考核工作實(shí)施方案
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編收集整理的考核工作實(shí)施方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
考核工作實(shí)施方案1
為貫徹落實(shí)中共湖北省委辦公廳關(guān)于印發(fā)《20xx年度市縣鄉黨委書(shū)記抓基層黨建工作述職評議考核實(shí)施方案》（鄂辦發(fā)電20xx69號）文件精神，按照孝感市委組織部的要求，結合我市實(shí)際，提出如下方案：
一、總體要求
深入貫徹落實(shí)黨建工作責任制的重要指示精神，堅持黨要管黨、從嚴治黨，通過(guò)開(kāi)展書(shū)記抓黨建工作述職評議考核，落實(shí)述職要述黨建、群眾評議要評黨建、年度考核要考黨建、選拔任用干部要看黨建的要求，強化各級黨組織書(shū)記特別是黨委書(shū)記管黨意識，落實(shí)管黨責任，建立聯(lián)諾、聯(lián)推、聯(lián)述、聯(lián)評、聯(lián)考五聯(lián)機制，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的基層黨建工作格局。
二、精心組織開(kāi)展述職評議
�。ㄒ唬⿻r(shí)間安排
書(shū)記抓基層黨建工作述職評議自11月下旬啟動(dòng)，12月底前全部完成。按照自上而下、分級開(kāi)展的要求，市委書(shū)記12月中旬向孝感市委（擴大）會(huì )述職并接受評議；市委（擴大）會(huì )12月中下旬聽(tīng)取各鄉鎮（街道、場(chǎng)）黨（工）委、直單位黨組（黨委）書(shū)記述職并進(jìn)行評議；12月下旬鄉鎮（街道、場(chǎng)）黨（工）委聽(tīng)取村（社區）黨組織書(shū)記述職并進(jìn)行評議。
�。ǘ┲攸c(diǎn)內容
1、履行“第一責任人”職責，研究部署基層黨建重要工作、重大活動(dòng)，協(xié)調解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，特別是落實(shí)關(guān)于建立健全市、鎮、村抓基層黨建工作三級聯(lián)動(dòng)機制中關(guān)于各級黨組織書(shū)記抓基層黨建工作的基本任務(wù)、年初公開(kāi)承諾事項和教育實(shí)踐活動(dòng)中查擺剖析的黨建工作突出問(wèn)題整改情況。
2、整頓軟弱渙散基層黨組織，加強對村“兩委”換屆工作的領(lǐng)導和指導，選好、用好、管好基層組織帶頭人，落實(shí)“四議兩公開(kāi)”等民主管理制度，加強村務(wù)監督委員會(huì )建設，嚴肅查處基層干部不正之風(fēng)和違法違紀行為等情況。
3、加強基層服務(wù)型黨組織建設，建好、用好村、社區黨員群眾服務(wù)中心，規范服務(wù)項目，整合服務(wù)資源；學(xué)習推廣百步亭社區黨建工作法，開(kāi)展在職黨員到社區報到為群眾服務(wù)；健全和落實(shí)鄉鎮（街道）干部“崗位在村、重在服務(wù)、責在連心”工作機制，推行機關(guān)事業(yè)單位干部駐村聯(lián)戶(hù)、結對幫扶，發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用情況。
4、嚴格黨員教育管理，落實(shí)黨員組織生活制度，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；落實(shí)發(fā)展黨員計劃，嚴格發(fā)展黨員工作程序，完成好年度發(fā)展黨員數量調控任務(wù)，開(kāi)展處置不合格黨員情況。
5、加大基層黨建工作投入力度，強化基層基礎保障；配齊、配強各級黨委抓基層黨建工作力量；落實(shí)基層干部報酬待遇、基層黨組織工作經(jīng)費、活動(dòng)場(chǎng)所和服務(wù)群眾專(zhuān)項經(jīng)費等情況。
6、本地、本單位基層黨建工作存在的主要問(wèn)題和進(jìn)一步加強基層黨組織建設的思路、重點(diǎn)和措施。
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1、深入開(kāi)展調研。述職會(huì )前，要認真學(xué)習有關(guān)重要講話(huà)精神和中央、省委、孝感市委組織部相關(guān)文件精神，全面總結教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)抓基層黨建工作的情況。各級黨組織書(shū)記要深入基層開(kāi)展一次專(zhuān)題調查研究，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，全面梳理分析本地本單位基層黨建工作取得的實(shí)際成效，存在的薄弱環(huán)節和重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，真正掌握第一手材料。
2、撰寫(xiě)述職報告。在充分調研的基礎上，黨組織書(shū)記要認真撰寫(xiě)述職報告。具體要求是：
�。�1）聚焦重點(diǎn)內容。主要圍繞述職評議6個(gè)方面的內容，特別是履行基層黨建工作主體責任情況、在教育實(shí)踐活動(dòng)中查擺剖析的基層黨建突出問(wèn)題整改落實(shí)情況、整頓軟弱渙散基層黨組織情況和基層黨建工作投入保障情況，實(shí)事求是總結成績(jì)，查找問(wèn)題，提出對策，提倡用實(shí)例、數據說(shuō)話(huà)，切忌“虛、空、飄”。寫(xiě)成績(jì)的部分一般不超過(guò)1/3。
�。�2）突出問(wèn)題導向。既要查找本地基層黨建工作中存在的突出問(wèn)題，也要查找個(gè)人履職盡責方面存在的問(wèn)題，查找問(wèn)題要見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)思路，不能大而化之。要深入分析存在問(wèn)題的原因，特別是主觀(guān)方面的原因。
�。�3）堅持實(shí)事求是。真正把自己擺進(jìn)去，始終緊扣抓基層黨建第一責任人的責任這條主線(xiàn)，講清個(gè)人在抓研究謀劃、抓督促落實(shí)、抓投入保障、抓重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解決等方面所做的工作、存在的不足、整改的具體措施和今后的努力方向。述職報告總結成績(jì)要實(shí)事求是，防止講成績(jì)長(cháng)篇大論，講問(wèn)題輕描淡寫(xiě)、大而化之；防止就事論事，只講面上工作，不講個(gè)人履職盡責情況。整改措施要具體實(shí)在，突出針對性和可行性，能夠兌現落實(shí)。
3、從嚴審核把關(guān)。開(kāi)展述職評議前，要提前10天左右向上一級黨委組織部門(mén)報送工作方案和下一級黨組織書(shū)記的述職報告。市委組織部主要負責同志要嚴格審核市直單位、鄉鎮黨組織主要負責人的述職報告，然后報市委書(shū)記審閱。對不符合要求的，特別是只講成績(jì)、不講問(wèn)題，一味評功擺好、自我表?yè)P的，不深入查找問(wèn)題、不分析問(wèn)題原因、不研究解決問(wèn)題的，整改措施空洞無(wú)物、大而化之、華而不實(shí)的，要嚴肅指出、督促修改，問(wèn)題突出的，要責令重寫(xiě)。鄉鎮黨委對村、社區黨組織書(shū)記述職報告的審核參照市委有關(guān)規定執行。
4、組織述職評議。
�。�1）鄉鎮（街道、場(chǎng)）黨（工）委、市直單位黨組織書(shū)記向市委（擴大）會(huì )述職，參加人員為全體市委、市黨建工作領(lǐng)導小組成員、市委組織部領(lǐng)導班子成員和各鄉鎮（街道、場(chǎng)）黨（工）委書(shū)記、組織委員，市直部、辦、委、局（局級公司）黨組織書(shū)記，并從每個(gè)鄉鎮選派2—3名熟悉了解基層黨建工作情況的本級及以上“兩代表一委員”、基層黨員干部、群眾代表參加。孝感市委組織部派人到會(huì )指導。
�。�2）鄉鎮（街道、場(chǎng)）黨（工）委聽(tīng)取村（社區）黨組織書(shū)記述職，參照市委有關(guān)辦法進(jìn)行。市委組織部派人到會(huì )指導。
述職評議會(huì )議由上一級黨委書(shū)記主持，會(huì )議時(shí)間根據述職人員數量合理安排。會(huì )議議程為：
�。�1）書(shū)記逐一述職。
�。�2）與會(huì )代表對需要進(jìn)一步了解的問(wèn)題現場(chǎng)提問(wèn)，由述職對象回答。
�。�3）上一級黨委書(shū)記逐一點(diǎn)評，重點(diǎn)指出值得肯定的經(jīng)驗做法、存在的突出問(wèn)題和下步努力方向。
�。�4）進(jìn)行會(huì )議評議和測評，參會(huì )人員填寫(xiě)專(zhuān)項述職評議表，提出書(shū)面意見(jiàn)建議。
�。�5）到會(huì )指導的上級黨委組織部門(mén)有關(guān)同志講話(huà)。
�。�6）上一級黨委書(shū)記總結講話(huà)。
5、反饋述職評議結果。上一級黨委要向下一級黨委通報反饋述職評議和測評結果。各級黨組織書(shū)記的述職報告采取適當方式在一定范圍內公開(kāi)，接受基層黨組織和黨員群眾監督。
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市、鎮、村各級黨組織和市直單位黨組織向上一級黨組織述職的同時(shí)，每年度還應向本級黨組織委員會(huì )進(jìn)行述職，報告黨建工作情況并接受評議，評議測評表由市委組織部提供樣式。向本級黨組織述職評議工作可與領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核一并進(jìn)行，也可與聽(tīng)取下一級黨組織述職時(shí)一并進(jìn)行或單獨組織，原則上在20xx年1月底前完成，評議測評結果報市委組織部備案。
三、從嚴從實(shí)開(kāi)展實(shí)地考核
�。ㄒ唬⿻r(shí)間安排
鎮、村基層黨建工作實(shí)地考核自20xx年12月上旬啟動(dòng)，到20xx年1月上旬基本結束，實(shí)地考核與述職評議工作有序銜接，結合進(jìn)行，由市委組織部組織實(shí)施。
市直單位黨建工作實(shí)地考核原則上在20xx年1月中旬基本結束，由市直機關(guān)工委負責組織實(shí)施。
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實(shí)地考核的內容主要依據省委組織部印發(fā)的《20xx年度全省基層黨建工作考評項目的工作方案》、孝感市委組織部印發(fā)的《20xx年度全市基層黨建工作考評實(shí)施方案》進(jìn)行，同時(shí)要對黨委（黨組）書(shū)記抓基層黨建工作述職評議內容作印證性考核。
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市委組織部、市直機關(guān)工委對照基層黨建工作考核的重點(diǎn)內容，分別制定鄉鎮、村（社區）和市直單位考核細則和工作方案，派出考評組，通過(guò)實(shí)地考察、查閱資料、民意調查、綜合分析等方式進(jìn)行。其中：
1、鄉鎮對村（社區）的考核。采取鄉鎮（街道、場(chǎng)）黨（工）委評、黨員群眾評的方式，考核所屬基層黨組織班子建設、聯(lián)系服務(wù)群眾、落實(shí)基本制度、黨員教育管理、辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設使用和發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟等方面的情況。
2、市委對鄉鎮（街道、場(chǎng)）的考核。采取隨機抽查、現場(chǎng)走訪(fǎng)、查閱資料的方式，對鄉鎮（街道）所屬的村、社區、非公企業(yè)等基層組織進(jìn)行考核。
3、市委對市直單位的考核。由市直機關(guān)工委具體負責組織。孝感市委組織部將委托國家統計局孝感調查隊，在每個(gè)縣（市、
區）隨機選擇100名左右“兩代表一委員”和城鄉居民，開(kāi)展基層黨建工作社會(huì )滿(mǎn)意度調查。市委組織部也將在一定范圍內開(kāi)展基層黨建工作社會(huì )滿(mǎn)意度調查。
四、強化述職評議考核結果運用
�。ㄒ唬┚C合分析評定。市委根據實(shí)地考核、民意調查、黨委書(shū)記述職評議結果，結合平時(shí)掌握情況，對鄉鎮和市直單位抓基層黨建工作進(jìn)行綜合分析、量化評分、確定名次。
�。ǘ┩怀鼋Y果運用。建立“平行考核、差額否決”機制，即黨建工作與年度責任目標績(jì)效平行考核、平行排位，按1：1。5的比例實(shí)行。差額否決事項為年度目標考核先進(jìn)單位、黨組織主要負責人和黨建工作直接責任人年度考核優(yōu)秀等次、市委“七一”表彰對象。黨建工作目標考核分值按比例折算計入年度責任目標績(jì)效考核總分。把基層黨建工作情況作為評價(jià)黨委領(lǐng)導班子和黨委書(shū)記政治上強不強、實(shí)績(jì)好不好、作風(fēng)正不正、工作稱(chēng)職不稱(chēng)職的重要標準，作為衡量教育實(shí)踐活動(dòng)成效的重要內容。對那些高度重視黨建工作、履職盡責抓到位，評議考核中基層黨員群眾反映好的要充分肯定，并作為選拔任用干部的重要依據；對那些思想上不重視、工作上不研究、精力投入少、不真抓實(shí)干、不解決實(shí)際問(wèn)題，甚至喊空口號、擺花架子、造“盆景”作秀，評議考核中基層黨員群眾反映差的要限期整改，情況嚴重的要嚴肅問(wèn)責。
�。ㄈ┘訌娭攸c(diǎn)管理。市委根據述職評議考核情況，向孝感市委組織部報送基層黨建工作相對薄弱或存在突出問(wèn)題的鄉鎮（街道、場(chǎng)）、市直單位，納入孝感重點(diǎn)管理范圍，由孝感市委組織部領(lǐng)導約談鄉鎮（街道、場(chǎng)）、市直單位黨（工）委（黨組）書(shū)記，責成限期整改。同時(shí)，市委組織部將綜合分析研判基層黨組織工作情況，按照農村不低于10%、社區和其他基層黨組織不低于5%的比例確定一批工作相對落后的基層黨組織，列入重點(diǎn)管理，跟蹤抓好整改，促進(jìn)晉位升級，并報孝感市委組織部備案。
�。ㄋ模┩苿�(dòng)整改落實(shí)。各地要充分運用述職評議結果，采取多種方式，廣泛聽(tīng)取基層黨組織書(shū)記和黨員群眾意見(jiàn)，針對基層黨建工作存在的薄弱環(huán)節和重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題制定整改方案和工作措施進(jìn)行整改，各級黨組織書(shū)記要結合推進(jìn)整改落實(shí)，就解決本地區基層黨建工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題作出公開(kāi)承諾，并報市委組織部審查備案。述職評議考核結果和整改方案、黨委書(shū)記公開(kāi)承諾要在一定范圍內公開(kāi)。
五、建立健全長(cháng)效機制
各級黨組織要將開(kāi)展基層黨建工作述職評議考核工作作為貫徹黨要管黨、從嚴治黨方針的重要舉措，作為落實(shí)黨建工作責任制的重要抓手，作為加強和促進(jìn)基層黨建工作的長(cháng)效機制。要認真總結開(kāi)展述職評議考核的有效做法和經(jīng)驗，建立健全基層黨建工作述職評議考核制度，確保這項工作制度化、常態(tài)化、長(cháng)效化。
每年第四季度，各級黨委要圍繞年度基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)，組織開(kāi)展一次基層黨建工作述職評議考核，推動(dòng)各級黨組織特別是黨組織書(shū)記把黨建工作作為主業(yè)，努力形成大抓黨建的鮮明導向。
六、切實(shí)加強組織領(lǐng)導
各級黨組織要認真落實(shí)基層黨建工作主體責任，高度重視述職評議考核，進(jìn)行專(zhuān)題研究，堅持和完善近兩年來(lái)各地開(kāi)展述職評議考核工作的好做法好經(jīng)驗，作出統一部署，嚴格有關(guān)要求，加強統籌協(xié)調，從嚴從實(shí)抓好，確保這項工作健康有序進(jìn)行。上級黨組織要派人參加下一級黨組織召開(kāi)的述職評議會(huì )，要切實(shí)負起組織協(xié)調責任，抓好具體實(shí)施，加強督促指導，堅決防止形式主義、走過(guò)場(chǎng)。鄉鎮（街道、場(chǎng)）、市直單位述職評議考核工作方案分別報市委組織部、市直機關(guān)工委審查備案。述職評議考核工作結束十五日內，市直機關(guān)工委、鄉鎮黨委要對述職評議考核情況進(jìn)行匯總，形成工作報告報市委組織部。報告內容包括：述職評議考核工作簡(jiǎn)要情況、主要成績(jì)及經(jīng)驗、存在的問(wèn)題、綜合得分及排序，并附各被考核單位需要整改的項目及建議等。
考核工作實(shí)施方案2
為深入貫徹落實(shí)關(guān)于加強黨的建設一系列重要講話(huà)精神特別是從嚴治黨八項要求，進(jìn)一步強化書(shū)記管黨治黨主體責任，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨建工作格局，全面落實(shí)黨建工作責任制，根據中央、自治區、烏蘭察布市和集寧區委的部署，現就在我街道開(kāi)展社區書(shū)記抓黨建工作述職評議考核工作制定如下方案。
一、總體要求
深入學(xué)習貫徹在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)總結大會(huì )上的重要講話(huà)精神，貫徹黨要管黨、從嚴治黨方針，從20xx年開(kāi)始，每年組織開(kāi)展黨組織書(shū)記抓黨建工作述職評議考核，著(zhù)力強化黨組織特別是一把手管黨治黨意識，落實(shí)管黨責任，提高管黨水平，形成制度化、常態(tài)化、長(cháng)效化工作機制。各社區書(shū)記要認真落實(shí)關(guān)于各級黨組織書(shū)記履行抓黨建工作第一責任人職責的要求，把黨建工作作為主業(yè)，堅持黨建工作與中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，把每條戰線(xiàn)、每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節的黨建工作抓具體、抓深入、抓扎實(shí)，做到黨組織書(shū)記述職述黨建、群眾評議評黨建、年度考核考黨建、選拔任用干部看抓黨建情況，切實(shí)把從嚴治黨的各項任務(wù)和要求不折不扣地落到實(shí)處，為推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )持續健康發(fā)展、打造祖國北疆亮麗風(fēng)景線(xiàn)提供堅強有力的組織保證。
二、重點(diǎn)內容
各社區書(shū)記抓黨建述職評議考核，主要圍繞中央、自治區黨委、烏蘭察布市委和集寧區委，以及街道黨工委關(guān)于加強黨建工作的任務(wù)要求來(lái)進(jìn)行，基本內容為：研究部署黨建工作，完成黨建重點(diǎn)任務(wù)情況和取得的主要成效，研究黨建工作突出問(wèn)題的主要思路和舉措。
20xx年述職評議考核，要以關(guān)于黨的建設重要講話(huà)精神特別是從嚴治黨八項要求為指導，重點(diǎn)圍繞黨的思想、組織、作風(fēng)、黨風(fēng)廉政和制度建設等進(jìn)行，突出嚴肅紀律、改進(jìn)作風(fēng)、落實(shí)“兩個(gè)責任”和加強基層黨建工作等內容。主要包括：
1. 履行第一責任人職責情況。黨組織書(shū)記研究部署黨建重要工作、重大活動(dòng)，協(xié)調解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題特別是黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)查擺出來(lái)的黨建工作突出問(wèn)題整改落實(shí)等情況。
2. 加強思想建設情況。學(xué)習重要講話(huà)和考察內蒙古重要講話(huà)精神情況；加強理想信念教育，深入開(kāi)展中國特色社會(huì )主義、中國夢(mèng)宣傳教育和“中國夢(mèng)〃盡責圓夢(mèng)”主題實(shí)踐活動(dòng)情況；推進(jìn)中心組學(xué)習、基層大講堂建設、學(xué)習型黨組織創(chuàng )建工作情況；加強意識形態(tài)工作，貫徹落實(shí)《內蒙古自治區黨委關(guān)于加強宣傳思想工作的意見(jiàn)》
3. 反腐倡廉建設情況。認真落實(shí)黨支部主體責任和監督責任，及時(shí)傳達上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的部署要求，并進(jìn)行專(zhuān)題研究和具體安排，對重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節親自協(xié)調、重要案件親自督辦等情況；堅持原則，敢抓敢管，勇于擔當，督促領(lǐng)導班子成員和下級領(lǐng)導班子廉潔從政、履行黨風(fēng)廉政建設責任等情況；帶頭遵守黨紀國法、嚴格執行廉潔從政和改進(jìn)作風(fēng)各項規定，以身作則，管好自己，管好親屬和身邊工作人員，自覺(jué)接受組織和群眾監督等情況。
4. 加強制度建設情況。扎實(shí)推進(jìn)黨的建設制度改革、紀律檢查體制改革，圍繞黨的思想、組織、作風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作等加強制度建設的情況。
5. 從嚴管黨治黨情況。貫徹落實(shí)在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)總結大會(huì )上的重要講話(huà)精神，落實(shí)從嚴治黨八項要求的思路、重點(diǎn)和措施等。
三、開(kāi)展范圍
聽(tīng)取各社區支部書(shū)記的黨建工作述職報告，并對所屬黨支部的黨建工作開(kāi)展情況進(jìn)行考核。
四、述評辦法
1、確定參會(huì )人員。參加述職評議會(huì )議的人員包括：街道黨工委班子成員、各支部書(shū)記，黨員代表、群眾代表。
2、撰寫(xiě)述職報告。述職評議會(huì )前，各社區書(shū)記要在全面總結抓黨建工作情況的基礎上，撰寫(xiě)述職報告。要圍繞述職評議的重點(diǎn)內容開(kāi)展深入細致的調研，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，認真梳理分析本地本單位黨建工作存在的突出問(wèn)題，研究提出改進(jìn)辦法和措施。述職報告要采取寫(xiě)實(shí)方式撰寫(xiě)，以履行“第一責任人”職責情況為主線(xiàn)，做到全面詳實(shí)、簡(jiǎn)明扼要、重點(diǎn)突出，總結成績(jì)要實(shí)事求是，查找問(wèn)題要見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)思想、不大而化之，對存在的問(wèn)題要講清講透，整改措施和下一步工作打算要具體可行。述職報告要通過(guò)一定方式廣泛征求意見(jiàn)，在述職評議會(huì )召開(kāi)前10天報街道黨工委審核把關(guān)并經(jīng)上級街道黨工委書(shū)記審閱。
3、進(jìn)行述職點(diǎn)評。述職點(diǎn)評會(huì )由黨工委書(shū)記主持，會(huì )議時(shí)間根據述職人員數量合理安排。每位述職人員述職發(fā)言結束后，街道領(lǐng)導小組成員要結合平時(shí)了解掌握的情況逐一進(jìn)行點(diǎn)評，重點(diǎn)指出值得肯定的經(jīng)驗做法、存在的突出問(wèn)題和下一步努力方向。對需要進(jìn)一步了解的問(wèn)題，與會(huì )代表可現場(chǎng)提問(wèn)，述職人員應如實(shí)回答。述職全部結束后，由黨工委書(shū)記作總結講話(huà)。
4、開(kāi)展會(huì )議測評。述職點(diǎn)評后，組織參會(huì )人員根據每位述職人員述職情況認真填寫(xiě)評議測評表。黨政在綜合辦負責做好會(huì )議測評的具體組織工作。
5、強化公開(kāi)和監督。會(huì )后街道在一定范圍內以適當方式公開(kāi)述職報告和述職評議情況。街道要結合年度考核或采取抽查、暗訪(fǎng)等形式，了解核實(shí)下一級黨組織書(shū)記述職真實(shí)性情況，對述職報告嚴重失實(shí)的，要嚴肅問(wèn)責。
6、抓好整改落實(shí)。各社區書(shū)記要根據街道述職評議中提出的問(wèn)題，認真制定整改方案，將整改措施列入下一年度黨建工作計劃并抓好落實(shí)。街道黨工委要采取定期、不定期抽查或專(zhuān)項督查等方式，跟蹤督促述職人員進(jìn)行整改落實(shí)。下次述職時(shí)，各社區書(shū)記要專(zhuān)題匯報評議整改落實(shí)情況并接受監督。
五、考核辦法
1、考核工作的實(shí)施。街道黨工委要制定黨建工作考核評估細則，一般在年初下達考核指標�？己酥笜艘Y合黨建工作述職評議考核重點(diǎn)內容確定。要加大黨建工作在領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核評價(jià)中的權重，合理賦分。要堅持定性與定量相結合，充分利用述職評議結果，采取查閱臺賬、走訪(fǎng)座談、實(shí)地查看、調查問(wèn)卷、現場(chǎng)觀(guān)摩等方式進(jìn)行考核�？己诉^(guò)程中要廣泛聽(tīng)取黨員群眾意見(jiàn)�？己私Y果向社區黨組織反饋。
2、考核結果的運用。要把黨建工作開(kāi)展情況作為評價(jià)黨組織班子和黨組織書(shū)記政治上強不強、實(shí)績(jì)好不好、作風(fēng)正不正、工作稱(chēng)職不稱(chēng)職的重要標準，作為衡量教育實(shí)踐活動(dòng)成效的重要內容。對高度重視黨建工作、履職盡責抓到位，評議考核中基層黨員群眾反映好的干部要充分肯定，并作為選拔任用的重要依據；對不重視黨的建設、不研究黨建工作、精力投入少、不解決實(shí)際問(wèn)題，甚至喊口號、擺花架子、造“盆景”作秀，評議考核中黨員群眾反映差的干部要責令其限期整改，該誡勉談話(huà)的誡勉談話(huà)，該組織調整的組織調整，情況嚴重的要追責問(wèn)責。
六、時(shí)間安排
會(huì )議定于20xx年1月20日（星期二）在電管社區召開(kāi)，會(huì )期半天，具體時(shí)間為下午3∶00—15∶30。
七、組織領(lǐng)導
1. 加強組織領(lǐng)導。街道高度重視述職評議考核工作，認真制定工作方案和計劃，統一部署，從嚴從實(shí)搞好述職評議考核，確保工作有序開(kāi)展。黨政綜合辦要充分發(fā)揮組織協(xié)調作用，切實(shí)抓好各項工作任務(wù)的落實(shí)。
2. 嚴格監督檢查。各級黨組織要堅決防止形式主義、走過(guò)場(chǎng)。
3. 建立長(cháng)效機制。各社區要堅持問(wèn)題導向，緊密結合教育實(shí)踐活動(dòng)建章立制工作，逐步完善開(kāi)展述職評議考核工作的方法程序，認真總結有效做法經(jīng)驗，不斷健全書(shū)記抓黨建工作述職評議考核制度。
考核工作實(shí)施方案3
為切實(shí)做好學(xué)校安全工作的考核工作，進(jìn)一步落實(shí)安全工作責任制，加強安全工作管理，防止事故發(fā)生，促進(jìn)學(xué)校安全工作形勢穩定發(fā)展，根據教育局要求，結合我校實(shí)際，特制定如下安全工作責任制考核方案：
一、考核對象
全校安全工作第一責任人，安全工作直接責任人。
二、考核內容
(一)完成控制指標情況：學(xué)校安全工作控制指標完成情況。
(二)落實(shí)責任制情況：建立、健全本校主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、處室及人員安全責任制情況；本校相關(guān)處室、人員監管安全工作情況；每年對相關(guān)人員履職考核中有無(wú)列入安全工作內容情況；組織召開(kāi)安全工作分析研究會(huì )議情況；嚴格按照法定的條件和程序對涉及安全工作事項進(jìn)行審批情況；熟悉掌握本校最危險、最容易發(fā)生重特大事故的部位情況；依法履行監管職責情況；親自組織、參與安全檢查或者專(zhuān)項整治情況；按時(shí)按質(zhì)完成上級重大安全隱患整治情況等。
(三)開(kāi)展安全工作專(zhuān)項整治情況。
(四)開(kāi)展安全文化建設及宣傳教育情況。
三、組織實(shí)施
(一)考核組織機構：成立考核領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員：xx
(二)自評考核：各處室根據本考核實(shí)施方案先組織自評考核，自評考核由安全工作責任人認真總結分管職責范圍內安全工作情況，對照考核內容及各自相關(guān)職責撰寫(xiě)述職報告，其中直接責任人的自評情況，需經(jīng)第一責任人審核。
(三)考核時(shí)間：考核組對學(xué)校抽查考核時(shí)間半天，具體時(shí)間另行通知。
(四)考核安排：在各處室自評的基礎上，考核組對學(xué)校安全工作責任人的履職情況進(jìn)行檢查。
l、按考核細則進(jìn)行檢查�？己私M聽(tīng)取被考核人的述職報告，現場(chǎng)了解情況，查閱有關(guān)資料和記錄，召集有關(guān)人員召開(kāi)座談會(huì )，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，并按細則評定考核成績(jì)。
2、考核組要與被考核人當面交流考核情況，提出整改意見(jiàn)并報考核領(lǐng)導小組。
3、考核中如發(fā)現存在重大安全隱患的，要在1個(gè)月內制訂并落實(shí)整改措施，并將整改情況報送考核領(lǐng)導小組。
四、評分方法及得分使用方法
1、評分方法：按綜合和分類(lèi)項計分，綜合分按100分制計分，分類(lèi)項各按100分制計分。分類(lèi)項包括：“完成控制指標情況”占綜合分數20％、“落實(shí)責任制情況”占30％、“專(zhuān)項整治情況”占30％、“宣傳教育”占20％。綜合分數按各分類(lèi)項所占比例換算后的實(shí)得分數相加，即為被考核人的綜合分數。
2、得分使用方法：綜合得分90分以下的，年度考核不可以評優(yōu)秀；綜合得分80分以下的，年度考核不可以評良好；綜合得分70分以下的，年度考核不可以評稱(chēng)職。
考核工作實(shí)施方案4
為強化班級管理，發(fā)揮主人翁精神，齊抓共管，共同營(yíng)造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。經(jīng)學(xué)校研究決定，現先試行班級月考核制度，加強對相關(guān)人員的獎懲制度。
一 、年級管理實(shí)行年級組長(cháng)負責制，班級管理實(shí)行班主任負責制，權力和義務(wù)相統一。鼓勵先進(jìn)，激發(fā)班級競爭力，分配實(shí)行多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得。
二、 按年級進(jìn)行考核，分一、二、三個(gè)等次，第一、二等次分別占該年級班數的1/3（只取整數），剩余的為第三等次。獲第一等次的發(fā)給該班主任津貼200元，獲第二等次的發(fā)給該班主任津貼150元，獲第三等次的發(fā)給該班主任津貼100元。
三、 考核實(shí)行百分制，以100分為基礎進(jìn)行加減分計算最后得分，排出等次。上個(gè)月的下個(gè)月計發(fā)。放假期間不考核。
四、 考核方法
1.未按時(shí)按質(zhì)按量完成各處室任務(wù)的班級扣2分（由安排任務(wù)的處室確認，到政教處登記）。
2. 學(xué)校常規檢查，若有違反的，每人次扣1分，對要求改正但不按時(shí)或不改正的扣2分。
3.住校生不按時(shí)到宿舍入睡（夜間12點(diǎn)后，中午12：40后）的，每人次扣該班1分。
4.住校生違反師一中住校生生活要求的，每發(fā)現一次扣該班1－5分。
5．遲到、早退的每人每次扣該班1分，自習課、晚自習紀律混亂的每發(fā)現一次扣該班2分。
6．課間操出現不做或大多數動(dòng)作不規范或缺3人（含3人）以上的每早扣該班2分。
7. 教室、清潔區、宿舍打掃不合格的每項扣該班5分，告知班主任拒絕返工的扣10分。
8.校會(huì )、升旗等大型活動(dòng)隊列不整齊或有人大聲喧嘩的每次扣該班2分。
9.因班級管理工作不到位，出現較大安全事故的，每次扣該班5-20分。
10. 學(xué)生有違紀行為的除按《師宗一中違紀處分規定》處理外，根據違紀情況扣分。違反《師宗一中違紀處分規定》第六條之一的，每人次扣該班2分；違反《師宗一中違紀處分規定》第七條之一的，每人次扣該班4分；違反《師宗一中違紀處分規定》第八條之一的，每人次扣該班6分；違反《師宗一中違紀處分規定》第九條之一的，每人次扣該班8分（班主任發(fā)現并報政教處的不扣分）。
11.考試作弊的除按《師宗一中教育考試管理處罰規定》處理外，根據情況扣分。違反《師宗一中教育考試管理處罰規定》第二條（一）之一的，每人次扣該班2分；違反《師宗一中教育考試管理處罰規定》第二條（一）之一的，每人次扣該班2分。
12.班級管理學(xué)生意見(jiàn)大，且有意見(jiàn)學(xué)生數超過(guò)1/3的扣該班10分。
13.好人好事，視情況每件每次加0.5--5分。
14.班主任或學(xué)生對學(xué)校作出顯著(zhù)成績(jì)或顯著(zhù)貢獻的，視情況每件每次加5-10分。
五、 以上確認部門(mén)或個(gè)人要統一標準，對確認結果解釋得清楚。
六、 以上1-12條每班合計后普通班乘1，重點(diǎn)班乘1.5，試驗班乘2計算結果。
七、 以上負有責任的相關(guān)人員及教職工發(fā)現上述1---11條所列的情況，請到政教處登記認定，所發(fā)現的扣n分，就獎給發(fā)現者2n元。若被校級領(lǐng)導發(fā)現的扣n分，就獎給校級領(lǐng)導2n元，懲負有責任的相關(guān)人員4n元。
八、 原《值日教師職責及相關(guān)規定》第四條的第1款執行該方案時(shí)廢止。若與本方案沖突的原規章制度的相應條款，按本方案執行。該方案自10月1日正式執行。
考核工作實(shí)施方案5
為了全面落實(shí)區局確定的安全生產(chǎn)工作目標和任務(wù)，落實(shí)醫院安全責任制，按照《沈河區衛生系統安全生產(chǎn)工作目標管理考核的通知》要求，特制定了醫院安全生產(chǎn)工作考核實(shí)施方案
一、 成立醫院安全生產(chǎn)目標考核領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：院長(cháng) 書(shū)記
副組長(cháng)：副院長(cháng)
組 員：各科負責人
領(lǐng)導小組辦公室設在院行政辦公室，具體負責目標考核的組織實(shí)施。
二、 考核時(shí)間安排
11月21日至11月30日，對各科室進(jìn)行安全生產(chǎn)工作年度考核。
三、 目標考核
嚴格按照《沈河區衛生系統安全生產(chǎn)目標管理責任狀》進(jìn)行考核。經(jīng)考核，分數在95分以上的為醫院“安全生產(chǎn)先進(jìn)科室”；85分至94分為安全生產(chǎn)達標科室；低于85分或有下列情況之一的為未達標科室。
1、 發(fā)生一次各類(lèi)重大責任事故的；
2、 發(fā)生一次各類(lèi)差錯事故的，例查出失職責任的。
考核方法：以檢查差錯事故登記薄和現場(chǎng)檢查為主；
考核標準：以責任狀各項指標內容為準。
獎懲措施：經(jīng)考核，符合“安全生產(chǎn)先進(jìn)科室”條件的科室，由院安管委員會(huì )授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)科室”榮譽(yù)稱(chēng)號，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)；不達標的科室，取消當年各項評比資格，在全院進(jìn)行通報，科室機關(guān)負責人要作出書(shū)面檢查；因安全生產(chǎn)工作存在重大失誤釀成事故的相關(guān)人員，按照醫院規章制度處理。
考核工作實(shí)施方案6
為進(jìn)一步加強學(xué)校內部管理，規范教師考核工作，調動(dòng)廣大教職工的工作積極性，發(fā)揮良好的導向作用，并有利于教師堅守工作崗位，履行崗位職責，提高工作質(zhì)量。根據上級關(guān)于教師年度考核工作考評方案的精神，結合我校教育教學(xué)實(shí)際情況，特制訂本方案。
一、考核原則
1、激勵性原則 考核工作堅持有利于促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展和教師的成長(cháng)；有利于調動(dòng)廣大教職工工作積極性，激勵教師出滿(mǎn)勤，愛(ài)崗敬業(yè)，注重師德，鉆研業(yè)務(wù)，更好地教書(shū)育人；有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、全面性原則 在考核中堅持平時(shí)考核和階段考核相結合，領(lǐng)導、教師考核和民主評議相結合的方法，對教職工的德、能、勤、績(jì)全面考核，全面評價(jià)，既要防止求全責備，又要防止以偏概全。
3、客觀(guān)性原則 考核工作要堅持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，力求做到考核內容真實(shí)全面，考核方法科學(xué)簡(jiǎn)便，考核結果客觀(guān)公正。
4、導向性原則 在考核過(guò)程中要重視教師思想政治工作，以精神鼓勵為主，積極引導教師參與考核工作，引導教師立足崗位比奉獻，比貢獻
二、考核內容
我校共有21名教師參加考核。教師年度考核內容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養、學(xué)識水平及業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作和教育工作等四個(gè)方面進(jìn)行，對教師的德、能、勤、績(jì)全面考核，全面評價(jià)�？己说闹攸c(diǎn)是工作實(shí)績(jì)，也就是教師的政治思想表現和教書(shū)育人的工作實(shí)績(jì)。
三、考核方法和步驟
1、我校成立考核領(lǐng)導小組，由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作。組長(cháng)：張習香
副組長(cháng)：彭旭 陳森
成員：王大藍 楊正鵬 劉艷敏 劉余勝 吳紹瓊 王久貴 任禮梅
2、全體教師按照職位職責和有關(guān)要求進(jìn)行的總結�？偨Y要求全面系統、客觀(guān)真實(shí)、實(shí)事求是，并形成文字材料�？偨Y材料交考核小組。
3、考核小組匯總考核材料，開(kāi)始進(jìn)行考核。在考核稱(chēng)職的基礎上，按相關(guān)要求進(jìn)行評定優(yōu)秀。
4、按教師總人數10%的標準我校評定2名教師為優(yōu)秀。分別從語(yǔ)文組、數學(xué)組、綜合組中分別評出2名德能勤績(jì)突出的教師。按平時(shí)工作表現和工作實(shí)績(jì)提出侯選人；再由全體教師進(jìn)行民主評議、不記名投票，按得票數評出優(yōu)秀人眩
5、考核小組將優(yōu)秀人選公示，充分聽(tīng)取教師、學(xué)生的意見(jiàn)。
6、考核小組進(jìn)行審核鑒定，簽寫(xiě)意見(jiàn)，評定等級，匯總結果上報。
考核工作實(shí)施方案7
為進(jìn)一步加強科室人員的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，圍繞以為“臨床一線(xiàn)服務(wù)”和為“以病人為中心”開(kāi)展工作，特制定本實(shí)施方案：
一、考核原則
本次病案室工作人員考核將堅持客觀(guān)、公開(kāi)、公正，注重實(shí)績(jì)的原則，實(shí)行專(zhuān)業(yè)知識與日常工作表現相結合的方法。
二、考核內容
以人員所在崗位的職責與所承擔的工作任務(wù)為依據，全面考核、能、勤、績(jì)四個(gè)方面。
德，是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德等方面的表現；能，是指履行職責所必備的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力；勤，是指責任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現；績(jì)，是指完成工作的數量、質(zhì)量、效率和業(yè)績(jì)。
三、考核方式
以業(yè)務(wù)知識考試的形式考核病案室工作人員的“能”、“勤”、“績(jì)”三個(gè)方面則由考核小組對本科人員進(jìn)行評價(jià)。業(yè)務(wù)知識考試出題具體如下：
業(yè)務(wù)知識考試權重系數為0.7，評價(jià)權重系數為0.3，考核最終得分=業(yè)務(wù)知識考試得分x70%+評價(jià)得分x30%。（考核最終得分低于80分為不合格等次）。
四、考核程序
�。ㄒ唬┛荚嚂r(shí)間：6月13日下午3點(diǎn)到4點(diǎn)。
�。ǘ┛己说攸c(diǎn)：十樓會(huì )議室。
�。ㄈ�6月14日由考核小組對病案室人員進(jìn)行評價(jià)，填寫(xiě)《病案室工作人員考核評價(jià)審批表》，從工作態(tài)度、職業(yè)道德、工作能力、專(zhuān)業(yè)水平、合作精神、創(chuàng )新能力、紀律性七個(gè)方面對合同制人員的“勤”、“績(jì)”進(jìn)行評價(jià)。人事科最后匯總結果，并進(jìn)行公示。
五、注意事項與聲明
考核結果將由人事科備案，作為今后崗位調整、崗位續聘、培訓進(jìn)修的依據。
對于有下列情況之一者，直接將其定為不合格等次：
�。ㄒ唬┠甓柔t德醫風(fēng)考核為不合格；
�。ǘ┕ぷ魇毣蛞騻�(gè)人的原因引起醫療差錯或事故，造成重大經(jīng)濟損失或嚴重社會(huì )影響；
�。ㄈo(wú)正當理由拒不參加考核，經(jīng)批評勸說(shuō)無(wú)效者。
考核工作實(shí)施方案8
一、成立年度考評推薦和考核領(lǐng)導小組：
1.成立由分管校長(cháng)、年級主任、教師代表組成的考評推薦小組。分別負責相應年級或者行政組的考核推薦工作。
2.成立由中層以上干部、學(xué)科主任、骨干教師代表組成的學(xué)�？己斯ぷ黝I(lǐng)導小組。根據德、能、勤、績(jì)、廉等方面對推薦人選進(jìn)行綜合考核。
二、考核范圍及要求
1.考核對象。在編在崗（或者借調到我校的正式在編）的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員。
2.名額分配。根據工作實(shí)際，本次年度考核分成高一年級、高二年級、高三年級和處室四個(gè)單元分別進(jìn)行。學(xué)校根據各年級和行政組年度考核的人數，根據人社局分配的優(yōu)秀指標，按照參加年度考核人數30%的比例分別進(jìn)行分配，再由各年級、行政組推薦年度考核優(yōu)秀等次初選名單。
3.年度考核的等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。當年新參加工作試用期未滿(mǎn)人員考核結果不確定等次。
4.有關(guān)問(wèn)題的處理說(shuō)明：
�、傩抡锌嫉慕搪毠ぴ谠囉闷趦�，首次就業(yè)的，參加年度考核，只寫(xiě)評語(yǔ)，不確定等次。
�、谂沙鰭炻毥枵{、學(xué)習培訓以及執行其他任務(wù)的工作人員，在本單位進(jìn)行年度考核。
�、鄄〖�、事假、非單位派出外出學(xué)習累計超過(guò)考核年度六個(gè)月的，不參加年度考核。
�、芪雌溉藛T時(shí)間累積超過(guò)考核年度六個(gè)月以上的工作人員，不參加年度考核。
�、莓斈贽k理退休手續的人員，不再進(jìn)行年度考核。由學(xué)校根據其表現情況，確定考核等次，填寫(xiě)年度考核表。
�、迣o(wú)正當理由不參加考核，經(jīng)教育后仍拒絕參加的人員可直接確定為不合格。
三、年度考核的原則、內容及步驟
�。ㄒ唬┛己说脑瓌t
考核工作堅持公平、公正、透明的原則，實(shí)行領(lǐng)導考核與群眾考核相結合、定性考核與定量考核相結合、年終考核與平時(shí)考核相結合的辦法，確�？己说目茖W(xué)性、公正性和準確性。
�。ǘ┛己说膬热�
根據崗位職責和所承擔的工作任務(wù)，全面考核德、能、勤、績(jì)、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)（包括履行職責情況，完成工作任務(wù)的數量、質(zhì)量和效率）。
�。ㄈ┛己说牟襟E
1.學(xué)習動(dòng)員。召開(kāi)全體教職工會(huì )議，學(xué)習有關(guān)文件，明確考核的內容、方法和步驟。
2.個(gè)人總結。所有考核對象在年度考核中都應從思想上、業(yè)務(wù)上進(jìn)行認真總結，按德、能、勤、績(jì)、廉等五個(gè)方面寫(xiě)出書(shū)面總結材料，填寫(xiě)《20xx年度考核登記表》。
3.優(yōu)秀等次初選方法。
任課教師由各年級按照評議成績(jì)占60%（民主評議占30%，年級考評占30%），績(jì)效成績(jì)占40%，推薦出優(yōu)秀等次初選名單。
處室管理服務(wù)人員，按照民主評議成績(jì)占40%，處室考評推薦小組評議成績(jì)占60%，推薦出優(yōu)秀等次初選人員。
4.優(yōu)秀等次人員的確定。按照各年級和行政組推薦的人員成績(jì)排名順序印制選票。學(xué)�？己斯ぷ黝I(lǐng)導小組，根據德、能、勤、績(jì)、廉對優(yōu)秀等次初選人員進(jìn)行綜合考核，確定出年度考核優(yōu)秀等次的人員。
5.在校內對考核結果進(jìn)行公示，無(wú)異議后將考核結果上報人社局。
說(shuō)明：
1.對主動(dòng)讓出優(yōu)秀指標的人員（由辦公室存檔），以后職稱(chēng)評聘時(shí)，在不違背上級要求的情況下，學(xué)校仍然按照優(yōu)秀等次加分。
2.對讓出的優(yōu)秀指標，按照最終成績(jì)的高低順序依次進(jìn)行遞補。
3.考核成績(jì)相同時(shí)，按照一線(xiàn)教師優(yōu)先。同為一線(xiàn)教師的，依次按照教齡、工作量、榮譽(yù)、對學(xué)校的貢獻等進(jìn)行確定。
4.考核打分按照百分制，分數在70-100之間，不在該范圍段的分數視為無(wú)效（為了公平，在計算民主評議成績(jì)時(shí)去掉三個(gè)最高分，去掉三個(gè)最低分，取平均分�？荚u小組成績(jì)計算時(shí)去掉二個(gè)最高分，去掉二個(gè)最低分，取平均分）。
5.處室兼課人員若隨年級考核，原則上按照同年級同學(xué)科任課教師的最高工作量計算；否則，隨處室人員一起考核。
6.借調人員統一參加考評，使用編制所在單位分配的優(yōu)秀指標。
考核工作實(shí)施方案9
根據《湖南省國家公務(wù)員考核實(shí)施暫行辦法》和《湖南省事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施暫行辦法》規定，按照x組人聯(lián)字[20xx]x號文件要求，結合我縣財政系統實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。
一、指導思想
本年度考核評定工作，在局黨組的領(lǐng)導下，堅持實(shí)事求是，客觀(guān)公正，xx公開(kāi)的原則，以工作人員實(shí)績(jì)?yōu)橹饕罁�，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，接受群眾監督，以保證考核、評定工作的準確性、合理性。達到進(jìn)一步強化規范管理，提高本系統工作人員政治素質(zhì)的目的。
二、組織領(lǐng)導
成立局年度考核工作領(lǐng)導小組，由局長(cháng)xxx任組長(cháng)，xxx任副組長(cháng)，xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx為成員，xxx具體負責考評工作的實(shí)施。
三、實(shí)施方案
根據x組人聯(lián)字（20xx）x號《關(guān)于做好20xx年度考核工作的通知》的精神，考核領(lǐng)導小組統一對縣非稅局、農稅局（包括xx站）、縣財政局各股室xx人、鄉鎮財政所xxx人工作人員進(jìn)行考核，鄉鎮財政所人員由縣農稅局負責提供考核資料和優(yōu)秀人員推薦名單。實(shí)行領(lǐng)導和群眾考核相結合，定性和定量考核、年度考核和目標管理責任制考核相結合。
1、各股室、局屬各單位、各鄉鎮財政所全體干部職工，將個(gè)人年度考核表于20xx年12月xx日前上交局人教股。
2、各股室、局屬各單位、各鄉鎮財政所要認真地對本單位的責任制進(jìn)行自查，并對照局機關(guān)目標管理責任書(shū)和鄉鎮財政所目標管理責任書(shū)，認真負責地提供與之相關(guān)的考核資料，于20xx年1月5日前分別上報局人教股和縣農稅局。
3、20xx年元月x日上午召開(kāi)各股室、局屬各單位負責人會(huì )議，審核股室、局屬各單位目標管理責任制評分、各鄉鎮財政所目標管理責任制評分，以及農稅局推薦的鄉財政所優(yōu)秀人員名單（其中優(yōu)秀所長(cháng)x人，優(yōu)秀預算會(huì )計x人，優(yōu)秀專(zhuān)管員x人）。
4、20xx年元月x日上午召開(kāi)全局干部職工大會(huì )，學(xué)習小組人聯(lián)字（20xx）x號文件，局領(lǐng)導通報各股室責任制考核情況，并進(jìn)行xx評議推薦局機關(guān)優(yōu)秀候選人員不少于x名（不含財政局長(cháng)、黨組書(shū)記），緊接著(zhù)開(kāi)局考核領(lǐng)導小組會(huì )議，根據民意測評，推薦優(yōu)秀候選人名單xx名，其中在職領(lǐng)導限x名，然后再召開(kāi)全體干部職工大會(huì )，采取無(wú)記名投票方式推薦優(yōu)秀對象x名，其中局領(lǐng)導x名。如果縣局獲全縣20xx年雙文明一等獎，則優(yōu)秀對象按縣局總人數的15％即xx名確定（含局領(lǐng)導x名），根據投票結果，最后報局考核領(lǐng)導小組認定。
5、20xx年元月x日召開(kāi)局考核領(lǐng)導小組會(huì )議，討論確定鄉鎮局機關(guān)優(yōu)秀人員名單、基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職名單、記功和嘉獎人員名單。
6、優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職人員確定后，根據分管領(lǐng)導寫(xiě)出的評語(yǔ)及等次意見(jiàn)，交局考核領(lǐng)導小組根據考核政策規定研究確定后，寫(xiě)出具體的等次意見(jiàn)，并由局長(cháng)簽出考核等次意見(jiàn)，然后進(jìn)行材料歸檔，總結上報，迎接市、縣人事局的考核驗收。
考核工作實(shí)施方案10
按照《xx市開(kāi)展20xx年度市縣鄉黨委書(shū)記抓基層黨建工作述職評議考核實(shí)施方案》（xx組通〔20xx〕xx號）要求，為促進(jìn)各級黨組織特別是黨組織書(shū)記進(jìn)一步落實(shí)機關(guān)黨建工作主體責任，現就市直機關(guān)開(kāi)展20xx年度黨建工作述職評議考核制定如下方案。
一、述職范圍
市直單位機關(guān)黨組織書(shū)記；市直單位內設機構和直屬單位黨組織書(shū)記。
二、時(shí)間安排
20xx年度機關(guān)黨組織書(shū)記抓黨建工作述職評議從11月中下旬開(kāi)始，12月中旬前完成。其中，市直單位機關(guān)黨組織書(shū)記述職評議，11月下旬前完成；市直單位所屬單位黨組織書(shū)記述職評議，12月上旬前完成�？己斯ぷ魍I(lǐng)導班子年度考核一并進(jìn)行。
三、重點(diǎn)內容
1.落實(shí)機關(guān)黨建工作責任制情況。重點(diǎn)是各級黨組織特別是部門(mén)黨組（黨委）貫徹落實(shí)中央《條例》和省委、市委《實(shí)施辦法》，定期聽(tīng)取機關(guān)黨建工作匯報，研究部署指導機關(guān)黨建，推動(dòng)黨建工作在機構設置、人員編制、工作經(jīng)費等方面難題解決的情況，部門(mén)主要領(lǐng)導履行抓黨建"第一責任人"職責情況，班子成員落實(shí)"一崗雙責"情況。
2.貫徹中央、省、市委重大決策和市委市直工委重點(diǎn)工作任務(wù)情況。重點(diǎn)是機關(guān)黨組織協(xié)助部門(mén)黨組（黨委）推動(dòng)中央、省和市委重大決策部署貫徹落實(shí)的情況，落實(shí)市委市直工委安排重點(diǎn)工作任務(wù)的.情況；扎實(shí)開(kāi)展"三嚴三實(shí)"專(zhuān)題教育活動(dòng)情況。
3.抓好黨建制度體系建設、持續深入改進(jìn)作風(fēng)情況。重點(diǎn)是推進(jìn)縣級以上機關(guān)四項基礎制度和兩項機制落實(shí)情況，黨內政治生活落實(shí)情況，"三會(huì )一課"落實(shí)情況，組織生活會(huì )、民主生活會(huì )、民主評議、黨性分析等黨內生活的情況；貫徹執行中央八項規定和省委市委若干意見(jiàn)的情況。
4. 機關(guān)黨的組織及工作覆蓋情況。重點(diǎn)是加強黨組織自身建設，有效組織開(kāi)展黨的活動(dòng)情況；及時(shí)整頓軟弱渙散基層黨組織的情況；機關(guān)黨組織落實(shí)黨風(fēng)廉政建設"兩個(gè)責任"情況，尤其是黨員領(lǐng)導干部參加雙重組織生活、機關(guān)黨組織專(zhuān)職副書(shū)記列席部門(mén)黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )和部門(mén)黨組（黨委）會(huì )議；經(jīng)常深入基層調查研究，研究解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)抓好黨建工作聯(lián)系點(diǎn)建設情況；推進(jìn)本單位社會(huì )主義精神文明建設與和諧機關(guān)建設情況；領(lǐng)導機關(guān)工青婦等群團組織開(kāi)展工作情況，實(shí)現各個(gè)領(lǐng)域"有形"覆蓋和"有效"覆蓋相統一。
�、迭h員發(fā)展教育管理情況。重點(diǎn)是做好發(fā)展黨員工作情況；對黨員干部的學(xué)習培訓落實(shí)情況；新形勢下加強黨員隊伍的教育和管理，了解掌握黨員的思想、工作和學(xué)習情況，有針對性地開(kāi)展思想政治工作情況；開(kāi)展不合格黨員處置，發(fā)揮黨員先鋒模范作用等情況。
�、痘鶎踊A保障落實(shí)情況。重點(diǎn)是機關(guān)黨組織改屆換屆選舉、支委班子建設、黨務(wù)干部選拔培養和交流使用情況，黨支部書(shū)記履行"一崗雙責"情況，落實(shí)黨建工作機構、活動(dòng)陣地建設和配套設施建設的情況，機關(guān)黨建工作經(jīng)費保障落實(shí)情況。
�、纷h建創(chuàng )新情況。重點(diǎn)是結合本單位實(shí)際情況抓黨建工作采取的有針對性、實(shí)效性、前瞻性的工作創(chuàng )新措施及取得的實(shí)際成效等情況。
四、方法步驟
市直機關(guān)黨組織書(shū)記述職評議會(huì )議由市委市直工委組織召開(kāi)，市直一級機構黨組織書(shū)記參加；各單位黨組織書(shū)記述職評議以黨組擴大會(huì )議的形式聽(tīng)取下一級黨組織書(shū)記述職。
述職評議主要方法步驟：
�、毖芯恐贫ǚ桨�。各單位黨組織根據市直機關(guān)實(shí)施方案，結合自身實(shí)際，研究制定下一級黨組織書(shū)記抓黨建述職評議考核方案。
�、采钊腴_(kāi)展調研。述職會(huì )前，各單位黨組織書(shū)記要認真學(xué)習上級文件精神，深入調研了解本單位黨建工作情況，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議，真正掌握第一手材料，為述職做準備。
�、匙珜�(xiě)述職報告。黨組織書(shū)記要在充分調研的基礎上，緊扣抓黨建第一責任人責任這條主線(xiàn)，圍繞平時(shí)在抓研究謀劃、抓督促落實(shí)、抓投入保障、抓重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解決等方面所做的工作、存在的不足、整改的具體措施和今后的努力方向等方面，認真撰寫(xiě)述職報告。具體要求是：
�、啪劢怪攸c(diǎn)內容。主要圍繞述職評議7個(gè)方面的內容，實(shí)事求是總結成績(jì)，查找問(wèn)題，提出對策，注重用實(shí)例、數據說(shuō)話(huà)，力求做到全面詳實(shí)、簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出、特色鮮明，切忌"空對空".
�、仆怀鰡�(wèn)題導向。既要查找本單位黨建工作中存在的突出問(wèn)題，也要查找個(gè)人履職盡責方面存在的問(wèn)題，查找問(wèn)題要見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)思路，對存在的問(wèn)題要講清講透，要深入分析原因，特別是主觀(guān)方面的原因。
�、菆猿謱�(shí)事求是。要客觀(guān)求實(shí)，防止講成績(jì)長(cháng)篇大論，講問(wèn)題輕描淡寫(xiě)、大而化之；防止就事論事，只講面上工作，不講個(gè)人履職盡責情況。整改措施要具體實(shí)在，突出針對性和可行性，能夠兌現落實(shí)。要切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)，體現"三嚴三實(shí)"要求，述職報告篇幅控制在3000字以?xún)�，�?xiě)成績(jì)不超過(guò)總篇幅1/3.
�、磸膰缹徍税殃P(guān)。會(huì )議召開(kāi)前，要向上級黨組織報送工作方案和述職報告。黨組織負責人要嚴格審核把關(guān)述職報告，再報上一級黨組織主要負責同志審閱。方案和述職報告經(jīng)審批同意后，方可召開(kāi)述職評議會(huì )。市直機關(guān)一級機構黨組織書(shū)記述職述評報告初稿于11 月23 日前報市委市直工委辦公室。
�、到M織述職評議。
市委市直工委將選擇部分市直單位機關(guān)黨組織書(shū)記向市委市直工委述職，其它單位進(jìn)行書(shū)面述職，市委組織部派人參加并進(jìn)行點(diǎn)評。
單位開(kāi)展內設機構和直屬單位黨組織書(shū)記向本單位黨組（黨委）述職，市委組織部會(huì )同市委市直工委進(jìn)行指導，適時(shí)派人參加述職評議會(huì )。內設機構和直屬單位數量較多的，可選擇部分黨組織書(shū)記現場(chǎng)述職，其他進(jìn)行書(shū)面述職。
述職評議會(huì )議由上級黨組織主要負責同志主持，會(huì )議程序一般為：
�、攀雎毴藛T逐一述職。
�、泼课皇雎毢�，參會(huì )人員需要進(jìn)一步了解的問(wèn)題可現場(chǎng)提問(wèn)。
�、巧霞夵h組織主要負責同志要結合平時(shí)掌握和會(huì )前調研了解的情況，突出問(wèn)題導向，嚴肅認真逐一點(diǎn)評，特別要點(diǎn)出存在問(wèn)題、指明努力方向，不能一味表?yè)P、搞好人主義。其他班子成員也可結合工作分工進(jìn)行點(diǎn)評。
�、扰c會(huì )人員現場(chǎng)測評，一般分為好、較好、一般、較差4個(gè)等次，會(huì )后及時(shí)反饋測評結果。
�、墒雎毴拷Y束后，由上級黨組織主要負責同志作總結講話(huà)。
�、锻七M(jìn)整改落實(shí)。制定整改落實(shí)方案，梳理分析自己查擺、上級點(diǎn)評和群眾評議中指出的突出問(wèn)題，列出問(wèn)題清單、責任清單、整改清單，逐項抓好整改落實(shí)。將整改措施列入下一年度基層黨建工作計劃抓好落實(shí)，并把整改落實(shí)情況作為下一年度黨組織書(shū)記述職的重要內容。各單位黨組織要將下屬黨組織書(shū)記述職承諾、上級要求事項以及問(wèn)題清單、責任清單、整改清單，逐一建立臺賬，抓好督促落實(shí)。市委市直工委依據臺賬內容，建立全程監督、動(dòng)態(tài)管理、定期報告等督導機制，采取定期、不定期抽查或專(zhuān)項暗訪(fǎng)督查等方式，跟蹤督促整改落實(shí)。
�、窂娀Y果運用。要把基層黨建工作情況作為評價(jià)黨組織領(lǐng)導班子和黨組織書(shū)記政治上強不強、實(shí)績(jì)好不好、作風(fēng)正不正、工作稱(chēng)職不稱(chēng)職的重要標準。同時(shí)，將評議考核結果上報市委組織部，同領(lǐng)導班子年度考核結合起來(lái)，作為評價(jià)部門(mén)班子建設和選拔任用干部的重要依據。
五、組織領(lǐng)導
各單位黨組織要高度重視，統籌安排，精心組織，從嚴從實(shí)抓好落實(shí)，堅決防止形式主義、走過(guò)場(chǎng)，確保述職評議考核健康有序開(kāi)展。各單位黨組織書(shū)記要認真履行第一責任人的職責，高度重視述職述評工作，認真組織實(shí)施，加強督促檢查和工作指導。要強化宣傳引導，及時(shí)總結好做法好經(jīng)驗。
各單位黨組織開(kāi)展黨建工作述職評議考核的情況，根據要求及時(shí)上報專(zhuān)題報告（專(zhuān)題報告一式三份上報市委市直工委辦公室、電話(huà)：xx、郵箱：xx）。
考核工作實(shí)施方案11
為促進(jìn)局系統各單位認真履行職責，全面完成市委、市政府和市局確定的20xx年城市管理行政執法重點(diǎn)工作目標，建立科學(xué)的考核評價(jià)機制，制定本方案。
一、考核范圍
�。ㄒ唬┲睂賳挝唬�6個(gè)）
市環(huán)衛處、市園林處、市城管執法支隊、市城管警察支隊、市路燈管理所、市沿江風(fēng)光帶管理處。
�。ǘ╇p重管理單位（11個(gè)）
雁峰區城管執法大隊、石鼓區城管執法大隊、珠暉區城管執法大隊、蒸湘區城管執法大隊、雁峰區環(huán)衛局、石鼓區環(huán)衛局、珠暉區環(huán)衛局、蒸湘區環(huán)衛局、高新區城管大隊、松木工業(yè)園區城管大隊、白沙洲工業(yè)園區城管大隊。
二、考核內容
�。ㄒ唬⿲χ睂賳挝坏目己藘热�。主要評估各單位自身建設、公共管理以及重點(diǎn)工作的完成情況，日常運轉和安全生產(chǎn)作為扣分項目納入考核范圍，鼓勵各單位為本局系統增光添彩。
自身建設主要包括：思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設、工會(huì )工作。
公共管理主要包括：社會(huì )穩定、依法行政、對外宣傳。
重點(diǎn)工作主要包括：市局根據市委、市政府對城市管理工作的總體要求和部署，確定各被考核單位的年度主要業(yè)務(wù)指標。
�。ǘ⿲﹄p重管理單位的考核內容。四個(gè)城區城管執法大隊主要評估日常運轉、執法監督和行為規范；四個(gè)城區環(huán)衛局主要評估日常運轉、環(huán)衛基礎；“一區兩園”城管大隊主要評估日常運轉、環(huán)衛基礎和行為規范。鼓勵各單位為本局系統增光添彩。
三、考核方式
采取指標評估、服務(wù)對象評議、領(lǐng)導評價(jià)相結合的方式進(jìn)行綜合評估，分別占總分的80%、10%、10%。
�。ㄒ唬┲笜嗽u估。實(shí)行日常建賬、半年查賬、年終結賬。年初，市局目標管理考核領(lǐng)導小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)市局考核辦）研究制定科學(xué)合理的考核實(shí)施方案，明確考核指標，以正式文件下發(fā)；平時(shí)以臺賬管理為主，各臺賬管理科室安排專(zhuān)人建立考核臺賬，分月記賬；6月底或7月初，市局考核辦牽頭各臺賬管理科室到各責任單位現場(chǎng)檢查，掌握各單位目標任務(wù)特別是重點(diǎn)工作進(jìn)展情況；年底，市局考核辦統一部署年終評估，組織現場(chǎng)核查，各臺賬管理科室分別拿出評估計分意見(jiàn)。
�。ǘ┓⻊�(wù)對象評議。年終現場(chǎng)考核時(shí)組織服務(wù)對象對各被考核單位進(jìn)行測評。
�。ㄈ╊I(lǐng)導評價(jià)。年終請所有不聯(lián)系被考核單位或不在被考核單位任職的局領(lǐng)導班子成員對各被考核單位進(jìn)行差異性評價(jià)。
�。ㄋ模┚C合評定。市局考核辦綜合指標考核、服務(wù)對象評議、領(lǐng)導評價(jià)和加（減）分計算各被考核單位得分�；鶞史挚偡譃�100分，單項基準分扣完為止，不計負分。得分計算公式：被考核單位目標管理工作考核綜合得分=指標評估得分×80%+服務(wù)對象打分平均值×10%+領(lǐng)導評價(jià)打分平均值×10%+加（減）分。
�。ㄎ澹┘臃�。鼓勵各被考核單位在國、省、市創(chuàng )先爭優(yōu)，爭當排頭兵。對在20xx年1月21日至20xx年1月20日期間本單位全面工作被黨中央、國務(wù)院評為先進(jìn)單位加8分，被國家部委和省委、省政府評為先進(jìn)單位加4分，被省廳局、市委、市政府評為先進(jìn)單位加2分。單項工作被國家部委和省委、省政府評為先進(jìn)單位加2分，被省廳局、市委、市政府評為先進(jìn)單位加1分，被市直部、委、局評為先進(jìn)單位加0.5分。授予全國文明行業(yè)稱(chēng)號三星級加3分、二星級加2分、一星級加1分，授予省級文明行業(yè)稱(chēng)號三星級加2分、二星級加1分、一星級加0.5分，授予市級文明行業(yè)稱(chēng)號三星級加1分、二星級加0.5分、一星級加0.2分。宣傳報道稿件（或視頻）被全國黨報黨刊采用加3分，被省級黨報黨刊采用加1分。申請加分須由申報單位向市局考核辦出示原始有效憑證。年度累計加分不超過(guò)20分。
�。p分。凡列為目標管理考核指標的工作，受到市委、市政府或省廳局通報批評的每次扣3分，受到市直部、委、局通報批評的每次扣1分。因工作人員（含各被考核單位在編或臨時(shí)聘用人員）失職瀆職造成損失和負面影響的視情節輕重每次扣1—3分。
四、考核等次
�。ㄒ唬┲睂賳挝荒繕斯芾砜己说却�。設目標管理先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位、社會(huì )穩定工作先進(jìn)單位以及突出貢獻獎四個(gè)獎。
目標管理綜合考核由市局考核辦牽頭各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)組織實(shí)施，分目標管理先進(jìn)單位、達標單位、不達標單位三個(gè)等次。綜合得分前兩名且得分不低于90分的為先進(jìn)單位。有下列情形之一者，取消評先資格：本級班子成員發(fā)生違法亂紀案件的；發(fā)生影響社會(huì )穩定重大案件的；發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的；違反計劃生育國策的；單位工作人員因黃、賭、毒被查處的；受到省部級及以上國家機關(guān)通報批評的。有下列情形之一的，為不達標單位：年終考核綜合得分低于80分的；因工作失職瀆職造成重大損失和惡劣影響，市局認定為不達標的。其它的為達標單位。對目標管理工作達標單位，年度主要工作指標完成較好的，可評為創(chuàng )先爭優(yōu)（爭創(chuàng )先進(jìn)工作業(yè)績(jì)、爭創(chuàng )優(yōu)秀服務(wù)品牌）先進(jìn)單位。
安全生產(chǎn)工作考核由局監察室具體組織實(shí)施、建立保證金制度和日常工作臺賬，并提出年終考核評估意見(jiàn)。
社會(huì )穩定工作考核由局辦公室具體組織實(shí)施、建立日常工作臺賬，并提出年終考核評估意見(jiàn)。
突出貢獻獎主要授予為本局系統增加知名度、擴大影響力、提高美譽(yù)度而作出特別貢獻的單位。評定范圍：20xx年1月21日至20xx年1月20日本單位全面工作受到市委、市政府和省住建廳及以上國家黨政機關(guān)表彰，或單項工作受到省委、省政府和國務(wù)院住建部及以上國家黨政機關(guān)表彰。
�。ǘ╇p重管理單位目標管理考核等次。設目標管理先進(jìn)單位和創(chuàng )先爭優(yōu)先進(jìn)單位兩個(gè)獎。
目標管理綜合考核由市局考核辦牽頭各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)組織實(shí)施，分目標管理先進(jìn)單位、達標單位、不達標單位三個(gè)等次。四個(gè)城區城管大隊綜合得分前兩名、四個(gè)城區環(huán)衛局綜合得分前兩名、“一區兩園“城管大隊綜合得分第一名，且得分不低于90分的為先進(jìn)單位。有下列情形之一者，取消評先資格：發(fā)生影響社會(huì )穩定重大案件的；發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的；受到省部級及以上國家機關(guān)通報批評的。有下列情形之一的，為不達標單位：年終考核綜合得分低于80分的；因工作失職瀆職造成重大損失和惡劣影響，市局認定為不達標的。其它的為達標單位。對目標管理工作達標單位，年度主要工作指標完成較好的，可評為創(chuàng )先爭優(yōu)先進(jìn)單位。
五、結果運用
對評為市局目標管理先進(jìn)單位的直屬單位予以通報表彰。評為目標管理先進(jìn)單位，該單位全體人員中被評為稱(chēng)職及以上的人員，按本人當年12月份基本工資標準計發(fā)一個(gè)半月年度獎金；評為目標管理達標單位，該單位全體人員中被評為稱(chēng)職及以上的人員按本人當年12月份基本工資標準計發(fā)一個(gè)月年度獎金；評為目標管理不達標單位，該單位全體人員按本人當年12月份基本工資標準計發(fā)半個(gè)月年度獎金。各單位按照有關(guān)規定兌現目標管理獎。對評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位、社會(huì )穩定工作先進(jìn)單位、突出貢獻獎以及創(chuàng )先爭優(yōu)先進(jìn)單位的單位，一并通報表彰。
對評為市局目標管理先進(jìn)單位和創(chuàng )先爭優(yōu)先進(jìn)單位的雙重管理單位，予以通報表彰。
六、組織領(lǐng)導
市局成立目標管理工作考核領(lǐng)導小組，局長(cháng)任組長(cháng)，成員由局領(lǐng)導班子成員組成，下設辦公室，具體負責目標管理工作考核的組織實(shí)施。各臺賬管理科室負責人為市局考核辦成員，市局考核辦日常工作由局辦公室承擔。
考核工作實(shí)施方案12
為科學(xué)評價(jià)我市事業(yè)單位工作人員的德才表現和工作實(shí)績(jì)，激勵督促事業(yè)單位工作人員提升政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真履行職責，提高公共服務(wù)效能，根據《廣東省事業(yè)單位工作人員考核辦法（試行）》的有關(guān)規定，并結合我市實(shí)際情況，制定本方案。
一、考核對象
我市為了社會(huì )公益目的，由各級各類(lèi)機關(guān)舉辦或其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦，并列入事業(yè)機構編制管理范圍的事業(yè)單位（經(jīng)批準參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位除外）現有的在冊在職正式工作人員（包括管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員），均須參加事業(yè)單位工作人員年度考核。
二、考核內容、方法和程序
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年度考核工作要按照管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位的不同特點(diǎn)以及各等級崗位的不同要求，根據聘用合同約定的崗位職責任務(wù)以及工作標準，全面考核工作人員的德、能、勤、績(jì)、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。
德，主要考核思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì )公德等方面的表現。
能，主要考核履行崗位職責的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力以及接受教育培訓的情況。
勤，主要考核工作責任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現。
績(jì)，主要考核完成聘用合同規定的工作數量、質(zhì)量、效率以及取得的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益等。根據行業(yè)、崗位特點(diǎn)，可以包括服務(wù)對象的滿(mǎn)意度。
廉，主要考核廉潔自律等方面的情況。
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一般采取個(gè)人總結、績(jì)效分析、部門(mén)內部評議、服務(wù)對象滿(mǎn)意度調查等方法進(jìn)行。
績(jì)效分析主要根據行業(yè)特點(diǎn)，通過(guò)有關(guān)統計指標和數據，對工作人員完成工作任務(wù)的數量、質(zhì)量、效率以及所產(chǎn)生的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益進(jìn)行計算處理，形成量化結果。
服務(wù)對象滿(mǎn)意度調查，一般采取無(wú)記名問(wèn)卷調查、約談走訪(fǎng)、召開(kāi)座談會(huì )等方式進(jìn)行。問(wèn)卷調查根據行業(yè)特點(diǎn)，分為普查和抽查兩種，意見(jiàn)分為非常滿(mǎn)意、滿(mǎn)意、基本滿(mǎn)意、不滿(mǎn)意。
各單位可根據實(shí)際情況以崗位職責及工作任務(wù)為基本依據，按照各類(lèi)崗位的不同特點(diǎn)和各等級崗位的不同要求，自行制定具體考核標準，并報主管部門(mén)核準�？己藰藴蕬M量做到量化，不能量化的應表述明確、具體。
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1．成立考核小組，制定公布考核方案，組織實(shí)施考核工作�？己诵〗M由本單位負責人員、組織人事和紀檢監察人員、工作人員代表組成�？己诵〗M成員按有關(guān)規定實(shí)行回避制度。
2．被考核人員撰寫(xiě)個(gè)人總結，填寫(xiě)年度考核表（附件2）。
3．事業(yè)單位內設部門(mén)主管領(lǐng)導在聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎上，根據個(gè)人總結或者述職及具體工作表現，對部門(mén)所屬工作人員提出綜合評價(jià)和考核等次意見(jiàn)。
綜合評價(jià)主要根據績(jì)效分析、部門(mén)內部評議、單位民主測評、服務(wù)對象滿(mǎn)意度調查結果和平時(shí)考核情況綜合分析比較得出。
單位內設部門(mén)主管領(lǐng)導以上人員應進(jìn)行公開(kāi)述評，按照干部管理權限組織實(shí)施考核。
4．考核小組審議并確定考核等次建議。
5．考核單位黨委（黨組或領(lǐng)導班子）或考核委員會(huì )集體研究確定考核等次。
6．考核結果應在本單位范圍內進(jìn)行公示，公示期不少于五個(gè)工作日。
7．將考核結果以書(shū)面形式通知被考核人員，并由被考核人員簽署意見(jiàn)，存入本人檔案。
三、考核等次及評價(jià)標準
�。ㄒ唬┠甓瓤己私Y果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。各等次的基本標準是：
1．優(yōu)秀：德、能、勤、績(jì)、廉表現突出，全面履行崗位職責、高質(zhì)量完成聘用合同規定的工作任務(wù)，取得顯著(zhù)成績(jì)。
2．合格：德、能、勤、績(jì)、廉表現較好，能夠履行崗位職責、全面完成聘用合同規定的工作任務(wù)。
3．基本合格：德、能、勤、績(jì)、廉表現一般，基本履行崗位職責、基本完成聘用合同規定的工作任務(wù)。
4．不合格：德、能、勤、績(jì)、廉表現較差，不能履行崗位職責、不能完成聘用合同規定的工作任務(wù)，或者在工作中因嚴重失誤、失職、貪腐等造成重大損失或者惡劣社會(huì )影響。
�。ǘ┛己四甓葍全@得記功及以上獎勵的，年度考核一般應當確定為合格以上等次。
�。ㄈ┠甓瓤己舜_定為優(yōu)秀等次的人數，一般不超過(guò)事業(yè)單位參加年度考核的工作人員總人數的15%。在20xx年綜合性評比中被授予榮譽(yù)稱(chēng)號，或中央部委、省委省政府給予“先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號的單位，其優(yōu)秀等次人數的比例可提高到20%。
符合提高優(yōu)秀等次比例條件的單位請于12月31日前向市人力資源和社會(huì )保障局提交申請（附單位獲獎情況說(shuō)明和獲獎證書(shū)或相關(guān)文件復印件一式一份），經(jīng)審核符合條件的方可調整優(yōu)秀等次的比例。
凡未在規定時(shí)間內進(jìn)行申請和審核的，單位優(yōu)秀人數比例一律按15%計算。
事業(yè)單位主管部門(mén)可統籌組織實(shí)施所屬事業(yè)單位的年度考核工作。
四、有關(guān)問(wèn)題的處理
�。ㄒ唬┦状尉蜆I(yè)的工作人員在試用期內參加年度考核，只寫(xiě)評語(yǔ)，不確定等次，考核情況只作為任職、定級的依據。
�。ǘ┓鞘状尉蜆I(yè)，本年度在事業(yè)單位工作累計不滿(mǎn)全年工作日的一半的（含試用期），不參加年度考核。但其中因公傷病假、女性工作人員產(chǎn)假及哺乳假累計超過(guò)半年的，參加年度考核，一般確定為合格等次。
�。ㄈ┓鞘状尉蜆I(yè)，本年度在事業(yè)單位工作累計滿(mǎn)全年工作日一半的（含試用期），由其現單位進(jìn)行年度考核，并確定等次，有關(guān)情況由原單位提供。
�。ㄋ模┡沙鰧W(xué)習、培訓、扶貧或者執行其他任務(wù)的工作人員，除特殊規定外，一般由派出單位根據其學(xué)習、培訓或服務(wù)單位提供的表現情況進(jìn)行考核，并確定等次。
掛職鍛煉人員在掛職期間的考核，由掛聘單位負責，結果抄送派出單位。掛職不足半年的，由派出單位負責考核。
�。ㄎ澹┥嫦舆`法違紀被立案調查尚未結案的，參加年度考核，不寫(xiě)評語(yǔ)，不定等次。待問(wèn)題查清后，沒(méi)有問(wèn)題的，按規定補定年度考核等次。
�。┦聵I(yè)單位受處分工作人員的年度考核，按照下列規定辦理：
1．受警告處分的當年，參加年度考核并確定等次，但不得確定為優(yōu)秀等次；
2．受記過(guò)、降低崗位等級聘用（撤職）處分當年，年度考核結果應確定為基本合格或不合格。受處分期間，參加年度考核，只寫(xiě)評語(yǔ)、不定等次。從解除處分的當年及以后，其年度考核不受原處分影響。
�。ㄆ撸⿲o(wú)正當理由不參加年度考核的工作人員，經(jīng)教育后仍拒絕參加的，確定其年度考核結果為不合格等次。
五、考核結果的使用
�。ㄒ唬┠甓瓤己舜_定為合格及以上等次的，按照下列規定辦理：
1．本年度計算為競聘更高等級崗位的任職年限；
2．年度考核評定為優(yōu)秀等次的人員，單位可按本人上年度12月份基本工資數額計發(fā)一次性獎金。
�。ǘ┏状尉蜆I(yè)的人員外，年度考核被確定為基本合格、不合格等次的，按照下列規定辦理：
1．對其誡勉談話(huà)，限期改進(jìn)；
2．本年度不計算為競聘更高等級崗位的任職年限；
3．薪級工資不予晉升；
4．連續兩年被確定為基本合格等次的，一般應調整其崗位或者安排其離崗培訓。
年度考核被確定為不合格等次的，一般應調整其崗位。如不服從組織調整其工作崗位或雖同意調整工作崗位，但到新崗位后年度考核仍不合格的，可以按照有關(guān)規定解除聘用合同。
六、工作要求
�。ㄒ唬┦聵I(yè)單位或其主管部門(mén)負責組織實(shí)施本單位或本系統工作人員的考核工作。
事業(yè)單位領(lǐng)導班子成員的考核，按干部管理權限，由其崗位（職務(wù)）管理部門(mén)組織實(shí)施，其中由市委任免的管理人員，由市委組織部負責考核。
�。ǘ┛己艘獔猿挚陀^(guān)公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jì)的原則，結合單位性質(zhì)、崗位特點(diǎn)，按照規定的權限、內容、標準、方法和程序進(jìn)行。
�。ㄈ⿲υ诳己诉^(guò)程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假行為的，依照有關(guān)規定予以嚴肅處理。
�。ㄋ模┛己私Y果的報送。
1．年度考核結束后，各事業(yè)單位或主管部門(mén)如實(shí)填寫(xiě)《珠海市事業(yè)單位工作人員年度考核備案呈報表》、《珠海市事業(yè)單位年度考核優(yōu)秀等次人員名冊》、《珠海市事業(yè)單位年度考核基本合格等次人員名冊》、《珠海市事業(yè)單位年度考核不合格等次人員名冊》、《珠海市事業(yè)單位不參加年度考核人員名冊》（分別見(jiàn)附件3、4、5、6、7），按干部管理權限歸口報同級黨委、政府事業(yè)單位人事綜合管理部門(mén)備案。其中市屬事業(yè)單位須于20xx年1月31日前將考核結果報市人力資源和社會(huì )保障局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理科備案（部門(mén)所屬事業(yè)單位由主管部門(mén)統一匯總上報）。
2．經(jīng)同級黨委、政府事業(yè)單位人事綜合管理部門(mén)備案后，各單位應當將《珠海市事業(yè)單位年度考核登記表》存入被考核人員本人檔案，并及時(shí)按照考核結果兌現有關(guān)待遇。
3．各區（經(jīng)濟功能區）黨委、政府事業(yè)單位人事綜合管理部門(mén)須于20xx年2月20日前將所轄區內事業(yè)單位工作人員的年度考核結果綜合匯總后報市人力資源社會(huì )保障局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理科備案。
考核工作實(shí)施方案13
一、考核工作目標
為了推進(jìn)我縣基礎教育改革和發(fā)展，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意的教育，縣教育局決定在全縣開(kāi)展中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核活動(dòng)。
開(kāi)展這項活動(dòng)，就是要進(jìn)一步強化常規教學(xué)管理，突出教學(xué)中心地位，引導教師鉆研教材，研究教法，不斷創(chuàng )新，努力實(shí)現教師教學(xué)技能發(fā)揮最大化、教學(xué)過(guò)程最優(yōu)化、教學(xué)績(jì)效最佳化的目標。
二、考核對象與時(shí)間
全縣在職中小學(xué)教師（含中專(zhuān)、特校、幼兒園教師及代課教師，下同）均應參加教學(xué)工作質(zhì)量年度考核。
鄉鎮中心學(xué)校管理人員及學(xué)校非教學(xué)崗位工作人員的工作質(zhì)量考核將按系列另行分別組織。
中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核每學(xué)年度進(jìn)行一次，一般在暑假結束前完成。
三、考核內容及等級劃分
中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核主要包括以下內容：
1、教學(xué)素質(zhì)（15%）——主要考查素質(zhì)基礎和平時(shí)教學(xué)技能發(fā)揮情況；
2、教學(xué)過(guò)程（45%）
�、俳虒W(xué)設計（10%）——主要考查教師常規教案的設計（含基本課件制作）的情況；
�、谡n堂教學(xué)（25%）——主要考核教師課堂教學(xué)的組織和實(shí)施情況；
�、劢虒W(xué)批輔（10%）——主要考核作業(yè)批改和師生輔導的情況。
3、教學(xué)效果（30%）——綜合考查教師教育教學(xué)的績(jì)效。主要包括：學(xué)生的學(xué)習興趣、學(xué)習習慣、學(xué)習方式、學(xué)習方法與能力以及考試成績(jì)，同時(shí)參考平時(shí)其他教學(xué)考查和學(xué)科活動(dòng)績(jì)效等情況。
4、教學(xué)創(chuàng )新（10%）——主要考查教師教育科研能力和水平情況。
教師教學(xué)工作質(zhì)量考核將依據上述各項指標的考核細則（附后），將教師教學(xué)工作質(zhì)量分為四級，具體標準為：60-69分為一級，70-79分為二級，80-89分為三級，90分以上為四級。60分以下的不定等級。
四、考核工作的組織
1、為加強對這項工作的組織和領(lǐng)導，縣教育局成立中小學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量年度考核工作領(lǐng)導小組，其具體人員如下：
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員：xx
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在教育局普教股，由周能?chē)救无k公室主任。
縣教育局普教股、教師管理股、教研室及相關(guān)職能股室共同負責該項工作的具體實(shí)施。
各鄉鎮中心學(xué)校及縣直單位都要成立相應的領(lǐng)導機構，主要領(lǐng)導要親自抓這項工作。要把中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核工作作為今后一個(gè)時(shí)期教學(xué)常規管理的重要措施抓緊抓實(shí)，以此達到消滅差課、提高課效，大面積提升教育教學(xué)質(zhì)量的目的。
2、考核工作職責具體分工是：鄉鎮中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量一、二級的考核由各中學(xué)、片中心小學(xué)負責組織，三、四級的考核由中心學(xué)校集中組織；縣直學(xué)校一至四級的考核均由各學(xué)校負責組織。各單位應在每年8月31日前將考核結果報縣教育局中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核領(lǐng)導小組辦公室。
各鄉鎮中心學(xué)校應加強對一、二級教學(xué)質(zhì)量考核工作的指導和監控，并對各級別的申報工作嚴格把關(guān)�？h教育局每年將對各單位的考核組織工作及三級以上的考核結果進(jìn)行隨機抽查，并依據縣鄉兩級抽查結果核定具體發(fā)證人數。
3、各級考核均實(shí)行個(gè)人申請、分級測評、集中審核發(fā)證的基本程序。20xx年完成第一次考核、發(fā)證工作后，每年定時(shí)將當年考核結果記載在證書(shū)上。
五、相關(guān)管理規定
1、中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核實(shí)行等級證書(shū)和“五掛鉤”制度。即：從20xx年起，在各級教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、年度工作考核、人事聘任、各類(lèi)評優(yōu)及骨干教師（含名師、特級教師、教學(xué)能手等）推薦、績(jì)效工資發(fā)放等工作中，堅持把教師的教學(xué)工作質(zhì)量作為主要考核指標。
其中，申報中學(xué)高級職稱(chēng)的教師，除應符合相關(guān)基本條件外，其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核最低應達到三級水平；申報中級職稱(chēng)的，其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級最低應達到二級水平；申報初級職稱(chēng)的，其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級最低應達到一級水平（截止當年12月31日男年滿(mǎn)55周歲、女年滿(mǎn)50周歲的教師可降低一個(gè)等級要求）。
凡教學(xué)工作質(zhì)量等級不能達到三級水平以上的教師，其年度工作考核不能評為優(yōu)秀，也不得作為縣級以上綜合模范及特級教師、名師、骨干教師、教學(xué)能手的推薦對象。
對連續兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核不能達到一級水平的教師，應作待崗或轉崗處理。
各單位還應將教學(xué)質(zhì)量考核作為發(fā)放績(jì)效工資的重要依據。
2、教師教學(xué)成績(jì)考核以常規教學(xué)檢查記載、期中期末考試成績(jì)、學(xué)生評教等為基本依據。對在重大活動(dòng)中取得突出成績(jì)及獲得其他教學(xué)質(zhì)量獎勵的適當予以加分。
3、各單位均應及時(shí)收集和保管相關(guān)數據，建立和完善教師教學(xué)質(zhì)量檔案，為教學(xué)質(zhì)量考核提供必要的可信依據。
4、教學(xué)工作質(zhì)量考核三、四級的指標原則上分別控制在上崗教師的15%、5%以?xún)�，對部分�?yōu)秀教師相對集中需要突破指標的單位，須向縣考核工作領(lǐng)導小組辦公室提交書(shū)面申請，縣教育局在組織專(zhuān)家組赴�？己撕笠罁䦟�(shí)際情況確定。
5、各單位應向全體教師宣傳有關(guān)政策規定，在教學(xué)工作質(zhì)量考核過(guò)程中堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，考核結果應在本單位予以公示，自覺(jué)接受群眾監督。
考核工作實(shí)施方案14
一、招商引資工作的考核認定
招商引資工作的考核認定，在縣招商工作委員會(huì )的統一領(lǐng)導下，由縣招商引資考核領(lǐng)導小組直接組織進(jìn)行�？己祟I(lǐng)導小組由分管縣長(cháng)牽頭，辦公室設在縣招商局，以招商局為主，從縣財政局、審計局、計劃發(fā)展局等有關(guān)部門(mén)抽調人員組成考核班子和評審小組，具體負責對全縣招商引資的年度考核認定工作。
縣招商引資考核領(lǐng)導小組要具體組織協(xié)調好考核班子和評審小組，按照《xx縣招商引資考核認定辦法》的有關(guān)規定，根據招商引資任務(wù)指標的完成情況，分別確定好招商引資先進(jìn)鄉鎮（街道）、先進(jìn)部門(mén)（單位）、先進(jìn)企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻的先進(jìn)個(gè)人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉鎮（街道）和縣直部門(mén)、單位、有關(guān)企業(yè)名單。
二、考核獎懲的兌現
縣招商引資考核領(lǐng)導小組要根據《xx縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法》的有關(guān)規定，根據招商引資考核認定情況，向招商工作委員會(huì )提供進(jìn)行考核獎懲的有關(guān)依據材料、獎懲建議。有關(guān)考核獎懲的具體實(shí)施意見(jiàn)，經(jīng)招商工作委員會(huì )研究通過(guò)后實(shí)施。
縣招商工作委員會(huì )有關(guān)成員單位，要根據招商引資考核獎懲的有關(guān)意見(jiàn)，落實(shí)好有關(guān)獎懲措施。
(一)招商引資工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人以及項目引薦人的表彰事宜，由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接，作好有關(guān)基礎性工作，屆時(shí)以縣委、縣政府名義進(jìn)行表彰。
�。ǘ┱猩叹忠獙⒄猩桃Y完成情況，向組織、人事、財政、監察部門(mén)進(jìn)行備案。對受表彰的招商引資先進(jìn)鄉鎮（街道）、先進(jìn)部門(mén)、先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個(gè)人，組織、人事部門(mén)在年度考評時(shí)據此落實(shí)優(yōu)先權，財政部門(mén)據此落實(shí)招商引資經(jīng)費獎勵事宜；對完成招商引資任務(wù)指標的，財政部門(mén)及時(shí)返還招商引資抵押金；對招商引資項目引薦人落實(shí)有關(guān)獎勵政策。
�。ㄈ⿲ξ赐瓿烧猩桃Y任務(wù)指標的鄉鎮（街道）、縣直部門(mén)以及其它有關(guān)單位，財政部門(mén)要按照規定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費；組織、人事部門(mén)要嚴格把關(guān)，上述單位當年不能評為各級先進(jìn)單位，主要負責人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評為縣級以上先進(jìn)個(gè)人；有關(guān)鄉鎮（街道）和部門(mén)第二年第一責任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。
�。ㄋ模┍O察部門(mén)要加強監督，會(huì )同組織、人事部門(mén)，對未完成招商引資任務(wù)指標的鄉鎮（街道）和部門(mén)，落實(shí)“副職主持工作，第一責任人離職招商”的有關(guān)規定。
�。ㄎ澹⿲ζ髽I(yè)稅收上繳xx縣內財政的先進(jìn)企業(yè)的獎勵兌現問(wèn)題，需要從財政渠道列支的，由財政局負責兌現和對鄉鎮（街道）財政的監督；其它列支渠道的，由審計局負責監督。
考核工作實(shí)施方案15
根據瀏教通〔20xx〕79號文級文件精神，結合我校工作實(shí)際情況，特制定本方案。
一、考評工作的原則
1、公開(kāi)、公正、公平的原則；
2、嚴肅、嚴格、嚴謹的原則；
3、崗位、績(jì)效相結合的原則；
4、申報與評定相結合的原則
二、考評工作的組織
1、成立考核領(lǐng)導小組和考核工作小組。
領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員：xx
工作小組：
組長(cháng)：xx
成員：xxxx
2、考核人員（見(jiàn)附頁(yè)）
3、考評程序：學(xué)習動(dòng)員-自我申報-民主測評-考核組評鑒-結果公示-總結歸檔。
4、自我評鑒為優(yōu)秀的教師在民主測評時(shí)需作年度工作述職。
三、考評等級劃定內容
1、優(yōu)秀：（同時(shí)符合下列條件可申報優(yōu)秀等級）
�、湃握n教師有三個(gè)先進(jìn)獎項，其他人員有二項先進(jìn)獎項（每一獎項為10分）
�、平虒W(xué)質(zhì)量評價(jià)居前2/3，或進(jìn)步較大的（每前一名為0.5分）
�、墙虒W(xué)常規有一次優(yōu)秀（每一次優(yōu)秀為2分）
有下列情況之一及以上情況者，本年度內考核不評優(yōu)：
�、艔氖掠袃敿医痰�；
�、浦饔^(guān)原因造成學(xué)生流失的；
�、羌议L(cháng)或學(xué)生反映意見(jiàn)大的；
�、葧缯n、曠工次數較多的；
�、晒ぷ鞑环䦶陌才诺�；
(6)本次考核不按規定操作，弄虛作假的；
�、斯ぷ鲿r(shí)間未達8個(gè)月的。
2、基本稱(chēng)職（有下列情況之一的為基本稱(chēng)職）
�、倏�(jì)效考核被確定為基本稱(chēng)職（基本合格）等次；
�、谑艿叫姓h內）警告、記過(guò)警告處分；
�、蹠绻ぃㄕn）或無(wú)正當理由超假逾期不歸連續超過(guò)五天，或全年累計超過(guò)十天；
�、軣o(wú)正當理由拒不服從組織分配和工作安排；
�、莅崤欠�，制造矛盾，影響團結，鬧派性，經(jīng)批評教育無(wú)明顯改正；
�、薰ぷ鞑回撠熑�，造成安全事故，或造成公私財物損失；
�、咦鹄�、敬老、助老意識淡薄，造成不良影響；
3、稱(chēng)職：介于優(yōu)秀與基本稱(chēng)職之間者，均為稱(chēng)職。
四、考核工作時(shí)間安排：
1、12月17日，考核工作政策宣傳學(xué)習；
2、12月18-21日，教師申報各單項獎；各相關(guān)處室進(jìn)步單項評價(jià)；
3、12月24-27日，填寫(xiě)考核表冊，公布各單項評獎結果；符合考核評優(yōu)秀等級的教師填《評優(yōu)申報表》
5、12月28日，對評優(yōu)申報人進(jìn)行民主評議，公布考核優(yōu)秀名單；
6、12月28-30日上午，接受反饋信息，并進(jìn)行處理；
7、12月30日下午，填寫(xiě)考核結論，并上交考核資料
8、20xx年元月1-5日，整理資料、總結、通報，并上報相關(guān)材料。
說(shuō)明：
1、符合考核優(yōu)秀等級的人員，如果超過(guò)本職級優(yōu)秀指標，則采取量化記分，在前三個(gè)條件均相等的情況下，再看賽課（3分）、論文（3分）、輔導競賽（5分）等指標和教師民主評議得票率；
2、括號中的分數為優(yōu)秀等級的量化記分的權值；
3、如果某一職級無(wú)人達優(yōu)秀等級要求，可下降一個(gè)標準，保證該職級有一個(gè)優(yōu)秀指標，量化方案同上。
考核工作實(shí)施方案16
為了適應人事制度改革的發(fā)展趨勢，建立有效的教師考評機制，為教師聘用提供有力依據，根據市教育局教師考核方案，結合學(xué)校實(shí)際情況，特制定我校教師考核方案。
一．指導思想
考評工作要以深化學(xué)校人事制度改革，激活學(xué)校用人機制，優(yōu)化教師隊伍，提高教師隊伍整體素質(zhì)為宗旨，以公開(kāi)、公平、公正為原則，按照統一、嚴密、穩妥的要求，精心組織實(shí)施。
二．考核的范圍及對象
全體在編在崗一線(xiàn)教師和行政教學(xué)輔助人員。
有下列情況之一的人員視為本學(xué)期考核不合格，或不參與考核：
1．本學(xué)期病、事假累計超過(guò)三分之一工作日（含三分之一）的，視為考核不合格；
2．本學(xué)期內辦退休或退養手續的，不參與考核。
三．考核的內容及方式
�。ㄒ唬┙處熆己斯ぷ�
考核注重教師德、能、勤、績(jì)、研等方面，包括職業(yè)道德、學(xué)科基礎知識測試、課時(shí)評定、教學(xué)質(zhì)量、教科研活動(dòng)、勞動(dòng)紀律和額外工作量加分等７項考核內容。
根據各項考核特點(diǎn)，分別采取加分制、扣分制和相對比例分制等辦法計分。除課時(shí)評定和額外工作量加分項目外，每項滿(mǎn)分為１００分。1-6各項權重分別為0.1、0.2、0.2、0.3、0.1、0.1，考核總分為100分。
�。�、職業(yè)道德（權重０.１）
根據學(xué)校職業(yè)道德考核方案，由各學(xué)年組成測試考評小組，按照教師十不準要求的規定，實(shí)施扣分制，出現該學(xué)年度內，有違反如下1—5條規定者每項每次扣５分，有違反6—10條規定者每項每次扣１０分。
1）．不傳播有害于學(xué)生身心健康的觀(guān)點(diǎn)和思想，不做影響團結的事，不做影響學(xué)校聲譽(yù)以及有損于教師形象的事；
2）．積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)，嚴格按照學(xué)校要求去做，不遲到、不早退，不搞自由主義；
3）．不在上班時(shí)間打撲克、下棋以及玩游戲；
4）．不酒后進(jìn)入校園，不在辦公室教室吸煙；
5）．不在課堂、會(huì )場(chǎng)使用手機，不在走廊喧嘩；
6）．不諷刺、挖苦、歧視、體罰或變相體罰學(xué)生；
7）．不斥責學(xué)生家長(cháng)，不向家長(cháng)索要禮品、錢(qián)財；
8）．不推銷(xiāo)、濫印教輔材料，不擅自向學(xué)生收取費用；
9）. 不私自開(kāi)辦輔導班，不在他人開(kāi)辦的輔導班教學(xué)；
10）.不動(dòng)員學(xué)生參加他人開(kāi)辦的收費補習班、輔導班。
�。�、學(xué)科基礎知識測試（權重０.２）
根據市教育局或學(xué)校統一組織命題、監考、閱卷的成績(jì)，以本學(xué)科最高分為滿(mǎn)分，其他教師與其比較折合得出相應的分值。
�。�、課時(shí)評定（權重０.２）：
根據各教師周課時(shí)數，按照教師周課時(shí)數除以R（R為各學(xué)科標準周課時(shí)數，數學(xué)、語(yǔ)文、外語(yǔ)為12，物理、化學(xué)、生物、地理、歷史、政治為14，其它學(xué)科為16）再乘以２０的計算方法折算出分值，如果兩學(xué)期教師周課時(shí)數不同取平均值計算（此項滿(mǎn)分可能超出１００分）。
�。�、教學(xué)質(zhì)量（權重０.３）：根據每學(xué)年度期中、期末考試成績(jì)進(jìn)行統計，以學(xué)年備課組最高分為滿(mǎn)分，其他教師與其比較折合得出相應分值，期中、期末的權重比例為２：３。
�。�、教科研活動(dòng)（權重０.１）：
由學(xué)校教研室統一組織，按照每學(xué)期常規教研和科研課題實(shí)施情況對教師進(jìn)行考核，采取扣分制，缺席教研、不上交論文、沒(méi)有匯報課、中心發(fā)言沒(méi)有材料、不上交總結、沒(méi)有科研課題、工作不按時(shí)完成，每項每次扣２分；不參加培訓者，每次扣２分；沒(méi)有自學(xué)計劃和筆記者，扣２分。
�。�、勞動(dòng)紀律（權重０.１）：
由學(xué)年根據本學(xué)年度《教職工考勤和勞動(dòng)紀律的暫行規定》實(shí)行扣分制，如本學(xué)年度出現遲到、或早退、或查崗不在等現象，1次扣２分；如出現教學(xué)事故每項每次扣１０分。
�。�、額外工作量加分：
除本職崗工作外，承擔班主任、年級組長(cháng)、教研組長(cháng)、學(xué)科備課組長(cháng)，或在黨支部、團委、工會(huì )及等部門(mén)兼任重要工作；或承擔校級及以上公開(kāi)課、示范課及重大教育教學(xué)活動(dòng)的教職工，每人每項均加2分。此項分值不折合，直接加在總分欄中。
評定程序：以上各項考核，由考核負責人將考核計算出的每人每項結果，形成書(shū)面匯總表，簽字后上報給學(xué)�？己祟I(lǐng)導小組，匯總所有各項數據，填寫(xiě)考核匯總表和教師個(gè)人考核成績(jì)表，考核匯總表不公開(kāi)，只由考核領(lǐng)導小組掌握，教師個(gè)人考核成績(jì)表由教師認定簽字，存入教師檔案。
(二）、教學(xué)輔助人員考核
由所在部門(mén)主管校長(cháng)、處室主任，組織全校行政教輔人員自評，互評，根據教輔人員德、能、勤、績(jì)現實(shí)表現，參照考核標準劃等打分，滿(mǎn)分為100分，取平均分作為測評結果，并填好教學(xué)輔助人員考核評定表，由被考核人員認定簽字，上報學(xué)�？荚u領(lǐng)導小組。
四、考核結果使用
每學(xué)年度結束前將所有考核結果統計匯總完畢，考核結果作為評聘教師的重要依據，教師考核結果低于80分，取消評優(yōu)、評職、晉級資格；總成績(jì)低于60分的教師進(jìn)行離崗培訓。
考核工作實(shí)施方案17
根據縣委組織部、縣人社局《關(guān)于做好20xx年全縣事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》（東人社[20xx]108號）有關(guān)精神，結合本校實(shí)際，經(jīng)學(xué)校研究決定，對20xx年度考核工作特制訂本實(shí)施方案。
一、成立20xx年度考核工作領(lǐng)導小組
組長(cháng)：x
成員：xx
二、年度考核對象
20xx年12月31日在編、在職人員，包括當年退休人員，所有參加考核人員在工資關(guān)系所在單位進(jìn)行考核。（單位一把手校長(cháng)及借調到教育局的工作人員由教育局統一考核）
三、名額分配
今年我校參加考核人數為206人，15%優(yōu)秀比例為30人。其中初一年級參加考核48人，優(yōu)秀為8人；初二年級參加考核56人，優(yōu)秀為9人；初三年級參加考核48人，優(yōu)秀為8人；教輔后勤2個(gè)優(yōu)秀，行政3個(gè)優(yōu)秀。
各年級要本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公正”的原則確定優(yōu)秀名額，一旦上報到考核小組就不得再進(jìn)行更換，所缺名額將有考核小組推薦。
四、年度考核內容
年度考核內容主要包括德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核履行崗位職責的工作實(shí)績(jì)。
德：主要考核遵紀守法、思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德情況。
能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平，管理能力發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識更新情況。
勤：主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀律情況。
績(jì)：主要考核履行崗位職責情況，完成工作的數量、質(zhì)量、效率、取得成果的水平以及社會(huì )效益。
廉：主要考核廉潔自律、廉潔奉公情況。
五、以下人員不能評為優(yōu)秀：
1、違反國家的法律、法令受到制裁，違xxx紀、政紀或參與xxx組織，受到黨紀、政紀處分者；
2、不承擔學(xué)校分配的任務(wù)，不服從工作安排，或嚴重違反學(xué)校規章制度，經(jīng)批評教育不改者；
3、損害學(xué)校聲譽(yù)或工作中有嚴重失職、瀆職或有重大直接責任事故，造成學(xué)校嚴重損失者；
4、亂收費，搞有償家教，并造成嚴重影響者；
5、體罰或變相體罰學(xué)生，造成教育對象身心健康嚴重傷害者；
6、病假、事假每學(xué)期超過(guò)15個(gè)教學(xué)日；
六、年度考核結果
年度考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次�？己私Y果作為學(xué)校續聘、解聘、獎懲和個(gè)人晉級的重要依據。
優(yōu)秀等次人員，在管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員中合理確定，原則上向一線(xiàn)人員傾斜。
七、年度考核具體安排
1月14日前個(gè)人使用黑水筆手工填寫(xiě)《個(gè)人年度考核登記表》（可以到校園網(wǎng)“通知欄”下載也可到校長(cháng)辦領(lǐng)�。�。
1月12日上午課間操期間各年級進(jìn)行民主評議。
1月14日下午3點(diǎn)考核小組（行政組）進(jìn)行民主評議。
1月15日下午3點(diǎn)考核領(lǐng)導小組審核，單位負責人初定等次。
1月15日下午4點(diǎn)本校優(yōu)秀等次人員名單公示。
考核工作實(shí)施方案18
根據國家衛生部《醫師定期考核管理辦法》、省衛生廳《山東省〈醫師定期考核管理辦法〉實(shí)施細則》，現就做好我市20xx年醫師定期考核工作擬定如下實(shí)施方案。
一、考核對象
20xx年度的醫師定期考核工作于 3月1日啟動(dòng)�？己藢ο鬄橐婪ㄈ〉冕t師資格，并經(jīng)注冊在醫療、預防、保健機構工作的執業(yè)醫師和執業(yè)助理醫師，醫師類(lèi)別為臨床、中醫(包括中醫、民族醫、中西醫結合)、口腔和公共衛生�？己藘热轂�20xx年12月31日以前在市衛生局注冊醫師(不含20xx年注冊的)20xx、20xx兩年內的執業(yè)情況。其中，擬變更執業(yè)地點(diǎn)或有《執業(yè)醫師法》第三十七條所列情形之一但未被吊銷(xiāo)執業(yè)證書(shū)的醫師，由其所在的醫療、預防、保健機構向考核機構提出申請進(jìn)行提前考核。醫師在考核周期內無(wú)正當理由不參加考核的認定為考核不合格。
二、考核內容
考核內容包括工作成績(jì)、職業(yè)道德評定和業(yè)務(wù)水平測評三項。工作成績(jì)、職業(yè)道德評定由醫師所在醫療、預防、保健機構負責;業(yè)務(wù)水平測評由考核機構負責。對從事母嬰保健工作醫師的考核還應包括《母嬰保健法》及其實(shí)施辦法規定的考核內容。業(yè)務(wù)水平考核應根據執業(yè)醫師的級別、類(lèi)別和專(zhuān)業(yè)區別對待，重點(diǎn)測評法律法規和“三基”(基本知識、基本理論和基本技能)，以及學(xué)習和掌握新知識、新理論、新技術(shù)和新方法的能力。
三、考核程序
考核程序包括簡(jiǎn)宜程序和一般程序�？己藱C構須于考核前30日通知被考核醫師。
(一)對具有5年以上執業(yè)經(jīng)歷并在考核周期內有良好行為記錄的醫師，或具有12年以上執業(yè)經(jīng)歷并在考核周期內無(wú)不良行為記錄的醫師，采取簡(jiǎn)宜程序考核。良好行為記錄包括醫師在執業(yè)過(guò)程中受到縣級以上的獎勵、表彰，完成政府指令性任務(wù)及取得的技術(shù)成果等;不良行為記錄包括因違反醫療衛生管理法律法規和診療規范、常規受到的行政處罰、處分，以及發(fā)生的醫療事故等。對符合簡(jiǎn)宜程序考核的醫師，先由本人從工作成績(jì)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三個(gè)方面寫(xiě)出述職報告，由執業(yè)注冊所在機構在《醫師定期考核表》上簽署意見(jiàn)后，報考核機構審核，不再進(jìn)行筆試。
(二)對其他醫師采取一般程序考核。對采取一般程序考核的醫師，先由其從工作成績(jì)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三個(gè)方面寫(xiě)出述職報告，執業(yè)注冊所在機構對其進(jìn)行工作成績(jì)、職業(yè)道德評定，在《醫師定期考核表》上簽署評定意見(jiàn)，并于業(yè)務(wù)水平測評日前30日報考核機構復核，考核機構按《醫師定期考核管理辦法》第十四條規定組織進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測評。其中，筆試時(shí)間定于4月10日上午進(jìn)行，各考核機構自行安排考場(chǎng);其他方式的業(yè)務(wù)水平測評由各考核機構自行安排，于4月10日下午至4月11日進(jìn)行。
四、考核結果
醫師定期考核結果分為合格和不合格。工作成績(jì)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平中任何一項不能通過(guò)評定或測評的，或有《醫師定期考核管理辦法》第二十七條所列情形之一的，即為不合格。4月20日前各考核機構將《醫師定期考核結果登記表》(樣式見(jiàn)附件1)，送達被考核醫師執業(yè)所在機構，并將考核結果書(shū)面通知被考核人(通知書(shū)樣式見(jiàn)附件2)。各考核機構于4月26日至4月30日將《醫師定期考核結果登記表》(樣式見(jiàn)附件1)、20xx年度醫師定期考核報表(見(jiàn)附件3)、醫師定期考核表(樣式見(jiàn)附件4)上報到市衛生局衛生監督處，上述兩種表格各縣市區、開(kāi)發(fā)區衛生局也要同期上報。
考核結束后30日內，由醫師注冊所在機構及時(shí)將被考核醫師的《醫師執業(yè)證書(shū)》報送到注冊機關(guān)，由注冊機關(guān)在其“執業(yè)記錄”欄加蓋“xx年xx月至xx年xx月考核合格(或不合格)”字樣印章，并將考核結果錄入醫師執業(yè)注冊信息庫。如考核不合格，經(jīng)培訓3-6個(gè)月后再次考核合格者，在其《醫師執業(yè)證書(shū)》“執業(yè)記錄”欄加蓋“xx年xx月考核合格”字樣印章。如再次考核仍不合格，則注銷(xiāo)其執業(yè)注冊，收回其《醫師執業(yè)證書(shū)》。
五、考核機構及分工
經(jīng)研究決定，由濰坊市人民醫院等31家醫療、預防和保健機構承擔市衛生局的醫師定期考核任務(wù)。具體分工如下：
(一)濰坊市人民醫院。負責濰坊眼科醫院、濰坊同心醫院、山東濰坊伽瑪刀治療研究中心、濰坊口腔醫院新華分院、濰坊市榮復軍人醫院、濰坊市奎文區婦幼保健院、濰坊市慢性非傳染性疾病防治所、濰坊市皮膚病防治所、奎文許光琴婦科診所、濰坊市市直機關(guān)醫院、濰坊醫學(xué)院整形外科醫院、北京伊濟源面神經(jīng)學(xué)研究院濰坊面神經(jīng)醫院、濰坊東方骨科醫院、濰坊肛腸外科醫院、奎文李儲忠醫療美容診所、山東省濰坊衛生學(xué)校衛生室、山東省濰坊衛生學(xué)�？谇会t院、奎文海大醫療美容門(mén)診部、濰坊醫學(xué)院校醫院、奎文鄭中華牙科診所、奎文孫雷口腔診所、奎文李月軍口腔診所、奎文魏占榮口腔診所、奎文魏占山口腔診所、濰坊市第四人民醫院大柳樹(shù)分院、濰城劉承禮口腔診所、奎文章和平口腔門(mén)診部、高新韓曉文口腔診所、濰城劉永勝口腔診所、濰城周海祥醫療美容診所。
(二)濰坊醫學(xué)院附屬醫院。負責濰坊口腔醫院、濰坊哮喘病醫院、濰坊出入境檢驗檢疫局國際旅行衛生保健中心、奎文長(cháng)河口腔診所、濰坊市第六人民醫院、濰坊市腦科醫院、濰坊市皮膚病防治所和平路門(mén)診部、濰坊市濰城區婦幼保健站、濰坊市中心血站血液病治療中心、濰坊牙科醫院福壽街門(mén)診部、奎文陳桂娥口腔診所、奎文口腔門(mén)診部、濰坊口腔醫院福壽街門(mén)診部、濰坊市精神衛生中心市區分院、濰城周慶順口腔診所、經(jīng)濟區鄭福光口腔診所、奎文趙素霞醫療美容診所、濰城朱運祥口腔診所、濰城周曉鵬口腔診所、高新王業(yè)�？谇辉\所、高新范新芳口腔診所、高新王守美口腔診所、濰坊口腔醫院北宮街口腔門(mén)診部。
(三)坊子區人民醫院。負責本單位和濰坊心臟病醫院、坊子區仁康醫院、坊子王素菊口腔診所、坊子區皮膚病防治站、坊子區婦幼保健站。
(四)寒亭區人民醫院。負責本單位和寒亭區皮膚病防治院、寒亭區婦幼保健院、寒亭王偉林口腔診所、寒亭李永政口腔診所、寒亭郭蘭口腔診所、寒亭周建華口腔診所、寒亭營(yíng)春平口腔診所。
(五)青州市人民醫院。負責本單位和青州市結核病防治所、青州市皮膚病防治站、山東省益都衛生學(xué)校附屬醫院、濰坊牙科醫院、青州眼科醫院、青州沙作軍口腔診所、青州吳軍興口腔診所。
(六)諸城市人民醫院。負責本單位和諸城市皮膚病防治站、諸城市口腔醫院、諸城曹培森口腔診所、諸城葛濟清口腔診所、諸城張永奎口腔診所、諸城趙榮明口腔診所、諸城朱世偉口腔診所、諸城市精神衛生中心、諸城黃清德口腔診所、諸城張宏琦口腔診所。
(七)壽光市人民醫院。負責本單位和壽光市皮膚病防治站、壽光光明眼科醫院、壽光王增剛牙科診所、壽光市慢性病防治所、壽光市結核病防治所、壽光光明眼科醫院圣城街診所、壽光市口腔醫院、壽光光明眼科醫院渤海路診所、壽光市人民醫院環(huán)翠花園門(mén)診部、壽光鄭中慶口腔診所、壽光魏光永口腔診所、壽光魏永明口腔診所、壽光劉培春口腔診所。
(八)安丘市人民醫院。負責本單位和安丘市皮膚病防治站、安丘市眼科醫院、安丘岳建平口腔診所、安丘張玉武口腔診所、安丘陳海星口腔診所。
(九)高密市人民醫院。負責本單位和高密市皮膚病防治站、高密市結核病防治所。
(十)昌邑市人民醫院。負責本單位和昌邑市皮膚病防治站、昌邑市人民醫院城東分院。
(十一)臨朐縣人民醫院。負責本單位和臨朐縣婦幼保健站、臨朐縣朐山醫院、臨朐縣皮膚病防治站、臨朐縣海浮山醫院、臨朐王紹升口腔診所、臨朐陳方明口腔診所。
(十二)昌樂(lè )縣人民醫院。負責本單位和昌樂(lè )縣婦幼保健院、昌樂(lè )縣皮膚病防治站、昌樂(lè )高新明口腔診所、昌樂(lè )甄永強口腔診所、昌樂(lè )田秀珍口腔診所。
(十三)濰坊濱海經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區人民醫院。負責本單位和�；Ｃ丝谇辉\所、濰坊海洋化工高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區婦幼保健站。
(十四)臨朐縣中醫院。負責本單位和臨朐縣婦幼保健院、臨朐糖尿病醫院。
(十五)濰坊市疾病預防控制中心、濰坊市第二人民醫院、濰坊市市立醫院、濰坊市腫瘤醫院、青州市婦幼保健院、諸城市婦幼保健院、壽光市婦幼保健院、高密市婦幼保健院、昌邑市婦幼保健院、安丘市婦幼保健院、青州市中醫院、壽光市中醫院、安丘市中醫院、高密市中醫院、昌邑市中醫院、昌樂(lè )縣中醫院負責本單位。
六、組織領(lǐng)導
市衛生局成立醫師定期考核工作領(lǐng)導小組，負責對全市醫師定期考核工作的組織、協(xié)調、監督和指導，對考核機構考核情況進(jìn)行抽查并對考核結果進(jìn)行復核。
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