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進(jìn)一步加強對重點(diǎn)人員穩控工作實(shí)施方案
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定一份周密的方案，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么你有了解過(guò)方案嗎？以下是小編幫大家整理的進(jìn)一步加強對重點(diǎn)人員穩控工作實(shí)施方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
進(jìn)一步加強對重點(diǎn)人員穩控工作實(shí)施方案 1
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委、市政府、市政法委《進(jìn)一步加強對重點(diǎn)人員穩控的》，為做好我鎮重點(diǎn)人員的穩控工作，創(chuàng )造和諧穩定的社會(huì )環(huán)境，根據我鎮實(shí)際情況決定對全鎮各類(lèi)群體的重點(diǎn)人員和其他穩控對象進(jìn)行一次摸底和排查，并進(jìn)一步明確包戶(hù)領(lǐng)導、責任單位和穩控責任人，落實(shí)各項包保措施，特制定如下方案：
一、指導思想
牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真貫徹落實(shí)市委、市政府、市政法委《進(jìn)一步加強對重點(diǎn)人員穩控的通知》，把切實(shí)做好重點(diǎn)人員穩控工作，作為平安建設的一項重要任務(wù)，加強領(lǐng)導、精心組織，強化責任落實(shí)，嚴格依法辦事，確保重點(diǎn)人員穩控工作取得明顯成效。
二、強化領(lǐng)導，提高認識
為了更好地做好重點(diǎn)人員穩控工作,強化措施，成立重點(diǎn)人員穩控工作領(lǐng)導小組。各村及成員單位要根據自己的實(shí)際情況確定專(zhuān)人負責，并在黨委、政府的領(lǐng)導下，負責抓好本轄區重點(diǎn)人員穩控工作。各村、各單位對穩控工作必須進(jìn)一步加強領(lǐng)導，加大投入，落實(shí)責任，扎實(shí)工作。特別是對個(gè)別重點(diǎn)人員，責任單位及穩控措施必須逐項落實(shí)，同時(shí)，可以采取教育疏導、人文關(guān)懷和依法引導等多種方法，促其轉化，規范其活動(dòng)，通過(guò)對重點(diǎn)人的穩控，實(shí)現全群體的平穩。
三、認真排查，摸清底數
各村，各相關(guān)單位要專(zhuān)門(mén)組織力量對本轄區本部門(mén)的各特殊利益訴求群體及其他重點(diǎn)涉穩人員進(jìn)行一次認真的排查摸底，特別是對群體的挑頭人、策劃人、串聯(lián)人等重點(diǎn)人員，以及長(cháng)期纏訪(fǎng)鬧訪(fǎng)、以上訪(fǎng)為職業(yè)和以上訪(fǎng)謀利、可能制造極端個(gè)人事件的重點(diǎn)人員，要做到底數清情況明。對摸排出來(lái)的重點(diǎn)穩控對象，要逐人建檔，完善，實(shí)施重點(diǎn)管控。
四、明確包保、落實(shí)措施
各村、各相關(guān)單位對重點(diǎn)穩控對象要堅決落實(shí)領(lǐng)導責任，各村主要領(lǐng)導為重點(diǎn)人員穩控責任領(lǐng)導，各單位負責人為重點(diǎn)人員穩控第一責任人，村主要領(lǐng)導和各單位負責人必須掌握本轄區本部門(mén)重點(diǎn)人員的基本情況及思想動(dòng)態(tài)，積極做好他們的思想疏導和穩控工作。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，精心組織。要充分認識開(kāi)展穩控工作的'重要性，切實(shí)加強領(lǐng)導，把這項工作納入到重要議事日程，專(zhuān)題研究，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。
�。ǘ┞鋵�(shí)責任，強化措施。要實(shí)行領(lǐng)導包戶(hù)責任制，各村、成員單位按照“屬地管理、分級負責”，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，對每一個(gè)重點(diǎn)人員確定包保領(lǐng)導、責任人、工作措施，形成層層抓落實(shí)的格局。
�。ㄈ┰鷮�(shí)工作，確保質(zhì)量。全鎮干部要帶著(zhù)責任和感情做好重點(diǎn)人員穩控工作，對法律法規和政策不了解或理解有偏差的各種重點(diǎn)人員，要向他們講清楚有關(guān)法律和政策，促其轉變認識。對堅持過(guò)高要求的，要通過(guò)認真細致的思想教育，做好思想轉化和穩控工作。
六、嚴格考核、失控必究
在穩控工作中，嚴格實(shí)行目標考核和責任追究，對重點(diǎn)穩控對象要堅決做到不牽頭、不串聯(lián)、不策劃、不失控。穩控力量不足的，要采取有力措施，做到問(wèn)題有人管，事情有人做。
七、嚴肅紀律、講究方法
穩控工作中，維穩工作人員要嚴守工作紀律，講究工作方法，堅決防止和杜絕泄密事件和因工作方法欠妥造成矛盾激化的現象發(fā)生。
進(jìn)一步加強對重點(diǎn)人員穩控工作實(shí)施方案 2
為維護校園治安綜合秩序，保障學(xué)校正常教學(xué)工作的順利開(kāi)展，特制定以下應急。
一、成立領(lǐng)導機構
由校黨、政領(lǐng)導直接負責，組織成立甘肅聯(lián)合大學(xué)維穩工作小組，根據學(xué)校甘聯(lián)大發(fā)【20xx】23號文件要求，由學(xué)校保衛處牽頭，各學(xué)院、有關(guān)部門(mén)負責人參加，成立工作小組，作為維穩小組辦公室，保衛處成立工作小組：賈志明任組長(cháng)，魏建明任副組長(cháng)，全體正式職工為成員，具體負責校內維穩工作的實(shí)施。每天向校領(lǐng)導匯報學(xué)校穩定情況，掌握校園動(dòng)向，及時(shí)處理校內發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)矛盾。
二、工作任務(wù)
1、安排校園內部的日常巡查工作。主要負責校園內外來(lái)人員、車(chē)輛的.登記檢查，學(xué)生校內正�；顒�(dòng)的監督檢查，以及校內各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、擺攤設點(diǎn)的登記檢查工作。及時(shí)查處違反學(xué)校規定的集體活動(dòng)、商業(yè)活動(dòng)，尤其針對近期“6.4文化衫”問(wèn)題進(jìn)行密切檢查監督，一旦發(fā)現校內有穿著(zhù)、販賣(mài)此類(lèi)物品的情況，及時(shí)進(jìn)行檢查登記并向有關(guān)部門(mén)匯報。同時(shí)加強對流動(dòng)人員的登記管理工作。
2、強化保衛處與學(xué)校維穩工作小組其他部門(mén)的聯(lián)系，配合學(xué)生管理處、學(xué)院（系）、學(xué)生公寓、后勤部門(mén)，結合學(xué)校綜合治理工作的安排，對現階段存在的學(xué)生校外飲酒、上網(wǎng)包晚、長(cháng)期租住廉租房、打架斗毆等問(wèn)題進(jìn)行集中整治。針對大三學(xué)生即將離校，校內學(xué)生管理欠缺力度的情況，配合各學(xué)院對校內學(xué)生進(jìn)行法制教育，規范在校學(xué)生的行為，杜絕校內不安定因素的產(chǎn)生。
3、加強同市局文保大隊、轄區派出所、區維穩辦及工商文化稽查部門(mén)的聯(lián)系，結合區維穩辦工作會(huì )議精神，在近期嚴查影響學(xué)校穩定的各類(lèi)問(wèn)題，掌握學(xué)生動(dòng)態(tài)，規范校內集體活動(dòng)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，迅速處理，防止發(fā)生影響學(xué)校穩定的事件。
三、目標要求
為配合蘭州市維穩工作及校園周邊治安整治工作的開(kāi)展，維護學(xué)校的正常教學(xué)秩序，工作小組各成員要認清形勢，明確職責，加強與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系配合，積極主動(dòng)進(jìn)行檢查工作，及時(shí)掌握校內最新動(dòng)態(tài)，做到預防在先，處理及時(shí)。創(chuàng )造和諧穩定的校園環(huán)境，有效的保障學(xué)校的各項工作順利進(jìn)行。
進(jìn)一步加強對重點(diǎn)人員穩控工作實(shí)施方案 3
為進(jìn)一步加強社會(huì )治安重點(diǎn)人員排查管控，汲取xxx“2.21”案件教訓，舉一反三，強化各種隱患排查，健全和落實(shí)排查預警、防范化解、重點(diǎn)人員管控機制，嚴防個(gè)人極端暴力犯罪案件發(fā)生，維護社會(huì )大局穩定，決定開(kāi)展社會(huì )治安重點(diǎn)人員管控專(zhuān)項行動(dòng)，特制定本方案。
一、工作目標
全面準確排查掌握各類(lèi)重點(diǎn)人員情況，深入細致排查化解影響社會(huì )穩定的源頭性、根本性、基礎性問(wèn)題，最大限度地預防和減少不穩定因素，努力實(shí)現“六個(gè)堅決防止”目標，即：堅決防止發(fā)生影響國家安全和政治穩定事件、堅決防止發(fā)生暴恐事件、堅決防止發(fā)生重大群體性事件和大規模集體進(jìn)京訪(fǎng)事件、堅決防止發(fā)生影響惡劣的個(gè)人極端事件、堅決防止發(fā)生在全國有影響的惡性刑事案件、堅決防止發(fā)生重特大公共安全事故。
二、工作措施
(一)做實(shí)做細隱患排查。開(kāi)展刑滿(mǎn)釋放人員和社x矯正人員、吸毒人員、嚴重精神障礙患者、重點(diǎn)青少年、心態(tài)失衡、生活失意、揚言報復社會(huì )的極端人員和信訪(fǎng)重點(diǎn)人員以及可能造成惡劣影響的重點(diǎn)群體摸排工作，組織鎮村干部、派出所民警、衛生院醫生上門(mén)入戶(hù)，開(kāi)展重點(diǎn)人員地毯式摸排，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，跟進(jìn)服務(wù)管理。對排查出的重點(diǎn)人群要建立工作，登記造冊，嚴格落實(shí)管控措施，做到嚴密監控，確保不危害社會(huì )。
(二)堅持評估預警，強化管控措施。緊盯重點(diǎn)人員、重點(diǎn)事、重點(diǎn)場(chǎng)所，對排查出來(lái)的重點(diǎn)人群進(jìn)行分析研判，對收集上報的各類(lèi)影響社會(huì )治安重點(diǎn)人員信息，按照《關(guān)于做好肇事肇禍等嚴重精神障礙患者危險等級評估》(x衛醫字〔2017〕47號)要求，重新啟動(dòng)肇事肇禍等嚴重精神障礙患者危險性等級評估工作。落實(shí)人員疏導穩控措施，對刑滿(mǎn)釋放人員和社x矯正人員、吸毒人員、肇事肇禍精神障礙患者、重點(diǎn)青少年、言行極端人員和信訪(fǎng)重點(diǎn)人員等社會(huì )治安重點(diǎn)人群做好教育轉化和穩控工作，建立健全鎮村干部、派出所民警、醫生和監護人“四位一體”的管控機制，進(jìn)一步壓實(shí)包保責任，確保人員不失管漏管。對肇事肇禍精神障礙患者要嚴格落實(shí)嚴重精神障礙患者“以獎代補”政策，督促監護人履行好監護責任，推動(dòng)監護人責任險落實(shí)。嚴格落實(shí)刑滿(mǎn)釋放、社x服刑等特殊人員安置幫教措施，幫助其解決生活困難、重樹(shù)生活信心、重新融入正常社會(huì )。對重點(diǎn)信訪(fǎng)人員要采取超常措施，逐一落實(shí)“五包”(包掌握情況、包思想轉化、包協(xié)調化解、包預防穩控、包息訪(fǎng)息訴)管控措施，及時(shí)掌握重點(diǎn)人員動(dòng)態(tài)信息，適時(shí)依法訓誡敲打。深入開(kāi)展影響社會(huì )穩定矛盾糾紛排查化解工作，對摸排掌握的涉及重點(diǎn)人員的問(wèn)題，要逐一明確責任單位和人員，逐一落實(shí)化解穩控措施，逐一實(shí)行對賬銷(xiāo)號。
(三)堅持風(fēng)險評估，強化應急處置。建立健全社會(huì )穩定風(fēng)險評估長(cháng)效機制，對直接關(guān)系群眾切身利益且涉及面廣、容易引發(fā)社會(huì )不穩定問(wèn)題的重大決策、重大工程和重大事項，必須進(jìn)行社會(huì )穩定風(fēng)險評估。加強情報信息收集，確保情報信息暢通，進(jìn)一步健全情報信息動(dòng)態(tài)收集、反饋、報告制度，完善處置各類(lèi)突發(fā)事件的`工作，加強對社會(huì )不穩定因素的掌握和研判，對可能發(fā)生不穩定信息，特別是苗頭性信息進(jìn)行全面評估和預測，做到早發(fā)現、早報告、早控制、早解決。
三、實(shí)施步驟
專(zhuān)項行動(dòng)從20xx年4月18日起至20xx年6月30日，分三個(gè)階段實(shí)施：
(一)組織摸排階段(4月18日至20xx年4月26日)。對社會(huì )治安重點(diǎn)人員進(jìn)行全方位、多層次、拉網(wǎng)式排查，對列入排查范圍的人員，逐一“過(guò)篩”，把各類(lèi)不安全、不穩定、存在風(fēng)險的人員排查出來(lái)，納入工作視線(xiàn)。核查刑滿(mǎn)釋放人員和社x矯正人員、吸毒人員、肇事肇禍精神障礙患者、信訪(fǎng)重點(diǎn)人員，核減死亡或遷出的人員，增加新排查出來(lái)的人員;對重點(diǎn)青少年、言行極端有暴力傾向人員等社會(huì )治安重點(diǎn)人員摸底登記造冊，建立工作臺賬，做到底數清、情況明。相關(guān)表格請在4月28日前報鎮黨政辦
(二)摸排管控階段(4月27日至20xx年6月10日)。對排查發(fā)現的重點(diǎn)人員涉及的問(wèn)題，逐一落實(shí)責任單位和責任人，提出解決方案、措施和期限，最大限度化解到位。對突出重點(diǎn)人員涉穩問(wèn)題，采取領(lǐng)導包案方式，壓實(shí)責任，統籌研究化解措施。對于可能引發(fā)重大不穩定案事件的人員，要采取扎實(shí)有效的穩控措施，確保重點(diǎn)人員發(fā)現得了、問(wèn)題化解得掉、人員穩控得住、事件處置得好。
(三)總結提升階段(6月11日至6月30日)。對本次專(zhuān)項行動(dòng)期間排查管控社會(huì )治安重點(diǎn)人員情況進(jìn)行全面理總結，認真查擺問(wèn)題、發(fā)現不足，提出改進(jìn)措施。同時(shí)認真總結典型經(jīng)驗和做法，有針對性地加強研究，推廣經(jīng)驗、改進(jìn)工作，形成長(cháng)效工作機制，進(jìn)一步提升重點(diǎn)人員管控工作水平，促進(jìn)工作經(jīng)�；�、規范化、科學(xué)化。
進(jìn)一步加強對重點(diǎn)人員穩控工作實(shí)施方案 4
為切實(shí)做好重點(diǎn)人員教育穩控工作，推進(jìn)“四無(wú)村”平安村建設，建設更高水平的“平安司前”，為我鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展營(yíng)造和諧穩定的社會(huì )，特制定如下方案：
一、加強組織領(lǐng)導
為確保穩控工作取得實(shí)效，各項工作有條不紊的推進(jìn)，堅決防止發(fā)生重點(diǎn)管控對象極端行為，特成立重點(diǎn)管控對象教育穩控工作領(lǐng)導小組。具體成員如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設3個(gè)組，即重點(diǎn)管控對象管控組、法制宣傳教育組、特殊時(shí)期監控組。領(lǐng)導小組下設辦公室位于司前鄉綜治辦，由羅秋華兼任辦公室主任，成員：何后茂、王和金、鐘玲妹，負責具體工作的協(xié)調、情況收集匯總、有關(guān)情況及上級指示的上傳下達和材料報送等工作。
二、明確職責分工
(一)重點(diǎn)管控對象管控組
組長(cháng)：
成員：
主要負責對重點(diǎn)管控對象開(kāi)展情報信息摸排、思想教育工作、落實(shí)穩控措施。在日常注意重點(diǎn)管控對象情報信息摸排，堅持公開(kāi)與秘密相結合的工作方針，充分發(fā)揮村組信息員的.作用，獲取重點(diǎn)管控對象深層次、預警性的情報信息。采取“教育疏導在先，管控處置在后”的策略，民警堅持不定期對重點(diǎn)管控對象主動(dòng)靠前開(kāi)展思想政治教育工作，與其進(jìn)行見(jiàn)面談話(huà)，以情以理做好心理疏導工作，確保實(shí)現“真心換真心”良好效果，及時(shí)穩定情緒。同時(shí)，穩控措施落實(shí)到位，在對重點(diǎn)管控對象開(kāi)展思想疏導的基礎上，積極布控專(zhuān)項信息員，及時(shí)搜集掌握重點(diǎn)管控對象動(dòng)態(tài)苗頭，有效搜集預警性、動(dòng)態(tài)性情報信息，密切關(guān)注其動(dòng)態(tài)，全力落實(shí)穩控措施，嚴防漏管失控。
(二)法制宣傳教育組
組長(cháng)：
成員：
主要負責做好重點(diǎn)管控對象的安置幫扶、法制宣傳教育、思想教育、說(shuō)服解釋工作，上門(mén)入戶(hù)做好重點(diǎn)管控對象本人及親屬幫教工作，幫助其走出思想誤區。動(dòng)員重點(diǎn)管控對象的親戚、鄰居、朋友等做其思想疏導工作，形成教育化解合力。
(三)特殊時(shí)期監控組
組長(cháng)：
成員：
主要負責監控重點(diǎn)管控對象在重點(diǎn)敏感等特殊時(shí)期的行動(dòng)去向，收集情報信息，及時(shí)報告給領(lǐng)導小組。要求充分利用視頻監控、特情耳目，通過(guò)明察暗訪(fǎng)，公開(kāi)和秘密相結合的方式把握其具體動(dòng)向，安排相關(guān)人員做到一日一報告，保證人員不失控，及時(shí)掌握其情況動(dòng)態(tài)，人員一旦失控，必須在1小時(shí)內將情況報告給領(lǐng)導小組，以便及時(shí)采取措施和情況上報。
三、具體穩控措施
1、每個(gè)月由重點(diǎn)監管組及法制宣傳教育組與本人見(jiàn)面談心，掌握他的思想動(dòng)態(tài)、做好心理疏通與輔導。
2、由村兩委干部每天掌握其生活狀況。
3、特殊敏感時(shí)期由村委會(huì )安排一至三名村民，與其保持密切聯(lián)系，掌握其活動(dòng)規律，如果發(fā)現重點(diǎn)管控對象有與其他不明人員或敏感人員接觸，或有宣揚極端思想、極端言論，出現極端行為苗頭等情況，迅速向領(lǐng)導小組報告。
4、鄉司法所與村委干部要幫助重點(diǎn)管控對象的生活安置與就業(yè)提供幫助，與相關(guān)部門(mén)協(xié)調在轄區內就業(yè)崗位推薦就業(yè)，與民政部門(mén)爭取為其辦理低保。
5、鄉綜治辦、鄉司法所、黃坊村委會(huì )要堅持以人為本，對重點(diǎn)管控對象提出的家庭困難在力所能及、合理合法范圍內給予幫助解決。
四、具體工作要求
1、統一思想認識。要充分認識重點(diǎn)管控對象穩控工作的重大影響，切實(shí)加強領(lǐng)導，認真討論研究，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。
2、齊心協(xié)力加強綜合處置。各組人員樹(shù)立上下一盤(pán)棋思想，即要分工負責，又要互通信息，團結協(xié)作，在領(lǐng)導小組的指揮下統一行動(dòng)，認真負責抓好各項工作的有效落實(shí)。
3、落實(shí)好各項穩控措施。根據不同時(shí)期、不同情況，落實(shí)好各項工作措施，做到不漏管、不失控。依法采取一切行之有效的方法，把人員控制在當地。
4、落實(shí)值班備勤制度。安排帶班領(lǐng)導及值班人員，落實(shí)值班制度，值班人員要密切關(guān)注視頻監控動(dòng)態(tài)，及時(shí)報告重點(diǎn)管控對象動(dòng)向情況，認真做好穩控期間的各項工作。
5、嚴格責任追究。對因思想上麻痹大意，主觀(guān)認識上不重視、工作不落實(shí)而造成人員失控脫管，出現極端個(gè)人、xx事件，將嚴格按照有關(guān)規定追究相關(guān)人員的責任。
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