電信工作思路及工作計劃

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又有了新的工作，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計劃。工作計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的.電信工作思路及工作計劃，希望對大家有所幫助。

　　20xx年電信工作思路：

　　20xx年，中國電信XX公司工作的總體要求是：以黨的十七屆四中全會(huì )和中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，持續深入推進(jìn)企業(yè)轉型，大力實(shí)施聚焦客戶(hù)的信息化創(chuàng )新戰略和差異化發(fā)展策略，堅定信心，創(chuàng )新發(fā)展，統籌兼顧，突破拐點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現有效益地規模發(fā)展。

　　20xx年工作的總體方針：

　　“圍繞一個(gè)中心”，緊緊圍繞確保完成全年預算這一中心，優(yōu)化收入結構，推動(dòng)持續發(fā)展;“經(jīng)營(yíng)兩大客戶(hù)”，經(jīng)營(yíng)政企、公眾兩大客戶(hù)，堅持應用與產(chǎn)品切入，推動(dòng)全業(yè)務(wù)融合發(fā)展;“提升三種能力”，提升“硬實(shí)力、軟實(shí)力、巧實(shí)力”三種能力，增強全業(yè)務(wù)競爭環(huán)境下的企業(yè)核心競爭力;“深化四項創(chuàng )新”，深化組織與流程創(chuàng )新、資源配置創(chuàng )新、體制機制創(chuàng )新、領(lǐng)導干部和人才隊伍建設創(chuàng )新，以管理創(chuàng )新推動(dòng)戰略落地。

　　20xx年，中國電信XX公司的經(jīng)營(yíng)目標：

　　經(jīng)營(yíng)收入同比增長(cháng)5.7%，移動(dòng)用戶(hù)凈增65萬(wàn)戶(hù)，寬帶用戶(hù)凈增45萬(wàn)戶(hù)。圍繞上述目標，要著(zhù)重落實(shí)和抓好以下三方面的工作：一是經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，應用切入，推動(dòng)全業(yè)務(wù)融合發(fā)展。面向政企客戶(hù)，以ICT項目為帶動(dòng)、全業(yè)務(wù)融合發(fā)展和行業(yè)應用為切入，繼續保持快速增長(cháng)。面向公眾客戶(hù)，堅持以應用和產(chǎn)品為切入，規模拓展家庭、個(gè)人和農村市場(chǎng)。強化協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)，充分發(fā)揮股份子公司對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的推動(dòng)作用。

　　二是鞏固“硬”實(shí)力，提升“軟”實(shí)力，打造“巧”實(shí)力，增強企業(yè)綜合競爭能力。在鞏固“硬”實(shí)力方面，提供客戶(hù)感知優(yōu)異的基礎網(wǎng)絡(luò )和創(chuàng )新產(chǎn)品。在提升“軟”實(shí)力方面，強化高效協(xié)同的運營(yíng)服務(wù)能力。在打造“巧”實(shí)力方面，通過(guò)對外合作借助社會(huì )力量發(fā)展業(yè)務(wù)。

　　三是深化企業(yè)管理創(chuàng )新，為全業(yè)務(wù)融合發(fā)展提供保障。深化組織與流程創(chuàng )新、資源配置創(chuàng )新、體制機制創(chuàng )新、領(lǐng)導干部和人才隊伍建設創(chuàng )新，建立紀檢、審計、內控全方位監督體系，營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。

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