工作重在到位讀后感2篇
讀完一本經(jīng)典名著(zhù)后，你心中有什么感想呢？讓我們好好寫(xiě)份讀后感，把你的收獲和感想記錄下來(lái)吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)讀后感嗎？下面是小編整理的工作重在到位讀后感，希望能夠幫助到大家。
工作重在到位讀后感1
作為單位的職工，在日常工作中就應具有什么樣的工作態(tài)度？運用什么樣的工作方法？怎樣看待工作結果？剛到所里的那會(huì )，因為是一名剛剛參加工作的新人，所以對未知的工作與前景相當迷茫，對自己該做什么該怎樣做會(huì )不知所措，總是在反復的疑問(wèn)。直到前段時(shí)間所里開(kāi)展雙擁雙促活動(dòng)號召我們看一本好書(shū)，我在所里借了一本《工作重在到位》，大略翻了幾頁(yè)發(fā)現正好能解決我的困惑，就一頭扎進(jìn)書(shū)里細細品讀起來(lái)。
大學(xué)生衛哲畢業(yè)后的第一份工作是秘書(shū)，給老總添茶倒水是最基本的一項工作。很多人都認為，這是一件再簡(jiǎn)單但是的事情。但是衛哲在這件小事上動(dòng)了心思。老總最?lèi)?ài)喝什么，什么時(shí)間喝，杯子怎樣放，他都有講究。添茶幾乎人人都會(huì )，但是添出學(xué)問(wèn)添出講究的人可不多。俗話(huà)說(shuō)“一滴水能夠見(jiàn)太陽(yáng)”，這樣一件小事情都做得這么好，其他事情自然更不必提了。于是，年輕的衛哲得到了上司的賞識，24歲就出任了上海萬(wàn)國證券公司資產(chǎn)管理總部的副總經(jīng)理。
這是《工作重在到位》書(shū)中的一個(gè)真實(shí)的案例。書(shū)中一個(gè)個(gè)生動(dòng)的案例，鮮活的向我展示了工作到位的重要性，吸引著(zhù)我一口氣想把它讀完。不僅僅如此，讀時(shí)還有一種身臨其境、事在身邊的緊迫感，讓人沉思。此刻有很多身在職場(chǎng)的人，總是抱怨自己時(shí)運不濟，每次評優(yōu)評先都輪不到自己，把一切都歸結為懷才不遇，沒(méi)有慧眼識珠的伯樂(lè )。很少有人想到，我的工作是不是到位了？我做事情是不是精益求精呢？我的方案是不是能夠更完美？我的計劃是不是萬(wàn)無(wú)一失了？如果經(jīng)常思考或者多讀像《工作重在到位》這樣的書(shū)，就會(huì )少一分抱怨，多一份耕耘。努力付出了，工作到位了，自己的上升空間自然就大了，好的機會(huì )也會(huì )接踵而至。不是上天不眷顧你，只是你自己丟失了機會(huì )而已。
對待工作，也要象對待朋友一樣，真誠，踏實(shí)，認真。而工作也會(huì )給人帶來(lái)樂(lè )趣與回報。擁有一分正確、良好的工作態(tài)度，是每一個(gè)工作者就應具有的最基本的條件。在實(shí)際中，工作者往往會(huì )因為周?chē)沫h(huán)境，公司的薪金，個(gè)人的喜好等因素的影響，加上不同工作者不相同的學(xué)歷、經(jīng)歷、性格，每個(gè)人對待工作的態(tài)度都不相同。我要說(shuō)的是，要想把自己的工作做好，首先就要有一個(gè)端正的工作態(tài)度，放好自己的心態(tài)，不要認為工作是負擔，是謀生手段那么簡(jiǎn)單，要把他當成職責與消遣，用心去工作，這樣才能具有成為一個(gè)合格工作員工的基本條件。
有了端正、良好的工作態(tài)度，對于順利實(shí)現工作計劃與目標就需要有一個(gè)合理、科學(xué)的工作方法，而科學(xué)、對路的工作方法也是在實(shí)際工作中不斷的學(xué)習、總結中，逐漸積累，領(lǐng)會(huì )的。如何能掌握更多先進(jìn)、科學(xué)的工作方法呢？這就需要我們有敏銳的洞察力；忍辱負重的承受力；腳踏實(shí)地的執行力，在不斷工作，學(xué)習中，善于不斷總結自己和別人的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，盡力吸取好的經(jīng)驗與方法，才能在自己的日后工作中，針對不同的工作計劃與目標，制定合理、科學(xué)的工作方法。而工作過(guò)程，更是自己鍛煉、成長(cháng)的磨刀石，是個(gè)人在快速成長(cháng)過(guò)程的載體與路徑。
我們經(jīng)常把一句話(huà)掛到嘴邊：態(tài)度決定一切。什么是用心主動(dòng)？什么是事求完美？什么叫做稱(chēng)職？我們通常所持的態(tài)度是“要我到位”還是“我要到位”？我們對自己的要求是什么，我們的態(tài)度是什么樣的，通常會(huì )直接產(chǎn)生一個(gè)后果�！扒笊系弥�，求中得下，求下而得下下�！蔽覀冎挥杏玫轿坏淖罡邩藴�，主動(dòng)要求自己，工作才能做到最好。
書(shū)中還告訴我們，要想把工作做到位，就要遠離“差不多”。這三個(gè)字幾乎成為很多人的口頭禪。要想把工作做到位，表現出來(lái)自己的專(zhuān)業(yè)，就要做到“零缺陷”，隨時(shí)想想“萬(wàn)一”，萬(wàn)一出現意外和變化，怎樣辦？教師上課，要想到課堂上每一個(gè)細節，要有到位的完美的設計；工人做工，要思考到每個(gè)零件的精確度，要有到位的創(chuàng )造；就連農民種田也要憂(yōu)慮天不下雨禾苗怎樣辦，要有到位的與天抗衡的第二手準備。做事情的時(shí)候必須要多動(dòng)腦，向“差不多”說(shuō)拜拜。要有結果意識。做一件事情，最終還是要看結果，這也是提升工作效率的重要一項，結果導向能讓我們清楚的看到自己要達成的目的和效果，制定有效的工作計劃，選取最優(yōu)的方案方法。檢驗工作是否到位的標準，無(wú)疑就是完成工作的好壞。美國總統尼克松說(shuō)：“偉大來(lái)自細節對細節的注意�！比绾巫鲆患�，我們需要多費些精力來(lái)仔細思考，把自己放到“歸零”“清空”的狀態(tài)，謙虛理解別人的批評和指正，不斷充實(shí)和超越自己。只有一流的備戰，才能得到一流的成果。
在工作時(shí)需要，換位思考，統籌兼顧，有壓力和緊迫感，遵守制度，按照既定的流程辦事情等等，這些都是讓我工作到位的法寶，這無(wú)疑會(huì )將我的工作歸攏到一個(gè)可行的范圍內，不會(huì )因為大大小小的疏漏影響工作的到位。同時(shí)我也要養成諸如“今日事今日畢”、“打破沙鍋問(wèn)到底”的好習慣，拒絕浮躁，學(xué)會(huì )“深耕”，把“蜻蜓點(diǎn)水”的輕掠式做法，轉成“蚌病成珠”而放出璀璨光芒。要實(shí)際貫徹這些習慣，最為重要的是工作與生活方式的改變：首先是對自身要求的改變，其次是在團隊配合方式的改變。
這些改變會(huì )直接影響到工作計劃的制定，工作目標的實(shí)施與工作資料的實(shí)現。相關(guān)工作過(guò)程的好與壞更是直接關(guān)系到工作結果的落實(shí)，而工作結果的產(chǎn)生更是企業(yè)日常運營(yíng)所務(wù)必的節點(diǎn)因素。也就是說(shuō)，每個(gè)員工日常所做的每件工作，其工作結果都會(huì )直接或間接影響企業(yè)的正常運做。所以，對于每個(gè)企業(yè)員工，都要端正自己的工作態(tài)度，在工作與學(xué)習中，不斷總結、完善、創(chuàng )新自己的工作方法，透過(guò)強有力的工作手段和行之有效的工作方法以期到達最好的工作把工作做到位。我覺(jué)得要多讀像《工作重在到位》這樣的好書(shū)，用心揣摩，悉心領(lǐng)悟，就必須能夠將自己的工作深耕到底，做到無(wú)可挑剔的“到位”狀態(tài)；多讀像《工作重在到位》這樣的好書(shū)，不僅僅能從中學(xué)到工作的方法，更能悟到用心上進(jìn)的人生態(tài)度；認真參透《工作重在到位》這本書(shū)的內涵，透徹理解工作重在到位的重要好處，其實(shí)就是拿到了一把打開(kāi)事業(yè)成功之門(mén)的鑰匙，這對于初入職場(chǎng)的我們至關(guān)重要。
工作重在到位讀后感2
近日，本人通讀了《工作重在到位》這本書(shū)，為作者例證、哲理、事實(shí)、實(shí)踐及中外成功范例所震撼與折服。作者在書(shū)中說(shuō)道"我們做了大量的調查，也得出了同樣的結論：中國很多機構尤其是企業(yè)最需要解決的問(wèn)題，就是執行不到位的問(wèn)題".于是作者感慨："凡是執行做得好的企業(yè)和地方，無(wú)一不是強調執行到位的；凡是執行需要加強的企業(yè)和地方，無(wú)一不是在"到位"方面做得不夠好甚至很差的".
如何確保執行"到位",已經(jīng)成為眾多企業(yè)及管理者最苦惱、也最希望解決的問(wèn)題。作者不僅深入了解和探究了引起執行不到位的種種原因，以及執行不到位的普遍表現，也總結了很多執行到位的經(jīng)驗與典型案例�！豆ぷ髦卦诘轿弧穼�(shí)際上就是《執行重在到位》，二者異曲同工，一脈相承，并無(wú)迥異。解決了"執行到位"也就解決了"工作到位"的問(wèn)題�！秷绦小返母睒祟}定位為"如何完成任務(wù)的`學(xué)問(wèn)",而《執行重在到位》的是"確保完成任務(wù)的關(guān)鍵".也就是說(shuō)：牽牛要牽牛鼻子，抓住了"到位"這兩個(gè)字，執行才會(huì )有真正的效果，讀后感《工作重在到位讀后感》。
結合我司工作實(shí)踐，不難看出，許多工作不到位，并不是無(wú)規章制度約束，也不是無(wú)管理人才，更不是上層領(lǐng)導的過(guò)失。我司自20xx年11月開(kāi)業(yè)，可以說(shuō)從上層領(lǐng)導，到中層骨干，基本都是各同業(yè)公司的"高手"加盟進(jìn)來(lái)的，他們在原單位、部門(mén)可以說(shuō)不是領(lǐng)導，就是骨干，大部分可以說(shuō)都是實(shí)踐豐富、專(zhuān)業(yè)技能、管理能力較強，而對于外勤人員及高管又都是公關(guān)能手、展業(yè)尖子，為什么一段時(shí)間，總感覺(jué)公司管理有點(diǎn)偏亂、公司經(jīng)營(yíng)困難、骨干彷徨、員工士氣不振，有點(diǎn)"管不了"的感覺(jué)（當然本人并不是全盤(pán)否定公司前期沒(méi)做工作之意）。歸根結底還是一個(gè)執行力的問(wèn)題。也可能有人認為，在老公司，也用同樣的管理方法，為何能管好，且十分省力，但在本公司為何費九牛二虎之力，仍然效果不佳呢？我認為，老公司固然有其不足之處，但他畢竟是一個(gè)成熟的公司，人才濟濟。但有一條是肯定的，那就是從上到下已經(jīng)習慣了執行力，工作到位，盡職盡責已經(jīng)成為習慣與必然，所以，干起事來(lái)，覺(jué)得特別省力、省心。
反觀(guān)我司開(kāi)業(yè)之初的近3年時(shí)間，從上到下，看似比較和諧，所謂"明知不對，少說(shuō)為佳"、"事不關(guān)己、高高掛起",似乎是一種潛規則，導致有章不循，違章不糾，"干的不如看的"、"看的不如搗蛋的",干的越多毛病越多。因此，員工的工作積極性一度受到挫傷，難免產(chǎn)生這樣那樣想法，公司經(jīng)營(yíng)狀況可以說(shuō)每況愈下�？上驳氖切碌囊粚妙I(lǐng)導班子，能夠認清形勢，力挽狂瀾，及時(shí)撥亂反正，從新開(kāi)始，從源頭做起，強調執行力，考核工作到位，抓教育、重培訓、促養成，抓班子、帶隊伍，抓中層開(kāi)始、帶員工起步。從總體上講，應該說(shuō)"后三年"較之"前三年"相比，已取得不菲的成績(jì)。從業(yè)務(wù)發(fā)展、規模效益、市場(chǎng)份額、公司市場(chǎng)的地位、信譽(yù)、形象，員工隊伍建設、整體素質(zhì)的提升，均發(fā)生了翻天覆地的變化，戰斗力、執行力得到較大的改善。君不見(jiàn)20xx年的過(guò)億元拼搏成功，全國"50強"的奠基，"規模效益型公司"的定位，市場(chǎng)"第一軍團"的提前穩固，"鑫泰"產(chǎn)品的速戰速決與超額完成等等，不一而足。
然而，還必須清醒地看到，我們還有許多不足，特別是對照"工作到位"與"執行力到位"的要求與標準，我感覺(jué)，我們只能算"萬(wàn)里長(cháng)征"才開(kāi)始，所謂"雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越",真正成長(cháng)為一個(gè)合格成熟的公司，建立頂級一流的品牌，任務(wù)仍艱巨，我們仍需作出百倍的艱苦努力，才能到達理想的彼岸。
小而言之，從目前公司"執行力"建設看，從細微處觀(guān)察與分析，不盡人意之處還有許多。諸如，上級領(lǐng)導交代的事情遲遲落實(shí)不了，上級公司布置的工作遲遲無(wú)回音，規章制度寫(xiě)在紙上，貼在墻上，就是落實(shí)不了行動(dòng)上，教育培訓有時(shí)也是聽(tīng)了感動(dòng)，說(shuō)起激動(dòng)，但實(shí)際工作時(shí)不動(dòng)。分析成因：一是人的惰性使然、老好人思想作祟、素質(zhì)不高體現、考核不力后果……
目睹當前"存在"之現狀，我們不能無(wú)動(dòng)于衷，必須"棒喝"、"警醒",特別是作為中層骨干，決不能"以其昏昏，使人昭昭",而必須做執行力的帶頭人，從我做起，從現在做起，各項工作必須到位，無(wú)條件做好各項工作：首先想干事、能干事、干好事；其次強化責任感、從心底、行動(dòng)、具體工作上上強化；第三言傳身教，帶好隊伍，管好條線(xiàn)工作，確保"執行力"、"工作力"到位。承如作者所言："執行的關(guān)鍵就在于到位，因為執行不到位，等于沒(méi)執行";第四正如領(lǐng)導所言："多做‘婆婆媽媽’，不做‘老好人’。目前情況下，絕對需要"緊盯"戰術(shù)，不厭其煩；第五，當好"黑包公",嚴格考核，拿出"殺手锏",對于執行力不到位機構與個(gè)人的，要加大通報與處罰力度。當然，需要付出幾倍的辛勤與努力。俗話(huà)說(shuō)得好，一分耕耘，一分收獲，功夫不負有心人。只要我們人人努力，樹(shù)立必成的理念與信心，經(jīng)過(guò)我們的齊心努力，我司的"執行力"建設必將得到加強，各項工作必能越來(lái)越到位，公司的全面工作必能得到提高。公司的綜合能力必將全面發(fā)展，廣大員工必能從中受益，實(shí)現"雙贏(yíng)"的戰略目標就在不遠的將來(lái)。
"讀讀讀，書(shū)中自有黃金屋",通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)，讓本人親身嘗到了甜頭，領(lǐng)悟了知識，豐富了經(jīng)驗，通過(guò)從理論到實(shí)踐，再有實(shí)踐到理論，經(jīng)過(guò)反反復復，學(xué)習再學(xué)習，讀書(shū)再讀書(shū)，定會(huì )"受益匪淺",有百利而無(wú)一害也。
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