有關(guān)單位工作計劃匯編6篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！好的工作計劃是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的單位工作計劃6篇，希望對大家有所幫助。
單位工作計劃 篇1
20xx年，我站在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下、縣交通局的大力支持下，全站職工團結一致，奮力拼搏，通過(guò)配合密切，努力工作順利完成了全年的各項生產(chǎn)任務(wù)，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收�，F將本年度工作總結匯報如下：
一、主要工作
�。ㄒ唬�、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
20xx年主要生產(chǎn)指標完成情況：
發(fā)送旅客量 28.5萬(wàn)人次.
發(fā)送班次1.1萬(wàn)次.
實(shí)現利潤56萬(wàn)元，完成全年計劃指標的112%。
�。ǘ┰鷮�(shí)做好安全管理工作，加大安全宣傳力度。
我站本著(zhù)“以人為本、安全第一”的原則，把安全管理放在各項工作的重中之重，常抓不懈，防患于未然。根據《祁連縣汽車(chē)站安全管理辦法》規定，嚴格執行制度，嚴格定期檢查，嚴格安全處罰，嚴格實(shí)行責任追究。把好進(jìn)站車(chē)輛營(yíng)運手續與技術(shù)性能關(guān)，把好旅客進(jìn)站行李檢查關(guān)，把好車(chē)輛上站安檢關(guān)。對所有進(jìn)站車(chē)輛100%地建立了安全檔案，簽定了進(jìn)站安全責任書(shū)，納入安全管理范圍。對車(chē)輛的二級維護、車(chē)輛保險、滅火器等有期限性的安全指標，實(shí)行定期檢查對于車(chē)輛安全指標不合格給予停班整改，對運營(yíng)車(chē)輛組織定期和不定期抽查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，杜絕隱患的發(fā)生。
今年的“春運”“五一”“十一”及夏季旅游旺季是車(chē)站客流的高峰期，也是客運的“黃金期”，為了搞好20xx年黃金周和旅游旺季的運輸管理組織工作，確保安全快捷、優(yōu)質(zhì)高效，我們立足于早做準備，早做安排的思路，在嚴格各項管理程序的同時(shí)，“黃金周”期間，專(zhuān)門(mén)抽調基層一人充實(shí)一線(xiàn)，加大了站場(chǎng)內外管理人員的力量，及時(shí)和運輸企業(yè)協(xié)調好待班車(chē)輛，嚴格執行車(chē)站“三不進(jìn)站、六不出站”的安全管理方針，嚴把客運車(chē)輛進(jìn)站安全管理關(guān)；嚴把客運車(chē)輛安全出站關(guān)；嚴格進(jìn)站旅客行李“三品”安全檢查、監督力度；加強站務(wù)秩序管理，確保站場(chǎng)安全，園滿(mǎn)完成了“春運”“五一”“十一”黃金周和夏季旅游旺季的運輸任務(wù)。
加強對參運班車(chē)的安全復檢的力度，確保汽車(chē)站安全管理工作有效進(jìn)行，我站與相關(guān)企業(yè)公司合資1.2萬(wàn)元修建車(chē)輛檢修地溝設備，站領(lǐng)導積極調配專(zhuān)職復檢員，對所有參運車(chē)輛進(jìn)行安全復檢，確保每一輛客車(chē)安全出站。
對全站的生產(chǎn)安全每月進(jìn)行一次安全例會(huì )和全面大檢查，每月20、21兩日召集全體職工及所有司乘人員進(jìn)行安全列會(huì )，從而加強了站務(wù)員和司乘人員的安全意識。在強抓安全的同時(shí)我站還積極加強安全生產(chǎn)宣傳工作，20xx年6月“安全宣傳月”期間我站利用廣播媒體、制作橫幅、散發(fā)安全宣傳材料共計5000余份，20xx年全年我站共印發(fā)安全簡(jiǎn)25期，制作安全橫幅11條，發(fā)放宣傳材料3000余份，在車(chē)站和各基層站點(diǎn)范圍都形成了人人重安全，人人講安全的氛圍，為我站今后安全工作奠定堅實(shí)的基礎。
�。ㄈ﹥�(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心，提高服務(wù)質(zhì)量，打造行業(yè)新風(fēng)。 我站圍繞實(shí)現“追求最規范的管理、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最優(yōu)美的環(huán)境、最良好的公共關(guān)系”的最高奮斗目標，通過(guò)精湛的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)道德、規范的管理制度、高度的負責精神，為廣大旅客創(chuàng )造高效便捷的服務(wù)。
為了進(jìn)一步確立“以人為本”的工作理念，讓祁連汽車(chē)站成為旅客之家，為旅客營(yíng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美，衛生整潔的乘車(chē)環(huán)境，我站定于每月19日集中全站職工進(jìn)行一次環(huán)境區衛生及站內衛生大掃除工作，徹底清理衛生死角，并集中開(kāi)會(huì )學(xué)習理論和業(yè)務(wù)知識，討論解決一個(gè)月內各站點(diǎn)存在的問(wèn)題。另外我站大力提倡人性化服務(wù)，結合行業(yè)特點(diǎn)，推出了開(kāi)通熱線(xiàn)電話(huà)，24小時(shí)提供咨詢(xún)服務(wù)：設立便民箱，提供免費開(kāi)水服務(wù)，設立意見(jiàn)箱（簿）、監督本和監督電話(huà)，隨時(shí)接受社會(huì )監督；
�。ㄋ模┳龊么翱诜⻊�(wù)，狠抓精神文明建設 一年來(lái)，我站十分重視精神文明建設，始終堅持物質(zhì)文明與精神文明一起抓的工作方針，通過(guò)我站自身的努力和上級領(lǐng)導關(guān)懷我站創(chuàng )建精神文明工作獲得了20xx年全省運輸管理局“精神文明示范窗口”及20xx年全省交通系統“精神文明示范窗口”的榮譽(yù)稱(chēng)號，面對榮譽(yù)我站會(huì )戒驕戒躁，在今后的工作中將精神文明建設工作作為重點(diǎn)來(lái)強抓。
�。ㄎ澹�、加強隊伍建設，提高職工素質(zhì)
不斷提高職工的綜合素質(zhì)，提高職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，是實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要條件，我站每月進(jìn)行4次職工業(yè)務(wù)及職業(yè)道德知識等學(xué)習教育工作，20xx年全年職工每人累計擬寫(xiě)學(xué)習筆記2
萬(wàn)余字、心得共計4篇，我站還將職工素質(zhì)和本職工作進(jìn)行細分建立了《祁連縣汽車(chē)站職工績(jì)效考核目標責任書(shū)》，從職工自身建設、工作紀律、工作作風(fēng)、工作效能和其他五個(gè)方面進(jìn)行業(yè)績(jì)考核，成績(jì)與職工工資掛鉤，做到獎懲兌現。通過(guò)這些措施加強了質(zhì)素意識的深化，提高了職工素質(zhì)，為豐富我站職工的身體素質(zhì)與文化素質(zhì)，在中國共產(chǎn)黨91州年之際，在主管局黨總支及運管支部的組織下開(kāi)展了“交通系統運動(dòng)會(huì )”我站全體職工踴躍參加，并取得了優(yōu)異的成績(jì)，為增強團隊凝聚力起了重要作用，于此同時(shí)我站積極參加了祁連縣廣場(chǎng)文化周文藝表演活動(dòng)，使全體職工文體素質(zhì)得到了全面提高。
�。�、搞好綜合治理，提高防范技術(shù)，創(chuàng )建和諧社會(huì ) 抓好安全生產(chǎn)首先要抓好單位的治安防范工作，綜合治理工作是一項重要基礎性工作，車(chē)站的人流多成分復雜，既要保證進(jìn)站旅客的人身財產(chǎn)安全，又要維持良好的運營(yíng)秩序，為進(jìn)一步杜絕和預防治安事件的發(fā)生，我站通過(guò)向財政局及上級主管部門(mén)申請撥款，分別投資6.1萬(wàn)元在車(chē)站院內安裝了9臺監控器，加強車(chē)站安全管理，投資0.78萬(wàn)元在車(chē)站候車(chē)大廳安裝了電子顯示器，將購票流程、時(shí)刻表、票價(jià)里程表、乘車(chē)安全等信息輸入電子顯示器方便旅客購票。通過(guò)強抓安全和服務(wù)的措施。全站未發(fā)生任何治安、違法犯罪案件。對全站的消防安全管理，制定出防火應急預案，配備齊全消防器材及設備，確保消防安全，加強對進(jìn)站旅客攜帶行李物品的安全檢查力度，嚴防發(fā)生爆炸、破壞事故以及火災等其它治安災害性事故。20xx年，通過(guò)三品檢測
儀共檢測旅客行包11.9萬(wàn)件，查獲危險品7件。通過(guò)全站職工共同努力和縣綜合治理機構的幫助下使我站的綜合治理工作得到了進(jìn)一步完善和圓滿(mǎn)成功。
二、20xx年工作中存在的問(wèn)題
一年來(lái)，我站在強化基礎、創(chuàng )優(yōu)環(huán)境，加強管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面做了一些工作，取得了一定的成果，但也存在一些問(wèn)題。
�。�1）、職工正規化培訓不足，計劃的多，實(shí)施的少，組織集中學(xué)習太少。
�。�2）、制度的規范化不夠，年初計劃實(shí)施較為緩慢，考核評比方案不成熟。
�。�3）、私家車(chē)及“黑車(chē)”沖擊客運市場(chǎng)，造成我站各站點(diǎn)效益逐年下滑，尤其央隆、野牛溝、默勒、扎麻什等站點(diǎn)的客運工作開(kāi)展造成很大難度。
三、20xx年工作思路
�。�1)、配合行業(yè)管理部門(mén)繼續加大對黑車(chē)的稽查力度，并通過(guò)多渠道、多形式做好宣傳工作，提高群眾拒絕乘坐黑車(chē)的思想意識。
�。�2）、進(jìn)一步強化內部管理，加強人員素質(zhì)，提高服務(wù)水平，切實(shí)為廣大旅客營(yíng)造文明、舒適的乘車(chē)環(huán)境。
�。�3）、繼續把安全工作做為客運工作的重中之重來(lái)抓，通過(guò)召開(kāi)安全例會(huì )，加大車(chē)輛監測力度等，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
總之在縣委、縣政府及上級主管部門(mén)的大力指導下，今后我站將繼續搶抓機遇，開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意進(jìn)取，全力構建和諧、文明
單位工作計劃 篇2
一．為了凈化、美化我們的辦公環(huán)境，培養職工良好的衛生習慣，切實(shí)加強環(huán)境工作的管理。
二．全體干部職工要樹(shù)立良好的意識，做到不隨地吐痰，不亂扔果皮、紙屑、雜物等。努力營(yíng)造單位良好的衛生環(huán)境，促進(jìn)單位工作環(huán)境的凈化、美化和亮化。
三．愛(ài)護花草樹(shù)木，搞好綠化帶的綠化、美化工作，按時(shí)澆水、除草、修枝。不得損壞花草、樹(shù)木或踐踏草坪，不向綠化帶、花壇、草坪扔棄廢物、傾倒垃圾、廢渣。
四．辦公室的過(guò)道、走廊、門(mén)窗堅持每天清掃，做到地面無(wú)雜物，無(wú)痰跡;墻壁無(wú)污垢、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，無(wú)亂牽亂掛；桌椅、門(mén)窗無(wú)灰塵;辦公室的桌、椅、計算機等辦公設備、用具須擺放整齊。
五．后院地面整潔無(wú)雜草，無(wú)雜物，無(wú)垃圾、無(wú)亂堆物品、無(wú)亂停車(chē)輛、無(wú)亂曬衣物等現象。
六．衛生間確保地下水溝通暢、無(wú)異味、無(wú)堵塞、常沖洗。
七．會(huì )議室在使用前后要及時(shí)清掃，并始終保持清潔衛生，辦公室負責安排專(zhuān)人保潔。
八．按文明城市創(chuàng )建要求，落實(shí)門(mén)前“三包”，切實(shí)抓好單位衛生區。
九．大型節假日前，由辦公室組織全體職工進(jìn)行環(huán)境衛生大掃除。
十．將環(huán)境衛生管理工作納入各項工作考評，作為工作考核依據之一。
單位工作計劃 篇3
根據省銀監局、省公安部門(mén)及上級行關(guān)于銀行業(yè)金融機構安全評估工作的部署要求，我行從20xx年11月份開(kāi)始到20xx年10月底進(jìn)行了大量的工作，到目前為止，該項工作已圓滿(mǎn)完成，在銀監部門(mén)和公安部門(mén)的聯(lián)合檢查驗收中，我行的各項安全設施全部達到了公安部門(mén)的要求，評估得分為99分，在當地金融機構總評分中名列第一，達到了市分行要求的預期目標。
一、領(lǐng)導重視是安全評估工作順利完成的前提。
根據上級行關(guān)于銀行業(yè)金融機構安全評估工作要求，我行領(lǐng)導高度重視此項工作，積極傳達文件精神，組織員工認真學(xué)習評估工作有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，教育全體員工提高對此項工作的認識。并召開(kāi)多次專(zhuān)題會(huì )議，討論部署本行的安全評估工作，成立了以行長(cháng)為組長(cháng)、分管領(lǐng)導為副組長(cháng)的安全評估工作領(lǐng)導組，積極開(kāi)展安全評估工作。
二、健全工作機構，理順工作關(guān)系是安全評估工作順利完成的保障。
為確保安全評估各項準備工作的順利進(jìn)行，支行成立了以行長(cháng)為組長(cháng)、分管領(lǐng)導為副組長(cháng)、專(zhuān)職保衛干部和部門(mén)負責人為成員的安全評估領(lǐng)導組指導全行的安全評估工作，明確各自的工作職責。同時(shí)成立了以分管領(lǐng)導為組長(cháng)、會(huì )計主管和專(zhuān)職保衛干部為副組長(cháng)的安全評估工作小組，具體負責落實(shí)安全評估的各項工作事項。健全的工作機構，為安全評估準備工作提供了組織上的保障。
三、上下聯(lián)動(dòng)，積極工作，是安全評估工作圓滿(mǎn)完成的關(guān)鍵。
在這次長(cháng)達十個(gè)月的安全評估工作中，我行領(lǐng)導和員工傾注了大量的心血，積極開(kāi)展工作。分管領(lǐng)導在繁忙的工作事務(wù)中擠出大量時(shí)間準備相關(guān)的文字資料，重新修訂了支行的安全工作制度，新修訂的安全工作制度共計四十多項。營(yíng)業(yè)部在會(huì )計主管的組織下，多次利用班前班后的時(shí)間學(xué)習安全工作制度，組織各項應急預案演練。在新網(wǎng)點(diǎn)裝修過(guò)程中，紀檢監察特派員跑前跑后，跟蹤檢查，協(xié)調各方關(guān)系，主管行長(cháng)跑監理、找專(zhuān)家對施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，確保裝修標準符合公安部門(mén)的要求。上級行的個(gè)金、安保、計財等部門(mén)多次到現場(chǎng)指導工作。整體聯(lián)動(dòng)的工作模式確保了安全評估工作的順利達標。
機構安全評估工作雖然結束了，但銀行的安全防范工作卻始終是任重道遠。面對日益嚴竣的金融安全形勢，我們一定不能有任何的松懈思想，安全防范設施的到位，并不能保證我行的經(jīng)營(yíng)形勢就可以高枕無(wú)憂(yōu)了，相反，我們要克服先進(jìn)的硬件設施給我們帶來(lái)的麻痹思想，要教育全體員工始終保持高度的警惕，時(shí)刻不忘安全防范，才能做到硬件已硬，軟件不軟，確保銀行經(jīng)營(yíng)安全的目標。
單位工作計劃 篇4
一、人員調配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。
1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。
2、根據公司各部門(mén)、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調配工作。及時(shí)、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好XX年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎上，需進(jìn)一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價(jià)為進(jìn)一步加強對員工在一定時(shí)期內工作能力等方面的評價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價(jià)制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀(guān)依據。根據公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人事評價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評價(jià)。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎懲管理結合公司實(shí)際，對在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面，成績(jì)突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動(dòng)紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì )秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
五、人才儲備工作根據公司現狀，結合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會(huì )，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在XX年招聘應屆大學(xué)本科生10名左右，專(zhuān)業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專(zhuān)業(yè)5-7人，電氣專(zhuān)業(yè)2-3人，化學(xué)專(zhuān)業(yè)2-3人。
六、員工職稱(chēng)評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著(zhù)對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱(chēng)評定等項工作已得到社會(huì )的普遍承認與重視。
1、做好XX年度公司員工申報職稱(chēng)工作的辦理，重點(diǎn)做好申報初級及中級職稱(chēng)人員的手續辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書(shū)的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門(mén)要求，做好職業(yè)資格證書(shū)年審工作，同時(shí)根據實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴格按照公司規章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除退廠(chǎng)手續。嚴格退職手續的辦理，做好退職員工錢(qián)、財、物的交接監督，不留后遺癥。
單位工作計劃 篇5
為認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》（國發(fā)〔20xx〕10號）、《關(guān)于加強法治政府建設的意見(jiàn)》（國發(fā)〔20xx〕33號）和《xx市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)xx市開(kāi)展創(chuàng )建依法行政示范單位工作方案的通知》（昆政辦文〔20xx〕35號）文件精神，大力推進(jìn)呈貢區依法行政工作，爭創(chuàng )依法行政示范單位，結合呈貢區工作實(shí)際，特制定開(kāi)展創(chuàng )建依法行政示范單位工作計劃。
一、領(lǐng)導重視，做好依法行政的基礎性工作
�。ㄒ唬┳龊媚瓿跤媱�。依法行政工作涉及范圍廣，量化內容細，要按照依法行政工作會(huì )的專(zhuān)題研究部署，根據呈貢區實(shí)際情況制定本年度的依法行政工作計劃、領(lǐng)導干部培訓計劃和重大決策聽(tīng)證計劃，確保各項工作橫向到底、縱向到邊，此項工作計劃在2月29日前完成。
�。ǘ┙∪珯C制。成立由“一把手”牽頭的依法行政領(lǐng)導協(xié)調機制，統一領(lǐng)導推進(jìn)依法行政工作，通過(guò)計劃，明確工作任務(wù)、具體措施、完成時(shí)限和責任主體。將依法行政工作與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起考核。主要負責人每年至少聽(tīng)取2次依法行政工作匯報，及時(shí)解決依法行政工作中存在的突出問(wèn)題。加強依法行政工作考核，科學(xué)設定考核指標并納入年度目標考核，將考核結果作為對各單位綜合考核評價(jià)的重要內容。
�。ㄈ┘訌姺ㄖ茩C構建設。把握開(kāi)展行政復議委員會(huì )試點(diǎn)工作的契機，完善法制機構，適當增加人員，選調政治素質(zhì)較高、法律素養較好、工作能力較強的人員充實(shí)法制工作隊伍，保持隊伍相對穩定，加強經(jīng)費保障，切實(shí)發(fā)揮法制機構在當好依法行政方面的參謀、助手和顧問(wèn)作用。
�。ㄋ模┨嵘婪ㄐ姓囊庾R和能力。完善領(lǐng)導干部學(xué)法制度，每年至少組織2期中層以上領(lǐng)導干部依法行政專(zhuān)題學(xué)習會(huì )，計劃在6月一期，7月一期；定期組織執法人員參加各類(lèi)專(zhuān)題培訓，并把培訓情況、學(xué)習成績(jì)作為考核內容和任職晉升的依據之一，執法人員學(xué)法時(shí)間每年不少于40學(xué)時(shí)，今年計劃在全區各級行政審批機關(guān)中開(kāi)展《xx省行政許可監督檢查辦法》的學(xué)習培訓，此項工作計劃在6月30日前完成；加強執法隊伍建設，嚴格執法人員持證上崗和資格管理制度，加強執法紀律和職業(yè)道德教育，全面提高執法人員素質(zhì)。
�。ㄎ澹I(yíng)造良好法制氛圍。抓住開(kāi)展行政復議相對集中復議權試點(diǎn)工作和《中華人民共和國行政強制法》第一年貫徹實(shí)施的時(shí)機，將采取各種形式深入開(kāi)展法治宣傳教育，加強與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規宣傳，利用xx月4日的“全國法制宣傳日”和7月集中宣傳行政復議相對集中復議權試點(diǎn)工作，大力弘揚社會(huì )主義法治精神，增強公民依法維護權利、自覺(jué)履行義務(wù)的意識，努力推進(jìn)法治社會(huì )建設。
二、行政決策依法、科學(xué)、民主
�。ㄒ唬┙∪珯C制、規范程序。建立健全決策機制，建立重要決策公眾參與、專(zhuān)家論證、風(fēng)險評估、合法性及合理性審查和集體討論等制度。作出重大決策前，廣泛聽(tīng)取、充分吸收各方面意見(jiàn)，意見(jiàn)采納情況及其理由以適當形式反饋或者公布。完善重大決策聽(tīng)證制度，規范聽(tīng)證程序，聽(tīng)證意見(jiàn)作為決策的重要參考依據。重大行政決策在調研、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和充分論證的基礎上，由法制機構進(jìn)行合法性審查后，經(jīng)領(lǐng)導班子會(huì )議集體討論決定。
�。ǘ┩晟骑L(fēng)險評估機制。建立完善部門(mén)論證、專(zhuān)家咨詢(xún)、公眾參與、專(zhuān)業(yè)機構測評相結合的風(fēng)險評估工作機制，通過(guò)輿情跟蹤、抽樣調查、重點(diǎn)走訪(fǎng)、會(huì )商分析等方式，對決策可能引發(fā)的各種風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)預測、綜合研判，確定風(fēng)險等級并制定相應的化解處置預案。把風(fēng)險評估結果作為決策的重要依據，未經(jīng)風(fēng)險評估的不作出決策。
�。ㄈ┙⒏櫡答伜拓熑巫肪恐贫�。在重大決策執行過(guò)程中跟蹤決策的實(shí)施情況，通過(guò)多種途徑了解利益相關(guān)方和社會(huì )公眾對決策實(shí)施的意見(jiàn)和建議，全面評估決策執行效果，并根據評估結果決定是否對決策予以調整完善或者停止執行。
20xx年呈貢區將舉行重大決策聽(tīng)證不少于15次，舉行程序嚴格執行《xx市呈貢區人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市呈貢區重大決策聽(tīng)證制度實(shí)施細則和xx市呈貢區重大決策聽(tīng)證制度問(wèn)責規定的通知》（呈政辦通〔20xx〕13號）文件要求，每次聽(tīng)證后都要進(jìn)行行政決策風(fēng)險評估，把風(fēng)險評估結果作為決策的重要依據，未經(jīng)風(fēng)險評估的不作出決策。此項工作計劃在11月30日前完成。
三、依法管理經(jīng)濟社會(huì )事務(wù)
�。ㄒ唬﹪栏褚婪穆�。嚴格依照法定權限和程序行使權力、履行職責。行政行為嚴格規范，公正文明，不越位、不錯位、不缺位。建立健全安全預警和應急機制，積極預防和依法妥善處置各類(lèi)突發(fā)性公共事件。
�。ǘ┩晟企w制和機制。改進(jìn)和創(chuàng )新執法方式，堅持管理與服務(wù)并重、處置與疏導結合，實(shí)現法律效果與社會(huì )效果的統一。加強行政執法信息化建設，推行執法流程網(wǎng)上管理，提高執法效率和規范化水平。
�。ㄈ┮幏缎姓S可工作。建立和落實(shí)行政許可受理、審查、告知、聽(tīng)證以及評估評價(jià)等制度。依法履行對被許可人從事行政許可事項活動(dòng)的監督檢查職責。按照深化行政審批制度改革的有關(guān)要求，優(yōu)化審批程序，提高辦事效率，群眾的滿(mǎn)意度較高。
�。ㄋ模┮婪ㄖ贫ㄐ姓幏缎晕募�。行政規范性文件制定程序健全，行政規范性文件制定經(jīng)過(guò)廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)、合法性審查、集體討論、公開(kāi)發(fā)布等程序。嚴格執行有關(guān)行政規范性文件管理的規定，建立健全相關(guān)配套制度。嚴格執行《昆明呈貢新區管理委員會(huì )xx縣人民政府規范性文件制定和備案辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“制備辦法”）的規定，做到：（1）及時(shí)修改或廢止與國家法律法規和當前形勢不相吻合的規范性文件，在3月31日前及時(shí)清理，并將清理結果向社會(huì )公布；（2）對20xx年度制定下發(fā)的規范性文件，要嚴格按照“制備辦法”的要求，及時(shí)到區政府法制辦辦理審查登記和備案手續。
四、規范行政執法行為
�。ㄒ唬﹪栏駡谭ǔ绦�。強化程序意識，嚴格按程序執法，細化執法流程，明確執法環(huán)節和步驟，保障程序公正。堅持公正文明執法，處理違法行為的手段和措施適當適度，不粗暴對待當事人，避免對當事人合法權益的損害，杜絕執法的隨意性。根據法律法規規章立、改、廢情況及時(shí)調整、梳理行政執法依據、職責和權限，保證執法依據合法有效。
�。ǘ┮幏蹲杂刹昧�。建立行政裁量權基準制度，對法律、法規、規章規定的有裁量幅度的行政處罰、行政許可條款進(jìn)行梳理，科學(xué)合理地進(jìn)行細化、量化，并將細化、量化的行政裁量標準予以公布，完善適用規則，嚴格規范裁量權行使。行政執法依據適用正確，認定事實(shí)準確，證據充分，決定的內容合法。20xx年，呈貢區已全面完成了行政處罰自由裁量權規范工作，為了鞏固工作成果，5月31日前，將對各行政執法部門(mén)開(kāi)展行政處罰自由裁量權規范工作檢查。
�。ㄈ┙妇碓u查制度。行政執法文書(shū)規范，行政執法案卷立卷歸檔齊全，行政執法案卷內容體現行政執法活動(dòng)依法行政的基本要求，開(kāi)展年度執法案卷評查工作，建立執法案卷內部監督檢查記錄制度。今年，繼續在全區各行政執法部門(mén)中開(kāi)展行政執法案件評查，重點(diǎn)評查各部門(mén)20xx年度實(shí)施的行政許可、行政處罰、行政確認、行政征收等案卷，此項工作將在8月31日以前完成。
�。ㄋ模╅_(kāi)展行政執法主體清理公告工作。為確保行政執法主體資格合法有效，不出現未經(jīng)公告的單位開(kāi)展行政執法的情況，結合呈貢于20xx年11月撤縣設區，呈貢將開(kāi)展行政執法主體清理工作，及時(shí)變更各部門(mén)名稱(chēng)，此項工作將在6月30日前完成。
�。ㄎ澹┮幏吨卮缶唧w行政行為備案制度。為進(jìn)一步規范重大具體行政行為備案制度，要求區級各行政執法部門(mén)對實(shí)施責令停產(chǎn)停業(yè)、吊銷(xiāo)許可證或者執照，以及對公民處以5000元以上、對法人和其他組織處以50000元以上罰款或者沒(méi)收違法所得、沒(méi)收非法財物達到上述金額的行政處罰；責令拆除對公民、法人和其他組織的生活、生產(chǎn)有重大影響的建筑物、構筑物，決定強制戒毒、收容教育等的行政強制；依照《中華人民共和國行政許可法》的規定,應當通過(guò)聽(tīng)證程序作出的行政許可決定等重大具體行政行為，要嚴格按照《xx縣重大具體行政行為備案辦法》的要求，報呈貢區人民政府法制辦公室備案。
五、強化行政監督和問(wèn)責制度
�。ㄒ唬┩晟菩姓O督體系。建立健全經(jīng)常性的監督制度，強化內部監督，督促和約束行政機關(guān)及其工作人員嚴格依法行使權力、履行職責，及時(shí)糾正違法或者不當的行政行為。積極配合監察、審計等專(zhuān)門(mén)監督機關(guān)依法實(shí)施監督，充分發(fā)揮社會(huì )監督的作用,完善群眾舉報投訴制度，拓寬群眾監督渠道，高度重視輿論監督，主動(dòng)配合新聞媒體進(jìn)行監督，對群眾舉報投訴、新聞媒體反映的問(wèn)題，認真調查核實(shí)，及時(shí)依法作出處理。
�。ǘ┞鋵�(shí)行政執法責任制。全面落實(shí)和深化行政執法責任制，建立健全配套制度，開(kāi)展行政執法責任制年度評議考核工作,評議考核結果作為執法人員獎懲、晉職晉級的重要依據。落實(shí)行政執法過(guò)錯或者錯案責任追究制，對不依法履行職責或者違反法定權限和程序實(shí)施行政行為的直接責任人員給予責任追究。
�。ㄈ┩七M(jìn)政務(wù)公開(kāi)。認真貫徹實(shí)施《中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例》，建立健全政府信息公開(kāi)的相關(guān)制度，及時(shí)、準確、具體地公開(kāi)政府信息。梳理行政執法依據，編制行政執法職權目錄，制定職權流程圖，向社會(huì )公布，此項工作在去年的基礎上，進(jìn)一步修改、梳理并對外公布，計劃于3月31日完成。全面推進(jìn)辦事公開(kāi)制度，依法公開(kāi)辦事依據、事項、條件、要求、期限、過(guò)程、結果和收費事項、依據、標準等，充分告知辦事項目有關(guān)信息，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便利的服務(wù)。20xx年，要求區各行政審批機關(guān)根據國務(wù)院、xx省取消和調整行政審批項目的決定，對照本部門(mén)保留的項目，認真梳理和完善本部門(mén)的行政審批、管理服務(wù)和內部審批項目，繼續按照行政審批項目從許可內容、設定依據、數量及方式、條件、申請材料、申請表格及申請書(shū)、受理機關(guān)、決定機關(guān)、程序、時(shí)限、證件有效期、法律效力、收費、年檢年審等十四個(gè)方面，管理服務(wù)項目從項目?jì)热�、條件、申請表格及申請書(shū)、申請材料、辦理機關(guān)、程序、時(shí)限、證件及有效期、法律效力、收費、年檢年審等十一個(gè)方面，內部審批項目從審批內容、設定依據、條件、申請材料、申請表格及申請書(shū)、受理機關(guān)、決定機關(guān)、程序、時(shí)限、證件有效期、法律效力、收費、年檢年審等十三個(gè)方面的要求逐一完善、規范細化后對外公布，此項工作計劃在10月31日以前完成。
六、多方法、多手段化解行政爭議
�。ㄒ唬┙∪鐣�(huì )矛盾糾紛調解機制。認真貫徹《呈貢新區綜合辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強行政調解工作的實(shí)施意見(jiàn)》（呈新綜辦通〔20xx〕207號）《xx市呈貢區人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市呈貢區行政復議調解和解規定的通知》（呈政辦通〔20xx〕號），以健全社會(huì )矛盾糾紛調解機制，充分發(fā)揮行政機關(guān)在化解行政爭議和民事糾紛中的作用，積極主動(dòng)做好涉及人數較多、影響較大、可能影響社會(huì )穩定的糾紛的調解工作。
�。ǘ┘訌娦姓䦶妥h工作。今年呈貢區被市法制辦確定為行政復議相對集中復議權的試點(diǎn)單位，計劃在5月31日前完成行政復議相對集中復議權的實(shí)施方案，6月30日前制定、出臺相應工作規則、議事規則和案件審理規則等配套工作機制，8月份正式啟動(dòng)行政復議委員會(huì )試點(diǎn)工作，取得試點(diǎn)經(jīng)驗后，制定并不斷完善相對集中行政復議權的相關(guān)制度。
�。ㄈ┳龊眯姓V工作。認真做好行政應訴工作，嚴格按照《呈貢新區綜合辦公室關(guān)于轉發(fā)的通知》要求，執行行政訴訟案件行政機關(guān)負責人出庭應訴制度。對人民法院受理的行政案件，依法積極應訴，按規定向人民法院提交作出具體行政行為的依據、證據和其他相關(guān)材料。自覺(jué)履行人民法院的生效判決、裁定，認真處理人民法院的司法建議。
七、工作要求
�。ㄒ唬┙y一思想，提高認識。開(kāi)展依法行政示范單位創(chuàng )建活動(dòng)是建設“法治呈貢”的一項重要抓手。全區上下要高度重視此項工作，真正把這項活動(dòng)納入重要議事日程,科學(xué)安排、精心組織,扎實(shí)做好推進(jìn)依法行政的各項工作。
�。ǘ┚慕M織，全員參與。全區依法行政示范單位創(chuàng )建活動(dòng)由區依法行政工作領(lǐng)導小組統一組織領(lǐng)導，辦公室設在區法制辦，區法制辦負責日常工作、綜合協(xié)調等相關(guān)工作。要堅持調查研究,及時(shí)掌握依法行政示范單位創(chuàng )建活動(dòng)中出現的新情況、新問(wèn)題，采取有效措施,保證創(chuàng )建活動(dòng)扎實(shí)有效推進(jìn)。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，講求實(shí)效。要結合自身實(shí)際，創(chuàng )造性地謀劃和推進(jìn)創(chuàng )建活動(dòng)，做到總體有方案，年度有計劃，實(shí)施有步驟，創(chuàng )建有標準，推廣有典型，工作有實(shí)效，切實(shí)提高依法行政意識、水平和能力，確保依法行政示范單位創(chuàng )建活動(dòng)既轟轟烈烈、又扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展。
單位工作計劃 篇6
一、本年度工作總結。
�。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量控制。
監理部將質(zhì)量控制貫穿于項目建設的全過(guò)程，將“質(zhì)量第一”的理念貫穿于項目建設的每一個(gè)環(huán)節。
1、 檢查質(zhì)量管理體系：工程開(kāi)工前對施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標準、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)行認真檢查、合格后方準開(kāi)工。
2、 分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系、業(yè)績(jì)等進(jìn)行審查，符合要求。
3、 施工組織設計和施工方案的審核：對關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進(jìn)行審核，提出合理化建議，督促施工單位做好技術(shù)交底工作，嚴格按方案實(shí)施。
4、 檢查工程所用材料、半成品、構件和設備的質(zhì)量：實(shí)行報驗制度，對所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、構件和設備均嚴格認真的檢查其外觀(guān)質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)，按規范要求進(jìn)行旁站見(jiàn)證取樣復試，合格后方準使用于本工程。
5、 技術(shù)復核：對測量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復核。對每層的模板標高、截面尺寸、軸線(xiàn)位置等均進(jìn)行嚴格檢查，發(fā)現偏差及時(shí)要求施工單位改正。
6、 隱蔽工程驗收：對所有隱蔽工程均進(jìn)行驗收，上道工序達不到合格要求，不準進(jìn)入下道工序施工，做好隱蔽工程驗收記錄。
7、 采取主動(dòng)控制措施：對關(guān)鍵部位、重要工序施工前對施工單位進(jìn)行監理交底，提出預控措施。
8、 對施工過(guò)程進(jìn)行檢查：實(shí)行巡查制度，在過(guò)程中及時(shí)發(fā)現和指出問(wèn)題督促施工單位進(jìn)行整改，關(guān)鍵部位、重要工序施工時(shí)實(shí)行旁站監理，如樁基工程、基坑支護工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等，旁站見(jiàn)證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。
9、 對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收和評定：對分項、分部工程均采取實(shí)測實(shí)量進(jìn)行驗收和評定，做好檢查驗收記錄。
通過(guò)以上措施，工程質(zhì)量得到了有效的控制，達到合格要求。
�。ǘ� 工程進(jìn)度控制。
1、 根據施工合同，要求施工單位編制總施工進(jìn)度計劃，按總進(jìn)度計劃的要求編制月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃，審核其科學(xué)性和合理性，提出合理化建議。
2、 實(shí)行周報和月報制度，定期檢查工程進(jìn)度，并對比分析，找出偏差，分析進(jìn)度滯后的原因。
�。�1）施工方計劃性不強，對不利因素及突發(fā)事件估計不足，預控措施不到位，計劃發(fā)生偏離后，未及時(shí)分析原因，并采取調整措施。
�。�2）各參建單位間協(xié)調配合不夠，沒(méi)有統籌計劃，造成相互之間的影響。
�。�3）原材料及勞動(dòng)力供應不及時(shí)。
�。�4）天氣原因影響。
針對影響工程進(jìn)度的諸多因素，監理采取監理例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議等多種方式 進(jìn)行研究、督促，要求施工單位及時(shí)調整施工方案，盡量增加平行作業(yè)，交叉作業(yè)和加班作業(yè)，在保證質(zhì)量的前提下，合理安排，科學(xué)組織施工，強化管理以保證施工總進(jìn)度計劃目標的實(shí)現。
�。ㄈ� 工程投資控制。
對每月完成的工程量進(jìn)行認真的計量和審核，并仔細簽署月工程進(jìn)度款報審表，簽發(fā)進(jìn)度款支付證書(shū)。
�。ㄋ模� 工程合同及信息管理。
1、根據建設單位的授權，發(fā)布停工令和復工令：
2、樓管理松懈，未經(jīng)監理允許就進(jìn)行頂板混凝土澆筑，嚴重違反規定，在征得甲方郭助理同意后，對其發(fā)出工程暫停令，停工整頓三天，要求施工單位整改，復查達到要求后簽發(fā)復工令。
3、每周組織一次監理例會(huì )，主要是對上周施工情況進(jìn)行評價(jià)，分析偏差原因，提出施工中存在的`問(wèn)題；安排下周施工計劃，提出預控措施，協(xié)調各方關(guān)系。并按工程需要召開(kāi)質(zhì)量、進(jìn)度等專(zhuān)題會(huì )議，解決工程中實(shí)際存在的問(wèn)題。
4、及時(shí)向業(yè)主提交監理月報。對已完工程及時(shí)進(jìn)行評價(jià)，提交有關(guān)階段的、專(zhuān)項的和總體的質(zhì)量評估報告。
5、做好各項監理記錄，建立完善的監理臺帳，力求資料的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性，并做好檔案的管理工作。
6、做好材料的考察和認定工作。
�。ㄎ澹� 安全生產(chǎn)、文明施工管理。
1、嚴格執行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》的相關(guān)規定，符合“北京安全文明工地”及“軍隊營(yíng)院管理”的有關(guān)規定，貫徹執行國家現行的安全生產(chǎn)的法律、法規，建設行政管理部門(mén)的安全生產(chǎn)的規章制度和建設工程強制性標準。
2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立、健全安全生產(chǎn)責任制。
3、審核施工方案及安全技術(shù)措施，檢查是否對新進(jìn)場(chǎng)的工人做安全交底及安全教育，檢查方案的實(shí)施情況。
4、監督檢查施工現場(chǎng)的消防措施、冬季升溫、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作。進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查，發(fā)現違章、冒險作業(yè)的要責令停止作業(yè)，發(fā)現安全隱患的要求項目部及時(shí)整改。
5、定期、不定期地進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現安全隱患，并督促施工單位進(jìn)行整改。
6、加強安全審批制度，對進(jìn)場(chǎng)的機械設備未經(jīng)安全檢查驗收合格不準投入使用，對各項安全生產(chǎn)專(zhuān)項方案進(jìn)行嚴格地審查并提出合理化建議，批準后督促施工單位嚴格按方案實(shí)施。
經(jīng)過(guò)監理人員的精心管理，甲方的大力支持及乙方的積極配合，整個(gè)工程到目前為止未發(fā)生任何施工安全事故。
�。┠壳暗男蜗筮M(jìn)度。
截止到12月底，1#樓主體結構十八層已封頂；2#樓主體結構十七層已封頂；3#樓主體結構五層已封頂。
二、監理部的組織與協(xié)調。
由于建設工程的多樣化和復制性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，組織協(xié)調能力的高低在很大程度上決定了整個(gè)項目監理部的成效優(yōu)劣。針對現場(chǎng)實(shí)際情況監理部認真做好以下方面的協(xié)調工作：
1、處理好與甲方的關(guān)系：
監理委托合同決定了業(yè)主和監理之間的主從服務(wù)關(guān)系，很多時(shí)候業(yè)主對現場(chǎng)監理的滿(mǎn)意度是衡量監理工作的關(guān)鍵標準。所以我們的工作中心，都是圍繞如何讓甲方滿(mǎn)意來(lái)進(jìn)行。讓甲方滿(mǎn)意的前提是監理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過(guò)硬，不能輕易授人以柄；另外在表明立場(chǎng)和協(xié)調關(guān)系上注意分寸，盡量留有回旋余地。經(jīng)過(guò)一年的努力，我們贏(yíng)得了建設單位的信任與好評。
2、處理好與質(zhì)監站的關(guān)系：
監理單位最主要的對外協(xié)調對象就是質(zhì)監站，因為監督、檢查監理行為是質(zhì)監站的主要工作內容之一。一般情況下，質(zhì)監站的協(xié)調工作是由承包方來(lái)實(shí)施的。如果施工單位素質(zhì)好，公關(guān)到位，監理是比較輕松的，因為現場(chǎng)的監理工再在努力，也不可能面面具到；如果施工單位現場(chǎng)的管理混亂，又不肯花力氣協(xié)調，則監理單位很容易受到施工單位的牽連而承擔連帶責任，或者被通報批評，或遭業(yè)主的處罰。在這種情況下，現場(chǎng)監理一是要做好自身工作，善于自我保護，對施工單位的違規行為及時(shí)以書(shū)面的方式要求整改；二是要督促施工單位，在做好現場(chǎng)整改工作的同時(shí)，也要擔負起相應的公關(guān)聯(lián)絡(luò )，化被動(dòng)為主動(dòng)，積極協(xié)調好和質(zhì)監站的關(guān)系。如果協(xié)調得當，完全可以做到與質(zhì)監站的良性互動(dòng)，為現場(chǎng)監理工作平添雙翼。經(jīng)過(guò)監理人員扎實(shí)的工作和辛勤的努力，在各項檢查中都贏(yíng)得了質(zhì)監站領(lǐng)導的高度認可和贊揚。
3、處理好與施工單位的關(guān)系：
監理和施工單位打交道最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系，對施工單位只有不卑不亢，以文明的態(tài)度和專(zhuān)業(yè)的技能進(jìn)行監理工作才能協(xié)調好雙方的關(guān)系，贏(yíng)得對方的尊重。通過(guò)一年的工作，監理部以積極配合的態(tài)度，認真嚴謹的指導，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，對施工現場(chǎng)的管理起了很大的輔助作用，施工單位對監理部的工作十分滿(mǎn)意。
4、處理好監理內部的關(guān)系：
由于監理部人員來(lái)自五湖四海，流動(dòng)性強，年齡差距大，水平良莠不齊，專(zhuān)業(yè)各有所長(cháng)。我們本著(zhù)監理部是一個(gè)大團隊、大家庭的原則，所以最要緊的就是團結和向心力。團結講究的是整體，尺有所短，寸有所長(cháng)，要注意發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢，只要珍惜崗位的，能夠自律的人都可以用其所長(cháng)；總監要把一個(gè)集體的向心力作為核心力量，以身作則，對新人鼓勵其學(xué)習，盡快成才；對老兵要激發(fā)其榮譽(yù)感，爭上臺階。通過(guò)一年的磨合，本監理部的人員相處的非常融洽，每位監理人員都能積極地工作，不辭辛苦、任勞任怨，打造出了一個(gè)和諧的團隊。
三、監理工作計劃及安排：
1、繼續加強對總包的各種管理體系的檢查，并監督其執行。
2、繼續加強對后續工程每個(gè)施工方案、進(jìn)度計劃的審核，并提出合理化建議。
3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調及各專(zhuān)業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調工作。
4、加強質(zhì)量預控、過(guò)程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。
5、做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作，提交階段、專(zhuān)項監理工作總結。
6、協(xié)助施工單位按擬定的工期目標進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工，將計劃目標進(jìn)行分解，及時(shí)進(jìn)行對比分析，發(fā)現偏離及時(shí)采取糾偏措施。
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