實(shí)用的部門(mén)工作計劃4篇

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們又有了新的工作，寫(xiě)一份工作計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！那么我們該怎么去寫(xiě)工作計劃呢？以下是小編整理的部門(mén)工作計劃4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

部門(mén)工作計劃 篇1

　　按照國務(wù)院的總體部署，科技部會(huì )同發(fā)展改革委、財政部三部門(mén)認真研究制定了《國家科技重大專(zhuān)項20xx年工作計劃安排》。2月26日，三部門(mén)組織召開(kāi)了重大專(zhuān)項20xx年工作部署會(huì )。

　　會(huì )議總結了重大專(zhuān)項20xx年主要工作進(jìn)展，通報了重大專(zhuān)項20xx年重點(diǎn)工作和時(shí)間節點(diǎn)安排，并對做好各項重點(diǎn)工作提出了具體要求。20xx年重大專(zhuān)項要扎實(shí)做好五個(gè)方面重點(diǎn)工作：

　　一是全力推進(jìn)完成各專(zhuān)項年度重點(diǎn)任務(wù);

　　二是完成中期評估工作，啟動(dòng)制定“十三五”發(fā)展規劃;

　　三是深化改革，進(jìn)一步完善重大專(zhuān)項各項制度;四是強化過(guò)程管理，做好年度監督評估和驗收工作;五是推動(dòng)人才、宣傳、培訓、國際合作等重點(diǎn)工作。

　　會(huì )議強調，20xx年是深入實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略、全面深化科技體制改革的重要一年，是重大專(zhuān)項深入實(shí)施、全面推進(jìn)完成“十二五”任務(wù)的關(guān)鍵一年，要以推進(jìn)深化改革為核心，以落實(shí)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略為主線(xiàn)，緊緊圍繞國家重大戰略需求，進(jìn)一步瞄準目標、聚焦重點(diǎn)、整合資源，加快推動(dòng)重大專(zhuān)項核心技術(shù)攻關(guān)和成果產(chǎn)業(yè)化。

　　會(huì )議要求，各專(zhuān)項要對照《國家科技重大專(zhuān)項20xx年工作計劃安排》，進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導，周密部署，科學(xué)管理，確保按時(shí)間、高質(zhì)量完成20xx年各項重點(diǎn)工作，全力加快推進(jìn)重大專(zhuān)項的組織實(shí)施。

　　會(huì )議由科技部重大專(zhuān)項辦公室許倞主任主持，科技部重大專(zhuān)項辦公室金奕名副主任、財政部教科文司居昊副巡視員、發(fā)展改革委高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司有關(guān)負責同志出席會(huì )議，各專(zhuān)項領(lǐng)導小組辦公室主任、實(shí)施管理辦公室主任或副主任、專(zhuān)職技術(shù)責任人，以及相關(guān)工作人員參加了會(huì )議。

部門(mén)工作計劃 篇2

　　司法行政工作在維護社會(huì )穩定、推動(dòng)地區經(jīng)濟發(fā)展中起著(zhù)不可替代的作用。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，對司法行政工作賦予了新的內涵。黨的十六屆四中全會(huì )對做好司法行政工作提出了更新、更高的要求。在“新西崗”建設中，努力做好司法行政工作，為我區經(jīng)濟建設和社會(huì )事業(yè)的發(fā)展，提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)和優(yōu)良的法制環(huán)境是我們當前一項重要的工作。

　　今天，借舉辦干部論壇的機會(huì )，我從三個(gè)方面談點(diǎn)認識和體會(huì )：

　　一、我區司法行政工作的基本情況近年來(lái)，我區的司法行政工作，緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，堅持以普法為先導，以法律服務(wù)進(jìn)社區為載體，深入貫徹實(shí)施依法治國的基本方略，通過(guò)“一五”至“四五”普法，全區公民的法律意識和法制觀(guān)念進(jìn)一步增強，法律服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，基層人民調解組織進(jìn)一步加強，為“新西崗”建設和維護社會(huì )穩定提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)和法律保障做出了一定的貢獻。其中：開(kāi)展“法律在您身邊”系列活動(dòng)，推行完善“五個(gè)一”工程即：全區每個(gè)社區有一名義務(wù)法律顧問(wèn)；開(kāi)辟一條法律；設立一個(gè)法律知識宣傳欄；建立一個(gè)法制課堂；有一個(gè)法律圖書(shū)角使社區居民遇有一般法律問(wèn)題不出社區就可得到解決，形成了法律服務(wù)與群眾“零距離”的“五進(jìn)社區”工作模式，受到上級主管部門(mén)和社區居民的好評。法律援助工作被遼寧省司法廳授予“遼寧省法律援助先進(jìn)集體”和“大連市司法行政系統先進(jìn)集體”。為農民工討要拖欠工資實(shí)施法律援助，在社會(huì )上引起了較大反響。省、市政府對我們的做法給予肯定，市內多家媒體進(jìn)行了報道。開(kāi)展法律進(jìn)社區，送法送書(shū)入戶(hù)活動(dòng)得到區委、區政府的高度重視，被列為全區為民辦實(shí)事項目。投入10余萬(wàn)元，編印“一書(shū)四指南”即：《常用法律知識手冊》、《外來(lái)勞務(wù)人員法律知識指南》《人民調解指南》《公證指南》《法律援助指南》免費向社區居民發(fā)放，做到“一戶(hù)一冊”。近年，圍繞舊城區改造開(kāi)展矛盾糾紛排查調處專(zhuān)項治理的做法被市司法局推廣。指導石道街小學(xué)開(kāi)展的“少年模擬法庭”大賽活動(dòng)被中央電視臺和司法部聯(lián)合制成光盤(pán)向全國發(fā)行。雖然，我們在普法宣傳、法律服務(wù)等方面作了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與典型城區相比，與司法行政工作的內在要求相比，與人民群眾的法律需求相比，還存在著(zhù)差距和不足，主要表現在以下三個(gè)方面：一對普法依法治理工作重要性的認識亟待提高。一是個(gè)別部門(mén)和行業(yè)的領(lǐng)導對法制化管理的重視程度不夠，缺乏緊迫感和責任感。

　　二是在執法環(huán)節上，部分執法人員秉公執法的意識淡薄，執法人員執法不公、執法違法的現象還時(shí)有發(fā)生。二對企業(yè)員工、外來(lái)人員普法教育亟待加強和完善，普法的難度越來(lái)越大。一些改制企業(yè)，普法網(wǎng)絡(luò )不健全，對普法依法治理工作積極性不高，工作跟不上。在街道社區，流動(dòng)人口越來(lái)越多，目前，對這部分人的普法宣傳教育問(wèn)題認識還需進(jìn)一步提高、措施仍需進(jìn)一步完善。三司法行政干部隊伍現狀還不能完全適應當前工作的需要。一是街道司法所編制和級格問(wèn)題沒(méi)有得到解決，司法助理員兼職過(guò)多，基層司法隊伍不夠穩定、影響了基層司法行政工作的開(kāi)展；二是司法行政干部的綜合素質(zhì)還不高。以上這些差距和問(wèn)題有待于我們在今后工作中改進(jìn)和提高。

　　三進(jìn)一步做好司法行政工作的思路及措施隨著(zhù)振興東北老工業(yè)基地和“大大連”及“新西崗”建設步伐的加快，司法行政工作也面臨著(zhù)新的形勢，突出表現為“七變”：一是社區內涵變大；社會(huì )功能的回歸，導致社區包羅萬(wàn)象。二是社區法律服務(wù)對象變多；三是社區依法治理變難；四是社區依法治理的戰線(xiàn)變長(cháng)，安居拆遷，人戶(hù)分離、導致管理乏力；五是社區法律援助工作量變大；六是社區法制宣傳教育的對象變廣；七是社區治安任務(wù)變重。新形勢的變化，為司法行政工作提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞“保持地區穩定，強化依法治區、為經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設提供強有力的法律保障”這一中心工作，完成好以下任務(wù)：一深入開(kāi)展普法依法治理工作，深化“法律進(jìn)社區”活動(dòng)，不斷提高全區公民知法、懂法、守法、用法的自覺(jué)性要采取有效措施，努力實(shí)現“四個(gè)轉變’’：一是由單一的法制宣傳教育方式向多樣化的法制宣傳教育方式轉變，實(shí)現大眾傳播媒體和專(zhuān)門(mén)法制教育機構的有機結合；二是由同一法制教育內容向因人、因需劃定法制宣傳教育內容的轉變，提高法制宣傳教育工作的針對性和宣傳教育效果；三是變等待式法制宣傳教育為跟蹤式法制宣傳教育，突出加強重點(diǎn)群體的法制宣傳教育；四是轉變傳統的教育方式，使法制宣傳教育工作滲透到社會(huì )的方方面面。要從建立和完善學(xué)法制度、健全制約措施入手，進(jìn)一步強化各級領(lǐng)導干部學(xué)法用法，尤其是要搞好《行政許可法》的培訓，不斷提高領(lǐng)導干部的法制意識和依法決策、依法管理的能力和水平；深化“法律進(jìn)社區”活動(dòng)，重點(diǎn)抓好《未成年保護法》《預防未成年人犯罪法》的宣傳教育。通過(guò)“七抓”即：抓領(lǐng)導、抓機構、抓窗口、抓青少年、抓活動(dòng)、抓幫教、抓陣地在全區逐步形成一個(gè)多渠道、多層次、多領(lǐng)域、齊抓共管的法制宣傳格局。二圍繞中心工作、拓展服務(wù)領(lǐng)域，促進(jìn)律師、公證等法律服務(wù)工作的新發(fā)展要堅持“為經(jīng)濟建設服務(wù)、為社會(huì )服務(wù)、為群眾服務(wù)”的方針，首先要加強法律服務(wù)所、律師事務(wù)所、公證處的硬件建設，爭取領(lǐng)導的支持，投資配備必要的現代化辦公設施，改善辦公條件，提高辦案效率。其次要加強基層專(zhuān)職隊伍建設，使街道司法助理從繁忙的事務(wù)工作中解脫出來(lái)，專(zhuān)心做司法工作，社區法律顧問(wèn)要積極配合、拾遺補缺、確保一方平安，化解群眾矛盾，創(chuàng )造良好的法律服務(wù)環(huán)境。第三，開(kāi)展“法律援助進(jìn)社區”活動(dòng)，實(shí)現“148”法律服務(wù)專(zhuān)線(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，構筑起隨撥隨到、有問(wèn)必答、有惑必解的法律咨詢(xún)快速回應網(wǎng)絡(luò )，使之真正成為聯(lián)結法律服務(wù)和人民群眾的橋梁和紐帶。三不斷加強人民調解工作，積極發(fā)揮“第一道防線(xiàn)”的作用以“發(fā)現早、控制住、處置好、群眾滿(mǎn)意”為工作目標，建立“一校、一庭、一員”法制學(xué)校、人民調解庭、人民調解員的基層調解工作新機制，要在街道建立法制總校、社區建立法制分校，擔負起轄區法律知識的輔導與宣傳。在社區建立人民調解庭，力爭把不穩定因素化解在基層、解決在內部，做到“哪里有人群，哪里就有調解組織，哪里需要人民調解，人民調解就在哪里發(fā)揮作用”，促進(jìn)人民調解工作從單一化的“小調解”向多元化的“大調解”方向發(fā)展。

　　四開(kāi)展真幫實(shí)教，廣開(kāi)就業(yè)渠道，維護政治安定和社會(huì )穩定要以完善刑釋解教人員幫教組織建設為切入點(diǎn)，建立一支由司法助理、派出所干警、社區干部、人民調解員及刑釋解教人員親友為成員的安置幫教隊伍，以高度負責的精神，把好“四關(guān)”接收關(guān)、管理關(guān)、幫教關(guān)、安置關(guān)，堅持“五項”工作制度：例會(huì )制度、走訪(fǎng)制度、“通氣”制度、談心制度、檔案制度杜絕刑釋解教人員回歸脫管失控現象，做到“五談”談思想找根源，使其知罪錯、談法律講法紀，使其認罪服法、談教訓講危害，使其迷途知返、談家常問(wèn)情況，為其排憂(yōu)解難、談未來(lái)講前途，使其熱愛(ài)生活“五清楚”犯罪原因清楚家庭狀況清楚就業(yè)狀況清楚思想狀況清楚社交情況清楚確保幫教對象、幫教關(guān)系、幫教責任、幫教時(shí)限“四落實(shí)”。要開(kāi)發(fā)建立刑釋解教人員信息數據庫，健全完善刑釋解教人員幫教檔案，真正做到底數清、情況明、走向實(shí)。要主動(dòng)與勞動(dòng)、工商、稅務(wù)等部門(mén)及街道協(xié)調，挖掘就業(yè)崗位，積極幫助刑釋解教人員實(shí)現再就業(yè)，從而維護社會(huì )的穩定。

　　五貫徹全會(huì )精神，加強執政能力建設，確保各項司法行政工作任務(wù)的完成當前，司法行政戰線(xiàn)的首要政治任務(wù)，就是認真組織學(xué)習十六屆四中全會(huì )《關(guān)于加強黨的執政能力建設的決定》，深刻領(lǐng)會(huì )全會(huì )精神，提高對加強執政能力重要性、緊迫性的認識，增強提高執政能力緊迫感、使命感、責任感，結合司法行政工作的實(shí)際，把學(xué)習全會(huì )精神與開(kāi)展創(chuàng )建“三個(gè)一流”活動(dòng)結合起來(lái)；同建設服務(wù)型政府和服務(wù)型機關(guān)結合起來(lái)，制定措施、落實(shí)制度，找準理論和實(shí)踐的結合點(diǎn)，把學(xué)習的落腳點(diǎn)放在本部門(mén)工作的實(shí)踐創(chuàng )新上，緊緊圍繞“新西崗”建設目標，切實(shí)履行好維護社會(huì )穩定的各項工作職責，著(zhù)力加強法律服務(wù)工作，利用區轄律師、法律工作者、法律援助、公證等資源，探索為“四區二帶”和大的經(jīng)濟項目主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，解答法律咨詢(xún)、擔任法律顧問(wèn)的新途徑、新辦法。加強對機關(guān)干部、街道司法助理、律師隊伍建設，嚴格執行《關(guān)于依法行政從嚴治警的“十條禁令”》《關(guān)于加強政風(fēng)和行風(fēng)建設的八條規定》和《大連市政府機關(guān)工作人員在公務(wù)活動(dòng)中“八不準”》，全面提高依法行政和科學(xué)管理水平，為建設“新西崗”、為我區經(jīng)濟發(fā)展和軟環(huán)境建設提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)和法律保障。

部門(mén)工作計劃 篇3

　　xxxx年是公司經(jīng)營(yíng)壓力空前，市場(chǎng)競爭激烈的一年，同時(shí)，也是公司大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強的一年。面對新形勢，發(fā)展部確定的工作指導思想是：強化內部建設，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手作用，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。

　　一、要切實(shí)解決好3個(gè)矛盾

　　1、大局和小局的矛盾。

　　發(fā)展部作為一個(gè)部門(mén)，其性質(zhì)和其他部門(mén)的區別主要體現在計劃、預測上，主要是為領(lǐng)導決策提供依據。首先是為領(lǐng)導服務(wù)的。這就要求發(fā)展部把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為發(fā)展部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當部門(mén)工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

　　2、主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。

　　發(fā)展部工作的前瞻性職能決定了工作的主動(dòng)性，要做好發(fā)展部工作，必須發(fā)揮工作人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著(zhù)手，提前準備。對領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應領(lǐng)導的工作思路，想領(lǐng)導之所想，謀領(lǐng)導之所謀，把問(wèn)題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。

　　3、“過(guò)”與“不及”的矛盾。

　　為領(lǐng)導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。發(fā)展部在領(lǐng)導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導之所想，急領(lǐng)導之所急，為領(lǐng)導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

　　二、發(fā)揮職能、落實(shí)細節

　　1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。

　　多謀才能善斷。作為公司溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(cháng)遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導的工作意見(jiàn)和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部工作人員的意見(jiàn)和建議。善于增強整體合力，樹(shù)立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強聯(lián)系，對內加強管理，對外搞好協(xié)調，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動(dòng)性、預見(jiàn)性、創(chuàng )造性，以較高的政策理論素養和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

　　2、發(fā)揮協(xié)調功能，突出“管得寬”。

　　發(fā)展部工作綜合全局，協(xié)調各方，承內聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規則。既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造條件，又要協(xié)調各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實(shí)。

　　3、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。

　　這就要求發(fā)展部工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領(lǐng)導布置的工作延誤，不讓公司的形象在發(fā)展部受到影響。

　　三、重點(diǎn)做好6項工作

　　1、積極參與公司發(fā)展戰略，長(cháng)、短期目標的制定和管理。

　　2、做好市場(chǎng)調查，及時(shí)統計、匯報計劃實(shí)施進(jìn)展和指標完成情況。

　　3、推行公司目標責任制，與相關(guān)協(xié)作單位進(jìn)行目標責任書(shū)簽訂。

　　4、負責公司經(jīng)營(yíng)各類(lèi)投資項目的立項，可行性論證，評審工作，做好項目決策前后的一切相關(guān)工作。

　　5、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大，盡快使企業(yè)資質(zhì)升級。包括物業(yè)的資質(zhì)。

　　6、公司宣傳和企業(yè)文化建設、項目推廣。在公司和項目宣傳上加大力度，提升公司形象和實(shí)力，建立自己的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，提供與外界交流的平臺。逐步開(kāi)展企業(yè)文化建設，重大節日應相繼策劃一些有意義的活動(dòng)，既能調動(dòng)各部門(mén)的積極性，又能宣傳公司和項目。

　　四、結束語(yǔ)

　　在即將過(guò)去的一年中，由于剛剛接手的工作，很多事情處理不夠完善，希望領(lǐng)導給予原諒，感謝領(lǐng)導的批評與指正，感謝領(lǐng)導的信任與關(guān)懷，在此表態(tài)：堅決報以十二分的熱誠，全身心的投入工作。堅決貫徹公司的經(jīng)營(yíng)理念：追求創(chuàng )新、超常發(fā)展、高效運作、注重結果。為公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)事業(yè)的發(fā)展，做出自己理所當然的貢獻。

部門(mén)工作計劃 篇4

　　指導思想：

　　堅持“科研興校、科研強教”戰略，貫徹新課改理念，不斷提升教師實(shí)施素質(zhì)教育的專(zhuān)業(yè)能力和教科研水平，打造一支業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良、富于創(chuàng )新、充滿(mǎn)活力的教師隊伍，全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平，努力打造“高品質(zhì)教育”，實(shí)現我�！俺踔写蚱放�，高中求發(fā)展”的辦學(xué)目標。

　　具體工作：

　　1、做好現有研究課題的過(guò)程資料收集工作，為課題的開(kāi)展和結題做準備。

　　2、教研組、備課組、課題組、青年教師學(xué)習組的建設要進(jìn)一步規范化、制度化，具備獨立支撐學(xué)科教學(xué)和科研的能力。

　　3、加強教師的理論進(jìn)修和實(shí)踐能力提高，打造一支素質(zhì)過(guò)硬的師資隊伍。

　　4、加強校本培訓，構建學(xué)習型組織，試行網(wǎng)上備課，引導教師特別重視教學(xué)反思，提高隊伍的素質(zhì)，促進(jìn)教學(xué)觀(guān)念的進(jìn)一步轉變。

　　5、努力打造高品質(zhì)教育，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校特色的.形成。

　　6、加大對教科研工作的考核力度。

　　具體措施：

　　一、狠抓常規管理，加強教科室常規建設。

　　1、本學(xué)期，教科室將繼續實(shí)施“分管領(lǐng)導——教科室具體管理——課題組負責人實(shí)施”的塔形管理模式。

　　2、制訂并完善校本教研制度。本學(xué)期，要著(zhù)手制定校本科研考勤制度、培訓制度、教研組、備課組、課題組、青年教師學(xué)習組的考核等制度。要將不正常開(kāi)展教研活動(dòng)、論文零發(fā)表列入不合格教研組和備課組。

　　3、加大對教科研工作的考核力度。是否承擔課題、是否開(kāi)展研究、是否出成績(jì)等將作為我校對教師考核的重要項目。凡教師發(fā)表文章或在各類(lèi)比賽中獲獎均按等級給予精神、物質(zhì)上的獎勵。

　　二、推進(jìn)課程改革，強化校本培訓，構建學(xué)習型教師組織。

　　1、加強備課管理。

　　本學(xué)期，努力嘗試“集體備課、資源共享、個(gè)人加減、課后反思”的備課制度，促進(jìn)備課質(zhì)量的提高。備課時(shí)，重視備思路，備教法，備學(xué)生的學(xué)，以此促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的不斷提高，確保新課程的課改之風(fēng)在課堂上勁吹。全體教師要根據實(shí)際情況認真進(jìn)行教學(xué)反思，高質(zhì)量地寫(xiě)好教學(xué)后記，既善于發(fā)現自身教學(xué)亮點(diǎn)，又勇于總結課堂教學(xué)教訓。

　　同時(shí)，加強對備課組的管理，做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主題、定中心發(fā)言人。備課組要深入推進(jìn)實(shí)施新課程，聚焦課堂，苦練內功。針對學(xué)科教學(xué)、考試評價(jià)、學(xué)生學(xué)習狀況等進(jìn)行集體備課，更新傳統教法，收集和整合信息，拿出學(xué)科教學(xué)的計劃和策略，根據具體教學(xué)流向，結合最新信息制定出訓練方案。根據方案實(shí)施的效果，及時(shí)調整備課組階段性計劃。學(xué)校黨政領(lǐng)導、教導處、教科室同志要深入備課組參加活動(dòng)并積極出謀劃策。

　　2、加強研究課管理。

　　本學(xué)期，學(xué)校仍將進(jìn)一步加強對課改的領(lǐng)導，推動(dòng)課改實(shí)驗有效有序地向縱深發(fā)展。本學(xué)期的研究主題是：如何堅持營(yíng)造生態(tài)型課堂和高效率教學(xué)相結合。我們要研究：如何既營(yíng)造師生互動(dòng)、生生互動(dòng)、情趣盎然的課堂教學(xué)氛圍，使學(xué)生充滿(mǎn)活力、動(dòng)力，又在此氛圍中仍然保持教學(xué)的高效率。本學(xué)期仍要加強推行“微格”課堂教學(xué)研究，積極嘗試短課實(shí)效性教研，全體教師要積極參與，認真聽(tīng)課，同學(xué)科教師不管有沒(méi)有滿(mǎn)15節，都要參加聽(tīng)課。同時(shí)，認真組織好教學(xué)論壇，本學(xué)期，各科可以圍繞“構建學(xué)習型教師群體，我該怎么做”、“教學(xué)反思之我見(jiàn)”、“‘營(yíng)造生態(tài)型課堂和高效率教學(xué)相結合’案例談”等中心議題進(jìn)行研討，全體教師要認真思考，積極準備。

　　3、加強校本培訓。

　　學(xué)校將采取措施加強對教師業(yè)務(wù)水平的指導，一是聘請教育專(zhuān)家對教師進(jìn)行培訓，通過(guò)專(zhuān)家的講座、示范課、個(gè)別輔導，增強教師的理論素養及教育教學(xué)水平；二是學(xué)校的教學(xué)骨干繼續對所指定的青年教師進(jìn)行一對一指導；三是充分發(fā)揮師徒對子的作用，從師德、工作態(tài)度、工作方法、業(yè)務(wù)素養上進(jìn)行全方位的指導，提高青年教師的水平；四是青年教師要繼續利用周二的時(shí)間觀(guān)看特級教師上課的錄象，進(jìn)行揚棄，從中汲取新的教學(xué)思想和教學(xué)方法，并及時(shí)學(xué)以致用，以不斷提高教育教學(xué)水平。五是全體教師要充分利用教學(xué)雜志、書(shū)籍，加強自學(xué)，以不斷把握并適應教學(xué)改革的新動(dòng)向；六是盡力增加教師外出觀(guān)摩、學(xué)習的機會(huì )，為教師業(yè)務(wù)學(xué)習創(chuàng )造條件。

　　4、構建學(xué)習型組織。

　　學(xué)校將著(zhù)力營(yíng)造“與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取、敢為人先”的學(xué)習氛圍，構建以下四大學(xué)習組織：備課組、青年教師學(xué)習組、子課題組、教研組。每一個(gè)小組要確定負責人，確定小組成員，制訂學(xué)習與活動(dòng)計劃，有活動(dòng)的記錄，并按照計劃實(shí)施學(xué)習。通過(guò)以上努力，使教師逐步養成多讀教育專(zhuān)著(zhù)、多談教育思想、多進(jìn)行教學(xué)反思，使學(xué)習型教師群體初見(jiàn)雛形。全體教師要特別重視對課堂教學(xué)、教學(xué)對象的特點(diǎn)（現狀）、測試情況等的分析能力的培養，特別重視對自己的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習行為的科學(xué)診斷和有效反思能力的培養，通過(guò)寫(xiě)后記、教學(xué)案例分析、教學(xué)隨筆、作業(yè)情況分析、質(zhì)量分析、單項情況分析及對策等形式，實(shí)現自己的反思。本學(xué)期，每位教師至少寫(xiě)5篇教學(xué)反思，爭取年內結集出版。

　　三、深化課題研究，強化質(zhì)量管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　1、抓好課題研究工作。

　　本學(xué)期，將繼續加強對課題的領(lǐng)導與管理。學(xué)校領(lǐng)導將與教科室的負責同志一起繼續認真參與課題的研究。

　　2、要進(jìn)一步加強課堂教學(xué)有效性的研究。

　　每位教師必須提高教學(xué)環(huán)節的有效性，盡可能地減少無(wú)效教學(xué)，研究自己的每一個(gè)教學(xué)環(huán)節是否達到預期的效果（有效果）；是否在最短的時(shí)間內完成盡可能多的事情（高效率）。我們要努力促進(jìn)教師、學(xué)生教學(xué)行為的轉變，營(yíng)造互動(dòng)、和諧的課堂氛圍，努力形成“高雅、生動(dòng)、嚴謹、樸實(shí)”的教風(fēng)，從而促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

　　要進(jìn)一步加強課堂教學(xué)評價(jià)體系的研究。教師要確立全面的質(zhì)量觀(guān)，不但重視考試成績(jì)，而且關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生走全面發(fā)展之路。例如：語(yǔ)文要關(guān)注朗讀、課外閱讀、古詩(shī)誦讀以及聽(tīng)力發(fā)展水平，要關(guān)注學(xué)生對圖書(shū)室的利用率；數學(xué)要關(guān)注學(xué)生學(xué)習數學(xué)的興趣以及學(xué)生計算速度、正確率，同時(shí)要提高學(xué)生利用數學(xué)的知識解決問(wèn)題的能力；英語(yǔ)要關(guān)注學(xué)生詞匯的鞏固率以及聽(tīng)力的實(shí)際提高；體育、音樂(lè )、美術(shù)、科學(xué)等學(xué)科要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習興趣及基本素養的提高。

　　同時(shí)，要加強教育質(zhì)量的監控。本學(xué)期要制訂并實(shí)施《望亭中學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理制度實(shí)施手冊（草案）》；將一如既往開(kāi)展小型多樣的學(xué)科競賽及質(zhì)量檢測，并作出客觀(guān)分析，以便于采用相應的教學(xué)策略。要特別重視逐步建構語(yǔ)數英之外學(xué)科的質(zhì)量管理體系。

　　工作安排：

　　9月

　　1、制訂學(xué)期教科研工作計劃；

　　2、召開(kāi)課題組會(huì )議，安排教科研任務(wù)；

　　3、組織參加無(wú)錫市品德學(xué)科征文活動(dòng)；

　　4、邀請傅嘉德來(lái)校講學(xué)；

　　5、完成職稱(chēng)評定論文鑒定的組織工作。

　　10月

　　1、課題組會(huì )議

　　2、組織參加“相城區教科研論文評比”活動(dòng)；

　　3、檢查課題研究情況，教研組上報課題計劃；

　　4、組織、開(kāi)展新老教師結對子活動(dòng)；

　　5、理論學(xué)習；

　　6、組織實(shí)施青年教師夜辦公。

　　11月

　　1、課題組會(huì )議；

　　2、專(zhuān)家輔導講座；

　　3、教學(xué)論壇：構建學(xué)習型教師群體，我該怎么做。

　　12月

　　1、理論學(xué)習；

　　2、課題組會(huì )議；

　　3、和江蘇省黃埭中學(xué)開(kāi)展導師制活動(dòng)

　　20××年1月

　　1、優(yōu)秀教學(xué)反思結集成冊；

　　2、課題組活動(dòng)；

　　3、教科研工作總結；

　　4、教科室對教研組和備課組進(jìn)行考核。

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