精選生產(chǎn)工作計劃范文（通用17篇）
工作計劃是對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí)，工作中都制定工作計劃，工作計劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi)，它們不僅有時(shí)間長(cháng)短之分，而且有范圍大小之別。下面是小編整理的精選生產(chǎn)工作計劃范文，歡迎大家分享。
生產(chǎn)工作計劃 篇1
一、指導思想：
認真貫徹實(shí)施國家安全生產(chǎn)法律法規、集團《關(guān)于印發(fā)年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》[]號文)以及上級部門(mén)相關(guān)安全生產(chǎn)規定,堅持安全為主、預防為主及綜合治理的方針。強化監管，深化整治，夯實(shí)基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，確保企業(yè)長(cháng)周期安全運行。
二、控制目標：
無(wú)因工死亡事故;無(wú)重大泄漏、中毒事故;無(wú)重大火災或爆炸事故;無(wú)重大特種設備事故;無(wú)負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;無(wú)重傷事故;一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值(現價(jià))千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。
三、工作要點(diǎn)：
�、逋ㄟ^(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)。提高本質(zhì)安全水平。
1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制。抓好平穩操作，逐漸樹(shù)立系統地平衡操作的觀(guān)念，并系統地進(jìn)行改進(jìn)。
2、繼續探索化學(xué)反應模式的系統改進(jìn)。提高化學(xué)反應的安全性，優(yōu)化工藝過(guò)程，減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。
3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設項目安全“三同時(shí)”工作。確保項目建設、運行安全。
4、繼續深化以消滅危險源為目標。盡可能消除或減少危險源，實(shí)現化工過(guò)程放熱過(guò)程和用熱過(guò)程集成聯(lián)動(dòng)，將化學(xué)反應熱和工藝余熱回收利用，完善全廠(chǎng)熱交換網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。
5、設備管理部門(mén)對企業(yè)特種設備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗。對檢驗為有缺陷的設備要及時(shí)停用或降級監護使用，并有計劃地更換相應的設備或管線(xiàn)。
6、繼續抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險源的監控措施。增設醒目的安全標識。加強廠(chǎng)區道路整治，確保�；愤\輸安全。
7、加強現場(chǎng)圍堰的完善及規范管理。
�、嫱七M(jìn)安全標準化工作。落實(shí)安全責任，強化安全管理，并保障有效實(shí)施。
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理。落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。
2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價(jià)組織。切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(shí)(過(guò)程改進(jìn))確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險在可承受范圍內。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實(shí)現管理承諾，保持體系持續合規、有效運行。
3、認真開(kāi)展安全標準化工作。按時(shí)完成、改進(jìn)各項工作，爭取在一季度實(shí)現達標驗收。
4、認真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》切實(shí)加強生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品安全管理的長(cháng)效機制。
5、嚴格執行企業(yè)《重大危險源管理制度》強化各項監控措施。
6、嚴格執行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》落實(shí)安全責任。做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實(shí)。
7、強化現場(chǎng)安全管理。嚴格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導和相關(guān)管理部門(mén)要加強作業(yè)過(guò)程監控，加大監護力度，節假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導必須堅守現場(chǎng)，確保作業(yè)安全。
8、合理進(jìn)行工作安排。抓好跨區域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。
9、嚴格執行企業(yè)各級人員駐廠(chǎng)制度。中、夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅持六到場(chǎng)：工段長(cháng)、車(chē)間安全員、車(chē)間領(lǐng)導、技安處領(lǐng)導、設備處領(lǐng)導、生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)(廠(chǎng)長(cháng)助理)現場(chǎng)，組織協(xié)調指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導應及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能部門(mén)人員到場(chǎng)確定檢修方案。
10、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》組織開(kāi)展綜合、專(zhuān)業(yè)、節假日等各種安全檢查活動(dòng)。并將隱患整改情況書(shū)面報廠(chǎng)技安處備案，納入年終考核。
11、嚴格執行外單位來(lái)廠(chǎng)施工過(guò)程中的安全協(xié)管規定。并加強監督。
�、缂訌娙珕T安全技能、意識的培養和企業(yè)安全文化建設。
1、加強新進(jìn)廠(chǎng)職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀(guān)實(shí)習人員以及來(lái)廠(chǎng)施工人員等)廠(chǎng)級安全教育。以及復工、換崗、轉產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。
2、抓好�；窂臉I(yè)人員的培訓和管理。
3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審。分別有77個(gè)壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復審，與市質(zhì)量技術(shù)監督局培訓中心聯(lián)系，爭取在月份請培訓中心老師到廠(chǎng)里進(jìn)行復訓;6月份，分別有37人、2人、15人的�；锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復審，計劃在月份進(jìn)行復訓，并對因工作變動(dòng)和新進(jìn)廠(chǎng)從事�；纷鳂I(yè)的人員進(jìn)行培訓取證;月份有198個(gè)�；锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復審，計劃在月份進(jìn)行復訓。
4、綜合管理處匯同組織處、技安處。開(kāi)展各級管理人員的安全培訓工作。
5、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)。明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。
6、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能。加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
7、開(kāi)展“安全員業(yè)務(wù)競賽”活動(dòng)以及安康杯競賽”活動(dòng)。通過(guò)各種競賽活動(dòng)。增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度，杜絕各類(lèi)違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動(dòng)紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺(jué)性，總結和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，確保企業(yè)長(cháng)周期安全運行。
8、繼續開(kāi)展好“三查三反”活動(dòng)。
�、杼岣甙踩a(chǎn)應急救援能力和環(huán)境安全水平。
1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為�；饭芾淼闹刂兄衼�(lái)抓。加大生產(chǎn)過(guò)程監控力度，加強防溢堤、水封井和應急功能?chē)咭约傲黧w化學(xué)品泡沫滅火系統和現場(chǎng)圍堰泡沫覆蓋系統的管理、維護并進(jìn)一步完善。
2、加強有害氣體多級吸收系統和尾氣多級破壞系統的運行監控。
3、加強對現場(chǎng)應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養。確保隨時(shí)有效好用。
4、完善應急救援保障體系。特別是二級單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位應急預，完善應急預案文件體系。除廠(chǎng)部組織有針對性的事故應急救援演練，各二級單位要對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行應急演練，提高各級組織和人員的應急處置及自救能力。
�、樽龊寐殬I(yè)病防治、勞動(dòng)保護工作。
1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環(huán)境整治時(shí)。
2、堅持定期對各塵毒監測點(diǎn)進(jìn)行監測。杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監測達標率100%
3、加強勞保用品的管理。并指導、督促職工按要求穿戴、使用。
4、有計劃地對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。
�、瓯景踩ぷ饔媱澲械母黜検马椉{入企業(yè)《年經(jīng)濟責任制》安全風(fēng)險金獎勵、安康杯競賽”考核辦法中進(jìn)行考核。
生產(chǎn)工作計劃 篇2
為了貫徹落實(shí)"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理。結合工廠(chǎng)實(shí)際，特制定xxxx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
一、全年目標
全年實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠(chǎng)規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
二、指導思想
要以公司對xxxx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠(chǎng)安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針"安全第一，預防為主。"為原則，以車(chē)間、班組安全管理為基礎，以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口，落實(shí)各項規章制度，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現安全生產(chǎn)根本好轉。
三、牢固樹(shù)立"安全第一"的思想意識
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認真貫徹"安全第一，預防為主"的方針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把"安全第一"的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到"第一"的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責任，整改事故隱患，嚴格執行"誰(shuí)主管，誰(shuí)負責"和"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
根據工廠(chǎng)現狀，確定出xxxx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開(kāi)展廠(chǎng)級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照"三定四不推"原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專(zhuān)項整治，加強對崗位現場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保工廠(chǎng)生產(chǎn)工作正常運行。
五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠(chǎng)采取辦班、班前班后會(huì )、墻報、簡(jiǎn)報等形式，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認真學(xué)習公司下發(fā)的"典型事故案例"和《鈦白一粉廠(chǎng)安全生產(chǎn)緊急會(huì )議紀要》(飛碟鈦生〔xxxx〕9號)文。不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開(kāi)展好"安康杯"競賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性，增強安全意識和自我保護意識;引導車(chē)間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實(shí)責任;將安全生產(chǎn)與保工廠(chǎng)穩定、xxx、發(fā)展緊密結合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。
xxxx年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)"安全第一，預防為主。"的方針，按照"誰(shuí)主管、誰(shuí)負責"的原則，進(jìn)一步分清責任，從維護工廠(chǎng)發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
生產(chǎn)工作計劃 篇3
為了貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理。結合工廠(chǎng)實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
一、全年目標
全年實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠(chǎng)規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。
二、指導思想
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠(chǎng)安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主�！睘樵瓌t，以車(chē)間、班組安全管理為基礎，以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口，落實(shí)各項規章制度，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現安全生產(chǎn)根本好轉。
三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能x落實(shí)安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、x開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
根據工廠(chǎng)現狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開(kāi)展廠(chǎng)級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專(zhuān)項整治，加強對崗位現場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保工廠(chǎng)生產(chǎn)工作正常運行。
五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)“安全第一，預防為主�！钡姆结�，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，進(jìn)一步分清責任，從維護工廠(chǎng)發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
生產(chǎn)工作計劃 篇4
能進(jìn)入公司成為生產(chǎn)部文員，我感到很榮幸。為了更好的展開(kāi)20xx年的工作，真正的大展拳腳，現將20xx年的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的工作計劃，以督促和提醒自已更好的完成工作。
一、加強對生產(chǎn)部各類(lèi)產(chǎn)品的熟悉度
包括它的外觀(guān)，質(zhì)地，特性，優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)，用途。雖然文員不屬于生產(chǎn)部技術(shù)人員，似乎不需要對產(chǎn)品有更多的了解。其實(shí)不然。首先，在與客戶(hù)溝通時(shí)，如果你對產(chǎn)品只一知半解，那么客戶(hù)對你的信任度會(huì )大打折扣，甚至會(huì )懷疑你的工作能力。當客戶(hù)向你咨詢(xún)時(shí)，你也只能支支吾吾，或者老是去向技術(shù)人員打聽(tīng)，客戶(hù)不可能放心的把訂單交給你去做。也沒(méi)有任何優(yōu)勢吸引客戶(hù)向你下單。
生產(chǎn)文員可以進(jìn)出多個(gè)部門(mén)，這就給我們學(xué)習新產(chǎn)品提供了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下車(chē)間，不恥下問(wèn)，沒(méi)有學(xué)不會(huì )的東西。
二、在最短的時(shí)間內弄懂生產(chǎn)過(guò)程及工藝
剛開(kāi)始，一般人會(huì )認為生產(chǎn)文員只需知道生產(chǎn)訂單的進(jìn)度就可以了，好像白領(lǐng)一樣，坐在辦公室，打著(zhù)電話(huà)，發(fā)著(zhù)郵件就可以掌控一切。一個(gè)優(yōu)秀的生產(chǎn)人員，會(huì )非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程，生產(chǎn)一定數量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時(shí)間，會(huì )親自進(jìn)車(chē)間察看大貨的進(jìn)度。當積累經(jīng)驗久了，無(wú)論是工藝還是貨期你都可以直接回復客戶(hù)。
三、熟悉各部門(mén)的工作流程，按照公司的規定來(lái)辦事
每一個(gè)公司都有自己的工作模式。如果每個(gè)人都按照自己的流程來(lái)進(jìn)行工作，那么將會(huì )導致公司秩序的混亂，各個(gè)部門(mén)的工作也會(huì )受阻，嚴重的會(huì )導致公司蒙受經(jīng)濟及名譽(yù)上的損失，所以需要加強各部門(mén)之間的溝通。
四、了解貨物的運輸
出國的貨物一般通過(guò)船和飛機，國內的貨物通過(guò)公司安排汽車(chē)或者安排物流公司運送。在訂單完成之前，生產(chǎn)文員要認真選擇運輸公司，并考察他的信譽(yù)度，是否有能力運送此批貨物。
五、熟悉了解客戶(hù)
對于客戶(hù)的訂購產(chǎn)品的習性要有足夠的了解。當出現異常情況時(shí)，可以做出果斷的處理。比如說(shuō)，客戶(hù)訂購的產(chǎn)品，在外觀(guān)或者包裝上有一點(diǎn)微小的瑕疵，新來(lái)的生產(chǎn)文員可能會(huì )請示上級領(lǐng)導或者跟客戶(hù)協(xié)商是否能接受這種不達標的產(chǎn)品，如果是一位老跟單員，可以自己做出判斷，不必勞煩他人。
六、正確對待客戶(hù)服務(wù)
生產(chǎn)文員實(shí)際上是公司和客戶(hù)之間的一個(gè)窗口。首先，你是公司的雇員，你得對公司絕對忠誠，事事站在公司立場(chǎng)上，為公司著(zhù)想。在客戶(hù)那邊，你必須堅持“客戶(hù)是上帝”的原則，要讓客戶(hù)感覺(jué)到他是客戶(hù)，正在享受星級的服務(wù)�？蛻�(hù)不會(huì )理會(huì )公司其他部門(mén)是怎么運作，也不想知道更多，他只會(huì )與你聯(lián)系，了解他的訂單，了解他的貨期，所以要做一個(gè)明亮清晰的窗口，要看清事實(shí)，冷靜處理。
七、加強與生產(chǎn)線(xiàn)的溝通，與車(chē)間工作人員保持良好的人際關(guān)系
生產(chǎn)人員最關(guān)健的工作是溝通，跟催。如果與車(chē)間相關(guān)工作人員關(guān)系處理不好，那么跟單工作很難展開(kāi)，根本無(wú)法促進(jìn)生產(chǎn)，保證訂單的順利完成。
20xx年，需要繼續保持樂(lè )觀(guān)的工作心態(tài)，多學(xué)習、多交流，努力把工作做到最好！
生產(chǎn)工作計劃 篇5
20xx年新的一年到來(lái)了，下面是我個(gè)人的工作計劃：
一、個(gè)人工作定位
作為一個(gè)生產(chǎn)主管，要負起應有的責任，在這個(gè)崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學(xué)習、研究、實(shí)踐、總結。面對當前冷峻的紡織行勢，要懷著(zhù)一顆感恩的心、邁著(zhù)堅定的步伐跟緊領(lǐng)導決策、在生產(chǎn)管理這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對于領(lǐng)導分配的工作要無(wú)條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會(huì )有個(gè)人的發(fā)展。
二、發(fā)展計劃
�。�1）質(zhì)量方面：滿(mǎn)足用戶(hù)要求，優(yōu)一等品率不低于98%。
�。�2）產(chǎn)量方面：用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷(xiāo)售行情的量。
�。�3）安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應知應會(huì )操作要領(lǐng)，安全演習等，警鐘常鳴、防患于未然。
�。�4）節能降耗：合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。
�。�5）穩定員工：管理中制度是必不可少的權威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執著(zhù)和人品換取人心。
�。�6）執行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴格執行和組織實(shí)施。做到執行和決策方案相匹配，帶動(dòng)員工把企業(yè)戰略規劃轉變成效益。
三、工作思路
目前生產(chǎn)呈現疲軟狀態(tài)，跟本問(wèn)題在于大部分企業(yè)難以適應新行勢要求，最大的問(wèn)題不是勞動(dòng)力成本上漲，也不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入“危機”，大浪淘沙勢不可擋。但有一點(diǎn)很堅信，誰(shuí)掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來(lái)源誰(shuí)就會(huì )贏(yíng)得的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節段，就永遠沒(méi)有竟爭力，在市場(chǎng)上就會(huì )時(shí)時(shí)受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。
在公司領(lǐng)導正確的引導下，我們要認真分析國內國際行勢，做好行業(yè)調研，掌握行情動(dòng)態(tài)，對行業(yè)做好預測，為明年做好規劃，我們務(wù)必練好內功，等待春天的到來(lái)。
生產(chǎn)工作計劃 篇6
一、計劃目的
為了實(shí)現公司20xx的各項發(fā)展目標，進(jìn)行目標分解到各個(gè)部門(mén)，特制定本部門(mén)的全年工作目標。
二、目標范圍
生產(chǎn)部共制定產(chǎn)量目標、安全目標、質(zhì)量目標、環(huán)境（現場(chǎng)）目標、人員目標、節能目標、模具開(kāi)發(fā)目標共7大目標計劃。
三、7大目標
四、目標的措施方法
1、產(chǎn)量目標的措施方法
措施1：目標分解到月份，如下：（單位：萬(wàn)片）
措施2：重新制定產(chǎn)量與績(jì)效工資，來(lái)維護產(chǎn)量的完成（下發(fā)訂單數量/入庫數量），100元/萬(wàn)片獎懲。
措施3：溝通供銷(xiāo)部，保證訂單量的充足。
措施4：對未完成產(chǎn)量的月份進(jìn)行原因分析，制定改進(jìn)措施，對應責任人進(jìn)行措施改進(jìn)獎懲。
2、安全生產(chǎn)目標的措施方法
措施1：實(shí)行安全獎懲制度，簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。
措施2：根據檢查表檢查違反操作規程或安全隱患的，每日檢查考核，并對違反制度的執行制度公示。
措施3：對發(fā)生安全事故的進(jìn)行原因分析，針對分析的原因進(jìn)行改進(jìn)。
措施4：每月制定培訓計劃，生產(chǎn)、企管或安全局人員培訓。
措施5：制定新員工的培訓計劃，并考核上崗。
措施6：完善部分未有操作規程的設備或新進(jìn)設備，對新進(jìn)設備進(jìn)行安全操作培訓上崗。
3、產(chǎn)品質(zhì)量目標的措施方法
措施1：嚴格執行入庫產(chǎn)品合格入庫，對未執行的進(jìn)行考核。
措施2：產(chǎn)品合格率加入績(jì)效工資進(jìn)行考核，50元/0.01%比列考核。
措施3：對發(fā)生批量不合格品的生產(chǎn)線(xiàn)或個(gè)人進(jìn)行原因分析進(jìn)行改進(jìn)。
措施4：建立評審不合格型號的臺賬，制定更改模具計劃。
4、環(huán)境管理目標的措施方法
措施1：每月進(jìn)行修改需要提升的環(huán)境衛生檢查項目，進(jìn)行考核。
措施2：建立衛生責任區的規劃和訂制，進(jìn)行績(jì)效考核。
措施3：環(huán)境目標每月進(jìn)行PK，制定獎懲措施。
措施4：每日每周進(jìn)行環(huán)境檢查，檢查結果公示，進(jìn)行整改。
5、人員管理目標的措施方法
措施1：企管部或人力資源招聘滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，21人/線(xiàn)x8條，30人/維修，8人/開(kāi)平，5人/一步機，8人/鉆眼，5人/手工毛刺，7人/其他。（人員配置標準）
措施2：人員流失與補充成正比例，新招聘與流失的，及時(shí)補充。
措施3：制定人員流失的績(jì)效考核，50元/人。
措施4：溝通與生產(chǎn)合理調整，不合適的崗位進(jìn)行調整和溝通。
6生產(chǎn)節能目標的措施方法
措施1:1-3月份制定相應的電量使用控制計劃，進(jìn)行PK并制定獎懲辦法。
措施2：每月至少發(fā)現1項節約成本措施或建議。
措施3：成立生產(chǎn)成本控制小組，不定期召開(kāi)會(huì )議（不低于2次/月），商討節約辦法，制定措施、責任、獎懲。
7模具開(kāi)發(fā)目標的措施方法
措施1：新模具開(kāi)發(fā)制定量，每月6-10個(gè)新型號，超出的新開(kāi)模具啟動(dòng)外協(xié)加工。
措施2：制定舊模具的改進(jìn)計劃表，進(jìn)行模具改進(jìn)和完善。
措施3：對模具加工和投用，制定日期，未完成的制定訂單評審制度，并公示。
五、產(chǎn)量目標的核算方法
根據20xx年的產(chǎn)量實(shí)際完成數據及20xx年的產(chǎn)量數據增長(cháng)率，核算出20xx年的產(chǎn)量目標，20xx年3154萬(wàn)片/20xx年3520萬(wàn)片，增長(cháng)率為11.6%，3520x10%+3520≈3800萬(wàn)片。
六、20xx年的工作建議
1、制定明確的工資標準或公示工資，促進(jìn)工作積極性。
2、成立降低生產(chǎn)成本研究小組，并制定獎懲激勵措施，發(fā)揮作用。
3、管理人員的每月的改進(jìn)措施和改進(jìn)結果公示，獎懲激勵。
生產(chǎn)工作計劃 篇7
新年伊始，為配合公司的發(fā)展規劃，方便各項工作的順利展開(kāi)，制定此工作計劃:
一、加強學(xué)習，充實(shí)自我：
由于工作崗位的調整，自身經(jīng)驗的缺乏與不足，需要不斷的學(xué)習來(lái)充實(shí)、調整自我，才能更好的適應新的工作崗位，更快的開(kāi)展工作。首先熟悉整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的運轉情況，了解各個(gè)流水線(xiàn)的具體工作內容，然后深入到各個(gè)人中，學(xué)習了解各項工作的具體操作方法、操作要點(diǎn)。為后續工作的開(kāi)展打下基礎。
二、制定完善各項規章制度：
結合生產(chǎn)實(shí)踐，制定完善生產(chǎn)部的各項規章制度，設備操作標準，各工序作業(yè)指導書(shū)等，為日后的生產(chǎn)管理提供依據。
三、加強勞動(dòng)紀律，促進(jìn)管理工作：
貫徹執行各項規章制度，充分發(fā)揮班組長(cháng)的管理作用，加強現場(chǎng)管理，實(shí)現全年安全生產(chǎn)。
四、實(shí)現全年安全生產(chǎn)：
1、人員安全：安全生產(chǎn)全年目標—無(wú)重大生產(chǎn)設備事故，無(wú)重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。主要措施：
1）加強對員工的安全生產(chǎn)培訓；
2）培養員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對公司生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義；
3）定期檢查車(chē)間生產(chǎn)安全隱患并及時(shí)排除，最大限度的減少潛在的危險因素。
2、質(zhì)量安全：對產(chǎn)品加工過(guò)程進(jìn)行嚴格監控，避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
五、穩定產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率：
實(shí)現無(wú)大批量產(chǎn)品報廢，降低產(chǎn)品次品率和報廢率。主要措施：
1、嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)操作，
2、加強員工對質(zhì)量檢查的培訓，牢記產(chǎn)品檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn)；
3、建立操作人員、主管的日檢查制度。
4、增加產(chǎn)品入庫前檢查，保障產(chǎn)品的入庫質(zhì)量。
5、組織重要崗位和負責人定期進(jìn)行學(xué)習和技術(shù)交流，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)量再上新臺階。
六、生產(chǎn)成本控制：
1、節約人員成本：積極響應廠(chǎng)部號召，個(gè)別員工實(shí)行績(jì)效工資，以提高工作效率，減少返工率，保證產(chǎn)品質(zhì)量；
2、合理使用資源：積極響應社會(huì )號召，提倡節約，反對浪費，節約水、汽、電等能源，在員工中宣傳，在例會(huì )、晨會(huì )中反復強調，加強節約精神，提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節約意識。
七、人員管理：
1、人員培訓：定期對員工進(jìn)行規章制度，操作標準等的培訓，更好的執行各種制度，嚴格生產(chǎn)管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。
2、各崗位人員績(jì)效考核：完善本部門(mén)績(jì)效考核制度，以及各崗位人員的績(jì)效考核標準，實(shí)現績(jì)效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。
3、減少人員流失：配合廠(chǎng)部的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工，發(fā)展新員工，為公司擴建和新廠(chǎng)建設做好了解保證產(chǎn)品質(zhì)量，標準，公司生產(chǎn)及個(gè)人的重充分準備。
生產(chǎn)工作計劃 篇8
為加強生產(chǎn)工作的管理，穩定產(chǎn)品質(zhì)量，控制各項指標，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項工作順利開(kāi)展，對XX年工作做以下計劃：
1、落實(shí)規章制度，嚴格安全管理
"安全來(lái)自長(cháng)期警惕，事故源于瞬間麻痹"，安全生產(chǎn)是一個(gè)公司常抓不懈的工作，不定期檢查車(chē)間存在的安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，尤其對浸出車(chē)間進(jìn)出管理制度方面，要嚴格控制，對外來(lái)人員嚴禁入內，確需進(jìn)車(chē)間參觀(guān)，須專(zhuān)人陪同，講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導職工遵守操作規程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。。
2、加強勞動(dòng)紀律，促進(jìn)管理工作
要穩定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀現象發(fā)生，首先要加強勞動(dòng)紀律的管理，使管理制度化、規范化，要求職工嚴格遵守公司及生產(chǎn)部各項規章制度，減少違章違紀現象發(fā)生。對于個(gè)別違反制度，不服從管理者，都要及時(shí)給予處罰，并有針對性的培訓和教育，情節嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長(cháng)以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車(chē)間各項工作順利進(jìn)行。
3、保證設備維修質(zhì)量，提高運轉率
為保證設備維修質(zhì)量，要加強維修工及操作工的責任心，把車(chē)間設備維修落實(shí)責任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時(shí)或達不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設備，提高設備運轉率。
4、降低生產(chǎn)成本，節約消耗
由于茶葉市場(chǎng)競爭激烈，在生產(chǎn)內部加強管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車(chē)間內部浪費現象，減少配件更換次數，節約利用廢舊材料，節省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節能減排工作。
5、穩定產(chǎn)品質(zhì)量，提高合格率
"質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場(chǎng)"，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，才有可能不斷的擴大市份額，創(chuàng )造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場(chǎng)銷(xiāo)路、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù)，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來(lái)抓，及時(shí)根據生產(chǎn)數據調整操作，針對生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時(shí)調整，努力提高產(chǎn)品合格率。
6、制定工資分配方案，發(fā)揮工作積極性
今年公司制定了新的工資考核辦法，已體現了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。但在獎優(yōu)罰劣、激勵機制方面還不夠細化。因此，要制定合理的、細致的工資分配方案，要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動(dòng)紀律、出勤率、衛生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動(dòng)性，挖掘員工潛能。
7、保證產(chǎn)品的安全庫存
由于物資數量、價(jià)格和市場(chǎng)政策的變化等原因，導致供求在時(shí)間和空間上出現不平衡。為了穩定生產(chǎn)和銷(xiāo)售，必須準備一定數量的庫存以避免市場(chǎng)震蕩。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。
8、控制員工流失
員工流失導致員工成本的增加，包括招聘、培訓和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶(hù)滿(mǎn)意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點(diǎn)。
針對以前生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，生產(chǎn)部經(jīng)過(guò)討論分析了問(wèn)題解決的辦法及及預防措施，我們會(huì )將以公司利益為重、以扎實(shí)的工作作風(fēng)、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入xxx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在xxx年生產(chǎn)部依然會(huì )把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調動(dòng)各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的`潛能，努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。
4、包制度的建立健全，各駐礦安監員必須認真督促所駐煤礦建立健全各項規章制度，制度各項規章制度，制定各項技術(shù)措施，并督促落實(shí)。
(二)煤礦安全質(zhì)量標準化建設
1、煤礦礦長(cháng)和駐礦安監員認真按照安全質(zhì)量標準化要求，結合本礦地面設施(五個(gè)一工程)和五大系統方面所存在的問(wèn)題，制定具體的整改方案，確定整改期限。
2、根據整改方案所列出的問(wèn)題，及時(shí)籌集投入安全資金，落實(shí)整改，在年底前整改到位，迎接驗收。
(三)安全管理資料建檔
駐礦安監員督促煤礦把各項安全資料完整和設施籌備到位，并規好檔，沒(méi)有到位的將扣發(fā)駐礦安監員的安全獎，對煤礦實(shí)行停產(chǎn)整頓。
生產(chǎn)工作計劃 篇9
為了認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，實(shí)現安全生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的發(fā)展環(huán)境，特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、總體要求
按照集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀(guān)念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，推動(dòng)服務(wù)區加強基礎工作，依法強化監督管理，努力實(shí)現服務(wù)區安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩定好轉。
二、主要目標
一是服務(wù)區安全生產(chǎn)狀況穩定好轉，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點(diǎn)部門(mén)的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過(guò)期發(fā)生率為零。
三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區安全生產(chǎn)監督管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設取得新的進(jìn)展。
三、具體安排
1、第一季度：制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，完善各成員職責開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節期間節假日值班，加強安全巡查管理。
2、第二季度：召開(kāi)服務(wù)區安全生產(chǎn)工作會(huì )議，明確目標任務(wù)，明確安全生產(chǎn)監管員，明確安全生產(chǎn)管理員，完善服務(wù)區各項安全生產(chǎn)應急預案；做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查；開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案。
開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
3、第三季度：加強食品安全管理，重點(diǎn)加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作。
開(kāi)展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰役工作。
開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查。
4、第四季度：開(kāi)展火災隱患普查整治工作。
做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩定工作。
開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核。
安排春節期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。
生產(chǎn)工作計劃 篇10
20xx年是集團公司“十三五”開(kāi)局之年，也是深化改革、求生圖存的關(guān)鍵之年，為確保集團公司安全形勢持續穩定健康發(fā)展，現將20xx年安全工作安排如下：
一、指導思想
以和關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話(huà)精神為指導，認真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏責任”的安全意識，進(jìn)一步建立健全“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系，強化“紅線(xiàn)”意識和“底線(xiàn)思維”，努力實(shí)現安全生產(chǎn)零目標，確保集團公司安全形勢持續穩定健康發(fā)展。
二、工作目標
�。ㄒ唬┌踩繕耍荷a(chǎn)礦井杜絕3人及以上死亡事故和二級及以上非傷亡列級事故，努力實(shí)現零亡人，千人負傷率控制在1.0以下；地面生產(chǎn)單位杜絕重傷及以上人身事故和非傷亡列級事故。
�。ǘ┵|(zhì)量標準化目標：本部礦井和xx煤業(yè)煤礦鞏固一級，爭創(chuàng )一流水平；xx公司鞏固二級，爭創(chuàng )一級；非煤?jiǎn)挝粻幦∪繉?shí)現行業(yè)達標。
三、總體思路
20xx年安全工作總體思路是：突出一個(gè)重點(diǎn)，守住兩條防線(xiàn)，堅持三項原則，落實(shí)五個(gè)責任，強化七項建設，實(shí)現一個(gè)目標。
突出一個(gè)重點(diǎn)：就是突出“一通三防”重點(diǎn)，堅決消滅瓦斯、火災及煤塵事故。
守住兩條防線(xiàn)：就是堅守生命安全“紅線(xiàn)”，嚴守依法生產(chǎn)“底線(xiàn)”。
堅持三項原則：就是堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則，堅持“有疑必�！钡脑瓌t。
落實(shí)五個(gè)責任：就是落實(shí)企業(yè)安全主體責任、落實(shí)各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)第一責任者的責任、落實(shí)各級安全生產(chǎn)管理人員的管理及監管責任、落實(shí)各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)保安責任、落實(shí)員工崗位操作安全責任。
強化七項建設：就是強化安全風(fēng)險防控體系建設，完善安全監測監控系統；強化安全質(zhì)量標準化體系建設，細化實(shí)用的質(zhì)量標準化標準；強化隱患排查治理體系建設，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任；強化職業(yè)衛生健康體系建設，體現職業(yè)健康與生命安全并重；強化科技支撐體系建設，提升智慧化礦山水平；強化應急救援體系建設，加強應急演練，提高應急處置能力；強化安全教育培訓體系建設，提升全員安全素質(zhì)。
生產(chǎn)工作計劃 篇11
一、在總經(jīng)理領(lǐng)導下開(kāi)展工作，負責基地的車(chē)間生產(chǎn)，按計劃完成全面工作任務(wù)。
二、組織建立車(chē)間的正常生產(chǎn)秩序，對車(chē)間主任和技術(shù)員的工作賦有領(lǐng)導責任，生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)工作標準。
三、每日下班前例會(huì )安排明日生產(chǎn)任務(wù)做到有布置、有檢查、有結果。
四、車(chē)間責任到人，實(shí)行車(chē)間主任、技術(shù)員、組長(cháng)責任制。正確及時(shí)處理生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題。
五、在生產(chǎn)過(guò)程中，要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，負責技術(shù)標準化工作。認真檢查崗位的各項規章制度和質(zhì)量標準的執行情況，加強勞動(dòng)紀律，對違反者給予處罰。
六、負責全基地的設備管理工作，出現問(wèn)題及時(shí)安排人員檢修，不能因為設備問(wèn)題影響正常生產(chǎn)任務(wù)。
七、負責全廠(chǎng)安全：防火、防盜、水、電管理，嚴格要求生產(chǎn)車(chē)間嚴禁吸煙。
八、全面開(kāi)展質(zhì)量管理，樹(shù)立“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”的思想原則。要求菌包成品率20xx年生產(chǎn)工作計劃以上。
九、認真學(xué)習食用菌生產(chǎn)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)知識，積極開(kāi)展產(chǎn)品創(chuàng )新、達標升級工作。注意調研、收集有關(guān)資料、科技信息，果斷處理質(zhì)量問(wèn)題。安排組織車(chē)間職工定期學(xué)習，加快知識更新速度，保證職工按技術(shù)要求達到質(zhì)量標準。
定期工作：
1、每日晚點(diǎn)組織車(chē)間主任、技術(shù)員例會(huì )，布置工作任務(wù)。
2、參加經(jīng)理辦公會(huì )。
3、每月組織一次工作總結會(huì )議。
4、參加每周大周會(huì )。
生產(chǎn)工作計劃 篇12
一、活動(dòng)要求
安全小組活動(dòng)每月不少于2次，每次活動(dòng)時(shí)間不少于1課時(shí)。安全小組活動(dòng)應有負責人，有計劃、有內容、有記錄。企業(yè)負責人每月至少參加一次安全小組，基層單位負責人及其管理人員每月至少參加兩次安全小組。
二、活動(dòng)內容
1、開(kāi)展安全學(xué)習和培訓
班組應采用多種形式和方法，提高全體班組成員對安全生產(chǎn)方針的認識，增強貫徹安全生產(chǎn)方針的責任感，將安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)培訓相結合，提高班組成員的安全生產(chǎn)技能，增強自我保護和相互保險的能力。
2、組織班組危險預測活動(dòng)
在組長(cháng)的領(lǐng)導下進(jìn)行團隊工作中的風(fēng)險預測�；顒�(dòng)的目的是控制人為失誤，提高員工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，落實(shí)安全操作規程和崗位責任制，提前發(fā)現風(fēng)險因素，制定預防措施，并重點(diǎn)實(shí)施。要求所有成員都參加活動(dòng)，組長(cháng)對討論的話(huà)題做好前期準備，以便在活動(dòng)中做好認識和引導性發(fā)言，調動(dòng)員工的積極性，充分發(fā)揮集體智慧，給所有團隊成員表達意見(jiàn)的機會(huì )，讓大家在活動(dòng)中受到教育。
3、班組長(cháng)應結合當前具體的生產(chǎn)(維修)任務(wù)和工作環(huán)境，詳細布置安全注意事項并指定負責人。
4.組織隱患排查治理
組長(cháng)組織現場(chǎng)事故隱患的調查處理，發(fā)現隱患及時(shí)整改。車(chē)間主任每天對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查驗收，檢查驗收結果作為績(jì)效工資考核的依據。
生產(chǎn)工作計劃 篇13
為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強安全生產(chǎn)目標管理。根據工廠(chǎng)實(shí)際情況，特制定20xx安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，警鐘長(cháng)鳴，不懈努力。
一、年度目標
全年無(wú)死亡、重傷、重大生產(chǎn)設備事故和重大事故隱患。工業(yè)事故事故率低于工廠(chǎng)規定指標，綜合粉塵濃度合格率80%以上(如下表所示)。
二、指導思想
要以公司對20xx安全生產(chǎn)目標管理的責任為導向，以工廠(chǎng)安全工作管理體系為標準，以“安全第一，預防為主”的安全工作總方針。原則上，以車(chē)間、班組安全管理為基礎，以預防重點(diǎn)單位和崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮、違章操作和員工勞動(dòng)保護為突破口，落實(shí)各項規章制度，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現安全生產(chǎn)根本好轉。
三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想
各單位、各部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)作為一項重要任務(wù)，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，扎扎實(shí)實(shí)做好工作，真正落實(shí)“安全第一”的方針。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先要解決領(lǐng)導意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上，放在“第一位”，只有從思想上重視安全，才能把責任意識落實(shí)到位，管理到位，把握到位，安全責任才能深入落實(shí)，事故隱患才能得到整改，嚴格執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管理生產(chǎn)，必須管理安全”的原則，確保安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
根據工廠(chǎng)現狀，確定20xx安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位，完善事故處理應急預案，加大重大隱患監控和整改力度，認真開(kāi)展月度安全檢查和廠(chǎng)級專(zhuān)項安全檢查，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班組三次安全檢查，生產(chǎn)部、要求車(chē)間領(lǐng)導和管理人員加強日常安全檢查，按照“三定四不推”的原則，及時(shí)組織整改。如果暫時(shí)無(wú)法整改，則需要采取安全防范措施，特別是突出燃氣灶、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范措施，做好專(zhuān)項整改工作，加強易燃易爆、有毒有害危險化學(xué)品的管理。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》和《危險化學(xué)品安全管理條例》加強專(zhuān)項整治，強化崗位。
五、繼續加強對員工的安全教育、培訓和宣傳
20xx年，安全生產(chǎn)工作將繼續堅持“安全第一，預防為主”的原則，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，進(jìn)一步分清責任，從保持工廠(chǎng)發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗的工作作風(fēng)，嚴格履行公司安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)工作，為工廠(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。
生產(chǎn)工作計劃 篇14
光陰似箭，日月如梭。在圣誕歡樂(lè )的氣氛中，20××年結束了，我們迎來(lái)了新的一年。在過(guò)去的一年里，在上級領(lǐng)導的大力支持和全體員工的共同努力下，生產(chǎn)部完成了公司交給的所有任務(wù)。在此，我總結一下生產(chǎn)部一年來(lái)的工作，通過(guò)明年上一段樓梯來(lái)祝福我們公司。
一、一年工作回顧
1.成品收率
自9月28日開(kāi)業(yè)以來(lái)，已生產(chǎn)x噸產(chǎn)品，交付x噸產(chǎn)品，庫存x噸，消耗x噸廢鋼、石英砂和水玻璃。目前有X種產(chǎn)品，在小批量、不穩定、技術(shù)不完善的情況下進(jìn)行試驗探索。為了滿(mǎn)足客戶(hù)的產(chǎn)量和質(zhì)量要求，生產(chǎn)部門(mén)合理調整生產(chǎn)計劃，利用有限的資源及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交貨時(shí)間，為未來(lái)產(chǎn)品的多樣化奠定了基礎。
2.產(chǎn)品質(zhì)量
在今年的工作中，在保證生產(chǎn)任務(wù)的情況下，合格品入庫率達到x%，與公司的目標相差甚遠。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識的同時(shí)，致力于生產(chǎn)的每一步，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )穩步提高。
3.設備管理
在過(guò)去的一年里，所有的設備都運行良好，沒(méi)有重大工作受到設備問(wèn)題的影響。定期檢修和維護保證了設備的正常運行，從而保證了生產(chǎn)的穩定。
4.人事管理
今年是我們公司的第一年。在員工不熟悉產(chǎn)品技術(shù)，員工不穩定的情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)了很大的壓力。但在這種壓力的驅使下，我們部門(mén)堅持用老師傅培訓新員工，保證新員工能夠順利進(jìn)入崗位角色，基本勝任崗位。我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓，因為他們的支持，生產(chǎn)部取得了今天的好成績(jì)。
5.安全生產(chǎn)
在過(guò)去的一年里，我部將安全生產(chǎn)納入日常生產(chǎn)管理，隨時(shí)對各車(chē)間員工進(jìn)行安全知識教育，監督和消除各車(chē)間環(huán)節的安全隱患。保證生產(chǎn)的有序運行。全年未發(fā)生重大人身傷害和設備損壞事故。
二、不足及對策
雖然生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里做了很多工作，取得了一些成績(jì)，但仍然存在很多問(wèn)題，主要包括以下不足。
1.質(zhì)量管理
1)員工質(zhì)量意識淡漠，部分員工還抱著(zhù)與自己無(wú)關(guān)的態(tài)度。這跟培養員工質(zhì)量意識，樹(shù)立質(zhì)量危機感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好有很大關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理的理念，我們現在缺乏的是全員參與質(zhì)量的意識，有時(shí)會(huì )出現生產(chǎn)現場(chǎng)執行不到位的現象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識。因為我們部門(mén)追求生產(chǎn)輸出，所以忽略了生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的記錄。在整個(gè)制造過(guò)程中，完整記錄生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步提高，但離我們的質(zhì)量管理要求還有很大差距！
2.人事管理
員工缺乏精神面貌和緊迫感。在這方面，我們正在規劃、整頓和制定完善的規章制度和培訓計劃。實(shí)施有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以滿(mǎn)足企業(yè)未來(lái)發(fā)展的需要。
3.材料消耗管理
因為我們沒(méi)有評估材料消耗和成本，當非正常成本增加時(shí)，如工具損耗率高、材料使用質(zhì)量過(guò)度和工人生產(chǎn)不當造成的浪費。造成這種現象的主要原因是員工沒(méi)有儲蓄意識。本部門(mén)將根據實(shí)際情況實(shí)施相應的獎懲措施和節能降耗的思想教育，逐步提高員工的節約意識和主人翁精神
4.模具檢驗
由于模具的原因，我們產(chǎn)品的加工余量不夠，導致產(chǎn)品有缺陷。生產(chǎn)部將派專(zhuān)人對模具進(jìn)行測試和檢查。
5.理化管理
理化分析是產(chǎn)品的重要保證，做好理化分析尤為重要。在今后的工作中，應加強實(shí)驗室技術(shù)人員的崗位培訓，提高他們的思想意識。
三、從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議
1、建立健全員工崗位職責制度。明確每個(gè)工段和員工在工作中的具體任務(wù)、責任和權利，確保所有質(zhì)量工作都有人管理，每層都有特殊任務(wù)，有工作標準和工作檢查，將質(zhì)量相關(guān)工作與員工的積極性結合起來(lái)，形成嚴格的控制體系。
2.由于員工素質(zhì)的原因，車(chē)間團隊的凝聚力和歸屬感不強，肯定會(huì )長(cháng)期影響產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。因此，建議公司加強企業(yè)文化的建立和培訓，增強員工的歸屬感和團隊的凝聚力。
四、自我總結
20××年即將結束，20××的工作即將結束。在這一年里，我通過(guò)自己的努力，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，克服了各種困難。這一年有意義，有價(jià)值，有收獲�；就瓿闪私衲甑墓ぷ�，經(jīng)歷了今年的生產(chǎn)管理。通過(guò)對這些項目的管理，熟悉公司的運營(yíng)流程，掌握公司系統的運營(yíng)流程，為以后的工作打下一定的經(jīng)驗基礎。
雖然20××年有所收獲，但也暴露出了自身的不足:
1.雖然精力充沛，但缺乏經(jīng)驗，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題時(shí)，有很大的欠缺。
2.跟不上工藝流程和技術(shù)的需要，缺乏溝通交流的主動(dòng)性，不善于有效表達。這些個(gè)人因素直接影響工作的“效果”。
3.生產(chǎn)進(jìn)度無(wú)法完全控制，導致延誤和延期。
五、年度工作計劃和工作計劃
1.加強學(xué)習實(shí)踐，不斷改進(jìn)自己的工作。針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習每道工序的工藝流程和研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問(wèn)題的能力。
2.盡一切努力完成生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控，生產(chǎn)上更加努力，牢記速度，完美執行，以健康快樂(lè )的心態(tài)積極完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.提高自身素質(zhì)。在新的一年里，我們要堅定不移地成為品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強、學(xué)習勤奮、思維好、做事有能力的聰明人。工作要保持長(cháng)期的熱情和積極性，還需要有“不要坐等鞭笞自己”的精神。所以這一年，我一直在做好自己的工作，積累，一步一步向目標前進(jìn)。
4.加強自己的工作和學(xué)習技能，進(jìn)一步提高和加強自己的工作和工藝流程能力。
5.樹(shù)立終身學(xué)習的理念，加強自身文化素質(zhì)的學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。
6.工作積極主動(dòng)，團結同事，結合不同的工作環(huán)境和個(gè)人脾氣性格，做好一線(xiàn)合作，讓各種人際關(guān)系更加和諧融洽。
最后，我想說(shuō)，無(wú)論你在哪里工作，做什么工作，你的態(tài)度和心態(tài)都很重要。只有在困境中放松心態(tài)，才能更好的處理和解決自己面臨的問(wèn)題，從容面對挑戰，不斷充實(shí)自己，客觀(guān)的面對自己的不足，做出更好的改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì )有美好的未來(lái)！
隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，我的工作能力和個(gè)人能力都有了很大的提高，這離不開(kāi)公司領(lǐng)導和同事的幫助。我相信我會(huì )在未來(lái)的工作中盡我所能。公司的發(fā)展和自身的發(fā)展息息相關(guān)，我還是有這種意識的，所以我會(huì )一直努力，相信我一定能夠順利完成公司交給我的工作。雖然沒(méi)有轟轟烈烈的結果，但卻經(jīng)歷了非同尋常的考驗和磨煉。
路漫漫其修遠兮，修遠人來(lái)人往，我自上而下尋找。在未來(lái)的一年里，我將增強自我管理意識，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。也會(huì )有很多困難。我相信，在領(lǐng)導的關(guān)心和培養下，在同事的幫助和自己的努力下，我會(huì )不斷提高自己的工作技能和個(gè)人文化素質(zhì)，為公司的建設做出應有的貢獻。
生產(chǎn)工作計劃 篇15
20xx年是實(shí)施""規劃最重要的一年，也是我鎮實(shí)施"工業(yè)立鎮、富民強鎮"戰略關(guān)鍵之年。根據上級有關(guān)部門(mén)關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的部署，我鎮大力開(kāi)展安全生產(chǎn)各項工作，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，提出以下今年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、總體要求
以鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，堅持"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，始終把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全放在首位。以全面貫徹實(shí)施《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉的意見(jiàn)》（國發(fā)〔20xx〕40號）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)國務(wù)院《意見(jiàn)》）和安全生產(chǎn)""規劃，深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)國務(wù)院《通知》）為主線(xiàn)，以事故預防尤其是以較大以上事故預防為主攻方向，持續深入開(kāi)展"安全生產(chǎn)年"活動(dòng)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)"三項行動(dòng)"、"三項建設"，著(zhù)力凝聚科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展共識和合力，著(zhù)力落實(shí)企業(yè)主體和政府安全監管責任，著(zhù)力加大安全生產(chǎn)執法和"打非"工作力度，著(zhù)力深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專(zhuān)項整治和隱患排查治理，著(zhù)力提升安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和支撐保障水平，切實(shí)加強應急管理和基層基礎工作，有效防范和堅決遏制較大以上事故，全力推進(jìn)各項安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉，為建設"四個(gè)"做出新的更大的貢獻。
二、工作目標
努力減少一般事故，遏制較大事故，杜絕重大事故，確保不突破市委下達的年度安全生產(chǎn)控制指標。億元GDP事故死亡率0.18以下，工礦商貿企業(yè)十萬(wàn)從業(yè)人員事故死亡率2.8以下，道路交通萬(wàn)車(chē)死亡率3.1以下。
三、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任
強化各級安全監管責任。切實(shí)履行安全生產(chǎn)屬地監管職責。強化黨政主要領(lǐng)導安全生產(chǎn)第一責任人的責任，按照安全生產(chǎn)"一崗雙責"的原則，完善縣安委會(huì )機構建設，落實(shí)鄉鎮人民政府、華僑經(jīng)濟管理區主要負責人的監管職責，組成部門(mén)正職領(lǐng)導任安委會(huì )成員的要求。實(shí)行嚴格的安全生產(chǎn)目標考核制度，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作目標納入政府及其部門(mén)績(jì)效、企業(yè)業(yè)績(jì)考核的重要內容，嚴格實(shí)行安全生產(chǎn)"一票否決"。將安全生產(chǎn)內容納入地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展總體規劃，作為衡量地方經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )管理、文明建設成效的重要指標，重點(diǎn)工程納入政府投資規劃。定期研究部署安全生產(chǎn)工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。加強安全生產(chǎn)監督管理，推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監管模式，創(chuàng )新安全社會(huì )化管理。
加強行業(yè)（部門(mén)）安全生產(chǎn)管理和監督職責。嚴格落實(shí)行業(yè)（部門(mén)）安全監管職責，健全完善安全生產(chǎn)綜合監管與行業(yè)監管相結合的工作機制，強化安全生產(chǎn)監管部門(mén)對安全生產(chǎn)的綜合監管，進(jìn)一步落實(shí)行業(yè)管理部門(mén)的專(zhuān)業(yè)監管、行業(yè)管理和指導職責。不斷探索創(chuàng )新與經(jīng)濟運行、社會(huì )管理相適應的安全監管模式，建立健全與企業(yè)信譽(yù)、項目核準、用地審批、證券融資、銀行貸款等方面相掛鉤的安全生產(chǎn)約束機制。
深化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)。強化企業(yè)法定代表人和實(shí)際控制人安全生產(chǎn)第一責任者的責任，加強履行安全生產(chǎn)職責情況的監督考核。通過(guò)嚴格安全生產(chǎn)行政許可、嚴格企業(yè)領(lǐng)導現場(chǎng)帶班、實(shí)施分類(lèi)指導重點(diǎn)監管、跟蹤落實(shí)整改措施，以及警示約談、黃牌警告、責任追究等，促使企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責任，建立自我約束、持續改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。企業(yè)要全面落實(shí)安全生產(chǎn)承諾、述職制度和崗前安全確認、危險作業(yè)現場(chǎng)監護、崗前培訓、持證上崗、隱患排查、風(fēng)險定期分析等重要制度，強化企業(yè)技術(shù)負責人技術(shù)決策和指揮權，注重發(fā)揮注冊安全工程師對企業(yè)安全狀況診斷、評估、整改方面的作用。
加大安全生產(chǎn)監管執法力度。強化安全生產(chǎn)法律法規、方針政策、重大決策、重要部署、重點(diǎn)問(wèn)題落實(shí)情況的監督檢查。要完善嚴格執法與指導服務(wù)、現場(chǎng)執法與網(wǎng)絡(luò )監控、全面檢查與重點(diǎn)監管相結合的安全生產(chǎn)專(zhuān)項執法和聯(lián)合執法機制。要進(jìn)一步規范執法行為和執法程序，杜絕不作為、亂作為的行為發(fā)生；完善安全執法政務(wù)公開(kāi)和群眾投訴舉報制度。按照"懲防并舉、預防為主"的要求，要嚴格遵循執法程序，強化依法行政，切實(shí)做到嚴格執法、公正執法和廉潔執法。結合安全生產(chǎn)準入和落實(shí)"三同時(shí)"制度，要加強相關(guān)部門(mén)之間的協(xié)調配合，建立和完善各種聯(lián)席會(huì )議制度和聯(lián)合執法機制，強化執法責任，完善執法手段，落實(shí)執法措施，進(jìn)一步提高行政執法的針對性和實(shí)效性。做好20xx年全年安全生產(chǎn)執法工作計劃。
�。ǘ┥罨攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專(zhuān)項整治
非煤礦山方面：100%的礦山企業(yè)要達到安全生產(chǎn)標準化等級。鞏固和擴大礦山中深孔爆破、非電起爆、機械鏟裝、機械二次破碎、視頻監控、尾礦干式堆排等安全技術(shù)措施的應用。新增安裝視頻監控系統采石場(chǎng)20家以上。嚴格礦山安全行政許可，按期完成延期換證。加強對從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓。加大對非法違法開(kāi)采活動(dòng)的打擊力度。
危險化學(xué)品方面：嚴格落實(shí)凡是沒(méi)有在劃定的化工集中區的新申辦涉及危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存的建設項目一律按不符合安全條件不予許可從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規定。督促采用危險工藝生產(chǎn)危險化學(xué)品以及涉及劇毒化學(xué)品、吸入性有毒有害氣體等企業(yè)達到安全生產(chǎn)標準化二級以上水平，其他化工、醫藥生產(chǎn)企業(yè)達到三級以上水平。嚴格危險化學(xué)品行政許可。加強危險品運輸安全監管。強化重點(diǎn)監管的危險工藝、重點(diǎn)監管的品種、重大危險源的安全監管。推進(jìn)重大危險源自動(dòng)化改造工作。加快推進(jìn)城區內安全防護距離不足的危險化學(xué)品企業(yè)實(shí)施搬遷。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品聯(lián)席會(huì )議制度，建立健全危險化學(xué)品安全監管長(cháng)效機制。
煙花爆竹方面：鞏固煙花爆竹批發(fā)企業(yè)達標成果，推廣應用重點(diǎn)部位安全監控報警系統建立完善的煙花爆竹流向信息化管理系統。嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為。
交通方面：大力宣傳貫徹《道路交通安全""規劃》（安委辦〔20xx〕50號）。開(kāi)展"道路客運安全年"活動(dòng)，深化平安暢通工程，推進(jìn)客運車(chē)輛特別是長(cháng)途客運車(chē)輛安全隱患專(zhuān)項整治，從嚴整治超載、超限、超速、非法載客和酒后、疲勞駕駛等違法違規行為。開(kāi)展運輸企業(yè)交通安全評估。加強事故多發(fā)路段和公路危險路段綜合治理。建立農村客運服務(wù)和安全管理體系。落實(shí)加強校車(chē)、電動(dòng)車(chē)安全監管措施。深化渡口渡船、各類(lèi)船舶特別是砂石船舶的安全專(zhuān)項整治，開(kāi)展重點(diǎn)水域、船舶和時(shí)段以及重要基礎設施安全綜合治理以及落實(shí)大型水上活動(dòng)的安全監管措施。開(kāi)展現有港口、碼頭的安全現狀評價(jià)。爭取上級支持推動(dòng)實(shí)施渡改橋工程。嚴厲查處農用船、自用船、漁船非法載客行為。
建筑施工方面：推行施工現場(chǎng)視頻監控管理措施。加強工程招投標、資質(zhì)審批、施工許可、現場(chǎng)作業(yè)等環(huán)節安全監管，淘汰不符合安全生產(chǎn)條件的建筑企業(yè)和施工工藝、技術(shù)及裝備。監督建設工程參建各方落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，重點(diǎn)排查治理起重機、吊罐、腳手架和橋梁等設施設備存在的安全隱患。建立建筑工程安全生產(chǎn)信息動(dòng)態(tài)數據庫和建筑施工企業(yè)、從業(yè)人員安全生產(chǎn)信用體系，完善失信懲戒制度。以鐵路、公路、水利等重點(diǎn)工程及橋梁、隧道等危險性較大項目為重點(diǎn)，建立完善設計、施工階段安全風(fēng)險評估制度。認真整治借用資質(zhì)和掛靠、違法分包轉包、以包代管，以及嚴重忽視安全生產(chǎn)、趕工期搶進(jìn)度等建筑施工領(lǐng)域的突出問(wèn)題。
消防方面：推進(jìn)構筑社會(huì )消防安全"防火墻"工程，建立"清剿火患"的長(cháng)效機制。實(shí)施消防安全專(zhuān)項治理行動(dòng)，以易燃易爆單位、人員密集和"三合一"場(chǎng)所（企業(yè)員工宿舍與生產(chǎn)作業(yè)、物資存放的場(chǎng)所相通連）、高層建筑、地下空間及城中村、城鄉結合部為重點(diǎn)，集中整治重大火災隱患。
冶金、機械等其它行業(yè)方面：加強冶金機械等工貿其它企業(yè)的安全監管，開(kāi)展冶金煤氣、受限空間作業(yè)、高溫液態(tài)金屬吊運等安全專(zhuān)項整治，嚴防燃氣爆炸、人員中毒窒息、鋼水包傾覆等事故。加強煤氣輸送、儲存、使用等危險區域連續監測監控。
加強鐵路、電力、特種設備、民爆炸物品、農業(yè)機械、旅游、教育等行業(yè)（領(lǐng)域）的安全監管，及時(shí)排查整治安全隱患，嚴防各類(lèi)事故發(fā)生。
�。ㄈ┲�(zhù)力打擊非法違法行為
嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設行為。要依法嚴厲打擊無(wú)證無(wú)照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設、不具備安全生產(chǎn)條件擅自生產(chǎn)以及關(guān)閉取締后擅自恢復生產(chǎn)等非法違法行為。加強對工業(yè)園區、重點(diǎn)建設項目的安全監察力度和頻度，搞好日常執法、重點(diǎn)執法和跟蹤執法，健全完善聯(lián)合執法機制。強化各級特別是鄉鎮"打非治違"工作職責，落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、依法處罰和依法嚴肅追究法律責任"四個(gè)一律"措施。完善非法違法生產(chǎn)單位實(shí)施黑名單制度。按照"四不放過(guò)"和"科學(xué)嚴謹、依法依規、實(shí)事求是、注重實(shí)效"的原則和要求，認真做好事故調查工作，及時(shí)公開(kāi)事故調查有關(guān)事項，接受社會(huì )監督。認真執行事故查處掛牌督辦和非法違法、瞞報謊報事故查處跟蹤督辦制度，對發(fā)生較大以上事故、事故多發(fā)或事故隱患較多的地方或單位及時(shí)發(fā)出警示通報，實(shí)施約見(jiàn)警示等。
�。ㄋ模┘訌姲踩a(chǎn)基層基礎工作
嚴格安全生產(chǎn)準入條件。認真落實(shí)建設項目安全設施、職業(yè)衛生設施"三同時(shí)"制度。按照"堅持標準、嚴格程序、嚴格審查"的要求，嚴格行政許可、審批。做好許可證到期換證工作。嚴格落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、安全管理人員培訓考核和注冊安全工程師、安全評價(jià)人員、特種設備作業(yè)人員、職業(yè)安全健康監督員執業(yè)資格制度，做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、安全管理人員再教育工作。
進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作。在鞏有達標等級的基礎上，推進(jìn)企業(yè)安全達標升級。根據國家安全監管總局相關(guān)文件精神，完成市委市政府下達的年度標準化創(chuàng )建任務(wù)。規模以上冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建率達100%，且80%以上達三級以上。加強安全標準化分級考核評價(jià)，將評價(jià)結果向銀行、證券、保險、擔保等主管部門(mén)通報，作為企業(yè)信用評級的重要參考依據。貫徹落實(shí)好《xx市加快推進(jìn)社會(huì )信用體系建設實(shí)施方案》（柳政辦〔20xx〕25號）和工傷保險繳費浮動(dòng)制度。強化班組安全建設，推廣"白國周班組管理法"，繼續評選安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和優(yōu)秀班組長(cháng)，樹(shù)立安全標準化示范班組，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)和企業(yè)達標。
加強職業(yè)病危害防治工作。加強監管隊伍建設，縣安監局要建立職業(yè)健康監管科室，安排專(zhuān)人開(kāi)展職業(yè)健康監管工作，建立健全職業(yè)危害因素的種類(lèi)、危害程度、接觸危害作業(yè)人數監管數據庫。深化粉塵與高毒物質(zhì)危害等專(zhuān)項治理工作；做好建設項目職業(yè)衛生"三同時(shí)"的備案、審核、審查和竣工驗收。認真貫徹新修訂的《職業(yè)病防治法》，加強相關(guān)法律法規以及職業(yè)病危害預防知識的宣傳。建立健全職業(yè)病防治協(xié)作機制。"三同時(shí)"審查率達65%以上，規模以上企業(yè)職業(yè)危害申報率達100%，木質(zhì)家具制造等企業(yè)職業(yè)危害申報率達100%，其他用人單位職業(yè)危害申報率達到80%以上，工作場(chǎng)所職業(yè)危害因素監測率達到70%以上，粉塵、高毒物品等主要危害因素監測合格率達到80%以上，工作場(chǎng)所職業(yè)危害告知率和警示標識設置率達到80%以上，接觸職業(yè)危害作業(yè)人員職業(yè)健康體檢率達到60%以上。力爭創(chuàng )建1個(gè)以上市級職業(yè)衛生先進(jìn)企業(yè)。
加強安全監管信息化建設。完善轄區生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位數據庫的建設，逐步建立適時(shí)反映企業(yè)隱患排查治理和安全生產(chǎn)狀況、便于實(shí)施政府動(dòng)態(tài)監管的綜合信息網(wǎng)絡(luò )。依托"金安"工程，完善危險化學(xué)品、易制毒化學(xué)品、煙花爆竹安全生產(chǎn)基礎管理數據庫以及重點(diǎn)監管危險化學(xué)品、重點(diǎn)危險工藝、重大危險源基礎信息管理數據庫。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步推進(jìn)安全保障能力建設
推進(jìn)"科技"，提升技術(shù)支撐能力。企業(yè)要完善危險工藝生產(chǎn)裝置自動(dòng)控制、報警和安全聯(lián)鎖系統。道路運輸領(lǐng)域要采用衛星定位動(dòng)態(tài)監控和聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控。所有運輸危險品專(zhuān)用車(chē)輛，旅游包車(chē)和三類(lèi)以上的班線(xiàn)客車(chē)要安裝使用具有行駛記錄功能的衛星定位裝置，建立利用監控平臺進(jìn)行應急救援和事故調查的機制。繼續做好重大危險源建立"五可"監控系統工作，加強重大危險源動(dòng)態(tài)管理，完善重大危險源分級監控制度。
加強安全生產(chǎn)中介服務(wù)機構監管。進(jìn)一步規范中介服務(wù)市場(chǎng)秩序，規范中介服務(wù)機構行為，促進(jìn)中介服務(wù)機構提高服務(wù)質(zhì)量，保障服務(wù)對象的合法權益。
加大安全生產(chǎn)投入。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)標本兼治各項政策措施，充分運用安全生產(chǎn)的財政、稅收、信貸等經(jīng)濟政策，引導和帶動(dòng)企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入。企業(yè)在年度財務(wù)預算中要確保必要的安全投入，提足用好安全生產(chǎn)費用。落實(shí)工傷保險制度，積極穩妥推行安全生產(chǎn)責任保險制度，發(fā)揮保險機制的預防和促進(jìn)作用。
加強安全生產(chǎn)應急救援管理。繼續完善安全生產(chǎn)應急管理互聯(lián)互通信息網(wǎng)絡(luò )與基礎數據庫建設。建立健全企業(yè)、政府對事故災難的預防預警和應急處置機制。結合實(shí)際，整合應急資源，依托大型企業(yè)、公安消防等救援力量，加強應急救援隊伍建設。高危企業(yè)、人員密集場(chǎng)所、中小學(xué)校等，要定期開(kāi)展預案演練和培訓，提高對突發(fā)事故的應急處置、自救互救能力。提升事故醫療救治能力。完善應急預案評審備案工作。
加強安全監管隊伍建設。加強各級監管隊伍建設，尤其是工業(yè)園區和鄉鎮安全監管隊伍建設，使之與經(jīng)濟發(fā)展相適應。完善委托執法制度。加強安全監管監察人員培訓，充分利用業(yè)余學(xué)習、選送參訓、委托培養、視頻講座、崗位練兵等多種方法途徑，不斷提高專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。全面提升履職能力。
�。┓e極推進(jìn)宣教培訓及安全文化建設
加強安全生產(chǎn)宣傳教育。組織開(kāi)展好第十二個(gè)"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。堅持正確的輿論導向，加大安全生產(chǎn)宣傳和輿論監督力度。大力宣傳貫徹落實(shí)國家、自治區關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的方針政策和決策部署，加大對國務(wù)院《意見(jiàn)》、《通知》、安全生產(chǎn)""規劃和自治區政府12號文件的宣傳力度。要設立永久性安全生產(chǎn)公益宣傳標語(yǔ)牌。電視廣播報紙要大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳報道。繼續深入開(kāi)展"安康杯"競賽、"青年安全示范崗"等活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、屬地管理責任和"一崗雙責"的落實(shí)，增強責任感、緊迫感和使命感，提高工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
加強各類(lèi)安全培訓。企業(yè)要認真做好"三項崗位"、企業(yè)全員培訓和再教育工作，重點(diǎn)強化高危行業(yè)和中小企業(yè)一線(xiàn)員工安全培訓，提高培訓的針對性、實(shí)用性，健全培訓檔案。加強對企業(yè)班組長(cháng)安全培訓工作的監督指導，確保每年輪訓一遍。完善農民工向產(chǎn)業(yè)工人轉化過(guò)程中的安全教育培訓，把農民工和外包施工企業(yè)人員納入安全培訓范圍，統籌安排、分類(lèi)指導。對新進(jìn)、轉崗或使用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備的員工要嚴格按照有關(guān)規定，開(kāi)展崗前"三級"安全教育培訓。建立職業(yè)安全健康監督員隊伍，實(shí)現重點(diǎn)企業(yè)至少有1名具備資格的監督員；加強培訓安全生產(chǎn)督導員。搞好換屆后鄉鎮、村（社區）分管領(lǐng)導的安全培訓。要把安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規納入全民普法計劃，把普及安全知識教育納入中小學(xué)教學(xué)計劃并加強實(shí)施考核。
推進(jìn)安全文化建設。充分利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò )等多種形式和手段普及安全常識，增強全社會(huì )"科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展"意識。開(kāi)展安全生產(chǎn)、應急避險和職業(yè)健康知識進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉村、進(jìn)社區、進(jìn)家庭活動(dòng)，努力提升全民安全素質(zhì)。大力開(kāi)展安全社區創(chuàng )建工作，推進(jìn)國家級、自治區級工業(yè)園區的安全社區建設，全面推進(jìn)鄉鎮開(kāi)展創(chuàng )建自治區級或國家級安全社區工作。
�。ㄆ撸⿵娀M織領(lǐng)導
進(jìn)一步健全完善政府統一領(lǐng)導、部門(mén)依法監管、企業(yè)全面負責、群眾參與監督、全社會(huì )廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局，形成各方面齊抓共管的合力。建立健全安全生產(chǎn)、職業(yè)健康監管體系。把安全生產(chǎn)考核控制指標納入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展考核評價(jià)指標體系，加大各級領(lǐng)導干部政績(jì)業(yè)績(jì)考核中安全生產(chǎn)的權重和考核力度。把安全生產(chǎn)工作納入社會(huì )主義精神文明和黨風(fēng)廉政建設、社會(huì )管理體系之中。完善安全生產(chǎn)獎懲制度，對成效顯著(zhù)的單位和個(gè)人要以適當形式予以表?yè)P和獎勵，對違法違規、失職瀆職的，依法嚴格追究責任。搞好安全生產(chǎn)政務(wù)公開(kāi)。落實(shí)安全生產(chǎn)新聞發(fā)布制度，完善隱患、事故舉報獎勵制度。支持工會(huì )、共青團、婦聯(lián)等群眾組織動(dòng)員廣大職工開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)監督和隱患排查，落實(shí)職工崗位安全責任，推進(jìn)群防群治。
生產(chǎn)工作計劃 篇16
我市將依據清潔生產(chǎn)審核相關(guān)法律法規和省上要求，按照省上公布的強制性清潔生產(chǎn)審核企業(yè)名單和清潔生產(chǎn)審核程序，精心安排，扎實(shí)推進(jìn)，繼續按照“三個(gè)一”滾動(dòng)實(shí)施的工作思路，新開(kāi)展一批、審核評估一批、驗收一批，穩步推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)強制性清潔生產(chǎn)審核工作再上新臺階。
一、工作目標
1、完成4個(gè)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核驗收；
2、完成6個(gè)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評估；
3、新開(kāi)展6個(gè)企業(yè)強制性清潔生產(chǎn)審核工作。
二、工作任務(wù)
一是完成甘州區中糧屯河蕃茄制品公司、高臺縣祁連葡萄酒業(yè)公司、山丹縣清泉水泥廠(chǎng)、民樂(lè )縣錦世化工公司清潔生產(chǎn)審核驗收。督促以上4個(gè)企業(yè)全面落實(shí)清潔生產(chǎn)方案，按照國家環(huán)保部《關(guān)于進(jìn)一步加強重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的通知》（環(huán)發(fā)〔20xx〕60號）文件規定的驗收條件、標準和程序要求，完成審核驗收工作。
二是完成甘州區大弓農化公司、甘州區共享化工公司、臨澤縣圣潔紙品廠(chǎng)、高臺縣華盛化工公司、民樂(lè )縣銀河食品集團公司、張掖市玉鑫化工有限責任公司清潔生產(chǎn)審核評估。按照省上20xx年公布的第一批和第二批我市開(kāi)展強制性清潔生產(chǎn)審核的`企業(yè)名單，全面完成6個(gè)企業(yè)審核工作，編制完成清潔生產(chǎn)審核報告，報請省上組織審核評估（肅南縣興榮礦業(yè)公司近年將搬遷至肅南縣皂礬溝工業(yè)集中區，新洲礦業(yè)公司今年正在進(jìn)行資產(chǎn)重組，兩企業(yè)暫不具備開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核條件）。
三是按照省廳《關(guān)于做好當前強制性清潔生產(chǎn)審核工作幾個(gè)具體事宜的函》（甘環(huán)函發(fā)[2009]2號）要求，對篩選出的甘州區昆侖生化公司、臨澤縣宏鑫礦業(yè)公司、臨澤縣中基蕃茄制品分公司、高臺縣中化蕃茄制品公司、高臺縣天馬生物制品公司、山丹縣騰達西鐵冶金公司6個(gè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行強制性清潔生產(chǎn)審核工作，完成在媒體上公示，簽訂清潔生產(chǎn)審核咨詢(xún)合同，成立企業(yè)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導小組和審核小組，完成審核工作。
三、保障措施
1、機制保障。將清潔生產(chǎn)審核工作任務(wù)分別列入縣區政府環(huán)保目標責任書(shū)和市環(huán)保局相關(guān)科室目標責任書(shū)，二重保障，確保完成目標任務(wù)。
2、宣傳保障。加大對國家清潔生產(chǎn)審核政策規定、法律法規的宣傳，開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核相關(guān)知識培訓，提高全市環(huán)保工作人員和企業(yè)負責人的清潔生產(chǎn)審核意識，提高縣區和企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作的積極性，促進(jìn)清潔生產(chǎn)審核工作順利開(kāi)展。
3、執法保障。嚴格執行國家《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》和《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》等相關(guān)法律法規，對不按要求開(kāi)展強制性清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行處罰。
生產(chǎn)工作計劃 篇17
20xx年，xx鎮安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和省市區《關(guān)于加強安全生產(chǎn)促進(jìn)安全發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，配合安全發(fā)展區創(chuàng )建工作，大力推進(jìn)公共安全監管網(wǎng)建設，全面完善安全生產(chǎn)責任體系、健全隱患排查治理體系、建立安全生產(chǎn)預防控制體系，進(jìn)一步強化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責任，建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責、職工參與、政府監管、行業(yè)自律和社會(huì )監管的安全生產(chǎn)工作機制，保障全鎮安全生產(chǎn)形勢持續穩定，為建設“美麗小鎮”提供有力的安全保障。
�。ㄒ唬┲�(zhù)力推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險分析和事故防控建設。
各村（社區）、各部門(mén)、各企業(yè)要認真梳理、分析排查本轄區、線(xiàn)上、單位安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節和風(fēng)險點(diǎn)，評估出不同環(huán)境或不同時(shí)期的安全危險性的重點(diǎn)，運用多種手段實(shí)施掌握風(fēng)險目標狀態(tài)及時(shí)發(fā)布預警公告，預防事故發(fā)生。
�。ǘ┩晟茟本仍A案。
督促各村（社區）、各部門(mén)、各企業(yè)制定緊急情況下的各項應急措施。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，要及時(shí)啟動(dòng)應急救援預案，做到反應迅速、指揮得力、處置及時(shí)、救援有效。要嚴格執行領(lǐng)導干部帶班值班制度，切實(shí)加強節日值班工作，確保信息通暢并對各種突發(fā)事件和異常情況及時(shí)妥善處理并按規定及時(shí)、如實(shí)上報。
�。ㄈ┒ㄆ陂_(kāi)展隱患大排查活動(dòng)。
各村（社區）、各部門(mén)和各企業(yè)要結合安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治和“打非治違”等專(zhuān)項行動(dòng)，定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查活動(dòng)。對查出的安全隱患要建立安全隱患檔案，并按照“整改內容、整改期限、整改責任人、整改資金、整改方案”的要求抓好落實(shí)。要突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和重點(diǎn)作業(yè)安全生產(chǎn)的監控和管理。
�。ㄋ模┥罨踩a(chǎn)專(zhuān)項整治。
繼續深入推進(jìn)交通安全、�；钒踩�、消防安全、特種設備安全、有限空間安全等重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）專(zhuān)項整治，全面提升安全監管水平。同時(shí)，針對事故多發(fā)、死亡人數同比上升的重點(diǎn)時(shí)段，發(fā)生社會(huì )影響較大事故的重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域），以及隱患集中的重點(diǎn)區域，集中力量開(kāi)展安全專(zhuān)項整治，防范較大事故的發(fā)生，切實(shí)改善安全生產(chǎn)秩序。
�。ㄎ澹┌踩a(chǎn)標準化工作。
繼續深入推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作。加強對企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作的指導、督促和檢查，幫助企業(yè)解決工作中遇到的突出問(wèn)題，深化企業(yè)安全文化建設，加強對企業(yè)的安全監管，強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎，督促安全生產(chǎn)各項工作落到實(shí)處。
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