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工作計劃

時(shí)間:2024-07-07 08:31:52 工作計劃 我要投稿

工作計劃9篇(通用)

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃10篇,希望能夠幫助到大家。

工作計劃9篇(通用)

工作計劃 篇1

  為全面搞好20xx年全面預算管理與財務(wù)管理工作,我們將做出20xx年工作計劃如下:

  1、根據上級公司下達的預算指導意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

  2、當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道,卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實(shí),在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí),認真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對現有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認真清理往來(lái)帳戶(hù),大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

  3、繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應這一要求,就必須繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓,提高會(huì )計從業(yè)人員的.水平。在提高會(huì )計人員水平的基礎上,進(jìn)一步加強檢查督促與指導,搞好會(huì )計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅實(shí)的基礎。

  總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實(shí),取得了較好的成績(jì)。但是,來(lái)年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

工作計劃 篇2

  20xx年是個(gè)人堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,積極參與公司建設,認真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗,努力推進(jìn)公司創(chuàng )新的關(guān)鍵一年,為確保各項目標落到實(shí)處,在回顧過(guò)去,總結經(jīng)驗,分析形勢,展望未來(lái),聯(lián)系實(shí)際的基礎上,根據公司計劃安排部署,現做出個(gè)人20xx年工作計劃如下:

  一、加強思想政治學(xué)習提高思想認識

  作為一名黨員及公司黨支部組織委員,更要自覺(jué)帶頭加強思想政治的學(xué)習,尤其是學(xué)習好“十八大會(huì )議精神”,使自己更好的服務(wù)于公司,服務(wù)社會(huì )。積極投入到公司打造放心型崗位和積極開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng),圍繞公司的安全目標,積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng),進(jìn)一步加強職業(yè)道德、社會(huì )公德和個(gè)人品德的教育學(xué)習,努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個(gè)人修養和崗位奉獻精神;盡到一名黨員應盡的義務(wù)。

  二、努力學(xué)習加氣站安全管理知識

  天然氣行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我公司發(fā)展的頭等大事,沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展,要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展。因此,作為一名安全員,我要從思想上高度重視安全工作,嚴格按照公司安全發(fā)展的要求,遵章守紀,決不違章蠻干、向三違隱患宣戰,認真圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過(guò)“安全知識考試”、警示案例教育等一系列的教育活動(dòng)來(lái)宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識,爭做一名最優(yōu)秀的安全管理人員。

  三、加強對員工的了解和關(guān)心

  自己作為分公司工會(huì )主席,有能力有義務(wù)在新的一年里為大家增添一些娛樂(lè )設施和組織一些集體活動(dòng),增強團隊意識和集體榮譽(yù)感,讓員工感受到家一般的溫暖;多在員工中走動(dòng),做好“談心談話(huà)”和“互幫、互學(xué)、互教”等活動(dòng)。時(shí)刻了解員工心里在想什么,知道員工在干什么,以及思想上的變化讓員工不帶情緒、不帶壓力,能夠輕松工作和全身心的投入到工作中去;為公司的全面建設添磚加瓦。

  四、加強設備設施方面的專(zhuān)業(yè)學(xué)習操作

  崗位技能是公司員工發(fā)展的生命線(xiàn)。自己必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平;今年,自己要抓好加氣站的`設備保養維修和員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習,做到讓每一位員工都能熟悉各設備的操作規程和工藝流程,熟悉民用氣安全知識,加強對安技員的培訓和監督工作,協(xié)助安技科做好民用應急搶修和宣傳工作,多向專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習,抓好一線(xiàn)安裝人員的工程進(jìn)度和監管;并做好各種應急預案的修訂和各種應急演練,加強應對一切突發(fā)情況,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài);按照領(lǐng)導對自己工作的安排,盡快熟悉各項規章制度,明確工作要求;結合實(shí)際深切領(lǐng)悟公司的發(fā)展規劃和決策部署,明確工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。五、勤奮工作積極回報公司

  立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報公司的最根本方式,也是員工責任意識的重要體現;只有踏實(shí)工作,才能創(chuàng )造業(yè)績(jì)。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應以飽滿(mǎn)的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作,常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)公司和個(gè)人實(shí)現和諧健康發(fā)展。

  以上是我自己在新的一年里所做的工作計劃,請領(lǐng)導和同事們在今后的工作中多批評指導。 ************加氣站

工作計劃 篇3

  一、指導思想

  以《全日制義務(wù)教育數學(xué)課程標準》的基本理念和教學(xué)內容為依據,以新課程為導向,深化教學(xué)改革,樹(shù)立以“學(xué)生發(fā)展為本”的思想,堅持“以人為本”的教學(xué)觀(guān)加強新理念的學(xué)習;注重課堂教學(xué)策略的研究作、探究的學(xué)習方式,努力建設開(kāi)放而有活力的數學(xué)課程。

  二、工作目標

  1、進(jìn)一步學(xué)習和貫徹“新課程標準”,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展教研工作,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。

  2、加強新理念的'學(xué)習;注重課堂教學(xué)策略的研究。

  3、抓好培優(yōu)補差工作,同時(shí)開(kāi)展形式多樣的數學(xué)競賽,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。

  三、具體措施

  1、認認真真地備好每一堂課,并進(jìn)行教學(xué)反思,多研究課本,多研究教法,努力提高自身的教學(xué)水平。

  2、組內教師應多交談,不斷從同伴中獲得信息,借鑒和吸收經(jīng)驗,組內每位教師至少開(kāi)一節公開(kāi)課,并邀請其他數學(xué)教師參加聽(tīng)課、評課,課后認真評課。

  3、不斷轉變教育觀(guān)念,樹(shù)立新的課程理念,建立民主、平等的新型師生關(guān)系,確立新的人才觀(guān)、質(zhì)量觀(guān),提升教師的專(zhuān)業(yè)水平和素質(zhì),提高教師對新課程改革的適應能力。

  4、以新標準優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,轉變學(xué)生的學(xué)習方式,突出學(xué)生為主體,構建主體參與、合作學(xué)習、體現差異、發(fā)展個(gè)性、師生互動(dòng)、主動(dòng)探究等能夠有效改變學(xué)生被動(dòng)接受學(xué)習的教學(xué)模式。

  四、具體安排:

  3月份:

  1、制訂數學(xué)教學(xué)計劃及奧數活動(dòng)。

  2、學(xué)習新課程標準,研究新教材。

  3、組內聽(tīng)課開(kāi)始。

  4、制定假日活動(dòng),并開(kāi)展好本學(xué)期第一次假日活動(dòng)。

  4月份:

  1、積極參加區數學(xué)新課程教研活動(dòng)。

  2、參加區課改展示周活動(dòng)。

  3、做好課題的申報工作。

  4、開(kāi)一堂優(yōu)質(zhì)課。

  5月份:

  1、學(xué)生小型數學(xué)競賽活動(dòng)。

  2、教師優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)。

  3、繼續開(kāi)展奧數培訓

  4、“數學(xué)生活化”教學(xué)研究。

  5、教學(xué)經(jīng)驗交流。

  6月份:

  1、繼續開(kāi)展奧數培訓。

  2、談教學(xué)中的困惑,并討論解決辦法。

  7月份:

  1、制訂年級復習計劃。

  1、各種活動(dòng)總結。

  2、對學(xué)生進(jìn)行期末評價(jià)。

  3、論文和案例交流評比。

工作計劃 篇4

  收獲了累累碩果之后,我們又迎來(lái)了新的學(xué)期,金秋的收獲不會(huì )是我們收獲的終點(diǎn),我們希望每一個(gè)秋天都是碩果累、累金色耀眼。作為組織紀檢委員的`我,仍然要繼續播種,為下一個(gè)金秋而努力。在此,向組織提交一份工作計劃:

  一、在班中加大宣傳團員的義務(wù),爭取在第一時(shí)間收齊團費并上團委,同時(shí)按時(shí)上交團員證注冊。

  二、積極響應學(xué)校團支部的號召,積極組織參與由學(xué)校團支部組織的每項活動(dòng),使同學(xué)們更深入的了解團的知識。

  三、協(xié)助團支書(shū)了解團員的思想、學(xué)習和生活情況, 加強思想教育和紀律教育,對優(yōu)秀團員進(jìn)行表?yè)P和獎勵,對違反團紀律的行為進(jìn)行批評教育。

  四、每時(shí)每刻觀(guān)察班級同學(xué),做好黨校團校學(xué)習的推舉工作和優(yōu)秀團員的評優(yōu)工作。

  經(jīng)驗是積累出來(lái)的,在我的不懈努力下,一定能做好組織紀檢委員的本職工作,讓同學(xué)們深入了解黨、團知識,積極向黨組織靠攏,爭取早日入黨。

工作計劃 篇5

  工作總結 不知不覺(jué),進(jìn)移動(dòng)公司工作已經(jīng)8年了,20xx年11月從西大街營(yíng)業(yè)廳調至東大街旗艦店任值班長(cháng)工作,20xx年4月因東大街現任店長(cháng)調至后臺工作,故由我擔任東大街代理店長(cháng)一值,擔任時(shí)長(cháng)3個(gè)月,在這三個(gè)月中我盡職盡職,努力打造旗艦店,美化內外環(huán)境,提升服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)過(guò)努力在分公司的檢查中一度受到表?yè)P;20xx年7月分公司對旗艦店店長(cháng)一職進(jìn)行公開(kāi)招聘,我未能競聘上崗,調至崆峒中路營(yíng)業(yè)廳提任店長(cháng)一職。在我代理店長(cháng)和擔任店長(cháng)期間,所在的營(yíng)業(yè)廳績(jì)效成績(jì)一直是全崆峒區自營(yíng)業(yè)廳當中最高的。通過(guò)這多年的努力和領(lǐng)導的關(guān)懷,從一個(gè)懵懵懂懂的職員到現在的店長(cháng),感謝中國移動(dòng)給了我學(xué)習和發(fā)展的空間,雖然我在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,也感謝領(lǐng)導給我改過(guò)的機會(huì ),F將一年來(lái)主要工作和心得作如下總結:

  一、20xx年工作小結

  在這一年中,從自己的立場(chǎng)轉變?yōu)檎w觀(guān)念、公司利益,時(shí)刻站在公司的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題,自己的一言一行都代表著(zhù)公司的整體形象。工作的主要任務(wù)就是安排工作,協(xié)調員工,與顧客之間的溝通,解決突發(fā)事件等。在工作中我面對的顧客形形色色,我時(shí)刻告誡自己和同事誠信待人,誠實(shí)對事,只有這樣才能讓顧客滿(mǎn)意。我時(shí)刻謹記移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳是移動(dòng)公司直接面向客戶(hù)的一個(gè)窗口,在這里的工作就是公司的一員 , 直接與客戶(hù)打交道,直接代表著(zhù)移動(dòng)的形象。在近一年的營(yíng)業(yè)廳廳長(cháng)崗位上,我不僅看到了前臺人員工作的認真和生活的激情,更是感受到那種以公司為家的強烈的責任心。我們參加了公司營(yíng)業(yè)崗位員工的各類(lèi)培訓 , 這些培訓活動(dòng)雖經(jīng)歷時(shí)間不長(cháng),但內容豐富、由此,只有移動(dòng)的每一位員工發(fā)揮創(chuàng )新的.主觀(guān)能動(dòng)性,并注意從我們身邊的點(diǎn)滴做起,真正發(fā)揮自己,才能為公司做出貢獻。我明白了團隊戰斗力是無(wú)所不摧的 , 只要戰勝自己,就贏(yíng)得了人生,只有從團隊的角度考慮問(wèn)題解決問(wèn)題,提高團隊的凝聚力,才能提高整體的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  從營(yíng)業(yè)員到店長(cháng),雖然工作環(huán)境并沒(méi)有改變,但是工作職能卻截然不同,因此作為店長(cháng),我要比普通的營(yíng)業(yè)員更加理解公司的每項業(yè)務(wù),每次活動(dòng)的意義;更加清楚營(yíng)業(yè)廳的運營(yíng)狀況;更加努力地尋求提高營(yíng)業(yè)廳工作質(zhì)量的方法,努力地發(fā)現解決問(wèn)題。

  營(yíng)業(yè)員到店長(cháng)很大的一個(gè)轉變在于從執行到管理,所以在營(yíng)業(yè)廳的管理方面我對自己提出了以下幾點(diǎn)要求:

  1.對于營(yíng)業(yè)員的管理。首先要樹(shù)立自己的威信,這種威信依靠公司的制度,但不完全是由公司制度決定的,它同樣依靠于店長(cháng)工作的方式;其次必須要有親和力,有親和力的店長(cháng)可以提高營(yíng)業(yè)員的工作積極性。如果說(shuō)威信是剛,親和力就可說(shuō)是柔,剛柔相濟事半功倍,只剛不柔空耗氣力,只柔不剛一事無(wú)成。

  2.重視對營(yíng)業(yè)員的培養。將自己的工作經(jīng)驗教給有上升潛力的營(yíng)業(yè)員,適當地將一些管理工作交給這樣的營(yíng)業(yè)員去做。這樣既可以減輕店長(cháng)的工作壓力,讓她們有更充足的時(shí)間去思考,也可以鍛煉營(yíng)業(yè)員,當公司需要開(kāi)設新的營(yíng)業(yè)廳的時(shí)候,就會(huì )有合適的人選使新?tīng)I業(yè)廳完成運轉。

  3.如果把一個(gè)營(yíng)業(yè)廳比作一臺電腦的話(huà),那么營(yíng)業(yè)員則是軟件,大家都知道軟件要正常運行或者超頻運行,必須要有強大的硬件來(lái)給予支持。那就需要由我來(lái)關(guān)注到營(yíng)業(yè)廳的任何一項細節的事情上去,來(lái)支持軟件的強力運行。

  二、服務(wù)工作整體改進(jìn)計劃

  1、每周一次服務(wù)分析會(huì ), 對每周的服務(wù)工作做總結,集體分析前臺一周來(lái)的投訴案例或前臺的服務(wù)禮儀方面檢查出的問(wèn)題,并給出整改意見(jiàn)。針對好的做法給與激勵。

  2、每月一到兩次服務(wù)禮儀培訓,每月學(xué)習暗訪(fǎng)標準并對營(yíng)業(yè)員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及營(yíng)業(yè)服務(wù)禮儀進(jìn)行實(shí)踐演練。

  3、每個(gè)季度在營(yíng)業(yè)廳內開(kāi)展業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓和競賽,增強營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷(xiāo)意識,使公司一有新業(yè)務(wù)推出,都能成為第一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員和第一位業(yè)務(wù)受理員,使每個(gè)人都不落后。

  三、20xx年工作展望

  1.繼續在市公司的領(lǐng)導下,團結調動(dòng)全體員工的積極性,努力完成公司下達的各項指標。

  2.將開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)為重中之重。進(jìn)一步加強各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)是我們堅定的信心,把營(yíng)業(yè)廳做為市場(chǎng)的發(fā)展中心,做好全方位服務(wù),順利完成各項任務(wù)。既要在把握好現有渠道、市場(chǎng)和客戶(hù)的同時(shí),還要充分發(fā)揮公司的政策、資源等優(yōu)勢作用。及時(shí)了解競爭對手的信息動(dòng)態(tài),快速反應,多部連動(dòng),要牢牢的把握住潛在市場(chǎng),把主控權掌握在自己手中。

  3.加強營(yíng)銷(xiāo)能力的培訓和營(yíng)銷(xiāo)能力的提升,發(fā)展鞏固現有市場(chǎng),提高新業(yè)務(wù)收入占比。新業(yè)務(wù)的推廣應抓住以下三點(diǎn):從用戶(hù)的感受出發(fā)尋求業(yè)務(wù)訴求點(diǎn);通過(guò)親身體驗,傳達給用戶(hù)使用戶(hù)對抽象的新業(yè)務(wù)產(chǎn)生鮮活感,可以看到且伸手可及;善于借勢加強推廣效果。以點(diǎn)帶面,加大“關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)”、“親情營(yíng)銷(xiāo)”。

  4.加強營(yíng)業(yè)廳管理、服務(wù)和延伸工作,以及地方關(guān)系的維系工作,加強市場(chǎng)掌控力,爭取在集團業(yè)務(wù)上有一個(gè)縱深的發(fā)展和新的突破,以應對即將到來(lái)的激烈競爭。加深與地方關(guān)系的溝通和交流,與各居委會(huì ),各企事業(yè)單位的關(guān)系進(jìn)一步鞏固和發(fā)展,傾力服務(wù),利用集團V網(wǎng)和村級V網(wǎng)的優(yōu)勢。也為今后的發(fā)展打下良好的基礎。

  5.加強員工培訓,加強服務(wù)意識、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)能力的培訓和應用,提高管理水平,積極探索求新,進(jìn)一步提升各方面的能力,尤其是綜合素質(zhì),工作能力。努力打造一流服務(wù)團隊。

工作計劃 篇6

  工作指導思想:

  本學(xué)期“博馨社”外聯(lián)部以“為社團活動(dòng)創(chuàng )造條件、為社團發(fā)展提供服務(wù)”為宗旨,在學(xué)校黨、團委和系黨支部的領(lǐng)導下,貫徹兩會(huì )最新精神,結合自身優(yōu)勢及指教地區的實(shí)際情況,盡所能尋求恰當的贊助單位,在不損學(xué)校名譽(yù)的條件下,積極配合、開(kāi)展各項公益活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生與社會(huì )的進(jìn)一步溝通,在教學(xué)中收獲雙馨。

  以培養學(xué)生綜合素質(zhì)為工作理念,促進(jìn)新老成員的和諧溝通,完成換屆交接工作的前序工作。

  主要工作計劃及方向:

  1.外聯(lián)部的工作相對其它部門(mén)的工作來(lái)說(shuō)比較特殊,我們的工作要走在其他部門(mén)之前,很需要在其它部門(mén)的配合和提前得到其他部門(mén)的協(xié)助,將在平時(shí)與其他部門(mén)做好溝通。

  2.外聯(lián)部將會(huì )盡可能的發(fā)揮本部門(mén)的作用,與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與交流,建立良好的合作關(guān)系,以便為我們社團今后的各項活動(dòng)提供必要的資金合其他物資,保障活動(dòng)的完善與到位。力爭在今年內拉到一筆以上的贊助(資金與物品不限)

  3.在外聯(lián)部?jì)炔拷⑾嚓P(guān)贊助單位的檔案,維持與贊助單位的良好關(guān)系。

  4.外聯(lián)部是最能體現個(gè)人能力與合作精神的實(shí)踐型團體,要求具有較高的綜合素質(zhì),因此,我們本學(xué)期將計劃進(jìn)行相關(guān)內容的培訓。(計劃請王競兄學(xué)姐做相關(guān)的培訓或講解)

  5.加強本部成員綜合素質(zhì)的提高,為成員明確定位。

  6.與網(wǎng)絡(luò )部門(mén)合作,發(fā)揮協(xié)同的積極作用,為社團經(jīng)行大規模宣傳活動(dòng),日后進(jìn)行招商引資做好鋪墊,并請網(wǎng)絡(luò )部門(mén)為有意合作的商家進(jìn)行相關(guān)的網(wǎng)絡(luò )連接,爭取商家的支持與贊助。(暫議)

  7.外聯(lián)部對外代表著(zhù)社團的整體形象,因此,外聯(lián)部在搞好各項活動(dòng)的過(guò)程中應盡量在校內外樹(shù)立誠實(shí)守信、精練能干的形象。博馨社外聯(lián)部

  資源優(yōu)勢:

  就硬件而言,上一屆新聞部為我們爭取到一臺尼康d40單反相機,是我們的一筆巨大財富,加上另外兩臺小型數碼相機,可以滿(mǎn)足于同時(shí)對多項重要新聞報道的需要。同時(shí)本屆新聞部成員都選擇留下來(lái),這讓我作為部長(cháng)對以后的工作更有底氣,他們是新聞部的希望。另外,新聞部背后還有一群龐大的學(xué)院記者團的支持,為百步梯提供了近80%的校園新聞。我們期待學(xué)院能用更多有能力且有志于新聞工作的同行加入我們的團隊!

  發(fā)展機會(huì ):

  面對百步梯網(wǎng)頁(yè)的改版升級,web3.0在新一屆百步梯高層提出來(lái)后,新聞部如何應對與改近呢?我顯然不懂web3.0是什么,但我想對我們的新聞而言,需要在內容上提倡創(chuàng )意和信息的整合,提倡關(guān)注學(xué)生生活,提倡評論的深度,提倡與讀者的互動(dòng)。百步梯網(wǎng)頁(yè)改版將提升關(guān)注度,同時(shí)也會(huì )提升新聞部的工作熱情。同時(shí),對于新聞部的發(fā)展我們需要一個(gè)長(cháng)期的目標,我們究竟要做一個(gè)怎樣的新聞部,全國大學(xué)生最強大的學(xué)生新聞團隊?這顯然是不切實(shí)際的,我們定的目標是華工關(guān)注度高、有影響力的新聞隊伍。

  存在問(wèn)題:

 、、新聞的.官方化。新聞部過(guò)去的新聞過(guò)多的進(jìn)行官方活動(dòng)的報道,體現不出我們是個(gè)學(xué)生媒體,官方新聞的枯燥與不受關(guān)注也使記者們熱情降低。

 、、記者工作熱情不夠,創(chuàng )造力不足。這不是因為記者們不愿意或工作不負責,是新聞部整體沒(méi)有形成一種氛圍,就是大家為了一個(gè)共同目標而奮斗的氛圍,每個(gè)人都被動(dòng)地接受任務(wù),機械地完成,但實(shí)際上,新聞部里面是有很多人有才能的。

 、、攝影技術(shù)的業(yè)余化。雖然我們有新器材,但會(huì )使用者寥寥無(wú)幾,經(jīng)常遇到這樣的尷尬,其他部門(mén)問(wèn)我拿照片時(shí),我不得不硬著(zhù)頭皮發(fā)給他們那些照得很糟糕的照片。

 、、與百步梯其他部門(mén)、學(xué)院記者團溝通不夠。新聞部一直很沉寂,或者如師兄所說(shuō)的低調,但低調的結果是我們給其他部門(mén)的印象是我們很冷淡,很悶,或者其他部門(mén)根本不知道我們在做什么,認為我們可有可無(wú)。新人接手審稿工作后,也一直沒(méi)有協(xié)調好,導致審稿不及時(shí),使得學(xué)院記者頗有怨言。

 、、組織紀律過(guò)于渙散。新聞部一直崇尚自由發(fā)揮,自愿報新聞,以人情維系新聞部成員的工作關(guān)系,但同時(shí)也使新聞部成員產(chǎn)生惰性,所以新聞稿件數量偏少。

 、、分工不明確。過(guò)去的工作一直是部長(cháng)全權負責,副部的作用不大,干事就很多時(shí)候都沒(méi)有東西做。

  改進(jìn)措施與本屆工作設想:

 、、針對新聞:淡化百步梯的官方新聞的地位,更多地把目光放在學(xué)生生活,評論與專(zhuān)題是重點(diǎn)。

 、、針對記者:平時(shí)多與干事聯(lián)系商量,組織部門(mén)活動(dòng)與聚會(huì ),形成部門(mén)文化,讓每個(gè)干事在新聞部都能體現自己的價(jià)值。

 、、針對技術(shù):近期舉行一次攝影培訓,舉行部門(mén)的攝影比賽或者讓部門(mén)人員把覺(jué)得照得好的照片發(fā)到新聞部博客交流心得。

 、、針對學(xué)院:對學(xué)院的記者應該體現我們百步梯工作者的專(zhuān)業(yè)與敬業(yè),為提高學(xué)院記者新聞水平,和鼓勵學(xué)院記者發(fā)評論,策劃學(xué)院新聞的每月新聞獎(最好可以和學(xué)生會(huì )信息中心協(xié)作),具體方式待定。

 、、針對百步梯其他部門(mén):多于新聞中心的兄弟部門(mén)聯(lián)系,要形成新聞中心共同協(xié)作的工作氛圍,其實(shí)我們的協(xié)作方式可以有很多種,例如可以提供新聞線(xiàn)索給視頻做華工新視線(xiàn),可以和頻道部交叉制作各自所屬的欄目。

 、、針對紀律:新聞部過(guò)去制定的各種規章制度如新聞審批、物資管理都要嚴格進(jìn)行,對于新聞稿件過(guò)少,可以限定每人每周保證一篇的新聞稿。

 、、針對分工:首先三個(gè)部長(cháng)要分好工,對分配好的工作要相信對方能做好,盡量不干涉,一些新聞板塊、新聞專(zhuān)題的制作分工要細,要明確落實(shí)到每個(gè)干事,讓大家都負一定的責任。

工作計劃 篇7

  一、加強組織建設:為新農村建設提供組織保障。一是完善“三會(huì )一課”制度,健全組織生活,加強黨員的思想教育理論和政策學(xué)習,提高黨員的政治素質(zhì)和理論政策水平;二是充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,促進(jìn)社會(huì )主義和諧社會(huì )建設;有計劃地培養發(fā)展新黨員,給黨員隊伍注入新的力量;三是加強村“兩委”班子建設,不斷增強干部凝聚力,培養思想政治素質(zhì)強和發(fā)展能力強的“雙強”村干部,努力營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍;四是抓好村組織活動(dòng)場(chǎng)所建設,加強村委會(huì )基礎設施建設,樹(shù)立對外良好形象,不斷完善村圖書(shū)室、會(huì )議室等場(chǎng)所的功能,充分發(fā)揮其提高群眾科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)的'作用,努力按照“五個(gè)好”村黨支部的目標要求來(lái)加強基層組織建設。

  二、加強制度建設:為新農村建設提供制度保障。制度建設包括:制定定期會(huì )議、學(xué)習制度;黨建工作制度;村財務(wù)管理制度;建立健全村民議事規則;完善村規民約;設置無(wú)職黨員示范崗;建立“新風(fēng)戶(hù)”、“文明戶(hù)”、“科技示范戶(hù)”評比制度;黨員結對幫帶制度;新農村建設理事章程;村民監督委員會(huì )制度。

  三、計劃生育工作:我村在xy鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下,不折不扣向群眾宣傳計生政策,做到群眾知曉率達到96%以上;爭取按月按季保質(zhì)超量完成“四術(shù)”任務(wù)。保證年終完成各項計生任務(wù)指標。

  四、安全生產(chǎn)工作:認真落實(shí)各項安全生產(chǎn),道路交通安全嚴格宣傳安全法規政策,提高安全意識,爭取零事故發(fā)生;與各村民組長(cháng)簽定各項責任書(shū),平時(shí)加強日常圖片追蹤管理,嚴格按照上級要求督促指導,對查出的安全隱患,立即發(fā)出整改通知書(shū),在規定時(shí)間內完成整改,并再次驗收;每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議,及時(shí)對前階段工作進(jìn)行總結。爭取全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

  五、社會(huì )穩維工作:對我村的一些老上訪(fǎng)戶(hù),多溝通、多交流、掌握其信息、動(dòng)態(tài),在重要時(shí)期,加強對其行蹤的確定,有事及時(shí)與鎮、派出所反映,減少上訪(fǎng)次數或不上訪(fǎng)。

  六、廣泛收集信息,發(fā)展本村主導產(chǎn)業(yè):村兩委按照上級要求,根據實(shí)際情況,制定經(jīng)營(yíng)性收入計劃,我村將利用門(mén)面房及廠(chǎng)房出租,參與恒達市場(chǎng)的管理,門(mén)面攤位費收取分紅,且與承租人簽定了合同,切實(shí)增加村集體經(jīng)營(yíng)性收入。

  七、鞏固綜合整治環(huán)境整治成果,加強精神文明建設:

  一方面繼續鞏固我村省級生態(tài)村、省級衛生村創(chuàng )建成果,進(jìn)一步改善村居環(huán)境,爭取今年成功創(chuàng )建、獲批國家級生態(tài)村。另一方面加強社會(huì )主義精神文明建設,開(kāi)展“文明戶(hù)”、“科技示范戶(hù)”、“好媳婦、好婆婆”的創(chuàng )建評比活動(dòng),倡導社會(huì )文明新風(fēng)尚,構建一個(gè)愛(ài)國、愛(ài)家、遵紀、守法、明禮、誠信、和諧的xy村。

  八、社會(huì )保障工作:繼續擴大土地換城保及合作醫療保險政策的宣傳,著(zhù)力做好土地換城保到齡人員思想工作,保證年齡段內人員生活保養金發(fā)

  放有序、無(wú)漏錯,新參保、續保人員保險金收繳到位,讓適齡人員,老有所養,無(wú)后顧之憂(yōu)。同時(shí),合作醫療收繳到位,保證廣大群眾依法享有該項惠民政策,減輕社會(huì )及家庭負擔。

  九、民政與征兵及殘聯(lián)和民生工作:嚴格按政策對低保、低保邊緣、五保、殘疾、大病救助等進(jìn)行入、退,落實(shí)調整。及時(shí)調度,足額發(fā)放低保金,糧食直補及低保糧的有效發(fā)放落實(shí);征兵工作,認真組織落實(shí)應征青年報名體檢,政審入伍,超額完成上級交給的義務(wù)兵任務(wù)指標;綜上陳述,民政工作細致入微,做好困難群眾扶貧幫扶工作,切實(shí)關(guān)心群眾切身利益的事情。

  十、防違治違工作:

  我村嚴格對違建及時(shí)做好勸阻工作,對不聽(tīng)從勸阻,及時(shí)向上級部門(mén)匯報,堅決取締。并號召動(dòng)員廣大黨員干部要做好帶頭作用,自身有股正氣,合力遏制違法建設。

  十一、項目服務(wù)工作:

  今年繼續做好落戶(hù)我村sdf項目服務(wù)工作,及時(shí)了解、處理該項目服務(wù)的各項需求和困難,進(jìn)一步保證項目的順利推進(jìn)。

  總之,xy村在今年開(kāi)拓創(chuàng )新、同心同德、銳意進(jìn)取,認真貫徹執行黨在農村的各項方針、政策,努力完成各項工作任務(wù),使我村各項事業(yè)更進(jìn)一步,讓社區居民群眾的生活更和諧,為構建宜居宜業(yè)、富裕幸福的美好xy而努力奮斗!

  xy鎮xy村村委會(huì )

  20xx年3月23日

工作計劃 篇8

  一、本學(xué)期研訓工作重點(diǎn)

  1.進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)新常規,促進(jìn)課堂有效學(xué)習。以xx縣中小學(xué)教學(xué)常規管理優(yōu)化項目實(shí)施為契機,進(jìn)一步規范初中數學(xué)教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改、學(xué)業(yè)評價(jià)等行為,并通過(guò)xx縣初中數學(xué)“教學(xué)新常規”研訓活動(dòng)、教學(xué)調研、教學(xué)評比等活動(dòng),踐行新常規,完善新常規。同時(shí),借助xx縣優(yōu)秀初中數學(xué)教研組評選活動(dòng),促進(jìn)我縣初中課堂教學(xué)效率的進(jìn)一步提升,體現“學(xué)為中心”、“以生為本”的課堂教學(xué)理念。

  2.開(kāi)展拓展性課程的研究,促進(jìn)課堂教學(xué)變革。繼續探索拓展性課程的開(kāi)發(fā)、實(shí)施、評價(jià)和共享機制。提煉拓展性課程教學(xué)案例,為一線(xiàn)教師如何開(kāi)設拓展性課程教學(xué)提供范本和參考。以課程改革為主要抓手促課堂變革的深入推進(jìn)。加強對重點(diǎn)變革實(shí)驗學(xué)校的指導工作?偨Y初中數學(xué)試點(diǎn)項目典型案例、課例,為課堂變革項目的進(jìn)一步推進(jìn)奠定基礎。

  3.探索促進(jìn)數學(xué)核心素養的教學(xué)評價(jià),提升初中學(xué)生的數學(xué)核心素養。為了更好地引領(lǐng)數學(xué)教學(xué),提升數學(xué)核心素養,促進(jìn)學(xué)業(yè)水平的提升,本學(xué)期,將通過(guò)初中畢業(yè)升學(xué)考試復習研討會(huì )等活動(dòng)形式,引導教師研究考試,反思教學(xué)與評價(jià),提升復習教學(xué)的效率,重視前20%學(xué)生與后20%學(xué)生數學(xué)素養的提升。組織好xx縣初中數學(xué)“疑難問(wèn)題解決”研修班等活動(dòng)。

  4.加強教研組長(cháng)及骨干教師隊伍建設。引導各校教研組長(cháng)探索教研轉型的有效性,更新教學(xué)觀(guān)念,強化問(wèn)題意識,提高教育教學(xué)研究能力,提高教研活動(dòng)的策劃、組織能力,加強校本教研指導,提高校本教研質(zhì)量。聚焦課堂,打造精品課例,引導教師研究教材,提高教師的教學(xué)水平,加快名師、學(xué)科帶頭人隊伍的建設。

  5.繼續開(kāi)展“小數學(xué)家”相關(guān)活動(dòng),提升學(xué)生的創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力。創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力是人的核心素養之一,發(fā)展學(xué)生的創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力是教學(xué)的重中之重。本學(xué)期,初中數學(xué)學(xué)科將根據溫州市“小數學(xué)家”評選方案,繼續開(kāi)展“小數學(xué)家”評選的系列活動(dòng),如“生活中的數學(xué)知識競賽(九年級)”,力求有計劃,有步驟,有實(shí)效地促進(jìn)學(xué)生數學(xué)學(xué)科核心素養的提升。

  二、教學(xué)調查的.內容和方法

  1.深入教學(xué)一線(xiàn),通過(guò)常規視導、校本教研、集體調研、聽(tīng)評課、師生座談、主題研討等形式,探討課堂教學(xué)的教法特別是學(xué)法的改革。

  2.做好初中學(xué)生數學(xué)核心素養提升中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題的調查、分析與研究。三、學(xué)科教學(xué)研究的課題基于浙教版教材的初中數學(xué)拓展性課程開(kāi)發(fā)與實(shí)踐研究

工作計劃 篇9

  一:組織部的定位

  首先,工程學(xué)院團委組織部是團委的重要組成部分,主要負責組織工程學(xué)院的團校、黨校工作以及負責對學(xué)院團委學(xué)生干部的日?己,并負責學(xué)院各團支部的日常團組織生活的開(kāi)展,五四評優(yōu)、推優(yōu)入黨等事項,推動(dòng)整個(gè)學(xué)院系統的工作順利進(jìn)展。具體職能如下:

  1、負責團費收繳工作。

  2、負責團組織關(guān)系的轉接。

  3、負責組織舉辦新生干部培訓會(huì )等大型活動(dòng),制定落實(shí)學(xué)生干部培訓工作。

  4、加強與基層團組織的聯(lián)系,經(jīng)常了解基層團支部的組織建設情況,對各團支部理論學(xué)習、團日活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行指導、監督、檢查與幫助。

  5、加強團員意識教育,認真組織好每學(xué)年度的團員教育評議工作,開(kāi)展“五·四”評優(yōu)活動(dòng),評選“先進(jìn)團總支” “紅旗團支部”、“優(yōu)秀團支部”、“優(yōu)秀團干部”、“優(yōu)秀團員”等。

  6、抓好每年的“推薦優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象”的工作,積極穩妥地向黨組織推薦優(yōu)秀團員和青年作為黨的發(fā)展對象,做好事前、事中、事后的幫助和監督。

  7、每個(gè)月按照院團委,校團委的要求有計劃地開(kāi)展團組織生活,并對各支部開(kāi)展情況以及《團支部工作手冊》的填寫(xiě)情況牽頭進(jìn)行月月評。

  8、負責黨總支、院團委分配到學(xué)院的組織工作任務(wù)。

  9、協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作。

  二:組織部部長(cháng)和副部長(cháng)的定位

 。ㄒ唬┎块L(cháng)職責范圍:

  1、部長(cháng)直接對主席團負責,服從主席團安排,積極完成交辦的各項任務(wù);

  2、領(lǐng)導并負責組織部的整體工作,負責制定組織部的工作總體規劃,協(xié)調組織部成員之間及其各院組織部和校團委之間的關(guān)系。

  3、對副部長(cháng)及干事工作提出意見(jiàn)和建議,并幫助其改進(jìn)工作方法。

  4、積極促進(jìn)與其它部門(mén)之間的交流,維護團委學(xué)生會(huì )志愿者協(xié)會(huì )的團結。善用人才,公私分明、關(guān)心干事,虛心聽(tīng)取干事與副部長(cháng)提出的意見(jiàn)和建議;

  5、召集組織部各種會(huì )議,主持組織部工作會(huì )議,分配工作,布置任務(wù)。

  6.牽頭進(jìn)行月月評工作,并批改各個(gè)基層團支部的團支部工作手冊。

 。ǘ└辈块L(cháng)職責范圍:

  1、副部長(cháng)直接對部長(cháng)負責,協(xié)助部長(cháng)處理好內部工作,負責日常具體工作安排,對本部干事實(shí)行有效的管理;

  2、活動(dòng)中作為干事與部長(cháng)的溝通橋梁,及時(shí)將部門(mén)的決策傳達給干事、跟進(jìn)具體的工作進(jìn)度,并及時(shí)將反饋信息傳達給部長(cháng);

  3、副部長(cháng)負責組織部常務(wù)工作,包括制定工作計劃,擬定工作方案,并及時(shí)向部長(cháng)反映組織部的最新動(dòng)態(tài)。副部長(cháng)有權指導干事工作,并提出批評和表?yè)P,完成組織部的各項工作。

  4、帶領(lǐng)本部干事完成上級分配給自己的工作,并主動(dòng)提出新的想法和工作設想。

  5、副部長(cháng)可受部長(cháng)委托,召集組織部工作會(huì )議,部署近期工作任務(wù)。 并且在工程學(xué)院組織部里面,三位副部長(cháng)負責的工作有具體之處。其中一名負責團關(guān)系轉接,團費管理以及其他團部工作。一名負責組織部的文秘處理工作,包括相關(guān)告示的打印和張貼,資金管理等,還有一名負責基層團支部的月月評打分工作,并負責與團委其他部門(mén)以及學(xué)生會(huì )和志愿者協(xié)會(huì )的月月評工作交接。

  三:內部建設

  建設理念(責任,溝通,關(guān)懷)

  責任

  作為一個(gè)與基層團支部和院團委,黨委,校團委等有密切聯(lián)系的部門(mén),我們組織部各個(gè)成員身上都肩負著(zhù)巨大的責任。除了對主席團和老師負責,我們還要對各個(gè)基層團支部負責。部長(cháng)和副部長(cháng)要承擔起學(xué)生工作的順利和成功舉行,并為組織部的發(fā)展和成長(cháng)指明道路,為各個(gè)干事做好榜樣。而各位干事進(jìn)入組織部了,就要主動(dòng)承擔起該負責的事情,不允許消極怠工和不作為!這種責任精神表明我們工作的態(tài)度,要滲透到部長(cháng)副部長(cháng)和各位干事的心中。

  溝通

  在團委,學(xué)生會(huì ),志愿者協(xié)會(huì )中各個(gè)部門(mén)負責的工作都有一定的差異,但無(wú)疑都是為工程學(xué)院學(xué)生服務(wù)。同時(shí)我們也因為我們直接負責和交流的對象,所以溝通在這之中顯得尤為重要。溝通好就會(huì )讓我們的工

  作效率得到大幅度的提高,有利于我們所有部門(mén)與個(gè)人的發(fā)展。 關(guān)懷

  我們是一個(gè)學(xué)生部門(mén),所以部長(cháng)副部長(cháng)和各位干事之間沒(méi)有存在上下關(guān)系。我們除了職務(wù)上的身份,同時(shí)也是一個(gè)個(gè)活生生的個(gè)體。所以我們都需要關(guān)懷。所以通過(guò)各式各樣的關(guān)懷,可以大幅的增加我們組織部的凝聚力和歸屬感,提高我們之間的`感情。

  建設措施及具體建議

  明確組織部部長(cháng)副部長(cháng)和各位干事負責的職責,適當適時(shí)適度的對工作提出表?yè)P和批評。其中包括:

  1):規范巡視員制度。當巡視員用表制定出來(lái)后,每位部員遵守自己的表格,不允許出現拒巡,缺巡,早退遲到的現象,若有緊急情況出現,就和其他巡視員聯(lián)系并調整自己的時(shí)間。在巡視過(guò)程要認真負責,認真記錄和打分。

  2):規范月月評工作。每位部員要明確自己手中的巡視員用表的重要作用,所以要及時(shí)上交,如不能及時(shí)上交要向負責月月評工作的人員說(shuō)明。同時(shí)月月評打分的部員要保持自己的立場(chǎng),不能有私心,公正無(wú)私的進(jìn)行打分,對沒(méi)有及時(shí)上交的班級要進(jìn)行提醒,若仍然沒(méi)有效果,要向負責文秘工作的部員反映,由他們出示公告。

  3):積極工作。將組織上交下來(lái)的任務(wù)完成或者出彩完成,同時(shí)組織的活動(dòng)提出具有可行性的意見(jiàn)和建議。不允許出現消極怠工的現象。

  4):建立有效可行的反饋制度。比如在兩周一次的例會(huì )上,每位部員可以提出自己遇到的問(wèn)題并對這些問(wèn)題進(jìn)行討論得出結果;蛘哂刹

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