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醫院財務(wù)科年度工作計劃

時(shí)間:2021-04-10 15:39:32 工作計劃 我要投稿

醫院財務(wù)科年度工作計劃

  作為醫院財務(wù)科人員,每到年關(guān)都要做好自己的年度工作計劃,那么怎么寫(xiě)了?下面我們一起來(lái)了解一下吧。

醫院財務(wù)科年度工作計劃

  醫院財務(wù)科年度工作計劃(一)

  20xx年我院將繼續以“三個(gè)代表”重要思想為指導思想,繼續深入學(xué)習和貫徹黨的十*大六中全會(huì )的方針政策,與時(shí)俱進(jìn),認真完成上級部門(mén)下達的各項任務(wù),繼續發(fā)揚我院治病救人、救死扶傷的人道主義精神。今年我院將圍繞狠抓醫療服務(wù)質(zhì)量、加強疾病的控制和防疫、強化社區衛生服務(wù)、添置更新設施設備等方面為重點(diǎn)來(lái)開(kāi)展工作,現將XX年年工作作如下安排:

  一、 加強醫政管理,提高醫療服務(wù)質(zhì)量,降低醫療事故的發(fā)生

  質(zhì)量是效益的根本。XX年年我院將狠抓醫療服務(wù)質(zhì)量,建立醫療質(zhì)量管理委員會(huì ),在院內開(kāi)展醫療質(zhì)量評比,并定期將評比結果公示上墻,接受全院的監督,加強 “三基”“三嚴”培訓,加強《職業(yè)醫師法》、《醫療事故處理條理》的學(xué)習,樹(shù)立醫務(wù)人員的責任感,不斷地提高醫療技術(shù),完善自我;繼續推進(jìn)“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫科,充分發(fā)揮名老中醫的作用。 加強醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,對每臺手術(shù)都要做到術(shù)前討論、術(shù)中配合、術(shù)后總結,杜絕醫療責任事故的發(fā)生;加強醫院感染管理工作,建立重大醫療過(guò)失行為報告制度,完善醫療糾紛、醫療投訴處理辦法,減少醫療糾紛、醫療事故的發(fā)生。

  二、 加強疾病的防疫,抓好傳染病的防治管理

  1、 疾病的預防保健,特別是婦幼衛生保健 對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,惡性腫瘤等要以預防為主,防治為輔,大力加強非傳染慢性疾病的預防、治療及患者在日常生活中的保健。 我院的婦幼衛生工作仍堅持以保健為中心,以保障生殖健康為目的的工作方針,認真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》全面實(shí)施《兩綱》,圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛生工作重點(diǎn),繼續加強孕產(chǎn)婦的系統管理和兒童的系統管理,全面普及新法接生,提高住院分娩率,減少產(chǎn)后出血,高褥熱及新生兒破傷風(fēng),新生兒死亡率的發(fā)生,確保母子平安,促進(jìn)母乳喂養,使四個(gè)月內嬰兒純母乳喂養率達到98%以上。 今年我院將繼續對轄區內15—49歲育齡婦女分批進(jìn)行普查普治,為廣大婦女做好生殖保健服務(wù)。

  2、繼續推進(jìn)計劃生育工作 我院將繼續貫徹實(shí)施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》,堅持有證檢查、有證生育、有證手術(shù),嚴格執行手術(shù)常規,提高計劃生育手術(shù)的質(zhì)量,減少結育手術(shù)并發(fā)癥,嚴格禁止出假手術(shù)、假證明,做到計劃生育宣傳上墻服務(wù)。

  3、 加強計劃免疫工作,創(chuàng )建預防接種示范門(mén)診 繼續深入學(xué)習“三個(gè)代表”和黨的十六屆六中全會(huì )精神,規范免疫接種門(mén)診,提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率,繼續加強預防接種管理制度,對接種兒童進(jìn)行仔細詢(xún)問(wèn)核對,嚴格掌握疫苗的禁忌癥,對不符合接種的兒童進(jìn)行緩種,加強生物制品的管理,做好各類(lèi)疫苗的領(lǐng)、用、存記錄做到帳苗相符,嚴格掌握各疫苗存放的溫度,堅持每日實(shí)事求是填寫(xiě)冰箱溫度記錄,嚴格執行安全注射操作規程,對各種疫苗實(shí)行分室接種,杜絕錯種、漏種、重種,避免接種反應的發(fā)生。今年我院預防接種門(mén)診不再限于每月的15—20日,只要在工作時(shí)間內,隨時(shí)可以進(jìn)行預防接種,這樣將極大的方便廣大父母和兒童。我們將不斷提(企業(yè)財務(wù)部門(mén)工作計劃)高服務(wù)質(zhì)量,完善各項設施,克服一切困難,爭創(chuàng )重慶市預防接種示范門(mén)診。

  4、 加強傳染病的預防管理 今年我院將認真貫徹執行黨的工作方針政策,主動(dòng)開(kāi)展傳染病工作,完善傳染病制度建設,進(jìn)一步落實(shí)防治非典范肺炎的各項有效措施,規范我院的發(fā)熱門(mén)診,嚴防非典疫情的再次流行。 進(jìn)一步完善愛(ài)滋病防治機制,建立以院長(cháng)為核心的愛(ài)滋病防治領(lǐng)導小組,將愛(ài)滋病的傳播途徑、防治方法等知識粘貼上墻,全院加強愛(ài)滋病疫情監控報告,切實(shí)做好愛(ài)滋病防治工作。 繼續認真學(xué)習《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應急處理(預案)》、《霍亂防治手冊》,加強對重大傳染病的監控、預防、控制,防止其傳播。做好結核病的歸口管理。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時(shí)建卡、報卡,避免漏報、遲報。

  三、強化社區衛生服務(wù)建設

  社區衛生服務(wù)繼續堅持以健康為中心,家庭為單位,社區為范圍,要求為導向;繼續堅持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點(diǎn)。今年將進(jìn)一步加強社區衛生服務(wù)建設工作,切實(shí)做好社區居民的預防、醫療、保健、康復、健康教育、計劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛生服務(wù)。加強社區醫務(wù)人員隊伍的培訓,不斷提高醫務(wù)人員的醫療服務(wù)水平,努力達到全科醫生的要求,使社區醫療服務(wù)中心真正成為轄區居民的“110”。今年我院將主動(dòng)做好兩個(gè)社區服務(wù)站的驗收工作。

  四、 加強職業(yè)道德建設,抵制醫療服務(wù)中的不正之風(fēng)

  堅決反對醫療過(guò)程中的`開(kāi)單提成,收受藥品回扣,做到不收受紅包,不開(kāi)搭車(chē)藥,不推委病人,不開(kāi)大處方,不吃拿卡要。

  五、 深化人事制度和分配制度改革

  今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,實(shí)行定員定崗,全院聘用上崗,中層以上競爭上崗,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,逐步形成績(jì)效工資制,調動(dòng)全院的主動(dòng)性創(chuàng )造性。

  醫院財務(wù)科年度工作計劃(二)

  新年度,醫院方面將財務(wù)工作要求十分嚴格,而財務(wù)部門(mén)也將從:財務(wù)會(huì )計工作、價(jià)格管理方面、信息與統計方面和固定資產(chǎn)醫療設備方面入手。

  一、醫院財務(wù)工作計劃與目標管理

  1、在財務(wù)會(huì )計核算上

  a、完善收入,費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,加強監督。

  b、完善利潤預測,資金預算的準確性,形成預算體制下的財務(wù)運作及分析體系。

  2、在管理會(huì )計核算上

  a、加強物流周轉次數,有效控制資金利用率,實(shí)行物資安全存貨量管理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節約使用減少損耗,利用計算機信息系統建立安全存貨量預警提示。

  b、加強進(jìn)貨成本的監督,完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理。

  c、加強各項售價(jià)(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統管理,制定最低售價(jià)的信息預警提示。

  d、加強廣告費用的預算及執行的報批程序及合同管理,加強預決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統計分析體系,配合營(yíng)銷(xiāo)策劃部提供有效的統計數據以供領(lǐng)導決策。

  e、細化收入與成本的配比結構,建立收入與成本對接的計算機信息系統,實(shí)現毛利在信息上的及時(shí)反映,完善實(shí)現收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統。

  3、稅收策劃上

  a、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預算及核算工作。

  b、實(shí)現柜員機,pos機、現金交款共存的局面為醫院的收入管理創(chuàng )造優(yōu)良的環(huán)境。

  二、醫院財務(wù)人員工作計劃

  在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順,做到配比的合理性。2016年醫院財務(wù)組工作計劃2016年醫院財務(wù)組工作計劃。

  收入上分成:分手術(shù)

  分項目分分部門(mén)核算

  銷(xiāo)售 藥品銷(xiāo)售

  整形美容中心

  細目核算

  分治療細目核算

  皮膚美容中心 分病種細目統計、

  兩者共存的體系

  分治療

  生活美容中心

  細目核算

  成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細化進(jìn)行分類(lèi),區分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,銷(xiāo)售類(lèi)的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用,免費領(lǐng)用等加強監督。

  三、價(jià)格管理

  1、醫院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強合同管理體制,對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān),配合領(lǐng)導層對醫院使用物 資,銷(xiāo)售產(chǎn)品結構合理開(kāi)發(fā)等的決策提供準確的數據依據,對藥品,零星的醫用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢(xún)查制度。

  2、營(yíng)銷(xiāo)策劃部實(shí)現大小開(kāi)支項目在統一預算報批的情況下執行,按項目開(kāi)支明細核定價(jià)格進(jìn)行報銷(xiāo)核算。

  3、對醫院的各手術(shù)、治療項目的收費價(jià)格按照部門(mén)提議,財務(wù)測算成本后報批的程序進(jìn)行,并逐步完善計算機信息系統的最低限價(jià)錄入,實(shí)現底價(jià)預警提示。

  

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