工作計劃匯總9篇

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，我們要好好計劃今后的工作方法。相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧！以下是小編精心整理的工作計劃9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　傳媒系學(xué)生會(huì )社團部是引導本系學(xué)生社團開(kāi)展自我教育、自我管理和自我服務(wù)的管理組織、是學(xué)生社團的忠實(shí)代表，旗下有：楚天風(fēng)文學(xué)社、新聞愛(ài)好者協(xié)會(huì )、縱橫論壇、學(xué)生紅學(xué)會(huì )、社會(huì )服務(wù)行動(dòng)隊。

　　每個(gè)社團都有著(zhù)各自的發(fā)展方向和獨有的魅力所在，可以豐富全體同學(xué)的課余生活。但就目前所成立的這些協(xié)會(huì )對于一所正在逐步發(fā)展壯大、越來(lái)越受關(guān)注、越來(lái)越完善的大專(zhuān)院校來(lái)說(shuō)是遠遠不夠的。因此我們期待著(zhù)系部領(lǐng)導對社團工作的大力支持。我們將對社團目前存在的一些不足進(jìn)行改革、監督加以改正;

　　傳媒系學(xué)生會(huì )社團部始終秉承著(zhù)“管理社團、服務(wù)社團、發(fā)展社團”的理念，盡部門(mén)最大的努力，為各社團筑造良好的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，也不斷加強部門(mén)自身的建設，以更好的發(fā)展社團業(yè)務(wù)�；仡欉@年，社團作主要概括為以下幾大方面：

　　(一)工作方針：“管理全局化、制度規范化、服務(wù)人性化”。

　　社團部堅決服從和落實(shí)團委和學(xué)生會(huì )的決議，同時(shí)以大局為重，管理引導我系五個(gè)學(xué)生社團， 努力完善并落實(shí)社團管理的各項制度，在“三化”方針的指引下，堅決執行各項獎懲制度，積極引導社團之間良性競爭，促進(jìn)社團的又好又快發(fā)展。

　　(二)改革：下學(xué)年，我們社團部將對各社團首次實(shí)行了統一換屆、統一賬本。

　　首先，社團部在團委、學(xué)生會(huì )的鮮明旗幟的指引下，將第一次對社團進(jìn)行統一換屆。換屆不但對于各個(gè)社團具有承上啟下的作用，而且對于社團部規范化管理更是一大進(jìn)步，得到了所有社團的支持與配合，一改往年社團干部更換混亂的現象，讓所有社團人對本屆社團工作、社團班子充滿(mǎn)了期待。將為各個(gè)社團增添了一大批生力軍，他們將在以后的社團大舞臺上秀出他們的魅力風(fēng)采!

　　其次，為規范學(xué)生社團財務(wù)使用，確保社團經(jīng)費用于會(huì )員，提高經(jīng)費的利用價(jià)值及工作效率，所有社團使用統一的賬本，并且統一遵照《學(xué)生社團財務(wù)管理制度》登記賬本以及記賬憑證，實(shí)行錢(qián)賬分管。社團部對部分社團賬務(wù)不規范的現象進(jìn)行指導，并納入社團評優(yōu)相關(guān)環(huán)節，大大改善了以往社團賬本難以統一管理的局面，為社團規范化科學(xué)化發(fā)展邁出了重要一步。

　　(三)積極實(shí)施“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”相結合戰略。

　　本年度社團部積極進(jìn)行校外交流，實(shí)現經(jīng)驗互惠。通過(guò)與其他高校社團的交流，增加對外校社團管理模式的了解，從而加深對我系社團管理現狀的認識及見(jiàn)解，為更好的開(kāi)展社團工作及提高社團管理質(zhì)量提供新的思維，為不斷改進(jìn)及完善社團管理方式而努力!同時(shí)，社團部積極引導社團走出去，與其他高校進(jìn)行交流，吸取外校優(yōu)秀社團的相關(guān)經(jīng)驗，創(chuàng )新自我。

　　(四)積極引導各社團間進(jìn)行合作交流，實(shí)現優(yōu)勢互補。

　　本年度，在學(xué)生會(huì )社團部的指引下，各社團舉辦的活動(dòng)中，多協(xié)會(huì )合作舉辦或協(xié)辦的喜人現象不斷呈現，各社團間的合作共贏(yíng)發(fā)展的意識逐漸提高，這對社團的真正形成社團部和諧發(fā)展的氛圍形成有著(zhù)重要意義。

　　(五)獎懲兼顧，加強規范化管理。

　　一方面，學(xué)生會(huì )社團部作為團委、學(xué)生會(huì )社團管理的執行機構，對各社團的日常工作負責，對個(gè)別協(xié)會(huì )出現違反制度匯編有關(guān)規定的現象，及時(shí)提交團委處理;另一方面，學(xué)生會(huì )社團部加強對服從管理、提供支持、為我系社團事業(yè)做出貢獻的協(xié)會(huì )的表?yè)P力度，在社團評優(yōu)相關(guān)環(huán)節加分。各社團也因此對學(xué)生會(huì )社團部工作地支持與配合程度大大提高，大大降低了管理工作開(kāi)展的難度。

　　我系學(xué)生社團的領(lǐng)頭人，始終堅持以人為本的理念，從內部建設入手，培養良好的部門(mén)文化，繼承和發(fā)展社團部原有的部門(mén)精神，低調做人，高調做事，讓優(yōu)秀成為一種習慣，形成“團結、友愛(ài)、互助、貢獻、創(chuàng )新、優(yōu)秀”的良好氛圍。促創(chuàng )新，抓改革。通過(guò)一系列社團管理制度學(xué)習以及與外校社聯(lián)學(xué)習經(jīng)驗，培養各社長(cháng)的服務(wù)管理能力，加強對社團管理的規范和監督的嘗試與突破，從而改善社團建設的不合理部分，提高社團管理服務(wù)的質(zhì)量。

　　總的來(lái)說(shuō)，本學(xué)年社團工作是取得非常大的成就的，社團管理的秩序有了明顯的改善。但是進(jìn)步中也仍存在不足，首先，在賬本管理方面，由于是首次實(shí)行統一賬本，部分協(xié)會(huì )仍然沒(méi)有足夠重視，仍沒(méi)有達到預期的監管目標。其次，由于客觀(guān)資源等因素的限制，部分社團活動(dòng)的質(zhì)量仍然沒(méi)有得到有效地提高。這些不足都需要下一任繼續去改善，爭取新的一年新的里程上，繼續爭取各種主客觀(guān)條件，為社團事業(yè)的輝煌而不懈奮斗!

工作計劃 篇2

　　為切實(shí)把“訪(fǎng)民情、惠民生、聚民心”駐村工作落到實(shí)處，結合駐村工作要求，**鄉民安村駐村工作組結合民安村實(shí)際，深入了解，認真開(kāi)展調查研究工作，在此基礎上制定20xx年幫扶工作計劃，具體內容如下：

　　一、基本情況

　　**鄉民安村轄5個(gè)村民小組，全村共有206戶(hù)，628人，勞動(dòng)力419人，黨員24名，耕地1487畝。主要經(jīng)濟來(lái)源一是種植花椒、紅富士蘋(píng)果、梨及李子等小水果，二是傳統農業(yè)種植及外出務(wù)工。

　　二、指導思想

　　認真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆二中、三中、四中全會(huì )和省委十屆三次、四次全會(huì )精神，把扶貧攻堅作為我鄉全面建成小康社會(huì )的突破口，堅持科學(xué)扶貧和精準扶貧，堅持引領(lǐng)發(fā)展，服務(wù)群眾，轉變作風(fēng)。改善貧困村發(fā)展條件，提高群眾生產(chǎn)生活水平，推進(jìn)貧困村加快發(fā)展，貧困人口脫貧致富，打好扶貧開(kāi)發(fā)攻堅戰。

　　三、20xx年幫扶工作計劃

　�。ㄒ唬┱J真做好調查摸底工作。調查摸底工作是做好駐村幫扶工作的基礎。駐村工作組按照“訪(fǎng)民情、惠民生、聚民心”活動(dòng)精神要求，進(jìn)一步統一思想，提高認識，采取有效措施，深入調研走訪(fǎng)，全面把握村情民意，找準問(wèn)題，分析原因，研究對策，理清思路，制定出切實(shí)可行的幫扶工作規劃，為今后的駐村幫扶工作順利健康開(kāi)展打下堅實(shí)基礎。

　�。ǘ�）把握矛盾與主要矛盾�，F階段民安村的發(fā)展相對比較落后，主要有以下幾個(gè)方面主客觀(guān)的問(wèn)題：一是現實(shí)客觀(guān)條件的制約。民安村海拔高，自然條件較差；二是農民收入少，來(lái)源單一，主要是紅富士蘋(píng)果、梨、李子等水果及傳統農作物種植；三是主觀(guān)方面，村民思想觀(guān)念較為保守落后，視野窄，需要進(jìn)一步開(kāi)闊發(fā)展思路；四是集體經(jīng)濟薄弱，沒(méi)有企業(yè)。以上這些問(wèn)題可以概括為一個(gè)主要矛盾：村民對全面小康生活的期待與現實(shí)生活水平、收入水平較低之間的差距。

　�。ㄈ�）千方百計增加農民收入。結合民安村的實(shí)際情況，初步計劃從以下幾個(gè)方面入手：一是加強科技培訓，加大科技投入；二是整合土地資源，進(jìn)行土地開(kāi)發(fā)1000畝的規劃設計；三是爭取石漠化項目的立項設計；四是加強對農民的教育培訓，使其具備一技之長(cháng)，幫助農民兄弟開(kāi)拓就業(yè)渠道，增加收入來(lái)源。

　�。ㄋ模┲�推基層組織建設。一是幫助加強民安村黨員隊伍建設，對現有黨員隊伍現狀采取針對性的培訓管理等措施，提高隊伍素質(zhì)和戰斗力；二是幫助加強村干部作風(fēng)建設。駐村干部要身先士卒，率先垂范，全身心投入到工作中去，要公示、認真走訪(fǎng)。建立民情臺賬，掌握實(shí)情，解決實(shí)際問(wèn)題。

　�。ㄎ澹┘訌妼W(xué)習，扎實(shí)工作，努力搞好自身建設。

　　1、加強政治理論、農業(yè)科技和農村管理知識的學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)。

　　2、嚴格遵守工作制度和紀律，特別是活動(dòng)實(shí)施方案的要求，用制度管人、按制度辦事。

　　3、謙虛謹慎，勤奮務(wù)實(shí)，團結拼搏，艱苦創(chuàng )業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)努力樹(shù)立干部良好形象，為民安村群眾走上致富道路無(wú)私奉獻。

　　4、從嚴要求自己，廉潔自律，依法辦事，為基層干部作表率，以實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得農民群眾的支持。

工作計劃 篇3

　　上學(xué)期體育部在系領(lǐng)導以及團學(xué)聯(lián)指導老師的帶領(lǐng)下，完成了學(xué)院的各種大型體育活動(dòng)。這學(xué)期體育部將繼續在系領(lǐng)導和院團委的領(lǐng)導下，開(kāi)展體育運動(dòng)，倡導大學(xué)生鍛煉身體，豐富校園生活。

　　一、指導思想：

　　在系領(lǐng)導的指導下，發(fā)揚團結、拼搏、奉獻、向上的精神。豐富學(xué)生課余文化生活，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

　　二、工作職責：

　　全心全意為學(xué)生服務(wù)，豐富我系學(xué)生的課外活動(dòng)，提高學(xué)生素質(zhì)。

　　三、工作目標:

　　(一)以全心全意為同學(xué)服務(wù)為宗旨，維護學(xué)生利益為依托，

　　堅持團結、拼搏、奉獻、向上的工作精神。

　　(二)加強學(xué)生干部的自身建設，學(xué)生干部要在學(xué)生中起到帶頭

　　作用，并且嚴格要求自我。

　　(三)積極主動(dòng)開(kāi)展對內、外交流活動(dòng)。加強與老師、部門(mén)、同

　　學(xué)之間的交流。

　　(四)開(kāi)展部門(mén)活動(dòng)，展示自我風(fēng)采。積極開(kāi)展豐富的體育活動(dòng)，

　　豐富學(xué)生的課余生活。還可以從中發(fā)掘人才，培養人才，鍛煉學(xué)生的身體。

　　四、具體工作計劃

　　(一)擬于本學(xué)期三月初開(kāi)展機電工程系第二屆球類(lèi)運動(dòng)會(huì )。（詳細策劃書(shū)見(jiàn)附錄一）

　　(二)擬于本學(xué)期五月中旬開(kāi)展機電系肩并肩活動(dòng)。（詳細策劃書(shū)見(jiàn)附錄二）

　　(三)參加院體育文化節。（見(jiàn)附錄三）

工作計劃 篇4

　　一、課題的提出

　　我校是一所鄉鎮小學(xué)，因受各種因素的影響，學(xué)生寫(xiě)作常出現語(yǔ)句不通，語(yǔ)序顛倒、語(yǔ)句平淡無(wú)味，不會(huì )用好詞佳句等現象。而農村孩子見(jiàn)世面少，基本生活就是家和學(xué)校"兩點(diǎn)一線(xiàn)"，社交范圍小，缺乏生活經(jīng)驗，缺少生活素材。因此，一提到寫(xiě)作文就一籌莫展，無(wú)從下手。更是為選材煞費苦心。而老師也教得費力，為了解決好這些問(wèn)題，我決定從最基礎、最簡(jiǎn)單的小練筆"抓起"。因為，課后小練筆，是隨文練筆，訓練目標明確，為學(xué)生寫(xiě)作提供了現成的"下鍋之米"，選題角度小，材料貼近生活，學(xué)生易于駕馭，寫(xiě)起來(lái)得心應手，故此，針對我校我班學(xué)生實(shí)際情況，我選定了《關(guān)注課后小練筆，提高學(xué)生語(yǔ)文素養的研究》課題進(jìn)行研究。

　　二、課題研究的意義

　　1、課后小練筆符合兒童心理特點(diǎn)。

　　《語(yǔ)文課程標準》指出：寫(xiě)作教學(xué)應貼近學(xué)生實(shí)際，讓學(xué)生易于動(dòng)筆，樂(lè )于表達，應引導學(xué)生關(guān)注現實(shí)，熱愛(ài)生活，表達真情實(shí)感。課后小練筆貼近學(xué)生的生活實(shí)際、貼近學(xué)生的寫(xiě)作心理。這是因為根據兒童的"模仿性"特點(diǎn)，閱讀教學(xué)中提供了大量的范句、范段、范文作為作文練筆的"中介"，根據小學(xué)生"表現欲"的特點(diǎn)，借助大量寫(xiě)作片斷的形式，及時(shí)運用閱讀所學(xué)到的知識進(jìn)行寫(xiě)作，滿(mǎn)足兒童學(xué)習心理的需求，根據兒童"易遺忘"特點(diǎn)，采取邊讀邊寫(xiě)，學(xué)用結合的做法，有利于知識的鞏固。由于學(xué)生的寫(xiě)作束縛少，自然也容易運筆，樂(lè )于動(dòng)筆；"心動(dòng)"而致"筆動(dòng)"，學(xué)生則有內容可寫(xiě)，有話(huà)可說(shuō)，有情可抒，久而久之，學(xué)生就會(huì )養成"樂(lè )于動(dòng)筆"、"勤于動(dòng)筆"的良好習慣。

　　2、在語(yǔ)文教學(xué)中，課后小練筆是閱讀教學(xué)與作文教學(xué)之間的橋梁。

　　現行的語(yǔ)文教材以單元為主，一個(gè)單元一次作文訓練，間隔時(shí)間長(cháng)。學(xué)生訓筆次數少，而且容易使閱讀教學(xué)與作文教學(xué)相脫離。我們應在閱讀教學(xué)的同時(shí)，針對所學(xué)的課文進(jìn)行與寫(xiě)作相匹配的形式多樣的課后小練筆，就能彌補這一不足。

　　3、提高教師鉆研教材、駕馭教材的能力，增強教科研理論水平和能力。

　　我校是一所鄉鎮小學(xué)，校內有很大一部分是農民及農民工子女，家長(cháng)都忙于務(wù)農務(wù)工，再加上本身文化水平不高，難于對自己的孩子進(jìn)行有效的指導。所以導致大部分的學(xué)生在學(xué)習上在�？坷蠋�，在家靠自己。因此，課后小練筆的研究除了在培養學(xué)生的寫(xiě)作興趣，解決鄉鎮學(xué)生為尋找寫(xiě)作材料難的問(wèn)題外，也極大程度上的提高了本校老師的業(yè)務(wù)水平和教育科研的能力。因為，教師要結合課文的語(yǔ)言特點(diǎn)來(lái)精心設計有效的寫(xiě)作練點(diǎn)來(lái)解決學(xué)生在寫(xiě)作時(shí)遇到的困難，自身就一定要吃透教材，把握文本，而不是漫無(wú)目標地去找練習。同時(shí)也讓教師在教學(xué)過(guò)程中改變一味追求結果的現狀。迫使教師注意過(guò)程的指導。小練筆后的批閱，增加了對小練筆有效性的課后跟進(jìn)評價(jià)，讓教師的備課、上課，課后練習形成一個(gè)有機的整體，讓老師們在整體教學(xué)中落實(shí)對學(xué)生的有效訓練。

　　三、課題研究的目標

　　1、通過(guò)對學(xué)生進(jìn)行"課后練筆"的訓練，形成六年級訓練的序列2、通過(guò)對學(xué)生進(jìn)行"課后小練筆"的訓練，解決鄉鎮學(xué)校學(xué)生為尋找寫(xiě)作材料難的問(wèn)題，幫助他們積累大量的、不同類(lèi)型的寫(xiě)作素材，學(xué)習積累起了豐富的作文素材，從而改變學(xué)生畏懼寫(xiě)作的心理，提高寫(xiě)作技巧，最終達到語(yǔ)文綜合能力的提高。

　　3、通過(guò)課題的研究，提高教師把握教材，研究教學(xué)方法的能力。

　　四、研究的內容

　　1、進(jìn)行片斷與篇章訓練，重點(diǎn)在"自己表達"，做到語(yǔ)句通順、連貫。內容詳實(shí)，個(gè)性張揚。

　　2、通過(guò)讀寫(xiě)結合，從段到篇，對學(xué)生的作文進(jìn)行嚴格的系統的訓練。

　　3、以現行的教材的習作內容為主。

　　五、研究的對象

　　本人任教的六年級（1）班學(xué)生共68人。

　　六、研究的方法

　　1、比較實(shí)驗法：本課題的實(shí)驗研究在自然狀態(tài)下進(jìn)行，選擇2個(gè)班為實(shí)驗班，本校同年級其他班級為對照班，在進(jìn)行常規教學(xué)的同時(shí)強化課后小練筆的訓練。

　　2、觀(guān)察法：以聽(tīng)課、交流、檢查等形式對學(xué)生課后小練筆的訓練進(jìn)行觀(guān)察，并進(jìn)行分析實(shí)驗操作的得失。

　　3、個(gè)案分析法：對典型的學(xué)生個(gè)別分析。

　　4、調查法：對學(xué)生課后小練筆的興趣進(jìn)行問(wèn)卷調查。

　　5、行為研究法：本著(zhù)從教育教學(xué)的實(shí)際中發(fā)現問(wèn)題，并在教育教學(xué)中尋找解決問(wèn)題好辦法的宗旨，在不影響學(xué)校的正常教學(xué)的前提下，采取行動(dòng)研究方式，做到教研即教學(xué)，以教學(xué)促教研，以教研指導教學(xué)。

　　6、經(jīng)驗總結法：堅持理論與實(shí)踐相結合，不斷總結研究成果，進(jìn)行階段性小結，調整、完善研究方案。

　　七、實(shí)施遵循的原則

　　1、差異性原則，由于學(xué)生存在著(zhù)個(gè)體差異，同一內容的寫(xiě)作訓練，也需根據他們的實(shí)際，采用合適的方法。能力較低的學(xué)生可用照搬法、模仿法，即把學(xué)習的課文中的句、段搬用或模仿到自己的習作中。而基礎較好的學(xué)生則可采用想象法，除了完成作文的一般要求外，還要通過(guò)想象寫(xiě)心理活動(dòng),個(gè)人感受等等，同時(shí)嘗試在習作中運用自己平時(shí)積累的語(yǔ)言材料，特別是有新鮮感的語(yǔ)句。

　　2、激勵性原則：加強信息的及時(shí)反饋，好的小練筆要發(fā)揮榜樣的作用，使課后小練筆效果達到最優(yōu)化。

　　3、整體性原則：要緊扣單元的讀寫(xiě)訓練重點(diǎn)，設計相應的練筆題，突出其整體性，為提高本單元的習作水平作好鋪墊，打下基礎。

　　八、實(shí)施的步驟

　　實(shí)驗時(shí)間為1年，即（20xx年7月-20xx年7月）。

　　九、組織與管理

　　十、研究成果表形式

　　1、課題研究的案例。

　　2、學(xué)生展示（優(yōu)秀課后小練筆集）。

　　3、課題研究時(shí)的論文。

　　4、一節課。

　　5、課題實(shí)驗報告。

工作計劃 篇5

　　1、做好內部人員管理，在管理上做到制度嚴明，分工明確。

　　2、在現有的例會(huì )基礎上進(jìn)一步深化例會(huì )的內容，提升研討的深度和廣度，把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì )建設成為所有服務(wù)人員的溝通平臺，相互學(xué)習，相互借鑒，分享服務(wù)經(jīng)驗，激發(fā)思想。

　　3、將在現有服務(wù)水準的基礎上對服務(wù)進(jìn)行創(chuàng )新提升，主抓服務(wù)細節和人性化服務(wù)，提高服務(wù)人員的入職資格，提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標準，加強日常服務(wù)，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，制造服務(wù)亮點(diǎn)，在品牌的基礎上再創(chuàng )新的服務(wù)品牌。

　　4、在物品管理上責任到人，有章可循，有據可查，有人執行，有人監督。

　　5、加大力度對會(huì )員客戶(hù)的維護。

　　6、嚴格管.制度、用工培訓制度，劃分明確崗位考核等級，增強員工競爭意識，提高個(gè)人素質(zhì)及工作效率。

　　7、增強員工效益意識，加強成本控制，節約費用開(kāi)支。培訓員工養成良好的`節約習慣，合理用水用電等，發(fā)現浪費現象，及時(shí)制止并嚴格執行相關(guān)處罰制度。

　　8、加強部門(mén)之間協(xié)調關(guān)系。

　　9、重食品安全衛生，抓好各項安全管理。

工作計劃 篇6

　　要先入手認識本店人員，大致的年齡以及背后的家庭，藥店店長(cháng)的工作計劃。因為年齡間多少會(huì )有點(diǎn)隔膜!

　　了解本店之前一向負責的人員處理方式，如果覺(jué)得不是很滿(mǎn)那可稍微步步改進(jìn)，讓他們慢慢接受!

　　對上以理，對下以德，對客熱情

　�、僮龃�表人的工作：在這以公司最高經(jīng)營(yíng)人的代表的身份，跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸，培養雙方良好的關(guān)系

　�、谧銮閳笫占�者的工作：地域內周?chē)�收集、采購商品或變價(jià)

　�、圩稣{整者的工作：在問(wèn)題發(fā)生時(shí)，以店長(cháng)的身份，盡早加以調整解決，并且處理的順暢得到雙方都能認可

　�、茏鰝鬟_者的工作：將公司的方針、計劃目標等，正確及快速地傳達給店內的部下

　�、葑鲋笇д叩墓ぷ鳎航逃�和指導部下，

　�、拮龉芾碚叩墓ぷ鳎汗芾淼陜鹊臓I(yíng)業(yè)活動(dòng)并達成營(yíng)業(yè)目標當藥店店長(cháng)跨出家門(mén)時(shí)，就意味著(zhù)新的一天開(kāi)始了，在保持心情愉快的同時(shí)，應提前20分鐘到店。從職工進(jìn)出口入店并向值勤人員出示"工作證或入店許可證"，然后親自打出勤卡，同事們見(jiàn)面應互相問(wèn)候"你好"。

　　換上工作服的同時(shí)，別忘了將胸卡配帶在左胸部，然后再一次檢查自身的儀容儀表。要知道"人是永遠沒(méi)有第二次機會(huì )創(chuàng )造第一次印象的"，給顧客良好的接觸印象也就意味著(zhù)銷(xiāo)售成功了一半。

　　倒班制的藥店店長(cháng)還應注意：除早晨上班，在中午交接班時(shí)應提前30分鐘到崗，因為你還擔任著(zhù)清點(diǎn)藥品的重要工作。

　　藥店店長(cháng)工作計劃營(yíng)業(yè)前的各項準備工作好與否，是做好一天接待服務(wù)工作的基礎。

　　如果準備工作做得充分，就能保證營(yíng)業(yè)期間忙而不亂，精力集中，提高工作效率。同時(shí)也能減少顧客等待的時(shí)間，避免發(fā)生差錯和事故。所以藥店店長(cháng)們在上崗前應做好以下準備工作：

　　1.參加工作例會(huì )

　　例會(huì )的基本內容：

　　(1)早例會(huì )

　�、賲R報前一天的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)以及重要信息反饋;

　�、诖_定工作計劃和工作重點(diǎn);

　�、矍妩c(diǎn)、準備當日宣傳助銷(xiāo)用品;

　�、芾首x常用禮貌用語(yǔ)(根據各藥店的不同規定)。

　　(2)晚例會(huì )

　�、偬峤划斎崭黜椆ぷ鲌蟊砼c臨時(shí)促銷(xiāo)活動(dòng)報告，反饋消費需求信息與藥品信息，并對非易耗助銷(xiāo)品的損耗作出解釋;

　�、诘陠T表現的評估及分析，提出改進(jìn)建議;

　�、劢邮芷髽I(yè)上級主管的業(yè)務(wù)知識技能培訓;

　�、芾首x常用禮貌用語(yǔ)(根據各藥店的不同規定)。

　　(3)周、月例會(huì )

　�、偬峤桓黜椆ぷ鲌蟊砼c臨時(shí)促銷(xiāo)活動(dòng)報告，反饋消費需求信息與藥品信息，并對非易耗助銷(xiāo)品的損耗作出解釋;

　�、谇妩c(diǎn)、申領(lǐng)下周(月)宣傳助銷(xiāo)用品;

　�、蹖з彵憩F的相互評估及分析，提出改進(jìn)建議;

　�、芙邮芷髽I(yè)上級主管的業(yè)務(wù)知識技能培訓;

　�、萋�(lián)誼活動(dòng)。

　　注：①每日例會(huì )--在藥店當日值班的藥店店長(cháng)必須參加;每周、每月例會(huì )--所有地區的藥店店長(cháng)必須參加。

　�、谏鲜雒咳赵�、晚和每周、月例會(huì )的內容均屬獨立執行。

　　2.檢查、準備好藥品

　　藥店下半年工作計劃藥店下半年工作計劃(1)復點(diǎn)過(guò)夜藥品。參加完工作例會(huì )后，藥店店長(cháng)上崗的第一件事，就是要根據藥品平時(shí)的擺放規律對照藥品帳目，將過(guò)夜藥品進(jìn)行過(guò)目清點(diǎn)和檢查。不論實(shí)行正常出勤還是兩班倒制，藥店店長(cháng)對隔夜后的藥品都要進(jìn)行復點(diǎn)，以明確責任;對實(shí)施"貨款合一"由藥店店長(cháng)經(jīng)手貨款的，要復點(diǎn)隔夜帳及備用金，做到心中有數。在復點(diǎn)藥品和貨款時(shí)，如發(fā)現疑問(wèn)或問(wèn)題，應及時(shí)處理。

　　(2)補充藥品。在復點(diǎn)藥品的過(guò)程中，根據銷(xiāo)售規律和市場(chǎng)變化，對款式品種缺少的或是貨架出現數量不足的藥品，要盡快補充，做到庫有柜有。續補的數量要在考慮貨架藥品容量的基礎上，盡量保證當天的銷(xiāo)量。對于百貨商場(chǎng)和超市的藥店店長(cháng)來(lái)說(shuō)，還要盡可能地將同一品種、不同價(jià)格、不同產(chǎn)地的藥品同時(shí)上柜，以利于顧客選購。一.怎樣提高營(yíng)業(yè)額

　　一個(gè)簡(jiǎn)單有效的方法就是常見(jiàn)的發(fā)單子啦。

　　印點(diǎn)彩頁(yè)去附近的自行車(chē)停車(chē)處等發(fā)一下.

　　二.店員管理

　　在人事方面，店長(cháng)有權利參與營(yíng)業(yè)人員的招聘、錄用的初選;有對員工給予獎勵和處罰的權利;有權利辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工;有權利根據員工表現提出調動(dòng)、晉升、降級、辭退的意見(jiàn);有權利對員工的日常工作表現進(jìn)行檢查和評定;有權利對店內的突發(fā)事件進(jìn)行裁決;對店內的貨品調配有決定權.

　　三.店面日常運行.

　　1、了解品牌的經(jīng)營(yíng)方針，依據品牌的特色和風(fēng)格執行銷(xiāo)售策略。

　　2、遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務(wù)。

　　3、負責管理專(zhuān)柜的日常工作，監督考核導購的工作表現，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對導購進(jìn)行培訓。

　　4、負責盤(pán)點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準確無(wú)誤。

　　5、負責店鋪內貨品補齊，商品陳列。

　　6、協(xié)助主管處理與改善專(zhuān)柜運作的問(wèn)題。

　　7、協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)調。

　　8、定時(shí)按要求提供周?chē)�品牌在商�?chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。

　　9、了解周?chē)�品牌銷(xiāo)售情況，登記并提供每天店內客流量資料。

　　10、激發(fā)導購工作熱情，調節貨場(chǎng)購物氣氛。

　　作為一個(gè)店長(cháng)，她不能定位為促銷(xiāo)員或領(lǐng)班，她的心態(tài)就是老板，如何培養這種心態(tài)，這跟公司的文化、體制有很大關(guān)系，這是管理藝術(shù)，士為知己者死，作為一個(gè)有責任心的店長(cháng)，對于每天的工作細節，都要留心。

　　店面營(yíng)運通常分為三個(gè)時(shí)段。營(yíng)業(yè)前除了開(kāi)啟電器及照明設備，帶領(lǐng)店員打掃店面衛生，還要召開(kāi)晨會(huì )，內容主要包括公司政策及當天營(yíng)業(yè)活動(dòng)的公布與傳達;前日營(yíng)業(yè)情況的分析，工作表現的檢討;培訓新員工，交流成功售賣(mài)技巧;激發(fā)工作熱情，鼓舞員工士氣。另外，還要點(diǎn)貨品，專(zhuān)賣(mài)店要清點(diǎn)備用金以及核對前日營(yíng)業(yè)報表，傳送公司。

　　在營(yíng)業(yè)過(guò)程中店長(cháng)要注重以下工作：檢查營(yíng)業(yè)員儀容儀表，整理工服，佩帶工牌;督導收銀作業(yè)，掌握銷(xiāo)售情況;控制賣(mài)場(chǎng)的電器及音箱設備(專(zhuān)賣(mài)店);備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時(shí)使用;維護賣(mài)場(chǎng)、庫房、試衣間的環(huán)境整潔;及時(shí)更換櫥窗、模特展示，商品陳列;注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生;及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費過(guò)程中的問(wèn)題;收集市場(chǎng)信息，做好銷(xiāo)售分析;整理公司公文及通知，做好促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展前準備和結束后的收尾工作。

　　在營(yíng)業(yè)后要核對帳物，填寫(xiě)好當日營(yíng)業(yè)報表，營(yíng)業(yè)款核對并妥善保存，留好備用金。還要檢查電器設備是否關(guān)閉。杜絕火災隱患，專(zhuān)賣(mài)店檢查門(mén)窗是否關(guān)好，店內是否還有其他人員。

　　貨品方面，店長(cháng)有權利對公司的配貨提出意見(jiàn)和建議，并有權利拒收有質(zhì)量問(wèn)題的貨品。

　　四.售前售后服務(wù).

　　咨詢(xún)處的工作人員由專(zhuān)業(yè)的醫生護士擔任，組成獨立的銷(xiāo)售服務(wù)部門(mén)，被稱(chēng)之為"客情部"。產(chǎn)品的銷(xiāo)售及售前、售后服務(wù)都是在客情部完成的。只有對客情由真正深入的認識，策劃、公關(guān)才會(huì )圍著(zhù)客戶(hù)的腦袋轉而不是你自己的腦袋轉�？颓楣ぷ魇且粋�(gè)體現細節的地方，只有把握了細節才能把握全部。

　　(一)五意識一個(gè)也不能少

　　1、危機意識：即時(shí)時(shí)刻刻有坐在火山口上的感覺(jué)。藥店行業(yè)競爭的空前激烈，企業(yè)發(fā)展的好壞，都直接影響到個(gè)人的生存與發(fā)展。如保利用有限的資源去尋求藥店最大的生存和發(fā)展空間，成為店長(cháng)苦苦思索的難題，因而在工作中必須有危機意識，不能有絲毫懈怠。

　　2、經(jīng)營(yíng)者意識：開(kāi)門(mén)迎客遇到各種各樣的麻煩事，店長(cháng)要從經(jīng)營(yíng)者的角度去考慮問(wèn)題，擯棄本位思想，在自己能力范圍內，一力承擔，趨利避害。

　　3、教練意識：對店員，授之以"魚(yú)"不如授之以"漁"，教以方法和手段，比如商品陳列的方法、商品組合銷(xiāo)售的方法等，并訓練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時(shí)有恐懼心理，店長(cháng)應及時(shí)幫助他們消除這種恐懼心理。

　　4、超前意識：對藥品市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、競爭對待、對手銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)保持高度敏感性，及早準備，并將信息反饋至總部，以備參考。

　　5、成功意識：店長(cháng)乃一店之主，每天面臨著(zhù)很多難題，很容易出現沮喪的心情，所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知，成功不僅靠過(guò)硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機遇，更重要的是有堅持和不服輸的心態(tài)，即要堅持不懈，不輕言放棄。

　　(二)三制宜：經(jīng)營(yíng)管理發(fā)威力

　　1、因地制宜：根據門(mén)店所處商圈形勢，揚長(cháng)避短。例如我店周?chē)�有兩家連鎖藥店總店，競爭異常激烈。我店在藥品價(jià)格、品種及品牌認知度方面的優(yōu)勢均不明顯，但是離商圈內唯一的二甲醫院最近，我根據這一地緣優(yōu)勢，拜訪(fǎng)門(mén)診醫師，引導一些處方外配品種，增加了客流，樹(shù)立了口碑，使銷(xiāo)售額大幅提升。

　　2、因人制宜：不要期望店員都是全能選手，關(guān)鍵是讓其發(fā)揮自己的優(yōu)勢。一個(gè)門(mén)店的員工是由年齡、性格、經(jīng)驗、悟性不同的人組成，要想建立高效、有紀律的團隊，店長(cháng)應賞罰分明、樹(shù)立榜樣。采取一對一的談話(huà)，幫助店員成長(cháng)，讓店員明確自己的閃光點(diǎn)，并加以擴展。

　　3、因時(shí)制宜：作為店長(cháng)要學(xué)會(huì )樹(shù)立階段性目標，確定工作重點(diǎn)，把有限的精力和時(shí)間集中起來(lái)，進(jìn)行重點(diǎn)突破。把工作重點(diǎn)分成三個(gè)階段：第一階段是聚人氣。改善服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，最大程度切分商圈內零售藥品市場(chǎng)這塊蛋糕，解決"為什么銷(xiāo)"的問(wèn)題;第二階段做商品陳列，按照毛利率的高低，確定商品陳列。始終把高毛利商品擺在柜臺最醒目的地方，解決"銷(xiāo)什么"的問(wèn)題;第三階段制定適當的銷(xiāo)售策略，幫助店員分析高毛利商品的賣(mài)點(diǎn)及相關(guān)銷(xiāo)售策略，解決"怎么銷(xiāo)"的問(wèn)題。

　　(三)Q12法則：激勵員工有妙法

　　眾所周知，店長(cháng)所率領(lǐng)的一線(xiàn)員工表現的好壞，往往決定企業(yè)在市場(chǎng)競爭的成敗。公司在評測員工表現方面制定了很多指標，諸如銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、商品管理、勞動(dòng)紀律、專(zhuān)業(yè)水平及工作效率等。雖然這些指標能夠客觀(guān)地反映員工或門(mén)店的現狀，但都是從企業(yè)或門(mén)店的角度出發(fā)來(lái)評測員工。如何從店員的角度出來(lái)，評測其工作表現，并不斷提醒激勵員工的進(jìn)步呢?借鑒Q12法則，讓員工在其之中不斷尋找自己的定位，發(fā)揮自己能動(dòng)性：

　　1、我知道對我的工作要求;

　　2、我有做好我工作所需要的材料和設備;

　　3、在工作中，我每天都有機會(huì )做我最擅長(cháng)做的事;

　　4、在過(guò)去的七天里，我因工作出色而受到表?yè)P;

　　5、我覺(jué)得主管或同事關(guān)心我的個(gè)人情況;

　　6、工作單位里有人鼓勵我的發(fā)展;

　　7、在工作中，我覺(jué)得我的意見(jiàn)受到重視;

　　8、公司的使命/目標使我覺(jué)得我的工作是重要的;

　　9、我的同事們致力于高質(zhì)量的工作;

　　10、在過(guò)去六個(gè)月內，工作單位有人和我談及我的進(jìn)步;

　　11、過(guò)去一年里，我在工作中有機會(huì )學(xué)習和成長(cháng)。

　　二店長(cháng)自問(wèn)70例：

　　1、我到這家藥店有多長(cháng)時(shí)間了?

　　2、我這兩天的情緒是不是有點(diǎn)低落呢?

　　3、自己能勝任店長(cháng)工作嗎?原因是什么呢?

　　4、自己和店員的溝通有障礙嗎?

　　5、自己了解店員過(guò)去的情況嗎?

　　6、店員都是什么樣的性格呢?

　　7、員工有什么愛(ài)好，業(yè)余時(shí)間都在忙什么?

　　8、員工今年最大的成就是什么呢?

　　9、員工今年最大的難題是什么呢?

　　10、自己怎么去穩定員工的情緒，們的積極性呢?

　　11、員工之間的隔閡消除了嗎?

　　12、自己平時(shí)對員工是鼓勵的多，還是批評的多?

　　13、自己想過(guò)哪些方法來(lái)提高員工的素質(zhì)呢?

　　14、最近國家政策有什么調整，對銷(xiāo)售會(huì )產(chǎn)生多大影響?

　　15、藥店附近最近最近有什么變化呢?會(huì )影響到銷(xiāo)售嗎?

　　16、哪些問(wèn)題昨是店里的主要問(wèn)題呢?

　　17、上下班時(shí)間需要調整嗎?

　　18、是不是需要延長(cháng)服務(wù)時(shí)間?

　　19、收款臺備足零找了嗎?

　　20、藥店所處位置理想嗎?

工作計劃 篇7

　　為統一思想，提高員工素質(zhì)，增強凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作，推動(dòng)企業(yè)文化建設，制定本計劃。

　　一、指導思想

　　堅持宣傳黨的路線(xiàn)方針政策，以經(jīng)濟建設為中心，圍繞增強企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)文化建設。

　　二、宣傳重點(diǎn)

　　1、公司重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規定、新政策等;

　　2、黨的方針政策、國家法律法規;

　　3、先進(jìn)事跡、典型報道、工作創(chuàng )新、工作經(jīng)驗;

　　4、員工思想動(dòng)態(tài);

　　5、公司管理上的薄弱環(huán)節，存在的問(wèn)題;

　　6、企業(yè)文化宣傳。

　　三、具體措施

　　1、端正認識，宣傳工作與經(jīng)濟工作并重。

　　宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的一項工作�！捌髽I(yè)要發(fā)展、要實(shí)現奮斗目標，離不開(kāi)全體員工的不懈努力，只有進(jìn)一步加強宣傳工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰無(wú)不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此，要端正認識，把宣傳工作作為一件大事來(lái)抓好、做好。

　　2、強化措施，把宣傳工作落到實(shí)處。

　�、俳�立公司宣傳網(wǎng)絡(luò )，組建一支有戰斗力的宣傳隊伍。公司辦公室負責整個(gè)公司的宣傳工作，各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業(yè)宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室，由公司辦公室負責于2月22日組織宣傳知識培訓，提高其工作能力，適應公司宣傳工作的需要。

　�、谧�3月份開(kāi)始恢復《xx報》。每月一期，期間根據需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內容以xx年宣傳工作重點(diǎn)為主，所有稿件一經(jīng)刊登按字數發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推薦。

　�、酆诎鍒竺堪朐乱黄�。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊，技術(shù)中心負責辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質(zhì)量部在機床制造分公司范圍內各選一塊，其余的由兩個(gè)分公司負責安排完成。

　�、苄麄鳈谟晒�司辦公室負責根據需要不定期更換。

　�、莞�新、增添標語(yǔ)牌。要統一字體，統一著(zhù)色，使之體現公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換，其他由各分公司負責。

　�、拮龊脤�(zhuān)題宣傳活動(dòng)。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如：安全月、質(zhì)量月等。

　�、唛_(kāi)展評優(yōu)樹(shù)先工作，體現人本精神。開(kāi)展評選質(zhì)量標兵、技術(shù)能手、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，增強員工的團隊精神。

　�、�、群團組織要廣泛開(kāi)展文體娛樂(lè )活動(dòng)，既要轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)，有要講究實(shí)效。

　�、�、各分公司、部室要開(kāi)好班前班后會(huì )，`

　�、饧訌妼ν庑麄髁Χ�，主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。

工作計劃 篇8

　　春夏季是傳染病多發(fā)季節，常見(jiàn)的傳染性疾病包括：流行性感冒、手足口病、甲肝、麻疹、風(fēng)疹、水痘、腮腺炎、細菌性痢疾等。此類(lèi)疾病的主要特點(diǎn)有：可通過(guò)飛沫或飲食等途徑傳播。起病急，有發(fā)熱、頭痛、全身關(guān)節酸痛、咽痛、咳嗽、皮疹、腹瀉等一種或幾種癥狀。目前我市報告的傳染病中發(fā)病較高的為：手足口病、流行性腮腺炎、麻疹、甲型H1N1流感、風(fēng)疹。

　　學(xué)校衛生防疫管理相關(guān)要求：

　　貫徹落實(shí)教育部、衛生部《關(guān)于加強學(xué)校衛生防疫與食品衛生安全工作的意見(jiàn)》，堅持安全第一、預防為主的方針，做好學(xué)校衛生防疫工作，確保學(xué)生的身體健康和生命安全。

　　一、切實(shí)抓好學(xué)校和托幼機構傳染病監測工作。

　　1、晨檢。

　　學(xué)校和托幼機構應當建立學(xué)生晨檢制度，在學(xué)校（托幼機構）疫情報告人的指導下進(jìn)行晨檢工作。由班主任每天早晨對到校每個(gè)學(xué)生進(jìn)行觀(guān)察、詢(xún)問(wèn)，了解學(xué)生出勤、健康狀況。發(fā)現學(xué)生有傳染病早期癥狀（如發(fā)熱、皮疹、腹瀉、嘔吐、黃疸等）以及疑似傳染病病人時(shí)，應當立即報告學(xué)校（托幼機構）疫情報告人，學(xué)校（托幼機構）疫情報告人要進(jìn)行進(jìn)一步排查，以確保對傳染病病人的早發(fā)現、早報告、早采取措施。

　　2、因病缺勤學(xué)生的監測。

　　學(xué)校和托幼機構應建立因病缺勤病因追查與登記制度。對于缺勤的學(xué)生，學(xué)校和托幼機構的老師應及時(shí)了解情況。對于因病缺勤的學(xué)生，應當電話(huà)了解學(xué)生的患病情況和可能的病因，并于當日上午10：00前報告學(xué)校（托幼機構）疫情報告人。學(xué)校（托幼機構）疫情報告人應及時(shí)進(jìn)行排查，并將排查情況記錄在學(xué)生因病缺勤及病因排查結果登記日志上。

　　二、加強學(xué)生衛生知識的宣傳教育。

　　堅持四早（早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療）制度。開(kāi)展健康教育活動(dòng)，上好健康課。加強兩課、兩操的管理，認真組織師生參加體育鍛煉，為廣大師生提供和創(chuàng )造體育鍛煉的機會(huì )，不斷增強師生的身體健康素質(zhì)和預防抗病能力。

　　三、堅持開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，保持校園環(huán)境衛生清潔。

　　加強垃圾管理，隨清隨運。廁所做好糞便無(wú)害化處理，防止污染環(huán)境和水源。

　　四、加強學(xué)校生活飲用水及食物采購、加工、儲藏管理，防治水源、食物污染造成疫情傳播。

　　五、按要求做好日常消毒工作，并做好記錄。

　　每年新入托入學(xué)兒童及中途轉學(xué)兒童（包括外籍借托、借讀兒童），在報名須知中明確告知查驗預防接種證的要求。兒童入托、入學(xué)報名時(shí)，負責報名的老師要查驗其預防接種證，填寫(xiě)《湖南省入托、入學(xué)新生查驗預防接種證登記表》，同時(shí)將該表復印件交當地預防接種單位。

　　對發(fā)現的無(wú)證或漏種疫苗的兒童，要將補證補種單發(fā)給兒童監護人，要求其帶兒童到居住地預防接種單位進(jìn)行補證補種，并根據接種單位補證、補種反饋單情況，督促其繼續完成后續疫苗的補種。

　　七、學(xué)校要建立衛生安全快速反應機制。

　　嚴格執行《突發(fā)公共衛生事件應急預案》，嚴格執行學(xué)校衛生安全重大事件責任追究制度，凡不按衛生安全規章制度辦事造成師生人身傷害或發(fā)生重大疫情隱瞞不報者將嚴肅處理，并追究相關(guān)人員的行政法律責任。

　　個(gè)人預防措施：

　　1、接種疫苗。

　　進(jìn)行預防性疫苗接種是阻擊傳染病發(fā)生的最佳積極手段，也是投資小，收效大的預防舉措。

　　2、注意個(gè)人衛生和防護。

　　要求學(xué)生養成勤洗手的衛生習慣，不隨地吐痰。保持教室、室內空氣流通。在呼吸道傳染病流行的季節應減少集會(huì )，少去公共場(chǎng)所。

　　3、加強鍛煉，增強免疫力。

　　春天人體的各個(gè)器官、組織、細胞的新陳代謝開(kāi)始旺盛起來(lái)，應積極參加體育鍛煉。在鍛煉的時(shí)候，必須注意氣候變化，合理安排運動(dòng)量，以免對身體造成不利影響。

　　4、生活有規律。

　　規律的生活，充足的睡眠，對提高自身的抵抗力相當重要。

　　5、衣、食細節要注意。

　　須根據天氣變化，適時(shí)增減衣服。合理安排好飲食，飲食上不宜太過(guò)辛辣，也不宜過(guò)食油膩。

　　6、在發(fā)現身體不適，要及時(shí)就醫。

　　養成良好的衛生習慣，才是預防春夏季傳染病的關(guān)鍵。

工作計劃 篇9

　　合同→規章制度→訴訟案件→法務(wù)檔案管理→接受法律咨詢(xún)和宣傳→自我提高

　　一、合同及法律文件的審核、起草

　�。ù隧椆ぷ魃婕皟热莅�括但不限于：合同、協(xié)議、商務(wù)信函、會(huì )議紀要、通知、公告、意見(jiàn)、決定、報告、通報、請示、批復、承諾書(shū)、詢(xún)證函、備忘錄、手冊、回執、收據、借條、說(shuō)明、證明、申請書(shū)、規章制度、授權委托書(shū)、介紹信、股東會(huì )/董事會(huì )決議、公司章程等）

　　1、協(xié)助和完善合同及法律文件審核，加強合同審核的有效性。

　　2、對格式合同進(jìn)行常規修改，進(jìn)一步完善合同范本的制作，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

　　3、加強合同管理，規范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風(fēng)險。

　　4、大膽地提出合同中所在的風(fēng)險和問(wèn)題，為領(lǐng)導決策提供法律依據。

　　5、堅持事前、事中、事后都跟進(jìn)為原則，以高效、高準確率和零風(fēng)險為法律服務(wù)準則。

　　二、公司規章制度的修訂、完善

　　無(wú)規矩不成方圓，應加快公司規章制度的制定與完善。

　　法務(wù)部/行政部

　　1、《行政管理辦法》

　　2、《公文管理辦法》

　　3、《印章管理辦法》

　　4、《公務(wù)車(chē)輛及司乘人員管理辦法》

　　5、《檔案管理辦法》

　　財務(wù)部

　　6、《費用報銷(xiāo)操作流程管理制度》

　　7、《財務(wù)印章及網(wǎng)銀U盾管理制度》

　　8、《票據管理制度》

　　9、《現金管理制度》

　　10、《銀行存款管理制度》

　　人力資源部

　　11、《出差管理辦法》

　　12、《考勤及休假管理辦法》

　　13、《招聘管理辦法》

　　14、《入職與試用期管理辦法》

　　15、《獎懲管理辦法》

　　16、《勞動(dòng)合同管理辦法》

　　17、《勞動(dòng)合同》

　　18、《保密協(xié)議》

　　19、《員工入職聲明》

　　三、法律糾紛的處理

　　1、協(xié)助公司有關(guān)部門(mén)對公司債權、債務(wù)進(jìn)行清理和催收。

　　2、在清理和催收中，發(fā)現重大法律問(wèn)題立即向上級提出警示并同時(shí)報告相關(guān)案情。

　　3、發(fā)現需訴訟的案件，向上級報告情況，及時(shí)收集各類(lèi)證據材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。

　　4、訴訟前做好與對方當事人協(xié)調談判工作，爭取雙贏(yíng)。

　　四、法務(wù)工作檔案的建立

　　1、建立法務(wù)工作檔案管理制度，所有合同和法律文件的評審均應登記和留存，以備隨時(shí)查檔。

　　2、對于將來(lái)法務(wù)介入的勞動(dòng)爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關(guān)材料應當整理歸檔，未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱。

　　五、法律培訓和宣傳計劃

　　1、根據公司的要求，積極配合有關(guān)部門(mén)，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進(jìn)行相應的崗位法律培訓。

　　2、在平時(shí)的工作中，積極地解答同事的法律咨詢(xún)并不定時(shí)的進(jìn)行法律宣傳。

　　六、自身素質(zhì)的提高

　　1、加強學(xué)習新知識，吸收企業(yè)文化，爭取機會(huì )參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流。

　　2、熟練掌握法務(wù)工作流程，積極主動(dòng)、認真負責，努力成為領(lǐng)導的得力助手。

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