【實(shí)用】個(gè)人工作計劃合集6篇
光陰如水，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，是時(shí)候開(kāi)始制定工作計劃了。但是工作計劃要寫(xiě)什么內容才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的個(gè)人工作計劃6篇，歡迎大家分享。
個(gè)人工作計劃 篇1
在20xx年，我來(lái)到貴公司，對與、于貴公司還不是很熟悉，所以在接下來(lái)的一年中我會(huì )做一個(gè)詳細的工作計劃，具體如下：
一、了解部門(mén)工作目標、范圍、職責：
1）通過(guò)溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn)。
2）通過(guò)公司制定的《崗位職責說(shuō)明書(shū)》來(lái)了解工作目標、范圍、職責。
二、了解下屬工作目標、范圍、職責：
1）采用單個(gè)約談方式，了解每一個(gè)下屬的具體分工和工作內容和流程。并要求其在近期內提供一份書(shū)面的崗位分工操作流程。
2）通過(guò)公司制定的《崗位職責說(shuō)明書(shū)》來(lái)了解工作目標、范圍、職責。
3）通過(guò)約談和觀(guān)察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問(wèn)題。
三、了解公司和本部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)：
1）了解公司的組織架構。
2）了解公司的財務(wù)制度和公司、部門(mén)的工作流程。
3）了解公司經(jīng)營(yíng)狀況、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。
4）了解公司的產(chǎn)品、設備、工藝流程。
四、階段性日常工作安排：
1）在了解公司和部門(mén)基本情況的的同時(shí)，還需要迅速開(kāi)展起部門(mén)的日常工作，監督日常工作的有效開(kāi)展。
2）穩定現有財務(wù)團隊，保證日常工作開(kāi)展。
3）依據公司高層要求或配合其它部門(mén)處理相關(guān)工作。
4）定期召開(kāi)部門(mén)周例會(huì )，在會(huì )議上了解更多的信息，解決急需解決的問(wèn)題。
5）加強與下屬間的交流和溝通，增強部門(mén)的凝聚力，提高團隊合作能力。
6）定期將近期工作情況向直屬上司匯報，爭取公司高層更多的資源和支持。通過(guò)前期對公司內部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構、人員等情況的調研，形成前期調查報告向直屬上司匯報。
五、后續工作計劃開(kāi)展
通過(guò)階段性工作狀況的分析，進(jìn)行合理資源整合，開(kāi)展工作計劃如下：
1）依據需求重新梳理財務(wù)組織架構、業(yè)務(wù)流程、人員分工。
2）依據需求制定和完善《內部控制制度》和工作流程，規避經(jīng)營(yíng)和稅務(wù)風(fēng)險。包括貨幣資金、銷(xiāo)售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。
3）依據需求制定和完善適應本企業(yè)的會(huì )計核算制度。包括會(huì )計科目的設置、會(huì )計報表的編制和分析。
4）建立財務(wù)報表體系（包括財務(wù)報表、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表），制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫(xiě)規定或者說(shuō)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析撰寫(xiě)規定。
5）依據需求制定和完善人員考核和激勵機制，幫助職員建立職業(yè)生涯規劃；
6）依據需求制定和完善人才培養機制，制定培訓計劃并按期開(kāi)展培訓課程。
7）依據需求制定和完善部門(mén)月度、年度工作計劃。
8）依據需求制定和完善《財務(wù)部崗位操作手冊》
個(gè)人工作計劃 篇2
6月份主要工作
1TY05軸承座設計更改。
2SG100-4400控制箱電源箱,工藝人員未裝配,由曹工按排工藝的做(檢驗人員未檢驗,有不符圖紙的地方)，告知結果。
3用塑料軸承取代滾珠軸承(鋼),試樣早已做好，待質(zhì)量部做總體試驗通過(guò),還未收到結果。
4鏑燈樣品后來(lái)再優(yōu)化設計了結構,不知測試結果如何。
5做各種說(shuō)明書(shū)(陳長(cháng)熙)。
6各種合同評審(陳長(cháng)熙)。 7新組合面板去掉小槽的樣品確認,裝配困難，有干涉，詳見(jiàn)給采購部及供方的相關(guān)郵件。 8新產(chǎn)品設計: 三色顯示屏(全新結構),第一版本彩用鋼板,全部結構級工程圖紙都已出完,但經(jīng)供方報價(jià),覺(jué)得成本太高,因此現階段的工作是重新設計,初步定為型材制成框架.圖紙已完成，零件也加工好，如何裝配已告訴了車(chē)間人員，并有示意圖，最好看車(chē)間裝配效果及反饋。
9要求質(zhì)量部為CFA18聯(lián)接套化驗材料成為，確認是否為ZL101A。
10設計了一款MJB14280車(chē)載移動(dòng)照明設備，其中燈具部分由李工完成，已出圖，其余總成由我做，但現在還和曹工討論中，因為輸入有矛盾的地方，一方面要求最小，一方面要達到1050的尺寸，這本身就有沖突(還有會(huì )影響很多細節，如組合面板的長(cháng)度，升降桅桿高度等)，討論好結果后，再出方案和圖紙。
11TY01蝸輪蝸桿再次進(jìn)行檢測，生新試制(李工）。
12CFA18燈箱傳動(dòng)軸加塑料套（李工）。
13出A型燈工程圖（供方提供的3D模型轉換后有破面，需要補破面，生成實(shí)體，其它零件的結構特征也不可編輯，工程圖只能是大概尺寸）。
14TY05、TY06裝配與調試。
15請安排各種相關(guān)試制件或測試件的工藝等試制工作，告知相關(guān)結果，以便完成相關(guān)文件的制作。
16其它訂單及合同。
17設計一款新?lián)u控器，參照TK02結構。 18 內部技術(shù)培訓。
19其它任務(wù)。
個(gè)人工作計劃 篇3
我于20xx年1月份來(lái)到xx公司，半年來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習和不斷積累，思想認識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，已具備了前臺接待的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心、責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
現將下半年的工作計劃如下：
一、前臺接待方面
前臺接待是客服部的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通，監督區域管理、調度和協(xié)調各部門(mén)工作，是前臺接待的主要職責。接待人員是展現公司形象的第一人，一言一行都代表著(zhù)公司，是聯(lián)系小區住戶(hù)的窗口。
在工作中，要嚴格按照公司要求，工裝上崗，接待來(lái)訪(fǎng)人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽(tīng)和轉接電話(huà)，仔細認真的處理日常事務(wù)，耐心聽(tīng)取業(yè)主反映的問(wèn)題、需要解決的困難，細心解答并詳細的記錄，在第一時(shí)間安排人員上門(mén)服務(wù)。每個(gè)月月末，將來(lái)電記錄匯總。業(yè)主的所有咨詢(xún)來(lái)電，我們都給予滿(mǎn)意回復；業(yè)主的報修問(wèn)題，通過(guò)我們的及時(shí)聯(lián)系，根據報修內容的不同積極進(jìn)行派工，爭取在最短的時(shí)間內將問(wèn)題解決。同時(shí)，根據報修的完成情況及時(shí)的進(jìn)行上門(mén)回訪(fǎng)或電話(huà)回訪(fǎng)。業(yè)主的投訴，已上報有關(guān)部門(mén)協(xié)調解決。
二、檔案管理方面
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴格按照檔案管理規定對業(yè)主資料、各部門(mén)檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò )函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類(lèi)整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶(hù)資料進(jìn)行盒裝化、各部門(mén)檔案進(jìn)行袋裝化管理，按期、細致的整理完成。實(shí)現規范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動(dòng)或缺少及時(shí)完善。
三、樣板間方面
樣板間是我們對外展示的窗口，也是樹(shù)立企業(yè)形象的平臺。每個(gè)月的月末，我都要對樣板間的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，將損壞的物品記錄并上報工程維修部，確保樣板間的物品完好無(wú)損。
四、各項費用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報的`服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續正常進(jìn)行，必須做好各項費用的收繳工作，并保證按時(shí)足額收繳。
個(gè)人工作計劃 篇4
一、日常工作
1、深化制度改革，除了原有的綜合新聞部、學(xué)生活動(dòng)部外新增文藝組，學(xué)生編輯組和博客組。分別負責教學(xué)科研、學(xué)生活動(dòng)的采寫(xiě)，文藝稿的采寫(xiě)，學(xué)生稿件的組稿以及第三版的編輯工作和記者團博客的日常維護更新工作。
2、各團員在完成所在部的工作任務(wù)同時(shí)，與所在院系學(xué)生工作組加強聯(lián)系，防止學(xué)院新聞漏報現象，同時(shí)采取措施加強同校內各單位、各媒體的聯(lián)系工作，如制作記者團聯(lián)系卡片等。
3、各部每月做一次視點(diǎn)策劃上交編輯組（每次參與者不超過(guò)4人）、或者由編輯組直接下達視點(diǎn)任務(wù)，同時(shí)強化每期報紙二三版稿件策劃，適時(shí)開(kāi)辟諸如校園熱點(diǎn)追蹤，交大名人錄，繽紛社團，創(chuàng )新天地等的專(zhuān)欄。
二、繼續加大培訓力度
1、增加培訓方式：除編輯部老師培訓、副團長(cháng)培訓定期培訓外，增加團員培訓和邀請校內外媒體記者培訓等，同時(shí)加強每期稿件的點(diǎn)評工作，切實(shí)讓大家有所收獲，有所提高。
2、豐富培訓形式：加強對具體稿件的點(diǎn)評，強化新聞寫(xiě)作的基礎認識，促進(jìn)新聞專(zhuān)題寫(xiě)作能力和水平提高，同時(shí)采用現場(chǎng)模擬等多種形式。
三、加強團內交流
1、加強博客管理更新，打造團內交流和業(yè)務(wù)學(xué)習的最佳平臺。
2、建立內部獎勵機制：根據團員表現選出每月的“校報之星”，在博客中公布。
3、設立聘書(shū)制度，給團內正式記者頒發(fā)聘書(shū)，給各級負責同學(xué)頒發(fā)相應證書(shū)，給工作到大三離團的記者團成員頒發(fā)離團紀念證書(shū)（正在實(shí)施中）。
4、加強團內交流活動(dòng)的開(kāi)展：如迎新送老、春游、不定期聚會(huì )、趣味體育比賽等（團員有意見(jiàn)或建議可以直接與團長(cháng)郵件聯(lián)系）。
四、對外交流
1、加強與學(xué)校有關(guān)部門(mén)和各院系新聞中心加強聯(lián)系，制作校報記者團聯(lián)系卡，方便信息來(lái)往，同時(shí)，要考慮有針對性地吸收學(xué)院推薦的記者，如交運、信息、電氣、經(jīng)管等學(xué)院。
2、利用記者團名義及記者個(gè)人的人際網(wǎng)絡(luò )加強與校內其他社團和媒體的聯(lián)系，學(xué)習他們的先進(jìn)經(jīng)驗，為我所用。
六、下學(xué)期初采訪(fǎng)任務(wù)
1、學(xué)校相關(guān)單位，包括九里、峨眉校區部分專(zhuān)業(yè)以及學(xué)校機關(guān)的搬遷（暑期）。
2、暑假內：三下鄉采訪(fǎng)（照片、通訊、文藝稿）。
3、軍訓采訪(fǎng)（照片及稿件，抓亮點(diǎn)，震后首次在學(xué)校軍訓等）。
4、迎新采訪(fǎng)（屆時(shí)開(kāi)會(huì )再做安排）。
5、災區新生的采訪(fǎng)活動(dòng)，也可以做成一個(gè)亮點(diǎn)。
6、招新工作：時(shí)間、形式（增加宣講會(huì )）、宣傳方式、海報設計等。
個(gè)人工作計劃 篇5
為進(jìn)一步深化計劃生育工作，做好宣傳教育是首要的前提，在市計生委的大力支持下和場(chǎng)黨委、管委的正確領(lǐng)導下，按照上級人口與計劃生育工作會(huì )議精神，圍繞穩定低生育水平，以宣傳中共中央、國務(wù)院《關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問(wèn)題的決定》為核心，以建設社會(huì )主義新型生育文化為目標，圍繞人口和計劃生育的中心工作，開(kāi)展了形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，對全場(chǎng)人口和計劃生育各項工作的開(kāi)展起到了推動(dòng)作用�，F將計劃生育宣傳教育的全年工作具體做如下總結：
一、加大計劃生育宣傳力度，提高群眾知曉率。
做好各種宣傳工作，首先要提高群眾的參與積極性，為此利用重大節日，開(kāi)展宣傳工作，在“10·28”男性健康日，開(kāi)展了慶�；顒�(dòng)，如舉辦生殖健康培訓和組織育齡群眾開(kāi)展問(wèn)答知識，全面提高群眾知曉率。在“元旦”、“三八”、“五一”、“五四”這些特殊的日子里，舉辦文藝演出、文體活動(dòng)，開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，同時(shí)開(kāi)展了“一法三規”、《自治區人口與計劃生育條例》、婚育道德與家庭幸福和關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)的宣傳，通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，提高了廣大群眾的思想認識，促進(jìn)他們樹(shù)立新型的婚育觀(guān)念。
我們利用散發(fā)民漢兩種語(yǔ)言的宣傳單，出黑板報等形式，向廣大群眾進(jìn)行宣傳修改后的《條例》、關(guān)愛(ài)女孩、婚育道德與家庭和預防艾滋病等知識，并發(fā)放避孕藥具。三月份參加了場(chǎng)計生辦舉辦的培訓班，較好的完成了培訓學(xué)習，很好地掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。同時(shí)提高了我們宣傳員的整體素質(zhì)。
二、計劃生育宣傳工作以各村隊為單位，利用人口學(xué)校、遠程教育網(wǎng)點(diǎn)對計劃生育政策、法規及其它計生知識進(jìn)行宣傳。
并根據群眾需求宣傳人口計生政策，生殖健康知識，并結合文明家庭、五好家庭等評選活動(dòng)弘揚新的道德風(fēng)尚，開(kāi)展幸福文明家庭創(chuàng )建活動(dòng)。表達群眾期盼家庭幸福，生活富裕的愿望。
三、結合“三下鄉”和“科技之冬”活動(dòng)，組織村隊宣傳員走家入戶(hù)宣傳，并到育齡家中走訪(fǎng)慰問(wèn)。
四、做好藥具管理和宣傳工作。
做好藥具宣傳工作是藥具工作開(kāi)展的基礎，只有全面掌握各種藥具性能，副作用處理及使用的方法，才能更好的為群眾服務(wù)，投藥員深入育齡群眾家中做好藥具入戶(hù)隨訪(fǎng)服務(wù)，確保隨訪(fǎng)率達100%，并向群眾講解知情選擇。加大力度宣傳和落實(shí)生殖保健服務(wù)，用好計劃生育指導站在我場(chǎng)開(kāi)設的計劃生育服務(wù)，對本村育齡婦女進(jìn)行體檢，使“四項手術(shù)”免費工作得到較好的開(kāi)展。
充分發(fā)揮計劃生育協(xié)會(huì )的宣傳作用，利用協(xié)會(huì )的宣傳作用，增強了協(xié)會(huì )的為民服務(wù)意識，真正成為黨委、管委聯(lián)系群眾的紐帶，根據場(chǎng)計生協(xié)會(huì )領(lǐng)導小組提出整頓的方案，增強了本村計生協(xié)會(huì )在群眾中的服務(wù)意識。
20xx年場(chǎng)計劃生育宣傳教育工作雖然取得一些成績(jì)，但還是存在缺點(diǎn)和不足，比如宣傳《決定》不夠深入，活動(dòng)缺少創(chuàng )新，工作規范落實(shí)不夠，效率水平不高等，有待于今后的努力，并請上級領(lǐng)導給予批評指正，將以積極認真的態(tài)度改正，從而使計生宣傳工作在今年的基礎更上一個(gè)新局面。
個(gè)人工作計劃 篇6
一、技術(shù)上精益求精，操作上更加規范。所以在新的一年中，我應狠抓技術(shù)，具體措施如下：
1、科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習，由科室人員自己寫(xiě)稿，輪流講課，并對日常工作中遇到的疑難問(wèn)題進(jìn)行討論。
2、認真學(xué)習各項醫療法律法規及新頒布的《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》。
3、組織科室人員學(xué)習新技術(shù)、新知識，加強首診負責制，作好交接班。
二、服務(wù)上更加規范。具體措施如下：
1、對每一位患者做到熱情主動(dòng)接待，認真仔細檢查，耐心細致解答，合理規范治療。
2、做好健康教育工作，做好孕產(chǎn)婦保健及宣傳工作，認真完成產(chǎn)后訪(fǎng)視工作。
3、認真巡視病房（每天至少巡視兩次），及時(shí)了解病人的病情變化及思想生活上的需要，及時(shí)做出相應的解決。
三、加強科室管理。
《國家基本用藥目錄》已頒布實(shí)施，在此基礎上，嚴格控制藥占比，嚴格遵守抗生素應用指征，不濫用抗生素，不越級使用抗生素。
四、做好科室宣傳。
“降消”項目從20xx年7月份開(kāi)始實(shí)施以來(lái)，為我區農村住院分娩產(chǎn)婦補助，只要有二七區農村戶(hù)口的孕婦分娩均可獲得“降消”補助，而且降低了收費標準，今年從2月份開(kāi)始，只要是參加新農合的我區農村婦女在我院分娩都可以享受新農合的補助，這又為我院留住了一部分人員。今年繼續開(kāi)展新生兒洗澡、游泳以及胎心監護，增加科室收入。
五、我科開(kāi)展的無(wú)痛分娩和家庭陪伴分娩工作，既增加了科室收入，又讓更多患者了解我科室的優(yōu)勢，吸引更多患者就診。連續4年開(kāi)展的孕婦課堂，受到孕婦及家屬的歡迎，增加了農村婦女的圍產(chǎn)保健知識。
六、積極在產(chǎn)婦中宣傳我院的四維彩超技術(shù)，乳腺彩超技術(shù)，增加輔助科室收入。
七、降低科室消耗。
做到節約用水用電，隨手關(guān)水關(guān)電，愛(ài)護科室的各種儀器、設備，減少不必要的損耗，做一個(gè)節約型的科室。
八、今年計劃再次與外科合作，開(kāi)展全麻無(wú)痛人流術(shù)，增加科室收入。
總之，在新的一年中，我科將加大科室管理力度，加強技術(shù)的學(xué)習，改善服務(wù)態(tài)度，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，更好地服務(wù)于病人，爭取在業(yè)務(wù)收入上比去年增加10%，為醫院的發(fā)展做貢獻。
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