安全生產(chǎn)隱患的排查與整改。特別是汛期，我局將對管轄路段橋梁、涵洞進(jìn)行全面檢查，確保汛期公路安全通行。

　　5、改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)提高工作效能

　　嚴格執行中央“八項規定”、省委“三十條”和縣委“十二條”規定，繼續開(kāi)展“點(diǎn)燃激情、提升效能”活動(dòng)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。按照上級黨委的統一部署，扎實(shí)開(kāi)展好黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)。

工作計劃 篇3

　　環(huán)境衛生，對改善城鄉人居環(huán)境、促進(jìn)可持續發(fā)展，具有舉足輕重的地位和作用。今后，要進(jìn)一步完善管理制度，扎實(shí)工作，使環(huán)衛工作走上有序、健康、可持續發(fā)展的道路。

　　一、進(jìn)一步提升環(huán)衛標準化長(cháng)效管理水平。

　　1、強化日常保潔管理。進(jìn)一步規范環(huán)衛作業(yè)質(zhì)量管理標準，做到路面全程監控，最終達到環(huán)衛保潔及時(shí)到位的目的，加大整治力度，完善監督工作和獎懲機制，促進(jìn)管理水平和保潔質(zhì)量的提高。

　　2、強化日常巡查、加大檢查考核力度，對一些重點(diǎn)地段、重點(diǎn)路段反復發(fā)生的問(wèn)題實(shí)行嚴防政策。

　　3、加大社會(huì )宣傳工作力度。充分利用現有的教育基地、加強廣大群眾特別是青少年學(xué)生

　　環(huán)境衛生知識的教育培訓，提高廣大群眾環(huán)境衛生意識。一是建立經(jīng)�；�、制度化的宣傳培訓制度，提高群眾文明素質(zhì)。二是營(yíng)造濃郁的文明氛圍，使人們逐步告別不文明行為習慣。三是廣泛開(kāi)展群眾性的精神文明活動(dòng)，使人們在參與中逐漸形成新的思維方式和行為方式，增強公德意識、責任意識。

　　二、做好區環(huán)衛考核準備及村街環(huán)衛考核工作。

　　要嚴格落實(shí)長(cháng)效管理機制，對全鎮十路一區及各村街主干道路進(jìn)行全面清整，對垃圾死角，白色垃圾，亂潑亂倒現象徹底解決，對重點(diǎn)路段重點(diǎn)清理。以干凈整潔的面貌隨時(shí)迎接上級的檢查。

工作計劃 篇4

　　一、指導思想：

　　以重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”為指導，用心倡導和諧教育辦學(xué)思想，認真落實(shí)《國家基礎教育課程改革綱要》、《國務(wù)院關(guān)于基礎教育改革和發(fā)展的決定》，切實(shí)進(jìn)行信息技術(shù)與課程整合的實(shí)踐與探索，建設有特色的校本教研，用心開(kāi)展信息技術(shù)培訓活動(dòng)。

　　二、工作目標：

　　以網(wǎng)絡(luò )和電教設備的管理與維護、學(xué)校資源庫的充實(shí)與信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的使用研究為工作重點(diǎn)，切實(shí)提高我校教師運用多媒體課件輔助教學(xué)與網(wǎng)絡(luò )交流的潛力，為進(jìn)一步提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校教育信息化工程作出應有的貢獻。

　　三、主要工作及思路

　　一進(jìn)一步規范電教設備的使用與管理

　　1、以簽訂電教設備管理職責狀為抓手，切實(shí)提高教師對電教設備的管理和保護意識。

　　本學(xué)期電教處將與各班繼續簽訂電教設備管理職責狀，加強電教設備的使用指導與管理，透過(guò)檢查提高管理效果。進(jìn)一步執行好電教設備“誰(shuí)領(lǐng)取誰(shuí)保管、誰(shuí)使用誰(shuí)負責、誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償”的管理機制。學(xué)期結束時(shí)電教處將嚴格按職責狀的有關(guān)意見(jiàn)進(jìn)行考核，把電教設備的管理落到實(shí)處，以致到達限度地減少電教設備損壞這個(gè)目的。

　　2、進(jìn)一步加強網(wǎng)絡(luò )教室、控制室的管理。

　　本學(xué)期電教處采取定期檢查和抽查兩種形式對學(xué)校網(wǎng)絡(luò )教室、控制室的電教設備、環(huán)境衛生、用電安全進(jìn)行仔細檢查，有問(wèn)題及時(shí)解決，為教師制作課件和學(xué)生的上網(wǎng)學(xué)習帶給良好的環(huán)境。

　　二大力推進(jìn)信息技術(shù)服務(wù)工作

　　1、在服務(wù)管理上：

　　(1)加強上網(wǎng)管理，實(shí)施網(wǎng)絡(luò )道德教育。

　　本學(xué)期將在以前工作的基礎上進(jìn)一步加強網(wǎng)絡(luò )使用的安全與管理。

　　學(xué)生層面上：學(xué)生上網(wǎng)務(wù)必在教師的指導下進(jìn)行，嚴禁網(wǎng)上學(xué)習期間學(xué)生玩游戲。課任教師要進(jìn)一步增強網(wǎng)絡(luò )信息的安全意識，全程管理，杜絕不良信息對學(xué)生的侵害。

　　教師層面上：辦公室嚴禁安裝游戲客戶(hù)端個(gè)性 QQ游戲客戶(hù)端、證券軟件、工作期間不得進(jìn)行與教學(xué)行為無(wú)關(guān)的網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現按有關(guān)意見(jiàn)進(jìn)行處罰。

　　電教處將對教師、學(xué)生上網(wǎng)狀況不定時(shí)檢查。

　　(2)進(jìn)一步深化信息化校本培訓，使教師逐步提高運用信息化手段優(yōu)化教育教學(xué)的潛力。

　　2、在服務(wù)學(xué)生上：

　　認真抓好信息技術(shù)課，力爭學(xué)生信息技術(shù)水平有所提高

　　(1)電教處將經(jīng)常深入學(xué)校信息技術(shù)一線(xiàn)課堂聽(tīng)課，了解信息技術(shù)課現狀，提高信息技術(shù)課堂教學(xué)質(zhì)量。

　　(2)學(xué)期末加強信息技術(shù)課的考查力度，采用普查與抽查形式對信息技術(shù)課的質(zhì)量進(jìn)行考核，力爭各年級學(xué)生信息技術(shù)水平到達課程標準的要求。

　　(三)網(wǎng)站建設：

　　1、及時(shí)更新學(xué)校網(wǎng)站。

　　學(xué)校網(wǎng)站 我校向外界和兄弟學(xué)校展示辦學(xué)成果的一個(gè)重要窗口，同時(shí)也 學(xué)校內部傳遞信息的一個(gè)主陣地。本學(xué)期電教處仍將聯(lián)合其他科室一齊有計劃、有步驟地實(shí)行各網(wǎng)頁(yè)的更新。同時(shí)逐步建設好學(xué)校專(zhuān)題網(wǎng)站。

　　四、工作安排

　　九月份：制訂20__-20__學(xué)年第一學(xué)期電教工作計劃，發(fā)放電教器材，簽定電教管理職責狀，電教設備維護。

　　十月份：電教設備使用巡查，課題組活動(dòng)。校園網(wǎng)站及時(shí)上傳新聞等學(xué)校資料。

　　十一月份：信息技術(shù)培訓，課題組活動(dòng)。充分利用網(wǎng)上資源，學(xué)習電教知識。

　　十二月份：，檢查電教設備維修工作，教師電教使用狀況。全面做好電教工作，迎接省現代化建設檢查。

　　一月份：電教管理職責狀的考核，電教資料收繳，進(jìn)行檢查。整理校電教檔案，資料。撰寫(xiě)本期電教工作總結。

工作計劃 篇5

　　一、 物業(yè)部部門(mén)職責

　　負責商場(chǎng)物業(yè)管理的實(shí)際操作

　　1、 細分現場(chǎng)管理工作（維護、清潔、安全、消防等），并計劃和安排合適人選與人數跟進(jìn)負責各項工作

　　2、 負責商場(chǎng)消防安全等方面之對外溝通工作

　　3、 按照國家相關(guān)政策，一句專(zhuān)業(yè)規范、規程對商場(chǎng)的采暖、空調、給排水、消防、照明、電梯、智能化等系統的配套設備、設施，進(jìn)行日常檢查、管理、規劃、運行等工作。

　　4、 檢查、管理和規劃商場(chǎng)內、外部的各項日常安全工作。

　　5、 檢查、管理和規劃商場(chǎng)內、外部的個(gè)像日常保潔工作。

　　6、 緊急事故的應急協(xié)調與處理。

　　7、 年度物業(yè)費收入和支出的預算及監控。

　　8、 各項中、長(cháng)期及短期物業(yè)工作計劃。

　　9、 周、月、年度工作檢討會(huì )議，并每周/月提交工作計劃。

　　10、 對商場(chǎng)的防盜、防爆、放火安全負責，對公司發(fā)生的各類(lèi)緊急險情和火情能有效控制與處理。

　　11、 對整個(gè)商場(chǎng)的公共設施、設備的及時(shí)搶修，并將搶修情況匯報公司主管領(lǐng)導。

　　二、 物業(yè)部部門(mén)經(jīng)理工作范疇

　　物業(yè)部經(jīng)理直屬總經(jīng)辦領(lǐng)導，對電工主管、保安主管、保潔主管、消防主管進(jìn)行直接領(lǐng)導并監督其工作。具體職責描述如下：

　　1、 制定部門(mén)的基本管理制度，嚴格按照公司的各項管理制度與操作規程，監督部門(mén)執行各項工作任務(wù)；

　　2、 部門(mén)年度預算的制定與實(shí)施，部門(mén)年度的工作計劃方案的制定與實(shí)施；

　　3、 負責監督完成商場(chǎng)的物業(yè)管理工作任務(wù)，執行各方案的操作完成，擬定各階段的工作任務(wù)并下達給各部門(mén)；

　　4、 細分現場(chǎng)管理工作（維護、清潔、安全等），并計劃和安排合適人選和人數負責部門(mén)各項工作；

　　5、 負責商家進(jìn)場(chǎng)裝修盛情的審核；

　　6、 負責物業(yè)部人員培訓工作；

　　7、 協(xié)調各部門(mén)之間的溝通，監督各工作環(huán)節正常運行，定期向上級領(lǐng)導匯報情況，做好總結工作；

　　8、 完成上級安排的其他工作任務(wù)。

　　第二部 物業(yè)部構架

　　物業(yè)部---電工部、安保部、維修部、保潔及綠化部

　　電工部---電工主管、電工班長(cháng)、電工

　　安保部---保安主管、保安班長(cháng)、保安員、消防主管、消防員 維修部---維修主管、維修工

　　保潔及綠化部---保潔主管、保潔員（保潔公司）

　　第三部 電工部

　　一、 電工部部門(mén)工作范疇

　　1、 負責制定空調、電梯、用電設備閱讀和年度的保養計劃和備件的采購計劃，并定期報物業(yè)部審核。負責組織、安排維修、保養計劃的事實(shí)及工程質(zhì)量的監督。

　　2、 督導下屬?lài)栏駡绦性O備操作程序，堅持設備維修、保養制度和烈性檢查制度，定期編制“設備運行、維修、保養裝空一覽表”，提交物業(yè)部經(jīng)理。

　　3、 設備發(fā)生故障時(shí)，及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作。當重要設備發(fā)生故障影響正常營(yíng)業(yè)時(shí)，要迅速趕到現場(chǎng)組織處理，并及時(shí)上報物業(yè)部經(jīng)理。

　　4、 要親臨現場(chǎng)督察廠(chǎng)家站位裝修中電路、消防、通風(fēng)口等設施檢查工作，控制、驗收廠(chǎng)家裝修的電、消防等設施的安全質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。

　　5、 對門(mén)店各展位的用電量及裝修線(xiàn)路審核要嚴格把關(guān)，杜絕電量超負荷運載，對臨時(shí)用電要加強管理，減少安全隱患。

　　6、 負責強電和弱電的調試、保養、維修工作。

　　7、 建立齊全的展位各廠(chǎng)商的裝修檔案（包括電氣施工圖、立項通知單、裝修單、裝修驗收單等其他廠(chǎng)商裝修所必備的文件資料）。

　　8、 見(jiàn)禮齊全的商場(chǎng)所有廠(chǎng)商的用電管理檔案（包括每月電費超標讀

　　書(shū)記錄表、月度、幾度、年度電費收繳情況統計表以及各廠(chǎng)商電表變動(dòng)更換情況等有關(guān)用電管理的各項資料）。

　　9、 對配電間所有有關(guān)記錄資料進(jìn)行建檔保存，包括停、送電時(shí)間記錄、高低壓配電框電氣儀表，每小時(shí)超標數據記錄，交接班工作記錄、所有操作、檢修工具的保管、年檢、更換記錄、日常各項巡查、檢修、保養工作記錄，季度、年度停電檢修工作記錄等。

　　10、 樓層電工必須保證分管樓管日常照明燈具的按時(shí)起筆、完成計時(shí)更換維修工作，確保分管樓層過(guò)道、公用大廳照明率達100%，并且要求制定出相應的維護計劃。

　　11、 樓層電工必須在每月5日前完成本樓層所有廠(chǎng)商上月電字、電話(huà)費抄錄工作送交財務(wù)部。

　　12、 嚴格遵守空調、高低壓配電間相關(guān)的操作規程，按照有關(guān)規定和程序驚醒操作，絕對禁止違章操作。

　　13、 值班電工每季度完成一次配電間停電檢修工作，包括電纜溝雜物清理，所有電氣設備除塵，接線(xiàn)部位電纜桿堅固，故障電氣及儀表設備更換等。完成空調換季的檢修和保養工作。

　　14、 值班電工必須完成對配電間所有電氣儀表、電氣開(kāi)關(guān)、電氣設備的數據記錄、巡視檢查、維修保養工作、電氣儀、空調系統每小時(shí)抄表記錄一次，數據必須真實(shí)準確，電氣開(kāi)關(guān)、設備維修保養必須詳細記錄，留查備案。

　　15、耗。

　　16、 每周召開(kāi)一次工作會(huì )議，總結一周來(lái)工作，并對下一周工作在確保系統安全正常運轉的情況下，爭取創(chuàng )新，節省能源消提出建議和安排。

　　17、 完成上級交辦的其它工作。

　　二、 電工主管工作范疇

　　電工主管直屬物業(yè)部經(jīng)理領(lǐng)導，對物業(yè)部電工班長(cháng)、電工進(jìn)行直接領(lǐng)導并監督其工作。

　　其職責描述如下：

　　1、 制定部門(mén)的今本管理制度，嚴格按照公司的各項管理制度與操作規程，監督部門(mén)執行各項任務(wù)；

　　2、 部門(mén)年度預算的制定與實(shí)施，部門(mén)年度的工作計劃方案的制定與實(shí)施；

　　3、 負責監督完成商場(chǎng)用電管理工作任務(wù)，執行各方案的操作完成，擬定各階段的工作任務(wù)并下達給本部門(mén)；

　　4、 領(lǐng)導部門(mén)做好商場(chǎng)用電管理與電力設備維護工作；

　　5、 負責商家進(jìn)場(chǎng)裝修用電方面的審核管理；

　　6、 設備發(fā)生故障時(shí)，及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，當重要設備發(fā)生故障影響正常營(yíng)業(yè)時(shí)，要及時(shí)趕到現場(chǎng)組織處理，并及時(shí)上報公司領(lǐng)導；

　　7、 對配電間所有有關(guān)記錄資料進(jìn)行建檔保存，包括停、送點(diǎn)時(shí)間記錄、高低壓配電框電氣儀表，每小時(shí)超標數據記錄，交接班工作記錄、所欲操作、檢修工具的報管、年檢、更換記錄、日常各項巡查、檢修、保養工作記錄，季度年度停電檢修工作記錄等；

　　8、 完成上級安排的其他工作任務(wù)。

　　三、 電工班長(cháng)職責范疇

　　電工班長(cháng)直屬電工主管領(lǐng)導，領(lǐng)導部門(mén)電工進(jìn)行工作，并對電工工作進(jìn)行監督指導以及對電工主管負責。其職責描述如下：

　　1、 負責強電和弱電的調試、保養、維修工作；

　　2、 建立齊全的商場(chǎng)所有廠(chǎng)商的用電管理檔案（包括每月電費超標讀書(shū)記錄表、月度、季度、年度電費收繳情況統計表以及各廠(chǎng)商電表變動(dòng)更換情況等有關(guān)用電管理的各項資料）；

　　3、 對配電間所有有關(guān)記錄資料進(jìn)行建檔保存，包括停、送電時(shí)間記錄、高低壓配電框電氣儀表每小時(shí)超標數據記錄，交接班工作記錄、所有操作、檢修工具的保管、年檢、更換記錄，日常各項巡查、檢修、保養工作記錄，季度、年度停電檢修工作記錄等；

　　4、 要親臨現場(chǎng)督察廠(chǎng)家展位裝修中電路、消防、通風(fēng)口等設施檢查工作，控制、驗收廠(chǎng)家裝修的電、消防、通風(fēng)等設施的安全質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正；

　　5、 督導下屬?lài)栏駡绦性O備操作程序，堅持設備維修、保養制度和例行檢查制度；

　　6、 負責電工日常工作的管理；

　　7、 完成上級安排的其他工作任務(wù)。

　　四、 機房管理

　　中央空調及輔助設備機房管理

　　一、 中央空調操作人員必須持證上崗，工作應認真負責，服從領(lǐng)導安排，嚴格遵守中央空調運行管理規程，確保幾組及輔助設備的正常運行；

　　二、 操作人員開(kāi)機前應嚴格按照中央空調運行管理規程對相關(guān)設備進(jìn)行全面檢查，做好開(kāi)機前的準備工作；

　　三、 按時(shí)查看各設備運行參數，填寫(xiě)設備運行記錄，記好工作日記；

　　四、 如果設備運行參數出現異常，應及時(shí)采取相應措施，重大問(wèn)題及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導匯報，并及時(shí)通知維保單位來(lái)人處理；

　　五、 做好設備管理臺賬，如實(shí)記錄設備使用狀況；

　　六、 新風(fēng)機、變風(fēng)量空調機組的機房要求通風(fēng)良好，衛生清潔，確保幾組的正常運行；

　　七、 機房?jì)冉�止吸煙，禁止堆放雜物及易燃易爆物品，禁止動(dòng)用明火；

　　八、 機房?jì)劝匆幣渲酶黝?lèi)消防滅火器材，并放置于明顯處；

　　九、 設備運行期間每周清潔設備，設備停用期間每月清潔設備，保持設備表面無(wú)油垢、無(wú)灰塵；

　　十、 機房鑰匙由專(zhuān)人保管，無(wú)關(guān)人員不得隨意進(jìn)入機房；

　　十一、 設備運行期間每周組織一次機房及設備的衛生、安全檢查，停機期間每月組織一次機房及設備的衛生、安全檢查。

　　高低壓配電設備機房管理

　　一、 配電值班電工必須持證上崗，工作認真負責，服從領(lǐng)導安排，嚴格遵守配電運行管理規程，確保配電設備正常供電；

　　二、 配電設備由配電值班電工執行24小時(shí)操作、監控、記錄，嚴謹不合理的超負荷運行；

　　三、 認真執行交接班制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，并詳細填寫(xiě)交接班記錄；

　　四、 非工作人員進(jìn)入配電機房，須經(jīng)過(guò)分管專(zhuān)管品準后。

工作計劃 篇6

　　身為婦產(chǎn)科護士的我看起來(lái)總是那樣的忙碌，實(shí)際上我并沒(méi)有在平時(shí)的工作之中感到多么充實(shí)，反倒是對自己因為做事沒(méi)有計劃性而忙得焦頭爛額感到十分沮喪與不滿(mǎn)，因為我感覺(jué)按照自己的護理水平不應該總是以忙碌的姿態(tài)出現在各個(gè)病房之中，如果我能夠提前做好接下來(lái)七月份的工作計劃的話(huà)，那么相信我也能像其他護士一般從容地面對任何狀況。

　　首先我覺(jué)得自己應該可以壓縮自己下班以后的娛樂(lè )時(shí)間，這樣的話(huà)自己就能夠在早睡的基礎上做到每天都能夠早點(diǎn)到醫院來(lái)上班，一來(lái)可以呼吸到醫院早上的新鮮空氣，二來(lái)我也可以有著(zhù)更多的時(shí)間探視一下各個(gè)病房，順便我也能夠觀(guān)察一下病患的睡眠狀況，這樣的話(huà)對我以后的護理工作以及病患的產(chǎn)后恢復有著(zhù)巨大的幫助。另外因為我能夠更早一些來(lái)到醫院的緣故，因此我覺(jué)得這樣做的話(huà)也能夠讓自己在正式開(kāi)始一天的工作之前做好一切準備工作，這樣的話(huà)也能夠不慌不忙地處理好任何的事物了，不過(guò)這一點(diǎn)都是要建立在自己安排好平時(shí)的作息時(shí)間的基礎之上的。

　　其次我應該在閑暇的時(shí)候多在病房巡視一番，并且利用好這個(gè)時(shí)機和病人們交流談心一番，因為預產(chǎn)期的病人們正是處于心理壓力十分巨大的階段，因此在這個(gè)時(shí)候我應該要做到體諒病人的心情并為她們分擔一些壓力，而且我覺(jué)得自己與病人們是有著(zhù)共同語(yǔ)言的。實(shí)際上我的工作也就在每天上午以及中午比較忙，這段時(shí)間多間病房的病人都需要進(jìn)行輸液，一般到了下午三四點(diǎn)的時(shí)候便會(huì )結束病人的輸液，而這段自己比較清閑的時(shí)間也可以有效利用起來(lái)。

　　最后我還應該要做好與病患家屬的溝通工作，因為進(jìn)入預產(chǎn)期的病患情緒波動(dòng)比較大，這個(gè)時(shí)候正是她們需要進(jìn)行照顧的時(shí)候，如果她們的丈夫能夠在每天工作之余都抽出一部分時(shí)間來(lái)醫院進(jìn)行探視的話(huà)，那么我覺(jué)得這種做法甚至比自己全天候護理的效果都要好得多，不過(guò)與家屬進(jìn)行溝通可不是一件簡(jiǎn)單的事情，最起碼我們的護理工作很難得到家屬的有效諒解，因此我覺(jué)得自己應該抽空想辦法提高一下自己的語(yǔ)言表達能力。

　　實(shí)際上最為重要的是7月份的天氣是極為炎熱的，因此在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)容不得半點(diǎn)馬虎，不管是產(chǎn)婦的情緒護理還是說(shuō)在出現分娩的現象，都應該要嚴謹地對待好自己的護理工作，做一個(gè)對自身護理工作負責任的護士。

工作計劃 篇7

　　20xx年，隨著(zhù)黨的十八屆三中，四中全會(huì )精神的貫徹落實(shí)，應該將學(xué)習內容貫穿到工作中，強化業(yè)務(wù)能力，提高安全意識，確保全年各項工作目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成，為此，對今后的工作作出如下安排。

　　一、進(jìn)一步抓好卷煙的銷(xiāo)售工作。深入市場(chǎng)，通過(guò)對客戶(hù)反饋信息的收集和分析，科學(xué)合理的把握好本店卷煙品牌結構，切實(shí)提高應對客戶(hù)需求的能力，確保目標任務(wù)有序完成。

　　二、深入開(kāi)展卷煙精準營(yíng)銷(xiāo)工作。加強新引入品牌的宣傳，引導社會(huì )消費，努力提高品牌的市場(chǎng)影響力和接受度。

　　三、充分發(fā)揮出直營(yíng)店的示范引領(lǐng)作用，提升零售終端的價(jià)值。充分發(fā)揮服務(wù)貼近市場(chǎng)，貼近客戶(hù)的特點(diǎn)，扎實(shí)做好客戶(hù)的服務(wù)工作，加強客戶(hù)的日常管理和服務(wù)，充分挖掘零售終端的價(jià)值，有效提高終端在品牌培育的作用。

　　四、遵守內部監管機制。要在夯實(shí)思想的基礎上，嚴格遵守內部監管體系，嚴格落實(shí)責任，一著(zhù)不讓地完成好日常管理工作。梳理相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程和實(shí)施細則，突出對重點(diǎn)環(huán)節和部位的監督檢查，有效推動(dòng)專(zhuān)賣(mài)工作的深入開(kāi)展。

　　五、進(jìn)一步加大上級文件的宣貫和實(shí)施力度。牢固掌握上級文件有關(guān)規定，明確自身的管理職責和管理要求，并嚴格的貫徹執行，真正實(shí)現日常管理工作與上級要求相結合。

　　在今年的工作中，我將認真工作，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責地做好各項工作，努力做一名合格的煙草銷(xiāo)售人員，決不辜負組織和領(lǐng)導對我的期望。

工作計劃 篇8

　　為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類(lèi)傷亡和其它重大安全事故，預防或減少一般安全事故，服從上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規定，強化監管，深化整治，夯實(shí)基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，確保企業(yè)長(cháng)周期安全運行。

　　20xx年安全工作重心：“安全第一，預防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”為安全生產(chǎn)方針，“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”為安全管理原則，健全和落實(shí)以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，杜絕違章、違紀現象，確保安全生產(chǎn)，以取得最大的經(jīng)濟效益。

　　一、20xx年年度安全目標：

　　1、重傷、重大及重、特大安全生產(chǎn)事故為零。

　�。�1）無(wú)因工死亡事故。

　�。�2）無(wú)重大泄漏、中毒事故。

　�。�3）無(wú)重大火災或爆炸事故。

　�。�4）無(wú)重大特種設備事故。

　�。�5）無(wú)負主要責任的重大交通事故或公共安全事故。

　�。�6）無(wú)重傷事故。

　　2、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)0.5。

　　二、20xx年年度工作要點(diǎn)：

　�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造，提高裝置本質(zhì)安全水平。

　　1、配合車(chē)間進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作著(zhù)手，抓好平穩操作，逐漸樹(shù)立系統地平衡操作的觀(guān)念，適當的進(jìn)行系統改進(jìn)。

　　2、抓好建設項目安全“三同時(shí)”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應用，確保項目建設、運行安全。

　　3、對企業(yè)內特種設備定期進(jìn)行安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時(shí)有問(wèn)題的特種設備要及時(shí)停用或檢修，并有計劃地更換相應的設備或管線(xiàn)。

　　4、繼續抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險源的監控措施，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位，增設醒目的安全標識。加強廠(chǎng)區道路整治，確保�；�品運輸安全。

　�。ǘ�）推進(jìn)安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責任，強化安全管理，并保障有效實(shí)施。

　　1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，層層簽訂安全目標責任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責。誰(shuí)使用，誰(shuí)負責。誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負責。誰(shuí)違章，誰(shuí)負責”的管理原則，層層落實(shí)，加強監督，嚴格考核。

　　2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價(jià)組織，加強作業(yè)活動(dòng)的危險因素辨識和風(fēng)險評價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(shí)（過(guò)程改進(jìn)），確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險在可承受范圍內。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實(shí)現管理承諾，保持體系持續合規、有效運行。

　　3、認真開(kāi)展安全標準化工作，對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項工作。

　　4、認真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》，切實(shí)加強生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品安全管理的長(cháng)效機制。

　　5、嚴格執行企業(yè)《重大危險源管理制度》，強化各項監控措施，確保重大危險源安全平穩運行。并深入繼續開(kāi)展消除危險源的工作。

　　6、嚴格執行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》，落實(shí)安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實(shí)。

　　7、強化現場(chǎng)安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導和相關(guān)管理部門(mén)要加強作業(yè)過(guò)程監控，加大監護力度，節假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導必須堅守現場(chǎng)，確保作業(yè)安全。

　　8、合理進(jìn)行工作安排，加強協(xié)調、溝通，抓好跨區域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

　　9、嚴格執行企業(yè)檢修制度，加強檢修管理，夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅持有關(guān)領(lǐng)導到現場(chǎng)，組織協(xié)調指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導應及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能部門(mén)人員到場(chǎng)確定檢修方案。

　　10、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開(kāi)展綜合、專(zhuān)業(yè)、節假日等各種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現隱患及時(shí)整改。各單位應按時(shí)完成廠(chǎng)部下達的隱患項目，并將隱患整改情況書(shū)面報安環(huán)科備案，納入年終考核。

　　11、嚴格執行外單位來(lái)廠(chǎng)施工過(guò)程中的安全協(xié)管規定，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監督。

　�。ㄈ�）加強全員安全技能、意識的培養和企業(yè)安全文化建設。

　　1、加強新進(jìn)廠(chǎng)職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。

　　2、抓好�；�品從業(yè)人員的培訓和管理，提高人員的�；�物品操作處置技能和安全意識。

　　3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審，保證100%有效持證上崗。

　　4、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規學(xué)習和日常安全教育。以車(chē)間為單位組織職工學(xué)習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關(guān)規定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。

　　5、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

　　6、開(kāi)展安全競賽活動(dòng)。通過(guò)各種競賽活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習國家安全生產(chǎn)法律法規，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度，杜絕各類(lèi)違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動(dòng)紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺(jué)性，總結和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，確保企業(yè)長(cháng)周期安全運行。

　　7、繼續開(kāi)展好“三查三反一抓”活動(dòng)（三反：反松懈、反麻痹、反違章。三查：查思想、查落實(shí)、查隱患。一抓好：抓好隱患治理整改），盡可能地控制違規操作、違章操作事件的發(fā)生。

工作計劃 篇9

　　按照“三項治理”、“農村環(huán)境衛生集中整治月活動(dòng)”和鄉村清潔工程要求，集中開(kāi)展轄區內環(huán)境衛生、大街小巷、城郊結合部的環(huán)境衛生整治工作（包括田間地頭）。

　　1、抓好各單位辦公地點(diǎn)的衛生，包括大院、樓前樓后，樓道、廁所和樓頂的衛生。

　　2、轄區內主街、主巷必須保持全天候干凈整潔。

　　3、背街小巷的保潔工作，包括小區內的居民過(guò)道必須全部開(kāi)掃、做到全天保潔。

　　4、徹底清理衛生死角，包括房前屋后，風(fēng)路旮旯內的雜草必須清理干凈。

　　5、垃圾點(diǎn)上白天不能看見(jiàn)有垃圾，要嚴格執行垃圾傾倒時(shí)間，做到日產(chǎn)日清，車(chē)走場(chǎng)凈，年底全面實(shí)現垃圾不落地要求。

　　6、要進(jìn)一步加強對白色污染（塑料袋、一次性飯盒等軟包裝）的清理工作，臨街住戶(hù)不準有在街道上亂搭衣服現象。

　　7、墻壁，樹(shù)木、電桿白化方面，必須做好春、秋兩季白化工作，對亂寫(xiě)亂畫(huà)和雨水沖刷掉的地方必須及時(shí)涂抹，重新白化。

　　8、城鄉結合部和田間地頭的環(huán)衛監督管理工作，雜草、垃圾要及時(shí)清除。

　　9、抓好沿街門(mén)面、門(mén)前“六包”環(huán)境衛生責任制落實(shí)。

　　10、村內主要街道、主巷要設有果皮箱。

　　11、抓好村辦公樓、庭院綠化美化工作。

　　一、整治“十二亂”和整頓“五小”門(mén)店：

　　1、規范建筑材料擺放整齊，不準占道影響通行，做到建筑垃圾日產(chǎn)日清。村內無(wú)亂搭亂建、亂堆亂擺、亂拉亂掛、亂停亂放、亂貼亂畫(huà)、亂扔亂倒等現象。

　　2、各村“五小”的整治工作，重點(diǎn)是紫坊、角沿、邱村、長(cháng)子門(mén)“五小”門(mén)店的整治工作。

　　二、除四害工作：

　　保證除四害資料完備，機構健全，堅持以環(huán)境治理為主的綜合方針，各項環(huán)境治理措施完善，四害孳生地得到有效控制。重點(diǎn)對集貿市場(chǎng)、洗浴、“五小”門(mén)店等認真組織自查，逐條督促落實(shí)，按照“三不投”“四不漏”要求，開(kāi)展病媒生物防制工作，保證“四害”密度檢測和“四害”記錄詳實(shí)、可靠、完整。

　　三、愛(ài)國衛生教育、宣傳教育工作：

　　采取多種宣傳形式，加大村民愛(ài)國衛生常識教育的力度，使村民的知識知曉率，良好行為行成率達9%以上。每季要召開(kāi)一次專(zhuān)題宣傳教育會(huì )議。依據不同季節推出愛(ài)國衛生宣傳季活動(dòng)，保證宣傳資料完備、宣傳形式靈活、宣傳效果扎實(shí)。

工作計劃 篇10

　　xxxx-xxxx學(xué)年，學(xué)校體育工作根據三年行動(dòng)計劃的安排，認真落實(shí)每一項工作任務(wù)，本學(xué)期圍繞“以教師發(fā)展促學(xué)生發(fā)展成長(cháng)、以陽(yáng)光體育促學(xué)生健康發(fā)展、以少年體校促學(xué)生特長(cháng)發(fā)展”三項重點(diǎn)來(lái)規劃指導學(xué)校體育工作，希望在全校師生的共同努力下，體育工作再上新臺階。

　　一、以教師發(fā)展促學(xué)生發(fā)展成長(cháng)

　　1、扎實(shí)基本功，做有魅力的老師。

　　以吳江區小學(xué)體育教師A課比賽為平臺，開(kāi)展全校體育教師磨課，形成體育教師自身專(zhuān)業(yè)能力練兵熱潮，讓每一個(gè)教師在業(yè)務(wù)水平上有所提高，成立以校長(cháng)室分管校長(cháng)為組長(cháng)、體育導師團為技術(shù)指導、骨干教師為標兵的指導團隊，發(fā)揮每一位教師的積極性。采用個(gè)人日常鍛煉和集中培訓兩種形式，每?jì)芍苓M(jìn)行一次集中訓練和展示，集體項目能體現教師團隊的精神風(fēng)貌，個(gè)人項目發(fā)揮教師的個(gè)性特點(diǎn)，打造一支工作上有活力、思想上有凝聚力、基本功給力、課堂教學(xué)有張力的體育教師隊伍。

　　2、提升教學(xué)水平，打造張力課堂。

　　以吳江教育“讓學(xué)生快樂(lè )地學(xué)、讓教師幸福地教”這一共同愿景，全力打造體育張力課堂。一課三磨活動(dòng)將在體育導師團的引領(lǐng)下，使學(xué)生在每一堂體育課上學(xué)有所獲、學(xué)有所樂(lè )、學(xué)有所成、學(xué)有精進(jìn)，使學(xué)校體育師資隊伍迅速成長(cháng)為區有影響力的教研團隊。

　　定課：根據課例研究每人上報一節室外課。

　　磨課：

　　一磨：3月中上旬完成新教師、A課老師的第一次磨課。由聽(tīng)評課組成員對全體教師的課堂進(jìn)行及時(shí)性評價(jià)，給予修改意見(jiàn)。上課教師及時(shí)整理，重組課的構思。

　　二磨：4月中旬和5月上旬完成第二次磨課，改進(jìn)教學(xué)方法，提升教學(xué)效果。評課小組及時(shí)評議反饋修改意見(jiàn)。上課教師及時(shí)整理，修改。

　　三磨：5月中下旬進(jìn)行導師團聽(tīng)、評課，根據導師團評課，整理教學(xué)案例，形成論文。

　　考評：期末全輔導區學(xué)生體育技術(shù)項目技評測試，檢閱教師上課成效。

　　3、致力學(xué)習，做會(huì )思考的老師。

　　以省”e”學(xué)習為平臺，積極加入省體育學(xué)科“e”學(xué)習試點(diǎn)學(xué)校，每周至少三次進(jìn)入省網(wǎng)學(xué)習，積極參與教學(xué)新時(shí)空現場(chǎng)學(xué)習互動(dòng)。每月一次課題研究和學(xué)習心得交流，反思學(xué)習感受，形成文字，上傳在校園網(wǎng)和體育教研組群，大家共同閱讀，分享教學(xué)感悟。以“e”學(xué)習提升教師理論知識和專(zhuān)業(yè)素養，推進(jìn)現有課題的深入研究，完成吳江區第六批學(xué)年課題的申報與研究。在學(xué)習中思考，在思考中研究，在研究中成長(cháng)。

　　二、以陽(yáng)光體育促學(xué)生健康發(fā)展

　　1、探索、構建各校區適合的大課間活動(dòng)特色。

　　結合大課間的新操學(xué)習，積極開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)，引導學(xué)生參與、堅持陽(yáng)光體育鍛煉。2月22日前完成各校區陽(yáng)光體育大課間和活動(dòng)課的設計，發(fā)揮教師特長(cháng)，結合校區實(shí)際，形成詳細方案，確保能激發(fā)學(xué)生的鍛煉興趣，對增強學(xué)生的身體素質(zhì)有實(shí)效。

　　2、舉行校級田徑運動(dòng)會(huì )。

　　上學(xué)期由于天氣原因沒(méi)能舉行的校級體育運動(dòng)會(huì )將在本學(xué)期進(jìn)行。以賽代練，以賽選苗子，以賽促班級凝聚力的提升。初步?jīng)Q定4月初比賽。

　　三、以少年體校促學(xué)生特長(cháng)發(fā)展

　　1、繼續開(kāi)展上久楷青少年足球培訓基地。

　　結合學(xué)校體育場(chǎng)地開(kāi)放相關(guān)工作，整合社會(huì )資源，創(chuàng )造性地開(kāi)展青少年課余體育鍛煉指導。選派教師助理教練，確保訓練的順利進(jìn)行。

　　2、抓好運動(dòng)隊，力爭在區陽(yáng)光體育聯(lián)賽中獲佳績(jì)。

　　組織并承辦好3月區女籃比賽、4月田徑比賽、5月門(mén)球比賽、6月輪滑比賽、7月田徑傳統校比賽。及時(shí)召開(kāi)運動(dòng)員訓練會(huì )議，解決實(shí)際問(wèn)題，鼓勵全體教練員和運動(dòng)員樹(shù)立目標，并為目標而努力拼搏的團隊精神，為學(xué)校榮譽(yù)努力拼搏。

　　具體安排：

　　三月份：

　　1、體校組隊恢復訓練；

　　2、全校體育常規訓練：大課間、活動(dòng)課的安排與要求；

　　3、體育常規訓練：三套操的鞏固；

　　4、組隊并參加吳江區的女子籃球比賽；

　　5、新教師“一課三磨”磨課；

　　6、七認真檢查；

　　7、體育老師學(xué)習新操；

　　8、校級田徑運動(dòng)會(huì )；

　　四月份：

　　1、課題研討活動(dòng)，省級課題《在組塊教學(xué)理念下小學(xué)體育協(xié)同教學(xué)模式的研究》；

　　2、“一課三磨”第二輪磨課；

　　3、三年級學(xué)生體質(zhì)測試項目的訓練與測試；

　　4、七認真檢查；

　　5、大課間全校學(xué)習新操；

　　6、組隊并參加吳江區田徑比賽；

　　五月份：

　　1、各校區校隊聯(lián)賽（足球、田徑）；

　　2、“一課三磨”第三輪磨課；

　　3、課題研究：《在組塊教學(xué)理念下小學(xué)體育協(xié)同教學(xué)模式的研究》；

　　4、七認真檢查；

　　5、體育課上進(jìn)行大課間的新操教學(xué)；

　　六月份：

　　1、各校區的校隊聯(lián)賽（籃球）；

　　2、課題研討：《在組塊教學(xué)理念下小學(xué)體育協(xié)同教學(xué)模式的研究》；

　　3、七認真檢查；

　　4、學(xué)生學(xué)科期末考核；

　　5、全輔導區學(xué)科質(zhì)量抽測；

　　6、課題研討期末總結；

　　7、體育學(xué)科期末總結。

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