【實(shí)用】工作計劃10篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計劃了。工作計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的工作計劃10篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　1、工程將進(jìn)入基礎及主體施工階段，施工隊伍多，施工項目多，所涉及到的技術(shù)資料項目繁雜，這對我的工作能力也是一項考驗，我將一如既往的認真履行自己的職責。加強對各施工單位土建、安裝、安全資料的監管力度，定期對其進(jìn)行查閱，保證技術(shù)資料及時(shí)、完整的整理，并達到質(zhì)檢站的驗收要求。

　　2、認真做好各項重要文件、施工中往來(lái)函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。

　　3、協(xié)助工程部各專(zhuān)業(yè)工程師，做好各項施工資料的整理、存檔工作。

　　能參與建設林橋社區生活保障房這樣建筑規模大、施工項目多、配套設施齊全的工程，我感到很幸運也很驕傲。比起其他同事，我的力量是微不足道的，今后工作中存在的不足之處，望各位領(lǐng)導與同仁給予批評指正。我將總結過(guò)去的不足繼續努力工作，為公司的建設貢獻自己的微薄之力!

工作計劃 篇2

　　一、 推動(dòng)酒店企業(yè)文化建設，設立酒店學(xué)習園地充分利用酒店職工食堂墻面，在全酒店員工天天都到的地方，讓大家充分利用吃飯的空時(shí)間進(jìn)行學(xué)習，進(jìn)而拓寬和增加員工的知識面。學(xué)習園地的主要欄目有《安全保衛》發(fā)表一些防火、防盜、防意外事故的安全知識;《案例精選》的內容時(shí)發(fā)表一些酒店日常接待服務(wù)中的案例，讓員工在案例中學(xué)到工作技巧和應該避免錯誤的事情發(fā)生;《工程維修》《客房世界》《餐飲天地》《公共營(yíng)銷(xiāo)》的內容時(shí)發(fā)表各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)知識，讓管理人員和員工加強記憶學(xué)習，以便在今后的工作中操作使用;《發(fā)表園》是培養員工的寫(xiě)作意識，鼓勵員工發(fā)表自己的作品，進(jìn)而增強員工的學(xué)習意識�！陡兄x墻》發(fā)表員工之間的感謝信，同事之間要互相幫助，被幫助人要一些干寫(xiě)信的形式對幫助人提出謝意，以激勵全體員工發(fā)揚互幫互助、團結協(xié)作的團隊精神，營(yíng)造一個(gè)相親相愛(ài)的一家人的溫馨氛圍�！豆鈽s榜》《曝光臺》是激勵先進(jìn)，鞭策落后。榜樣的力量是無(wú)窮的!酒店日常工作中出現的好人好事、工作積極的優(yōu)秀員工等都要在光榮榜上進(jìn)行通報表?yè)P，讓其成為學(xué)習的榜樣，號召大家進(jìn)行學(xué)習!對違章亂紀的員工進(jìn)行曝光，通報批評!樹(shù)立反面典型以教育全體員工�！痘顒�(dòng)剪影》把酒店各種活動(dòng)以圖文并茂的形式展現在員工面前�！豆澣罩�識》一年之中，到了哪個(gè)節日，就把這個(gè)節日的由來(lái)、傳說(shuō)、意義等知識發(fā)表出來(lái)，以擴大員工的社會(huì )知識面�！缎袠I(yè)報道》搜集恒業(yè)內最新的發(fā)展和報道讓員工學(xué)習，接觸新鮮事物，更新知識。

　　二、 對中層管理人員的管理措施

　　1、 工作計劃

　　要求各部門(mén)管理人員根據自己工作的實(shí)際情況，把自己的工作時(shí)間安排、工作內容列出計劃。作為管理人員工作必須有計劃，有目標，從上班開(kāi)始到下班結束，根據工作時(shí)間，列出自己每天要做的具體工作，按計劃進(jìn)行，避免像一只無(wú)頭蒼蠅一樣，不知東西，到處亂撞，見(jiàn)到什么抓什么，昏昏耗耗，一天過(guò)去自己也不知干了什么?根據工作計劃開(kāi)展工作會(huì )井然有序，工作出效率。

　　2、 對中層管理員進(jìn)行培訓

　　管理要從管理人員抓起，作為一名管理人員，對待自己的工作，對待自己的事業(yè)，重要的是思想，思想不重視，干能工作就干不好。培訓管理人員首先就要端正管理人員的思想，要讓管理人員明白：我們現在已經(jīng)來(lái)到一個(gè)多變的時(shí)代、悟性的時(shí)代、眼光的時(shí)代。有位外國專(zhuān)家說(shuō)：二十一世紀，不是一場(chǎng)技術(shù)的革命，也不是一場(chǎng)產(chǎn)品的革命，而是一場(chǎng)觀(guān)念的革命。二十一世紀，知識就是金錢(qián)，知識就是生產(chǎn)力。學(xué)習新的知識，攝取新的信息，儲存新的觀(guān)念，就是積累無(wú)形的資本，就是王自己的賬戶(hù)里面存錢(qián)，就是望自己大腦里面進(jìn)貨。一個(gè)人可以沒(méi)有學(xué)歷，但不可以沒(méi)有學(xué)習，善于學(xué)習的人才能實(shí)現更大的成功!如今，知識的更新速度越來(lái)越快，知識倍增周期越來(lái)越短。20世紀60年代，知識倍增的周期是8年，70年代減少為6年，80年代縮短為3年，進(jìn)入90年代以后更是一年就增長(cháng)一倍。人類(lèi)真正進(jìn)入了知識爆炸的時(shí)代，現有的知識每年以10%的速度更新。生活在這樣一個(gè)時(shí)代，任何人都必須不斷學(xué)習，更新知識。在培訓個(gè)管理員時(shí)曾明確提出“二十一世紀的選擇，要么選擇學(xué)習，要么選擇淘汰”讓大家明白學(xué)習的重要性，知道該如何對待學(xué)習和今后的工作。

工作計劃 篇3

　　1、指導思想

　　班級要在班主任的引領(lǐng)下在原有基礎上不斷進(jìn)步。這些進(jìn)步包括班級整體學(xué)習成績(jì)的推進(jìn)、學(xué)生個(gè)體素質(zhì)的提升、班級面貌的不斷改善、班級凝聚力的增強、班級榮譽(yù)的獲得，等等。成績(jì)的取得不是靠運氣，而是靠實(shí)實(shí)在在的工作，靠師生雙方共同努力。一個(gè)班級健康發(fā)展的過(guò)程，也就是不斷積累成功的過(guò)程。

　　2、基本班情

　　在制訂計劃之前，班主任要對班級情況進(jìn)行全面的了解。否則，計劃就是脫離實(shí)際的空談。這些了解包括：

　�。�1）學(xué)生的自然狀況：人數、男女生比例、學(xué)生來(lái)源（原所在學(xué)校、地區社會(huì )背景等）；

　�。�2）入校時(shí)學(xué)習成績(jì)：各分數段的學(xué)生人數和名單；

　�。�3）學(xué)生基本素質(zhì)：文明禮儀、工作能力、理解能力、表達能力、合作能力等；

　�。�4）學(xué)生個(gè)性：內向、外向，對集體事務(wù)的參與熱情等；

　�。�5）學(xué)生的志向：有無(wú)奮斗目標、每個(gè)學(xué)生的具體奮斗目標等。

　　掌握這些基本情況是為了了解班級的起點(diǎn)，給班級設定切合實(shí)際的奮斗目標。班主任接手一個(gè)新班時(shí)，需要處理大量瑣碎的事務(wù)，工作量很大。但是，有大局觀(guān)的班主任不會(huì )陷于具體事務(wù)中，而忘記抓住奠定班級發(fā)展大格局的最佳時(shí)機。

　　此時(shí)，班主任的工作可以分成兩塊：

　　一是抓緊時(shí)間處理好眼前必須完成的具體工作，如座位、衛生、班干部分工等；

　　二是為班級設計長(cháng)遠發(fā)展計劃。班主任可以采取手上做，眼睛看，心里想的工作策略，一邊做事，一邊思考和策劃，采取主動(dòng)的態(tài)勢，不自亂陣腳，不被瑣事?tīng)恐?zhù)鼻子走，從一開(kāi)始就把握好班級發(fā)展的大方向。

　　當然，班級情況不可能在短時(shí)間內了解得十分清楚，接班之初要重點(diǎn)了解班級概況。諸如原始的學(xué)生學(xué)習成績(jì)、本班在年級中的成績(jì)位次、學(xué)生自然狀況等信息是可以事先了解清楚的，其他信息可以采用問(wèn)卷調查、談話(huà)、寫(xiě)隨筆等多種方法采集。

　　掌握班級基本情況，是制訂班主任工作計劃前必做的功課。

　　3、班級定位

　　沒(méi)有十全十美的班級，同樣，也沒(méi)有一無(wú)是處的班級。班主任的所謂成功，并不是要把班級帶到多么優(yōu)秀，而是在原有基礎上獲得持續提高。要想達到這個(gè)要求，給班級合理定位非常重要。班主任在了解班級情況的同時(shí)，要思考以下問(wèn)題：這個(gè)班級有什么特點(diǎn)，根據這些特點(diǎn)可以開(kāi)展哪些合適的教育活動(dòng)？班級的起點(diǎn)在哪里，在現有的基礎上有哪些地方可以嘗試突破？班級最迫切需要解決的問(wèn)題有哪幾個(gè)，如何解決？

　　每一個(gè)班級都是不同的，不能用老經(jīng)驗帶新班，必須消除一切成見(jiàn)，用全新的眼光觀(guān)察新的班級和學(xué)生。班級定位準確了，發(fā)展方向也就明晰了，行動(dòng)必然穩健而充滿(mǎn)理性。

　　制訂班主任工作計劃既要基于班級現有的基礎，同時(shí)必須以學(xué)�？傮w工作要求為根據，所以，既要服從大局，又要體現班級特點(diǎn)。計劃必須符合教育規律，不能對班級提出不切合實(shí)際的要求和指標；要具有實(shí)際的指導作用，要務(wù)實(shí)，不要寫(xiě)空話(huà)套話(huà)，要有實(shí)現的可能。

　　班主任可以對班級工作進(jìn)行分類(lèi)，對各方面工作給出一定的奮斗目標，這些是班主任工作計劃的主要內容，它包含了班主任帶班的戰略部署，即班級通過(guò)哪些努力可以達成目標。

　　具體而言，班級發(fā)展目標有兩大塊：一個(gè)是可測量的指標，最重要的是學(xué)習成績(jì)的推進(jìn)，還有班級獲得的榮譽(yù)等，這些指標是剛性的；另一個(gè)是無(wú)形的，與學(xué)生的班級生存狀態(tài)相關(guān)，包括安全感、價(jià)值感、集體自豪感、精神面貌、幸福指數，等等。要想打造一個(gè)生態(tài)環(huán)境良好、各項指標優(yōu)秀、良性循環(huán)、螺旋式上升的班級，必須有一個(gè)相對完整的工作方案來(lái)逐步實(shí)現這些目標。

　　所以，班主任工作計劃應該包括以下內容：

　�。�1）班級學(xué)習成績(jì)推進(jìn)目標以及達成方法；

　�。�2）班級管理目標以及基本措施；

　�。�3）學(xué)生素質(zhì)培養目標；

　�。�4）班級活動(dòng)的開(kāi)展。

　　對以上各項內容還要有具體的表述。比如，關(guān)于學(xué)習成績(jì)的推進(jìn)，可以具體作如下展開(kāi)：

　�。�1）總平均分在年級中的排名，從入校時(shí)的第幾名可以上升到第幾名；

　�。�2）高分數段指標，班級要有多少名學(xué)生進(jìn)入年級前多少名；

　�。�3）減少后進(jìn)生比例指標，低分數段的學(xué)生由多少人減少至多少人；

　�。�4）以上目標可以通過(guò)哪些工作達成，等等。

　　這些目標看上去有些功利，甚至還可能被扣上不符合素質(zhì)教育宗旨的帽子，但是，對于一線(xiàn)班主任而言，唯有這樣具體的奮斗目標才有現實(shí)的意義和可操作性。學(xué)生也會(huì )意識到一種責任，看到奮斗的方向。隨著(zhù)這些目標的達成，班級會(huì )逐步取得進(jìn)步，教育也在不斷地獲得階段性的成功。

工作計劃 篇4

　　一、指導思想：

　　在新學(xué)期認真貫徹學(xué)校心理健康的有關(guān)精神，積極配合院陽(yáng)光心理工作部的各項工作，推動(dòng)我系心理健康教育工作的開(kāi)展。

　　二、工作思路

　　以扎實(shí)開(kāi)展心理危機預警工作為基礎；

　　以朋輩輔導和心理委員輔導相結合為輔導模式

　　以寢室信息員、班級心理委員以及朋輩心理工作部為信息鏈做好日常工作；

　　重點(diǎn)以“新生適應”為主題全面開(kāi)展心理健康教育課外活動(dòng)。

工作計劃 篇5

　　一、提升內部管理水平，加強企業(yè)文化建設

　　1、加強內控管理。我行的各崗位人員基本已配置到位，必須嚴格執行各項規章制度的監督落實(shí)，實(shí)行一級抓一級、層層抓落實(shí)、責任到人的管理體制，嚴格把好各項業(yè)務(wù)環(huán)節的風(fēng)險關(guān)，加強制度的執行力建設，進(jìn)一步提升員工的風(fēng)險防范意識，確保全年內控綜合評價(jià)維持一類(lèi)行的目標。

　　2、提升服務(wù)素質(zhì)。我行員工的服務(wù)素質(zhì)與同行相比，確實(shí)存在一定的差距，這主要表現在服務(wù)態(tài)度生硬、欠缺主動(dòng)和專(zhuān)業(yè)水平等。為此，我們將加強評價(jià)監督和培訓學(xué)習等。對于多次被客戶(hù)評價(jià)服務(wù)態(tài)度差的員工，將被列為勞動(dòng)合同到期停止續簽對象。

　　3、加強和完善考核激勵機制，提升員工的積極性和協(xié)調性。我行將通過(guò)細分市場(chǎng)，突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，制定具體的工作目標和任務(wù)計劃，充分利用績(jì)效工資考核方案的有力平臺，進(jìn)一步加大獎懲力度，表?yè)P先進(jìn)、激勵后進(jìn)，形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　4、增強企業(yè)活力，建設團結、和諧大家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團支部的帶動(dòng)作用，多組織集體活動(dòng)，為員工解壓，在工作中多聆聽(tīng)員工心聲，切實(shí)幫助員工解決困難，讓員工愉快工作，增強他們對我行的歸屬感。

　　二、完善和強化服務(wù)功能，加快業(yè)務(wù)發(fā)展

　　我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過(guò)細分業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)、整合產(chǎn)品，合理規劃和部署客戶(hù)部、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的工作目標，繼續以客戶(hù)部作為市場(chǎng)拓展的先鋒部隊，做強做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，形成目標明確、分工協(xié)調、相互支持、上下聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)開(kāi)展模式，全面提升我行的市場(chǎng)競爭力。

　�。ㄒ唬┛蛻�(hù)部

　　必須加強與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的溝通聯(lián)系，細分客戶(hù)部服務(wù)功能，細分對公組、國際組、個(gè)人組的崗位職責，明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)外，更要加快負債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)等全面發(fā)展，改變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動(dòng)的局面。

　�。ǘ�）營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)

　　1、規范服務(wù)，做強做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，以拓展負債業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，以網(wǎng)點(diǎn)負責人、駐點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力，完善VIP資料庫，整合產(chǎn)品，推行“捆綁式”的全員營(yíng)銷(xiāo)策略。

　　2、通過(guò)借助我行先進(jìn)的網(wǎng)上銀行和自助設備，分流低端客戶(hù)，減輕柜臺壓力，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和客戶(hù)結構。

　　3、繼續加大以發(fā)工資業(yè)務(wù)為手段，有效推動(dòng)我行銀行卡業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

　　4、加強員工的培訓學(xué)習，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們將通過(guò)培養自己的師資隊伍，利用班前學(xué)習、專(zhuān)題培訓、交流學(xué)習等營(yíng)造良好的.學(xué)習氛圍。

　　三、加強員工隊伍建設，提高整體戰斗力

　　1、加強領(lǐng)導班子建設，提高執行力。領(lǐng)導班子的工作決定了整個(gè)隊伍建設的成敗，我們將明確分工，充分發(fā)揮各成員的智慧和能動(dòng)性，提高執行力，開(kāi)創(chuàng )性地開(kāi)展工作。

　　2、加強黨建工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。我行黨員人數比例大，但黨員的先鋒模范作用還沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，我們將充分利用各個(gè)崗位中黨員的作用，實(shí)現操作規范、風(fēng)險可控、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益顯著(zhù)的目標。

　　3、以創(chuàng )建青年文明號為契機，充分調動(dòng)廣大青年員工的積極性。團支部制定了詳細的工作計劃，包括青年員工的培訓學(xué)習、業(yè)務(wù)競賽、上企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳、組織員工的業(yè)余活動(dòng)等，引導青年員工樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)念和職業(yè)道德，提高我行的凝聚力和戰斗力。

工作計劃 篇6

　　新年伊始，萬(wàn)象更新。在新的學(xué)期開(kāi)學(xué)之際，我部的各項工作也正處于有條不紊的準備中。在剛過(guò)去的寒假中，我們對上學(xué)期的工作作了認真的總結，回顧了其中的得與失。所以，現在我們已經(jīng)做好了充分的心理準備，準備以飽滿(mǎn)的精神與昂揚的斗志，迎接新的挑戰。本學(xué)期，我部將繼續服從校學(xué)術(shù)科技部的領(lǐng)導，在保持發(fā)揚專(zhuān)業(yè)特色的基礎上與其他各二級學(xué)院加強交流與合作。力爭將本學(xué)期的工作推上一個(gè)新的臺階！以下是我部對各項工作的具體計劃。

　　一、常規工作：

　　1、 考勤工作。

　　對早自習期間各班進(jìn)行早查工作有利于保證各班早自習質(zhì)量，促進(jìn)我院良好學(xué)風(fēng)的形成。所以本學(xué)期我部將繼續組織學(xué)習委員，聯(lián)合精神文明服務(wù)中隊開(kāi)展考勤工作。做到每日必查，每周必報。嚴把早晚自習質(zhì)量關(guān)。

　　2、讀書(shū)會(huì )。

　　經(jīng)過(guò)上學(xué)期試驗性開(kāi)展的一次讀書(shū)會(huì )活動(dòng)，我部積累了寶貴的經(jīng)驗。本學(xué)期我們計劃將讀書(shū)會(huì )日常的...的化、規�；�，擴大其影響力并促使廣大同學(xué)養成多讀書(shū)、讀好書(shū)的習慣，使其可以真正受益于書(shū)本。

　　二、 部門(mén)活動(dòng)：

　　1、積極籌備第八屆“啟真杯”辯論賽。湖北民族學(xué)院第八屆“啟真杯”辯論賽即將開(kāi)始，我部從開(kāi)學(xué)之初已經(jīng)全力著(zhù)手此事，起初做好辯手的動(dòng)員工作，之后并根據實(shí)際情況的舉行多場(chǎng)模擬賽，以便我院辯論隊在本次辯論賽中發(fā)揮出實(shí)力，力爭拿到優(yōu)異成績(jì)。

　　2、專(zhuān)四講座。為了迎接一年一度的專(zhuān)四考試，我部計劃于三月舉行一到兩場(chǎng)專(zhuān)四過(guò)級講座，邀請專(zhuān)業(yè)老師為廣大報考同學(xué)做好專(zhuān)業(yè)指導，解決廣大考生疑難困惑。

　　3、英語(yǔ)風(fēng).大賽。為了迎接20xx年英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)教學(xué)評估，同時(shí)給廣大同學(xué)一個(gè)展示自身英語(yǔ)綜合運用能力的機會(huì )，我部計劃于三月中旬在本院開(kāi)展一次以即性演講、自由對話(huà)，多種形式構成的英語(yǔ)風(fēng).大賽。

　　4、日語(yǔ)對對碰。為了突出我院專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，針對廣大學(xué)生對日語(yǔ)學(xué)習興趣較濃的現狀，我部計劃于四月中旬開(kāi)展一場(chǎng)“日語(yǔ)對對碰”交流活動(dòng)，活動(dòng)主題為我院日語(yǔ)系全體學(xué)生，以達到加強我院各年級日語(yǔ)班同學(xué)的相互學(xué)習與交流的目的，同時(shí)也給日語(yǔ)愛(ài)好者們一個(gè)更進(jìn)一步接近日語(yǔ)的機會(huì )。

　　5、學(xué)術(shù)論文大賽。為了相應校學(xué)生會(huì )學(xué)術(shù)科技部開(kāi)展學(xué)術(shù)論文大賽的號召，我部特計劃于四月上旬開(kāi)展院內的學(xué)術(shù)論文大賽，在加強我院學(xué)術(shù)之風(fēng)之余、第22屆論文大賽選送出更優(yōu)秀的作品打下堅實(shí)的基礎。

　　6、 爭鳴論壇，啟真論壇。思想的碰撞能產(chǎn)生火花，我部將從論壇的時(shí)效性加以調控，讓論壇真正的發(fā)揮出交流思想、啟迪智慧的作用。

　　7、 考研講座。為了給報考研究生的同學(xué)給與指導，讓他們能更加熟悉、了解研究生內容、方法、技巧等，力爭在考研考試取得好的成績(jì)，我部擬定于五月上旬舉行考研指導講座。

　　8、 積極擬定配合校學(xué)生會(huì )做好第二屆“挑戰杯”立項工作。

　　以上便是我部對本學(xué)期的工作計劃，完備的計劃是良好的開(kāi)端，此后我們會(huì )本著(zhù)廣大同學(xué)服務(wù)的原則，嚴格把按照以上計劃開(kāi)展各項工作，爭取將我部本學(xué)期工作推上一個(gè)新臺階。

　　外國語(yǔ)學(xué)院學(xué)生會(huì )學(xué)術(shù)科技部

　　20xx-2-28

工作計劃 篇7

　　瞬間 年又將，人們又將迎來(lái)新的虎年。201 年度醫院財務(wù)運行情況，預計本年度總收入達元、總收支結余達 元。從收支結余結果看，醫院自從藥品政策、醫療價(jià)格政策、醫保定額結算三大政策，年收支結余元的大關(guān)，財務(wù)狀況正穩步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會(huì )和分管院長(cháng)直接下，本年度地了全年財務(wù)管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、績(jì)效工資核算等工作。為20xx年度財務(wù)工作，現總結如下：

　　一、201年度主要工作回顧

　　1、資金科學(xué)運行工作： 資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最的一項工作。為：“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)安排資金，保障醫療活動(dòng)日常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時(shí)發(fā)放；有約付款，對藥品、衛生材料等應付款推遲2-3個(gè)月付款，一醫院支付，另一方空間期內銀行理財產(chǎn)品特性，理財產(chǎn)品多為醫院獲取銀行利息，為醫院的收益；當月要支付的，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院，從而使醫院又的收益。

　　2、預算管理工作更趨于科學(xué)化： 市財政局編制度文件精神和醫院總體工作，分別采用5種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學(xué)化，在整個(gè)醫院經(jīng)濟運行中是在控制支出費用中了的作用�？偸罩ьA算符合率預期的工作。

　　3、起草綜合責任工作： 醫院綜合責任方案實(shí)施細則自實(shí)施已有3個(gè)年頭，很有必要作的。，院務(wù)委員會(huì )決定對醫院綜合責任制實(shí)施細則修改。財務(wù)科院務(wù)委員會(huì )的要求，對開(kāi)始的《醫院綜合實(shí)施方案細則》了工作，該項工作已起草完畢，待醫院院務(wù)委員會(huì )后付諸實(shí)施。

　　4、按三甲醫院標準撰寫(xiě)財務(wù)報告： 浙江省醫院評審標準要求，撰寫(xiě)每季的財務(wù)與預算情況分析報告，增減原因的查找原因并分析，并的措施與建議供參考。依據變動(dòng)因素支出科目還了專(zhuān)題分析報告。如醫院管理費用、百元衛材消耗專(zhuān)題分析報告。整改意見(jiàn)供決策依據。所撰寫(xiě)的財務(wù)與預算分析報告符合省醫院評審標準要求。

　　5、依據財政法規會(huì )計核算工作： 《會(huì )計法》、《醫院財務(wù)制度》、《醫院會(huì )計制度》等法律法規和醫院財務(wù)管理制度，會(huì )計核算與會(huì )計監督工作，按主管規定的要求全年會(huì )計核算工作任務(wù)。財務(wù)科考核每季度考核結果看，使用會(huì )計科目率符合規定要求。

　　6、依據資金結算法規資金出納工作： 依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務(wù)管理制度，地全年所有貨幣資金收付出納工作，財務(wù)科考核季度考核結果看，所辦理資金收付手續的符合規定的要求。

　　7、全年績(jì)效工資核算和成本效益分析工作： 依據醫院分配方案全年全員績(jì)效工資核算任務(wù)。內控要求，計算資料翔實(shí)，計算無(wú)誤，符合管理要求。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報告，從中找出管理中的之處，成本支出的建議；編制核算科室同比收支結余對比分析報告

　　供院周會(huì )上通報，使核算科室心里有數，為核算科室增收節支工作了翔實(shí)的信息。

　　8、財務(wù)人員培訓工作綜合素質(zhì)： 本年度在院的下，財務(wù)科參加省衛生廳舉辦的《醫院管理培訓班》兩次；全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員教育培訓班》一次；財務(wù)科本級舉辦了《內部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習班，培訓的學(xué)習，財務(wù)人員素質(zhì)，了財務(wù)人員的職業(yè)道德，醫院的內控制度的。

　　19、撰寫(xiě)論文： 本年度財務(wù)科醫院財務(wù)管理內控制度的，善于總結管理經(jīng)驗，撰寫(xiě)了《醫療機構全成本核算中的問(wèn)題與對策》、《醫院預算的方法與體會(huì )》、《績(jì)效評價(jià)法律法規建設的思考》等3篇論文在省級財會(huì )、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表�？偨Y撰寫(xiě)論文，一寫(xiě)作理論；一了會(huì )計核算、會(huì )計內控專(zhuān)業(yè)，并逐一善于總結綜合

　　10、內部考核工作： 依據醫院財務(wù)管理制度和考核職責，財務(wù)科考核每季度不對屬下各崗位職責考核。從考核結果看，各崗位人員責任性更強、崗位職責更到位，醫院財務(wù)管理制度的，財務(wù)內控管理工作又上了新臺階。

　　11、臨時(shí)交辦工作任務(wù)：

　�。�1）申報成立城區醫院和城區綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起，在施院長(cháng)帶領(lǐng)下，早上班遲下班，每天工作加班加點(diǎn)，與基建科同志一起協(xié)助院長(cháng)到市、城區職能申報城區醫院的；城區綜合病房大樓項目資金，共資金 元。

　�。�2）受院長(cháng)委托向中級法院申訴工作。財務(wù)科從判決書(shū)中找疑點(diǎn)，向施院長(cháng)作了匯報后。施院長(cháng)指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據的《監定報告》是監定，不具法律效力，定案依據；一審判決適用法律不當；

　　二、財務(wù)科本級內部考核工作有待： 內部考核工作一年比一年，所考核的內容、涉及面小。擬在新的一年里財務(wù)科本及考核內容方法，使考核工作又上臺階。

工作計劃 篇8

　　幫扶對象：****

　　幫扶形式：采取“共同研究，集體幫助”的形式，互幫互學(xué)、取長(cháng)補短、互相幫助。

　　青年教師是學(xué)校的未來(lái)，青年教師的成長(cháng)應有計劃，分步驟進(jìn)行。為此，制定老帶新的教師培養工作計劃如下：

　　一、堅持實(shí)行集體備課制度、制定教學(xué)計劃

　　通過(guò)實(shí)行集體備課，能夠使新教師更好地掌握課程重點(diǎn)，了解教學(xué)難點(diǎn)，學(xué)到老教師的教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)方法。集體備課要求必須由年輕教師進(jìn)行表述，然后老教師加以指導，直到形成完整的備課教案。

　　二、不定期進(jìn)行新老教師雙向聽(tīng)課

　　經(jīng)常進(jìn)行新老教師雙向聽(tīng)課。年輕教師通過(guò)聽(tīng)老教師的講課，特別是教學(xué)名師的講課，將學(xué)到老教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)風(fēng)格。老教師在聽(tīng)課的過(guò)程中，能夠及時(shí)發(fā)現新教師教學(xué)中存在的不足，進(jìn)行傳幫帶，促進(jìn)新教師的成長(cháng)。

　　三、積極抓好日常教學(xué)工作程序

　　積極抓好日常教學(xué)工作程序，確保教學(xué)工作有效開(kāi)展。按照要求積極認真做好課前備課。

　　四、加強專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習

　　針對青年教師自身的不足，在老教師的指導下，有計劃地學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地完成教學(xué)工作。

　　五、建立教師教學(xué)水平紀錄

　　對新教師的教學(xué)效果，進(jìn)行記載并長(cháng)期保留。老教師結合紀錄對新教師的教學(xué)效果進(jìn)行評估，使得新教師能直觀(guān)看到成長(cháng)過(guò)程。

　　六、及時(shí)總結經(jīng)驗教訓

　　新老教師共同提高。

工作計劃 篇9

局各部門(mén)、供電所：

　　為了規范電力市場(chǎng)，規范用電檢查工作管理，提高用電管理水平，嚴歷打擊竊電和違章用電行為，保護電力企業(yè)的合法權益，保證國家財產(chǎn)不受侵犯，保障我縣經(jīng)濟建設的順利進(jìn)行，維護全縣人民正常的供用電秩序，根據《中華人民共和國電力法》、《電力供應與使用條例》、《陜西省打擊盜竊電能違法行為若干規定》等法律、法規的規定，制定了本年度用電檢查工作計劃，現通知如下：

　　一、組織機構

　　由公司營(yíng)銷(xiāo)科統一組織、調度局的用電檢查工作，生產(chǎn)技術(shù)科、安監科和各供電所配合進(jìn)行，人員主要由供電所用電檢查人員組成。

　　二、檢查程序要求

　　1、用電檢查人員必須具備用電檢查資質(zhì)，而且持有有效的用電檢查證件，每次檢查小組人員不少于2人。

　　2、用電檢查程序必須按照《用電檢查管理辦法》中的規定程序進(jìn)行。執行用電檢查任務(wù)前，用電檢查人員應按規定填定《用電檢查工作單》，經(jīng)審核批準后，方能赴用戶(hù)執行查電任務(wù)。查電工作終結后，用電檢查人員應將《用電檢查工作單》交回存檔。經(jīng)現場(chǎng)檢查確認用戶(hù)的設備狀況、電工作業(yè)行為、運行管理等方面有不符合安全規定的，或者在電力使用上有明顯違反國家有關(guān)規定的，用電檢查人員應開(kāi)具《用電檢查結果通知書(shū)》或《違章用電、竊電通知書(shū)》一式兩份，一份送達用戶(hù)并由用戶(hù)代表簽收，一份存檔備查。

　　3、檢查工作完成后，由營(yíng)銷(xiāo)部向主管領(lǐng)導匯報總結。

　　三、檢查紀律

　　1、用電檢查人員應認真履行用電檢查職責，赴用戶(hù)執行用電檢查任務(wù)時(shí)，應隨身攜帶《用電檢查證》，并按《用電檢查工作單》規定項目和內容進(jìn)行檢查。

　　2、用電檢查人員在執行用電檢查任務(wù)時(shí)，應遵守用戶(hù)的保衛保密規定，不得在檢查現場(chǎng)替代用戶(hù)進(jìn)行電工作業(yè)。

　　3、用電檢查人員必須遵紀守法，依法檢查，廉潔奉公，不以電謀私。

　　四、用電檢查工作安排

　　1、各供電所應根據不同季節的用電特點(diǎn)，針對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)用電客戶(hù)，結合線(xiàn)損管理狀況，采取各種方式進(jìn)行轄區內的自主用電檢查活動(dòng)，以防范竊電和違章用電為主要目的，制定相應的用電檢查計劃方式并安排好人員，至少每月進(jìn)行檢查一次，用電檢查的行業(yè)范圍和客戶(hù)群由供電所自行安排。各供電所的計劃安排要每月提前上報營(yíng)銷(xiāo)科備案，各種檢查記錄要妥善保存備查。

　　2、局營(yíng)銷(xiāo)科結合縣域范圍內社會(huì )經(jīng)濟狀況，采取不定期抽查方式，抽調局相關(guān)部門(mén)人員和供電所人員對重要客戶(hù)、重點(diǎn)嫌疑對象采取突擊檢查或夜間檢查活動(dòng)。營(yíng)銷(xiāo)科結合供電所用電檢查計劃，監督檢查供電所的用電檢查工作，并對用電檢查工作進(jìn)行考核。

　　五、職責分工

　　1、營(yíng)銷(xiāo)科具體負責用電檢查的總體安排布置，督促檢查工作總結和每月用電檢查工作完成情況，并對用電檢查計劃的落實(shí)情況提出考核意見(jiàn)。

　　2、安監科負責用電設備安全檢查，發(fā)現安全隱患應及時(shí)上報領(lǐng)導，下達安全隱患通知書(shū)。

　　3、營(yíng)銷(xiāo)科負責督促用電檢查計劃的落實(shí)及工作協(xié)調。

　　4、各供電所負責組織實(shí)施，并明確一名兼職專(zhuān)管理員，負責工作記錄、檔案整理、填報報表及資料管理。

　　六、具體要求

　　1、自備電源用電客戶(hù)的檢查，年度到戶(hù)檢查率100%，主要檢查其安全性，安裝是否符合規程要求，此項工作由各供電所實(shí)施，安監科配合檢查。

　　2、315KVA以上配變用戶(hù)檢查到戶(hù)率100%，此項工作由營(yíng)銷(xiāo)科配合供電所完成。

　　3、10KV線(xiàn)損超標的路別，夜查每月不少于3次，其他路別每月不少于1次。綜合配變超9%的臺區，月度夜查不少于3次。

　　4、各供電所的每月用電檢查計劃必須在實(shí)施之前上報營(yíng)銷(xiāo)科。

　　七、用電檢查總結、匯報

　　每季度用電檢查工作完成后，營(yíng)銷(xiāo)科要進(jìn)行工作總結，并向用電檢查主管領(lǐng)導進(jìn)行工作匯報

工作計劃 篇10

　　一、備戰校運會(huì )

　　備戰學(xué)校運動(dòng)會(huì )，這是每年體育部的工作重點(diǎn)也是工作難點(diǎn)，不過(guò)我相信我們大家不會(huì )在困難面前低頭，我們會(huì )聘請優(yōu)秀負責的教練提供高質(zhì)量的訓練，提高運動(dòng)員的激情。我們有信心也有能力出色的完成運動(dòng)員的訓練以及保障后勤工作，為我院能取得好成績(jì)而奮戰到底！

　　二、在下學(xué)期我部將會(huì )配合做好迎接新生入校工作

　　在新生中傳播有關(guān)體育知識，增強同學(xué)們的體育意識，提高我院學(xué)生的集體榮譽(yù)感；同時(shí)引導我院學(xué)生體育活動(dòng)的開(kāi)展；舉辦一些有特色的體育活動(dòng)，提高同學(xué)們的體育水平，增強同學(xué)們的身體素質(zhì)和感情交流。

　　三、青年健身節

　　體育部會(huì )做好一切關(guān)于健身節比賽工作：在已組建好的籃球、排球、羽毛球、兵乓球等隊的基礎上，挑選出各隊負責人，制定訓練計劃，協(xié)助各球隊建立良好的管理機制，并盡早的在13級選出一批優(yōu)秀的球員，為健身節做好充分準備。重要的一點(diǎn)是：儲備人才，為學(xué)院體育事業(yè)長(cháng)遠發(fā)展奠定良好基礎。關(guān)注三院所有的比賽的具體時(shí)間，并在及時(shí)張貼出海報宣傳，以供我院學(xué)生得知比賽時(shí)間，到時(shí)能去為我院隊加油；每天安排兩到三個(gè)人去比賽現場(chǎng)值班以便為隊員提供后勤服務(wù)，我部也會(huì )盡量保證運動(dòng)員訓練場(chǎng)地，使相關(guān)設施有良好的保證，并且開(kāi)展人文關(guān)懷，使隊員以最佳的精神狀態(tài)參賽，；力爭獲得預想的好成績(jì)！

　　四、積極備戰�；@球秋季聯(lián)賽

　　我部仍然會(huì )盡早的組織的隊員的訓練工作，做好組織和后勤保障工作，我們一定會(huì )密切關(guān)注本次比賽，同時(shí)協(xié)同各年級委搞好本次的比賽工作。

　　五、體育部還會(huì )積極開(kāi)展一些創(chuàng )新型的活動(dòng)

　　并且我部成員也會(huì )積極樂(lè )意的幫助其他部門(mén)開(kāi)展一切工作。

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