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關(guān)于基層實(shí)施人才振興工作情況總結匯報范文
在日復一日的學(xué)習、工作生活中,我們在越來(lái)越多的地方看到各種不同形式的匯報,匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時(shí)間、對應任務(wù)、完成情況、總結等,大家知道正式的匯報怎么寫(xiě)嗎?以下是小編收集整理的關(guān)于基層實(shí)施人才振興工作情況總結匯報范文,歡迎閱讀與收藏。
一、廣招外才聚合力。
引進(jìn)對象上緊扣需求,面對鄉村振興職能部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才青黃不接、人才斷層的現實(shí)問(wèn)題,對各單位緊缺人才需求全面摸底,分別建立人才需求數據庫并逐年動(dòng)態(tài)更新,建立了一套鄉村振興人才需求預警機制,在每年人才引進(jìn)指標安排上對涉農單位重點(diǎn)傾斜、優(yōu)先安排。今年事業(yè)單位“四海攬才”長(cháng)沙專(zhuān)場(chǎng)中,安排涉農崗位17個(gè),占整個(gè)招聘崗位的60%。引進(jìn)程序上暢通渠道,率先在全市實(shí)行借編引進(jìn)、縮短試用期、免筆試入圍、發(fā)放人才津貼、兌現住房補助、享受免費旅游等引才綠色通道和人才政策,5年來(lái)引進(jìn)各類(lèi)鄉村振興專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才80人。引進(jìn)層次上高標對齊,突出高學(xué)歷、高職稱(chēng)、高技能人才引進(jìn)標準,著(zhù)力引進(jìn)一支高素質(zhì)、高層次人才隊伍。今年將事業(yè)單位人才引進(jìn)最低報考條件設置為“雙一流”本科或全日制碩士研究生學(xué)歷,29個(gè)崗位吸引122名符合條件考生報名,有效提高人才基礎質(zhì)量。
二、調動(dòng)內才激活力。
搭臺子,公開(kāi)選任一批具有本縣戶(hù)籍、30歲以下、全日制大專(zhuān)以上學(xué)歷的高校畢業(yè)生到村擔任黨組織書(shū)記后備干部,探索出一個(gè)“3年后備干部鍛煉+3年支部書(shū)記任職+5年解決鄉鎮事業(yè)編制支部書(shū)記任職”的鄉村治理人才培育新模式,釋放“平才平用”實(shí)效。截至目前,第一批24入黨組織書(shū)記后備干部隊伍中,全日制本科生7人,3人擔任村黨支部書(shū)記,4人擔任支部副書(shū)記,2名同志選為鎮黨代表,1人選為市人大代表。公開(kāi)選派30名具有副高或有影響力的中級職稱(chēng)的技術(shù)人才與鄉村振興示范村重點(diǎn)村的特色產(chǎn)業(yè)、合作社“技術(shù)結對”,開(kāi)展專(zhuān)技人才助力鄉村振興專(zhuān)項行動(dòng),為鄉村產(chǎn)業(yè)發(fā)展添技術(shù)、為人才成長(cháng)選良田。給位子,對已引進(jìn)的鄉村振興專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才堅持高看一等,厚愛(ài)一尺,讓人才享受組織部門(mén)和用人單位雙重管理、單列考核、推薦進(jìn)入領(lǐng)導班子等用才管才待遇,F已有30余名引進(jìn)人才培養為單位中層,2名進(jìn)入單位領(lǐng)導班子。獎票子,定期開(kāi)展全縣各類(lèi)優(yōu)秀人才評選表彰活動(dòng),設置鄉村名師、名醫、手工藝人、文化藝術(shù)等專(zhuān)項獎,從各個(gè)層次評選優(yōu)秀鄉土人才,對獲獎對象發(fā)放獎金1萬(wàn)元,頒發(fā)縣委縣政府榮譽(yù)證書(shū)。
三、定培專(zhuān)才增實(shí)力。
突出抓好各類(lèi)鄉村振興專(zhuān)業(yè)人才培養工作,提升人才實(shí)力。依托定向培養,連續5年定向培養鄉村教師、醫護、農技和水利等基層專(zhuān)技人才2272人,逐年補充到各鄉鎮事業(yè)站所、學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))、鎮村衛生院(室)等,擴充鄉村振興行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才力量。通過(guò)“訂單”培養,大力支持縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校與縣域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、企業(yè)聯(lián)合辦學(xué),開(kāi)設食品加工工藝、鄉村旅游服務(wù)與管理、建筑工程施工等特色“訂單”班5批次,招收、儲備、輸送基層技能人才300余名。借助農民大學(xué)生培養,與縣電大合作開(kāi)展“農民大學(xué)生培養計劃”工作,享受縣鄉財政補貼70%學(xué)費的政策,近5年培養電子商務(wù)、鄉鎮企業(yè)管理、農村行政管理等方面村干部、農村黨員和致富帶頭人1573名。
四、借力育才挖潛力。
充分發(fā)揮省市專(zhuān)家力量,著(zhù)力用好“科技特派員”政策,借力省市科技特派員、“三區人才”和縣鄉村振興職能部門(mén)柔性合作的縣外專(zhuān)家教授人才力量,建立鄉村振興百名專(zhuān)家人才服務(wù)團,以技術(shù)幫扶、項目支持、人才培養等形式,與村(社區)、企業(yè)、合作社、特色行業(yè)等結成聯(lián)系幫扶對子,通過(guò)專(zhuān)家集中培訓、線(xiàn)上線(xiàn)下教學(xué)、農民跟班學(xué)習、拜師學(xué)藝等方式,帶教輔導本地農民技能提升,培養本土鄉村人才2000余名,涌現了一大批具有真本領(lǐng)的“田專(zhuān)家”“土能手”。充分發(fā)揮寓外鄉賢力量,近2萬(wàn)人的寓外鄉友,涌現出一批心系家鄉人才發(fā)展的高級知識份子,把他們在外立身立業(yè)的專(zhuān)長(cháng)與家鄉迫切需求緊密地結合在一起,通過(guò)直播授課、會(huì )議講座、回鄉開(kāi)辦公益工作室等方式,教育和引導家鄉孩子廣懷理想、努力學(xué)習,引導家鄉青少年成長(cháng)成才,助力家鄉人才發(fā)展,點(diǎn)亮“青勝于藍”明燈。
鄉村人才振興存在的問(wèn)題與建議實(shí)施鄉村振興戰略,讓農業(yè)強起來(lái)、農村美起來(lái)、農民富起來(lái),關(guān)鍵在人。xx市從優(yōu)環(huán)境、聚人才、搭平臺等方面著(zhù)手,凝聚人才資源,為鄉村振興提供了有力的人才支撐和智力保障,加快了鄉村振興進(jìn)程。但是在推動(dòng)人才振興的過(guò)程中還存在一些問(wèn)題亟須引起重視。
一是基層一線(xiàn)尤其是偏遠農村人才流失較多。政府制定的支農惠農政策缺乏落到實(shí)處的執行者,農村發(fā)展產(chǎn)業(yè)缺乏有足夠能力和社會(huì )責任感的帶頭人,缺少一批懂農業(yè)、愛(ài)農村、愛(ài)農民的帶頭人。由于農村尤其偏遠地區經(jīng)濟基礎薄弱,條件不夠優(yōu)厚,城鄉發(fā)展不均衡,基礎設施和社會(huì )公共服務(wù)差異懸殊,對人才吸引力不夠,導致人才從農村流向城市。
二是農村人口基數大、實(shí)用類(lèi)人才總量少。由于對農村實(shí)用類(lèi)人才資源重視程度不夠,挖掘、培養力度小,實(shí)用人才總量不足、文化層次總體偏低、人才隊伍結構不合理,不能滿(mǎn)足鄉村振興需求。
三是農業(yè)領(lǐng)域高層次專(zhuān)家柔性引進(jìn)多、全職引進(jìn)少。xx市作為農業(yè)大縣,傳統加工型企業(yè)多,產(chǎn)品現代技術(shù)、科技含量低,企業(yè)家創(chuàng )新思維不夠、認識不足,發(fā)展理念還未完全轉變到依靠人才科技上來(lái),高層次尤其是領(lǐng)軍人才承載力不足。
基層建議:
一是持續創(chuàng )優(yōu)人才環(huán)境。出臺柔性引才獎勵扶持辦法,優(yōu)化現有人才政策,吸引更多人才前來(lái)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。常態(tài)化組織開(kāi)展本地籍專(zhuān)家人才家鄉行活動(dòng),吸引人才回鄉推動(dòng)鄉村振興。進(jìn)一步優(yōu)化人才公寓環(huán)境,為人才提供安心舒適的生活環(huán)境和全方位服務(wù),促進(jìn)人才為鄉村振興建言獻策、盡獻才智。
二是加大本土人才培養力度。實(shí)施“棗鄉英才”工程,拿出一定名額向農村實(shí)用類(lèi)人才傾斜。與高校對接,共建鄉村振興研究院、農業(yè)商學(xué)院等平臺,聘請高校專(zhuān)家人才、科技小院駐站碩博研究生等為導師,指導種養殖大戶(hù)開(kāi)展電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、現代管理等培訓,提升農村實(shí)用人才的素質(zhì)能力,增添農村發(fā)展活力。加快現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培植更多農業(yè)科技型企業(yè),為人才作用發(fā)揮提供舞臺。
三是持續加大校企合作力度。持續舉辦人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)對接洽談會(huì )涉農領(lǐng)域專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng),搭建農業(yè)企業(yè)人才對接交流平臺,吸引更多農口院校專(zhuān)家人才前來(lái)對接洽談、指導生產(chǎn),促進(jìn)更多農業(yè)智力成果在樂(lè )陵轉化。
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