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人才工作匯報（通用21篇）
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，需要用到匯報的地方越來(lái)越多，匯報時(shí)，要熟悉掌握匯報內容，做到條理清晰，主次分明，大家知道正式的匯報怎么寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的人才工作匯報，歡迎大家分享。
人才工作匯報 1
尊敬的領(lǐng)導：
大家好！我單位歷來(lái)重視人才資源的開(kāi)發(fā)和建設問(wèn)題，通過(guò)近些年的努力，人才工作取得了長(cháng)遠的發(fā)展，為全區建設輸送了大批合格的人才，人才隊伍的年齡結構專(zhuān)業(yè)結構學(xué)歷層次都得到了很大改善。今年，按照文件要求，組織人事部門(mén)對機關(guān)及事業(yè)單位人才資源現狀存在的問(wèn)題及產(chǎn)生的原因進(jìn)行了進(jìn)一步調查，系統掌握了我委機關(guān)及其事業(yè)單位人才隊伍的總量結構及分布情況，并就人才的培養及使用扎實(shí)地開(kāi)展了一些工作，現將有關(guān)工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、人才工作的基本情況
一是抓好人才的培訓工作
1、充分發(fā)揮黨校行政學(xué)院的主渠道作用，培養政治素養好業(yè)務(wù)能力強掌握一定專(zhuān)業(yè)知識，熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟和改革發(fā)展政策的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。積極參加上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)組織的各種培訓和學(xué)習。同時(shí)，為進(jìn)一步提高干部隊伍的整體素養，滿(mǎn)足發(fā)展的需要，根據上級主管部門(mén)的要求，結合我單位實(shí)際情況，每個(gè)星期五下午邀請區委黨校的老師授課半天，解讀履行好職責所必備的條件和相關(guān)知識，通過(guò)知識性與趣味性相結合，開(kāi)闊了干部職工的視野，增長(cháng)了知識，提高了駕馭本職工作的能力。
2、每年選拔有關(guān)專(zhuān)業(yè)的干部職工到市內重點(diǎn)院校培訓和學(xué)習，造就一批精通本行業(yè)本專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識，又熟悉我區實(shí)際情況的專(zhuān)門(mén)人才，更好地服務(wù)于我區的發(fā)展。根據各事業(yè)單位有關(guān)上級部門(mén)的要求，開(kāi)展和支持所屬事業(yè)單位選派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到大專(zhuān)院校進(jìn)修和學(xué)習，學(xué)習新知識，掌握新技能，不斷提高城鎮建設管理水平。
3、注重年輕干部的培養。年輕干部一般具有大本以上學(xué)歷，年富力強充滿(mǎn)朝氣。但缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗，應對復雜問(wèn)題的能力比較欠缺。所以，有計劃有目的把年輕干部放在一線(xiàn)基層中去，鍛煉他們的吃苦耐勞‘精神’，在實(shí)踐中增長(cháng)才干，并正確看待他們在工作中的成績(jì)和失誤，使他們盡快成熟起來(lái)，成為城建事業(yè)的生力軍。
二是注重在實(shí)踐中培養和使用人才
充分發(fā)揮他們的聰慧才智，使更多的人才盡快成熟起來(lái)，不斷提高我區城鎮建設管理水平。
三是多激勵少批評，容許工作中有失誤
年輕同志剛剛從學(xué)校畢業(yè)步入實(shí)際工作，在理論與現實(shí)工作之間必定有一段距離。面對生疏的工作，呈現失誤也是正常的。容許人才在工作失誤，才干使人才放心大膽的工作，也才干激發(fā)人才的工作積極性和創(chuàng )新性，也更有利于在實(shí)踐中出成績(jì)。
由于我們一直比較注重人才的培訓培養和使用，使我們在近幾年在艱難和壓力面前，都能夠闖過(guò)來(lái)，圓滿(mǎn)完成了區委區政府交給的各項工作任務(wù)。我們之所以取得這樣的成績(jì)，其中：很重要的一個(gè)因素就是我們有較強的.人才儲備，在要害時(shí)刻能夠拉得出打得贏(yíng)。
二、存在的主要問(wèn)題
在面對成績(jì)的同時(shí)，我們對人才隊伍的現狀也保持著(zhù)清醒的熟悉。隨著(zhù)我區經(jīng)濟的快速發(fā)展，城鎮建設管理水平的不斷提高，現有人員與現時(shí)要求相比，仍有一定的差距，人才工作仍存在一些亟待解決的問(wèn)題。
�。ㄒ唬┤瞬刨Y源總量不足，整體素養不高
雖然我委的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員有80余人，但人才總量占全體干部職工的比列還比較低，人才的梯次分配還不均衡，一般簡(jiǎn)單的操作工人員較多，一般操作工占單位總人數的近40%，具有一定專(zhuān)業(yè)知識的熟練技術(shù)人員較少，不利于單位的進(jìn)一步發(fā)展壯大。面對日益激烈的市場(chǎng)競爭，懂技術(shù)會(huì )經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員還不多，制約了一些工程項目的前期談判和業(yè)務(wù)的開(kāi)展。造成目前這種狀況。一是歷史的原因，有些事業(yè)單位工作人員底子薄基礎較差，整體素養提高較艱難。二是近幾年在招錄相關(guān)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生時(shí)，設定條件較高，把一部分專(zhuān)業(yè)人員拒之門(mén)外，造成了某些專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的斷檔現象，雖然現有技術(shù)人員也能擔負相應的工作，但從長(cháng)遠發(fā)展來(lái)看，感到后勁不足。目前通過(guò)努力，這一狀況正逐步改變。同時(shí)，一部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員沒(méi)有危機意識，缺乏長(cháng)遠眼光，創(chuàng )新意識不強。
�。ǘ┤瞬艑�(zhuān)業(yè)結構和分布有待進(jìn)一步優(yōu)化
近年來(lái)，根據發(fā)展及工作需要，陸續招錄了一批城鎮建設工程管理等專(zhuān)業(yè)方面的大學(xué)生，人才隊伍的專(zhuān)業(yè)結構得到了一些改善。但是人才專(zhuān)業(yè)結構和分布不盡合理的狀況還沒(méi)有得到根本改變，有些事業(yè)單位急需的有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員由于各種原因，還是短缺，給一些單位的生存和發(fā)展造成了一定的艱難。
�。ㄈ└呒壢瞬哦倘�
雖然目前我委有中高級職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員31人，但與我區城鎮基礎設施建設及管理對人才的要求相比，各類(lèi)人才，尤其是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中拔尖人才還是不多，能夠在國家市級重要刊物上獨立發(fā)表論文論著(zhù)，或在制定我區城鎮建設相關(guān)行業(yè)技術(shù)標準上，有所作為的人員還是較少。
三、人才工作的基本思路
�。ㄒ唬┬纬升R抓共管的工作格局
鉆研成立人才工作領(lǐng)導小組，統一指導人才工作。在黨委的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮人才小組的作用，由人才小組在充分調查鉆研的前提下，結合工作實(shí)際，提出人才建設意見(jiàn)，交黨委審議。形成機關(guān)相關(guān)部門(mén)和所屬事業(yè)單位同思量共謀人才建設和發(fā)展的新局面，把人才的發(fā)明培養使用落到實(shí)處。
�。ǘ┲贫ㄈ瞬刨Y源建設規劃
建立人才資源庫。根據工作職能按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行分類(lèi)，確定人才入庫標準。在把學(xué)歷專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)等作為基本指標作為入庫標準的基礎上，主要看工作能力工作業(yè)績(jì)以及群眾是否認可，作為入庫標準體系。同時(shí)，環(huán)繞中心任務(wù)對人才庫的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行有目的培訓鍛煉和使用。
�。ㄈ┮越ㄔO高素養的人才隊伍為目的，加大人才培訓工作力度
加強學(xué)習培訓和實(shí)踐鍛煉，是提高各級干部能力水平的重要途徑。從創(chuàng )新培訓手段，改進(jìn)培訓方法入手，不斷加強與業(yè)務(wù)工作密切相關(guān)的知識培訓，更新知識儲備完善知識結構，增強培訓的針對性和實(shí)效性。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步優(yōu)化人才的使用及激勵機制
充分調動(dòng)干部職工的工作積極性。選好人用好人，激勵更多的干部奮發(fā)進(jìn)取。堅持德才兼備以德為先的用人標準，堅持用科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求看干部，以群眾公認選干部，憑良好的政績(jì)用干部。用事業(yè)凝結人才，用真摯的感情關(guān)懷人才。
人才是最重要的資源，隨著(zhù)我區的快速發(fā)展，對各類(lèi)人才的需求越來(lái)越大。我們還要進(jìn)一步引進(jìn)和招錄各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
一是以需求為牽引，以我區經(jīng)濟發(fā)展的要求為依據，并著(zhù)眼于長(cháng)遠發(fā)展，引進(jìn)招錄城鎮建設管理方面的專(zhuān)業(yè)人才。
二是實(shí)用性和前瞻性相結合。
不唯學(xué)歷，以實(shí)用為原則。城鎮的發(fā)展不僅需要高學(xué)歷高層次的人才，也需要大量做基礎性工作的中低層次人才。我們將從實(shí)際出發(fā)，做好不同層次人才的合理搭配。
人才工作匯報 2
尊敬的領(lǐng)導：
大家好！近年來(lái)，xx縣采取有力措施，狠抓鄉村優(yōu)秀科技人才隊伍建設，充分調動(dòng)了廣大農村科技人才的積極性，有力地促進(jìn)了全縣農村經(jīng)濟的發(fā)展。
一、因勢利導，健全鄉村優(yōu)秀科技人才隊伍
1、強化領(lǐng)導，造濃氛圍。成立由縣委組織部牽頭，人事部門(mén)負責，科技、科協(xié)、教育、勞動(dòng)、農業(yè)、林業(yè)等部門(mén)參與的鄉村優(yōu)秀科技人才資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)導工作機構。將鄉村優(yōu)秀科技人才資源開(kāi)發(fā)列為“人才強縣”戰略的重要內容，納入全縣人才工作“十一五”規劃。下發(fā)《xx縣鄉村優(yōu)秀科技人才資源開(kāi)發(fā)工作意見(jiàn)》，明確規定將此項工作納入縣直單位、鄉鎮和村（居）年度工作目標管理責任制，年終分級督促考核。鄉鎮建立鄉村優(yōu)秀科技人才開(kāi)發(fā)工作站，村（居）設立聯(lián)系點(diǎn)，明確專(zhuān)人負責轄區內鄉村優(yōu)秀科技人才的選用和管理。
2、廣辟渠道，多方薦才。針對農業(yè)科技人才專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)多、人員分布廣的實(shí)際，我們動(dòng)員和組織社會(huì )各方力量，在全縣15個(gè)涉農部門(mén)、20個(gè)鄉鎮區、717個(gè)行政村和年收入在10萬(wàn)元以上的專(zhuān)業(yè)大戶(hù)中開(kāi)展了推薦、個(gè)人自薦活動(dòng)。通過(guò)群眾舉薦、專(zhuān)家推薦、個(gè)人自薦等形式，全縣共推薦出615名同志作為鄉村優(yōu)秀科技人才預備人選。
3、堅持標準，精心篩選。做到“三優(yōu)先”、“三不選”。優(yōu)先選拔農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展所需要的學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人和緊缺性人才；優(yōu)先選拔有一定的經(jīng)濟規模和經(jīng)濟效益，能夠帶領(lǐng)群眾共同致富的鄉土人才；優(yōu)先選拔在從事的技術(shù)崗位上實(shí)績(jì)突出，多次受到上級部門(mén)表彰、獎勵的.科技先進(jìn)工作者。對雖有一技之長(cháng)，依靠科技發(fā)了家、致了富，但政治上不要求進(jìn)步、技術(shù)上封鎖、保守的人不選；對社會(huì )網(wǎng)公益事業(yè)漠不關(guān)心，缺少奉獻精神的人不選；科技含量不高、管理水平低、靠投機取巧發(fā)了財的其他雜類(lèi)人員不選。通過(guò)層層發(fā)動(dòng)，廣泛推薦，我們從中遴選出265人作為縣鄉兩極鄉村優(yōu)秀科技人才，其中縣級100人，鄉鎮級165人。
二、重點(diǎn)管理，建立完善激勵約束機制
1、建立完善學(xué)習培訓制度。一是利用大專(zhuān)院校進(jìn)行骨干培訓。近三年來(lái)，先后投入20萬(wàn)多元，選送了24名優(yōu)秀科技人才到湖南文理學(xué)院等高等院校進(jìn)行新科技、新知識的培訓，讓他們及時(shí)掌握科技前沿的最新信息和成果，以便更好地開(kāi)展工作。二是依托縣內各培訓基地進(jìn)行普遍輪訓。按照技術(shù)門(mén)類(lèi)，以縣、鄉黨校和縣農廣校為陣地，對縣鄉兩級鄉村優(yōu)秀科技人才進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)知識的輪訓。三是利用各學(xué)會(huì )組織進(jìn)行研討交流。我縣現有農學(xué)、林學(xué)、柑橘、茶葉、高山蔬菜、馬頭羊等學(xué)會(huì )組織19個(gè)。這些學(xué)會(huì )組織內聯(lián)本地拔尖人才、外接國家及省、市、縣相關(guān)專(zhuān)家，學(xué)術(shù)交流活躍，研究領(lǐng)域廣泛，每年定期向鄉村優(yōu)秀科技人才發(fā)布科技信息，指導他們進(jìn)行推廣應用。
2、建立完善目標管理制度。對鄉村優(yōu)秀科技人才，根據其崗位和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，分別制定任期目標責任制，落實(shí)工作任務(wù)。確定一個(gè)所要攻克的技術(shù)難題，落實(shí)2—3個(gè)應用、推廣項目，聯(lián)系3—5個(gè)專(zhuān)業(yè)大戶(hù)，興起一方“特色經(jīng)濟”，并將任期目標分解成年度工作目標。在此基礎上，由縣委人才工作領(lǐng)導小組和鄉鎮黨委分別與他們簽訂任期目標責任書(shū)和年度目標責任書(shū)，實(shí)行目標管理。
3、建立完善考核督查制度。任期目標確定后，我們從考核、督查入手，加強對他們的跟蹤管理。一是堅持實(shí)績(jì)報告制度。要求鄉村優(yōu)秀科技人才每季度向縣委組織部送交一份工作實(shí)績(jì)報告表，以便于管理部門(mén)及時(shí)把握他們的工作動(dòng)態(tài)。二是堅持座談走訪(fǎng)制度�？h委人才工作領(lǐng)導小組和相關(guān)管理部門(mén)每年召開(kāi)兩次座談會(huì )，定期了解鄉村優(yōu)秀科技人才的思想、工作和生活情況，幫助他們排憂(yōu)解難，解決實(shí)際問(wèn)題。三是堅持考核考察制度。每半年組織力量對鄉村優(yōu)秀科技人才思想政治、科研成果和工作實(shí)績(jì)進(jìn)行考核，每三年進(jìn)行一次綜合性考察，并將考核考察結果存入本人檔案，作為任用或“繼續管理”的依據。對在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展方面作出了突出貢獻或在農業(yè)技術(shù)上有重大發(fā)明創(chuàng )造的鄉村優(yōu)秀科技人才予以重獎。近年來(lái)，縣里每年都隆重表彰一批有突出貢獻的鄉村優(yōu)秀科技人才，給受到表彰的對象每人發(fā)獎金1萬(wàn)元。
三、搭建舞臺，發(fā)揮鄉村優(yōu)秀科技人才作用
1、發(fā)揮骨干帶頭作用。我們把選拔管理鄉村優(yōu)秀科技人才工作同服務(wù)于農村基層組織建設緊密結合，抓住村組干部交叉兼職這個(gè)契機，把那些條件成熟的鄉村優(yōu)秀科技人才及時(shí)提拔進(jìn)入村領(lǐng)導班子。近三年來(lái)，全縣200多名鄉村優(yōu)秀科技人才在村“兩委”班子中任職，其中192名擔任村支書(shū)，有效地提高了基層班子帶領(lǐng)群眾科技致富的能力，增強了基層黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力，密切了黨群干群關(guān)系。
2、發(fā)揮技術(shù)輻射作用。近年來(lái)，我們以鄉村優(yōu)秀科技人才為骨干，建立了柑橘、馬頭羊、藥材、養豬、養雞等新技術(shù)、新品種開(kāi)發(fā)示范點(diǎn)42個(gè)，建立了高效農業(yè)示范區20個(gè)，發(fā)展科技試點(diǎn) 帶頭戶(hù)近3萬(wàn)戶(hù)。通過(guò)他們的科技示范和輻射，使先進(jìn)的農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)及時(shí)得到了推廣應用，加快了高效農業(yè)發(fā)展的步伐。
3、發(fā)揮服務(wù)群眾作用。我們按照新農村建設的要求，號召和支持鄉村優(yōu)秀科技人才以服務(wù)群眾為主題，大力開(kāi)展豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)，擴大社會(huì )影響，帶動(dòng)群眾共建共享新農村。此外，我們還首建常德市縣級鄉村優(yōu)秀科技人才市場(chǎng)，每年舉辦一次縣級鄉村優(yōu)秀科技人才市場(chǎng)交流會(huì )，引導鄉村優(yōu)秀科技人才有序流動(dòng)，為他們更好地服務(wù)新農村建設搭建舞臺。
人才工作匯報 3
尊敬的領(lǐng)導：
大家好！
總承包公司黨委歷來(lái)高度重視、認真做好人才工作，堅持把人才工作作為企業(yè)發(fā)展的重要抓手，按照集團黨委的人才工作總體安排，公司成立十年來(lái)，培養了一批復合型人才隊伍，為企業(yè)高效發(fā)展提供了人才保障和智力支持。
現將總承包公司人才培養主要工作情況匯報如下：
一是重視教育培訓，培養優(yōu)秀的人才隊伍。
一是公司黨委高度重視人才發(fā)展戰略。近年來(lái)，總承包公司實(shí)施以人為本的人才戰略，將培養雄厚的人才隊伍作為加快企業(yè)發(fā)展的基礎工程。公司黨委牢固樹(shù)立以“共贏(yíng)”為核心的人才工作理念，為人才戰略的實(shí)施提供了堅強的思想保障、組織保障和后勤保障。
二是大力倡導全體干部職工樹(shù)立“學(xué)習就是責任”的新理念，爭當學(xué)習型干部職工，公司班子成員自覺(jué)轉換角色，以普通學(xué)員身份參加各項培訓和考察活動(dòng)，帶頭遵守學(xué)習制度，起到了很好的表率作用，在全公司營(yíng)造了濃厚的學(xué)習氛圍。每年年初均制定兩級中心組學(xué)習計劃，通過(guò)創(chuàng )新學(xué)習方法、完善學(xué)習制度、豐富學(xué)習內容，有效增強了兩級中心組成員發(fā)現、研究和解決問(wèn)題的能力。
三是開(kāi)展特色培訓。從20xx年至今，公司黨委堅持開(kāi)展以“提高執行力”為主題的一系列員工教育和實(shí)踐活動(dòng)，深層促進(jìn)管理者業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)的充分提升。各個(gè)分公司均按公司要求，在冬休期間開(kāi)展相關(guān)的技能培訓。例如，瀝青廠(chǎng)根據抄油機的特點(diǎn)有針對性的進(jìn)行培訓。隧道分公司針對地鐵施工的需要，針對盾構機的維修、使用有針對性的培養，為企業(yè)施工生產(chǎn)提供了人才保障。
四是充分發(fā)揮群團作用。工會(huì )以勞模創(chuàng )新團隊為載體，充分發(fā)揮勞模技術(shù)優(yōu)勢，領(lǐng)銜攻關(guān)，培養出一支支創(chuàng )新尖兵團隊。隧道分公司王世友和二分公司郭春林勞模創(chuàng )新團隊，有針對性地制定培訓計劃，根據青年科技人員和青年管理人員、青年工人培訓的特點(diǎn)和規律，以項目課題為載體搭建平臺，帶領(lǐng)青年人進(jìn)行科技攻關(guān)，在鋼結構和地鐵施工中，培養了一批技術(shù)人才。例如二分公司劉貴鋒同志組織開(kāi)展的題為《斜塔空間扭索雙索面斜拉橋施工工藝研究》的課題被評為天津市科學(xué)技術(shù)委員會(huì )課題，被專(zhuān)家一致評為達到國際先進(jìn)水平，不僅節約成本約300萬(wàn)元，而且帶動(dòng)、培養了一批青年人才，形成了青年同志相互學(xué)習、比學(xué)趕超的良好氛圍，其本人也被評為天津市第四屆工人發(fā)明家稱(chēng)號。
公司團委創(chuàng )辦了青知協(xié)會(huì )，結合青年文化月、導師帶徒等活動(dòng)，及時(shí)了解青年人才的思想動(dòng)態(tài)，注重青年創(chuàng )新思維、創(chuàng )新能力的培訓，加快新知識、新方法、新技術(shù)在青年中的傳播，為打造一支高素質(zhì)的青年人才隊伍奠定了基礎。
二是健全激勵制度，激勵人才發(fā)揮作用。其一是進(jìn)一步健全獎勵制度。公司規定干部職工凡是考取一級建造師、注冊造價(jià)工程師、注冊安全工程師、注冊會(huì )計師、交通工程試驗檢測工程師以及企業(yè)法律顧等相關(guān)資格的人員，給予20xx至10000元不等的一次性獎勵，同時(shí)報銷(xiāo)一次培訓、考試費用。這極大調動(dòng)了干部員工學(xué)習進(jìn)步的熱情，有力推動(dòng)了企業(yè)資質(zhì)建設和專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設。其二是進(jìn)一步完善分配制度。收入分配重視業(yè)績(jì)，向一線(xiàn)管理人才和專(zhuān)業(yè)業(yè)績(jì)突出的人才傾斜，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；突出重點(diǎn)，支持創(chuàng )新，鼓勵冒尖，并通過(guò)項目創(chuàng )效兌現獎勵、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)獎勵等，鼓勵項目管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)、關(guān)鍵創(chuàng )效崗位。真正使一流人才、一流貢獻，獲得一流報酬，充分體現人才的知識和創(chuàng )造性勞動(dòng)的價(jià)值，為企業(yè)吸引人才、留住人才、激勵人才提供了有力的保證。其三是做好評選表彰，發(fā)揮人才示范作用。
總承包公司通過(guò)評選“十佳員工”、“青年崗位能手”、表彰優(yōu)秀黨員等方式，評選表彰各類(lèi)優(yōu)秀人才，并積極推薦申報更高榮譽(yù)。幾年間，公司先后有多人獲得天津市勞動(dòng)模范、五一勞動(dòng)獎?wù)�、區十大杰出青年、市優(yōu)秀團員標兵等榮譽(yù)稱(chēng)號。同時(shí)，公司充分利用集團報、《城建人》雜志、公司《城建總承包》企業(yè)報等媒介，大力宣傳優(yōu)秀人才典型事跡，發(fā)揮人才的示范作用，促進(jìn)了全公司形成有利于人才發(fā)展、有利于人才工作的良好氛圍。
三是創(chuàng )新機制建設，提供人才發(fā)展平臺。建設一支職業(yè)項目經(jīng)理隊伍，一直是總承包公司人才發(fā)展戰略的基點(diǎn)。經(jīng)過(guò)調研和論證，從20xx年開(kāi)始，總承包公司開(kāi)始建立起項目經(jīng)理職業(yè)化機制。實(shí)施過(guò)程中，我們通過(guò)準備、建立和運行三個(gè)階段建立起了內部項目經(jīng)理職業(yè)化機制。首先，我們抓了機制建立的.準備工作。一是著(zhù)手建立了相應的內部法規，在一屆四次職代會(huì )上通過(guò)了《關(guān)于項目經(jīng)理內部資質(zhì)設置及管理的暫行規定》，對相關(guān)待遇及任期復核等作了規定；二是編制了《項目經(jīng)理管理應用手冊》，為考核認定提供了基本依據；三是建立了機制管理的組織機構，形成了一套規范的管理體系。至此，內部項目經(jīng)理職業(yè)化機制正式建立起來(lái)并開(kāi)始運行。經(jīng)過(guò)第一階段的建立和運行，我們又將項目書(shū)記內部職級化融入到機制運行中去。內部項目經(jīng)理職業(yè)化機制的建立和運行，打破了過(guò)去的“獨木橋”式的用人機制，拓寬了企業(yè)用人渠道，為企業(yè)留住人才、使用人才并促進(jìn)人才發(fā)展打開(kāi)了更加廣闊的空間，緩解了項目管理人才不足的局面，同時(shí)有效地調動(dòng)了人才的積極性，也為項目經(jīng)理隊伍的發(fā)展注入了活力與動(dòng)力，在企業(yè)加速發(fā)展中發(fā)揮的突出的作用，也為企業(yè)的持續加速發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
四是建立健全的技術(shù)管理團隊。通過(guò)建立公司高端人才庫、針對道理、橋梁、頂升、地鐵等工程配備相關(guān)專(zhuān)業(yè)正、副高級工程師專(zhuān)家，由公司總工程師帶隊，帶領(lǐng)公司總工辦、分公司主任工程師和項目總工，形成三級管理機構，扁平化管理模式，提升企業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技能與素質(zhì)。針對公司多元化發(fā)展的需要，加強對后備力量培養。努力在公司范圍內形成鉆研技術(shù)的氣氛，繼續堅持以技術(shù)指導施工，努力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )效活動(dòng)。公司為了提高技術(shù)人員的整體水平，每年都會(huì )定期舉辦了有關(guān)支架驗算、空間受力、現代橋梁工業(yè)化技術(shù)、結構受力計算等方面的專(zhuān)項報告會(huì )和培訓會(huì )。以科技周為新契機，開(kāi)展形式多樣的技術(shù)培訓和科技活動(dòng)，在科技活動(dòng)中不斷促進(jìn)人才創(chuàng )造性思維的發(fā)展，把科學(xué)教育滲透到各項工作、各項活動(dòng)之中，努力把我公司科技創(chuàng )效提高到一個(gè)新的水平。通過(guò)組織相關(guān)權威性的專(zhuān)家進(jìn)行講座、組織內部項目經(jīng)理考試、督促公司技術(shù)人員報考一、二級建筑工程師和試驗檢測工程師等。20xx年由科技委牽頭組織舉辦的天津市橋梁施工工藝科普展，公司參與制作了其中7項橋梁施工工藝視頻動(dòng)畫(huà)及文字解說(shuō)動(dòng)畫(huà)展板，在天津市橋梁科技展館展出，為天津市民對建筑技術(shù)的普及做出了自己的一份貢獻，取得較好的經(jīng)濟效益的同時(shí)也取得了較好的社會(huì )效益。同年經(jīng)公司領(lǐng)導研究，特舉辦了優(yōu)秀施工組織設計（施工方案）評選活動(dòng)，該活動(dòng)的目的是進(jìn)一步提高公司整體施工技術(shù)管理水平，確保施工組織設計（施工方案）科學(xué)、合理的指導施工，促使工程項目通過(guò)合理制定施工方案降低工料機消耗、降低成本、提高工作效率。
多年來(lái)，公司共獲得多項榮譽(yù)，富民橋被評為國優(yōu)三十年精品工程，公司被評為國優(yōu)三十年突出貢獻單位。公司多次被評為全國工程建設質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)，并多次榮獲天津市建設工程“海河杯”，建設部“中國市政金杯獎”、“市政公路質(zhì)量金獎”、“中國建設工程魯班獎”、“國優(yōu)工程銀質(zhì)獎等”，為集團的發(fā)展和天津城市建設做出自己的貢獻。
總承包公司在充分發(fā)揮企業(yè)管理密集型、知識密集型的特點(diǎn)和優(yōu)勢的同時(shí)，發(fā)揚“務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、誠信、共贏(yíng)”的企業(yè)精神，不斷加強人才隊伍建設，堅持以科技為先導、向科技要效益，不斷攀登科技的新高峰，為企業(yè)的發(fā)展提供了堅實(shí)的人才保障！
人才工作匯報 4
尊敬的領(lǐng)導：
大家好！
近年來(lái)，安華公司在縣經(jīng)貿局等有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導與支持下，不斷加強人才的引進(jìn)、培養與開(kāi)發(fā)工作，為企業(yè)的發(fā)展起到了關(guān)鍵推動(dòng)作用，取得了一定的成績(jì)，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、 目前人才隊伍現狀
隨著(zhù)我公司生產(chǎn)規模的不斷擴大，對人才提出了更高要求，對管理、財務(wù)、技術(shù)等方面的專(zhuān)業(yè)人才不斷進(jìn)行補充和提升。目前我公司本科及以上學(xué)歷7人，大中專(zhuān)畢業(yè)生110人，占職工總人數的10％，管理隊伍128人，占職工總數的8.7％，技術(shù)骨干、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員45人，占職工總數的1.5％。
二、 在引進(jìn)、培養、使用大學(xué)生人才方面采取有關(guān)措施。
一是提高人才福利待遇，增強企業(yè)吸引力。我們對本科以上畢業(yè)生或高級技術(shù)人員，在工作及生活等各個(gè)方面給予提供舒適的環(huán)境，公司給予提供住房，繳納養老保險、人身意外保險，解決他們的后顧之憂(yōu)。同意盡量安排其家屬到公司工作，在子女上學(xué)等方面給予幫助，以增強人才的歸屬感。
二是建立全新的人才選拔、使用機制。對一個(gè)企業(yè)而言，人才特別是經(jīng)營(yíng)管理人才對企業(yè)起著(zhù)決定作用。公司實(shí)行“任人唯賢，能者上，庸者下”的用人機制，沖破家族式管理模式，內部民主選舉、競爭上崗和直接聘任(委任)的方式，多渠道選拔高素質(zhì)人才。開(kāi)展一些如評選“企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才”、“企業(yè)優(yōu)秀青年后備人才”等活動(dòng)，激活人才奮發(fā)向上的活力。
三是加強學(xué)習培養，提高現有人才素質(zhì)。我公司不斷加大對人才的培養和投入，組織開(kāi)展建設學(xué)習型企業(yè)，爭做學(xué)習型人才的活動(dòng)。通過(guò)公司培養，許多大學(xué)畢業(yè)生現己成為公司的生產(chǎn)部長(cháng)、設計部長(cháng)、造型主任和車(chē)間主管，組成了公司的骨干力量。我們制定年度培訓計劃，與國內權威的培訓機構深入合作，聘請講師或通過(guò)視頻等方式對中層管理人員進(jìn)行系統的培訓，培訓內容包括：職業(yè)道德、管理理念、專(zhuān)業(yè)技能等多個(gè)方面，全方位提升管理人才的綜合素質(zhì)和能力，提高執行力，使中層干部這支中堅力量充分發(fā)揮。
公司與景德鎮陶瓷學(xué)院等高等院校和陶瓷行業(yè)權威機構建立了良好的人才、信息、技術(shù)等方面的合作與交流，加強聯(lián)合培訓，近兩年先后兩批派遣80余名技術(shù)人員赴景德鎮參觀(guān)學(xué)習，同時(shí)，與平原一中六名學(xué)生簽字委培協(xié)議，進(jìn)行陶瓷專(zhuān)業(yè)定向培養，以進(jìn)一步增強企業(yè)的后備技術(shù)力量。
三、 人才隊伍建設的'總體部署、目標和任務(wù)
為了提高企業(yè)的核心競爭能力，我公司將積極開(kāi)展企業(yè)培訓工程，不斷提升公司員工和中層管理人員的素質(zhì)水平和綜合能力，不斷優(yōu)化技術(shù)工人的知識和文化結構。通過(guò)“走出去，請進(jìn)來(lái)，買(mǎi)進(jìn)來(lái)”的策略，不斷整合內外部資源，提升整體人才隊伍素質(zhì)水平。為了快速提高，計劃聘請六位陶瓷工藝大師、教授、專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)咨詢(xún)、現場(chǎng)交流指導。目前己聯(lián)系了三位，主要包括：特種釉料的研制、低成本節能坯料配方的研制、陶瓷裝飾工藝、造型設計、成型工藝等，全面提升產(chǎn)品檔次，提高市場(chǎng)競爭力，引領(lǐng)行業(yè)潮流。
四、 對人才隊伍建設方面的建議和意見(jiàn)
建議：一是設立企業(yè)人才信息庫，儲備高級人才資源。建立優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者評選獎勵制度，以政府投入、企業(yè)贊助、社會(huì )捐助等多途徑、多渠道地籌集資金，每年對有突出貢獻的人才，給予社會(huì )榮譽(yù)和物質(zhì)獎勵，充分調動(dòng)廣大大學(xué)生人才的工作積極性和創(chuàng )造性。
二是，加大企業(yè)大學(xué)生人才培養力度。制定優(yōu)惠措施吸引大學(xué)生來(lái)我縣工作。對我縣有突出貢獻的企業(yè)管理人才，除了在學(xué)歷培訓方面進(jìn)行補助外，還應幫助解決住房、醫療養老保險、家屬工作、子女讀書(shū)等問(wèn)題，使人才有歸屬感，進(jìn)一步增強引進(jìn)人才的吸引力。
三是引導企業(yè)加大對人才的培養和投入。鼓勵和引導有條件的企業(yè)建立人才資源開(kāi)發(fā)管理機制，建立企業(yè)培訓經(jīng)費的保障制度，完善人才教育培訓體系，把人才資源當作人才資本來(lái)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，對人才培育成效明顯的企業(yè)進(jìn)行適當獎勵。
人才工作匯報 5
尊敬的領(lǐng)導：
大家好！
xx年，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和全面的人才觀(guān)為指導，認真貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于加強人才工作的規劃部署和相關(guān)政策措施，緊緊環(huán)繞科教興市和人才強市戰略，結合我市教育自身優(yōu)勢，鉆研制定規劃，采取有效措施，穩步推進(jìn)干部人事制度改革，不斷優(yōu)化人才成長(cháng)發(fā)展環(huán)境，加大人才資源開(kāi)發(fā)力度，充分發(fā)揮全市廣大教職工在人才強市人才興教中的能動(dòng)作用，人才隊伍建設呈現出隊伍不斷壯大素養明顯提高結構逐步優(yōu)化的良好態(tài)勢。
一、提高熟悉，創(chuàng )新理念，切實(shí)加強對人才工作的領(lǐng)導
教育是培養人才的重要陣地，也是實(shí)施人才強國戰略的核心基石，教育系統是人才匯聚的部門(mén)，教師是培養人才的人才，是振興教育發(fā)展教育的根本。為切實(shí)加強對人才工作的領(lǐng)導，形成人才工作的合力，我局根據領(lǐng)導班子成員發(fā)生較大變動(dòng)的實(shí)際情況，及時(shí)對人才工作領(lǐng)導小組進(jìn)行了調整充實(shí)，形成了一把手負總責分管領(lǐng)導具體抓相關(guān)科室和學(xué)校共同實(shí)施的格局，使人才工作的組織領(lǐng)導力量得到了加強。局領(lǐng)導班子和局人才工作領(lǐng)導小組經(jīng)常召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，分析人才工作形勢，制定人才工作計劃，及時(shí)鉆研和解決教師隊伍建設存在的突出問(wèn)題；在已付諸實(shí)施的《xx市“xxx”教育事業(yè)發(fā)展規劃》中，把人才隊伍建設作為重要內容納入教育事業(yè)整體發(fā)展規劃之中，明晰了“xxx”期間我市教育人才隊伍建設總體目標；出臺了《xx市教育局xx年度人才工作計劃》，對人才工作任務(wù)按年度進(jìn)行分解，把人才工作納入全年教育工作計劃，在年度教育工作會(huì )議上統一部署，并在區縣教育局長(cháng)會(huì )議市直學(xué)校校長(cháng)會(huì )議上與其他工作一起催促落實(shí)；把人才工作作為區縣教育局主要教育工作目標管理考核和市直學(xué)校辦學(xué)考核的重要內容之一，在督導考核中加以落實(shí)。人才工作做到了與部門(mén)業(yè)務(wù)工作一同布置一同檢查一同考核，互相促進(jìn)，共同發(fā)展，形成了良好的長(cháng)效機制。
二、拓寬途徑，講求實(shí)效，不斷提高人才培養的質(zhì)量
一年來(lái)，我局采取多種形式全面加強教師隊伍建設，建立全面靈便的教師隊伍培養理念，采取長(cháng)短結合全面與重點(diǎn)結合規范與靈便結合的形式，努力拓寬教師隊伍培養工作的途徑。
一是根據《xx市“xxx”人才隊伍建設規劃》和《安徽省中小學(xué)教師隊伍建設“xxx”規劃》，制定《xx市“xxx”教育干部培訓計劃》《xx市“xxx”教師隊伍培訓規劃》，并按照“規劃”制定了《xx年度教師培訓計劃》和《xx市教育干部培訓計劃》，開(kāi)展了全方位多層次教師和干部培訓工作，有效提高了教育人才隊伍的素養。據不完成統計，xx年組織培訓教育管理干部共172人次，組織培訓教師職工35344人（次）。
二是啟動(dòng)中小學(xué)校長(cháng)掛職鍛煉和中小學(xué)教師第三輪繼續教育工作，引領(lǐng)干部教師自覺(jué)學(xué)習，分層次完善中小學(xué)繼續教育制度，形成了學(xué)校組織校本研修在崗教育年度驗收的培訓形式，并將繼續教育與學(xué)校工作評估掛鉤，與教師個(gè)人職務(wù)晉升相聯(lián)系。
三是在全市教育系統內扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了“xx市教師素養提高年”活動(dòng)，這是xx年我局人才工作的突出特色和“亮點(diǎn)”。通過(guò)“新課堂”優(yōu)質(zhì)課展評優(yōu)秀備課筆記評展“一切為了學(xué)生”師德演講教師宣誓“讀經(jīng)典教育著(zhù)作”校本研修“教師校長(cháng)家長(cháng)”三評活動(dòng)“名教師”及“優(yōu)秀校長(cháng)”評選等一系列活動(dòng)，促進(jìn)校長(cháng)教師在崗學(xué)習，自我研修。xx年，分別有9人9人18人71人和126人被評為市級“優(yōu)秀校長(cháng)”“名教師”“學(xué)科帶頭人”“學(xué)科骨干教師”和教學(xué)新秀（教壇新星）。與此同時(shí)，分別有1人被授予全國“五一勞動(dòng)獎?wù)隆焙汀叭珖７督處煛狈Q(chēng)號，有2人獲“全國優(yōu)秀教師”稱(chēng)號；分別有3人3人9人獲省“先進(jìn)工作者”“模范教師”和“優(yōu)秀教師”稱(chēng)號。經(jīng)過(guò)一年的努力，廣大教師自我提高和“學(xué)幫趕超”的氛圍進(jìn)一步濃厚，師德水平和業(yè)務(wù)能力有效提升，優(yōu)秀骨干教師隊伍群體進(jìn)一步壯大，教師隊伍建設的主旋律充分弘揚，提高教師隊伍素養的長(cháng)效機制初步構建，人民群眾對教育的滿(mǎn)足度不斷提高。
四是校企合作，創(chuàng )新培養模式，積極開(kāi)展職業(yè)教育定單式培養。xx年全市中等職業(yè)教育招生9800多人，普職招生比達到1：1的目標，在全省處于率先水平。xx年全市有8046名中職學(xué)生畢業(yè)，就業(yè)率達100%，其中在第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有130人，在第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有4828人，在第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有3088人。開(kāi)展了農村勞動(dòng)力轉移培訓和實(shí)用技術(shù)培訓，據統計，全年陽(yáng)光工程培訓達800多人，各類(lèi)短期培訓達4000多人，職業(yè)學(xué)校加強了與當地企業(yè)之間的合作，特殊是與工業(yè)園區的企業(yè)加強了聯(lián)系和溝通，為企業(yè)培養了急需的技能型員工，緩解了企業(yè)招生難的問(wèn)題。
五是借助遠程教育豐富的資源，積極開(kāi)展干部教師遠程教育，通過(guò)xx市“干部在線(xiàn)學(xué)習城”遠程信息教育等多種方式，組織干部教師進(jìn)行系統的理論自修和知識更新，為推進(jìn)“做學(xué)習型職工創(chuàng )學(xué)習型組織”活動(dòng)的深入開(kāi)展，樹(shù)立全員學(xué)習終身學(xué)習的嶄新理念奠定了良好基礎。
六是抓好高中新課程改革培訓工作。組織全市新一輪高二教師高中教師參加省級新課改培訓，做到先培訓后上崗，不培訓不上崗；組織不同類(lèi)型學(xué)校進(jìn)行新課程教育教學(xué)座談交流活動(dòng)，相互促進(jìn)，共同提高。
七是繼xx年開(kāi)展高中初中教師全員業(yè)務(wù)考試之后，xx年組織了全市小學(xué)幼兒園教師5768人參加了全員業(yè)務(wù)考試，優(yōu)秀良好合格率分別為35.26%，45.65%和14.37%。重視考試結果的運用，將其與事關(guān)教師切身利益的職務(wù)晉升評優(yōu)評選等密切聯(lián)系，一定程度上達到了以考促學(xué)的目的，有利于促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)水平的提高。
八是繼續抓好高校招生工作，通過(guò)扎實(shí)的教育教學(xué)，加強學(xué)生人才培養和人才輸送工作，今年高考再創(chuàng )佳績(jì)。
xx年高考我市文理科合計本科達線(xiàn)3064人，綜合達線(xiàn)率為39.19%；藝術(shù)體育類(lèi)文化課達線(xiàn)336人。全市文化課成績(jì)達本科線(xiàn)的考生共計3400人，為歷年之冠，綜合達線(xiàn)率為40.6%，高出全省平均水平9個(gè)百分點(diǎn)，位列全省前茅。同時(shí)今年我市高分考生比例高，其中文科600分以上考生比例高出全省平均數一倍，屯溪一中考生曹仂以622分的成績(jì)名列全省第14名。理科除休寧中學(xué)吳羽菲以709分奪得全省狀元外，還有兩名屯溪一中的考生獲得全省第7名和第9名。全市最后共錄取各類(lèi)高校新生5198人，錄取率為62.07%。高出全省平均錄取率11個(gè)百分點(diǎn)。
三、政策支持，制度保障，扎實(shí)推進(jìn)高素養人才的引進(jìn)
xx年，我局努力爭取政府政策支持，廣開(kāi)門(mén)路，千方百計引進(jìn)教育人才，制定切實(shí)可行的用人制度，扎實(shí)推進(jìn)高素養人才的引進(jìn)工作。一年中，全市教育系統面向社會(huì )公開(kāi)招聘教師和教育工作人員126人，創(chuàng )新機制遴選高校畢業(yè)生110名充實(shí)農村教師隊伍，市直學(xué)校從外地引進(jìn)教師8人，市直公民辦學(xué)校挖掘自身潛力，引進(jìn)高校畢業(yè)生24人。特殊是今年8月，我局在前幾年各市直學(xué)校單獨舉行教師招聘考試的基礎上，改進(jìn)招聘方式，統一組織市直學(xué)校的招聘教師工作，在全國范圍內實(shí)行公開(kāi)招考，經(jīng)過(guò)嚴格的資格審查筆試面試考核和體檢，在報名的348人中，選拔聘用了32名教師和教育工作者，為市直學(xué)校輸送了新奇血液。
市局各部門(mén)區縣教育局和市直各校在引入人才的同時(shí)，加強柔性人才和智力項目引進(jìn)，一是通過(guò)聘請借用等形式，引進(jìn)了法制副校長(cháng)法律顧問(wèn)客座教授外籍教師科研顧問(wèn)等人才；
二是聘請各類(lèi)專(zhuān)家來(lái)教育系統學(xué)校開(kāi)展講座講學(xué)；
三是積極開(kāi)展對外交流，學(xué)習外地經(jīng)驗，提升教育教學(xué)水平；
四是引進(jìn)外地和民間資金資源開(kāi)辦職業(yè)學(xué)校。
此外，我局還面向社會(huì )如期開(kāi)展和完成教師資格認定工作（xx年全市共面向社會(huì )完成認定2218人的各類(lèi)教師資格），進(jìn)行普通話(huà)等級測試，為優(yōu)秀人才進(jìn)入教師隊伍奠定基礎，為智力引進(jìn)做常規性打算，為教師人才引進(jìn)提供更好的環(huán)境。
四、以人為本，完善機制，努力營(yíng)造競爭擇優(yōu)的用人氛圍
一年來(lái)，我局堅固樹(shù)立“人才資源是第一資源”人人可以成才，以人為本的理念，把人才工作放到更加重要的戰略位置，大力推進(jìn)干部人事制度改革，建立健全調動(dòng)人才積極性的工作機制。以科學(xué)化民主化制度化為目標，以提高干部思想政治素養為核心，以創(chuàng )新選人用人機制為著(zhù)力點(diǎn)，形成不同層次干部選用制度創(chuàng )新體系。建立了多層次單項及綜合評優(yōu)制度。
一是強化干部隊伍建設，不斷創(chuàng )新干部選拔機制，在教育局機關(guān)市特校中華職校隆阜中學(xué)等單位實(shí)施了中層干部競爭上崗。加強校長(cháng)和中層干部管理，改進(jìn)校長(cháng)年終考核辦法，嚴格學(xué)校中層干部聘用審批制度，選拔優(yōu)秀人才充實(shí)干部隊伍。
二是組織國家省市級優(yōu)秀教師勞動(dòng)模范優(yōu)秀班主任師德標兵先進(jìn)工作者等評選活動(dòng)，選拔省市級名教師學(xué)科帶頭人和教學(xué)新秀，組成各級骨干教師隊伍，在學(xué)習考察晉級科研等方面賦予他們更多的支持，提供他們更廣闊的.發(fā)展空間，充分發(fā)揮他們在教師隊伍中的帶頭作用。
三是職稱(chēng)評審制度規范化正�；�。職稱(chēng)晉升成為教師努力的目標，適時(shí)調整職稱(chēng)評定標準，發(fā)揮職稱(chēng)評定工作的導向作用（xx年圓滿(mǎn)完成了全市教師職務(wù)系列664名中小學(xué)高中初級教師職務(wù)的評審工作）；結合聘用制改革工作，實(shí)行評聘分開(kāi)，使職稱(chēng)晉升失去終極目標效應。
四是完善教師干部工作崗位交流調配晉升制度，使人才干在最適合的崗位上發(fā)揮其才干，選拔優(yōu)秀人才干部隊伍，充分調動(dòng)廣大教職工積極性。
五是全面實(shí)施全員聘用制改革，這是我局在人才管理和使用工作中的一大特色。在xx年xx市特校進(jìn)行試點(diǎn)的基礎上，根據市政府的統一部署，xx年xx市市直教育系統13所學(xué)校和本局5個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行了全員聘用制改革，所有在職在編人員一律實(shí)行聘用合同管理，其他人員也實(shí)行了勞動(dòng)合同管理。整個(gè)改制工作平穩有序，實(shí)現了用人單位由人員管理轉為崗位管理的目標，為用人單位靈便使用人才和人才的合理流動(dòng)創(chuàng )新了條件。
六是加強支教工作。為進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)秀人才的作用，促進(jìn)薄弱地區和薄弱學(xué)校教育教學(xué)均衡發(fā)展，在全市教育系統實(shí)施了城鎮學(xué)校教師到農村學(xué)�；虮∪鯇W(xué)校支教工作，規定城鎮學(xué)校每年要選派一定比例的優(yōu)秀教師到結對的薄弱學(xué)校任教，新入伍大學(xué)畢業(yè)生原則上要參加支教一年，晉升高級職務(wù)的教師要有在農村或薄弱學(xué)校任教的經(jīng)歷。據統計，xx—20xx學(xué)年度全市共組織了169名城鎮教師赴農村薄弱學(xué)校進(jìn)行了對口支教工作，比上學(xué)年度增加近40名。
五、落實(shí)措施，主動(dòng)服務(wù)，積極創(chuàng )新良好的人才發(fā)展環(huán)境
我局樹(shù)立全市“一盤(pán)棋”思想，認真落實(shí)人才服務(wù)措施，開(kāi)通“人才綠色通道”，優(yōu)化教育人才發(fā)展環(huán)境，為引進(jìn)人才留住人才和使用人才提供全方位的政策服務(wù)。
一是積極妥善安排引進(jìn)人才和優(yōu)秀企業(yè)家子女入學(xué)和升學(xué)工作，挖掘潛力接受他們的家屬進(jìn)入教育隊伍，為全市人才引進(jìn)做出貢獻。
二是創(chuàng )新良好的人才發(fā)展環(huán)境，為優(yōu)秀人才事業(yè)進(jìn)步服務(wù)。關(guān)懷他們政治進(jìn)步，及時(shí)汲取他們加入黨組織；改進(jìn)人才管理制度，方便他們合理流動(dòng)；完善職稱(chēng)評定和評優(yōu)評先制度，激勵他們不斷進(jìn)步，提高他們的社會(huì )地位；認真鉆研并及時(shí)解決他們提出的問(wèn)題和建議，讓他們能心情舒暢地工作；積極配合市委市政府“名人安居”工程的實(shí)施工作，努力為提高他們的生活待遇創(chuàng )新有利條件。
三是結合實(shí)際開(kāi)展人才工作調查鉆研，建立人才信息庫，并每年進(jìn)行更新，確保信息準確有效。xx年結合實(shí)際，進(jìn)行了農村教師隊伍狀況全市教育干部隊伍和教師隊伍繼續教育的調查鉆研，寫(xiě)出了調研報告，為今后教師隊伍建設提供依據。
四是建立領(lǐng)導聯(lián)系優(yōu)秀人才制度，通過(guò)上門(mén)慰問(wèn)，談心等形式，了解他們工作和生活情況，幫助他們解決有關(guān)問(wèn)題，提高他們的工作積極性，更好地發(fā)揮他們的作用。組織汪來(lái)九等名教師參加療養活動(dòng)，組織名教師熊薇等參加赴英國布萊頓大學(xué)考察活動(dòng)。
五是加大宣傳力度，積極宣傳教育系統人才工作，在《中國教育報》《人民教育》刊發(fā)有關(guān)稿件3篇，在省級刊物《安徽教育》和《教育文匯》刊發(fā)稿件7篇，在市級各類(lèi)媒體刊發(fā)稿件8篇。
過(guò)去的一年，我局在人才工作方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，得益于市委市政府的正確領(lǐng)導，得益于上級人才主管部門(mén)的大力支持和有力指導，得益于全市教育系統教職員工的共同努力，但我們也清醒地熟悉到，我局的人才工作與市委市政府的要求和我市教育工作的發(fā)展還存在一定差距。下一步我局將以xx大和市委四屆五次全會(huì )‘精神’為指導，進(jìn)一步統一思想，加強對人才工作的領(lǐng)導，加大對人才工作的投入，拓寬人才工作的思路，狠抓各項人才工作的落實(shí)，加快推進(jìn)人才資源向人才資本的轉化，為xx經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展，為實(shí)現五年再造一個(gè)新xx和建設人力資源強國的雄偉目標做出教育部門(mén)應有的貢獻！
人才工作匯報 6
尊敬的領(lǐng)導：
大家好！
縣是一個(gè)傳統的農業(yè)大縣，全縣總面積1308平方公里，人口49.2萬(wàn)，其中農業(yè)人口43.6萬(wàn)，耕地面積94.9萬(wàn)畝，歷史上素有“冀東糧倉”之稱(chēng)。近年來(lái)，樂(lè )亭縣堅持發(fā)展“果品、蔬菜、畜禽、海產(chǎn)品養殖”四大特色產(chǎn)業(yè)，緊緊圍繞“科技興農”發(fā)展戰略，充分發(fā)揮縣人才勞動(dòng)力市場(chǎng)和鄉鎮人才勞動(dòng)力服務(wù)站的職能作用，千方百計加大農村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)力度，不斷壯大實(shí)用人才隊伍，使那些“田秀才”、“土專(zhuān)家”成為農村經(jīng)濟發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”和農民致富的“導航員”，為全縣農業(yè)結構調整做出了突出貢獻，受到社會(huì )各界與廣大農民的普遍肯定與贊譽(yù)。
一、樂(lè )亭縣鄉土人才選拔、管理、使用情況和基本特點(diǎn)
因為樂(lè )亭縣是一個(gè)農業(yè)大縣的原故，所以很早就有一批活躍在田間地頭的“田秀才”和“土專(zhuān)家”，隨著(zhù)全縣農業(yè)結構調整步伐的加快，樂(lè )亭縣各級領(lǐng)導充分認識到這些人在農村經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用，因勢利導，對他們進(jìn)行科學(xué)規范的選拔、管理和使用，取得了明顯效果。目前，樂(lè )亭縣已選拔出了470名縣級優(yōu)秀實(shí)用人才，其中6人被評為省級優(yōu)秀實(shí)用人才。僅去年，就選拔出105名縣級優(yōu)秀實(shí)用人才。樂(lè )亭縣在鄉土人才的選拔、管理和使用過(guò)程中有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
�。ㄒ唬┼l土人才的選拔注重實(shí)績(jì)。
實(shí)用人才選拔是造就高素質(zhì)實(shí)用人才隊伍的基礎。在選拔中，樂(lè )亭縣按照市人事局市人字[1999]34號《關(guān)于開(kāi)發(fā)管理實(shí)用人才的試行意見(jiàn)》文件精神，通過(guò)村委會(huì )推薦、鄉鎮人才勞動(dòng)力服務(wù)站審核、縣人事部門(mén)審批等程序，層層選拔，嚴格把關(guān)。在考核中，以實(shí)績(jì)?yōu)橐罁�，對�?shí)用人才實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每一年舉行一次選拔活動(dòng)，每三年組織一次評定活動(dòng)。根據他們的思想品質(zhì)、技術(shù)水平和貢獻大小嚴格進(jìn)行選拔調整，將不再符合條件或主觀(guān)努力不夠者調整出去，把新興行業(yè)中有新技術(shù)、有突出貢獻者補充進(jìn)來(lái)，以此來(lái)保持實(shí)用人才隊伍的勃勃生機和旺盛活力。唐山勞動(dòng)日報以“樂(lè )亭建立實(shí)用人才庫”為題對該項工作進(jìn)行了專(zhuān)題報道。
�。ǘ┼l土人才的管理科學(xué)規范。
1、相關(guān)部門(mén)工作職責明確。為了強化制度管理，樂(lè )亭縣人勞局與縣委組織部制定了實(shí)用人才工作目標，做到了責任明確。首先，明確了組織、人事、科技、科協(xié)和鄉鎮實(shí)用人才服務(wù)站的工作職能。組織、人事部門(mén)主要負責實(shí)用人才的選拔、培訓、開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)、外出考察學(xué)習等工作；縣科技、科協(xié)等部門(mén)和鄉鎮實(shí)用人才服務(wù)站主要負責實(shí)用人才科研項目申報、科研基地建立等一些業(yè)務(wù)性工作。其次，實(shí)用人才從命名之日起統一建卡登記，納入縣人才市場(chǎng)實(shí)用人才信息庫統一管理，建立健全個(gè)人實(shí)績(jì)檔案，并按文件政策規定評定職稱(chēng)。
2、采取多種形式對鄉土人才進(jìn)行培訓，提高他們的科技水平。近年來(lái)，樂(lè )亭縣先后聘請國內外專(zhuān)家60多人（次），以研討、講課等形式對全縣實(shí)用人才及農業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。其中國家科協(xié)、中國農科院等單位的專(zhuān)家教授多次來(lái)傳授技術(shù)，以色列、新西蘭、日本等農業(yè)發(fā)達國家的專(zhuān)家也相繼來(lái)到樂(lè )亭講課。為了進(jìn)一步學(xué)習借鑒外地的先進(jìn)經(jīng)驗，樂(lè )亭縣以實(shí)用人才為重點(diǎn)，先后組織農業(yè)科技人員150多人次到山東、北京、上海、江蘇等先進(jìn)地區考察學(xué)習，并與中國果樹(shù)研究所、北京農科院、山東農業(yè)大學(xué)等幾十家科研院校建立了合作關(guān)系。同時(shí)，通過(guò)縣人才勞動(dòng)力市場(chǎng)、依托縣農廣校、縣職校每年至少對實(shí)用人才和農民技術(shù)骨干進(jìn)行至少一次的集中強化培訓。去年，在縣人才勞動(dòng)力市場(chǎng)舉行了果樹(shù)、蔬菜兩期培訓班，有221名實(shí)用人才得到了專(zhuān)業(yè)培訓。為了加大科技普及的力度，還建立健全了縣、鄉、村三級科技培訓網(wǎng)絡(luò )。組織有關(guān)部門(mén)聯(lián)合成立了縣科技培訓中心，作為全縣科技推廣的主陣地，各鄉鎮成立了科技培訓學(xué)校，在各村建立了科技活動(dòng)室，在全縣形成了完整的自上而下的科技培訓網(wǎng)絡(luò )。
3、走訪(fǎng)慰問(wèn)，做好鄉土人才的服務(wù)工作。為了激勵實(shí)用人才為鄉村經(jīng)濟建設多做貢獻，樂(lè )亭縣以搞好后勤服務(wù)為切入點(diǎn)，建立和完善了與實(shí)用人才聯(lián)系制度，定期下鄉了解他們的思想、工作、學(xué)習、生活情況，為他們排憂(yōu)解難，提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，激勵他們?yōu)猷l村經(jīng)濟建設多做貢獻。每年都要有重點(diǎn)的對實(shí)用人才進(jìn)行走訪(fǎng)，并召開(kāi)座談會(huì )，了解情況，征求意見(jiàn)，改進(jìn)工作。聯(lián)系實(shí)用人才制度，既密切了干群關(guān)系，又促進(jìn)了鄉村經(jīng)濟的發(fā)展，為全縣的小康建設打下了堅實(shí)的基礎。
4、制定優(yōu)惠政策，宣傳典型事跡。近年來(lái)，樂(lè )亭縣堅持“放心、放膽、放手、放開(kāi)和重獎、重用”的“四放兩重”原則，相繼出臺了《加快實(shí)施“科教興縣”戰略的意見(jiàn)》、《建立實(shí)用人才服務(wù)站的意見(jiàn)》、《加強實(shí)用人才管理的意見(jiàn)》等一系列文件，為實(shí)用人才創(chuàng )造了寬松的環(huán)境，提供了有力的保證和較為優(yōu)厚的待遇。通過(guò)縣委、縣政府在縣電視臺、電臺、報刊、雜志等媒體對有突出貢獻的.農業(yè)技術(shù)推廣先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行宣傳、報道，大力宣傳他們在農業(yè)技術(shù)推廣方面的典型業(yè)績(jì)。同時(shí)，縣委、縣政府每年還組織評選出“十大科技狀元”、“十大科技標兵”、“十大科技陣地”在全縣“農業(yè)農村工作會(huì )議”上進(jìn)行表彰和獎勵。20xx年就表彰了14名科技致富帶頭人和59名科技型村干部，每人獎勵彩電1臺。這些都在社會(huì )上產(chǎn)生了強烈反響，效果比較好。通過(guò)政策引導和宣傳鼓勵，全縣“尊重知識、尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重創(chuàng )造”的良好氛圍進(jìn)一步濃厚。
�。ㄈ┼l土人才的作用發(fā)揮明顯。
1、開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù)，發(fā)揮實(shí)用人才的技術(shù)作用。樂(lè )亭縣在全縣的實(shí)用人才中開(kāi)展了“技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”的“兩技一促”活動(dòng)，利用每年三月的“科技服務(wù)月”，組織他們開(kāi)展技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)。龐各莊鄉青坨村農民張稚玲是省級優(yōu)秀實(shí)用人才，他通過(guò)多年的鉆研和摸索，積累了豐富的果樹(shù)種植和管理經(jīng)驗，他管理的桃園每年畝效益都在萬(wàn)元以上，成為全縣聞名的技術(shù)能手。他致富不忘眾鄉親，每年都舉辦技術(shù)咨詢(xún)培訓班，毫不保留地傳授果樹(shù)管理技術(shù)，每年登門(mén)學(xué)習請教的群眾達一千人次，他還自費訂閱了《河北科技報》、《中國果樹(shù)》、《果樹(shù)實(shí)用技術(shù)信息》等10余種報刊雜志，購買(mǎi)了大量科技圖書(shū)，無(wú)償提供給群眾。在他的帶動(dòng)和影響下，該村已發(fā)展鮮桃1000畝，全村僅此一項年收入就達300多萬(wàn)元。
2、建立科普網(wǎng)絡(luò )，發(fā)揮實(shí)用人才的科技帶頭作用。樂(lè )亭縣在全縣開(kāi)展了“帶頭學(xué)科技、帶頭用科技、帶頭發(fā)展鄉村經(jīng)濟、幫助群眾科技致富”的“三帶一幫”活動(dòng)，要求每位實(shí)用人才在本村聯(lián)系1—2名科技能手，每名實(shí)用人才在本村聯(lián)系3－5名科技示范戶(hù)。目前，全縣410名實(shí)用人才共聯(lián)系了700多名科技能手以及1000多戶(hù)科技示范戶(hù)，在全縣農村形成了一個(gè)學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的科普網(wǎng)絡(luò )。在此項活動(dòng)中，引進(jìn)了紅甘露和重陽(yáng)紅鮮桃新品種，首先在實(shí)用人才中進(jìn)行科學(xué)化實(shí)驗，待取得經(jīng)驗后再由他們帶動(dòng)本村的種植能手發(fā)展，繼而形成了具有樂(lè )亭特色的鮮桃產(chǎn)業(yè)。目前，全縣建成桃樹(shù)專(zhuān)業(yè)鄉（鎮）5個(gè)，專(zhuān)業(yè)村150個(gè)，千畝以上的桃樹(shù)專(zhuān)業(yè)村80個(gè)，專(zhuān)業(yè)戶(hù)近2萬(wàn)戶(hù)，百畝以上溫室群村60個(gè)，50畝以上的120個(gè)。同時(shí)建成省級果樹(shù)高效科技示范園區1個(gè)，鄉鎮典型示范園區15個(gè)，重點(diǎn)設施桃樹(shù)戶(hù)500個(gè)。全縣鮮桃種植面積已達到15萬(wàn)畝，年產(chǎn)量達到27.7萬(wàn)噸，年產(chǎn)值達到4.1億元。
3、開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān)，發(fā)揮實(shí)用人才的群體作用。樂(lè )亭縣針對實(shí)用人才分布松散、技術(shù)單一，難以?xún)?yōu)勢互補、發(fā)揮綜合效能這一情況，會(huì )同科技、科協(xié)等部門(mén)，以實(shí)用人才為核心組建了9個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)組，進(jìn)行科研攻關(guān)，最大限度地發(fā)揮他們的整體作用。由省級優(yōu)秀實(shí)用人才常壽祥同志牽頭的稻改沙改技術(shù)組以姜各莊林場(chǎng)為基地，進(jìn)行“以土換沙、高臺淋堿”的試驗攻關(guān)獲得成功，在昔日寸草不生的沙荒鹽堿地上建起了高效益的日光溫室，每棚年收入可達2萬(wàn)元左右。此項目受到各級領(lǐng)導的高度重視，農科院、國家科協(xié)、省農業(yè)部、省科協(xié)的領(lǐng)導和市里的主要領(lǐng)導都親自到該基地進(jìn)行過(guò)考察調研。王元孝副市長(cháng)親自調撥了60萬(wàn)元的農業(yè)發(fā)展扶持周轉金，支持該項目的深入研究；海水養殖技術(shù)組針對蝦池渣草嚴重影響產(chǎn)量的難題，組織有關(guān)專(zhuān)家大膽試驗，探索蝦池除渣草新途徑，研制成功蝦池除草新產(chǎn)品，為全縣７萬(wàn)畝蝦池除草提供了保障。該項成果引起了省農業(yè)廳和國家農業(yè)部的重視，現已立項并申請專(zhuān)利。
二、樂(lè )亭縣鄉土人才選拔、管理、使用工作中的問(wèn)題和建議
樂(lè )亭縣在鄉土人才的選拔、管理和使用上，做了大量卓有成效的工作，但在當前形勢下，還需在以下幾個(gè)方面進(jìn)一步完善和提高：
�。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮職稱(chēng)評定的作用。目前，樂(lè )亭縣只有建筑行業(yè)中小部分鄉土人才進(jìn)行了職稱(chēng)評定。從整體來(lái)看，一是人們對評定職稱(chēng)的認識不是很到位，多數人認為農民評職稱(chēng)沒(méi)什么用；二是各部門(mén)宣傳引導及扶持政策不到位。解決這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵是要靠各級部門(mén)的積極引導，使人們認識到職稱(chēng)評定的作用，并且要根據職稱(chēng)級別的不同兌現一定的經(jīng)濟待遇，來(lái)引導他們學(xué)科技、用科技，充分發(fā)揮他們的一技之長(cháng)
�。ǘ┼l土人才的技術(shù)類(lèi)別要向更寬的領(lǐng)域拓展。目前，樂(lè )亭縣鄉土人才大部分局限在了果菜上，在畜牧、水產(chǎn)品養殖方面選拔的人才比較少，今后應加大這部分人的選拔培訓力度，以更好帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，全面加快全縣的農業(yè)結構調整步伐。
�。ㄈ┮M(jìn)一步加大鄉土人才的輻射面。樂(lè )亭縣有680個(gè)行政村。到目前為止，全縣評出縣級鄉土人才410名，還有一半的村子里沒(méi)有縣級鄉土人才，要通過(guò)選拔、培訓、典型引導等有效措施，盡快使全縣所有的村子都有符合自己特點(diǎn)的縣級鄉土人才，引導農民走出不同特色的致富之路。
�。ㄋ模┮蟀l(fā)揮鄉土人才的作用。通過(guò)宣傳鼓動(dòng)等有效形式引導教育全縣農民樹(shù)立科技意識，開(kāi)展爭做“學(xué)習型農民”活動(dòng)。要開(kāi)展更多的農業(yè)科技知識講座活動(dòng)，把課堂放在田間地頭，要根據果菜、養殖動(dòng)物、水產(chǎn)品的不同階段適時(shí)組織科技指導活動(dòng)。在每個(gè)村子里都建立起科技讀書(shū)室，并配有科技指導人員，對讀書(shū)農民進(jìn)行指導和講解。建立鄉土人才獎勵基金，對于在帶領(lǐng)農民致富過(guò)程中做出貢獻的鄉土人才要給予適當的獎勵，充分發(fā)揮出鄉土人才在縣農業(yè)結構調整中的戰略作用。
人才工作匯報 7
尊敬的領(lǐng)導：
大家好！
xx縣把培育壯大人才資源作為加快經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手，切實(shí)加強對打造人才集聚的“綠色通道”，真正把人才集聚轉化為經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢。
一、緊貼需求規劃人才。
把吸聚優(yōu)秀人才資源納入xx縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展“十一五”規劃，并在此基礎上，科學(xué)制定《xx縣“十一五”人才發(fā)展規劃》和《關(guān)于進(jìn)一步加強人才工作的決定》�！耙巹潯本o緊抓住引進(jìn)、培養、使用三個(gè)環(huán)節，制訂發(fā)展目標，突出政策激勵，努力建設一支數量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結構合理的人才隊伍，保證全縣經(jīng)濟社會(huì )持續、快速、健康發(fā)展。每年年初，由縣人才辦、縣人事局牽頭對全縣企事業(yè)單位人才需求狀況進(jìn)行調查，詳細掌握各個(gè)領(lǐng)域、行業(yè)和部門(mén)的人才隊伍現狀以及人才需求情況。借助xx人才網(wǎng)絡(luò )平臺，為企業(yè)招聘、個(gè)人求職、人力資源咨詢(xún)等提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。實(shí)施人才服務(wù)綠卡制度，主動(dòng)為重點(diǎn)骨干企業(yè)或是規模以上企業(yè)辦理“綠卡”，重點(diǎn)掌握企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和實(shí)用技能人才方面的需求情況�？h人才交流服務(wù)中心及時(shí)提供人才信息、人才推薦等服務(wù)。在此基礎上，編制全縣年度人才需求目錄，指導全年人才引進(jìn)工作。今年，該縣圍繞三大主導產(chǎn)業(yè)實(shí)際需求，實(shí)施了人才引進(jìn)和培養“十百千”工程，即年內引進(jìn)和培育10名創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才、培訓高級經(jīng)營(yíng)管理人才100名、評定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才1000名，其中創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才，通過(guò)努力，已引進(jìn)和培育19名，超額完成年初目標。
二、制定政策吸引人才。
針對經(jīng)濟發(fā)展對人才需求多樣性的變化，縣委、縣政府先后制定了《關(guān)于引進(jìn)優(yōu)秀人才實(shí)施辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加快木材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加快培育工業(yè)規模企業(yè)的若干意見(jiàn)》和《實(shí)施人才派遣辦法引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才》等政策規定，在人才引進(jìn)的層次、津貼補助、住房、子女入學(xué)等方面提出了一系列優(yōu)惠政策，建立了比較完善的人才引進(jìn)政策支撐體系，營(yíng)造出優(yōu)良的引才環(huán)境。如20xx年5月，該縣采取“人才派遣”辦法引進(jìn)23名急需人才，探索出了一條網(wǎng)人才引進(jìn)的新路子。派遣人才享受全額撥款事業(yè)單位人員同等待遇，所需費用由縣財政直接撥付到縣人才交流服務(wù)中心，由縣人才交流服務(wù)中心直接發(fā)放，并按規定辦理各種保險手續。據悉，該縣近期還將出臺《xx縣促進(jìn)軟件和服務(wù)外包企業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)（試行）》，其中規定服務(wù)外包企業(yè)引進(jìn)具有本科以上高學(xué)歷人才的將給予一定的津貼補助。
三、面向全國選聘人才。
根據人才需求狀況，變被動(dòng)坐等選才為主動(dòng)上門(mén)求賢，積極引進(jìn)企事業(yè)單位急需和緊缺的.人才。一是成立人才招聘團。由縣人才辦牽頭，成立人才招聘團，統一組織人才需求單位外出赴高等院校招聘人才或者參加人才招聘會(huì )招攬人才。近幾年，該縣先后多次組團赴省內外幾十所高等院校以及云南、黑龍江、安徽、南京、西安等十幾個(gè)省市參加人才招聘會(huì )或洽談會(huì )，引進(jìn)本科以上人才近500人。
同時(shí)，還針對關(guān)鍵領(lǐng)域和發(fā)展急需的人才，由縣教育、衛生等系統組成專(zhuān)項招聘小組，分赴高校集中地區及人才聚集地，有重點(diǎn)地招引人才。二是定期舉辦人才招聘會(huì )。定期舉辦大型人才招聘會(huì )、高層次人才洽談會(huì )，吸引各地優(yōu)秀人才來(lái)xx應聘，為全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展貢獻才智。三是對于關(guān)鍵崗位人才實(shí)行公開(kāi)選聘。把機關(guān)事業(yè)單位空缺編制進(jìn)行梳理，拿出關(guān)鍵崗位，面向全國公開(kāi)選拔，公開(kāi)招聘，辦理入編手續。該縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、廣電文化局等單位先后拿出網(wǎng)絡(luò )主管、統計師、外經(jīng)貿主管、總規劃師、電視播音員、博物館解說(shuō)員等專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，以5—10萬(wàn)元年薪酬面向全國招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
四、構建載體柔性引才。
在高校建立人才工作站。20xx年以來(lái)，該縣先后在南京師范大學(xué)、蘇州大學(xué)、江蘇省林科院、南京工業(yè)大學(xué)、江南大學(xué)等高等院校、科研院所建立13個(gè)人才工作站，定期不定期宣傳該縣人才引進(jìn)政策，發(fā)布人才需求信息、人才招聘簡(jiǎn)章等，為企事業(yè)單位招聘人才服務(wù)。經(jīng)常邀請人才工作站所在高校專(zhuān)家教授來(lái)泗講座、講學(xué)，提升人才隊伍整體素質(zhì)；依托主導產(chǎn)業(yè)建立研發(fā)基地（中心）。建立“南京林業(yè)大學(xué)產(chǎn)學(xué)研基地”，“南京林業(yè)大學(xué)xx工程技術(shù)研究中心”，“江蘇省林業(yè)科學(xué)研究院農林復合經(jīng)營(yíng)研究所”等，為雙方人員、技術(shù)的交流搭建平臺。成立“宿遷市電器照明工程技術(shù)中心”、“宿遷市節能電器技術(shù)開(kāi)發(fā)中心”等研發(fā)機構，引進(jìn)了杜向陽(yáng)、喻愛(ài)芳等具有博士學(xué)位的高層次人才。
五、積極辦班培育人才。
一是開(kāi)辦mba課程班，培育企業(yè)領(lǐng)軍人才。與南京大學(xué)商學(xué)院共同合作開(kāi)辦工商管理碩士(mba)課程班。旨在結合企業(yè)管理實(shí)踐，系統深入學(xué)習與研究國內外先進(jìn)的管理理論和經(jīng)驗，培養能夠獨立從事某一行業(yè)或某一部門(mén)戰略管理、具有全球化競爭意識的工商管理專(zhuān)業(yè)人才。全縣50余家企業(yè)61名高層管理人員參加課程班。該縣規定凡是企業(yè)參學(xué)人員修完規定課程的憑結業(yè)證書(shū)由縣財政報銷(xiāo)學(xué)費。
二是開(kāi)辦江蘇現代林業(yè)繼續教育學(xué)校，培育林業(yè)人才。與江蘇省林業(yè)科學(xué)研究院聯(lián)合開(kāi)辦江蘇現代林業(yè)繼續教育學(xué)校，將于近期揭牌并舉辦第一期木材產(chǎn)業(yè)培訓班。
現代林業(yè)繼續教育學(xué)校，以滿(mǎn)足林業(yè)行業(yè)短期培訓與繼續教育為辦學(xué)方向，為全縣林業(yè)生產(chǎn)和木材加工企業(yè)培訓各類(lèi)人才。同時(shí)，面向全省、全國招收培訓學(xué)員。三是實(shí)施“1+1”計劃，培育“村官大學(xué)生”。組織村干部參加學(xué)歷教育，在上級每村選派一名到村任職大學(xué)生的基礎上，全縣所有村（社）都有一名自主培養的“村官大學(xué)生”，進(jìn)一步提高村級組織干部整體素質(zhì)。
人才工作匯報 8
尊敬的領(lǐng)導：
大家好！
區委宣傳部作為區人才工作領(lǐng)導小組成員單位，非常重視人才宣傳工作，不斷強化措施，緊緊抓住開(kāi)展“干部隊伍建設年”活動(dòng)這一有利契機，充分發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢，精心組織，周密安排，真正做到三到位：領(lǐng)導到位，成立了區人才宣傳工作辦公室，宣傳部一把手親自抓；工作到位，制定了人才工作宣傳方案，實(shí)行部門(mén)負責制；落實(shí)到位，區廣電局、新、新聞辦細化宣傳方案，狠抓落實(shí)，為大力實(shí)施人才強區戰略營(yíng)造了良好的輿論氛圍。下面，我把區委宣傳部開(kāi)展人才宣傳工作情況向各位領(lǐng)導做一簡(jiǎn)要匯報。
一、領(lǐng)導重視，抓關(guān)鍵。
區委宣傳部堅持用“三個(gè)代表”重要思想統領(lǐng)人才宣傳工作，認真貫徹“尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng )造”的方針，以開(kāi)展“干部隊伍建設年”活動(dòng)為載體，在廣大干部中開(kāi)展了“比學(xué)習，比質(zhì)量，比效率，比規范，比服務(wù)，比紀律”的六比競賽活動(dòng)。為確保人才宣傳工作取得實(shí)效，區委宣傳部成立了由部長(cháng)任組長(cháng)，區廣電局、新、新聞辦分管負責人任成員的人才宣傳工作小組。研究制定了關(guān)于開(kāi)展人才宣傳工作的實(shí)施意見(jiàn)，為做好人才宣傳工作奠定了堅實(shí)的基礎。
二、完善制度，抓落實(shí)。
人才成長(cháng)的社會(huì )環(huán)境因素中最基本的是輿論環(huán)境，因此，要提高人才的社會(huì )地位，就要充分利用廣播電視、報刊、網(wǎng)絡(luò )等現代化的宣傳工具及手段，大力營(yíng)造“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”和“尊重知識，尊重人才”的社會(huì )輿論，有計劃、有重點(diǎn)、多渠道、全方面地推介宣傳全區各行各業(yè)在經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展中作出了突出貢獻的人才的典型事跡。區委宣傳部進(jìn)一步制定完善了人才宣傳工作制度，實(shí)行部門(mén)責任制。各職能部門(mén)明確責任，各負其責，區新聞辦協(xié)調市新聞單位在濟南日報今日專(zhuān)版開(kāi)辟了區拔尖人才風(fēng)采專(zhuān)欄，展現我區拔尖人才風(fēng)采，宣傳他們的業(yè)績(jì)。區廣播電視局在區電視臺開(kāi)辟了人才專(zhuān)題節目，對人才政策、會(huì )議精神以及各級各類(lèi)人才的工作業(yè)績(jì)進(jìn)行宣傳報道。區新聞信息中心在《新》開(kāi)辟了人才風(fēng)采專(zhuān)欄，大力宣傳科學(xué)的人才觀(guān)，宣傳黨和國家的人才政策，宣傳人才強區戰略的重大意義，宣傳優(yōu)秀人才干事創(chuàng )業(yè)的先進(jìn)事跡，及時(shí)總結人才工作中的好經(jīng)驗、好做法，充分發(fā)揮典型的示范引導作用，在全區營(yíng)造了“四個(gè)尊重”的良好氛圍，推動(dòng)了強區戰略的順利實(shí)施。社會(huì )宣傳中采用組織活動(dòng)、懸掛標語(yǔ)、召開(kāi)座談會(huì )等生動(dòng)活潑、喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，不斷加強愛(ài)國主義、集體主義、社會(huì )主義教育，使各類(lèi)人才樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，使他們不斷發(fā)揚拼搏奉獻精神、艱苦創(chuàng )業(yè)精神、團結協(xié)作精神和誠實(shí)守信精神，促進(jìn)了我區各類(lèi)人才的全面發(fā)展。
三、聯(lián)系實(shí)際，重實(shí)效。
加強干部隊伍建設，是進(jìn)一步加強人才工作重要舉措，也是為跨越式建設新提供堅強組織保證的有力措施。為進(jìn)一步宣傳好我區農村實(shí)用人才隊伍建設的典型經(jīng)驗，區委宣傳部協(xié)調區農辦、區科技局等有關(guān)部門(mén)，開(kāi)展了農村實(shí)用人才隊伍建設工作調研。區廣電局、區新聞信息中心（《新》）、區新聞辦抽調專(zhuān)人，圍繞農村實(shí)用人才在“三農”工作中發(fā)揮的突出作用，深入農村總結農村實(shí)用人才帶領(lǐng)農民致富、農業(yè)調整、農村經(jīng)濟發(fā)展的新經(jīng)驗新作法，及時(shí)總結了農村實(shí)用人才隊伍建設的'經(jīng)驗做法，大力宣傳了各街道鄉鎮開(kāi)展農村實(shí)用人才的典型做法，大力宣傳了農村實(shí)用人才帶領(lǐng)群眾共同奔小康的先進(jìn)事跡，營(yíng)造了農村實(shí)用人才健康成長(cháng)的良好環(huán)境。
各位領(lǐng)導，區委宣傳部人才宣傳工作，在區人才工作領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下，雖取得了一點(diǎn)成績(jì)，但離區人才工作領(lǐng)導小組的要求還有一定差距，今后，區委宣傳部按照區人才工作領(lǐng)導小組統一部署，學(xué)習其他成員單位的先進(jìn)經(jīng)驗，再接再厲，爭取把人才宣傳工作做的更好。
以上匯報有不當指出，懇請各位領(lǐng)導批評指正。
謝謝大家。
人才工作匯報 9
尊敬的領(lǐng)導：
大家好！
20xx年上半年，人才服務(wù)中心緊緊圍繞我市人才隊伍建設和人力資源整體性開(kāi)發(fā)的目標，圍繞我局中心工作，開(kāi)展了以下工作：
一、做好我市人才資源開(kāi)發(fā)和人才隊伍建設的探索工作
1、在原擬定《xx市引進(jìn)高層次人才實(shí)施意見(jiàn)的基礎上（征求意見(jiàn)稿）》的基礎上，結合我市人才培養和使用的情況草擬了《xx市進(jìn)一步加強高層次人才引進(jìn)、培養和使用的'意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）》，目前，稿件正在廣泛征求意見(jiàn)中。
2、積極開(kāi)展建立我市緊缺急需人才引進(jìn)指導目錄發(fā)布制度工作，向全市機關(guān)、事業(yè)單位下發(fā)了《關(guān)于填報〈xx市xx年緊缺急需人才需求信息表〉的通知》，收集緊缺人才崗位需求信息。對全市黨政機關(guān)所屬全部事業(yè)單位的管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行了人才資源統計。
3、按照人力資源和社會(huì )保障部、省、市人事部門(mén)關(guān)于《進(jìn)一步加強高校畢業(yè)生就業(yè)指導工作的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，做好xx年我市高校畢業(yè)生的就業(yè)指導工作，同市就業(yè)局一道舉辦了xx年春季人才勞務(wù)交流會(huì )；按照《xx省選聘高校畢業(yè)生到村任職工作實(shí)施意見(jiàn)》的要求，結合我市實(shí)際情況，草擬了《xx市選聘高校畢業(yè)生到村任職管理辦法》，為即將到我市農村任職的10名高校畢業(yè)生的有效管理提供政策保證。
二、加強人才市場(chǎng)體系建設，拓展人才市場(chǎng)人事代理工作
1、按照昆明市人事局強化人才市場(chǎng)機構建設、體制改革，積極推進(jìn)城鄉一體化、多種所有制的綜合性人才市場(chǎng)的要求，為成立昆明市人才市場(chǎng)xx分市場(chǎng)做了一些基礎的準備工作。
2、指導xx市人才服務(wù)中心教育分中心做好我市教育系統教職員工的人事代理準備工作。
三、積極開(kāi)展招商引資工作
圍繞我局同市委、政府簽訂的招商引資目標責任書(shū)，積極為我局招商引資諫言獻策，并且開(kāi)展招商引資工作。
存在的問(wèn)題：
一、人才服務(wù)中心與人才市場(chǎng)未能實(shí)現政企分開(kāi)、政事分開(kāi)、管辦分離，職能錯位交叉。
二、對全市人力資源結構和分布缺乏全面的掌握，高層次人才引進(jìn)缺乏政策支持和規范操作流程。
下半年工作思路和打算：
今后，我們將從以下幾方面加強工作。
一、加強對我市市域內人力資源的調查研究，盡快修改完善《xx市進(jìn)一步加強高層次人才引進(jìn)、培養和使用的意見(jiàn)》，為加強我市人力資源工作提供切實(shí)可行的政策保證。
二、按照昆明市人事局的安排部署，盡快成立人才分市場(chǎng)，實(shí)現人才服務(wù)中心與人才市場(chǎng)的管辦分離，進(jìn)一步強化中心的公共服務(wù)職能；進(jìn)一步拓展人才市場(chǎng)的人才資源配置職能。加強對教育分中心業(yè)務(wù)的指導。
三、加強對我市深化事業(yè)單位人事制度改革后，人事代理新型管理制度的研究，積極做好相關(guān)人事托管的各種準備工作。
人才工作匯報 10
一、20xx年人才引進(jìn)工作情況
20xx年初分局黨委把人才引進(jìn)確定為全局重點(diǎn)推進(jìn)工作之一，并規劃三年內引進(jìn)大學(xué)本科畢業(yè)生150名，其中20xx年50名。一年多來(lái)，分局人才中心精心組織、強力推進(jìn)，攻堅克難，狠抓落實(shí)，取得了前所未有的顯著(zhù)成效。截止到11月底，全局已簽定畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書(shū)96份，其中，研究生1名，本科生68份，專(zhuān)科生28份。研究生報到1名，本科生已報到62人，專(zhuān)科生已報到21人。引進(jìn)10名以上本科生的黨委 1個(gè)；超過(guò)5名本科生的黨委1個(gè)；超過(guò)3名本科生的黨委2個(gè)。認真總結全局人才引進(jìn)工作，主要有四個(gè)方面的特點(diǎn)：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視
首先是分局領(lǐng)導高度重視。分局黨委書(shū)記、局長(cháng)、副書(shū)記，多次過(guò)問(wèn)人才引進(jìn)工作并親自聽(tīng)取工作推進(jìn)情況匯報，尤其是分局主要領(lǐng)導明確指示，20xx年必須引進(jìn)50名本科大學(xué)生，所需經(jīng)費分局要給予重點(diǎn)保證，對工作突出的單位和個(gè)人，適當時(shí)機要給予必要的表彰和獎勵。分局領(lǐng)導的`高度重視，進(jìn)一步增強了人才中心和各單位完成引進(jìn)人才任務(wù)的信心和決心。其次是基層單位領(lǐng)導高度重視。醫院集團黨委書(shū)記，教育局局長(cháng)，一中校長(cháng)，部分農場(chǎng)黨委副書(shū)記等，親自帶隊到牡丹江醫學(xué)院、齊齊哈大學(xué)、哈師大、東北農大、八一農大、黑龍江大學(xué)等高等院校參加畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì )，與廣大畢業(yè)生面對面洽談。各級領(lǐng)導的高度重視，是全局做好人才引進(jìn)工作的重要保證。
�。ǘ┐胧┑昧�
措施是方法,措施是手段，為了確保全年引進(jìn)人才目標的實(shí)現,人才中心主要采取了三項有力措施.
1、全面掌握人才需求情況。為了準確掌握各企事業(yè)單位對人才的需求情況，分局人事局在年初，采取發(fā)調查表和召開(kāi)座談會(huì )等形式，認真收集了各單位對人才的需求信息。通過(guò)全面調查，準確掌握了全局各用人單位對各類(lèi)人才的層次、專(zhuān)業(yè)、數量的需求情況，從而為科學(xué)制定人才需求計劃，有目的地實(shí)施引進(jìn)奠定了堅實(shí)的基礎。
2、積極參加畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì )。今年4－6月期間，局場(chǎng)兩級人才中心的工作人員多次深入東北農大、八一農大、黑龍江大學(xué)、哈爾濱師范大學(xué)、佳木斯大學(xué)、黑龍江中醫藥大學(xué)、牡丹江醫學(xué)院等高等院校參加畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì )，與畢業(yè)生直接對接。在此次會(huì )上，各單位通過(guò)各種圖板、宣傳冊等形式，全面宣傳了經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)的發(fā)展情況、人文環(huán)境、生活條件以及未來(lái)墾區的發(fā)展前景。使廣大畢業(yè)生對農墾產(chǎn)生了極大興趣。
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近兩年各單位不但積極引進(jìn)本科大學(xué)生，而且盡可能把他們安排到專(zhuān)業(yè)對口的工作崗位，使他們真正學(xué)有所用，用有所長(cháng)。到職后，一方面他們感到自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識可以得到充分發(fā)揮，工作積極性特別高，另一方面這兩個(gè)部門(mén)的文字材料等基礎工作也有明顯的提高。農場(chǎng)黨委20xx年引進(jìn)1名政治教育專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生，農場(chǎng)黨委將他超編安排到組織部任干事，一年來(lái)工作非常出色，年初黨委將原組織員提任民政科長(cháng)，任他為組織部組織員。20xx年，山河農場(chǎng)黨委組織部在全局年末綜合考核獲得第一名。
二、存在問(wèn)題及原因
�。ㄒ唬┐嬖趩�(wèn)題
1、盡管分局黨委一再號召大力引進(jìn)人才，但個(gè)別單位對引進(jìn)人才工作仍然重視不夠；
2、有的單位明明是缺少人才，但仍不積極引進(jìn)人才，有時(shí)分局黨委組織部幫助推薦，還求全責備，挑三揀四；
3、有的單位存在非專(zhuān)業(yè)配置現象，使部分大學(xué)生所學(xué)非所用，程度不同地影響了他們工作的積極性；
4、部分單位引進(jìn)人才政策不到位，各項優(yōu)惠不兌現，使引來(lái)的大學(xué)生認為同樣人才不同樣待遇，在一定程度上產(chǎn)生思想波動(dòng)。
�。ǘ┊a(chǎn)生問(wèn)題的原因
產(chǎn)生上述問(wèn)題，究其原因：一是個(gè)別基層單位領(lǐng)導對引進(jìn)人才的重要性缺乏足夠認識，不重視引進(jìn)人才；二是個(gè)別單位主要領(lǐng)導存在著(zhù)嚴重的短期行為，認為自己任期內現有人員基本能維持工作，不想引進(jìn)人才；三是有的單位領(lǐng)導怕增加企業(yè)成本，影響單位效益，舍不得花錢(qián)，不愿意引進(jìn)人才；四是有的個(gè)別單位領(lǐng)導存在小心眼，擔心大學(xué)生引多了，原有人員不好安排，不積極引進(jìn)人才；五是有的個(gè)別單位空喊口號，措施不力，抓得不實(shí)，不是真引人才。
上述問(wèn)題在今后的工作中要認真克服和改進(jìn)。
人才工作匯報 11
尊敬的領(lǐng)導：
大家好！
近年來(lái)，我處黨委始終把加強人才隊伍建設作為一個(gè)工作重點(diǎn)，結合管理局關(guān)于人事工作的指示精神，主要從競爭上崗、崗位交流、繼續教育等多方面入手，實(shí)施人才培養計劃，切實(shí)提高職工素質(zhì)，為我處各項工作的順利開(kāi)展提供了堅實(shí)的人力資源保障。但是，由于受多種因素的影響和制約，職工隊伍的整體素質(zhì)與儲備事業(yè)科學(xué)發(fā)展的要求還存在較大差距。近期，根據管理局要求，我處就人才工作開(kāi)展情況進(jìn)行了認真回顧和總結，現匯報如下：
一、人才隊伍現狀分析
我處現有在冊正式職工xx人（女職工xx人），中共黨員 人，計劃外聘用人員xx人，人員結構分布見(jiàn)附表。
從人員結構分布表可以看出，我處人員結構存在以下幾個(gè)特點(diǎn)：
�。ㄒ唬┕芾砣瞬抨犖�。我處現有管理人才xx人（處級干部xx人，科級干部xx人），約占職工總數的xx%。除x名專(zhuān)職支部書(shū)記是高中學(xué)歷外，其他全部在大專(zhuān)學(xué)歷以上，平均年齡為xx歲。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍。全處有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員x人，分布在x個(gè)職稱(chēng)系列：工程、會(huì )計、政工和經(jīng)濟。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才以初、中級居多，占專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才總數的x%。
�。ㄈ└呒寄苋瞬�。全處共有技師x人，高級工x人，主要工種為叉吊車(chē)操作工、倉庫管理工等。當前工人的考工定級是在符合一定的工齡、學(xué)歷、崗位條件下，通過(guò)報名參加市工考辦統一組織培訓、考核后，取得的工人等級證書(shū)。工人隊伍中除技師和高級工外，還有中級工x人。
二、我處近五年來(lái)在加強人才隊伍建設的主要做法
現今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰略資源，面對日趨激烈的人才競爭形勢，重視人才培養和引進(jìn)已成為我處黨委的共識，圍繞提高單位核心競爭力，加快培育各類(lèi)人才，全面推進(jìn)人才隊伍建設，形成領(lǐng)導重視人才、人才渴望成長(cháng)的可喜局面。
�。ㄒ唬┎扇徫桓偲笝C制，加大人才任用力度，管好用好現有人才。
幾年來(lái)，處黨委堅持以工作實(shí)績(jì)作為衡量干部的標準，按照黨對干部隊伍的“四化”方針要求，按照德才兼備原則，選拔任用工作能力強的同志，以此促進(jìn)人才培養工作的開(kāi)展。20xx年開(kāi)展了3個(gè)正科級、3個(gè)副科級職位的競爭上崗工作，20xx年上半年開(kāi)展了3名正科級崗位的競爭上崗工作。在選拔任用干部過(guò)程中，充分考慮了競聘人員的專(zhuān)業(yè)、能力、特長(cháng)和自身意愿等因素，注重干部隊伍的年齡梯次結構、專(zhuān)業(yè)知識結構以及不同性格、氣質(zhì)人員的合理搭配，共提拔任用中青年正科級干部x、副科級干部x人，有x名年齡較大的' 正科級干部轉任專(zhuān)職支部書(shū)記。通過(guò)此舉，極大的調動(dòng)了年輕干部的積極性，在一定程度上打破了論資排輩的現象。與此同時(shí)，特別注意加強對新提拔年輕干部的管理，制定和完善了一系列學(xué)習、工作制度和個(gè)人廉潔從政規范，如：任前談話(huà)、年終述職述廉、科級干部參加中心組理論學(xué)習等�，F今我處各級領(lǐng)導干部都能擺正位置，恪盡職守，全心全意為單位謀發(fā)展、為職工謀利益。
�。ǘ┓e極引進(jìn)青年人才，形成合理的梯次人才隊伍。 我處引進(jìn)人才的渠道主要是根據上級確定的指標，引進(jìn)高校畢業(yè)生。自20xx年以來(lái)，我處僅引進(jìn)本科畢業(yè)生x人， 人才數量遠遠不能滿(mǎn)足于事業(yè)發(fā)展需求。因此，20xx年，根據我處實(shí)際工作需要，面向社會(huì )自主招聘了x名計劃外本科畢業(yè)生充實(shí)到一線(xiàn)崗位，補充新鮮血液。對于這些年輕職工的培養和管理，我們努力營(yíng)造和諧的工作氛圍，并為他們更快成長(cháng)搭建舞臺。一是建立合理的分配制度，使他們感到自己的勞動(dòng)貢獻與勞動(dòng)報酬獲得了合理的肯定。在工資待遇上，與計劃內職工同工同酬，使他們充分感受到自己和其他職工處于平等地位，在同等崗位上體現自身價(jià)值；二是在福利待遇方面，為他們繳納了全險。這x名職工參加工作后，因種種原因一直未能辦理醫療保險，為解除他們的后顧之憂(yōu)，今年上半年，我們多次找到省人才市場(chǎng)、省醫保中心進(jìn)行溝通協(xié)商，經(jīng)過(guò)努力，在6月份為他們辦理了醫療保險， 使他們深受感動(dòng)，充分體會(huì )到了處黨委的關(guān)心和愛(ài)護；三是在生活保障方面，為他們配備了宿舍、家電、廚衛等生活用品；四是拓寬溝通渠道，重視思想工作與精神鼓勵。在他們試用期滿(mǎn)時(shí)，我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了職工大會(huì )，由本人總結自己一年的工作情況，紀委和人事部門(mén)與其所在科室領(lǐng)導溝通后，與本人面談，真實(shí)了解他們內心對單位以及自己所從事工作的想法，并認真聽(tīng)取他們對單位發(fā)展的建議。同時(shí)對于他們在工作和生活中的疑慮和困惑，開(kāi)誠布公地做出說(shuō)明和解釋?zhuān)黾酉嗷サ牧私夂椭С�。通過(guò)此舉，進(jìn)一步激發(fā)了他們以處為家的工作熱情，也為我處形成合理的梯次人才隊伍打下了堅實(shí)的基礎。
�。ㄈ⿲髠涓刹繉�(shí)施崗位交流，輪崗鍛煉，充分發(fā)揮人才作用的最大值。
近年來(lái)，我處認真落實(shí)管理局關(guān)于副處級后備干部的培養管理規定，為使他們了解和學(xué)習多方面的知識，增強自身管理經(jīng)驗，全面提高業(yè)務(wù)能力、工作能力和領(lǐng)導能力，20xx年x月份，安排x名后備干部參加了管理局組織舉辦的“中青年干部培訓班”；20xx年上半年，安排x名后備干部輪崗鍛煉，將他們安排到重要崗位重點(diǎn)培養，進(jìn)一步開(kāi)闊他們的工作思路，提高綜合能力和素質(zhì)。通過(guò)輪崗鍛煉，不但達到了培養人才、鍛煉人才的目的，而且為塑造一支思想解放、有開(kāi)拓精神、有創(chuàng )新意識的中層隊伍打下了堅實(shí)的基礎。
�。ㄋ模┘哟笈嘤柫Χ群徒�(jīng)費經(jīng)費投入，為人才隊伍建設提供物質(zhì)保障。
每年初，處黨委都會(huì )根據當年工作重點(diǎn)，認真制定全年培訓計劃，組織開(kāi)展以“五個(gè)一”為主要內容的全員學(xué)習活動(dòng), 并結合全員學(xué)習活動(dòng)，舉辦2―4個(gè)內部培訓班，有針對性地培訓各崗位職工，同時(shí)積極參加管理局或地方部門(mén)舉辦的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識培訓班，不斷讓他們學(xué)習新的知識，從而提高實(shí)際工作能力和技能，近5年共參加管理局和地方舉辦培訓班 x人次，投入人才培訓經(jīng)費達x元。此外，鼓勵干部職工繼續進(jìn)行高學(xué)歷的函授學(xué)習或自學(xué)考試，特別是針對以前提拔的學(xué)歷較低的科以上干部，制定政策，規定在取得國家承認學(xué)歷證書(shū)后，給予報銷(xiāo)一次學(xué)費。這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習的積極性，從而促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的提高，為單位的進(jìn)一步發(fā)展提供了良好的物質(zhì)保障。
�。ㄎ澹┲贫í剟詈图顧C制，調動(dòng)工作積極性，促進(jìn)人才健康成長(cháng)。
近幾年來(lái)，因國家政策等原因，我們系統基層單位職工的工資、福利待遇總體水平偏低，與地方差距很大，直接影響到人才隊伍的成長(cháng)和穩定。我處黨委在此方面下大力氣，在加大經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收力度的同時(shí)，于20xx年提高了職工月津貼標準，調整后職工月津貼最低實(shí)現了翻一翻；為科以上干部提高了手機通訊費。
人才工作匯報 12
尊敬的領(lǐng)導：
大家好！
近年來(lái)，國有企業(yè)人才流失嚴重。部分國有企業(yè)人才隊伍出現了“三個(gè)缺乏”和“三個(gè)斷層”，即：有學(xué)歷、有技術(shù)的人才缺乏，高層次、高能力的人才缺乏，經(jīng)營(yíng)型、復合型的人才缺乏；人才年齡結構斷層，有一定工作經(jīng)驗、年齡較輕的人才留不��；人才層次結構斷層，一般性的人才較多，拔尖型人才留不��；人才專(zhuān)業(yè)結構斷層，熱門(mén)專(zhuān)業(yè)及緊俏專(zhuān)業(yè)人才留不住。這種情況的出現，嚴重削弱了企業(yè)競爭力。如何扭轉人才流失的不利局面，是事關(guān)國有企業(yè)生死存亡的一個(gè)重大問(wèn)題。
一、國有企業(yè)人才流失的主要原因
1、分配機制不合理、待遇低。受長(cháng)期計劃經(jīng)濟的影響，國企內部分配機制不合理，“大鍋飯”現象普遍存在，缺乏人才價(jià)值觀(guān)，官本位傾向嚴重，這種缺乏公平賦值的分配，使得大多數人才難以體現勞動(dòng)價(jià)值，待遇較低。當人才感到自身價(jià)值難以體現時(shí)，就會(huì )尋求其他可能滿(mǎn)足的機會(huì )。
2、用人機制不合理、不健全。不少?lài)衅髽I(yè)的用人機制存在嚴重的論資排輩現象，人才“出頭”機會(huì )較少，造成人才資源的浪費。同時(shí)，國企沒(méi)有把人才資源開(kāi)發(fā)作為企業(yè)長(cháng)期的重要發(fā)展戰略，不重視人才的繼續教育，只講人才對企業(yè)的貢獻而忽視了人才的自身需求，使人才感到在企業(yè)發(fā)展受到阻礙，跳槽謀求新的發(fā)展。
3、缺乏親和力，人才的精神生活不滿(mǎn)足。不少?lài)衅髽I(yè)忽視企業(yè)文化建設，對員工的精神文化需求不夠重視，沒(méi)有形成員工普遍認同的價(jià)值觀(guān)和行為規范，難以對人才產(chǎn)生凝聚力。
4、個(gè)人的發(fā)展設計和企業(yè)的.發(fā)展規劃存在差距。許多流失的人才都是近些年畢業(yè)的大學(xué)生，當他們風(fēng)華正茂、躊躇滿(mǎn)志走出大學(xué)校門(mén)的時(shí)候，對自己的將來(lái)都有一番憧憬，經(jīng)過(guò)幾年的工作后，他們發(fā)現理想和現實(shí)相距太遠，所在企業(yè)的前景也不被人們看好，自己的理想和抱負在企業(yè)難以實(shí)現而萌生了去意。
二、加強國有企業(yè)人才管理制度
“以人為本”是現代企業(yè)管理的核心理念，人才工作是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下必須堅持的長(cháng)期戰略。對國有企業(yè)而言，當前最重要的人才工作就是要吸引和留住人才。這是一項系統性的工作，留人的關(guān)鍵是要留心，要留住人的心則必須通過(guò)努力使人才對企業(yè)產(chǎn)生認同感、成就感、知遇感和歸宿感，要將事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的措施落到實(shí)處。
一是要建立體現人才勞動(dòng)價(jià)值的酬薪制度。國有企業(yè)必須改革原有的“大鍋飯”酬薪制度，建立以業(yè)績(jì)和效益為基礎的分配機制，向關(guān)鍵崗位和特殊人才傾斜，真實(shí)、客觀(guān)地反映人才的價(jià)值，保證各類(lèi)人才得到與他們的勞動(dòng)和貢獻相適應的報酬，體現黨的十六大提出的“生產(chǎn)要素參與分配”的原則，在酬薪制度的內容上，可以結合企業(yè)實(shí)際，多樣化操作。比如實(shí)行多元報酬結構的年薪制、風(fēng)險抵押、人才持股、期股激勵等多種分配形式，做到人才報酬與企業(yè)的資產(chǎn)增值相聯(lián)系，與企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的利益相聯(lián)系，使人才體會(huì )到企業(yè)對其工作業(yè)績(jì)的認可，并在待遇上得到有效地體現。
二是要建立適應市場(chǎng)規律的用人機制。國企必須改革原有的“論資排輩”用人機制，建立起為人盡其才創(chuàng )造條件、為個(gè)人發(fā)展提供可能、符合市場(chǎng)經(jīng)濟規律的新型用人機制。同時(shí)，應根據企業(yè)發(fā)展規劃，明確與之相符的人力資源開(kāi)發(fā)戰略，一方面要廣開(kāi)用人之路，采取多種形式，主動(dòng)招賢納士，改變過(guò)去在招聘、應用人員上守株待兔的單一和被動(dòng)做法；另一方面要善于從企業(yè)內部發(fā)現人才、重用人才，實(shí)行競聘上崗，改“相馬”為“賽馬”，給人才以脫穎而出的機會(huì )。
三是要提供能夠實(shí)現人才價(jià)值的工作崗位。人才在注重工作環(huán)境、待遇的同時(shí)，還非�？粗毓ぷ鞯谋旧硎欠窬哂刑魬鹦�、是否能夠施展才華帶來(lái)成就感，能否發(fā)揮個(gè)人的創(chuàng )造性，實(shí)現自身價(jià)值。如果企業(yè)所提供的工作與其專(zhuān)業(yè)、特長(cháng)并不相符，或者枯燥乏味，缺乏挑戰性和創(chuàng )造性，優(yōu)秀人才當然不會(huì )熱愛(ài)崗位和企業(yè)。因此，企業(yè)應該不斷的給人才以工作壓力和挑戰，提供各種工作崗位和實(shí)際鍛煉的機會(huì )，不斷激發(fā)其工作熱情，以充滿(mǎn)希望和挑戰的事業(yè)發(fā)展來(lái)留住人才。
四是要營(yíng)造良好的文化和學(xué)習氛圍。凡是優(yōu)秀人才，大多富有進(jìn)取精神，非�？粗貙W(xué)習和成長(cháng)的機會(huì )，非常重視企業(yè)內部的文化和人文環(huán)境。企業(yè)要大力開(kāi)展企業(yè)文化建設，再以強大的價(jià)值觀(guān)凝聚人心的同是，在企業(yè)內部營(yíng)造出良好的文化和學(xué)習環(huán)境，把人才職業(yè)發(fā)展前景和專(zhuān)業(yè)繼續教育作為吸引和留住人才的一項重要措施，采取選送到高等學(xué)校深造、科研機構學(xué)習、參加學(xué)歷進(jìn)修等各種方式，為優(yōu)秀人才提供“充電”的機會(huì )，讓各類(lèi)人才在企業(yè)中如魚(yú)得水，努力實(shí)現企業(yè)戰略目標和人才成長(cháng)軌跡的有機結合。
人才工作匯報 13
尊敬的領(lǐng)導：
大家好！
xx市xx縣始終堅持人才振興引領(lǐng)鄉村振興戰略，盤(pán)活在基層一線(xiàn)的鄉村“田專(zhuān)家”“土秀才”，充分發(fā)揮他們在基層一線(xiàn)的引領(lǐng)、帶動(dòng)、示范和促進(jìn)作用，推動(dòng)人才工作與鄉村振興工作深度融合，有力助推農村經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展，讓“田專(zhuān)家”“土秀才”成為鄉村振興的重要力量。
高度重視，讓人才“安心”。按照《xx縣農村鄉土人才助力脫貧攻堅工作實(shí)施方案》的要求，對各個(gè)鄉鎮鄉土人才逐村進(jìn)行摸底核查，針對設施農業(yè)、種植業(yè)、林果業(yè)、養殖業(yè)、手工業(yè)（服務(wù)業(yè)）等不同領(lǐng)域的`“田專(zhuān)家”“土秀才”，分門(mén)別類(lèi)登記造冊，建立“五類(lèi)”優(yōu)秀農村鄉土人才信息庫。努力消除認為鄉土人才水平低，不算“正經(jīng)”人才的錯誤觀(guān)念，充分認識鄉土人才是農業(yè)科技服務(wù)體系的重要組成部分，能夠充分發(fā)揮示范引導、龍頭帶動(dòng)、服務(wù)拉動(dòng)等作用，通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，在全縣形成關(guān)心鄉土人才、爭當鄉土人才、重視發(fā)揮鄉土人才作用的濃厚氛圍，進(jìn)而讓人才“安心”。
注重培訓，讓人才“寬心”。堅持請進(jìn)來(lái)、走出去、在線(xiàn)學(xué)相結合的方式為鄉村“田專(zhuān)家”“土秀才”進(jìn)行“充電”。根據產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求合理設置培訓內容，遵循“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”原則改善培訓方式，依托學(xué)習講堂、黨員活動(dòng)中心、黨建直通車(chē)等平臺，推行課堂教學(xué)與現場(chǎng)體驗結合，理論學(xué)習與實(shí)踐訓練結合，以產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)業(yè)大戶(hù)、產(chǎn)業(yè)園地為課堂，以現場(chǎng)實(shí)踐、示范實(shí)習為主，側重教會(huì )操作技能。積極探索“遠程+實(shí)訓”“白天+晚上”“課堂+現場(chǎng)”“集中+流動(dòng)”等模式，按照實(shí)際、實(shí)效、管用的原則，多角度全方位加強優(yōu)秀鄉土人才培養，進(jìn)而讓人才“寬心”。
政策優(yōu)惠，讓人才“暖心”。推行領(lǐng)導聯(lián)系和部門(mén)幫扶制度，在信息引導、技術(shù)指導、依標生產(chǎn)、市場(chǎng)準入等方面出謀劃策，排憂(yōu)解難�？h農牧局、縣林草局適時(shí)組織鄉村的“田專(zhuān)家”“土秀才”進(jìn)行學(xué)習考察，進(jìn)一步開(kāi)闊視野，提高技能；對表現突出的農村鄉土人才，優(yōu)先推選“兩代一委”，發(fā)展黨員，目前全縣已有120余名鄉土人才被吸收進(jìn)村兩委班子中，成為推進(jìn)鄉村振興戰略的一支重要力量；對表現特別突出的，優(yōu)先推薦評選“十佳致富能手”“十佳致富帶頭人”，并結合實(shí)際情況對“五類(lèi)”優(yōu)秀農村鄉土人才給予一定的交通和伙食補助，進(jìn)而讓人才“暖心”。
人才工作匯報 14
尊敬的領(lǐng)導：
大家好！
根據《黑江省農墾科學(xué)院關(guān)于引進(jìn)人才有關(guān)工作的通知》的文件精神。農墾科學(xué)院科學(xué)院傾力打造堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，抓住局直系統工作實(shí)際，努力抓好科技人才隊伍建設，為墾區現代化農業(yè)提供人才保障和智力支持。
一、努力創(chuàng )造條件，搞好院科技人才研究
努力創(chuàng )造條件，搞好院科技人才研究農墾科學(xué)院為重點(diǎn)了解人才隊伍現狀結構、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、年齡分布，找出下一步所缺人才的專(zhuān)業(yè)和特點(diǎn)，為下一步人才的引進(jìn)和培養做好準備。通過(guò)幾年來(lái)的工作，根據客觀(guān)實(shí)際較全面地了解人才的現狀，需求及人才隊伍建設的對策措施，突出人才的培養、引進(jìn)、使用和穩定四個(gè)重點(diǎn)，為今后人才建設起到了指導性的作用。
二、拓寬人才引進(jìn)渠道，加大優(yōu)秀人才的積聚和培養
拓寬人才引進(jìn)渠道，根據科學(xué)院的發(fā)展需要，從其他企事業(yè)單位選派多名有豐富工作經(jīng)驗的、年輕的又有較高學(xué)歷科技人員和管理人員，同時(shí)為培養年輕干部，關(guān)心支持年輕干部成長(cháng)，為他們的發(fā)展進(jìn)步考慮為他們的發(fā)展進(jìn)步創(chuàng )造條件。
三、抓好人才資源能力建設
一是發(fā)揮綜合優(yōu)勢，加強人才引進(jìn)工作。積極與各大專(zhuān)院校聯(lián)系，努力創(chuàng )造條件，本著(zhù)“用好現有的、引進(jìn)急需的、留住關(guān)健的、培養高層的、儲備未來(lái)的”工作思路。努力爭取從中選拔適合優(yōu)秀人才。
二是加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設。以創(chuàng )新能力建設為重點(diǎn)，強化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續教育，搞好技能型人才的培養，引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)的人員，為將來(lái)的發(fā)展奠定人才保障。
三是強化人才意識，開(kāi)發(fā)人才資源。加強人才工作的領(lǐng)導，把人才開(kāi)發(fā)工作提到重要位置，要以促進(jìn)人才成長(cháng)和作用發(fā)揮為標準，切實(shí)做好使用、培養、關(guān)心、激勵人才的各項工作。在人才引進(jìn)，人員逆行流動(dòng)等方面出臺一些可操作性的政策，以利人才引進(jìn)和人才流動(dòng)。
四是加強人才引進(jìn)工資待遇等方面出臺一些可操作的政策，使人才愿意到科學(xué)院工作。五是對新引進(jìn)的大學(xué)畢業(yè)生采取人才代理的'方式，解決其“五險一金”的繳納的，同時(shí)也緩解了事業(yè)單位編制不夠的難題，視其工作表現對優(yōu)秀的、適合的人員優(yōu)先落編，提高了人才引進(jìn)的目的性。
人才工作匯報 15
尊敬的領(lǐng)導：
大家好！
為認真貫徹落實(shí)縣委組織部有關(guān)文件精神，提高全縣婦聯(lián)干部的能力和水平，引領(lǐng)和帶動(dòng)全縣廣大婦女積極投身新農村和中國幸福家園建設，一年來(lái)，縣婦聯(lián)狠抓了婦聯(lián)干部的專(zhuān)業(yè)知識培訓以及廣大婦女群眾的素質(zhì)教育活動(dòng)，取得很好效果。
一、加強領(lǐng)導，完善機制
為全面貫徹人才工作有關(guān)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，提高婦女科學(xué)文化素質(zhì)，增強全縣婦聯(lián)干部服務(wù)婦女兒童的業(yè)務(wù)工作能力，帶領(lǐng)全縣婦女在和諧社會(huì )以及農村經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)建設中發(fā)揮主力軍作用，縣婦聯(lián)將成立了人才工作領(lǐng)導小組，由縣婦聯(lián)主席馮永芳任組長(cháng)，副主席蔡素瓊、縣婦兒工委辦主任徐萬(wàn)英任副組長(cháng)、各鎮婦聯(lián)主席為成員，并將婦女干部和婦女群眾教育培訓活動(dòng)納入各鎮婦女工作目標考核。
二、圍繞主題，全面開(kāi)展素質(zhì)提升活動(dòng)
按照“強化組織、爭創(chuàng )先進(jìn)、提升素質(zhì)、服務(wù)婦女”的基本要求，我會(huì )干部把服務(wù)觸覺(jué)延伸到了社區、家庭，以社區為服務(wù)平臺，深入基層為婦女群眾開(kāi)展培訓活動(dòng)，結合中國幸福家園建設、城鄉環(huán)境綜合治理、公共社交禮儀以及如何經(jīng)營(yíng)好家庭等內容，運用參與互動(dòng)的授課方式，對接受培訓的婦女群眾進(jìn)行耐心細致、形象生動(dòng)、風(fēng)趣幽默的講解。通過(guò)培訓，進(jìn)一步激發(fā)了廣大婦女自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展的熱情和爭創(chuàng )“潔美家庭示范戶(hù)”的積極性和主動(dòng)性。提升廣大參與婦女的文明素質(zhì)，促進(jìn)整個(gè)社會(huì )的文明進(jìn)步。
積極參與、組織開(kāi)展送科技下鄉活動(dòng)。以為婦女群眾辦實(shí)事為重點(diǎn)，以維權服務(wù)為核心，充分利用“三八”維權周和“三下鄉”活動(dòng)等有效載體，以展板、宣傳畫(huà)、發(fā)放宣傳資料和請專(zhuān)家授課等形式，向廣大婦女群眾開(kāi)展保障婦女兒童權益方面的法制宣傳和農村實(shí)用技術(shù)宣傳。
大力開(kāi)展科普宣傳教育活動(dòng)。圍繞安全健康、節能環(huán)保、防災減災等內容，開(kāi)展科教進(jìn)社區、衛生科技進(jìn)社區、全民健康科技行動(dòng)、社區科普大講堂、節能減排家庭行動(dòng)、心理健康咨詢(xún)等活動(dòng)。發(fā)揮社區巾幗志愿者服務(wù)隊的作用，面向老年人、婦女兒童開(kāi)展科學(xué)生活、安全生活、健康生活等宣傳教育活動(dòng)。
實(shí)施婦女創(chuàng )業(yè)就業(yè)促進(jìn)行動(dòng)，充分發(fā)揮黨員遠程教育系統和婦女活動(dòng)陣地的作用，大力開(kāi)展婦女居家靈活就業(yè)技能培訓和創(chuàng )業(yè)培訓，11月中旬為70名居家靈活就業(yè)骨干婦女舉辦了為期7天的實(shí)用技術(shù)培訓活動(dòng)，通過(guò)系統培訓，這一批婦女熟練地掌握了電子鐵心穿線(xiàn)的全部生產(chǎn)流程，為增加她們的經(jīng)濟收入，提高她們的社會(huì )經(jīng)濟地位奠定了基礎。同時(shí)，我會(huì )在今年還開(kāi)展了婦女創(chuàng )業(yè)小額擔保貸款財政貼息工作，在工作中嚴把了貸前資格審核、材料報送，貸款風(fēng)險，貸后服務(wù)等“四個(gè)關(guān)口”。截至目前，全縣已有59名創(chuàng )業(yè)婦女享受到了貼息貸款，共發(fā)放貸款294.9萬(wàn)元;新一輪申請46戶(hù)，已送金融部門(mén)審核辦理。為婦女創(chuàng )業(yè)就業(yè)提供更好的服務(wù)和幫助。
通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，全面拓展了女性人才成長(cháng)的空間和途徑，讓更多的婦女通過(guò)自身的努力脫穎而出，成為活躍在社會(huì )各層面、各行業(yè)的優(yōu)秀人才。
三、創(chuàng )新社會(huì )管理全面加強婦聯(lián)干部能力建設
結合村(社區)兩委班子換屆的機會(huì )，配齊配強了村(社區)婦代會(huì )主任，并著(zhù)力抓好基層新當選婦女主任的理論和業(yè)務(wù)知識培訓工作，通過(guò)培訓進(jìn)一步提高婦女干部服務(wù)大局、服務(wù)婦女、服務(wù)基層的意識和能力，使婦聯(lián)干部盡快成為服務(wù)婦女兒童，促進(jìn)社會(huì )和諧進(jìn)步的'行政管理型人才。
組織全縣十個(gè)鎮的婦聯(lián)主席參加了全市的婦聯(lián)干部培訓活動(dòng)，在為期4天地培訓中，婦聯(lián)干部們較系統地學(xué)習了男女平等基本國策、夫妻關(guān)系協(xié)調技巧、自殺危機干預、兒童心里健康教育、婦女干部自信心的樹(shù)立等知識，通過(guò)海藍博士、吳兆華教授等生動(dòng)有趣的講解，使參訓干部獲得了更多的工作新理念和方法技巧，增強了為婦女兒童服務(wù)隊信心和能力。抓好基層婦女干部理論和業(yè)務(wù)知識培訓工作。7月12日，邀請了經(jīng)濟學(xué)博士，中共四川省委省直機關(guān)黨校副校長(cháng)，四川省“三八紅旗手”吳兆華博士和縣司法局的普法員易禮全老師授課。吳博士就“創(chuàng )新社會(huì )管理，構建幸福家庭”進(jìn)行了形象生動(dòng)的講解;易禮全老師就婦女兒童相關(guān)法律法規知識以案例的形式作了深入淺出的講述。各鎮、村婦女干部和縣級機關(guān)各部門(mén)婦委會(huì )主任、婦代小組長(cháng)以及各鎮、各部門(mén)的分管領(lǐng)導近200人聆聽(tīng)了講座。
人才工作匯報 16
一、以公司發(fā)展定位為導向，市場(chǎng)化方式選聘人才
1、根據公司發(fā)展定位，制定人才工作指導思想
20xx年6月，根據成府閱〔20xx〕123號會(huì )議紀要精神，xx公司在原來(lái)鼎力公司的基礎上組建而成，并明確發(fā)展定位：“作為市國資委盤(pán)活政府經(jīng)營(yíng)性存量資產(chǎn)，推進(jìn)國有資產(chǎn)戰略性重組，實(shí)施國有資本收益收繳管理的投融資和運營(yíng)平臺”。公司發(fā)展定位發(fā)生了重大變化，急需一批熟悉資產(chǎn)處置、產(chǎn)權交易、項目融資和投資運營(yíng)方面的高素質(zhì)人才加盟，才能滿(mǎn)足公司發(fā)展的迫切需要。根據公司發(fā)展定位，制定了“以事業(yè)吸引人才，以環(huán)境留住人才，以薪酬激勵人才，以機會(huì )鍛煉人才”的人才工作指導思想，用市場(chǎng)化方式選聘公司需要的各類(lèi)人才。
2、考試與考察相結合，多輪篩選嚴格把關(guān)
今年，為了招聘到公司急需的人才，達到預期的效果，公司對招聘工作進(jìn)行了精心組織。
一是專(zhuān)業(yè)人士作考評，更顯專(zhuān)業(yè)與權威。公司不僅專(zhuān)門(mén)成立了招聘工作領(lǐng)導小組，還邀請了會(huì )計事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機構的專(zhuān)業(yè)人士作為考評成員，保證了招聘的專(zhuān)業(yè)性和權威性。
二是多輪篩選，層層把關(guān)。經(jīng)過(guò)筆試、面試和復試，確定預備人選，并對預備人選的誠信度、個(gè)人表現進(jìn)行了綜合考察，最終確定從270多名應聘者中新聘13名員工。
3、招聘的幾點(diǎn)體會(huì )
今年新聘的員工，無(wú)論是受教育程度、專(zhuān)業(yè)背景，還是工作業(yè)績(jì)，都較為突出。
一是受教育程度較高，均為本科以上文化，其中博士2人，碩士8人（含兩名留學(xué)碩士），本科3人。
二是專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)，有注冊會(huì )計師、項目分析師、律師、經(jīng)濟師等，有豐富的工作經(jīng)驗。
三是工作業(yè)績(jì)突出，新聘人員有不少是單位的業(yè)務(wù)骨干。招聘之所以取得良好效果，關(guān)鍵在于：
一是擴大選人范圍，我們在《成都商報》上兩次發(fā)布招聘信息，并同時(shí)在前程無(wú)憂(yōu)招聘網(wǎng)上發(fā)布，吸納八方人才；
二是嚴格入選條件，對招聘崗位的入職條件從專(zhuān)業(yè)、技能、實(shí)踐經(jīng)驗、綜合素質(zhì)等多方面進(jìn)行了設定，大大提高了應聘者的入圍條件；
三是嚴格篩選，應聘者都經(jīng)過(guò)了簡(jiǎn)歷篩選、面試、筆試、復試和背景調查五道關(guān)口，保證了招聘的質(zhì)量；四是專(zhuān)業(yè)人士作考評，我們邀請會(huì )計事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機構的專(zhuān)業(yè)人士作為考評成員，對應聘者的專(zhuān)業(yè)技能、實(shí)踐經(jīng)驗和綜合素質(zhì)進(jìn)行了測評，保證了招聘的公正性、專(zhuān)業(yè)性和權威性。
二、多層次、多方面的系統培訓
讓員工在學(xué)習中成才除員工自學(xué)外，公司每年都將安排了多層次、多方面的培訓，一方面促進(jìn)員工不斷進(jìn)行知識補充與更新，提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)；另一方面培養團隊合作精神和培育企業(yè)文化，提高員工對企業(yè)的認同感、歸屬感，打造一支“業(yè)務(wù)過(guò)硬、團結合作、開(kāi)拓進(jìn)取”的人才隊伍。
1、開(kāi)展多層次、多方面的系統培訓
�。�1）參觀(guān)學(xué)習組織員工參觀(guān)學(xué)習兄弟地區的先進(jìn)管理經(jīng)驗，拓寬視野，今年先后組織去重慶聯(lián)交所、重慶渝富公司、北京聯(lián)交所等進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。
�。�2）內部培訓根據工作需要，組織單位業(yè)務(wù)骨干對員工進(jìn)行公文處理、項目策劃等技能培訓。
�。�3）拓展訓練以培養團隊合作精神為目標，進(jìn)行戶(hù)外拓展訓練，鍛煉員工的毅力和培養員工的團隊合作精神。
�。�4）學(xué)習交流開(kāi)展以提升溝通交流、創(chuàng )新思維、經(jīng)營(yíng)管理為主的學(xué)習交流活動(dòng)，著(zhù)重學(xué)習與探討學(xué)習的方法與技巧。
�。�5）專(zhuān)家講座邀請各方面的專(zhuān)家，對員工進(jìn)行社交禮儀、車(chē)輛維護、法律知識、投融資等方面的培訓，拓寬大家的.知識面和開(kāi)闊大家的視野。
2、培訓的幾點(diǎn)體會(huì )培訓要多層次。
公司的培訓，既有單位骨干講實(shí)踐操作，又有外部專(zhuān)家講授理論，讓員工把理論與實(shí)踐相結合，做到在學(xué)習中總結、在總結中提高。培訓要多方面。公司的培訓，既培訓員工的業(yè)務(wù)知識，又培訓團隊精神，讓員工把分工與協(xié)作相結合，成為本崗位的業(yè)務(wù)能手、團結協(xié)作的楷模。培訓要系統性。公司的培訓，既著(zhù)眼于當前公司的實(shí)際需求，又兼顧公司長(cháng)遠發(fā)展需要，讓員工接受系統地、全面地培訓，逐漸成長(cháng)為本崗位、本行業(yè)的行家里手。
四、營(yíng)造公開(kāi)、公平、競爭的人才成長(cháng)環(huán)境
1、暢通晉升渠道建立管理、技術(shù)晉升通道，員工除了向管理崗位晉升外，更多的是向技術(shù)崗位晉升，避免了都向管理崗位擠獨木橋一條路單一晉升渠道，只要員工技能不斷提高，業(yè)績(jì)不斷提升，就可以晉升專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)，其薪酬也水漲船高，而且并不低于管理崗位。
2、極具競爭的薪酬公司在廣泛調查了解外部薪酬水平的同時(shí)，開(kāi)展崗位分析，制定了不同級別、檔次的薪酬體系，能力與業(yè)績(jì)不同，薪酬差距體現十分明顯，真正起到鼓勵大家都爭當行家里手。
人才工作匯報 17
尊敬的領(lǐng)導：
大家好！
這個(gè)20xx年我市衛生人才工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，堅持以人為本、黨管人才的原則，大力實(shí)施“科教興醫”、“人才強醫”戰略，以引進(jìn)高層次衛生人才、培養實(shí)用型衛生人才、管理好衛生技術(shù)人才為重點(diǎn)，加強衛生人才隊伍建設，推動(dòng)衛生科技進(jìn)步，衛生科技總體水平不斷提高，促進(jìn)了全市衛生事業(yè)快速健康發(fā)展。
一、主要工作情況
�。ㄒ唬┤瞬排囵B機制不斷健全完善。一是注重加強對人才工作的領(lǐng)導，明確了分管領(lǐng)導和責任科室，落實(shí)了責任。完善了衛生系統專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才信息庫，提高了管理水平和工作效率。二是大力實(shí)施“科教興醫”、“人才強醫”戰略，并強化措施，認真抓好落實(shí)。對事業(yè)心強、具有一定臨床經(jīng)驗的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)培養，選派到上級知名度高的醫院進(jìn)修學(xué)習，落實(shí)城市醫生晉升職稱(chēng)前到基層醫院服務(wù)和城鄉醫院對口支援制度，17名城市醫生到基層衛生院對口支援服務(wù)。完成5名全科醫師轉崗培訓，落實(shí)2名鄉鎮衛生院藥學(xué)人員參加“千人培訓計劃”。全年共招聘57名大專(zhuān)院校畢業(yè)生，其中研究生11名，是歷年來(lái)最多的一年。重視培養基層衛生院學(xué)科帶頭人，年內申報xx市“311工程”培養對象13名，其中鎮衛生院3 名。三是切實(shí)抓好“名醫、名護”的管理工作。通過(guò)加強宣傳，大張旗鼓的表彰學(xué)科帶頭人、名醫、名護，積極營(yíng)造尊重知識、尊重人才、尊重勞動(dòng)的濃厚氛圍。四是認真落實(shí)相關(guān)待遇，對各級名醫、名護優(yōu)先安排參加上級部門(mén)組織的學(xué)術(shù)交流、學(xué)習培訓和考察活動(dòng)，認真落實(shí)工資、福利待遇，對名醫、名護及副高級以上職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每年進(jìn)行一次健康查體。五是為促進(jìn)“科教興醫”戰略的實(shí)施，不斷推進(jìn)醫學(xué)科技進(jìn)步，提高醫療技術(shù)水平。
�。ǘ┬l生科技隊伍素質(zhì)明顯提高。一是建立了上下貫通的領(lǐng)導工作機制。把人才培養教育列入年度衛生工作考核的重要內容，實(shí)行一票否決制。二是建立了任務(wù)目標落實(shí)機制。對確定的工作目標，分解了任務(wù)、落實(shí)了責任、強化了監督，保證了人才工作計劃的落實(shí)。三是建立了行之有效的激勵制約機制。體現了“一流人才、一流業(yè)績(jì)、一流報酬”，使優(yōu)秀人才有地位、有待遇、有作為。全系統有80名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員通過(guò)自學(xué)、函授等方式取得了本科以上學(xué)歷，聘請120多名（次）專(zhuān)家學(xué)者前來(lái)授課、現場(chǎng)指導手術(shù)，選派50多名業(yè)務(wù)骨干到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。全市繼續醫學(xué)教育覆蓋率達100%。
�。ㄈ⿲W(xué)習氛圍更加濃厚。積極開(kāi)展了爭創(chuàng )“學(xué)習型單位、學(xué)習型科室、學(xué)習型個(gè)人”活動(dòng)，調動(dòng)了全體衛生技術(shù)人員學(xué)習新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能的積極性，“學(xué)習光榮，不學(xué)習可恥”蔚然成風(fēng)。與市總工會(huì )、人社局、醫療集團共同組織開(kāi)展了全市衛生護理技術(shù)大比武活動(dòng)，共有3個(gè)專(zhuān)業(yè)類(lèi)別、300多名護理人員人員和民營(yíng)醫院參加了該項活動(dòng)。實(shí)施過(guò)程中，統一標準，統一要求，統一試題，將理論知識和業(yè)務(wù)技能考試成績(jì)在全系統內部通報，成績(jì)優(yōu)勝者給予表彰獎勵。技術(shù)大比武活動(dòng)的順利開(kāi)展，激發(fā)了廣大醫務(wù)人員學(xué)技術(shù)、強業(yè)務(wù)的熱情和工作積極性，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和醫學(xué)科技創(chuàng )新能力得到提高。
二、工作計劃及具體措施
�。ㄒ唬┘涌烊瞬排囵B和引進(jìn)步伐。建設一支思想端正、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)的.醫療衛生隊伍，為全市衛生事業(yè)發(fā)展提供強大的智力支持和人才保證。把培養的重點(diǎn)放在現有人才的素質(zhì)提高上，放在緊缺專(zhuān)業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干培養上，培養一批具有一定影響的學(xué)科帶頭人。制定規劃，搭建平臺，有效推進(jìn)，為此，重點(diǎn)繼續辦好全市衛生系統管理人員培訓班，按結構比例引進(jìn)各類(lèi)緊缺的人才，爭取通過(guò)宣傳、制定優(yōu)惠政策，引進(jìn)一批適應學(xué)科發(fā)展需求的高級人才。在市級醫療衛生單位開(kāi)辦各類(lèi)學(xué)術(shù)講座，聘請專(zhuān)家、學(xué)者前來(lái)授課、現場(chǎng)指導開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。有計劃的選派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到上級醫療衛生單位進(jìn)修學(xué)習，拓寬知識面，提高業(yè)務(wù)技能。鼓勵衛生技術(shù)人員創(chuàng )新科研成果，大力推廣新技術(shù)、新療法，增強醫學(xué)科技創(chuàng )新能力，提高醫療衛生服務(wù)水平。繼續實(shí)施“三名”戰略，落實(shí)各項激勵保障措施。
�。ǘ├^續開(kāi)展好技術(shù)大比武活動(dòng)。在全市衛生系統重點(diǎn)突出“三基三嚴”（基礎知識、基本理論、基本技能、嚴密、嚴肅、嚴謹）的考核。通過(guò)技術(shù)大比武活動(dòng)的開(kāi)展，鼓勵和引導全體醫務(wù)工作者學(xué)習新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。注重總結好的經(jīng)驗、好的做法，完善獎懲措施，鼓勵專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能，促進(jìn)醫療技術(shù)水平的不斷提高。同時(shí)，將技術(shù)比武基礎知識考試成績(jì)作為年終考核、評選名醫（名護）的重要條件。
�。ㄈ┐罅﹂_(kāi)展繼續醫學(xué)教育。完善以學(xué)分制考核為主要內容的繼續醫學(xué)教育管理制度，年內參加繼續醫學(xué)教育公共課程考試人員合格率爭取達到100％。同時(shí)，積極拓寬繼續醫學(xué)教育途徑和渠道，鼓勵醫務(wù)人員通過(guò)自學(xué)、函授等方式獲得繼續醫學(xué)教育學(xué)分，年終學(xué)分達不到要求的，按有關(guān)規定，在醫師、護士注冊方面實(shí)行“一票否決”。
�。ㄋ模├^續組織開(kāi)展爭創(chuàng )“學(xué)習型單位、學(xué)習型科室、學(xué)習型個(gè)人”活動(dòng)。激發(fā)醫務(wù)人員勤奮學(xué)習的熱情，大力營(yíng)造“學(xué)習光榮、不學(xué)習可恥”的氛圍，努力提高醫療技術(shù)水平。年終根據各單位技術(shù)比武基礎知識考試等情況，評選出“學(xué)習型單位”、“學(xué)習型科室”、“學(xué)習型個(gè)人”，進(jìn)行表彰獎勵。
�。ㄎ澹┳ズ棉r村衛生人才培養。一是幫助鎮衛生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，市級各醫療機構免費為其培訓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，做好對口支援、衛生支農工作；二是繼續搞好鄉村醫生的在崗知識集中培訓，按時(shí)完成規定的學(xué)時(shí)，加快知識更新的速度，滿(mǎn)足農村群眾的基本醫療需求。
�。┘訌婎I(lǐng)導，狠抓落實(shí)。加強對衛生人才工作的領(lǐng)導，大力實(shí)施“人才工程”，建立健全規章制度，保證各項措施落到實(shí)處。實(shí)行人才培養工作責任追究制，落實(shí)獎懲措施，加強調度與督導，責任到人，一級抓一級，一級對一級負責，嚴格考核，確保我市衛生人才工作取得明顯成效。
人才工作匯報 18
尊敬的領(lǐng)導：
大家好！
據《市專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔管理辦法》的要求和市委人才工作領(lǐng)導小組的研究決定，現將本人一年來(lái)的工作、學(xué)習、思想等方面的情況總結如下。
一、全面部署，主持學(xué)校工作大局。
�。ㄒ唬└叨戎匾暟嘧咏ㄔO，黨建成績(jì)突出。
作為校黨委書(shū)記，我非常注重打造良好的領(lǐng)導班子，充分發(fā)揮黨委成員的監督作用，帶領(lǐng)全體黨員干部，負重拼搏，積極組織開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)系列活動(dòng)，全面抓好"五個(gè)基本"和"七個(gè)體系"建設，大力開(kāi)展"創(chuàng )先爭優(yōu)"活動(dòng)，認真組織政治學(xué)習，取得了優(yōu)異成績(jì)。
被市教育局表彰為"市教育局五好基層黨組織"，黨建經(jīng)驗三次市教育系統黨建工作會(huì )議上進(jìn)行交流與推介，一次面向全省進(jìn)行書(shū)面交流。在政治榮譽(yù)方面：教職工有3人次獲得湖北省級獎勵，5人次獲得宜昌市級獎勵，18人次獲得當陽(yáng)市級獎勵。同時(shí)，黨委不斷向黨組織輸送新鮮血液，8名師生光榮加入了黨組織。
�。ǘ┦冀K貫穿德育工作，形成系統經(jīng)驗。
堅持德育為首的辦學(xué)方略，明確提出抓德育就是抓質(zhì)量的行動(dòng)綱領(lǐng)，堅持"突出重點(diǎn)，形成特色，注重實(shí)效"的原則，以"讓學(xué)生學(xué)會(huì )做人"為德育工作的基本出發(fā)點(diǎn)，以愛(ài)國主義、集體主義教育為主旋律，以主題活動(dòng)為載體，采取了一系列行之有效的德育舉措，收到了良好的效果。
本學(xué)年，成功舉辦了"三觀(guān)"辯論賽、新生軍訓、開(kāi)學(xué)典禮、秋季運動(dòng)會(huì )、中學(xué)生業(yè)余黨校、文明班評比、18歲成人宣誓儀式、慶"五一"、迎"五四"、慶祝建黨89周年等系列德育活動(dòng)，產(chǎn)生令人滿(mǎn)意的德育效果。
�。ㄈ┨貏e注重安全工作，優(yōu)化育人環(huán)境。
與公安部門(mén)聯(lián)手，定期、不定期地進(jìn)行安全大檢查，構建安全防范體系；加大對學(xué)生的安全防范教育，利用法制教育報告會(huì )和班會(huì )課等形式，用鮮活事例來(lái)教育學(xué)生，并通過(guò)家長(cháng)會(huì )對每位家長(cháng)進(jìn)行安全教育，通過(guò)下發(fā)《致家長(cháng)的一封信》，向家長(cháng)提出安全教育要求，配合教育；逐級簽定安全責任狀，切實(shí)落實(shí)安全責任制度，提高師生安全意識。一年來(lái)，未出現重大安全責任事故。
�。ㄋ模┎粩嗉訌娊虒W(xué)管理，成績(jì)穩中有升。
大力加強課堂教學(xué)改革，全面實(shí)施精細化教學(xué)，打造高效優(yōu)質(zhì)課堂，強化管理和落實(shí)，教學(xué)質(zhì)量穩中有升。高一、高二年級在學(xué)年統考、宜昌市部分重點(diǎn)中學(xué)聯(lián)考、湖北省"9+4"聯(lián)合體聯(lián)考中成績(jì)優(yōu)異。
在體育教學(xué)方面，xx年7月，女子毽球隊參加了湖北省第x屆毽球錦標賽，囊括了女子組團體、單打、雙打第一名。8月，男女排球隊又分別獲得了市高中排球賽第三名和第一名，獲得了道德風(fēng)尚獎。9月中旬，還順利通過(guò)了國家體衛工作督導團的檢查。
�。ㄎ澹┐罅ν菩锌蒲薪谈�，課改成績(jì)斐然。
堅持"科研興教，質(zhì)量名校"的宗旨，積極倡導教研教改之風(fēng)，以課題研究和問(wèn)題研究為主導，深化教學(xué)改革，提升教學(xué)品位，建立了國家級—省級—市級—校級四級課題研究體系，現有國家級立項課題4個(gè)，省級立項課題9個(gè)。以課程改革為契機，大力開(kāi)展教學(xué)研究和教學(xué)改革，取得了豐碩成果。一年來(lái)，教職工有30人次獲得國家級獎勵，70人次獲得湖北省級獎勵，68人次獲得市級獎勵，教研工作有效的促進(jìn)了教育教學(xué)改革。
�。┓e極推進(jìn)文明創(chuàng )建，繁榮校園文化。
明確提出把校園文化建設與培養學(xué)生的`心智品質(zhì)，提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養教師的個(gè)性品質(zhì)，建設優(yōu)秀師資隊伍緊密聯(lián)系起來(lái)的思路，謀求文化對工作的全面包容，真正把"學(xué)生的成長(cháng)和未來(lái)高于一切"作為全校共同的教育價(jià)值追求，大力實(shí)施廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)，利用校報、�？麄魑幕�，在校內大力倡導國家民族至上的愛(ài)國主義精神，嚴謹求是的科學(xué)精神，淡泊名利的奉獻精神，鍥而不舍的進(jìn)取精神，以此來(lái)激勵全校師生樹(shù)立愛(ài)國愛(ài)校，無(wú)私奉獻，追求卓越，不斷創(chuàng )新的時(shí)代精神。一年來(lái)，從精神文化建設、物質(zhì)文化建設、活動(dòng)文化建設、制度文化建設四個(gè)方面入手，切實(shí)加強了校園文化建設，師生共同營(yíng)造出了一個(gè)民主、和諧、平安的校園。
一年來(lái)，作為校長(cháng)，我嚴格執行上級規范辦學(xué)的要求，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)，嚴格執行物價(jià)部門(mén)要求，陽(yáng)光收費，接受社會(huì )監督；努力提高學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量，確立"管理育人，服務(wù)育人"的正確觀(guān)念，進(jìn)一步加強總務(wù)后勤隊伍建設，提升規范服務(wù)、熱情服務(wù)的質(zhì)量，為全校師生提供強有力的物資保障和生活服務(wù)。
積極推動(dòng)工會(huì )維權，推進(jìn)民主管理，依法保障教職工的合法權益，深得群眾信賴(lài)；完善以關(guān)愛(ài)"貧困生、學(xué)困生、特殊生"為內容的愛(ài)心幫扶工程，廣拓資助渠道，加大對貧困生的幫扶力度，先后落實(shí)了市民政局、市慈善協(xié)會(huì )"陽(yáng)光生"資助、建設銀行資助、福利彩票資助、百姓超市資助及"中央專(zhuān)項彩票教育公益助學(xué)金項目"，全年籌資數十萬(wàn)元資助貧困生，受到社會(huì )的廣泛贊譽(yù)。
二、堅持學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
一是堅持政治學(xué)習，不斷提高思想政治素養。
一年來(lái)，始終堅持學(xué)習"三個(gè)代表"重要思想，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真學(xué)習、貫徹黨的十七屆五中全會(huì )精神，注重創(chuàng )建學(xué)習型組織，打造學(xué)習型團隊，定期組織黨委成員加強政治和法律的學(xué)習，加強對業(yè)務(wù)的學(xué)習和研究。同時(shí)，積極倡導全校老師按新課改要求積極學(xué)習，勇于實(shí)踐，加強反思，使全體教師盡快適應新課程要求，探索新的課堂教學(xué)模式，打造高效課堂；積極倡導高三各科教師認真學(xué)習、研究《考試大綱》和《考試說(shuō)明》以及新課程要求，研究命題趨向。
二是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高教學(xué)和管理水平。
擔任校長(cháng)期間，盡管承擔了繁重的領(lǐng)導和管理工作，但我仍長(cháng)期承擔著(zhù)教學(xué)工作，在工作中努力鉆研，不斷提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平。
近年來(lái)，我帶的高三畢業(yè)班，教學(xué)質(zhì)量?jì)纱潍@宜昌市教學(xué)質(zhì)量一等獎，兩次獲二等獎，一次獲三等獎，承擔了4個(gè)國家和省級科研課題的研究，都任課題組長(cháng)，其中兩個(gè)通過(guò)國家和省級鑒定而結題，一個(gè)獲宜昌市教育科研成果一等獎，一個(gè)獲市科技進(jìn)步二等獎，被評為湖北省教育科研學(xué)術(shù)帶頭人，先后撰寫(xiě)論文和經(jīng)驗文章30多篇在國家、省級刊物上公開(kāi)發(fā)表、獲獎。一年來(lái)，學(xué)校先后獲得了市"新中國成立60周年宜昌榮耀榜名校獎"、"市年度先進(jìn)單位"等多項榮譽(yù)。
三、加強修養，提升人生思想境界。
一是不斷加強理論知識學(xué)習，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。堅持學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)等政治理論，在政治上與黨中央保持高度一致，堅決執行上級黨委的正確指示。
二是不斷學(xué)習中華民族的優(yōu)秀傳統道德文化，吸取人類(lèi)一切優(yōu)秀道德成果�？鬃诱f(shuō)："其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"作為校長(cháng)，我始終抱定"淡泊明志，寧靜致遠"的宗旨，堅持以身作則，努力做全體教師的表率，除了政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，還特別注重加強個(gè)人修養，不斷提升人生境界。
三是見(jiàn)賢思齊，向革命先輩、先進(jìn)模范、身邊的優(yōu)秀典型學(xué)習，學(xué)習他們對名利的態(tài)度、對群眾的感情以及為人處世的方法，不斷完善自我，努力追求四種人生修養境界：一是堅持勤奮學(xué)習不自滿(mǎn)，追求虛懷若谷、海納百川的修養境界；二是堅持努力工作不失職，追求立黨為公、無(wú)私奉獻的修養境界；三是堅持履行職責不逾位，追求恪盡職守、團結同事的修養境界；四是堅持廉潔自律不徇私，追求奉公守紀、淡泊名利的修養境界。
人才工作匯報 19
尊敬的領(lǐng)導：
大家好！
近年來(lái)，xx市堅持把人才強市戰略融入產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革全過(guò)程，緊緊圍繞“一三并行”工作思路，持續創(chuàng )新舉措、加大投入、強勢推進(jìn)，賦能產(chǎn)業(yè)工人由“工”變“匠”，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人數量、規模不斷壯大，素質(zhì)不斷提升，權益不斷實(shí)現。
一、“一優(yōu)三引”擴容提質(zhì)。
持續優(yōu)化政策措施，打造“政府+獵頭+企業(yè)”三方聯(lián)動(dòng)引才路徑，“一優(yōu)三引”為產(chǎn)業(yè)工人擴容提質(zhì)。聚焦“2+1+5”產(chǎn)業(yè)集群迭代升級人才政策，修訂《xx市xx高層次人才引進(jìn)實(shí)施辦法（暫行）》，將引才類(lèi)別從五類(lèi)增至七類(lèi)，調整安家費最高可達600萬(wàn)元，出臺《xx市“xx產(chǎn)業(yè)導師”引進(jìn)實(shí)施工程》《xx市柔性引才計劃實(shí)施細則》《安企人才十條》等政策，配套保障子女教育、配偶就業(yè)、健康療養等內容，并通過(guò)“事后申報認定”政策機制，幫助企業(yè)引進(jìn)人才12人，其中博士1人、研究生8人，清華大學(xué)、中國石油大學(xué)等重點(diǎn)高校畢業(yè)生3人。圍繞石油、化工、冶金、新材料新能源等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，組織云南裕能、云南云天化石化等28家重點(diǎn)企業(yè)和職業(yè)院校面向全國開(kāi)展校園引才活動(dòng)，截至目前，共收到簡(jiǎn)歷3000余份，招錄52人，其中碩士研究生10人，本科生22人，從源頭優(yōu)化產(chǎn)業(yè)工人隊伍結構。
二、“一制三提”匠心育才。
實(shí)施“xx人才”培育項目扶持機制，支持鼓勵產(chǎn)業(yè)工人提學(xué)歷、提技能、提待遇，“一制三提”全面加強產(chǎn)業(yè)工人技能素質(zhì)。制定出臺《xx市“xx人才”培育項目實(shí)施細則（試行）》，鼓勵支持全市企業(yè)通過(guò)項目化運作進(jìn)行人才培養研究。截至目前，共投入100萬(wàn)元，立項實(shí)施產(chǎn)業(yè)人才培養項目7個(gè)，其中《磷資源綜合利用研發(fā)團隊人才培養項目》，培養副高級工程師2名，管理人才7名，職務(wù)晉升6人，1人獲得昆明市“金牌工人”，《聚丙烯研發(fā)營(yíng)銷(xiāo)人才隊伍建設項目》研發(fā)7個(gè)新產(chǎn)品，其中3個(gè)填補了國內技術(shù)空白，實(shí)現了以項目聚人才、以人才帶項目的良性循環(huán)。成立市人才孵化中心，駐市院校與764家企業(yè)開(kāi)展校企合作，簽訂政校企合作協(xié)議346份，開(kāi)設訂單培訓班28個(gè)，培養新型學(xué)徒7300余人，現代學(xué)徒5400余人；企業(yè)“績(jì)薪掛鉤”穩步推進(jìn)，獎補云天化等用人單位人才培養補貼60余萬(wàn)元，推薦入選20xx年云南省興滇人才產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新人才1人，“春城產(chǎn)業(yè)導師”3人，匠心鑄就產(chǎn)業(yè)工人隊伍成長(cháng)成才。
三、“一度三安”拴心留才。
圍繞增強人才滿(mǎn)意度，用心用情做好身安、業(yè)安、心安，“一度三安”全方位構筑近悅遠來(lái)、宜居宜業(yè)的'良好人才環(huán)境。深化“放管服”改革，出臺《“機關(guān)黨建+四服務(wù)”促營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化提升工作方案》，聯(lián)合發(fā)改、工科信、人社等9家單位組成“服務(wù)人才黨建聯(lián)盟”開(kāi)展專(zhuān)項服務(wù)；舉辦“xx人才杯”創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽2屆、“五小”崗位創(chuàng )新比賽3屆，產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng )新潛能競相迸發(fā)；發(fā)放“興安計劃”各類(lèi)補貼279.95萬(wàn)元，惠及企業(yè)單位47家、畢業(yè)生460人，辦理創(chuàng )業(yè)擔保貸款13戶(hù)205萬(wàn)元，惠企拓崗、引才留才成效顯著(zhù)。建立人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園，打造產(chǎn)才融合集群發(fā)展平臺，引進(jìn)人力資源機構、技能培訓機構3家，點(diǎn)燃人才服務(wù)產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展“新引擎”。強化軟硬件保障，在市便民服務(wù)中心設立“xx人才”服務(wù)窗口，打造“拎包入住”人才公寓20套，高質(zhì)量舉辦人才沙龍、論壇，為人才搭建溝通交流平臺，切實(shí)以資源配置吸引人才，以完善服務(wù)留住人才，賦能產(chǎn)業(yè)工人隊伍提質(zhì)增量。
人才工作匯報 20
尊敬的領(lǐng)導：
大家好！
今年xx鎮在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導XX縣委組織部的具體指導下，我鎮堅持“人才強鎮”戰略，立足縣、鎮經(jīng)濟社會(huì )跨越發(fā)展需要，以配合縣成渝經(jīng)濟區新高地人才聚集工程為抓手，進(jìn)一步完善人才引進(jìn)、培養、使用、激勵、投入的體制機制，優(yōu)化人才隊伍結構，提高人才隊伍素質(zhì)，充分激發(fā)人才的創(chuàng )造活力，為實(shí)現建設“建設工業(yè)強縣、提升基礎設施、打造生態(tài)威遠”戰略目標提供智力支撐和人才保障。
一、基本情況
目前，全鎮有黨政人才29名，其中正科級領(lǐng)導4名，副科級領(lǐng)導7名，科級后備干部4名，具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的領(lǐng)導干部占到黨政人才總數的100%。掌握一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)、在個(gè)別領(lǐng)域有一技之長(cháng)的“土專(zhuān)家”、“田秀才”、種養能人、農產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售服務(wù)帶頭人等村級鄉生產(chǎn)能手約10名，其中成績(jì)突出的約4人�？傮w來(lái)看，各類(lèi)人才已成為我鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的骨干力量，為全鎮的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出了重要貢獻。
二、主要做法
確立人才發(fā)展戰略布局。一是制定了中長(cháng)期人才發(fā)展規劃綱要。制定了《xx鎮人才發(fā)展中長(cháng)期規劃綱要（20xx—20xx年）》及《xx鎮20xx—20xx年年輕干部培養實(shí)施方案》，積極配合縣級有關(guān)部門(mén)做好重大政策、重大人才工程、體制機制創(chuàng )新和重點(diǎn)任務(wù)，促進(jìn)xx鎮人才發(fā)展規劃。二是建立健全黨管人才工作格局。成立了以鎮黨委書(shū)記為全鎮人才工作負責人的人才工作領(lǐng)導小組，鎮組織辦牽頭負責實(shí)施，充分發(fā)揮鎮屬各部門(mén)、各村（社區）支部、各企事業(yè)單位的人才工作職責作用。落實(shí)各黨組織“一把手”抓第一資源目標責任制及其考核指標體系，完善鎮黨政領(lǐng)導聯(lián)系重點(diǎn)人才工作等制度。三是積極開(kāi)展人才工作調研。鎮黨委多次組織開(kāi)展了人才工作調研，積極采集、挖掘、撰寫(xiě)和報送各類(lèi)人才工作信息。
統籌抓好關(guān)鍵人才工作。一是深入實(shí)施高層次人才引進(jìn)工作。自今年至今，鎮黨委分別招錄5名大學(xué)本科公務(wù)員、4名大學(xué)生村官和1名服務(wù)基層人員，進(jìn)一步優(yōu)化了鎮干部年齡和學(xué)歷結構。二是大力開(kāi)展青年干部鍛煉培養工作。注重新、老同志之間的傳、幫、帶作用，選送優(yōu)秀年輕干部到縣、鎮多崗位上掛鍛煉和跟班學(xué)習，不斷提高年輕干部綜合能力。三是切實(shí)抓好農村實(shí)用人才隊伍建設。充分運用農村現代遠程教育平臺，發(fā)揮縣農業(yè)、畜牧、衛生、文化等部門(mén)的人才優(yōu)勢，加大培訓力度，轉變培訓方式，豐富培訓內容，推進(jìn)農村實(shí)用人才培訓。邀請縣相關(guān)部門(mén)專(zhuān)家舉辦全鎮養殖技術(shù)、文化藝術(shù)、衛生醫療等農村實(shí)用技術(shù)專(zhuān)題培訓會(huì )6多期，培訓農村實(shí)用人才5000千多人次；帶動(dòng)企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)培訓，組織企業(yè)培訓1次；由縣農業(yè)局牽頭開(kāi)展陽(yáng)光培訓、就業(yè)培訓等600余人次；引進(jìn)柔性專(zhuān)家1名。
廣泛開(kāi)展鎮機關(guān)干部培訓工作。一是多次組織鎮機關(guān)干部參加縣級有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)培訓，提高鎮機關(guān)干部業(yè)務(wù)能力。二是多次開(kāi)展書(shū)記講黨課培訓會(huì )，有利促進(jìn)了鎮機關(guān)干部加強黨性修養、做好本職工作、爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。三是開(kāi)展外出考察交流學(xué)習活動(dòng)。開(kāi)展了xx、兩河鎮青年干部學(xué)習交流會(huì )，開(kāi)闊了干部視野，增強了干部職工的能力素質(zhì)。四是做好大學(xué)生村官培訓工作。今年，由XX市委組織部主辦大學(xué)生村干部培訓，共選送了4名新進(jìn)大學(xué)生村官到市委黨校培訓。在此之前，今年共有1名大學(xué)生村官考上事業(yè)單位，1名大學(xué)生村官考上公務(wù)員。
三、存在的主要問(wèn)題
一是人才總量偏少。我鎮科技人才、企業(yè)管理人才不足，農村技術(shù)人員短缺問(wèn)題較為突出。在進(jìn)行人才統計中，我鎮生產(chǎn)能手、企業(yè)經(jīng)營(yíng)型人才雖有但是不多。高技能人才相對缺乏。
二是整體素質(zhì)不高。在全鎮人才隊伍中，具有本科以上學(xué)歷的繼續教育類(lèi)居多，全日制“科班”出身的較少。
三是人才年齡結構不合理。我鎮村、社區干部年齡結構老化，年輕勞動(dòng)力留鄉務(wù)農相對較少，對農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展造成一定影響。
四、明年人才工作計劃
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新完善黨管人才工作格局
1、逐步完善人才流動(dòng)機制。按照適應經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的`需要，著(zhù)力破除人才流動(dòng)中的體制性和政策性障礙，為全鎮經(jīng)濟社會(huì )的跨越式、超常規發(fā)展增添新的活力。突出抓好高層次人才隊伍建設，完善高層次人才服務(wù)管理措施，做好各類(lèi)高層次人才體檢、定期走訪(fǎng)慰問(wèn)等服務(wù)工作，努力營(yíng)造重視人才、關(guān)心人才、服務(wù)人才的環(huán)境和氛圍。
2、進(jìn)一步加強人才工作機制創(chuàng )新。結合我鎮發(fā)展需要，努力構建充滿(mǎn)生機活力、有利于各類(lèi)人才成長(cháng)、有助于人才良性流動(dòng)，與我鎮經(jīng)濟發(fā)展相適應、相促進(jìn)的.人才服務(wù)、管理、運行體制。進(jìn)一步營(yíng)造寬松的人文、人際環(huán)境，形成“尊重知識、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng )造”的良好風(fēng)氣。
3、加強人才工作宏觀(guān)指導。指導各村、鎮級部門(mén)深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和中央、省、市關(guān)于人才工作的重大部署。圍繞“重農、強工、促三產(chǎn)業(yè)”目標，研究實(shí)施人才強縣戰略的具體措施，不斷完善人才支持和服務(wù)人才的有效機制，努力把我鎮的人才優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。
4、強化突出貢獻人才和優(yōu)秀人才示范崗任期管理。在管理期內的突出貢獻人才、優(yōu)秀人才示范崗，要求年初要制定工作計劃，年終進(jìn)行工作總結；結合工作實(shí)際確定1—2個(gè)聯(lián)系幫扶點(diǎn)，每季度向上級報送一篇以上的相關(guān)工作信息，年度完成一篇調研文章，及時(shí)反饋聯(lián)系幫扶工作中的亮點(diǎn)和難點(diǎn)，為全鎮人才工作和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展積極建言獻策，力爭多出理論成果和創(chuàng )新成果。在管理期內的各突出貢獻人才、優(yōu)秀人才示范崗所在單位黨組織，要根據他們的工作業(yè)績(jì)、目標任務(wù)完成情況和個(gè)人表現等進(jìn)行綜合考核評定，加強任期管理；積極制定人才獎勵政策和幫扶措施，落實(shí)突出貢獻人才、優(yōu)秀人才示范崗的各項待遇，為各類(lèi)人才搭建創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的組織平臺；建立并完善領(lǐng)導服務(wù)制度，堅持定期或不定期走訪(fǎng)慰問(wèn)突出貢獻人才和優(yōu)秀人才示范崗，積極協(xié)調解決他們的困難和問(wèn)題，切實(shí)為各類(lèi)人才服好務(wù)，營(yíng)造良好的人才環(huán)境。
�。ǘ┩怀鲎ズ弥攸c(diǎn)人才隊伍建設
1、突出抓好高層次人才隊伍建設。
一是實(shí)施企業(yè)自主創(chuàng )新專(zhuān)項行動(dòng)。在鎮內的規模企業(yè)、重點(diǎn)項目。等領(lǐng)域，培養選拔一批創(chuàng )新型人才，加強關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)科技攻關(guān)，通過(guò)培育省、市創(chuàng )新型企業(yè)，促進(jìn)高層次人才培養。二是實(shí)施產(chǎn)業(yè)人才支撐行動(dòng)。抓好高層次人才培訓工程，重點(diǎn)培養一批有較高學(xué)術(shù)、技術(shù)水平和發(fā)展潛力的中青年優(yōu)秀人才和后備人才；抓好企業(yè)家隊伍建設，提高整體素質(zhì)，造就一批高層次經(jīng)營(yíng)管理人才、公共管理人才。三是重視搭建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新平臺。開(kāi)展十佳技術(shù)創(chuàng )新企業(yè)和十佳技術(shù)創(chuàng )新帶頭人評選，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新人才柔性流動(dòng)。四是注重協(xié)調統籌農業(yè)、教育、衛生、文化等主管部門(mén)抓好本行業(yè)高層次專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設。
2、突出抓好高技能人才隊伍建設。
圍繞“四新”建設，實(shí)施“五大計劃”做好人才培養和選拔推薦工作。啟動(dòng)高技能人才培訓工程，依托企業(yè)以及規模較大、技術(shù)先進(jìn)、管理規范培訓機構，建立示范性高技能人才培訓基地，逐步完善以企業(yè)行業(yè)為主體為基地、高等科研院所與企業(yè)培養相結合、政府推動(dòng)與社會(huì )支持相促進(jìn)的高技能人才。建立人才信息統計臺帳，積極探索建立高技能人才信息庫。
3、突出抓好農村人才隊伍建設。
一是實(shí)施農村實(shí)用人才培訓工程。抓實(shí)培訓基地建設。以鎮委黨校、農村黨員遠程教育站點(diǎn)等為核心，加強培訓教育網(wǎng)絡(luò )建設，搭建農村實(shí)用人才學(xué)習的平臺。以從事農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)農民為重點(diǎn)，開(kāi)展科技、經(jīng)濟、文化、法律知識以及社會(huì )主義榮辱觀(guān)、社會(huì )公德、文明新風(fēng)教育等培訓，提高農民的科技、法律、文明等素質(zhì)，培養骨干農民隊伍。圍繞發(fā)展優(yōu)質(zhì)生豬、枇杷、核桃、檸檬雞特色魚(yú)養殖等產(chǎn)業(yè)，實(shí)施以推廣主導品種、主推技術(shù)為主的培訓，進(jìn)一步拓展特色農產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)培訓，培養種植能手隊伍，培育科技示范戶(hù)。依托“支部+協(xié)會(huì )”，以市場(chǎng)需求為導向，對農村經(jīng)營(yíng)能人進(jìn)行技術(shù)、信息、管理等系統的知識培訓，培養農民企業(yè)家隊伍。開(kāi)展勞動(dòng)力轉移培訓。針對向非農產(chǎn)業(yè)和城鎮轉移的農村勞動(dòng)力，開(kāi)展轉業(yè)、轉崗、崗前等技能培訓，提升農民素質(zhì)，培養務(wù)工增收隊伍，做強勞務(wù)品牌。
二是實(shí)施農村實(shí)用人才載體工程。抓好“能人型”村班子建設。通過(guò)加強村干部在市場(chǎng)經(jīng)濟、涉農政策法規和農村實(shí)用技術(shù)等方面的培訓，進(jìn)一步提高村干部帶領(lǐng)致富和帶頭致富的能力。抓好科技特派員和專(zhuān)家大院建設。鼓勵科技特派員與專(zhuān)家大院開(kāi)展合作，充分發(fā)揮各類(lèi)專(zhuān)家作用，為全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供技術(shù)支持。抓好科技下鄉活動(dòng)。通過(guò)組織科技顧問(wèn)團XX縣、鎮農技人員等實(shí)施科技入戶(hù)工程，培養一批土專(zhuān)家、田秀才和能工巧匠，壯大農村實(shí)用人才隊伍。積極參加全國、全省、全縣“農村科普帶頭人”評比表彰活動(dòng)；做好社會(huì )主義新農村建設人才開(kāi)發(fā)示范行動(dòng)市、縣級“人才開(kāi)發(fā)示范村”、“優(yōu)秀農村人才示范崗”創(chuàng )建活動(dòng)，爭取做好省級“人才開(kāi)發(fā)示范村”，充分發(fā)揮好農村實(shí)用人才示范帶動(dòng)作用。以知識、技能、業(yè)績(jì)、貢獻為標準，健全農村實(shí)用人才認定制度，鼓勵農村實(shí)用人才積極參與各項職業(yè)資格評定。
4、突出抓好社會(huì )工作人才隊伍建設。
圍繞“改善民生、促進(jìn)和諧”的目標，進(jìn)一步加強社會(huì )工作人才隊伍建設。在全鎮探索開(kāi)展社會(huì )工作人才隊伍建設示范點(diǎn)建設，積極參與首批省級示范點(diǎn)創(chuàng )建活動(dòng)；舉辦社會(huì )工作人才培訓班，專(zhuān)題培訓社會(huì )工作管理人員和專(zhuān)業(yè)社會(huì )工作人員，逐步提高社會(huì )工作者隊伍整體素質(zhì)。
人才工作匯報 21
尊敬的領(lǐng)導：
大家好！
區委宣傳部作為區人才工作領(lǐng)導小組成員單位，非常重視人才宣傳工作，不斷強化措施，緊緊抓住開(kāi)展“干部隊伍建設年”活動(dòng)這一有利契機，充分發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢，精心組織，周密安排，真正做到三到位：領(lǐng)導到位，成立了區人才宣傳工作辦公室，宣傳部一把手親自抓；工作到位，制定了人才工作宣傳方案，實(shí)行部門(mén)負責制；落實(shí)到位，區廣電局、新、新聞辦細化宣傳方案，狠抓落實(shí)，為大力實(shí)施人才強區戰略營(yíng)造了良好的輿論氛圍。下面，我把區委宣傳部開(kāi)展人才宣傳工作情況向各位領(lǐng)導做一簡(jiǎn)要匯報。
一、領(lǐng)導重視，抓關(guān)鍵。
區委宣傳部堅持用“三個(gè)代表”重要思想統領(lǐng)人才宣傳工作，認真貫徹“尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng )造”的方針，以開(kāi)展“干部隊伍建設年”活動(dòng)為載體，在廣大干部中開(kāi)展了“比學(xué)習，比質(zhì)量，比效率，比規范，比服務(wù)，比紀律”的六比競賽活動(dòng)。為確保人才宣傳工作取得實(shí)效，區委宣傳部成立了由部長(cháng)任組長(cháng)，區廣電局、新、新聞辦分管負責人任成員的人才宣傳工作小組。研究制定了關(guān)于開(kāi)展人才宣傳工作的實(shí)施意見(jiàn)，為做好人才宣傳工作奠定了堅實(shí)的基礎。
二、完善制度，抓落實(shí)。
人才成長(cháng)的社會(huì )環(huán)境因素中最基本的是輿論環(huán)境，因此，要提高人才的社會(huì )地位，就要充分利用廣播電視、報刊、網(wǎng)絡(luò )等現代化的宣傳工具及手段，大力營(yíng)造“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”和“尊重知識，尊重人才”的社會(huì )輿論，有計劃、有重點(diǎn)、多渠道、全方面地推介宣傳全區各行各業(yè)在經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展中作出了突出貢獻的人才的典型事跡。區委宣傳部進(jìn)一步制定完善了人才宣傳工作制度，實(shí)行部門(mén)責任制。各職能部門(mén)明確責任，各負其責，區新聞辦協(xié)調市新聞單位在濟南日報今日專(zhuān)版開(kāi)辟了區拔尖人才風(fēng)采專(zhuān)欄，展現我區拔尖人才風(fēng)采，宣傳他們的業(yè)績(jì)。區廣播電視局在區電視臺開(kāi)辟了人才專(zhuān)題節目，對人才政策、會(huì )議精神以及各級各類(lèi)人才的工作業(yè)績(jì)進(jìn)行宣傳報道。區新聞信息中心在《新》開(kāi)辟了人才風(fēng)采專(zhuān)欄，大力宣傳科學(xué)的人才觀(guān)，宣傳黨和國家的人才政策，宣傳人才強區戰略的重大意義，宣傳優(yōu)秀人才干事創(chuàng )業(yè)的先進(jìn)事跡，及時(shí)總結人才工作中的好經(jīng)驗、好做法，充分發(fā)揮典型的示范引導作用，在全區營(yíng)造了“四個(gè)尊重”的良好氛圍，推動(dòng)了強區戰略的.順利實(shí)施。社會(huì )宣傳中采用組織活動(dòng)、懸掛標語(yǔ)、召開(kāi)座談會(huì )等生動(dòng)活潑、喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，不斷加強愛(ài)國主義、集體主義、社會(huì )主義教育，使各類(lèi)人才樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，使他們不斷發(fā)揚拼搏奉獻精神、艱苦創(chuàng )業(yè)精神、團結協(xié)作精神和誠實(shí)守信精神，促進(jìn)了我區各類(lèi)人才的全面發(fā)展。
三、聯(lián)系實(shí)際，重實(shí)效。
加強干部隊伍建設，是進(jìn)一步加強人才工作重要舉措，也是為跨越式建設新提供堅強組織保證的有力措施。為進(jìn)一步宣傳好我區農村實(shí)用人才隊伍建設的典型經(jīng)驗，區委宣傳部協(xié)調區農辦、區科技局等有關(guān)部門(mén)，開(kāi)展了農村實(shí)用人才隊伍建設工作調研。區廣電局、區新聞信息中心（《新》）、區新聞辦抽調專(zhuān)人，圍繞農村實(shí)用人才在“三農”工作中發(fā)揮的突出作用，深入農村總結農村實(shí)用人才帶領(lǐng)農民致富、農業(yè)調整、農村經(jīng)濟發(fā)展的新經(jīng)驗新作法，及時(shí)總結了農村實(shí)用人才隊伍建設的經(jīng)驗做法，大力宣傳了各街道鄉鎮開(kāi)展農村實(shí)用人才的典型做法，大力宣傳了農村實(shí)用人才帶領(lǐng)群眾共同奔小康的先進(jìn)事跡，營(yíng)造了農村實(shí)用人才健康成長(cháng)的良好環(huán)境。
各位領(lǐng)導，區委宣傳部人才宣傳工作，在區人才工作領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下，雖取得了一點(diǎn)成績(jì)，但離區人才工作領(lǐng)導小組的要求還有一定差距，今后，區委宣傳部按照區人才工作領(lǐng)導小組統一部署，學(xué)習其他成員單位的先進(jìn)經(jīng)驗，再接再厲，爭取把人才宣傳工作做的更好。
以上匯報有不當指出，懇請各位領(lǐng)導批評指正。
謝謝大家。
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