勞務(wù)派遣工作計劃范文

　　時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，是時(shí)候開(kāi)始制定工作計劃了。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？下面是小編精心整理的勞務(wù)派遣工作計劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　勞務(wù)派遣工作計劃1

　　一、被派遣者檔案管理

　　為了及時(shí)、真實(shí)的掌握勞務(wù)人員情況，采用被派遣者的檔案在可能的情況下（由用工單位或）統一管理模式。主要內容有：

　�。�1） 及時(shí)為被派遣者辦理人事檔案接轉手續；

　�。�2） 及時(shí)為新招聘被派遣者辦理招工備案手續；

　�。�3） 受委托辦理鄭州市外地被派遣者城市管理的各種證件；

　�。�4） 按規定代辦有關(guān)檔案中記載的材料證明手續（結婚證明、出國政審等），存檔期間計算工齡等；

　�。�5） 派遣協(xié)議到期，根據用工單位和被派遣者要求，代辦檔案續存或轉移。

　　二、用工單位需要做的工作

　�。�1）照國家勞動(dòng)和社會(huì )保障法律法規的相關(guān)規定，合法規范用工，承擔被派遣者的各項費用。

　�。�2）為了確保勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，應規范及完善各項勞務(wù)人員管理制度，負責對被派遣者進(jìn)行崗位培訓及相應的技能培訓。

　�。�3）實(shí)施勞務(wù)派遣后，用工單位可將工作的重點(diǎn)放在如何調動(dòng)被派遣者的工作積極性方面，采取合理的獎勵處罰機制給用工單位創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益。制定獎勵和處罰標準，對被派遣者進(jìn)行考核，并按照規定給予獎勵和處罰。

　　三、 用工單位需承擔的費用

　　用工單位的開(kāi)支項目有：被派遣者工資、員工加班費、員工福利費、外地人員委托辦理的'城市管理的各種證件手續費、勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)管理費和相關(guān)稅金、行政收費等。

　　四、被派遣者是否隨意辭退

　　采取勞務(wù)派遣的用工方式，對發(fā)生的情況，可以采取一些合理合法的手段減少用工單位的經(jīng)濟損失，減輕用工單位承擔的責任和風(fēng)險。但不等于用工單位因此可以隨意、無(wú)故辭退所用的被派遣者。

　　用工單位與勞務(wù)人員簽訂的《用工上崗協(xié)議》應符合《勞動(dòng)合同法》要求，對提前解除《用工上崗協(xié)議》的被派遣者，應依據《勞動(dòng)合同法》，對符合經(jīng)濟賠償條件的被派遣者支付經(jīng)濟賠償金，并不得違反勞動(dòng)合同規定，提前解除該類(lèi)被派遣者的《用工上崗協(xié)議》。

　　勞務(wù)派遣工作計劃2

　　今年以來(lái)，城南支行注重調動(dòng)所有用工形式員工的工作積極性，尤其重視支行一線(xiàn)中堅力量的勞務(wù)派遣柜員的管理和愛(ài)護，努力構建和諧勞動(dòng)環(huán)境，有力地促進(jìn)了支行各項業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展。為加強對勞務(wù)派遣人員的管理，我行采取了以下措施：

　　一是強化領(lǐng)導

　　年初就成立了支行勞務(wù)派遣人員領(lǐng)導小組，由支行行長(cháng)任組長(cháng)，其他行領(lǐng)導為副組長(cháng)，中層管理人員為成員，負責對勞務(wù)派遣人員的日常管理。

　　二是在思想上高度重視勞務(wù)派遣員

　　支行的勞務(wù)派遣人員原本絕大部分是銀行的一段時(shí)期內招收的'柜員合同工，為了規范用工行為而改為勞務(wù)派遣用工，他們工作在一線(xiàn)柜臺，目前已經(jīng)成為支行一線(xiàn)業(yè)務(wù)的一支生力軍，是不可或缺的一支中堅力量，為此，該行領(lǐng)導從促和諧、保穩艦謀發(fā)展的戰略高度出發(fā)，要求高度重視對勞務(wù)派遣人員的管理，時(shí)刻關(guān)注他們的工作和生活情況，以人為本，從愛(ài)護他們出發(fā)，加強工作管理和業(yè)績(jì)考核。

　　三是加強教育，落實(shí)好培訓。

　　加強對他們的業(yè)務(wù)技能培訓，事實(shí)證明，該行的勞務(wù)派遣人員在一線(xiàn)柜臺服務(wù)優(yōu)、業(yè)務(wù)技能好，受到了同行和客戶(hù)的好評。同時(shí)該行還加強對他們的思想教育，提高他們對當前工行改革形勢的認識，要求他們立足本職崗位，為工行的發(fā)展和自身的前途命運努力工作。

　　四是深入動(dòng)員他們在做好日常臨柜工作的同時(shí)，積極開(kāi)展各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，做大業(yè)績(jì)

　　為擴大支行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)作貢獻，為自己提高收入而奮斗。在支行的號召下，支行勞務(wù)派遣員工積極主動(dòng)開(kāi)展工作，一方面做優(yōu)服務(wù)，一方面做大了業(yè)績(jì)，在他們中產(chǎn)生了營(yíng)銷(xiāo)典型和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)狀元。該行勞務(wù)派遣員工丁艷虹同志連續幾年來(lái)，業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)突出，攬存和多項個(gè)人產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)在全行乃至市分行都是名列前茅，同時(shí)由于她服務(wù)優(yōu)，去年還被總行評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)個(gè)人。

　　五是加強考核，嚴格按照要求開(kāi)展續簽工作。

　　為了規范勞務(wù)派遣人員崗位協(xié)議的簽訂、管理、使用，保證工作順利有序進(jìn)行，支行成立了考核領(lǐng)導小組，并下設了辦公室，加強對年內協(xié)議期滿(mǎn)的勞務(wù)派遣人員的考核和崗位協(xié)議續簽工作，堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，依據德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面的情況進(jìn)行考核評價(jià)，采取定量與定性相結合的辦法，確保合格和不合格人員名單。日前，該行專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了勞務(wù)派遣員工會(huì )議，組織大家認真學(xué)習《城南支行20XX年關(guān)于組織對勞務(wù)派遣人員進(jìn)行考核的通知》，穩步推進(jìn)勞務(wù)派遣人員的考核和年度崗位協(xié)議續訂工作。

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