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鄉鎮招商引資工作計劃（通用11篇）
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又邁入新的階段，現在就讓我們好好地規劃一下吧。好的工作計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的鄉鎮招商引資工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
鄉鎮招商引資工作計劃 1
為貫徹落實(shí)好縣委、縣政府下達給我鎮20xx年2500萬(wàn)的招商引資目標任務(wù)，強力推進(jìn)我鎮招商引資工作，特制定招商引資工作實(shí)施計劃。
一、成立組織，加強領(lǐng)導
為切實(shí)加強對招商引資工作的領(lǐng)導，鎮里成立由鎮黨委書(shū)記武xx任組長(cháng)，鎮長(cháng)張xx任付組長(cháng)的招商引資領(lǐng)導小組，成員由宮xx、鄭xx、王xx、龔xx、余xx五人組成，從組織上保證招商引資工作的開(kāi)展與落實(shí)。
二、廣泛宣傳，全面發(fā)動(dòng)
鎮里首先要開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )議，宣傳招商引資的重要性及意義，要把招引資任務(wù)當作我鎮全年工作重中之重，使班子成員統一思想，增強凝聚力，同時(shí)要召開(kāi)鄉村全體干部及部分企業(yè)能人參加的宣傳動(dòng)員大會(huì )，鼓勵他們獻計獻策，能夠走出去，積極開(kāi)展招商引資這項工作，同時(shí)利用廣播、專(zhuān)欄、標語(yǔ)等多種形式宣傳招商引資有關(guān)政策，使大家都能牢固樹(shù)立招商意識，增強招商觀(guān)念。
三、實(shí)行多路招商，保證獎勵政策落實(shí)到位
鎮里在招商方面的總體原則是八仙過(guò)海，各顯神通。同時(shí)注意：
�、倌苋苏猩�。就是鎮里掌握的經(jīng)濟能人，進(jìn)行多方溝通聯(lián)系，鼓勵他們外出招商；
�、谝陨陶猩�。充分發(fā)揮現已落戶(hù)我鎮的這些商人，由于他們見(jiàn)多識廣，信息廣，活動(dòng)量大，頭腦靈活的優(yōu)勢，讓他們去說(shuō)動(dòng)外商來(lái)我鎮落戶(hù)。
�、勐涞卣猩�。鎮罩鼓勵干部外出落地招商，進(jìn)一步加大走出去的力度。干部外出招商期間，原有待遇一律不變，同時(shí)鎮里還給予適當外出補貼。對招商項目第一引薦人，按固定資產(chǎn)投資總額1％予以獎勵等。
四、大力開(kāi)展務(wù)實(shí)招商
在著(zhù)重分析本地資源優(yōu)勢的同時(shí)，著(zhù)重在以下幾方面進(jìn)行招商：
一是在旅游資源上做文章，利用韭山澗、禪窟寺、臥牛湖等旅游景點(diǎn)，開(kāi)展旅游方面的招商引的招商引資。
二是利用充足的水利資源，開(kāi)展水面養殖、水產(chǎn)品加工方面的`招商引資。
三是利用本地廉價(jià)的勞動(dòng)力資源，開(kāi)展勞動(dòng)密集型企業(yè)的招商引資�？傊�，要最大限度擴大招商面，增加招商成功的機會(huì )。
五、進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境
我們要為落戶(hù)在我鎮或即將落戶(hù)在我鎮的外來(lái)投資者提供一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，各方面給予大力支持，優(yōu)惠政策要到位，不能袖手旁觀(guān)，不聞不問(wèn)，讓落戶(hù)在我鎮企事業(yè)能夠做大做強。
六、強化調度與考核
要建立招商引資工作例會(huì )制度，每月星期一召開(kāi)一次工作例會(huì )，總結工作開(kāi)展情況，交流經(jīng)驗，研究解決工，乍中出現的新情況和新問(wèn)題，部署下一階段工作重點(diǎn)。對實(shí)際進(jìn)資完成任務(wù)好的個(gè)人進(jìn)行表?yè)P和獎勵，對工作不力效果差的要給予批評，并取消年終先進(jìn)個(gè)人的評選資格。
鄉鎮招商引資工作計劃 2
按照杜集區委區政府下達的目標任務(wù)責任書(shū)，段園鎮20xx年度經(jīng)濟發(fā)展和投資建設方面的主要目標是：實(shí)際利用外資700萬(wàn)美元，實(shí)際利用內資15億元，其中5000萬(wàn)元—1億元規模項目3個(gè)，超億元以上規模項目1個(gè)，完成重點(diǎn)項目辦下達的各項任務(wù)。圍繞上述目標任務(wù)，我們認真貫徹區委區政府的安排和部署，在鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，確保各項任務(wù)的完成，做好以下幾項工作：
一、確保在建項目順利建設
目前，在建企業(yè)7家，總投資11.1億元。這7家企業(yè)分別是：
投資2.6億元、總占地268畝的安徽長(cháng)通物流有限公司項目，主要從事各類(lèi)建材的商貿物流和加工；投資2.5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車(chē)項目，主要從事汽車(chē)銷(xiāo)售、維修和掛車(chē)生產(chǎn)。新橋汽車(chē)和長(cháng)通物流這兩個(gè)項目已經(jīng)通過(guò)市驗收為超億元項目。
還有5家企業(yè)是投資1.5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目；投資1.2億元、占地65畝的安徽臻達機電項目；投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目，這三個(gè)項目廠(chǎng)房鋼結構基礎已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠(chǎng)房已經(jīng)建成，部分設備正在安裝。投資1.3億元、占地67畝的安徽前匯機電項目，廠(chǎng)房基礎開(kāi)挖已經(jīng)完成。其中4個(gè)項目已經(jīng)通過(guò)區驗收為超億元項目，但未經(jīng)市認定，我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。
針對各企業(yè)建設進(jìn)度和情況不同，我們將強化服務(wù)，實(shí)行項目責任到人，為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續，爭取為企業(yè)的發(fā)展構建優(yōu)良的環(huán)境，提高項目建設速度。我們將按季度做序時(shí)進(jìn)度，按月向區招商局報送統計報表，按季做一次統計分析，切實(shí)做好項目統計分析工作，并且打算在第一季度完成700萬(wàn)美元的外資審報工作。
二、確保簽約待建項目盡快落地
繼續堅持走“走出去、請進(jìn)來(lái)”路線(xiàn)，我們將以主導產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點(diǎn)引導規模大、效益好、技術(shù)含量高的機械制造和現代物流項目進(jìn)入集中區，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規模大、經(jīng)濟效益好，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強的項目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項目能夠盡快簽約和落地。
目前，已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個(gè)，總投資11億元，用地550畝。這6個(gè)項目分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械制造和鋼結構生產(chǎn)項目；江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1.5億元的機械制造項目；徐州恒事達機電有限公司投資1.2億元的設備制造項目；徐州中礦動(dòng)力設備制造有限公司投資1.2億元的機械制造項目；徐州恒泰水泥機械有限公司投資1.5億元的設備制造項目；安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬(wàn)元的'袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作，下一步我們將內強素質(zhì)，加強管理，構建一個(gè)“項目洽談、開(kāi)工建設、生產(chǎn)運行”三大服務(wù)體系，實(shí)行“三定”項目管理制：做到每個(gè)建設項目定工作進(jìn)度、定工作責任、定聯(lián)系領(lǐng)導，提供全過(guò)程服務(wù)。
此外，洽談成熟待簽約項目還有14個(gè)，總投資52.87億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目；江蘇維維集團投資2.5億元的現代物流項目；衢州雙拓機械有限公司投資1.7億的煤機生產(chǎn)項目；淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬(wàn)元的生產(chǎn)、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，積極主動(dòng)與他們進(jìn)行聯(lián)系交流，加大項目跟蹤落實(shí)力度。
三、加大招商引資宣傳力度。
緊緊抓住我鎮現在的大好機遇，研究生成5-10個(gè)招商引資新項目、大項目，及時(shí)聘請專(zhuān)家做好策劃包裝，通過(guò)制作交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專(zhuān)題演示文稿，結合推介會(huì )、廣播電視、光盤(pán)、戶(hù)外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳段園鎮及集中區的優(yōu)勢資源和潛在的區位優(yōu)勢，提升段園的知名度和誘惑力。
鄉鎮招商引資工作計劃 3
為響應縣委、縣政府大力實(shí)施“招商活縣”的戰略舉措，加速推進(jìn)生態(tài)宜居的大湖經(jīng)濟強縣建設，促進(jìn)我鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，經(jīng)鎮黨委研究，結合本鎮實(shí)際，特制定本工作計劃。
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)常德市“開(kāi)放強市、產(chǎn)業(yè)立市”會(huì )議精神，圍繞xx縣20xx年招商引資工作的統籌安排，著(zhù)力創(chuàng )新招商引資工作方式與工作機制，以引進(jìn)大項目、做強大企業(yè)、培育大產(chǎn)業(yè)為目標，切實(shí)提高我鎮的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平，確保全面完成我鎮2019年招商引資工作任務(wù)。
二、目標任務(wù)
加大招商引資工作力度，全年達成意向和簽約項目3個(gè)以上，力爭億元工業(yè)項目或者文化旅游項目1個(gè)以上；1000萬(wàn)元以上的產(chǎn)業(yè)項目2個(gè)以上，力爭有1個(gè)以上的產(chǎn)業(yè)項目落地開(kāi)工。同時(shí)結合本鎮實(shí)際，挖掘鄉鎮特色，委托有資質(zhì)的'咨詢(xún)公司在5月底之前完對1個(gè)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化或者農業(yè)+旅游項目、農副產(chǎn)品深加工項目進(jìn)行包裝，并制作PPT；編制1個(gè)行業(yè)分析論證報告，制作項目策劃書(shū)，形成符合我鎮實(shí)際的行業(yè)分析論證報告。
三、責任主體
招商引資工作由鎮招商辦牽頭，22個(gè)村（社區）為招商引資的責任單位，各單位要加強組織領(lǐng)導，在招商信息捕捉、與安鄉籍成功人士接洽、積極進(jìn)行土地流轉引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目、征地拆遷等方面切實(shí)發(fā)揮作用，在全鎮營(yíng)造良好的招商環(huán)境。
四、組織領(lǐng)導
成立20xx年度xxx鎮招商引資工作領(lǐng)導小組，由鎮黨委負責人羅xx任組長(cháng)，政協(xié)聯(lián)絡(luò )處主任傅xx為常務(wù)副組長(cháng)、其他班子成員任副組長(cháng)，黨政辦、績(jì)效考核辦等站所負責人及各村、社區支部書(shū)記組成。領(lǐng)導小組下設辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“招商辦”），許景任辦公室主任，負責招商引資日常工作。
五、招商重點(diǎn)
1、“兩主兩輔”產(chǎn)業(yè)項目。立足xx縣的資源特色和xxx鎮的產(chǎn)業(yè)基礎，依托安鄉現有園區平臺，積極研究對接農副產(chǎn)品加工、家居建材和生物醫藥、機械機電設備配件制造“兩主兩輔”產(chǎn)業(yè)，突出做好產(chǎn)業(yè)建鏈、延鏈、補鏈、強鏈文章。
2、圍繞自建自營(yíng)新業(yè)態(tài)項目招商。依靠xxx鎮在外資源，鼓勵各類(lèi)市場(chǎng)主體自投、自建、自營(yíng)，推動(dòng)大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新；大力培育新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體投資興建創(chuàng )意農業(yè)開(kāi)發(fā)項目、現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目等。
3、多產(chǎn)融合項目。圍繞安鄉體育運動(dòng)休閑特色小鎮項目，大力引進(jìn)“體育+農業(yè)”項目，全力打造安全健康農業(yè)產(chǎn)品，創(chuàng )建生態(tài)農業(yè)安全保健功能區、特色運動(dòng)休閑旅游區、觀(guān)光體驗功能區；引進(jìn)“體育+旅游”項目，結合x(chóng)x騎行賽、xx村生態(tài)葡萄園、，大力發(fā)展家庭式、體驗式、休閑式城鄉全域旅游。
六、工作措施
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新招商方式。
1、對接商會(huì )抓招商。積極與惠州、湛江安鄉商會(huì )對接，充分利用xxx鎮在外的成功人士資源，邀請他們介紹客商、企業(yè)老總來(lái)安鄉實(shí)地考察洽談。
2、盯住老鄉抓招商。在春節、清明節、端午節、中秋節等傳統節日期間組織開(kāi)展“引老鄉、回故鄉、建家鄉”主題招商活動(dòng)，動(dòng)員和引導老鄉帶資金、帶技術(shù)、帶信息回鄉投資創(chuàng )業(yè)，形成人才回鄉、信息回鄉、資金回流、項目回歸、企業(yè)回遷的局面。
3、包裝項目抓招商。立足安鄉籍xxx鎮的資源優(yōu)勢，深入開(kāi)展市場(chǎng)調研，策劃、開(kāi)發(fā)、包裝一批符合本地特色、發(fā)展定位的優(yōu)質(zhì)項目，定期召開(kāi)招商推介會(huì )、項目發(fā)布會(huì )向境內外客商廣泛宣傳推介。
�。ǘ┞�實(shí)招商要求。
1、保證招商時(shí)間。鎮黨委書(shū)記每月要保證工作日三分之一（7天）以上的時(shí)間用于招商。村、社區支部書(shū)記每月要保證3天以上的時(shí)間用于招商，尤其要與本村在外成功人士積極聯(lián)絡(luò )。
2、強化信息管理。對于重點(diǎn)在談項目，要分派專(zhuān)人進(jìn)行全力跟進(jìn)，加速談判，推進(jìn)項目按期簽約落地；對于重要招商信息，要精心包裝，加速開(kāi)發(fā)，安排專(zhuān)人盯緊看牢，全程跟進(jìn)；對于一般招商信息，要保持聯(lián)系，掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)從中篩選和挖掘一批重要招商信息；對于各村的成功人士臺賬，要積極對接核實(shí)信息，同時(shí)捕捉和挖掘新的招商信息。
3、規范外出招商。外出招商須嚴格按照上級相關(guān)部門(mén)要求，招商小分隊人數控制在3人以?xún)�。外出招商必須要有較為成熟的招商項目、有投資意向明顯的企業(yè)、有可行性分析報告，由鎮招商辦報縣招商辦初審，分管副縣長(cháng)、縣委常委審核，報縣委縣政府主要領(lǐng)導同意后方可外出。外出招商的情況及相關(guān)依據，招商結束后要及時(shí)報縣招商辦備案考核。各村（社區）支部書(shū)記外出招商需提前向鎮黨委政府報告，按照程序獲得批準后方可外出。
�。ㄈ﹪�格招商考核
鎮招商辦負責招商引資工作的績(jì)效考核與評先評優(yōu)工作。各村、社區在積極完善本單位在外成功人士臺賬信息的同時(shí)，配合好鄉鎮完成“迎老鄉、回故鄉、建家鄉”的招商活動(dòng)，積極與本單位在外成功人士對接，同時(shí)向鄉鎮報送相關(guān)信息。同時(shí)，各單位要積極做好招商引資的環(huán)境保障工作，挖掘本村特色資源，為招商工作創(chuàng )造條件。
鄉鎮招商引資工作計劃 4
一、指導思想
20xx年我鎮主要圍繞裝備制造、有色金屬、集團進(jìn)行招商。牢牢抓住沿海地區產(chǎn)業(yè)結構調整及產(chǎn)業(yè)梯度轉移的有利時(shí)機，以主導產(chǎn)業(yè)的建鏈補鏈、延鏈強鏈、產(chǎn)業(yè)集群招商為方向，以龍頭企業(yè)引進(jìn)為核心，以項目簽約落地為重點(diǎn)，以產(chǎn)業(yè)招商、協(xié)會(huì )招商、以商招商、企業(yè)合作招商為手段，以機制體制為保障，搶抓產(chǎn)業(yè)轉移機遇，創(chuàng )新招商引資方式，提高項目洽談數量和質(zhì)量，確保全年任務(wù)落實(shí)。
二、工作目標
�。ㄒ唬┤暧媱澩瓿烧猩桃Y任務(wù)6億元；
�。ǘ┤旰灱s億元以上項目3個(gè)；
�。ㄈ┭埧蜕�10余人次來(lái)我鎮參觀(guān)考察。
三、工作計劃
1、對接企業(yè)
科技集團、科技發(fā)展有限公司、集團。
2、對接項目
新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目、配套產(chǎn)業(yè)園項目。
3、工作目標
確保新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目的順利推進(jìn)及投產(chǎn)；無(wú)人機項目和機械制造產(chǎn)業(yè)園簽約落地。
四、工作舉措
�。ㄒ唬┭芯慨a(chǎn)業(yè)，開(kāi)展鏈條招商
圍繞我鎮主導產(chǎn)業(yè)，繼續在“建鏈補鏈、延鏈強鏈”上下功夫。在我鎮指定專(zhuān)人成立“產(chǎn)業(yè)鏈研究小組”，深入企業(yè)第一線(xiàn)，吃透產(chǎn)業(yè)、了解企業(yè)，掌握盡可能多的資料，輔助以網(wǎng)絡(luò )資源、書(shū)籍文獻等媒介，形成有一定深度和針對性的產(chǎn)業(yè)鏈分析報告，供領(lǐng)導參閱和招商小分隊學(xué)習。
�。ǘ┒喾絽f(xié)作，開(kāi)展借力招商
一是加強與企業(yè)合作，與中原特鋼、金馬焦化和等區內龍頭企業(yè)開(kāi)展合作招商，利用企業(yè)的自身優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)鏈上的龍頭企業(yè)進(jìn)行合作，采取合作、入股、獨資等多種方式實(shí)現共贏(yíng)，提高招商引資的.成功率；
二是加強與協(xié)會(huì )合作，中國機械通用零部件協(xié)會(huì )、上海模具協(xié)會(huì )等已經(jīng)建立友誼的機構保持密切溝通，同時(shí)積極挖掘其他在行業(yè)內具有影響力的協(xié)會(huì )。
�。ㄈ┤Ω�，確保項目落地
一是加快簽約一批。充分利用集團優(yōu)勢，做好服務(wù)工作，全力跟蹤配套產(chǎn)業(yè)園等配套項目，力爭盡快簽約；
二是落地項目加快建設�？偼顿Y30億元的新增產(chǎn)能項目和總投資10億元的精密儀器項目加強服務(wù)力度，力爭早日開(kāi)工建設。
鄉鎮招商引資工作計劃 5
�。ㄒ唬┰缰\劃，全力推進(jìn)項目建設
在近期的調研中我們發(fā)現，許多鄉鎮對于自身的優(yōu)勢資源挖掘不深，項目的前期工作有所匱乏，因此，2016年在項目的建設上要做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是項目包裝立足特色。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位，努力挖掘優(yōu)勢資源，像是利用山地古村資源繼續發(fā)展農業(yè)招商、民宿招商，利用“坡地村鎮”建設打造林上經(jīng)濟，實(shí)現“一鎮一品牌，一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念，并以新觀(guān)念、新思路，對項目進(jìn)行設計、包裝和策劃，做到推進(jìn)一批，開(kāi)發(fā)一批，儲存一批，充分實(shí)現招商選資和項目建設的良性發(fā)展，創(chuàng )建森林養生試點(diǎn)縣。
二是項目謀劃細化分解。制定每個(gè)月工作的'詳細計劃清單，做到“盯人、盯事、盯項目”。積極梳理重點(diǎn)項目需協(xié)調的問(wèn)題，為項目推進(jìn)做好服務(wù)工作。將已簽約的項目，作為增強永商回歸服務(wù)的重要環(huán)節來(lái)抓，通過(guò)狠抓項目落地，鼓勵和引導更多的永商回鄉創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，切實(shí)提高項目“履約率、開(kāi)工率、投產(chǎn)率”，增強招商的延續性和實(shí)效性。
�。ǘ┰缏鋵�(shí)，全面開(kāi)展招商制度
一是四大機制促督查。繼續發(fā)揮四套班子領(lǐng)導的聯(lián)系掛鉤作用，健全招商選資工作常態(tài)化推進(jìn)機制，分解責任，聯(lián)合推進(jìn)。繼續優(yōu)化招商選資環(huán)境，深入實(shí)施“四員”機制，強化縣級領(lǐng)導專(zhuān)題督查行動(dòng)X(jué)X縣紀委牽頭的招商項目巡查機制，健全招商選資工作協(xié)調機制，督促各鎮街、牽頭部門(mén)做好項目推進(jìn)。做好督查最深最嚴、服務(wù)最好最全、審批最快最優(yōu)。
二是部門(mén)掛鉤促聯(lián)動(dòng)。今年縣政府出臺了《XX縣部門(mén)單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項目的實(shí)施意見(jiàn)》�！兑庖�(jiàn)》要求各掛鉤幫扶部門(mén)單位根據《部門(mén)單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項目任務(wù)表》倒排時(shí)間，研究制定本單位的工作方案和推進(jìn)措施，實(shí)行“一把手，一班子，一對一”的幫扶機制，加強部署落實(shí)，嚴格按目標任務(wù)和倒排計劃時(shí)間節點(diǎn)抓好重點(diǎn)招商項目掛鉤幫扶工作，并通過(guò)“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進(jìn)度報送至縣考績(jì)辦。利用部門(mén)發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，通過(guò)掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項目，形成上下聯(lián)動(dòng)，部門(mén)齊抓的招商選資濃厚氛圍，全力推進(jìn)招商項目開(kāi)花、結果。
�。ㄈ┰绶⻊�(wù)，強化內外宣傳聯(lián)絡(luò )
積極組建在外異地永嘉商會(huì )以及商會(huì )基層黨組織。以黨建促進(jìn)商會(huì )規范建設，讓每一個(gè)在外永商都有一個(gè)“家”。我局做為永商的在內“娘家”，要實(shí)現內外聯(lián)合、內外聯(lián)動(dòng)，充分利用“一網(wǎng)一會(huì )一報兩庫兩微”的聯(lián)絡(luò )平臺，特別是去年我們成立了永嘉招商服務(wù)局的公共微信、微博平臺，第一時(shí)間將最新的招商動(dòng)態(tài)進(jìn)行發(fā)布。深入完善世界永嘉人信息庫。認真籌備第五屆世界永商大會(huì )，借此機會(huì )能夠加強內外永商的聯(lián)絡(luò )與交流，共商發(fā)展大計。
鄉鎮招商引資工作計劃 6
20xx年，我鄉認真總結了過(guò)去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進(jìn)行了重新定位，為進(jìn)一步加大我鄉招商引資工作力度，創(chuàng )新招商引資工作機制，增強招商引資工作的針對性，經(jīng)研究，結合我鄉實(shí)際，確定鄉2016年招商引資工作計劃：
一、指導思想
以黨的十八屆五中全會(huì )精神、十三五規劃XX縣委十一屆十八次會(huì )議精神為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求，全面實(shí)施“走出去”和“請進(jìn)來(lái)”的招商戰略，吸引更多的投資商來(lái)我鄉投資興業(yè)，全面掀起我鄉招商引資新高潮，確保完XX縣下達的項目建設招商引資任務(wù)。
二、具體措施
�。ㄒ唬�、進(jìn)一步轉變思想，更新觀(guān)念
一個(gè)地方經(jīng)濟發(fā)展的快慢取決于人的思想觀(guān)念轉變和更新的快慢，特別是鄉村兩級干部思想觀(guān)念的轉變對招商引資起著(zhù)至關(guān)重要的作用。鄉里將分階段組織鄉村干部學(xué)習省、市、縣有關(guān)文件精神，加強學(xué)習，更新觀(guān)念，充分認識招商引資對地方經(jīng)濟發(fā)展的重要性。樹(shù)立以經(jīng)濟建設為中心，政府為經(jīng)濟建設服務(wù)的理念。要依托工業(yè)來(lái)發(fā)展地方經(jīng)濟，增加農民收入。
�。ǘ�、梳理招商線(xiàn)索，有的放矢地開(kāi)展工作
我們在春節前后這一段時(shí)間，積極動(dòng)員鄉村兩級干部、企業(yè)老板、部門(mén)負責人迅速行動(dòng)起來(lái)，利用春節前后這一段在外人員返鄉、親戚朋友聚會(huì )的機會(huì )，積極搜索相關(guān)招商線(xiàn)索。
�。ㄈ�、拓寬工作思路，創(chuàng )新招商方式
一是要圍繞我鄉資源優(yōu)勢進(jìn)行招商，搞好種植養殖業(yè)招商，重點(diǎn)圍繞特色產(chǎn)業(yè)、傳統農業(yè)、以及農產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商；
二要促進(jìn)以商招商，要服務(wù)好落地企業(yè)并與之進(jìn)行長(cháng)期友好的信任合作關(guān)系，通過(guò)他們牽引更多的客商來(lái)投資興業(yè)。要本著(zhù)“結識新客商，鞏固老客商”的原則，促進(jìn)以商招商；
三要實(shí)行委托招商。邀請在外成功人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問(wèn)或招商聯(lián)絡(luò )員；
四要開(kāi)展親緣招商，充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵引導，動(dòng)員全鄉廣大干部群眾采取走親訪(fǎng)友、電話(huà)聯(lián)絡(luò )等方式，宣傳鄉情和招商政策；
五是組織招商小分隊，由黨政主要領(lǐng)導帶隊，主動(dòng)出擊招商，克服“守株待兔”的招商方式，定任務(wù)、定時(shí)間、有目的`有目標去招商；
六是建立一支招商引資信息員隊伍，建立鄉在外能人志士檔案，摸清全鄉招商引資資源家底；
七是強化全民招商意識，把招商引資的任務(wù)分解細化到人，明確單位一把手為招商引資第一責任人。
�。ㄋ模�、優(yōu)化投資環(huán)境，強化服務(wù)意識
今年我們要一方面抓好硬環(huán)境的建設，要加大項目資金的爭取力度，搞好道路、電力、基礎設施等硬件建設，為引進(jìn)和發(fā)展企業(yè)創(chuàng )造良好的條件。另一方面要抓好軟環(huán)境的建設。
一是要情感招商，以良好的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內容，以親商、愛(ài)商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，即要引得進(jìn)，又要留得住。無(wú)論項目大小，我們都堅持服務(wù)為先，積極為他們解決生產(chǎn)、建設中的困難和問(wèn)題。
二是切實(shí)轉變工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，進(jìn)一步優(yōu)化治安環(huán)境，讓投資者放心投資，安心創(chuàng )業(yè)。
�。ㄎ澹�、加強組織領(lǐng)導，推動(dòng)招商引資工作上新臺階
招商引資是我鄉經(jīng)濟工作的重中之重，要領(lǐng)導帶頭抓，部門(mén)聯(lián)動(dòng)抓，發(fā)動(dòng)全民抓，檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量村干部工作成績(jì)的第一指標進(jìn)行量化考核，實(shí)行責任追究，堅持“一季一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資項目建設工作常抓不懈，常抓常新。
總之，我鄉在縣委十一屆十八次全會(huì )精神后統一了思想，對整個(gè)經(jīng)濟的發(fā)展充滿(mǎn)了信心和決心。相信，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，我鄉一定會(huì )做好今年的招商引資項目建設工作，為經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
鄉鎮招商引資工作計劃 7
壯大鄉域經(jīng)濟，鞏固支柱財源，希望在工業(yè)，出路在工業(yè)，而招商引資是破解制約發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟所需資金不足最為有效的手段，為此，新溪鄉黨委、政府審時(shí)度勢，果斷作出了實(shí)施“招商興鄉”的戰略決策，提出了“跳出農業(yè)、主攻工業(yè)、外出求財”等一系列發(fā)展思路，鄉鎮招商引資工作。一年來(lái)在區委、區政府的統一部署下，在上級部門(mén)的精心指導和幫助下，我們緊緊圍繞區里下達的500萬(wàn)元年招商引資目標，認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，始終把招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的生命線(xiàn)，結合自身的各種有利條件和不利因素，自我加壓，自訂招商引資目標850萬(wàn)元，將它列入全年工作目標，即有罰則又有獎勵，激勵相關(guān)人員努力于招商引資工作，委派常務(wù)副鄉長(cháng)專(zhuān)職主管這項工作。招商辦、企業(yè)辦、黨政辦、財稅線(xiàn)都有擔子在肩，要求干部頭腦中時(shí)刻繃緊招商的弦，拉滿(mǎn)引資的弓。對招商工作需要用車(chē)用錢(qián)的、外出會(huì )談的大開(kāi)綠燈，全力支持，對出了成果的項目引薦人更是重獎，通過(guò)以上制度、組織、經(jīng)費上的傾斜，我鄉圓滿(mǎn)完成了全年的引資任務(wù)，取得了引進(jìn)工業(yè)項目有了新突破，引資質(zhì)量有了新提高引資環(huán)境有了新改善的好成績(jì)。我們的具體做法有以下幾點(diǎn)：
一、立足主動(dòng)，敲門(mén)招商
一年來(lái)我們積極實(shí)施“走出去”的戰略，進(jìn)一步加大了招商引資的力度，今年4月份，經(jīng)市、區對臺辦牽線(xiàn)，鄉黨委書(shū)記艾韋華帶領(lǐng)一支招商引資小分隊赴廣東清遠縣深入考察調研雜交麻綠筍的種植情況，洽談引進(jìn)項目的有關(guān)事項，在上級部門(mén)的大力支持以及鄉黨委、政府的不懈努力下，臺商江西萬(wàn)里綠邦科技有限公司于2006年4月成功落戶(hù)新溪，該公司法人代表姚春林，以主要從事食用筍業(yè)加工為主，預計在新溪發(fā)展雜交麻綠筍3000畝，其中核心種植區2000畝，該項目首期投資450萬(wàn)元，租賃沙洲地1000畝，已種植麻綠筍592畝，壓濾xx布核實(shí)到位資金200萬(wàn)元，目前，該項目已投入生產(chǎn)，安排就業(yè)人員67人，該項目的落戶(hù)為新溪的經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。在2006年9月期間，鄉長(cháng)謝琪帶領(lǐng)一支招商小分隊遠赴云南思茅、昭通等地，實(shí)地考察調研新溪南風(fēng)酒釀造工藝在云南等地的發(fā)展狀況，深入了解南風(fēng)酒在云南的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，市場(chǎng)需求等情況，充分利用優(yōu)惠的條件，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鼓勵吸引在云南從事釀酒生產(chǎn)的新溪籍老板返鄉參與酒業(yè)的發(fā)展與壯大，在鄉黨委的高度重視以及鄉政府的全力支持下，新渝泗溪南風(fēng)酒廠(chǎng)正式選址——新溪鄉周公山，一期工程已于今年的10月份正式開(kāi)工，該廠(chǎng)法人代表周新文，主要從事酒業(yè)的釀造與銷(xiāo)售，計劃投資200萬(wàn)元，工作總結《鄉鎮招商引資工作》。目前，已到位資金120萬(wàn)元，其中受讓鄉民兵示范基地旁(油茶山)80畝，計56萬(wàn)元。受讓鄉魚(yú)種場(chǎng)水面60畝，租賃期10年，每年租金3萬(wàn)元，現已支付租金30萬(wàn)元，經(jīng)初步預測，該項目今年即可完成銷(xiāo)售收入10萬(wàn)元。正式投產(chǎn)后，我們有理由相信該項目將為新溪的經(jīng)濟發(fā)展提供更有力的保障。
二、立足盤(pán)活，以商招商
新溪板鴨廠(chǎng)，始建于70年代，歷年來(lái)，由于經(jīng)營(yíng)不善，瀕臨倒閉。今年我鄉黨委、政府通過(guò)本鄉較為知名的`私營(yíng)業(yè)主肖炳兒成功地引進(jìn)一外地客商李連紅，通過(guò)轉讓新溪板鴨廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)權，在原有的基礎上，翻新改造廠(chǎng)房及購置設備，成立了以土鴨加工為重點(diǎn)的新余市新溪板鴨有限責任公司，該公司股東肖炳兒、李連紅，主要從事板鴨、皮蛋、肉類(lèi)等深加工為主的食品開(kāi)發(fā)，計劃投資100萬(wàn)元，現已完成投資80萬(wàn)元，安排就業(yè)人員35人，今年可完成銷(xiāo)售收入達300萬(wàn)元。該項目的落戶(hù)，為一方經(jīng)濟的發(fā)展注入了活力，為農民增收提供了一席之地。
三、立足優(yōu)勢，以會(huì )招商
為充分利用我鄉沙石礦產(chǎn)優(yōu)勢，通過(guò)在新余召開(kāi)招商引資洽談會(huì )，經(jīng)朋友介紹，在本鄉上堡村建立以采沙、采石為重點(diǎn)的上堡第二、第四兩大沙廠(chǎng)，其中第二沙場(chǎng)法人代表羅小保，投入資金120萬(wàn)元，安排就業(yè)人員9人，年完成銷(xiāo)售收入120萬(wàn)元，第四沙場(chǎng)法人代表廖件根，投入資金120萬(wàn)元，安排就業(yè)人員9人，年完成銷(xiāo)售收入100萬(wàn)元。
四、立足實(shí)際，注冊聯(lián)商
由于我鄉地處偏僻，交通不便，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境欠缺，要想引進(jìn)大的項目、好的項目，相對來(lái)說(shuō)比較困難，因此我們突破傳統的思維方式，創(chuàng )新招商引資工作思路，不等不靠，積極采取注冊聯(lián)商等方式，引進(jìn)了外商何建淵，到新余城區勝利路興建了以餐飲服務(wù)為重點(diǎn)的何老弟牛骨頭城南旗艦店，該項目目前投入資金250萬(wàn)元，安排就業(yè)人員達210人，今年可完成銷(xiāo)售收入400萬(wàn)元。值得一提的是，該項目的引進(jìn)將為我鄉的經(jīng)濟發(fā)展奠定堅定的基礎
五、立足服務(wù)，環(huán)境招商
我們注重做好“筑巢引鳳”工作，在加大了硬環(huán)境的建設力度的同時(shí)，進(jìn)一步加強了軟環(huán)境的治理力度，切實(shí)保護好外商的合法權益，努力營(yíng)造開(kāi)明開(kāi)放、快捷高效的服務(wù)環(huán)境，建立健全服務(wù)外商長(cháng)效機制。一是“親商”。濾布每個(gè)外企均落實(shí)了一名聯(lián)絡(luò )員為為外商提供全程跟蹤服務(wù);二是“為商”。對企業(yè)的困難和問(wèn)題，凡屬部門(mén)職責內的要速辦“快通”，不能立時(shí)解決的要限時(shí)解決;三是“安商”。對破壞投資環(huán)境的人和事，除追究當事人的責任外，還要追究當事人單位或部門(mén)負責人的責任;四是“富商”。在工作中對外商優(yōu)先安排接待，同時(shí)規定分管領(lǐng)導每周要走訪(fǎng)一次外企，在企業(yè)生產(chǎn)遇到困難時(shí)，及時(shí)幫助他們“疏通”。
“花香蝶紛至，巢暖鳳來(lái)棲”，招商引資的快速發(fā)展與支柱產(chǎn)業(yè)的集聚效應，促進(jìn)了我鄉經(jīng)濟的迅速崛起，今年全鄉累計引進(jìn)外資項目6個(gè)，其中工業(yè)項4個(gè)，非工業(yè)項目2個(gè)，實(shí)際到位資金790萬(wàn)元，超額完成上級下達我鄉的招商引資任務(wù)(500萬(wàn)元)。招商引進(jìn)的企業(yè)已成為支撐全鄉經(jīng)濟快速發(fā)展的主要力量。誠然，我鄉的招商引資工作取得了一些成就，但我們仍然清醒的看到工作中存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，一是經(jīng)濟環(huán)境欠佳，招商潛力不大;二是地處偏僻，缺乏上規模項目，為此，我們在今后的工作中要牢固樹(shù)立“你發(fā)財，我發(fā)展”的工作宗旨，堅定信念，迎難而上，率先垂范抓招商，竭思殫慮求突破，為明年的招商引資實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)紅”打好堅實(shí)的基礎
鄉鎮招商引資工作計劃 8
20xx年，我鎮認真總結過(guò)去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進(jìn)行重新定位，制定了今年的工作計劃，我鎮將積極依托自身的行業(yè)和區位優(yōu)勢，順勢而為，科學(xué)作為，積極有為，計劃今年完成招商引資到位資金8億元。為做好今年的招商引資工作，我鎮主要抓好以下幾個(gè)方面工作。
一、梳理招商線(xiàn)索，有的放矢地開(kāi)展招商工作
20xx年我鎮積極動(dòng)員鎮村兩級干部搜集招商信息，利用已落戶(hù)企業(yè)人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)春節前后在外人員返鄉、親威朋友聚會(huì )等機會(huì )，積極摸排相關(guān)招商線(xiàn)索，目前共落實(shí)招商線(xiàn)索10個(gè)，擬投資7億元，其中千萬(wàn)以上的項目5個(gè)。一是XX市鮮炙涂料有限公司年產(chǎn)5000噸內外墻涂料生產(chǎn)線(xiàn)建設項目，該項目計劃投資2500萬(wàn)元，項目一期需要租賃層高5米的'標準化廠(chǎng)房5000平方米，項目二期需要供地20畝擴大生產(chǎn)規模。二是合肥聚能新能源科技有限公司光伏變流與系統集成技術(shù)產(chǎn)品制造項目，該項目計劃落戶(hù)XX縣城西開(kāi)發(fā)區，需要供地100畝，新建廠(chǎng)房70000多平方米，新上16條生產(chǎn)線(xiàn)，預計年產(chǎn)值可達20億元。三是上海蘭劍制衣有限公司有意向整體回遷，該公司位于上海XX區，主要生產(chǎn)杰靈牌羽絨服，年銷(xiāo)售羽絨服20萬(wàn)件，產(chǎn)值近億元，年納稅額500萬(wàn)元。五是安徽米樂(lè )爾羽絨制品公司精洗羽絨加工項目，我鎮積極承接該XX市新站區產(chǎn)業(yè)轉移項目，該項目主要生產(chǎn)成品羽絨原料，項目建成投產(chǎn)后年產(chǎn)值達億元以上。五是上海金斧木業(yè)有限公司有意向整體回遷，該公司主要從事實(shí)木家具制造生產(chǎn)，年產(chǎn)值2000萬(wàn)元，年繳納稅收約50萬(wàn)元。
二、盤(pán)活閑置廠(chǎng)房，充分利用現有資源
在我鎮范圍內，企業(yè)閑置的廠(chǎng)房和閑置的土地較多。據初步統計，目前企業(yè)的閑置廠(chǎng)房有近1.5萬(wàn)平方米，閑置的土地可建設10萬(wàn)平方米的標準化廠(chǎng)房。今年我鎮計劃引入平湖華比歐針織制衣有限公司服裝加工項目。平湖華比歐針織制衣有限公司目前在潛川監區有300余名熟練工人為其代加工服裝制品，公司計劃在白湖鎮設立配套加工廠(chǎng)，總投資2000萬(wàn)元，項目租用白湖鎮鑫祥五金閑置廠(chǎng)房2500平方米。引入XX縣鑫旺玩具有限公司生產(chǎn)各種出口玩具項目，該項目選址原洋洋玩具有限公司廠(chǎng)房，租賃標準化廠(chǎng)房4000平方米，目前該項目已達成投資意向，預計正式投產(chǎn)后可實(shí)現年產(chǎn)值2000萬(wàn)元。
三、靠大聯(lián)強，服務(wù)現有企業(yè)做大做強
打破小企業(yè)發(fā)展劣勢，合理利用優(yōu)質(zhì)企業(yè)的資金、技術(shù)、人才等資源，尋求企業(yè)發(fā)展新的增長(cháng)點(diǎn)。力促廬江華益橡膠與蕪湖華益閥門(mén)、紅星閥門(mén)、白湖閥門(mén)等多家閥門(mén)制造企業(yè)合作開(kāi)發(fā)新生產(chǎn)線(xiàn)；廬江新明亞電子與合肥聯(lián)寶集團產(chǎn)品開(kāi)發(fā)合作等。
四、積極推進(jìn)白湖區域合作，擴大共建成果
利用監區2萬(wàn)余名熟練工人勞動(dòng)資源優(yōu)勢，深入推進(jìn)白湖區域合作共建，加快推進(jìn)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續加強鎮黨政負責人帶隊深入白湖監區召開(kāi)座談會(huì )，規劃建設標準化廠(chǎng)房承接合作企業(yè)外出辦公、倉儲、包裝等配套服務(wù)。目前監區有計劃外遷代加工企業(yè)16家，已達成初步合作意向的有2家，一是XX市華陽(yáng)服裝集團有限公司服裝加工項目，該公司與白湖閥門(mén)廠(chǎng)合作外貿服裝加工項目，年加工費達600萬(wàn)元，計劃在我鎮新建精加工、驗廠(chǎng)、后道包裝基地，項目需租賃閑置標準化廠(chǎng)房4000平方米，投產(chǎn)后預計年產(chǎn)值可達2000萬(wàn)元，二是杭州至誠照明電器公司年產(chǎn)4000萬(wàn)只節能燈整流器項目。該公司與白湖閥門(mén)廠(chǎng)合作生產(chǎn)節能燈，目前已有350多服刑人員為該公司從事產(chǎn)品代加工。目前有意向在我鎮注冊公司，建立配套加工基地。
今年我鎮招商引資工作將通過(guò)“走出去”和“靠監區”等方式開(kāi)展，“走出去”主要是通過(guò)現有企業(yè)“以商招商”、“靠大聯(lián)強”，返鄉成功人士回鄉帶動(dòng)，承接長(cháng)三角等地產(chǎn)業(yè)轉移等方式，深入上海、福建、杭州、蘇州、平湖、合肥、蕪湖等地開(kāi)展招商活動(dòng)；“靠監區”主要是加強與白湖監區合作，助推勞務(wù)加工企業(yè)到我鎮開(kāi)辦裁剪、包裝、倉儲等配套加工廠(chǎng)，形成監區代加工-鎮區配套基地協(xié)調發(fā)展的白湖鎮招商發(fā)展模式。
鄉鎮招商引資工作計劃 9
20xx年，我鎮認真總結了過(guò)去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進(jìn)行重新定位，制定了今年的工作計劃，我鎮將積極依托自身的行業(yè)優(yōu)勢和區位優(yōu)勢，順勢而為，科學(xué)作為，積極有為，力爭今年完成招商引資2.8億元，在大市排名進(jìn)入前30名。為做好今年的招商引資工作，我們主要抓好以下幾個(gè)方面工作。
一、梳理招商線(xiàn)索，有的放矢地開(kāi)展工作
我們在春節前后這一段時(shí)間，積極動(dòng)員鎮村兩級干部、企業(yè)老板、部門(mén)負責人迅速行動(dòng)起來(lái)，利用春節前后這一段在外人員返鄉、親威朋友聚會(huì )的機會(huì )，積極搜索相關(guān)招商線(xiàn)索，并對招商線(xiàn)索進(jìn)行了認真梳理，共落實(shí)招商線(xiàn)索15個(gè)，擬投資6.6億元，其中千萬(wàn)以上的項目4個(gè)。
一個(gè)是貴陽(yáng)軸承廠(chǎng)投資6000萬(wàn)元的軸承生產(chǎn)項目，這個(gè)項目由xx村主任xx引來(lái)的。第二個(gè)是無(wú)錫開(kāi)元軸承有限公司xx投資4000萬(wàn)元的軸承加工項目。第三個(gè)是由瓦房店xx投資興建的(五金)軸承商貿城，門(mén)店建筑面積15000平方米，可容納90戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)。
整個(gè)軸承商貿城按照一個(gè)園區進(jìn)行整體規劃，集中管理，按照以店帶廠(chǎng)的模式經(jīng)營(yíng)，前店后廠(chǎng)，銷(xiāo)售與生產(chǎn)一體，一個(gè)企業(yè)在園區中相當于一個(gè)車(chē)間。
每戶(hù)投資500萬(wàn)元，總投資4.5億元，需建廠(chǎng)用地500畝。第四個(gè)是鋼廠(chǎng)引進(jìn)的煤碳公司，總投資在7000萬(wàn)元，該煤碳公司建成后，年創(chuàng )稅可實(shí)現1000多萬(wàn)元。對于這些落實(shí)的招商線(xiàn)索，由副科級干部和經(jīng)委的工作人員一包到底，主要是為企業(yè)搞好服務(wù)，確保項目盡快落地，投產(chǎn)達效。
二、搞好基礎設施建設，優(yōu)化招商引資環(huán)境
今年，我鎮將在土地修編后，按照“三縱五橫”的總體格局，對整體園區進(jìn)行統一規劃，不斷加大水利、電力、道路等基礎設施建設，對園區進(jìn)行硬化、綠化、凈化、亮化、美化，做到整齊劃一進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境，為經(jīng)濟發(fā)展打造一個(gè)良好的.發(fā)展平臺。對投資規模比較小的招商項目，我們將統一規劃，將它們放在一起作為一個(gè)企業(yè)通盤(pán)考慮，整合資源，將資源充分利用起來(lái)，以最小的資源占有和消耗，發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益，促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)方式轉變，調優(yōu)經(jīng)濟結構。
三、發(fā)動(dòng)骨干企業(yè)，以商招商
現在，許多企業(yè)受?chē)H金融危機影響，生產(chǎn)處于低迷狀態(tài)，有近三分之一的企業(yè)停產(chǎn)、停工。針對當前的嚴峻形勢，我鎮將進(jìn)一步加大工作力度，幫助企業(yè)疏通流通鏈條，促使企業(yè)產(chǎn)品流動(dòng)起來(lái)，激活企業(yè)生產(chǎn)，使停產(chǎn)、停工的企業(yè)盡快恢復生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，挖掘骨干企業(yè)招商引資的巨大潛力�，F在已初見(jiàn)成效，中瑞軸承配件公司與天津的一家軸承企業(yè)進(jìn)行合作，在引進(jìn)了一系列配套項目的同時(shí)，也使整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)紅火了起來(lái)。興潘特鋼廠(chǎng)為扭轉當前鋼材生產(chǎn)的不利局面，欲引進(jìn)煤碳項目，進(jìn)行煤碳生產(chǎn)，預計該煤碳公司的上馬，不僅能夠扭轉當前的被動(dòng)局面，還能年創(chuàng )稅1000多萬(wàn)元。
四、盤(pán)活閑置廠(chǎng)房，充分利用現有資源
在當前企業(yè)占地十分緊張的前提下，我鎮將充分利用現有倒閉企業(yè)和閑置廠(chǎng)房開(kāi)展招商引資工作。春節前后，我鎮派出專(zhuān)門(mén)人員對全鎮的倒閉企業(yè)、閑置廠(chǎng)房進(jìn)行了全面排查摸底，共排查出閑置企業(yè)廠(chǎng)房近500畝，比較集中的主要有海川軸承廠(chǎng)、鑫運軸承廠(chǎng)、龍業(yè)軸承廠(chǎng)和棉廠(chǎng)的閑置土地，這四塊閑置土地就近200畝，對這些閑置企業(yè)廠(chǎng)房，我鎮將采取得力措施，扎實(shí)做好各方面工作，與招商項目對口接應，使招商項目盡快落地。
五、擴展土地使用資源，破解制約發(fā)展瓶頸
在我鎮企業(yè)用地十分緊張的前提下，我鎮積極和外單位接觸，鄉鎮尋找閑置廠(chǎng)房，突破土地使用瓶頸，不斷擴大招商引資戰果。貴陽(yáng)軸承廠(chǎng)就是一個(gè)很好的例子。貴陽(yáng)軸承廠(chǎng)是我鎮潘北村村主任李之恒引進(jìn)的，該項目由貴陽(yáng)軸承廠(chǎng)陳金國投資興建，總投資6000萬(wàn)元。該項目擁有從鍛造、加工到成品組裝一整套的生產(chǎn)工藝。該項目將在八岔路鎮建廠(chǎng)。
六、做好拆除企業(yè)工作，確保項目不流失
由于土地問(wèn)題，我鎮的龍海軸承廠(chǎng)和張增軍投資興建的軸承廠(chǎng)被迫強制拆除。對于這兩家被拆除企業(yè)，我鎮將靠上做工作，多與企業(yè)接觸交流，為企業(yè)想辦法，出點(diǎn)子，千方百計解決這些企業(yè)的用地問(wèn)題，確保這些項目仍在xx投資建設。張增軍的軸承廠(chǎng)已經(jīng)與倒閉企業(yè)龍業(yè)軸承廠(chǎng)接頭，我們將促使張增軍的軸承廠(chǎng)在龍業(yè)軸承有限公司的廠(chǎng)址進(jìn)行興建。龍海軸承廠(chǎng)將在土地修編完成后，在企業(yè)原址進(jìn)行興建。
總之，我鎮經(jīng)濟會(huì )議之后統一了思想，分析20xx年的招商引資形勢，對整個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展都充滿(mǎn)了的信心和決心，相信，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，我鎮一定會(huì )做好今年的招商引資工作，為經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
鄉鎮招商引資工作計劃 10
一、工作目標
實(shí)際利用外資較去年同比增長(cháng)20%以上，總量確保位居全市前五位；實(shí)際到位內資較去年同比增長(cháng)25%以上，總量確保位居全市前四位。
二、工作措施
1、突出重點(diǎn)招商
圍繞宜章“十二五”規劃和七大戰略性新興產(chǎn)業(yè)，加強招商項目庫建設，由“撿到籃子便是菜”向“不是好菜不進(jìn)籃”轉變，增強招商選資的針對性。堅持內外資并舉、大小項目并重，加強與世界500強和大型央企、省企、民企的對接合作，著(zhù)力引進(jìn)戰略投資者和戰略合作伙伴，著(zhù)力瞄準世界500強、中國500強及民營(yíng)500強企業(yè)以及東部產(chǎn)業(yè)轉移地區上市公司、知名企業(yè)，著(zhù)力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)配套項目和優(yōu)勢資源深加工項目，力爭在引進(jìn)戰略投資者上實(shí)現新突破，同時(shí)又要把引進(jìn)大項目與發(fā)展中小項目結合起來(lái)，注重現有重點(diǎn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的.上下游配套，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，增強配套能力，著(zhù)力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)力強、產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、財政貢獻率大的綜合項目，帶動(dòng)上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)配套跟進(jìn)。
2、創(chuàng )新招商方式
將小分隊招商、點(diǎn)對點(diǎn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等行之有效的做法法制化、規范化的同時(shí)，不拘一格采取產(chǎn)業(yè)鏈招商、中介招商、駐點(diǎn)招商、網(wǎng)絡(luò )招商、以商招商、敲門(mén)招商等多種方式，廣開(kāi)招商引資門(mén)路，推進(jìn)招商信息國際化、招商引資產(chǎn)業(yè)化、招商運作機制多元化和招商隊伍專(zhuān)業(yè)化。
3、提高招商質(zhì)量
力求招商引資“三大轉變”，即堅持外資引進(jìn)從數量為主向量質(zhì)并重轉變；從招商引資向招強引優(yōu)轉變；從依賴(lài)優(yōu)惠政策引資向優(yōu)化投資環(huán)境引資轉變。重點(diǎn)引進(jìn)新材料、新能源、新裝備、新技術(shù)、節能環(huán)保、生物醫藥等戰略性新興產(chǎn)業(yè)項目，力促優(yōu)質(zhì)工業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破；依托宜章優(yōu)質(zhì)溫泉資源、莽山國家級森林公園、紅色旅游、湘南君悅物流等現代服務(wù)業(yè)項目，加快引進(jìn)知名跨國公司和行業(yè)龍頭企業(yè)地區總部、功能性機構，力促現代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破；依托現代農業(yè)示范園，積極引進(jìn)先進(jìn)種植、養殖、農產(chǎn)品精深加工等項目，力促現代農業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破；充分發(fā)揮各類(lèi)企業(yè)招商平臺作用，深化“以企引商”、“以商招商”，力促現有企業(yè)通過(guò)嫁接優(yōu)質(zhì)外資帶動(dòng)企業(yè)轉型升級，推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)項目續建和增資擴股。
鄉鎮招商引資工作計劃 11
建全招商體制
立足區域實(shí)際，實(shí)行“1+5+8”招商模式，“1”是用好國家級高新區這塊牌子，吸引高新技術(shù)企業(yè)來(lái)區投資；“5”是發(fā)揮五大行業(yè)牽頭部門(mén)作用（區經(jīng)信委、區商委、區文廣新局、區旅游局、區金融辦），協(xié)助各招商平臺開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商；“8 ”是以八大板塊為項目承接對象，結合板塊自身特點(diǎn)，有針對性開(kāi)展招商。
把準招商方向
結合全區產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向、功能板塊發(fā)展定位，瞄準大集團、大企業(yè)、大項目和高科技、高附加值、市場(chǎng)前景好的項目，重點(diǎn)出擊，精準招商。特別要研究分析功能板塊的資源、優(yōu)勢、前景，找準市場(chǎng)要求、企業(yè)需求結合點(diǎn)，提高招商工作的'針對性和時(shí)效性，擬定招商名錄、確定招商對象，第一時(shí)間組團對接，上門(mén)開(kāi)展招商。
創(chuàng )新招商方式
注重實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商、中介招商，突出項目招商，通過(guò)項目策劃包裝提升吸引力、競爭力；重視政府引導，突出企業(yè)的主體地位和產(chǎn)業(yè)鏈聚集效應，大力實(shí)施以商招商、以鏈招商、業(yè)態(tài)定制招商；抓好“主題活動(dòng)推介、組團定向對接、新聞媒體宣傳”多層次立體招商，開(kāi)展“引技術(shù)、引人才、引資金、引項目”四位一體的綜合招商。
做優(yōu)招商服務(wù)
通過(guò)“一對一”、“點(diǎn)對點(diǎn)”達到“心貼心”，把專(zhuān)業(yè)化、精細化、“保姆式”的服務(wù)貫穿于項目招引、落地、建設、達產(chǎn)乃至持續發(fā)展的全過(guò)程，堅決避免“虎頭蛇尾”，確保簽約一戶(hù)、落戶(hù)一戶(hù)、達產(chǎn)一戶(hù)、帶動(dòng)一片。同時(shí)，通過(guò)內挖潛力、外拓市場(chǎng)，引導企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)，積極“走出去”發(fā)展，加快建設科學(xué)發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟示范區。
打造一流團隊
逐步建立一支專(zhuān)業(yè)、高效的招商隊伍，不斷提高招商人員綜合素質(zhì)，突出招商引資的專(zhuān)業(yè)性，變“被動(dòng)”招商為“主動(dòng)”招商，變等項目為找項目。通過(guò)外聘等方式引進(jìn)一批溝通協(xié)調能力強、有一定專(zhuān)業(yè)素養的招商人員，不斷充實(shí)招商隊伍。同時(shí)，注重對招商人員的培養，定期舉辦招商引資專(zhuān)題培訓，提高招商人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
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