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鄉村優(yōu)秀科技人才隊伍建設的工作匯報
近年來(lái)，××縣采取有力措施，狠抓鄉村優(yōu)秀科技人才隊伍建設，充分調動(dòng)了廣大農村科技人才的積極性，有力地促進(jìn)了全縣農村經(jīng)濟的發(fā)展。
一、因勢利導，健全鄉村優(yōu)秀科技人才隊伍
1、強化領(lǐng)導，造濃氛圍。成立由縣委組織部牽頭，人事部門(mén)負責，科技、科協(xié)、教育、勞動(dòng)、農業(yè)、林業(yè)等部門(mén)參與的鄉村優(yōu)秀科技人才資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)導工作機構。將鄉村優(yōu)秀科技人才資源開(kāi)發(fā)列為“人才強縣”戰略的重要內容，納入全縣人才工作“十一五”規劃。下發(fā)《××縣鄉村優(yōu)秀科技人才資源開(kāi)發(fā)工作意見(jiàn)》，明確規定將此項工作納入縣直單位、鄉鎮和村（居）年度工作目標管理責任制，年終分級督促考核。鄉鎮建立鄉村優(yōu)秀科技人才開(kāi)發(fā)工作站，村（居）設立聯(lián)系點(diǎn)，明確專(zhuān)人負責轄區內鄉村優(yōu)秀科技人才的選用和管理。
2、廣辟渠道，多方薦才。針對農業(yè)科技人才專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)多、人員分布廣的實(shí)際，我們動(dòng)員和組織社會(huì )各方力量，在全縣15個(gè)涉農部門(mén)、20個(gè)鄉鎮區、717個(gè)行政村和年收入在10萬(wàn)元以上的專(zhuān)業(yè)大戶(hù)中開(kāi)展了推薦、個(gè)人自薦活動(dòng)。通過(guò)群眾舉薦、專(zhuān)家推薦、個(gè)人自薦等形式，全縣共推薦出615名同志作為鄉村優(yōu)秀科技人才預備人選。
3、堅持標準，精心篩選。做到“三優(yōu)先”、“三不選”。優(yōu)先選拔農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展所需要的學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人和緊缺性人才；優(yōu)先選拔有一定的經(jīng)濟規模和經(jīng)濟效益，能夠帶領(lǐng)群眾共同致富的鄉土人才；優(yōu)先選拔在從事的技術(shù)崗位上實(shí)績(jì)突出，多次受到上級部門(mén)表彰、獎勵的科技先進(jìn)工作者。對雖有一技之長(cháng)，依靠科技發(fā)了家、致了富，但政治上不要求進(jìn)步、技術(shù)上封鎖、保守的人不選；對社會(huì )網(wǎng)公益事業(yè)漠不關(guān)心，缺少奉獻精神的人不選；科技含量不高、管理水平低、靠投機取巧發(fā)了財的其他雜類(lèi)人員不選。通過(guò)層層發(fā)動(dòng)，廣泛推薦，我們從中遴選出265人作為縣鄉兩極鄉村優(yōu)秀科技人才，其中縣級100人，鄉鎮級165人。
二、重點(diǎn)管理，建立完善激勵約束機制
1、建立完善學(xué)習培訓制度。一是利用大專(zhuān)院校進(jìn)行骨干培訓。近三年來(lái)，先后投入20萬(wàn)多元，選送了24名優(yōu)秀科技人才到湖南文理學(xué)院等高等院校進(jìn)行新科技、新知識的培訓，讓他們及時(shí)掌握科技前沿的最新信息和成果，以便更好地開(kāi)展工作。二是依托縣內各培訓基地進(jìn)行普遍輪訓。按照技術(shù)門(mén)類(lèi)，以縣、鄉黨校和縣農廣校為陣地，對縣鄉兩級鄉村優(yōu)秀科技人才進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)知識的輪訓。三是利用各學(xué)會(huì )組織進(jìn)行研討交流。我縣現有農學(xué)、林學(xué)、柑橘、茶葉、高山蔬菜、馬頭羊等學(xué)會(huì )組織19個(gè)。這些學(xué)會(huì )組織內聯(lián)本地拔尖人才、外接國家及省、市、縣相關(guān)專(zhuān)家，學(xué)術(shù)交流活躍，研究領(lǐng)域廣泛，每年定期向鄉村優(yōu)秀科技人才發(fā)布科技信息，指導他們進(jìn)行推廣應用。
2、建立完善目標管理制度。對鄉村優(yōu)秀科技人才，根據其崗位和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，分別制定任期目標責任制，落實(shí)工作任務(wù)。確定一個(gè)所要攻克的技術(shù)難題，落實(shí)2—3個(gè)應用、推廣項目，聯(lián)系3—5個(gè)專(zhuān)業(yè)大戶(hù)，興起一方“特色經(jīng)濟”，并將任期目標分解成年度工作目標。在此基礎上，由縣委人才工作領(lǐng)導小組和鄉鎮黨委分別與他們簽訂任期目標責任書(shū)和年度目標責任書(shū)，實(shí)行目標管理。
3、建立完善考核督查制度。任期目標確定后，我們從考核、督查入手，加強對他們的跟蹤管理。一是堅持實(shí)績(jì)報告制度。要求鄉村優(yōu)秀科技人才每季度向縣委組織部送交一份工作實(shí)績(jì)報告表，以便于管理部門(mén)及時(shí)把握他們的工作動(dòng)態(tài)。二是堅持座談走訪(fǎng)制度�？h委人才工作領(lǐng)導小組和相關(guān)管理部門(mén)每年召開(kāi)兩次座談會(huì )，定期了解鄉村優(yōu)秀科技人才的思想、工作和生活情況，幫助他們排憂(yōu)解難，解決實(shí)際問(wèn)題。三是堅持考核考察制度。每半年組織力量對鄉村優(yōu)秀科技人才思想政治、科研成果和工作實(shí)績(jì)進(jìn)行考核，每三年進(jìn)行一次綜合性考察，并將考核考察結果存入本人檔案，作為任用或“繼續管理”的依據。對在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展方面作出了突出貢獻或在農業(yè)技術(shù)上有重大發(fā)明創(chuàng )造的鄉村優(yōu)秀科技人才予以重獎。近年來(lái)，縣里每年都隆重表彰一批有突出貢獻的鄉村優(yōu)秀科技人才，給受到表彰的對象每人發(fā)獎金1萬(wàn)元。
三、搭建舞臺，發(fā)揮鄉村優(yōu)秀科技人才作用
1、發(fā)揮骨干帶頭作用。我們把選拔管理鄉村優(yōu)秀科技人才工作同服務(wù)于農村基層組織建設緊密結合，抓住村組干部交叉兼職這個(gè)契機，把那些條件成熟的鄉村優(yōu)秀科技人才及時(shí)提拔進(jìn)入村領(lǐng)導班子。近三年來(lái)，全縣200多名鄉村優(yōu)秀科技人才在村“兩委”班子中任職，其中192名擔任村支書(shū)，有效地提高了基層班子帶領(lǐng)群眾科技致富的能力，增強了基層黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力，密切了黨群干群關(guān)系。
2、發(fā)揮技術(shù)輻射作用。近年來(lái)，我們以鄉村優(yōu)秀科技人才為骨干，建立了柑橘、馬頭羊、藥材、養豬、養雞等新技術(shù)、新品種開(kāi)發(fā)示范點(diǎn)42個(gè)，建立了高效農業(yè)示范區20個(gè)，發(fā)展科技試點(diǎn) 帶頭戶(hù)近3萬(wàn)戶(hù)。通過(guò)他們的科技示范和輻射，使先進(jìn)的農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)及時(shí)得到了推廣應用，加快了高效農業(yè)發(fā)展的步伐。
3、發(fā)揮服務(wù)群眾作用。我們按照新農村建設的要求，號召和支持鄉村優(yōu)秀科技人才以服務(wù)群眾為主題，大力開(kāi)展豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)，擴大社會(huì )影響，帶動(dòng)群眾共建共享新農村。此外，我們還首建常德市縣級鄉村優(yōu)秀科技人才市場(chǎng)，每年舉辦一次縣級鄉村優(yōu)秀科技人才市場(chǎng)交流會(huì )，引導鄉村優(yōu)秀科技人才有序流動(dòng)，為他們更好地服務(wù)新農村建設搭建舞臺。
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