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企業(yè)年度安全目標和工作的計劃

時(shí)間:2021-06-19 18:25:22 工作計劃 我要投稿

企業(yè)年度安全目標和工作的計劃范文

  一、安全生產(chǎn)方針、安全目標和安全生產(chǎn)年度目標

企業(yè)年度安全目標和工作的計劃范文

  1、安全生產(chǎn)方針

  以人為本 安全第一 預防為主 綜合治理

  全員參與 逐級負責 消防結合 降低事故

  2、安全生產(chǎn)目標

  全員參與、逐級負責,確保安全生產(chǎn)標準化的建立與運行持續發(fā)展。

  3、安全生產(chǎn)年度目標

  堅持“我要安全” 理念,強化“我會(huì )安全”意識,杜絕重傷事故,降低輕傷事故,工傷事故損失工時(shí)不超過(guò)100小時(shí)。

  二、安全生產(chǎn)負責人

  生產(chǎn)技術(shù)部:XXX

  工程師:XXX

  辦公室:XXX

  財物部:XXX

  運輸部:XXX

  三、安全工作計劃

  1、認真貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的基本方針,充分發(fā)揮主要負責人是安全生產(chǎn)第一負責人的職能,保證對安全生產(chǎn)工作的投入,進(jìn)一步強化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,增強對安全生產(chǎn)工作消防結合的意識,下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項工作,落實(shí)生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責任,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級負責制、堅持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機制,以摸索經(jīng)驗建立安全生產(chǎn)排查隱患長(cháng)效機制。

  2、月安全工作檢查定在每周一,由各部門(mén)檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統一安排部署,生產(chǎn)班組負責人每天對班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。

  3、安全目標分解到部門(mén):生產(chǎn)技術(shù)部不超過(guò)80小時(shí),運輸部不超過(guò)10小時(shí),財物部不超過(guò)5小時(shí),辦公室不超過(guò)5小時(shí)。

  四、為實(shí)現201年的安全目標,重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、通過(guò)多種形式引導職工立足本職崗位,深刻理解“安全第一,預防為主,綜合治理”的基本方針,不斷加大力度,廣泛開(kāi)展爭當崗位能手活動(dòng),開(kāi)展無(wú)“三違”、無(wú)事故安全標兵等活動(dòng),引導職工提升安全生產(chǎn)認識,努力學(xué)習,使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高,繼續要圍繞“五個(gè)一”開(kāi)展“五賽”活動(dòng)。

  2、“五個(gè)一”即:

  每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。

  3、“五賽”即:

  3.1賽思想。要求職工加強政治理論學(xué)習,堅定對黨、對企業(yè)的信念,增強主人翁責任感,不斷提高思想政治覺(jué)悟。

  3.2賽生產(chǎn)。要求職工瞄準先進(jìn)的生產(chǎn)指標,大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

  3.3賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位,刻苦鉆研技術(shù),能熟練掌握本崗位操作技能,具有操作過(guò)程中排除故障的.能力,熟知應知應會(huì )的要求。

  3.4賽質(zhì)量。要求職工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀(guān)念,提高優(yōu)質(zhì)工程率,降低消耗,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。

  3.5賽安全。要求職工嚴格執行操作規程消滅違章操作,認真搞好設備的維修和保養,及時(shí)排除故障,消除不安全因素,熟知安全知識,按章操作,杜絕事故。

  4、通過(guò)強化安全宣傳教育,使管理人員、職工認識到安全是職工的最大利益,職工生命高于一切,意識到安全生產(chǎn)是實(shí)現企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎,安全責任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自覺(jué)認真履行安全職責。

  5、加強現場(chǎng)管理,狠抓質(zhì)量標準化工作,嚴格質(zhì)量要求。在每天的班前會(huì )上對每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過(guò)程中,安全質(zhì)量及操作上存在的問(wèn)題,一一提出進(jìn)行培訓,讓職工以理論知識指導生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現場(chǎng),管理人員對職工的違章行為和不規范操作當場(chǎng)予以糾正,并按規程規定進(jìn)行規范指導;班組長(cháng)從職工的勞動(dòng)紀律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現場(chǎng)考核打分,按安全管理制度進(jìn)行獎罰,以此調動(dòng)職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,增強安全意識和管理意識,樹(shù)立“我要安全”理念,強化“我會(huì )安全”技能,規范操作,主動(dòng)排除各種安全隱患和問(wèn)題,學(xué)習其他單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù),努力實(shí)現本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉,杜絕重傷事故,降低輕傷事故!

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