考核工作實(shí)施方案合集14篇
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案要怎么制定呢？以下是小編精心整理的考核工作實(shí)施方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
考核工作實(shí)施方案 篇1
根據《長(cháng)沙市教育局直屬學(xué)校招聘教師公告》精神，經(jīng)市教育局、市人力資源和社會(huì )保障局備案認可，現將我校招聘考核工作實(shí)施方案公布如下。
一、招聘崗位
畢業(yè)生崗位： 語(yǔ)文、物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理、電教各1人，英語(yǔ)、心理學(xué)、通用技術(shù)各2人，數學(xué)3人
骨干教師崗位：數學(xué)、物理、化學(xué)、政治、歷史、地理各1人
二、考核時(shí)間：
20xx年6月5日（星期日）上午8∶00開(kāi)始
三、考核地點(diǎn)：
南周中學(xué)北校區（新校區）
四、考核辦法：
1、所有參加考核人員都應該于上午8：00準時(shí)到學(xué)校，考核順序以抽簽的方式?jīng)Q定。
2、電教、通用技術(shù)崗位考核由面試，試教和技能素質(zhì)測試組成，其他崗位的考核由面試和試教組成，面試試教同時(shí)進(jìn)行。
3、面試、試教時(shí)間每人共20分鐘（面對評委）；考核準備時(shí)間1小時(shí)，試教、技能素質(zhì)測試具體內容當場(chǎng)抽取。
4、考核滿(mǎn)分為100分（保留一位小數），其中面試、試教分值比為2:8，面試、試教和技能素質(zhì)測試的.分值比為2∶5∶3；考核最后得分為考核組評委去掉一個(gè)最低分和一個(gè)最高分后的平均分。
5、考核評委小組在考核結束后當場(chǎng)評分、統分并宣布成績(jì)。
6、參加考核的人員，憑本人《身份證》和《筆試準考證》參加考核，缺少上述證件之一者不能參加考核，考核時(shí)不得自帶任何資料；未能按時(shí)參加考核的應聘人員視為自動(dòng)棄權。
五、聯(lián)系辦法：
學(xué)校地址：長(cháng)沙市開(kāi)福區芙蓉北路經(jīng)開(kāi)區（乘坐128路公交車(chē)至終點(diǎn)站）
聯(lián)系電話(huà)：*****
聯(lián) 系 人：z
長(cháng)沙市南周中學(xué)
考核工作實(shí)施方案 篇2
為進(jìn)一步加強學(xué)校安全防范工作，維護學(xué)校和師生財產(chǎn)安全，創(chuàng )建平安校園，學(xué)校擬將安全防范工作納入班級文明集體考核系列中，具體細則如下：
一、本項考核滿(mǎn)分為10分。
二、扣分細則：
1、學(xué)生平時(shí)佩戴校牌，進(jìn)出校門(mén)和宿舍區須主動(dòng)出示校牌，凡未佩戴校牌者扣除班級安全分0.5分每人。沒(méi)有校牌強行進(jìn)出校門(mén)或宿舍的除按照有關(guān)規定處理之外，一次扣除該班級安全分1分每人。
2、各班級應指定專(zhuān)人關(guān)鎖教室門(mén)窗，凡是放學(xué)后未能及時(shí)關(guān)鎖門(mén)窗的班級每發(fā)現一次，扣除該班級安全分2分。
3、學(xué)生離開(kāi)宿舍應及時(shí)鎖門(mén)，學(xué)校組織人員不定期檢查，每宿舍每發(fā)現一次，扣除班級安全分2分。
4、騎車(chē)上學(xué)的同學(xué)應主動(dòng)領(lǐng)取學(xué)校專(zhuān)用自行車(chē)牌，并將車(chē)牌安放在自行車(chē)醒目處，自行車(chē)按照指定地點(diǎn)停放，未按規定亂停亂放的'每車(chē)扣除班級安全分2分。
5、攀越圍墻或樓層者，除按校規校紀處理之外，須扣除該班安全分5分每人。
6、夜不歸宿者，除按校規校紀處理之外，須扣除該班安全分5分每人。
7、高空拋物者，除按相關(guān)校規校紀處理之外，還須扣除該班安全分5分。
考核工作實(shí)施方案 篇3
按照《xx市開(kāi)展20xx年度市縣鄉黨委書(shū)記抓基層黨建工作述職評議考核實(shí)施方案》（xx組通〔20xx〕xx號）要求，為促進(jìn)各級黨組織特別是黨組織書(shū)記進(jìn)一步落實(shí)機關(guān)黨建工作主體責任，現就市直機關(guān)開(kāi)展20xx年度黨建工作述職評議考核制定如下方案。
一、述職范圍
市直單位機關(guān)黨組織書(shū)記；市直單位內設機構和直屬單位黨組織書(shū)記。
二、時(shí)間安排
20xx年度機關(guān)黨組織書(shū)記抓黨建工作述職評議從11月中下旬開(kāi)始，12月中旬前完成。其中，市直單位機關(guān)黨組織書(shū)記述職評議，11月下旬前完成；市直單位所屬單位黨組織書(shū)記述職評議，12月上旬前完成�？己斯ぷ魍I(lǐng)導班子年度考核一并進(jìn)行。
三、重點(diǎn)內容
1.落實(shí)機關(guān)黨建工作責任制情況。重點(diǎn)是各級黨組織特別是部門(mén)黨組（黨委）貫徹落實(shí)中央《條例》和省委、市委《實(shí)施辦法》，定期聽(tīng)取機關(guān)黨建工作匯報，研究部署指導機關(guān)黨建，推動(dòng)黨建工作在機構設置、人員編制、工作經(jīng)費等方面難題解決的情況，部門(mén)主要領(lǐng)導履行抓黨建"第一責任人"職責情況，班子成員落實(shí)"一崗雙責"情況。
2.貫徹中央、省、市委重大決策和市委市直工委重點(diǎn)工作任務(wù)情況。重點(diǎn)是機關(guān)黨組織協(xié)助部門(mén)黨組（黨委）推動(dòng)中央、省和市委重大決策部署貫徹落實(shí)的情況，落實(shí)市委市直工委安排重點(diǎn)工作任務(wù)的情況；扎實(shí)開(kāi)展"三嚴三實(shí)"專(zhuān)題教育活動(dòng)情況。
3.抓好黨建制度體系建設、持續深入改進(jìn)作風(fēng)情況。重點(diǎn)是推進(jìn)縣級以上機關(guān)四項基礎制度和兩項機制落實(shí)情況，黨內政治生活落實(shí)情況，"三會(huì )一課"落實(shí)情況，組織生活會(huì )、民主生活會(huì )、民主評議、黨性分析等黨內生活的情況；貫徹執行中央八項規定和省委市委若干意見(jiàn)的情況。
4. 機關(guān)黨的組織及工作覆蓋情況。重點(diǎn)是加強黨組織自身建設，有效組織開(kāi)展黨的活動(dòng)情況；及時(shí)整頓軟弱渙散基層黨組織的情況；機關(guān)黨組織落實(shí)黨風(fēng)廉政建設"兩個(gè)責任"情況，尤其是黨員領(lǐng)導干部參加雙重組織生活、機關(guān)黨組織專(zhuān)職副書(shū)記列席部門(mén)黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )和部門(mén)黨組（黨委）會(huì )議；經(jīng)常深入基層調查研究，研究解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)抓好黨建工作聯(lián)系點(diǎn)建設情況；推進(jìn)本單位社會(huì )主義精神文明建設與和諧機關(guān)建設情況；領(lǐng)導機關(guān)工青婦等群團組織開(kāi)展工作情況，實(shí)現各個(gè)領(lǐng)域"有形"覆蓋和"有效"覆蓋相統一。
�、迭h員發(fā)展教育管理情況。重點(diǎn)是做好發(fā)展黨員工作情況；對黨員干部的學(xué)習培訓落實(shí)情況；新形勢下加強黨員隊伍的教育和管理，了解掌握黨員的思想、工作和學(xué)習情況，有針對性地開(kāi)展思想政治工作情況；開(kāi)展不合格黨員處置，發(fā)揮黨員先鋒模范作用等情況。
�、痘鶎踊A保障落實(shí)情況。重點(diǎn)是機關(guān)黨組織改屆換屆選舉、支委班子建設、黨務(wù)干部選拔培養和交流使用情況，黨支部書(shū)記履行"一崗雙責"情況，落實(shí)黨建工作機構、活動(dòng)陣地建設和配套設施建設的情況，機關(guān)黨建工作經(jīng)費保障落實(shí)情況。
�、纷h建創(chuàng )新情況。重點(diǎn)是結合本單位實(shí)際情況抓黨建工作采取的有針對性、實(shí)效性、前瞻性的工作創(chuàng )新措施及取得的實(shí)際成效等情況。
四、方法步驟
市直機關(guān)黨組織書(shū)記述職評議會(huì )議由市委市直工委組織召開(kāi)，市直一級機構黨組織書(shū)記參加；各單位黨組織書(shū)記述職評議以黨組擴大會(huì )議的形式聽(tīng)取下一級黨組織書(shū)記述職。
述職評議主要方法步驟：
�、毖芯恐贫ǚ桨�。各單位黨組織根據市直機關(guān)實(shí)施方案，結合自身實(shí)際，研究制定下一級黨組織書(shū)記抓黨建述職評議考核方案。
�、采钊腴_(kāi)展調研。述職會(huì )前，各單位黨組織書(shū)記要認真學(xué)習上級文件精神，深入調研了解本單位黨建工作情況，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議，真正掌握第一手材料，為述職做準備。
�、匙珜�(xiě)述職報告。黨組織書(shū)記要在充分調研的基礎上，緊扣抓黨建第一責任人責任這條主線(xiàn)，圍繞平時(shí)在抓研究謀劃、抓督促落實(shí)、抓投入保障、抓重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解決等方面所做的工作、存在的不足、整改的具體措施和今后的努力方向等方面，認真撰寫(xiě)述職報告。具體要求是：
�、啪劢怪攸c(diǎn)內容。主要圍繞述職評議7個(gè)方面的內容，實(shí)事求是總結成績(jì)，查找問(wèn)題，提出對策，注重用實(shí)例、數據說(shuō)話(huà)，力求做到全面詳實(shí)、簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出、特色鮮明，切忌"空對空".
�、仆怀鰡�(wèn)題導向。既要查找本單位黨建工作中存在的突出問(wèn)題，也要查找個(gè)人履職盡責方面存在的'問(wèn)題，查找問(wèn)題要見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)思路，對存在的問(wèn)題要講清講透，要深入分析原因，特別是主觀(guān)方面的原因。
�、菆猿謱�(shí)事求是。要客觀(guān)求實(shí)，防止講成績(jì)長(cháng)篇大論，講問(wèn)題輕描淡寫(xiě)、大而化之；防止就事論事，只講面上工作，不講個(gè)人履職盡責情況。整改措施要具體實(shí)在，突出針對性和可行性，能夠兌現落實(shí)。要切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)，體現"三嚴三實(shí)"要求，述職報告篇幅控制在3000字以?xún)�，�?xiě)成績(jì)不超過(guò)總篇幅1/3.
�、磸膰缹徍税殃P(guān)。會(huì )議召開(kāi)前，要向上級黨組織報送工作方案和述職報告。黨組織負責人要嚴格審核把關(guān)述職報告，再報上一級黨組織主要負責同志審閱。方案和述職報告經(jīng)審批同意后，方可召開(kāi)述職評議會(huì )。市直機關(guān)一級機構黨組織書(shū)記述職述評報告初稿于11 月23 日前報市委市直工委辦公室。
�、到M織述職評議。
市委市直工委將選擇部分市直單位機關(guān)黨組織書(shū)記向市委市直工委述職，其它單位進(jìn)行書(shū)面述職，市委組織部派人參加并進(jìn)行點(diǎn)評。
單位開(kāi)展內設機構和直屬單位黨組織書(shū)記向本單位黨組（黨委）述職，市委組織部會(huì )同市委市直工委進(jìn)行指導，適時(shí)派人參加述職評議會(huì )。內設機構和直屬單位數量較多的，可選擇部分黨組織書(shū)記現場(chǎng)述職，其他進(jìn)行書(shū)面述職。
述職評議會(huì )議由上級黨組織主要負責同志主持，會(huì )議程序一般為：
�、攀雎毴藛T逐一述職。
�、泼课皇雎毢�，參會(huì )人員需要進(jìn)一步了解的問(wèn)題可現場(chǎng)提問(wèn)。
�、巧霞夵h組織主要負責同志要結合平時(shí)掌握和會(huì )前調研了解的情況，突出問(wèn)題導向，嚴肅認真逐一點(diǎn)評，特別要點(diǎn)出存在問(wèn)題、指明努力方向，不能一味表?yè)P、搞好人主義。其他班子成員也可結合工作分工進(jìn)行點(diǎn)評。
�、扰c會(huì )人員現場(chǎng)測評，一般分為好、較好、一般、較差4個(gè)等次，會(huì )后及時(shí)反饋測評結果。
�、墒雎毴拷Y束后，由上級黨組織主要負責同志作總結講話(huà)。
�、锻七M(jìn)整改落實(shí)。制定整改落實(shí)方案，梳理分析自己查擺、上級點(diǎn)評和群眾評議中指出的突出問(wèn)題，列出問(wèn)題清單、責任清單、整改清單，逐項抓好整改落實(shí)。將整改措施列入下一年度基層黨建工作計劃抓好落實(shí)，并把整改落實(shí)情況作為下一年度黨組織書(shū)記述職的重要內容。各單位黨組織要將下屬黨組織書(shū)記述職承諾、上級要求事項以及問(wèn)題清單、責任清單、整改清單，逐一建立臺賬，抓好督促落實(shí)。市委市直工委依據臺賬內容，建立全程監督、動(dòng)態(tài)管理、定期報告等督導機制，采取定期、不定期抽查或專(zhuān)項暗訪(fǎng)督查等方式，跟蹤督促整改落實(shí)。
�、窂娀Y果運用。要把基層黨建工作情況作為評價(jià)黨組織領(lǐng)導班子和黨組織書(shū)記政治上強不強、實(shí)績(jì)好不好、作風(fēng)正不正、工作稱(chēng)職不稱(chēng)職的重要標準。同時(shí)，將評議考核結果上報市委組織部，同領(lǐng)導班子年度考核結合起來(lái)，作為評價(jià)部門(mén)班子建設和選拔任用干部的重要依據。
五、組織領(lǐng)導
各單位黨組織要高度重視，統籌安排，精心組織，從嚴從實(shí)抓好落實(shí)，堅決防止形式主義、走過(guò)場(chǎng)，確保述職評議考核健康有序開(kāi)展。各單位黨組織書(shū)記要認真履行第一責任人的職責，高度重視述職述評工作，認真組織實(shí)施，加強督促檢查和工作指導。要強化宣傳引導，及時(shí)總結好做法好經(jīng)驗。
各單位黨組織開(kāi)展黨建工作述職評議考核的情況，根據要求及時(shí)上報專(zhuān)題報告（專(zhuān)題報告一式三份上報市委市直工委辦公室、電話(huà)：xx、郵箱：xx）。
考核工作實(shí)施方案 篇4
一、成立年度考評推薦和考核領(lǐng)導小組：
1.成立由分管校長(cháng)、年級主任、教師代表組成的考評推薦小組。分別負責相應年級或者行政組的考核推薦工作。
2.成立由中層以上干部、學(xué)科主任、骨干教師代表組成的學(xué)�？己斯ぷ黝I(lǐng)導小組。根據德、能、勤、績(jì)、廉等方面對推薦人選進(jìn)行綜合考核。
二、考核范圍及要求
1.考核對象。在編在崗（或者借調到我校的正式在編）的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員。
2.名額分配。根據工作實(shí)際，本次年度考核分成高一年級、高二年級、高三年級和處室四個(gè)單元分別進(jìn)行。學(xué)校根據各年級和行政組年度考核的人數，根據人社局分配的優(yōu)秀指標，按照參加年度考核人數30%的比例分別進(jìn)行分配，再由各年級、行政組推薦年度考核優(yōu)秀等次初選名單。
3.年度考核的等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。當年新參加工作試用期未滿(mǎn)人員考核結果不確定等次。
4.有關(guān)問(wèn)題的處理說(shuō)明：
�、傩抡锌嫉慕搪毠ぴ谠囉闷趦�，首次就業(yè)的，參加年度考核，只寫(xiě)評語(yǔ)，不確定等次。
�、谂沙鰭炻毥枵{、學(xué)習培訓以及執行其他任務(wù)的工作人員，在本單位進(jìn)行年度考核。
�、鄄〖�、事假、非單位派出外出學(xué)習累計超過(guò)考核年度六個(gè)月的，不參加年度考核。
�、芪雌溉藛T時(shí)間累積超過(guò)考核年度六個(gè)月以上的工作人員，不參加年度考核。
�、莓斈贽k理退休手續的人員，不再進(jìn)行年度考核。由學(xué)校根據其表現情況，確定考核等次，填寫(xiě)年度考核表。
�、迣o(wú)正當理由不參加考核，經(jīng)教育后仍拒絕參加的人員可直接確定為不合格。
三、年度考核的原則、內容及步驟
�。ㄒ唬┛己说脑瓌t
考核工作堅持公平、公正、透明的原則，實(shí)行領(lǐng)導考核與群眾考核相結合、定性考核與定量考核相結合、年終考核與平時(shí)考核相結合的辦法，確�？己说目茖W(xué)性、公正性和準確性。
�。ǘ┛己说膬热�
根據崗位職責和所承擔的'工作任務(wù)，全面考核德、能、勤、績(jì)、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)（包括履行職責情況，完成工作任務(wù)的數量、質(zhì)量和效率）。
�。ㄈ┛己说牟襟E
1.學(xué)習動(dòng)員。召開(kāi)全體教職工會(huì )議，學(xué)習有關(guān)文件，明確考核的內容、方法和步驟。
2.個(gè)人總結。所有考核對象在年度考核中都應從思想上、業(yè)務(wù)上進(jìn)行認真總結，按德、能、勤、績(jì)、廉等五個(gè)方面寫(xiě)出書(shū)面總結材料，填寫(xiě)《20xx年度考核登記表》。
3.優(yōu)秀等次初選方法。
任課教師由各年級按照評議成績(jì)占60%（民主評議占30%，年級考評占30%），績(jì)效成績(jì)占40%，推薦出優(yōu)秀等次初選名單。
處室管理服務(wù)人員，按照民主評議成績(jì)占40%，處室考評推薦小組評議成績(jì)占60%，推薦出優(yōu)秀等次初選人員。
4.優(yōu)秀等次人員的確定。按照各年級和行政組推薦的人員成績(jì)排名順序印制選票。學(xué)�？己斯ぷ黝I(lǐng)導小組，根據德、能、勤、績(jì)、廉對優(yōu)秀等次初選人員進(jìn)行綜合考核，確定出年度考核優(yōu)秀等次的人員。
5.在校內對考核結果進(jìn)行公示，無(wú)異議后將考核結果上報人社局。
說(shuō)明：
1.對主動(dòng)讓出優(yōu)秀指標的人員（由辦公室存檔），以后職稱(chēng)評聘時(shí)，在不違背上級要求的情況下，學(xué)校仍然按照優(yōu)秀等次加分。
2.對讓出的優(yōu)秀指標，按照最終成績(jì)的高低順序依次進(jìn)行遞補。
3.考核成績(jì)相同時(shí)，按照一線(xiàn)教師優(yōu)先。同為一線(xiàn)教師的，依次按照教齡、工作量、榮譽(yù)、對學(xué)校的貢獻等進(jìn)行確定。
4.考核打分按照百分制，分數在70-100之間，不在該范圍段的分數視為無(wú)效（為了公平，在計算民主評議成績(jì)時(shí)去掉三個(gè)最高分，去掉三個(gè)最低分，取平均分�？荚u小組成績(jì)計算時(shí)去掉二個(gè)最高分，去掉二個(gè)最低分，取平均分）。
5.處室兼課人員若隨年級考核，原則上按照同年級同學(xué)科任課教師的最高工作量計算；否則，隨處室人員一起考核。
6.借調人員統一參加考評，使用編制所在單位分配的優(yōu)秀指標。
二○xx年一月八日
考核工作實(shí)施方案 篇5
為進(jìn)一步加強學(xué)校內部管理，規范教師考核工作，調動(dòng)廣大教職工的工作積極性，發(fā)揮良好的導向作用，并有利于教師堅守工作崗位，履行崗位職責，提高工作質(zhì)量。根據上級關(guān)于教師年度考核工作考評方案的精神，結合我校教育教學(xué)實(shí)際情況，特制訂本方案。
一、考核原則
1、激勵性原則 考核工作堅持有利于促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展和教師的成長(cháng)；有利于調動(dòng)廣大教職工工作積極性，激勵教師出滿(mǎn)勤，愛(ài)崗敬業(yè)，注重師德，鉆研業(yè)務(wù)，更好地教書(shū)育人；有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、全面性原則 在考核中堅持平時(shí)考核和階段考核相結合，領(lǐng)導、教師考核和民主評議相結合的方法，對教職工的德、能、勤、績(jì)全面考核，全面評價(jià)，既要防止求全責備，又要防止以偏概全。
3、客觀(guān)性原則 考核工作要堅持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，力求做到考核內容真實(shí)全面，考核方法科學(xué)簡(jiǎn)便，考核結果客觀(guān)公正。
4、導向性原則 在考核過(guò)程中要重視教師思想政治工作，以精神鼓勵為主，積極引導教師參與考核工作，引導教師立足崗位比奉獻，比貢獻
二、考核內容
我校共有21名教師參加考核。教師年度考核內容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養、學(xué)識水平及業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作和教育工作等四個(gè)方面進(jìn)行，對教師的德、能、勤、績(jì)全面考核，全面評價(jià)�？己说�'重點(diǎn)是工作實(shí)績(jì)，也就是教師的政治思想表現和教書(shū)育人的工作實(shí)績(jì)。
三、考核方法和步驟
1、我校成立考核領(lǐng)導小組，由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作。組長(cháng)：張習香
副組長(cháng)：彭旭 陳森
成員：王大藍 楊正鵬 劉艷敏 劉余勝 吳紹瓊 王久貴 任禮梅
2、全體教師按照職位職責和有關(guān)要求進(jìn)行的總結�？偨Y要求全面系統、客觀(guān)真實(shí)、實(shí)事求是，并形成文字材料�？偨Y材料交考核小組。
3、考核小組匯總考核材料，開(kāi)始進(jìn)行考核。在考核稱(chēng)職的基礎上，按相關(guān)要求進(jìn)行評定優(yōu)秀。
4、按教師總人數10%的標準我校評定2名教師為優(yōu)秀。分別從語(yǔ)文組、數學(xué)組、綜合組中分別評出2名德能勤績(jì)突出的教師。按平時(shí)工作表現和工作實(shí)績(jì)提出侯
選人；再由全體教師進(jìn)行民主評議、不記名投票，按得票數評出優(yōu)秀人眩
5、考核小組將優(yōu)秀人選公示，充分聽(tīng)取教師、學(xué)生的意見(jiàn)。
6、考核小組進(jìn)行審核鑒定，簽寫(xiě)意見(jiàn)，評定等級，匯總結果上報。
考核工作實(shí)施方案 篇6
教學(xué)常規（70分）
1、計劃總結（5分）
�、賹W(xué)年計劃、學(xué)期計劃，每缺一項扣2分。
�、谟媱�、總結撰寫(xiě)不認真或不符合要求者扣1分。
�、鄄话磿r(shí)完成或隨意更改教學(xué)計劃者扣1分。
�、軐W(xué)期工作總結不按時(shí)上交者扣1分。
2、備課（20分）
�、艂湔n數量（5分）
備課節數達到應備節數得5分。
備課節數不足規定節數的80%扣4分。
�、苽湔n質(zhì)量（15分）
�、贌o(wú)單元（或課題）教學(xué)計劃的扣2分。
�、跓o(wú)集體備課記錄者扣2分。
�、劢贪竷热�、環(huán)節不全不清楚者扣2分。
�、茏霾坏揭徽n一案者扣2分
�、萁虒W(xué)環(huán)節中不注重學(xué)生能力培養過(guò)程設計、沒(méi)有精心選擇教法、指導學(xué)法、精心設計練習者扣5分。
3、課堂教學(xué)（20分）
采用領(lǐng)導、教師評估和學(xué)生問(wèn)卷調查兩種方式。
領(lǐng)導問(wèn)卷占30%、教師問(wèn)卷占30%、學(xué)生問(wèn)卷占40%。
4、作業(yè)批改（１０分）
�、偻瓿梢幎ㄗ鳂I(yè)量得滿(mǎn)分，完成規定作業(yè)量不足80%或作業(yè)超量30%以上者扣５分。
�、谧鳂I(yè)無(wú)等級評定（作文詳批部分無(wú)眉批、尾批），批改不認真者一次扣１分。
�、圩鳂I(yè)批改無(wú)時(shí)間標志，評語(yǔ)不清楚不整潔扣１分。
�、苋鄙倥挠涗浺淮慰郏狈�。
�、輰W(xué)生作業(yè)寫(xiě)不認真或不符合要求扣１分。
�。�、考試與輔導（５分）
�、贌o(wú)故不按學(xué)�；蛏弦患壗逃块T(mén)規定按時(shí)組織考試者每次扣２分。
�、诿看螠y試試卷必須全批全改，否則扣１分。
�、蹨y試分析不認真、不及時(shí)、敷衍了事，每次扣１分。
�、軠y試后不及時(shí)進(jìn)行輔導、查漏補缺，發(fā)現一次扣１分。
�。�、教研活動(dòng)（１０分）
�、俨话磿r(shí)完成規定聽(tīng)課節數，每少兩節扣１分。
�、诮處熋繉W(xué)期完不成規定的聽(tīng)課節數，每少兩節扣１分，扣完為止。
�、勐�(tīng)課記錄不詳實(shí)，沒(méi)有中肯的`評課意見(jiàn)，每次扣１分。
�、軐M織教研活動(dòng)不積極、不發(fā)言、不參加者，每人次扣１分。
考核工作實(shí)施方案 篇7
為了適應人事制度改革的發(fā)展趨勢，建立有效的教師考評機制，為教師聘用提供有力依據，根據市教育局教師考核方案，結合學(xué)校實(shí)際情況，特制定我校教師考核方案。
一．指導思想
考評工作要以深化學(xué)校人事制度改革，激活學(xué)校用人機制，優(yōu)化教師隊伍，提高教師隊伍整體素質(zhì)為宗旨，以公開(kāi)、公平、公正為原則，按照統一、嚴密、穩妥的要求，精心組織實(shí)施。
二．考核的范圍及對象
全體在編在崗一線(xiàn)教師和行政教學(xué)輔助人員。
有下列情況之一的人員視為本學(xué)期考核不合格，或不參與考核：
1．本學(xué)期病、事假累計超過(guò)三分之一工作日（含三分之一）的，視為考核不合格；
2．本學(xué)期內辦退休或退養手續的，不參與考核。
三．考核的`內容及方式
�。ㄒ唬┙處熆己斯ぷ�
考核注重教師德、能、勤、績(jì)、研等方面，包括職業(yè)道德、學(xué)科基礎知識測試、課時(shí)評定、教學(xué)質(zhì)量、教科研活動(dòng)、勞動(dòng)紀律和額外工作量加分等７項考核內容。
根據各項考核特點(diǎn)，分別采取加分制、扣分制和相對比例分制等辦法計分。除課時(shí)評定和額外工作量加分項目外，每項滿(mǎn)分為１００分。1-6各項權重分別為0.1、0.2、0.2、0.3、0.1、0.1，考核總分為100分。
�。�、職業(yè)道德（權重０.１）
根據學(xué)校職業(yè)道德考核方案，由各學(xué)年組成測試考評小組，按照教師十不準要求的規定，實(shí)施扣分制，出現該學(xué)年度內，有違反如下1—5條規定者每項每次扣５分，有違反6—10條規定者每項每次扣１０分。
1）．不傳播有害于學(xué)生身心健康的觀(guān)點(diǎn)和思想，不做影響團結的事，不做影響學(xué)校聲譽(yù)以及有損于教師形象的事；
2）．積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)，嚴格按照學(xué)校要求去做，不遲到、不早退，不搞自由主義；
3）．不在上班時(shí)間打撲克、下棋以及玩游戲；
4）．不酒后進(jìn)入校園，不在辦公室教室吸煙；
5）．不在課堂、會(huì )場(chǎng)使用手機，不在走廊喧嘩；
6）．不諷刺、挖苦、歧視、體罰或變相體罰學(xué)生；
7）．不斥責學(xué)生家長(cháng)，不向家長(cháng)索要禮品、錢(qián)財；
8）．不推銷(xiāo)、濫印教輔材料，不擅自向學(xué)生收取費用；
9）. 不私自開(kāi)辦輔導班，不在他人開(kāi)辦的輔導班教學(xué)；
10）.不動(dòng)員學(xué)生參加他人開(kāi)辦的收費補習班、輔導班。
�。�、學(xué)科基礎知識測試（權重０.２）
根據市教育局或學(xué)校統一組織命題、監考、閱卷的成績(jì)，以本學(xué)科最高分為滿(mǎn)分，其他教師與其比較折合得出相應的分值。
�。�、課時(shí)評定（權重０.２）：
根據各教師周課時(shí)數，按照教師周課時(shí)數除以R（R為各學(xué)科標準周課時(shí)數，數學(xué)、語(yǔ)文、外語(yǔ)為12，物理、化學(xué)、生物、地理、歷史、政治為14，其它學(xué)科為16）再乘以２０的計算方法折算出分值，如果兩學(xué)期教師周課時(shí)數不同取平均值計算（此項滿(mǎn)分可能超出１００分）。
�。�、教學(xué)質(zhì)量（權重０.３）：根據每學(xué)年度期中、期末考試成績(jì)進(jìn)行統計，以學(xué)年備課組最高分為滿(mǎn)分，其他教師與其比較折合得出相應分值，期中、期末的權重比例為２：３。
�。�、教科研活動(dòng)（權重０.１）：
由學(xué)校教研室統一組織，按照每學(xué)期常規教研和科研課題實(shí)施情況對教師進(jìn)行考核，采取扣分制，缺席教研、不上交論文、沒(méi)有匯報課、中心發(fā)言沒(méi)有材料、不上交總結、沒(méi)有科研課題、工作不按時(shí)完成，每項每次扣２分；不參加培訓者，每次扣２分；沒(méi)有自學(xué)計劃和筆記者，扣２分。
�。�、勞動(dòng)紀律（權重０.１）：
由學(xué)年根據本學(xué)年度《教職工考勤和勞動(dòng)紀律的暫行規定》實(shí)行扣分制，如本學(xué)年度出現遲到、或早退、或查崗不在等現象，1次扣２分；如出現教學(xué)事故每項每次扣１０分。
�。�、額外工作量加分：
除本職崗工作外，承擔班主任、年級組長(cháng)、教研組長(cháng)、學(xué)科備課組長(cháng)，或在黨支部、團委、工會(huì )及等部門(mén)兼任重要工作；或承擔校級及以上公開(kāi)課、示范課及重大教育教學(xué)活動(dòng)的教職工，每人每項均加2分。此項分值不折合，直接加在總分欄中。
評定程序：以上各項考核，由考核負責人將考核計算出的每人每項結果，形成書(shū)面匯總表，簽字后上報給學(xué)�？己祟I(lǐng)導小組，匯總所有各項數據，填寫(xiě)考核匯總表和教師個(gè)人考核成績(jì)表，考核匯總表不公開(kāi)，只由考核領(lǐng)導小組掌握，教師個(gè)人考核成績(jì)表由教師認定簽字，存入教師檔案。
(二）、教學(xué)輔助人員考核
由所在部門(mén)主管校長(cháng)、處室主任，組織全校行政教輔人員自評，互評，根據教輔人員德、能、勤、績(jì)現實(shí)表現，參照考核標準劃等打分，滿(mǎn)分為100分，取平均分作為測評結果，并填好教學(xué)輔助人員考核評定表，由被考核人員認定簽字，上報學(xué)�？荚u領(lǐng)導小組。
四、考核結果使用
每學(xué)年度結束前將所有考核結果統計匯總完畢，考核結果作為評聘教師的重要依據，教師考核結果低于80分，取消評優(yōu)、評職、晉級資格；總成績(jì)低于60分的教師進(jìn)行離崗培訓。
考核工作實(shí)施方案 篇8
一、宗旨制定《教師績(jì)效考核工作實(shí)施方案》是義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資制度的需要，是貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神的需要，是推動(dòng)和促進(jìn)我校師資隊伍專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。
二、理念我�？己朔桨讣纫狭x務(wù)教育學(xué)校的普遍規律，又要符合特校教育規律和特教職業(yè)特點(diǎn)。以提高教師敬業(yè)精神和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)為核心，圍繞做多做少、做好做壞、做與不做、早做晚做、快做慢做等問(wèn)題，還有積極主動(dòng)與消極被動(dòng)、認真細致與馬虎粗心、愛(ài)崗敬業(yè)與敷衍了事等問(wèn)題，旗幟鮮明、立場(chǎng)堅定地明確倡導與鼓勵的方向。積極向教學(xué)一線(xiàn)傾斜、向專(zhuān)業(yè)發(fā)展傾斜、向老教師傾斜等，利用暑期聘用（任）開(kāi)放中層領(lǐng)導崗位、班主任崗位和兼職崗位等，鼓勵開(kāi)展競爭上崗、擇優(yōu)上崗、優(yōu)勝劣汰，形成積極進(jìn)取、奮發(fā)努力的良好局面。
三、依據以上級有關(guān)文件精神為指導，以教師職業(yè)道德規范為基礎，以教育行政部門(mén)的工作要求、學(xué)校發(fā)展規劃、工作計劃、規章制度和崗位安排的內容為基本依據，相應制定各類(lèi)績(jì)效考核項目。以我校特色的.日常工作要求為主要內容，設立綜合績(jì)效考核項目；以各兼職崗位履行職責為主要內容，設立崗位績(jì)效考核項目；以各類(lèi)突出貢獻為主要內容，設立單項績(jì)效考核項目。
四、要求實(shí)施績(jì)效工資后最基本的要求是所有項目均需通過(guò)考核才能發(fā)放（班主任津貼也將先考后發(fā)），學(xué)校只有限量的公用經(jīng)費，工會(huì )只有人均600元活動(dòng)經(jīng)費，財政局監察局將嚴格監督任何違反規定擅自發(fā)放或變相發(fā)放錢(qián)物等（除追繳外還將追究行政責任）。獎勵性績(jì)效工資一般在年度考核后發(fā)放，教育局考核校長(cháng)，學(xué)�？己私處�，各校獎勵性績(jì)效工資總額在教育局考核學(xué)校工作基礎上差異性配發(fā)。
在廣泛征求在職教師、學(xué)生家長(cháng)和社會(huì )各界人士的意見(jiàn)，修改調整后提交教師大會(huì )審議，再上報上級有關(guān)部門(mén)批準。每位教師都要認真對照考核方案，在年終考核中客觀(guān)公正、實(shí)事求是地逐項逐條自查自評，每項打分和定性評價(jià)都要有真憑實(shí)據的資料佐證，經(jīng)得起驗證和審核，并作出說(shuō)明。小組討論、大組交流和領(lǐng)導小組審核都要公開(kāi)、公平、公正。教師的工作小結要以考核項目為依據，有血有肉的總結全年工作情況。家長(cháng)滿(mǎn)意度測評將向家長(cháng)發(fā)放征求意見(jiàn)信，提高測評的可信度。
五、目的制定方案不是目的，考核也不是根本目的，實(shí)施績(jì)效考核最終目的是促進(jìn)教師愛(ài)崗敬業(yè)、提高特教服務(wù)質(zhì)量、推進(jìn)學(xué)�，F代化建設步伐。
考核工作實(shí)施方案 篇9
一、考核工作目標
為了推進(jìn)我縣基礎教育改革和發(fā)展，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意的教育，縣教育局決定在全縣開(kāi)展中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核活動(dòng)。
開(kāi)展這項活動(dòng)，就是要進(jìn)一步強化常規教學(xué)管理，突出教學(xué)中心地位，引導教師鉆研教材，研究教法，不斷創(chuàng )新，努力實(shí)現教師教學(xué)技能發(fā)揮最大化、教學(xué)過(guò)程最優(yōu)化、教學(xué)績(jì)效最佳化的目標。
二、考核對象與時(shí)間
全縣在職中小學(xué)教師（含中專(zhuān)、特校、幼兒園教師及代課教師，下同）均應參加教學(xué)工作質(zhì)量年度考核。
鄉鎮中心學(xué)校管理人員及學(xué)校非教學(xué)崗位工作人員的工作質(zhì)量考核將按系列另行分別組織。
中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核每學(xué)年度進(jìn)行一次，一般在暑假結束前完成。
三、考核內容及等級劃分
中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核主要包括以下內容：
1、教學(xué)素質(zhì)（15%）——主要考查素質(zhì)基礎和平時(shí)教學(xué)技能發(fā)揮情況；
2、教學(xué)過(guò)程（45%）
�、俳虒W(xué)設計（10%）——主要考查教師常規教案的設計（含基本課件制作）的情況；
�、谡n堂教學(xué)（25%）——主要考核教師課堂教學(xué)的組織和實(shí)施情況；
�、劢虒W(xué)批輔（10%）——主要考核作業(yè)批改和師生輔導的情況。
3、教學(xué)效果（30%）——綜合考查教師教育教學(xué)的績(jì)效。主要包括：學(xué)生的學(xué)習興趣、學(xué)習習慣、學(xué)習方式、學(xué)習方法與能力以及考試成績(jì)，同時(shí)參考平時(shí)其他教學(xué)考查和學(xué)科活動(dòng)績(jì)效等情況。
4、教學(xué)創(chuàng )新（10%）——主要考查教師教育科研能力和水平情況。
教師教學(xué)工作質(zhì)量考核將依據上述各項指標的考核細則（附后），將教師教學(xué)工作質(zhì)量分為四級，具體標準為：60-69分為一級，70-79分為二級，80-89分為三級，90分以上為四級。60分以下的不定等級。
四、考核工作的`組織
1、為加強對這項工作的組織和領(lǐng)導，縣教育局成立中小學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量年度考核工作領(lǐng)導小組，其具體人員如下：
組長(cháng)：z
副組長(cháng)：z
成員：z
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在教育局普教股，由周能?chē)救无k公室主任。
縣教育局普教股、教師管理股、教研室及相關(guān)職能股室共同負責該項工作的具體實(shí)施。
各鄉鎮中心學(xué)校及縣直單位都要成立相應的領(lǐng)導機構，主要領(lǐng)導要親自抓這項工作。要把中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核工作作為今后一個(gè)時(shí)期教學(xué)常規管理的重要措施抓緊抓實(shí)，以此達到消滅差課、提高課效，大面積提升教育教學(xué)質(zhì)量的目的。
2、考核工作職責具體分工是：鄉鎮中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量一、二級的考核由各中學(xué)、片中心小學(xué)負責組織，三、四級的考核由中心學(xué)校集中組織；縣直學(xué)校一至四級的考核均由各學(xué)校負責組織。各單位應在每年8月31日前將考核結果報縣教育局中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核領(lǐng)導小組辦公室。
各鄉鎮中心學(xué)校應加強對一、二級教學(xué)質(zhì)量考核工作的指導和監控，并對各級別的申報工作嚴格把關(guān)�？h教育局每年將對各單位的考核組織工作及三級以上的考核結果進(jìn)行隨機抽查，并依據縣鄉兩級抽查結果核定具體發(fā)證人數。
3、各級考核均實(shí)行個(gè)人申請、分級測評、集中審核發(fā)證的基本程序。20xx年完成第一次考核、發(fā)證工作后，每年定時(shí)將當年考核結果記載在證書(shū)上。
五、相關(guān)管理規定
1、中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核實(shí)行等級證書(shū)和“五掛鉤”制度。即：從20xx年起，在各級教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、年度工作考核、人事聘任、各類(lèi)評優(yōu)及骨干教師（含名師、特級教師、教學(xué)能手等）推薦、績(jì)效工資發(fā)放等工作中，堅持把教師的教學(xué)工作質(zhì)量作為主要考核指標。
其中，申報中學(xué)高級職稱(chēng)的教師，除應符合相關(guān)基本條件外，其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核最低應達到三級水平；申報中級職稱(chēng)的，其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級最低應達到二級水平；申報初級職稱(chēng)的，其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級最低應達到一級水平（截止當年12月31日男年滿(mǎn)55周歲、女年滿(mǎn)50周歲的教師可降低一個(gè)等級要求）。
凡教學(xué)工作質(zhì)量等級不能達到三級水平以上的教師，其年度工作考核不能評為優(yōu)秀，也不得作為縣級以上綜合模范及特級教師、名師、骨干教師、教學(xué)能手的推薦對象。
對連續兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核不能達到一級水平的教師，應作待崗或轉崗處理。
各單位還應將教學(xué)質(zhì)量考核作為發(fā)放績(jì)效工資的重要依據。
2、教師教學(xué)成績(jì)考核以常規教學(xué)檢查記載、期中期末考試成績(jì)、學(xué)生評教等為基本依據。對在重大活動(dòng)中取得突出成績(jì)及獲得其他教學(xué)質(zhì)量獎勵的適當予以加分。
3、各單位均應及時(shí)收集和保管相關(guān)數據，建立和完善教師教學(xué)質(zhì)量檔案，為教學(xué)質(zhì)量考核提供必要的可信依據。
4、教學(xué)工作質(zhì)量考核三、四級的指標原則上分別控制在上崗教師的15%、5%以?xún)�，對部分�?yōu)秀教師相對集中需要突破指標的單位，須向縣考核工作領(lǐng)導小組辦公室提交書(shū)面申請，縣教育局在組織專(zhuān)家組赴�？己撕笠罁䦟�(shí)際情況確定。
5、各單位應向全體教師宣傳有關(guān)政策規定，在教學(xué)工作質(zhì)量考核過(guò)程中堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，考核結果應在本單位予以公示，自覺(jué)接受群眾監督。
附件：田羅縣中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核細則
考核工作實(shí)施方案 篇10
為促進(jìn)局系統各單位認真履行職責，全面完成市委、市政府和市局確定的20xx年城市管理行政執法重點(diǎn)工作目標，建立科學(xué)的考核評價(jià)機制，制定本方案。
一、考核范圍
�。ㄒ唬┲睂賳挝唬�6個(gè)）
市環(huán)衛處、市園林處、市城管執法支隊、市城管警察支隊、市路燈管理所、市沿江風(fēng)光帶管理處。
�。ǘ╇p重管理單位（11個(gè)）
雁峰區城管執法大隊、石鼓區城管執法大隊、珠暉區城管執法大隊、蒸湘區城管執法大隊、雁峰區環(huán)衛局、石鼓區環(huán)衛局、珠暉區環(huán)衛局、蒸湘區環(huán)衛局、高新區城管大隊、松木工業(yè)園區城管大隊、白沙洲工業(yè)園區城管大隊。
二、考核內容
�。ㄒ唬⿲χ睂賳挝坏目己藘热�。主要評估各單位自身建設、公共管理以及重點(diǎn)工作的完成情況，日常運轉和安全生產(chǎn)作為扣分項目納入考核范圍，鼓勵各單位為本局系統增光添彩。
自身建設主要包括：思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設、工會(huì )工作。
公共管理主要包括：社會(huì )穩定、依法行政、對外宣傳。
重點(diǎn)工作主要包括：市局根據市委、市政府對城市管理工作的總體要求和部署，確定各被考核單位的年度主要業(yè)務(wù)指標。
�。ǘ⿲﹄p重管理單位的考核內容。四個(gè)城區城管執法大隊主要評估日常運轉、執法監督和行為規范；四個(gè)城區環(huán)衛局主要評估日常運轉、環(huán)衛基礎；“一區兩園”城管大隊主要評估日常運轉、環(huán)衛基礎和行為規范。鼓勵各單位為本局系統增光添彩。
三、考核方式
采取指標評估、服務(wù)對象評議、領(lǐng)導評價(jià)相結合的方式進(jìn)行綜合評估，分別占總分的80%、10%、10%。
�。ㄒ唬┲笜嗽u估。實(shí)行日常建賬、半年查賬、年終結賬。年初，市局目標管理考核領(lǐng)導小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)市局考核辦）研究制定科學(xué)合理的考核實(shí)施方案，明確考核指標，以正式文件下發(fā)；平時(shí)以臺賬管理為主，各臺賬管理科室安排專(zhuān)人建立考核臺賬，分月記賬；6月底或7月初，市局考核辦牽頭各臺賬管理科室到各責任單位現場(chǎng)檢查，掌握各單位目標任務(wù)特別是重點(diǎn)工作進(jìn)展情況；年底，市局考核辦統一部署年終評估，組織現場(chǎng)核查，各臺賬管理科室分別拿出評估計分意見(jiàn)。
�。ǘ┓⻊�(wù)對象評議。年終現場(chǎng)考核時(shí)組織服務(wù)對象對各被考核單位進(jìn)行測評。
�。ㄈ╊I(lǐng)導評價(jià)。年終請所有不聯(lián)系被考核單位或不在被考核單位任職的局領(lǐng)導班子成員對各被考核單位進(jìn)行差異性評價(jià)。
�。ㄋ模┚C合評定。市局考核辦綜合指標考核、服務(wù)對象評議、領(lǐng)導評價(jià)和加（減）分計算各被考核單位得分�；鶞史挚偡譃�100分，單項基準分扣完為止，不計負分。得分計算公式：被考核單位目標管理工作考核綜合得分=指標評估得分×80%+服務(wù)對象打分平均值×10%+領(lǐng)導評價(jià)打分平均值×10%+加（減）分。
�。ㄎ澹┘臃�。鼓勵各被考核單位在國、省、市創(chuàng )先爭優(yōu)，爭當排頭兵。對在20xx年1月21日至20xx年1月20日期間本單位全面工作被黨中央、國務(wù)院評為先進(jìn)單位加8分，被國家部委和省委、省政府評為先進(jìn)單位加4分，被省廳局、市委、市政府評為先進(jìn)單位加2分。單項工作被國家部委和省委、省政府評為先進(jìn)單位加2分，被省廳局、市委、市政府評為先進(jìn)單位加1分，被市直部、委、局評為先進(jìn)單位加0.5分。授予全國文明行業(yè)稱(chēng)號三星級加3分、二星級加2分、一星級加1分，授予省級文明行業(yè)稱(chēng)號三星級加2分、二星級加1分、一星級加0.5分，授予市級文明行業(yè)稱(chēng)號三星級加1分、二星級加0.5分、一星級加0.2分。宣傳報道稿件（或視頻）被全國黨報黨刊采用加3分，被省級黨報黨刊采用加1分。申請加分須由申報單位向市局考核辦出示原始有效憑證。年度累計加分不超過(guò)20分。
�。p分。凡列為目標管理考核指標的工作，受到市委、市政府或省廳局通報批評的每次扣3分，受到市直部、委、局通報批評的每次扣1分。因工作人員（含各被考核單位在編或臨時(shí)聘用人員）失職瀆職造成損失和負面影響的視情節輕重每次扣1—3分。
四、考核等次
�。ㄒ唬┲睂賳挝荒繕斯芾砜己说却�。設目標管理先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位、社會(huì )穩定工作先進(jìn)單位以及突出貢獻獎四個(gè)獎。
目標管理綜合考核由市局考核辦牽頭各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)組織實(shí)施，分目標管理先進(jìn)單位、達標單位、不達標單位三個(gè)等次。綜合得分前兩名且得分不低于90分的為先進(jìn)單位。有下列情形之一者，取消評先資格：本級班子成員發(fā)生違法亂紀案件的；發(fā)生影響社會(huì )穩定重大案件的；發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的；違反計劃生育國策的；單位工作人員因黃、賭、毒被查處的；受到省部級及以上國家機關(guān)通報批評的。有下列情形之一的，為不達標單位：年終考核綜合得分低于80分的；因工作失職瀆職造成重大損失和惡劣影響，市局認定為不達標的。其它的為達標單位。對目標管理工作達標單位，年度主要工作指標完成較好的，可評為創(chuàng )先爭優(yōu)（爭創(chuàng )先進(jìn)工作業(yè)績(jì)、爭創(chuàng )優(yōu)秀服務(wù)品牌）先進(jìn)單位。
安全生產(chǎn)工作考核由局監察室具體組織實(shí)施、建立保證金制度和日常工作臺賬，并提出年終考核評估意見(jiàn)。
社會(huì )穩定工作考核由局辦公室具體組織實(shí)施、建立日常工作臺賬，并提出年終考核評估意見(jiàn)。
突出貢獻獎主要授予為本局系統增加知名度、擴大影響力、提高美譽(yù)度而作出特別貢獻的單位。評定范圍：20xx年1月21日至20xx年1月20日本單位全面工作受到市委、市政府和省住建廳及以上國家黨政機關(guān)表彰，或單項工作受到省委、省政府和國務(wù)院住建部及以上國家黨政機關(guān)表彰。
�。ǘ╇p重管理單位目標管理考核等次。設目標管理先進(jìn)單位和創(chuàng )先爭優(yōu)先進(jìn)單位兩個(gè)獎。
目標管理綜合考核由市局考核辦牽頭各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)組織實(shí)施，分目標管理先進(jìn)單位、達標單位、不達標單位三個(gè)等次。四個(gè)城區城管大隊綜合得分前兩名、四個(gè)城區環(huán)衛局綜合得分前兩名、“一區兩園“城管大隊綜合得分第一名，且得分不低于90分的'為先進(jìn)單位。有下列情形之一者，取消評先資格：發(fā)生影響社會(huì )穩定重大案件的；發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的；受到省部級及以上國家機關(guān)通報批評的。有下列情形之一的，為不達標單位：年終考核綜合得分低于80分的；因工作失職瀆職造成重大損失和惡劣影響，市局認定為不達標的。其它的為達標單位。對目標管理工作達標單位，年度主要工作指標完成較好的，可評為創(chuàng )先爭優(yōu)先進(jìn)單位。
五、結果運用
對評為市局目標管理先進(jìn)單位的直屬單位予以通報表彰。評為目標管理先進(jìn)單位，該單位全體人員中被評為稱(chēng)職及以上的人員，按本人當年12月份基本工資標準計發(fā)一個(gè)半月年度獎金；評為目標管理達標單位，該單位全體人員中被評為稱(chēng)職及以上的人員按本人當年12月份基本工資標準計發(fā)一個(gè)月年度獎金；評為目標管理不達標單位，該單位全體人員按本人當年12月份基本工資標準計發(fā)半個(gè)月年度獎金。各單位按照有關(guān)規定兌現目標管理獎。對評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位、社會(huì )穩定工作先進(jìn)單位、突出貢獻獎以及創(chuàng )先爭優(yōu)先進(jìn)單位的單位，一并通報表彰。
對評為市局目標管理先進(jìn)單位和創(chuàng )先爭優(yōu)先進(jìn)單位的雙重管理單位，予以通報表彰。
六、組織領(lǐng)導
市局成立目標管理工作考核領(lǐng)導小組，局長(cháng)任組長(cháng)，成員由局領(lǐng)導班子成員組成，下設辦公室，具體負責目標管理工作考核的組織實(shí)施。各臺賬管理科室負責人為市局考核辦成員，市局考核辦日常工作由局辦公室承擔。
考核工作實(shí)施方案 篇11
一、招商引資工作的考核認定
招商引資工作的考核認定，在縣招商工作委員會(huì )的統一領(lǐng)導下，由縣招商引資考核領(lǐng)導小組直接組織進(jìn)行�？己祟I(lǐng)導小組由分管縣長(cháng)牽頭，辦公室設在縣招商局，以招商局為主，從縣財政局、審計局、計劃發(fā)展局等有關(guān)部門(mén)抽調人員組成考核班子和評審小組，具體負責對全縣招商引資的年度考核認定工作。
縣招商引資考核領(lǐng)導小組要具體組織協(xié)調好考核班子和評審小組，按照《××縣招商引資考核認定辦法》的有關(guān)規定，根據招商引資任務(wù)指標的完成情況，分別確定好招商引資先進(jìn)鄉鎮（街道）、先進(jìn)部門(mén)（單位）、先進(jìn)企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻的.先進(jìn)個(gè)人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉鎮（街道）和縣直部門(mén)、單位、有關(guān)企業(yè)名單。
二、考核獎懲的兌現
縣招商引資考核領(lǐng)導小組要根據《××縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法》的有關(guān)規定，根據招商引資考核認定情況，向招商工作委員會(huì )提供進(jìn)行考核獎懲的有關(guān)依據材料、獎懲建議。有關(guān)考核獎懲的具體實(shí)施意見(jiàn)，經(jīng)招商工作委員會(huì )研究通過(guò)后實(shí)施。
縣招商工作委員會(huì )有關(guān)成員單位，要根據招商引資考核獎懲的有關(guān)意見(jiàn)，落實(shí)好有關(guān)獎懲措施。
(一)招商引資工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人以及項目引薦人的表彰事宜，由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接，作好有關(guān)基礎性工作，屆時(shí)以縣委、縣政府名義進(jìn)行表彰。
�。ǘ┱猩叹忠獙⒄猩桃Y完成情況，向組織、人事、財政、監察部門(mén)進(jìn)行備案。對受表彰的招商引資先進(jìn)鄉鎮（街道）、先進(jìn)部門(mén)、先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個(gè)人，組織、人事部門(mén)在年度考評時(shí)據此落實(shí)優(yōu)先權，財政部門(mén)據此落實(shí)招商引資經(jīng)費獎勵事宜；對完成招商引資任務(wù)指標的，財政部門(mén)及時(shí)返還招商引資抵押金；對招商引資項目引薦人落實(shí)有關(guān)獎勵政策。
�。ㄈ⿲ξ赐瓿烧猩桃Y任務(wù)指標的鄉鎮（街道）、縣直部門(mén)以及其它有關(guān)單位，財政部門(mén)要按照規定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費；組織、人事部門(mén)要嚴格把關(guān)，上述單位當年不能評為各級先進(jìn)單位，主要負責人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評為縣級以上先進(jìn)個(gè)人；有關(guān)鄉鎮（街道）和部門(mén)第二年第一責任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。
�。ㄋ模┍O察部門(mén)要加強監督，會(huì )同組織、人事部門(mén)，對未完成招商引資任務(wù)指標的鄉鎮（街道）和部門(mén)，落實(shí)“副職主持工作，第一責任人離職招商”的有關(guān)規定。
�。ㄎ澹⿲ζ髽I(yè)稅收上繳××縣內財政的先進(jìn)企業(yè)的獎勵兌現問(wèn)題，需要從財政渠道列支的，由財政局負責兌現和對鄉鎮（街道）財政的監督；其它列支渠道的，由審計局負責監督。
考核工作實(shí)施方案 篇12
一、考核目的
1、客觀(guān)考評員工本年度內的工作表現、貢獻，對取得良好業(yè)績(jì)和成績(jì)的員工進(jìn)行激勵，合理、有效分配企業(yè)資源。
2、作為年終評優(yōu)的主要依據。
3、推行干部年度工作總結，作為年薪制計發(fā)的主要依據。
二、適用范圍
總公司各部門(mén)、屬下各分公司全體員工。
三、指導原則
1、全面考核、綜合考核、逐級考核的原則。
2、公正、公平、公開(kāi)的原則。
3、嚴格要求、嚴謹控制、嚴肅對待的原則。
4、考核結果與薪資、評優(yōu)、獎勵、干部任用等多元化因素關(guān)聯(lián)的原則。
四、指導思想與考核方法
1、管理干部以單位績(jì)效、個(gè)人績(jì)效相結合。
2、有針對性地采用績(jì)效結果考核法、核心才干考評法。
五、實(shí)施部門(mén)與職責
1、總裁室（總經(jīng)理室）：考核決策機構，負責批準本考核方案，對組經(jīng)理級及以上領(lǐng)導干部進(jìn)行考核。
2、人力資源部：考核統籌、協(xié)調、監督與執行機構。
3、各部門(mén)：考核協(xié)助與執行機構。
六、考核對象
1、實(shí)施全員考核，上至總經(jīng)理，下至普通員工均須參加年度考核。
2、截止X年X月X日（含）試期已滿(mǎn)經(jīng)批準已轉正的員工均為年度考核的對象。
七、考核周期幅度
X年全年（1月~12月），司齡不足一年的，按入職之日起執行考核。
八、考核方式
注： 九大核心才干評分：本人自評（組經(jīng)理及以上人員需寫(xiě)明事實(shí)依據）后，交直接上級評分，再由上上級領(lǐng)導復審，以上上級領(lǐng)導的評分為準，但要求直接上級與上上級領(lǐng)導評分誤差不得超過(guò)±0.3分。
九、考核結果應用
1、采用AAA分段排名法，按照考評分高低順序進(jìn)行排名，將排名范圍分為三類(lèi)：排在前10%的員工核定為AAA類(lèi)員工，前10%-20%的`員工核定為AA類(lèi)員工，其他80%的員工核定為A類(lèi)員工。按照以下層級分別排名（總監及以上級別不作AAA排名）：
1）門(mén)店基層員工（營(yíng)業(yè)員/店助）
2）分店防損員
3）總部防損員、司機
4）收銀員
5）理貨員
6）店經(jīng)理
7）總部主管及以下管理人員（部門(mén)內排名）
8）組經(jīng)理（不含代理組經(jīng)理）
注：對于A(yíng)AA級員工可推薦作為年度評優(yōu)個(gè)人獎候選人，在同等條件下優(yōu)先考慮入選；對于評分低于60分的可視具體情況給予降薪、調職、辭退等處分。
2、考核結果與年終獎的關(guān)系
根據排名結果，組經(jīng)理及以下級別按照以下系數確定年終獎的計發(fā)標準（基數N由總裁室根據當年運營(yíng)情況和員工層級確定），總監及以上級別計發(fā)標準由總裁室另行研究確定。
注：T為考核周期，入職滿(mǎn)1年按一年算，不滿(mǎn)從入職之日起算，以日為單位。
十、考核工作安排
1、培訓：X月X日10：00~12：00，人力資源部將組織考核前的相關(guān)培訓。
2、評分表提交時(shí)間安排：
門(mén)店：X月X日前提交到各區域經(jīng)理（督導）處。
總部：X月X日前提交到各部門(mén)負責人處。
整體時(shí)間安排：X月X日前全部提交到人力資源部XXX處。
3、評分表填寫(xiě)要求，詳見(jiàn)人力資源部下發(fā)有關(guān)注意事項。
十一、考核說(shuō)明
1、X年X月X日還沒(méi)轉正的員工無(wú)需參加年度考核。
2、所有考評結果均須上報公司人力資源部審核備案。
考核工作實(shí)施方案 篇13
各醫療衛生單位：
根據《20xx年市城鄉社區公共衛生服務(wù)項目考核辦法》文件精神，結合《市20xx年城鄉社區公共衛生服務(wù)項目任務(wù)書(shū)》、《市屬醫療衛生單位公共衛生項目工作任書(shū)》要求，特制定本考核實(shí)施方案。
一、考核小組
二、考核辦法
實(shí)行首席考核員制度，衛生局考核監督小組根據年度城鄉社區公共衛生服務(wù)考核實(shí)際需要，從城鄉社區衛生服務(wù)項目首席考核員、考核員專(zhuān)家庫中隨機抽取，確定20xx年年度城鄉社區公共衛生服務(wù)項目首席考核員及考核人員。
根據基本和重大（專(zhuān)項）公共衛生服務(wù)項目考核指標體系，對照任務(wù)書(shū)內容，由首席考核員負責制定相關(guān)項目考核細則，由衛生局組織考核人員進(jìn)行培訓，統一考核標準，統一評分辦法，匯總項目考核成績(jì)，提交項目考核報告。
三、考核對象
�。ㄒ唬┦益偅ń郑┲行男l生院（社區衛生服務(wù)中心）。
�。ǘ┏袚残l生任務(wù)的專(zhuān)科醫院以及市屬衛生醫療機構（包括民營(yíng)醫院）。
四、考核依據
1.《國家基本公共衛生服務(wù)規范》
2.《省基本公共衛生服務(wù)項目績(jì)效考核實(shí)施辦法》
3.20xx年市城鄉社區公共衛生服務(wù)項目考核辦法
4.《市20xx年城鄉社區公共衛生服務(wù)項目任務(wù)書(shū)》
5.《市衛生局20xx年工作要點(diǎn)》
五、考核時(shí)限與準備
1.考核時(shí)限為：20xx年1月1日—20xx年10月31日期間的各項基本、重大（專(zhuān)項）城鄉社區公共衛生服務(wù)工作，特別是傳染病防控等工作完成、落實(shí)情況。
2.各醫療衛生單位按《市20xx年城鄉社區公共衛生服務(wù)項目任務(wù)書(shū)》要求，11月8日前完成自查評估。
六、考核內容
�。ㄒ唬┵Y料考核
1.各單位準備好城鄉社區公共衛生服務(wù)年度工作總結、自查結果；對服務(wù)站、責任醫生及公共衛生聯(lián)絡(luò )員每月及年度考核結果；各村社區人口數、戶(hù)數、責任醫生、公共衛生聯(lián)絡(luò )員花名冊；城鄉社區衛生服務(wù)工作報表資料（以上材料統一交考核組）。
2.按照《市20xx年城鄉社區公共衛生服務(wù)項目任務(wù)書(shū)》整理好有關(guān)資料。
3.職能部門(mén)季度考核反饋存在的問(wèn)題以及專(zhuān)項督查通報落實(shí)整改情況的匯報。
�。ǘ┈F場(chǎng)考核：
從第三輪已實(shí)施健康體檢的行政村中，隨機抽取院內、外各2名社區責任醫生，考核責任醫生工作完成情況，現場(chǎng)抽查職能部門(mén)督查存在的問(wèn)題整改情況。
�。ㄈM(mǎn)意度考核。
七、考核安排：
�。ㄒ唬┛己朔秩M，由兩個(gè)階段進(jìn)行。第一階段鎮街中心衛生院，每個(gè)單位半天；第二階段市屬醫療衛生機構、民營(yíng)醫療機構及專(zhuān)科醫院，每個(gè)單位半天。
�。ǘ┚唧w時(shí)間安排：
11月15日對考核人員由衛生局組織培訓，統一標準；
11月16日—21日為分組考核時(shí)間，具體對單位考核時(shí)間由各組長(cháng)提前通知；
11月23日前各首席考核員將考核成績(jì)和考核報告上報局醫政科、衛監疾控科，醫政科及衛監疾控科進(jìn)行整個(gè)考核成績(jì)再匯總，寫(xiě)出各塊總結報告，11月25日前由醫政科將20xx年年度城鄉社區衛生服務(wù)考核總結報局考核領(lǐng)導小組。
八、考核要求
�。ㄒ唬└鲉挝灰叨戎匾暢青l社區衛生服務(wù)工作，注重工作實(shí)效，所有資料、憑證、臺帳等，不得攙雜縮水，凡是弄虛作假，一經(jīng)查實(shí)，嚴肅處理，情節嚴重者將追究當事人及領(lǐng)導的責任。
�。ǘ┛己私M成員要堅持公正、公平的原則，具有高度的`責任感，做到考核時(shí)不請吃、不收禮物、不打人情分，對違規者，將從嚴查處。
�。ㄈ┭埵懈k、市財政局、衛生局紀委有關(guān)人員對考核全過(guò)程實(shí)行監督，對考核情況進(jìn)行抽查或督查，同時(shí)受理考核過(guò)程中的投訴。對考核中存在的違規違紀行為進(jìn)行查處。
考核工作實(shí)施方案 篇14
為了客觀(guān)、公正地評價(jià)我委公務(wù)員的德才表現和工作實(shí)績(jì)，根據《中華人民共和國公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規定（試行）》和《市公務(wù)員考核實(shí)施細則（試行）》有關(guān)規定，特制定實(shí)施方案如下：
一、考核對象：
所有正科級以下（含正科級）在職工作人員。
二、考核時(shí)間：
20xx年月日星期下午:，機關(guān)會(huì )議室召開(kāi)考核大會(huì )。
三、考核內容：
包括德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。
德：是指政治思想素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德和社會(huì )公德等方面的表現。主要是理想信念、宗旨觀(guān)念、政治立場(chǎng)、政治敏感性和政治鑒別力；世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)；職業(yè)觀(guān)念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)紀律和職業(yè)作風(fēng)；社會(huì )行為準則等。
能：是指履行職責的素質(zhì)和能力。主要是政策理論水平、文化程度、專(zhuān)業(yè)知識；理解判斷能力、規劃預測能力、組織協(xié)調能力、領(lǐng)導管理能力；科學(xué)決策能力、調研綜合能力、團結協(xié)作能力、開(kāi)拓創(chuàng )新能力等。
勤：是指責任心、工作態(tài)度和工作作風(fēng)等方面的表現。主要是對本職工作的熱愛(ài)程度、責任感和奉獻精神；工作的主動(dòng)性、積極性、紀律性；群眾觀(guān)念等。
績(jì)：是指完成工作的數量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。主要是完成工作任務(wù)的情況、辦事效率、工作實(shí)績(jì)、突出貢獻等。
廉：是指廉潔自律等方面的表現。主要是遵守各項廉政規定的情況。
四、考核標準：
考核標準以履行職位職責和完成工作任務(wù)的情況為基本依據。年度考核結果分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等次。各等次的基本標準是：
1.優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)高；精通業(yè)務(wù)，工作能力強；工作責任心強，勤勉盡責，工作作風(fēng)好；工作實(shí)績(jì)突出；模范遵守廉政規定，清正廉潔。
2.稱(chēng)職：思想政治素質(zhì)較高；熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強；工作責任心強，工作積極，工作作風(fēng)較好；遵守廉政規定，廉潔自律。
3.基本稱(chēng)職：在德、能、勤、績(jì)、廉等方面勉強達到任職要求，勉強完成工作任務(wù)。
4.不稱(chēng)職；在德、能、勤、績(jì)、廉等方面達不到現任職務(wù)要求，或在某一方面存在突出問(wèn)題，不能按要求完成工作任務(wù)，或在工作中造成嚴重失誤。
五、考核方法及程序：實(shí)行領(lǐng)導與群眾考核相結合。
1.個(gè)人總結。被考核人全面總結年度職位職責履行情況和工作任務(wù)完成情況，上報團市委組織部，填寫(xiě)《年度考核登記表》。
2.年度述職。各部室負責人進(jìn)行年度考核述職。
3.民主測評。在機關(guān)全體大會(huì )上發(fā)放《年度民主評議表》，進(jìn)行民主評議，民主評議結果作為確定考核等次的參考。
4.滿(mǎn)意度測評。在機關(guān)全體大會(huì )上發(fā)放《機關(guān)各部室滿(mǎn)意度測評表》，進(jìn)行民主評議。
5.綜合評價(jià)。被考核人總結或述職后，綜合民主評議結果，結合現實(shí)表現，黨組對其進(jìn)行綜合評價(jià)，提出考核等次意見(jiàn)。
6.結果公示�？己私Y果將在機關(guān)公示。被考核人如對考核結果有不同意見(jiàn)，可在公示之日起三日內向組織部申請復核。
六、考核結果的'使用：
建立年度考核工作審核備案制度，年度考核結果的使用情況報市人事局審核備案。
在年度考核中被確定為優(yōu)秀、稱(chēng)職等次的，具有晉升職務(wù)、晉升級別和晉升職務(wù)工資檔次的資格，并按照國家有關(guān)規定享受年度考核獎金。凡被確定為優(yōu)秀等次的，當年給予嘉獎。評為基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職的具體按有關(guān)規定辦理。
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