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鄉鎮招商引資工作計劃范文四篇
【范文一：鄉鎮招商引資工作計劃】
一、指導思想
20XX年我鎮主要圍繞裝備制造、有色金屬、集團進(jìn)行招商。牢牢抓住沿海地區產(chǎn)業(yè)結構調整及產(chǎn)業(yè)梯度轉移的有利時(shí)機，以主導產(chǎn)業(yè)的建鏈補鏈、延鏈強鏈、產(chǎn)業(yè)集群招商為方向，以龍頭企業(yè)引進(jìn)為核心，以項目簽約落地為重點(diǎn)，以產(chǎn)業(yè)招商、協(xié)會(huì )招商、以商招商、企業(yè)合作招商為手段，以機制體制為保障，搶抓產(chǎn)業(yè)轉移機遇，創(chuàng )新招商引資方式，提高項目洽談數量和質(zhì)量，確保全年任務(wù)落實(shí)。
二、工作目標
�。ㄒ唬┤暧媱澩瓿烧猩桃Y任務(wù)6億元；
�。ǘ┤旰灱s億元以上項目3個(gè)；
�。ㄈ┭埧蜕�10余人次來(lái)我鎮參觀(guān)考察。
三、工作計劃
1、對接企業(yè)
科技集團、科技發(fā)展有限公司、集團。
2、對接項目
新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目、配套產(chǎn)業(yè)園項目。
3、工作目標
確保新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目的順利推進(jìn)及投產(chǎn)；無(wú)人機項目和機械制造產(chǎn)業(yè)園簽約落地。
四、工作舉措
�。ㄒ唬┭芯慨a(chǎn)業(yè)，開(kāi)展鏈條招商
圍繞我鎮主導產(chǎn)業(yè)，繼續在“建鏈補鏈、延鏈強鏈”上下功夫。在我鎮指定專(zhuān)人成立“產(chǎn)業(yè)鏈研究小組”，深入企業(yè)第一線(xiàn)，吃透產(chǎn)業(yè)、了解企業(yè)，掌握盡可能多的資料，輔助以網(wǎng)絡(luò )資源、書(shū)籍文獻等媒介，形成有一定深度和針對性的產(chǎn)業(yè)鏈分析報告，供領(lǐng)導參閱和招商小分隊學(xué)習。
�。ǘ┒喾絽f(xié)作，開(kāi)展借力招商
一是加強與企業(yè)合作，與中原特鋼、金馬焦化和等區內龍頭企業(yè)開(kāi)展合作招商，利用企業(yè)的自身優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)鏈上的龍頭企業(yè)進(jìn)行合作，采取合作、入股、獨資等多種方式實(shí)現共贏(yíng)，提高招商引資的成功率；二是加強與協(xié)會(huì )合作，中國機械通用零部件協(xié)會(huì )、上海模具協(xié)會(huì )等已經(jīng)建立友誼的機構保持密切溝通，同時(shí)積極挖掘其他在行業(yè)內具有影響力的協(xié)會(huì )。
�。ㄈ┤Ω�，確保項目落地
一是加快簽約一批。充分利用集團優(yōu)勢，做好服務(wù)工作，全力跟蹤配套產(chǎn)業(yè)園等配套項目，力爭盡快簽約；二是落地項目加快建設�？偼顿Y30億元的新增產(chǎn)能項目和總投資10億元的精密儀器項目加強服務(wù)力度，力爭早日開(kāi)工建設。
【范文二：鄉鎮招商引資工作計劃】
20xx年是實(shí)施“十一五”規劃的開(kāi)局之年，也是在新的起點(diǎn)上加快推進(jìn)北城區開(kāi)發(fā)開(kāi)放的關(guān)鍵一年。為做好年的招商引資工作，實(shí)現全鎮經(jīng)濟跨越式發(fā)展，特提出以下意見(jiàn)：
一、指導思想
以黨的十六屆五中全會(huì )和中央、省、鄭州市經(jīng)濟工作會(huì )議及新鄭市二屆六次會(huì )議精神為指導，以市區東進(jìn)北擴為契機，以“工業(yè)立鎮、工業(yè)強鎮”為主戰略，以招商引資為突破口，以擴大開(kāi)放為動(dòng)力，優(yōu)化投資環(huán)境，改進(jìn)招商方式，拓展招商渠道，積極推進(jìn)醫藥化工產(chǎn)業(yè)集群區建設，促進(jìn)經(jīng)濟再上新臺階。
二、總體目標
招商引資到位資金3、6億元，新招固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的項目10個(gè)，利用外資400萬(wàn)美元。
三、工作重點(diǎn)
1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群，重點(diǎn)抓好醫藥化工等工業(yè)項目的簽約落地，要開(kāi)拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套，著(zhù)力解決土地、用工、建設等工業(yè)項目落地的瓶頸問(wèn)題。
2、農業(yè)招商。針對我鎮農業(yè)企業(yè)較少、規模較小的問(wèn)題，鎮區東部以黃帝文化園建設為契機，大力發(fā)展觀(guān)光農業(yè)；鎮區西北部重點(diǎn)圍繞特色農業(yè)、傳統農業(yè)、及農產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商。進(jìn)一步做大做強乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè)，重點(diǎn)策劃搞好奶牛養殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。
四、主要措施
�。ㄒ唬┌l(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域
要從“四個(gè)圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來(lái)客商，以開(kāi)放促進(jìn)園區開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
二要圍繞盤(pán)活存量招商引資�，F有存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展，你圖創(chuàng )業(yè)、我圖就業(yè)”的思路，以存量換增量，以市場(chǎng)換項目，以眼前“失利”換長(cháng)遠得利。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產(chǎn)業(yè)結構結合起來(lái)，通過(guò)引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開(kāi)發(fā)建設，進(jìn)一步加強宣傳，吸引更多的客商來(lái)投資旅游開(kāi)發(fā)項目，要爭取裴李崗遺址的早日開(kāi)發(fā)建設，使旅游產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
�。ǘ﹦�(chuàng )新招商方式，增強招商引資實(shí)效
一要促進(jìn)以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長(cháng)期友好的信任合作關(guān)系，通過(guò)他們牽引更多的客商來(lái)投資興業(yè)。要本著(zhù)“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進(jìn)以商招商。
二要實(shí)行委托招商。聘請國內外有實(shí)力、有門(mén)路的招商中介機構和投資個(gè)體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問(wèn)或招商聯(lián)絡(luò )員，明確他們的招商責任和獎勵標準，建立有償招商制度。
三要開(kāi)展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵引導，動(dòng)員全鎮廣大干部群眾采取走訪(fǎng)親友、書(shū)信電話(huà)聯(lián)絡(luò )等方式，宣傳鎮情和招商政策。
四要借助園區招商。要以“園區建設”為載體，堅持園區建設與城鎮新區建設相結合的原則，明確園區功能定位和產(chǎn)業(yè)主導方向，園區規劃要有利于項目聚集，要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化，要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動(dòng)功能，新規劃要和產(chǎn)業(yè)規劃、園區規劃、城鎮規劃相互融合、相互依托，構建新型經(jīng)濟發(fā)展平臺。
五要實(shí)施網(wǎng)上招商。要建立專(zhuān)業(yè)的招商網(wǎng)站，要把優(yōu)惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網(wǎng)，不斷從網(wǎng)絡(luò )上搜集最新招商信息，了解招商形勢，增強網(wǎng)上招商功能。
�。ㄈ┖葑ロ椖柯鋵�(shí)，搞好項目跟蹤服務(wù)
要突出抓好項目建設工作，要搶時(shí)間、爭進(jìn)度，千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實(shí)施的工業(yè)項目要抓緊抓實(shí)抓好，切實(shí)做到“線(xiàn)索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約，簽約項目抓報批、報批項目抓開(kāi)工，開(kāi)工項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓增資”。
一要抓好計劃開(kāi)工而未開(kāi)工的項目。主要是鎮科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項目。要針對項目建設中存在的具體問(wèn)題，下大力氣逐一解決，為項目建設創(chuàng )造基本條件，力爭實(shí)現當年建設、當年收益。
二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產(chǎn)線(xiàn)、順康興中藥生產(chǎn)線(xiàn)、民興鋼制品廠(chǎng)的項目建設，確�？⒐ね懂a(chǎn)。
三要抓好新建項目。對于河南省同位素研究所投資建設的電池隔膜生產(chǎn)項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設的陶瓷輔料生產(chǎn)項目等正在洽談中的項目，要提高服務(wù)水平，加大洽談力度，爭取開(kāi)始建設。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化投資環(huán)境，增強招商引資吸引力
要把環(huán)境建設作為招商引資工作的重要環(huán)節來(lái)抓，努力營(yíng)造“四個(gè)環(huán)境”。
一要營(yíng)造寬松的政策環(huán)境。在引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、用電用地、稅費征收等方面執行原有一系列優(yōu)惠政策的同時(shí)，采取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在有利可圖，有錢(qián)可賺。
二要營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要創(chuàng )造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給客商打開(kāi)一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創(chuàng )業(yè)。對重點(diǎn)項目實(shí)行“一章先行”制度，做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。
三要營(yíng)造規范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為，理順政府與企業(yè)的關(guān)系，使行政審批工作走上規范化的軌道。要進(jìn)一步規范和整頓市場(chǎng)秩序，努力營(yíng)造守法經(jīng)營(yíng)、公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開(kāi)發(fā)、招商引資單位和個(gè)人，依法依規嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴、從快查處。同時(shí)，追究其單位或主管部門(mén)主要領(lǐng)導責任。
四要營(yíng)造完善的硬環(huán)境。要重點(diǎn)抓好鎮區交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò )、廣電網(wǎng)絡(luò )建設，逐步實(shí)現基礎設施網(wǎng)絡(luò )化，切實(shí)抓好鎮區街道建設、綠化美化建設、人文景觀(guān)建設和服務(wù)設施建設，以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商，留住客商。
�。ㄎ澹┘訌娊M織領(lǐng)導，推動(dòng)招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個(gè)抓”：
一要領(lǐng)導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個(gè)樹(shù)立”。即樹(shù)立環(huán)境開(kāi)放觀(guān)念；破除吃虧上當思想，樹(shù)立合作雙贏(yíng)觀(guān)念；破除“求穩怕亂”思想，樹(shù)立敢闖敢冒觀(guān)念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹(shù)立只爭發(fā)展第一的觀(guān)念，以思想大解放，推動(dòng)招商引資、項目開(kāi)發(fā)。要帶頭轉變作風(fēng)，要把招商引資當作第一要務(wù)來(lái)抓，找準招商引資的切入點(diǎn)，爭取洽談一個(gè)、建設一個(gè)、見(jiàn)效一個(gè)。
二要部門(mén)聯(lián)動(dòng)抓。各行政村、各部門(mén)必須增強全局觀(guān)念，服從、服務(wù)于招商引資、項目建設。各職能部門(mén)要緊密結合各自的工作實(shí)際，創(chuàng )造性地服務(wù)于招商引資工作。要實(shí)行招商引資項目跟蹤落實(shí)責任制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用，確保引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一片。
三要發(fā)動(dòng)全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟組織踴躍參與招商引資、項目開(kāi)發(fā)；要激發(fā)干部、農民、個(gè)體私營(yíng)業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開(kāi)發(fā)熱情，營(yíng)造一個(gè)全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設作為衡量村、組干部工作成績(jì)的第一指標進(jìn)行量化考核，實(shí)行責任追究，繼續堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。
【范文三：鄉鎮招商引資工作計劃】
20xx年，我鎮認真總結了過(guò)去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進(jìn)行重新定位，制定了今年的工作計劃，我鎮將積極依托自身的行業(yè)優(yōu)勢和區位優(yōu)勢，順勢而為，科學(xué)作為，積極有為，力爭今年完成招商引資2、8億元，在大市排名進(jìn)入前30名。為做好今年的招商引資工作，我們主要抓好以下幾個(gè)方面工作。
一、梳理招商線(xiàn)索，有的放矢地開(kāi)展工作
我們在春節前后這一段時(shí)間，積極動(dòng)員鎮村兩級干部、企業(yè)老板、部門(mén)負責人迅速行動(dòng)起來(lái)，利用春節前后這一段在外人員返鄉、親威朋友聚會(huì )的機會(huì )，積極搜索相關(guān)招商線(xiàn)索，并對招商線(xiàn)索進(jìn)行了認真梳理，共落實(shí)招商線(xiàn)索15個(gè)，擬投資6、6億元，其中千萬(wàn)以上的項目4個(gè)。一個(gè)是貴陽(yáng)軸承廠(chǎng)投資6000萬(wàn)元的軸承生產(chǎn)項目，這個(gè)項目由xx村主任xx引來(lái)的。第二個(gè)是無(wú)錫開(kāi)元軸承有限公司xx投資4000萬(wàn)元的軸承加工項目。第三個(gè)是由瓦房店xx投資興建的（五金）軸承商貿城，門(mén)店建筑面積15000平方米，可容納90戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)。整個(gè)軸承商貿城按照一個(gè)園區進(jìn)行整體規劃，集中管理，按照以店帶廠(chǎng)的模式經(jīng)營(yíng)，前店后廠(chǎng)，銷(xiāo)售與生產(chǎn)一體，一個(gè)企業(yè)在園區中相當于一個(gè)車(chē)間。每戶(hù)投資500萬(wàn)元，總投資4、5億元，需建廠(chǎng)用地500畝。第四個(gè)是鋼廠(chǎng)引進(jìn)的煤碳公司，總投資在7000萬(wàn)元，該煤碳公司建成后，年創(chuàng )稅可實(shí)現1000多萬(wàn)元。對于這些落實(shí)的招商線(xiàn)索，由副科級干部和經(jīng)委的工作人員一包到底，主要是為企業(yè)搞好服務(wù)，確保項目盡快落地，投產(chǎn)達效。
二、搞好基礎設施建設，優(yōu)化招商引資環(huán)境
今年，我鎮將在土地修編后，按照“三縱五橫”的總體格局，對整體園區進(jìn)行統一規劃，不斷加大水利、電力、道路等基礎設施建設，對園區進(jìn)行硬化、綠化、凈化、亮化、美化，做到整齊劃一進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境，為經(jīng)濟發(fā)展打造一個(gè)良好的發(fā)展平臺。對投資規模比較小的招商項目，我們將統一規劃，將它們放在一起作為一個(gè)企業(yè)通盤(pán)考慮，整合資源，將資源充分利用起來(lái)，以最小的資源占有和消耗，發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益，促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)方式轉變，調優(yōu)經(jīng)濟結構。
三、發(fā)動(dòng)骨干企業(yè)，以商招商
現在，許多企業(yè)受?chē)H金融危機影響，生產(chǎn)處于低迷狀態(tài)，有近三分之一的企業(yè)停產(chǎn)、停工。針對當前的嚴峻形勢，我鎮將進(jìn)一步加大工作力度，幫助企業(yè)疏通流通鏈條，促使企業(yè)產(chǎn)品流動(dòng)起來(lái)，激活企業(yè)生產(chǎn)，使停產(chǎn)、停工的企業(yè)盡快恢復生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，挖掘骨干企業(yè)招商引資的巨大潛力�，F在已初見(jiàn)成效，中瑞軸承配件公司與天津的一家軸承企業(yè)進(jìn)行合作，在引進(jìn)了一系列配套項目的同時(shí)，也使整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)紅火了起來(lái)。興潘特鋼廠(chǎng)為扭轉當前鋼材生產(chǎn)的不利局面，欲引進(jìn)煤碳項目，進(jìn)行煤碳生產(chǎn)，預計該煤碳公司的上馬，不僅能夠扭轉當前的被動(dòng)局面，還能年創(chuàng )稅1000多萬(wàn)元。
四、盤(pán)活閑置廠(chǎng)房，充分利用現有資源
在當前企業(yè)占地十分緊張的前提下，我鎮將充分利用現有倒閉企業(yè)和閑置廠(chǎng)房開(kāi)展招商引資工作。春節前后，我鎮派出專(zhuān)門(mén)人員對全鎮的倒閉企業(yè)、閑置廠(chǎng)房進(jìn)行了全面排查摸底，共排查出閑置企業(yè)廠(chǎng)房近500畝，比較集中的主要有海川軸承廠(chǎng)、鑫運軸承廠(chǎng)、龍業(yè)軸承廠(chǎng)和棉廠(chǎng)的閑置土地，這四塊閑置土地就近200畝，對這些閑置企業(yè)廠(chǎng)房，我鎮將采取得力措施，扎實(shí)做好各方面工作，與招商項目對口接應，使招商項目盡快落地。
五、擴展土地使用資源，破解制約發(fā)展瓶頸
在我鎮企業(yè)用地十分緊張的前提下，我鎮積極和外單位接觸，鄉鎮尋找閑置廠(chǎng)房，突破土地使用瓶頸，不斷擴大招商引資戰果。貴陽(yáng)軸承廠(chǎng)就是一個(gè)很好的例子。貴陽(yáng)軸承廠(chǎng)是我鎮潘北村村主任李之恒引進(jìn)的，該項目由貴陽(yáng)軸承廠(chǎng)陳金國投資興建，總投資6000萬(wàn)元。該項目擁有從鍛造、加工到成品組裝一整套的生產(chǎn)工藝。該項目將在八岔路鎮建廠(chǎng)。
六、做好拆除企業(yè)工作，確保項目不流失
由于土地問(wèn)題，我鎮的龍海軸承廠(chǎng)和張增軍投資興建的軸承廠(chǎng)被迫強力拆除。對于這兩家被拆除企業(yè)，我鎮將靠上做工作，多與企業(yè)接觸交流，為企業(yè)想辦法，出點(diǎn)子，千方百計解決這些企業(yè)的用地問(wèn)題，確保這些項目仍在xx投資建設。張增軍的軸承廠(chǎng)已經(jīng)與倒閉企業(yè)龍業(yè)軸承廠(chǎng)接頭，我們將促使張增軍的軸承廠(chǎng)在龍業(yè)軸承有限公司的廠(chǎng)址進(jìn)行興建。龍海軸承廠(chǎng)將在土地修編完成后，在企業(yè)原址進(jìn)行興建。
總之，我鎮經(jīng)濟會(huì )議之后統一了思想，分析20xx年的招商引資形勢，對整個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展都充滿(mǎn)了的信心和決心，相信，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，我鎮一定會(huì )做好今年的招商引資工作，為經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
【范文四：鄉鎮招商引資工作計劃】
按照杜集區委區政府下達的目標任務(wù)責任書(shū)，段園鎮2012年度經(jīng)濟發(fā)展和投資建設方面的主要目標是：實(shí)際利用外資700萬(wàn)美元，實(shí)際利用內資15億元，其中5000萬(wàn)元—1億元規模項目3個(gè)，超億元以上規模項目1個(gè)，完成重點(diǎn)項目辦下達的各項任務(wù)。圍繞上述目標任務(wù)，我們認真貫徹區委區政府的安排和部署，在鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，確保各項任務(wù)的完成，做好以下幾項工作：
一、確保在建項目順利建設
目前，在建企業(yè)7家，總投資11、1億元。這7家企業(yè)分別是：
投資2、6億元、總占地268畝的安徽長(cháng)通物流有限公司項目，主要從事各類(lèi)建材的商貿物流和加工；投資2、5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車(chē)項目，主要從事汽車(chē)銷(xiāo)售、維修和掛車(chē)生產(chǎn)。新橋汽車(chē)和長(cháng)通物流這兩個(gè)項目已經(jīng)通過(guò)市驗收為超億元項目。
還有5家企業(yè)是投資1、5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目；投資1、2億元、占地65畝的安徽臻達機電項目；投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目，這三個(gè)項目廠(chǎng)房鋼結構基礎已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠(chǎng)房已經(jīng)建成，部分設備正在安裝。投資1、3億元、占地67畝的安徽前匯機電項目，廠(chǎng)房基礎開(kāi)挖已經(jīng)完成。其中4個(gè)項目已經(jīng)通過(guò)區驗收為超億元項目，但未經(jīng)市認定，我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。
針對各企業(yè)建設進(jìn)度和情況不同，我們將強化服務(wù)，實(shí)行項目責任到人，為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續，爭取為企業(yè)的發(fā)展構建優(yōu)良的環(huán)境，提高項目建設速度。我們將按季度做序時(shí)進(jìn)度，按月向區招商局報送統計報表，按季做一次統計分析，切實(shí)做好項目統計分析工作，并且打算在第一季度完成700萬(wàn)美元的外資審報工作。
二、確保簽約待建項目盡快落地
繼續堅持走“走出去、請進(jìn)來(lái)”路線(xiàn)，我們將以主導產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點(diǎn)引導規模大、效益好、技術(shù)含量高的機械制造和現代物流項目進(jìn)入集中區，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規模大、經(jīng)濟效益好，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強的項目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項目能夠盡快簽約和落地。
目前，已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個(gè)，總投資11億元，用地550畝。這6個(gè)項目分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械制造和鋼結構生產(chǎn)項目；江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1、5億元的機械制造項目；徐州恒事達機電有限公司投資1、2億元的設備制造項目；徐州中礦動(dòng)力設備制造有限公司投資1、2億元的機械制造項目；徐州恒泰水泥機械有限公司投資1、5億元的設備制造項目；安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬(wàn)元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作，下一步我們將內強素質(zhì)，加強管理，構建一個(gè)“項目洽談、開(kāi)工建設、生產(chǎn)運行”三大服務(wù)體系，實(shí)行“三定”項目管理制：做到每個(gè)建設項目定工作進(jìn)度、定工作責任、定聯(lián)系領(lǐng)導，提供全過(guò)程服務(wù)。
此外，洽談成熟待簽約項目還有14個(gè)，總投資52、87億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目；江蘇維維集團投資2、5億元的現代物流項目；衢州雙拓機械有限公司投資1、7億的煤機生產(chǎn)項目；淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬(wàn)元的生產(chǎn)、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，積極主動(dòng)與他們進(jìn)行聯(lián)系交流，加大項目跟蹤落實(shí)力度。
三、加大招商引資宣傳力度。
緊緊抓住我鎮現在的大好機遇，研究生成5-10個(gè)招商引資新項目、大項目，及時(shí)聘請專(zhuān)家做好策劃包裝，通過(guò)制作交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專(zhuān)題演示文稿，結合推介會(huì )、廣播電視、光盤(pán)、戶(hù)外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳段園鎮及集中區的優(yōu)勢資源和潛在的區位優(yōu)勢，提升段園的知名度和誘惑力。
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