小學(xué)教師績(jì)效工資考核方案(合集9篇)
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的書(shū)面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編收集整理的小學(xué)教師績(jì)效工資考核方案,希望對大家有所幫助。
小學(xué)教師績(jì)效工資考核方案1
為了加強教育教學(xué)的科學(xué)管理,調動(dòng)教師的積極性,提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據上級的有關(guān)文件規定,結合我校實(shí)際情況,特擬定此方案。學(xué)校根據本方案對全校教師的工作實(shí)行量化考核評估,考核結果存入教師業(yè)務(wù)檔案,作為評先評優(yōu)、評聘分開(kāi)的主要依據。
一、職業(yè)道德(10分)
按等次給分,分為三檔:優(yōu)10分、良8分、差5分及以下。
。ㄒ唬﹥(yōu)
模范遵守國家政策法令和學(xué)校規章制度,關(guān)心學(xué)校、顧全大局,出色完成本職工作及學(xué)校交給的各項(臨時(shí))工作任務(wù),關(guān)心、團結同志,在教書(shū)育人、為人師表方面成績(jì)突出。有事業(yè)心、責任感、工作積極主動(dòng)。
。ǘ┝
遵紀守法、遵守學(xué)校規章制度,關(guān)心學(xué)校,顧全大局,能自覺(jué)完成本職工作及學(xué)校交給的各項(臨時(shí))工作任務(wù),在為人師表,教書(shū)育人方面做出成績(jì)。有事業(yè)心、責任感、工作積極、負責,較好發(fā)完成工作任務(wù),團結同志。
。ㄈ┎
、俟ぷ鹘(jīng)常不服從安排,討價(jià)還價(jià),無(wú)大局觀(guān)念,強調個(gè)人原因。
、谶`反政策,法令,嚴重違反學(xué)校紀律。違反工作紀律,工作時(shí)間經(jīng)常閑談,打游戲等,干與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情。不以主要精力從事本職工作,上班時(shí)經(jīng)常擅自離崗。
、酃ぷ骱懿回撠,嚴重失職,家長(cháng)、教師意見(jiàn)大。
、懿粚(xiě)教案,作業(yè)批改很不及時(shí)或不批改,或讓學(xué)生代為批改。
。ㄋ模┱f(shuō)明:
凡涉及“差”條件中一條就可以為“差”。
二、考勤(5分)
1、法定假(喪假、婚假、產(chǎn)假)不扣分,
2、病假每天扣0、1分。
3、事假每天扣0、2分。
4、每曠課一節扣1分,各種常規活動(dòng),每缺席一次扣0、5分。(因急要事先打招呼,事后補辦請假手續)。
說(shuō)明:曠課累計達5節以上者視為不稱(chēng)職。病假達15天,事假達一個(gè)星期,不作為“優(yōu)秀”或“先進(jìn)”的評先對象。
三、教學(xué)常規(40分)
1、計劃總結(2分)
語(yǔ)、數科要有教學(xué)計劃,有教學(xué)進(jìn)度表,過(guò)程有記錄,期末要有總結,未按要求完成的每項扣0、5分,未按時(shí)上交的每次扣0、2分。
2、課前準備與教學(xué)設計(5分)
每位教師應認真設計教學(xué)計劃、鉆研課標(或大綱)與教材,按學(xué)校常規要求寫(xiě)好每節課的教學(xué)設計。
為“優(yōu)”的教案應按課時(shí)寫(xiě)詳案,語(yǔ)文有作文指導課教案。(教案項目齊全,體現學(xué)科特點(diǎn),目標明確,重點(diǎn)、難點(diǎn)突出,層次清楚,環(huán)節明確,結構完整,教學(xué)過(guò)程體現學(xué)生和教師活動(dòng),書(shū)寫(xiě)規范,實(shí)用有效,體現作業(yè)設置,有課后反思,授課日期)教案雖按課時(shí)寫(xiě),也有作文指導教案,但比較簡(jiǎn)單的為“良”,過(guò)簡(jiǎn)、缺漏較多、不完整的為“中”或“差”。 “優(yōu)”5分;“良”4分;“中”3分;“差”的2分以下。
3、教師素質(zhì)(4分)
能熟練使用,拓展教材,組織教學(xué),語(yǔ)言得體規范。教學(xué)基本功扎實(shí),教學(xué)技能嫻熟;課堂調控能力強,教態(tài)親切自然。
4、課堂教學(xué)(10分)
上課不遲到,不早退,中途不離開(kāi)教室,課堂精心組織,授課得法,生動(dòng)、有特色,學(xué)生積極、合作、主動(dòng)的參與學(xué)習過(guò)程,教學(xué)效果好,酌情得分。
5、作業(yè)(5分)
作業(yè)量適當、批改及時(shí)、規范、有日期、有鼓勵性評語(yǔ)、有作業(yè)訂正。
6、公開(kāi)教學(xué)(5分)
中心校級得1分。承擔縣級得2分,市級以上得3分,以此類(lèi)推。有自創(chuàng )性教案、說(shuō)課稿及說(shuō)課、評課后有反思材料。每學(xué)年取最高一檔次計分。
7、輔導特殊生(3分)
對特殊生有輔導、有轉化、有記錄、有效果。有課后輔導、材料齊全得2分。
8、教師聽(tīng)課(2分)
每位教師每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節,單雙人校聽(tīng)課5節以上,要有評課記錄。少一節扣0、2分。
9、指導培養學(xué)生獲獎(2分)
教師指導培養師生獲獎必須有據可依,教育部門(mén)開(kāi)展的活動(dòng),每學(xué)年選最高一項計分不重復計算(證書(shū)鉛印公章無(wú)效),獲校級獎0、5分、縣級獎1分,市級以上獎2分。
10、課外活動(dòng)。2分
每位教師每學(xué)期開(kāi)展10次以上課外活動(dòng),有記錄,有活動(dòng)。(無(wú)開(kāi)展活動(dòng)不得分)
四、教學(xué)成績(jì)(40分)
1、各年段各科最高綜合分為40分,各科教學(xué)成績(jì)的綜合分占最高成績(jì)的比率乘以40分為其教學(xué)成績(jì)。(綜合分的計算方法,平均分占50%,及格率占30%,優(yōu)秀率占20%)
2、教多科主科(語(yǔ)數英)的科任教師,兩科成績(jì)的平均值乘以110%;三科乘以平均值的115%;四科乘以平均值120%……為教學(xué)成績(jì)。
五、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展(10分)
1、繼續教育:積極參加繼續教育培訓,平時(shí)注意理論業(yè)務(wù)學(xué)習,得1分,做好學(xué)習筆記(5000字以上)得1分。共2分
2、教師參與教學(xué)改革,在實(shí)踐中推出教研課題,并參與研究,有課題和過(guò)程記錄,取得一定效果市級得2分,省級3分,以此類(lèi)推。共4分
3、優(yōu)秀教案,授課反思案例每學(xué)年各打印上交一篇(1分);
4、論文(3分)
教師撰寫(xiě)教育教學(xué)論文或經(jīng)驗總結,縣級1分,市級1.5分,省級2分,國家級3分。有2個(gè)以上作者的第一作者得相應級別分,第二作者降一檔次得分,第三作者再降一檔次得分(非本專(zhuān)業(yè)或非教育類(lèi)及鉛印公章無(wú)效)
六、附加分。
1、教師競賽(3分)(教育主管部門(mén)主辦教學(xué)比武等)
教師參加各類(lèi)競賽獲縣級獎1分(不含片區公開(kāi)課),市級以上獎2分,省級以上獎3分。
2、學(xué)校事務(wù)加分。
3、其它特殊貢獻加分。
小學(xué)教師績(jì)效工資考核方案2
一、指導思想:
按照xx市教師績(jì)效工資的有關(guān)文件規定,為科學(xué)有效地實(shí)施教師績(jì)效考核,結合我校實(shí)際,為績(jì)效工資分配更好地體現教師的實(shí)績(jì)和貢獻、更好地發(fā)揮激勵功能,特制定本考核方案。
二、實(shí)施對象:
按國家規定執行事業(yè)單位崗位績(jì)效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校正式工作人員。
三、考核原則:
1、刪繁就簡(jiǎn),考核內容體現可操作性;務(wù)實(shí)重本,考核方法體現過(guò)程性。
2、堅持“統籌兼顧、科學(xué)合理、正確導向”的原則,全面考核,綜合評價(jià),體現多老多得、優(yōu)老優(yōu)酬,力求公正、公平、公開(kāi)。
3、堅持實(shí)事求是,在公平分配的原則上,向責任重,工作量大,工作壓力大,成績(jì)突出的崗位傾斜。堅持效果主導,兼顧品質(zhì)主導和行為主導,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責,實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現和貢獻。
四、考核項目、標準及部門(mén)。
。ㄒ唬、師德獎(1000元/年)
師德獎包括師德表現、出勤、遵守校紀校規、安全工作,具體考核見(jiàn)《溪麥中心小學(xué)師德獎考核細則》具體由校長(cháng)室負責考核。
。ǘ、育人獎(300元/月、120元/月、90元/月)
育人獎包括班主任工作獎、副班主任工作獎、協(xié)助管理學(xué)生獎。
。1)、履行班主任工作職責,分等級按人均300元/月發(fā)放。
。2)、履行副班主任職責,分等級按人均120元/月發(fā)放。(代理班主任一月內累計超出一周部分享受班主任補貼)
。3)、其他教師完成學(xué)校分配的相關(guān)教師值日及替它管理學(xué)生工作任務(wù)的,分等級按人均90元/月發(fā)放。(具體考核見(jiàn)《溪麥中心小學(xué)育人獎考核細則》)具體考核由德育處負責。
。ㄈ、質(zhì)量獎
1、一線(xiàn)教師上好常態(tài)課,執行教學(xué)五認真和五嚴規定,上好預約課、邀請課、展示課、公開(kāi)課,并做好相關(guān)電教工作80元/月,其他教師按學(xué)校要求履行好本崗位工作職責60元/月。
2、設立質(zhì)量調研獎(平均分相差5分以上不獎)
。1)月隨機質(zhì)量調研(30元、20元、10元)。
。2)學(xué)期質(zhì)量調研(60元、40元、20元)。
。3)全市質(zhì)量調研(平均分高出全市平均分3分以?xún)让糠知?0元,3分以上超過(guò)部分每分獎100元)。
。4)設立進(jìn)步獎(每學(xué)期結束對照期初調研情況和學(xué)期每次調研情況,以平均分、培優(yōu)補差的進(jìn)步表現予以100元-200元的獎勵)(具體見(jiàn)《溪麥中心校質(zhì)量獎考核細則》,實(shí)施主要由教導處負責)
。ㄋ模、科研獎
1、教師完成聽(tīng)、評課任務(wù),完成繼續教育規定學(xué)時(shí)(學(xué)習筆記、教育隨想),積極參加學(xué)校特色建設和課題研究,完成學(xué)校規定的任務(wù),積極參加校本研訓活動(dòng),考核合格30元/月/人。
2、完成學(xué)校特色建設工作獎。凡承擔學(xué)校特色建設項目工作的學(xué)期結束經(jīng)考核分等級予以200元/人均予以獎勵,學(xué)期結束評選出的童話(huà)教師予以100元獎勵。(具體見(jiàn)《溪麥中心?蒲歇効己思殑t》,實(shí)施由教科室負責)。
。ㄎ澹、工作量津貼(3000元/人/學(xué)年)
1、雙向聘任,服從分工,承擔學(xué)校分配的教育教學(xué)及其他工作,期間無(wú)責任事故,定為滿(mǎn)工作量,享受3000元/人/學(xué)年滿(mǎn)工作量獎。
2、因個(gè)人申請學(xué)校同意,不能滿(mǎn)工作量工作酌情打折發(fā)放。(男55周歲、女50周歲教師個(gè)人申請,適當減輕工作量,經(jīng)學(xué)校批準后可視作滿(mǎn)工作量)。
3、因請假減少的工作量由代課教師享受,未減少工作量(僅與人調課)不扣工作量獎。(具體見(jiàn)《溪麥中心校工作量津貼考核細則》,實(shí)施由教導處負責)。
4、超課時(shí)津貼:
a、午間補差每天每班按5元發(fā)放。
b、代課每節3元。
c、任教語(yǔ)文、數學(xué)、外語(yǔ)雙班、三班的教師,每學(xué)期分別補貼超課時(shí)津貼200元、300元。
。、崗位津貼
1、教齡、職稱(chēng)津貼
職稱(chēng)每學(xué)期標準每學(xué)年標準
無(wú)職稱(chēng)100 200
小學(xué)二級教師150 300
小學(xué)一級教師400 800
小學(xué)高級教師750 1500
中學(xué)高級教師1000 20xx
。ù藶榛A職稱(chēng)津貼,教齡、職稱(chēng)津貼=基礎職稱(chēng)津貼+教齡津貼:實(shí)際教齡數乘以15元為每學(xué)年標準)注:長(cháng)病假、內退、支教、新合同、派遣教師不享受教師職稱(chēng)崗位津貼。
2、兼職學(xué)校管理崗位津貼:教研組長(cháng)20元/人/月;年級組長(cháng)10元/人/月;辦公室主任10元/人/月;現金會(huì )計、司務(wù)長(cháng)、工廠(chǎng)管理150元/人/月)(見(jiàn)《兼職學(xué)校管理崗位津貼考核方案》)
3、拔尖人才津貼:各級各類(lèi)骨干教師履行骨干教師職責,按市局相關(guān)規定考核后發(fā)放。(績(jì)效工資兌付按原標準的三分之一發(fā)放,所有骨干教師不享受農村浮動(dòng))
4、行政人員崗位津貼:副校長(cháng)350元/人/月;主任330元/人/月;副主任310元/人/月。(見(jiàn)《行政人員考核方案》)
。ㄆ撸┬iL(cháng)獎勵基金:
1、“愛(ài)心育人、靜心教書(shū)、潛心科研、用心服務(wù)、真心待人”五心教師100元/人。
2、鎮級優(yōu)秀教師、市級優(yōu)秀教師100元/人。(鎮級優(yōu)秀教師如政府發(fā)放不予重復發(fā)放)
3、各項個(gè)人榮譽(yù)及輔導學(xué)生獲獎。
、、個(gè)人表彰獎勵:
表彰部門(mén)及獎勵標準(單位:分)備注
校級鎮級市級大市級省級國家級
說(shuō)明:政府和主管部門(mén)的“個(gè)人表彰”主要指勞動(dòng)模范、先進(jìn)教育工作者、德育先進(jìn)工作者、優(yōu)秀班主任等。其他部門(mén)的“個(gè)人表彰”主要指優(yōu)秀團員、優(yōu)秀輔導員、優(yōu)秀學(xué)員等。民間組織開(kāi)展評比取得的榮譽(yù),一般不予獎勵。
。2)、教師“參賽獲獎”獎勵:
等級獲獎級別及獎勵標準(單位:分)備注
校級片級市級大市級省級國家級
說(shuō)明:教師參賽必須是教育行政部門(mén)組織批準的。教師基本功、課堂教學(xué)比武、課件評比等在市級以上獲獎上浮一等計獎。市級以上調研、抽查的優(yōu)良課按同級一等獎?dòng)嫪;公開(kāi)課、少先隊觀(guān)摩效果良好按同級二等獎?dòng)嫪劇?/p>
。3)、學(xué)生“參賽獲獎”獎勵指導教師標準
等級獲獎級別及獎勵標準(單位:分)備注
校級片級市級大市級省級國家級
說(shuō)明:學(xué)生參賽必須是教育行政部門(mén)組織批準的。非教育系統組織的各類(lèi)競賽獲獎,一般不獎勵。經(jīng)教師指導學(xué)生的文章在黨報、黨刊和教育主管部門(mén)主辦的報刊雜志上發(fā)表按同級二等獎?dòng)嫪;在教育主管網(wǎng)上發(fā)表的學(xué)生習作按同級三等獎?dòng)嫪;有指標下達的各類(lèi)競賽按決定獎項單位的實(shí)際級別計獎。
4)、教師“論文發(fā)表或獲獎”獎勵標準分值:
等級獲獎級別及獎勵標準(單位:分)備注
校級市級大市級省級國家級
說(shuō)明
、、文章發(fā)表:
、、宣傳學(xué)校的報道文章,發(fā)表在黨報、黨刊和教育主管部門(mén)主辦的報刊雜志上按同級一等獎?dòng)嫪劊?/p>
、、在教育主管網(wǎng)上發(fā)表的論文或宣傳教育的報道按同級二等獎?dòng)嫪劇?/p>
、、學(xué)校訂閱某刊后享受刊登優(yōu)惠,或贈送版刊,按同級三等獎?dòng)嫪劇?/p>
、、與教育無(wú)直接聯(lián)系的文章發(fā)表,一般不獎勵。
、、在有郵發(fā)刊號的報刊雜志上發(fā)表的文章,按同級一等獎?dòng)嫪;在無(wú)郵發(fā)刊號的報刊雜志上發(fā)表的文章,按同級二等獎?dòng)嫪劇?/p>
、、文章獲獎:
、、論文評比必須是教育行政部門(mén)組織批準的。
、、學(xué)校課題論文獲獎的,按上浮一個(gè)級別計獎。
、、上交評審費進(jìn)行評選獲獎的論文,省級獲獎的評審費以25元計返還;省級以下市級以上的獲獎?wù)撐脑u審費以15元計返還。
、、除教育學(xué)會(huì )外,其他民間組織和社會(huì )團體舉行的論文評比獲獎,一般不獎勵。
。5)、體育教師獎勵辦法:
、、體育教師在每年度學(xué)校組織開(kāi)展的小籃球賽和田徑運動(dòng)會(huì )活動(dòng)中,要認真組織,精心選拔運動(dòng)員,形成學(xué)校的體育人才梯隊,組織做到有力、有序、有效,每項活動(dòng)學(xué)校獎勵參加組織的體育專(zhuān)職教師每人50分。
、、體育教師對組建的學(xué)校田徑隊和小籃球隊要堅持長(cháng)效訓練,平時(shí)訓練與集訓相結合。平時(shí)訓練以陽(yáng)光體育活動(dòng)為主。田徑隊從暑假到當年比賽期間為集訓期,籃球比賽前一個(gè)月時(shí)間為集訓期,集訓期間早晨要強化訓練。
、、學(xué)校對體育組實(shí)施的獎懲措施:
a、集訓期間體育教師要確保訓練時(shí)間,認真組織,精心指導。每天運動(dòng)員的伙食由學(xué)校負責解決,負責集訓的體育教師在工作日學(xué)校發(fā)放集訓費每人每天5元,節假日集訓按學(xué)校教師加班的有關(guān)規定執行。
b、市體育運動(dòng)會(huì )按每分10分獎勵,同時(shí)與上年相比在丙級隊上升一個(gè)名次另獎30分,在乙級隊上升一個(gè)名次另獎50分,在甲級隊上升一個(gè)名次另獎100分,(另設基礎成績(jì)獎,乙級隊200分,甲級隊400分,前八名600分,但累計獎勵不超過(guò)1500分)。
c、籃球在甲級隊獎勵200分,上升一個(gè)名次獎勵50分;在乙級隊上升一個(gè)名次獎勵30分;處在丙級隊學(xué)校不予獎勵。但累計獎勵不超過(guò)800分。
。6)、音樂(lè )教師獎勵辦法:
、、音樂(lè )教師要認真抓好學(xué)校的藝術(shù)工作,平時(shí)要加強藝術(shù)興趣小組的培訓,能保證完成各種活動(dòng)需要的演出任務(wù),能高質(zhì)量地完成演出任務(wù),每次獎勵相關(guān)音樂(lè )教師50分。
、、在市小學(xué)生文娛匯演中單項獲一等獎學(xué)校獎勵指導教師400分,二等獎獎勵200分,三等獎獎勵100分,團體獲一等獎另獎600分,獲二等獎另獎200分,團體三等獎另獎100分。
、、音樂(lè )教師因演出需要利用節假日加班訓練,加班期間的有關(guān)要求和經(jīng)費標準,按學(xué)校教師加班的有關(guān)規定執行。
。▊渥ⅲ捍隧椖坑山虒庁撠熆己,校長(cháng)根據每學(xué)年的情況,確定每份值金額(原則上每分值0.5——1元)
4、品牌創(chuàng )建獎:學(xué)校目標責任狀考核、學(xué)校有創(chuàng )建項目獲得通過(guò),獲得集體榮譽(yù),由校長(cháng)確定按每人每學(xué)年1000-3000元的標準發(fā)放。
5、突出貢獻獎:對學(xué)校工作有突出貢獻的教職員工,酌情給予重獎,有校長(cháng)提出人選和標準經(jīng)考核領(lǐng)導小組集體研究確定。
五、有關(guān)發(fā)放規定。
1、內退教師的績(jì)效工資分配。在學(xué)校獎勵性績(jì)效工資總額的平均數范圍內,按每月350元扣發(fā),每年扣發(fā)4200元。
2、支教教師和外借教師的績(jì)效工資分配,經(jīng)對方學(xué)?己,參照本校同職稱(chēng)同工作量類(lèi)型教師發(fā)放。
3、長(cháng)病假教師的績(jì)效工資分配;A性績(jì)效工資依據有關(guān)文件精神進(jìn)行扣發(fā);獎勵性績(jì)效工資參照內退教師的標準進(jìn)行扣發(fā)。
4、新合同教師和派遣教師的有關(guān)規定。享受班主任津貼,其他考核獎將根據上級規定和學(xué)校實(shí)際另行制定。
5、產(chǎn)假教師的績(jì)效工資分配。法定產(chǎn)假期間,按學(xué)校教師獎勵性績(jì)效工資總額的平均數的一半發(fā)放。
6、市局有關(guān)文件規定:
、、丹教[20xx]113號文件的有關(guān)規定:
、、教職工有下列情況之一者、視情節輕重,扣除其獎勵性績(jì)效考核獎的30%以上。
a、無(wú)正當理由,不履行教育教學(xué)職責者;
b、搞有償家教,造成不良影響者;
c、體罰、侮辱、變相體罰學(xué)生者;
d、以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序者;
e、其他違法行為者。
f、發(fā)生安全責任事故者。
、、本學(xué)期累計曠工達5個(gè)工作日、病事假累計超過(guò)2個(gè)月以上的不享受學(xué)期績(jì)效獎。
、、凡學(xué)期內受到通報批評、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職、開(kāi)除處分的,分別扣除績(jì)效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。
、、丹教[20xx]151號文件的有關(guān)規定:
、、病假教師長(cháng)期(六個(gè)月及其以上)不能堅持正常上班的,學(xué)校批準后必須向教育局提供丹陽(yáng)市人民醫院的病休證明和病歷等有關(guān)證件備案。病休期間,國標工資、基礎性績(jì)效工資按有關(guān)規定減發(fā),獎勵性績(jì)效工資按所在學(xué)校的考核方案予以全扣或部分扣發(fā)。沒(méi)有丹陽(yáng)市人民醫院證明資料的不能辦理長(cháng)期病休手續。短期病休的工資待遇仍按學(xué)校有關(guān)規定予以減發(fā)或不發(fā)。
、、學(xué)校不能再隨意辦理職工內退手續,若有教師(男滿(mǎn)57周歲、女滿(mǎn)52周歲)確需辦理內退手續的,必須經(jīng)教師個(gè)人與學(xué)校雙方協(xié)商同意后,同時(shí)上報市教育局人事科核準。內退對象的獎勵性績(jì)效工資根據所在學(xué)校的考核方案予以不發(fā)或減發(fā)。
、、教職工有事不能到校必須先辦理請假手續,如遇特殊情況,必須及時(shí)補辦請假手續。不辦理請假手續離崗的視同自動(dòng)曠職。連續曠職15天(一年內累計30天)將由所在學(xué)校作自動(dòng)離職處理,學(xué)校應及時(shí)到市教育局辦理自動(dòng)離職手續。教職工事假期間的工資待遇必須按學(xué)校的考核方案扣發(fā)。
、、丹教[20xx]164號文件的有關(guān)規定:
、、績(jì)效考核結果是基礎性績(jì)效工資分配的重要依據。
對認真履行崗位職責,按時(shí)保質(zhì)保量完成學(xué)校規定的教育教學(xué)任務(wù)的教師,全額發(fā)放基礎性績(jì)效工資,對沒(méi)有履行崗位職責、沒(méi)有完成規定的教育教學(xué)任務(wù)、在師德方面存在問(wèn)題或發(fā)生教學(xué)事故及其他違反學(xué)校教育教學(xué)規定的,要視情節輕重按比例扣發(fā)基礎性績(jì)效工資。
績(jì)效考核為基本合格或不合格人員,其基礎性績(jì)效工資中崗位津貼在考核結果報市局審核備案后的次月起分別停發(fā)3個(gè)月、6個(gè)月。
、、行政協(xié)理員不參加績(jì)效考核視同合格,享受獎勵性績(jì)效工資。
六、績(jì)效考核程序。
1、考核:每學(xué)年度末,學(xué)?己诵〗M根據考核方案和相關(guān)處室平時(shí)的考核記錄對教職工進(jìn)行考核評定。
2、公示:對每一位教職工的全年考核結果在本校范圍內進(jìn)行不少于3個(gè)工作日的公示。
3、上報:公示無(wú)異議,學(xué)校將考核結果報市教育局審核后報送財政局兌付給教職工個(gè)人。
七、組織領(lǐng)導和監督。
1、成立教師績(jì)效考核領(lǐng)導小組和工作小組。
經(jīng)學(xué)校校長(cháng)室、黨支部委員會(huì )研究決定,我校教師績(jì)效考核領(lǐng)導小組有:xx等17人組成。其中組長(cháng):xx;副組長(cháng):xx。
教師績(jì)效考核工作小組有:xx等21人組成。其中組長(cháng):xx;副組長(cháng):xx。
2、本方案經(jīng)學(xué)校教代會(huì )代表討論通過(guò),報市教育局批準后,自20xx年1月1日起開(kāi)始實(shí)施。
3、本方案解釋權歸校長(cháng)室。
小學(xué)教師績(jì)效工資考核方案3
為適應教育教學(xué)改革發(fā)展的需要,充分發(fā)揮工資收入的激勵機制,進(jìn)一步挖掘學(xué)校內部潛力,充分調動(dòng)和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng )造性,提高教師素質(zhì),優(yōu)化教師隊伍,強化崗位責任制。根據河北省人事廳、財政廳、教育廳《關(guān)于印發(fā)河北省義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資實(shí)施意見(jiàn)的通知》和《新市區義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資實(shí)施辦法》文件精神,結合我校實(shí)際,特制定我校獎勵性績(jì)效工資考核方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,建立科學(xué)規范,便于操作的教師獎勵性績(jì)效考核分配制度。激勵教師愛(ài)崗敬業(yè)。建立科學(xué)規范的中小學(xué)收入分配機制,有效推動(dòng)學(xué)校的全面協(xié)調和可持續發(fā)展。
二、考核原則
1.尊重規律、以人為本。尊重教育規律,尊重教師的主體地位,充分體現教師教書(shū)育人工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、長(cháng)期性特點(diǎn)。
2.以德為先、注重實(shí)績(jì)。堅持德才兼備、以德為先,把師德放在首位;注重教職工履行崗位職責的實(shí)際表現和貢獻。
3.激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。建立競爭激勵機制,鼓勵教職工全身心投入工作,引導他們不斷提高自身素質(zhì)和教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的能力。
4.客觀(guān)公正、簡(jiǎn)便易行。堅持實(shí)事求是、民主公開(kāi),科學(xué)合理、程序規范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。
三、考核對象、時(shí)間
考核對象:在編在崗已聘的正式教職工。
實(shí)施時(shí)間:從XX年1月1日起實(shí)施績(jì)效考核兌現獎勵性績(jì)效工資。
四、考核內容
1、校級領(lǐng)導績(jì)效考核的主要內容包括履行《保定市中小學(xué)校長(cháng)職業(yè)行為規范》、師德建設、學(xué)校發(fā)展、教育教學(xué)管理、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、學(xué)生全面發(fā)展、落實(shí)“一比兩率”等方面的實(shí)績(jì)。
2、教師績(jì)效考核的主要內容是:履行《義務(wù)教育法》、《教師法》和《教育法》等法律法規規定的教師法定職責,以及完成學(xué)校規定的崗位職責和工作任務(wù)的實(shí)績(jì),包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績(jì)。
師德主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》的情況,特別是為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生的情況。
3、教育教學(xué)主要考核教師從事德育、教學(xué)、教育教學(xué)研究、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的情況。德育工作是每個(gè)教師應盡的責任,考核教師在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的情況。教學(xué)工作重點(diǎn)考核教學(xué)工作量、教學(xué)準備、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)效果,以及組織課外實(shí)踐活動(dòng)和參與教學(xué)管理的情況;對教學(xué)效果的考核,主要以完成國家規定的教學(xué)目標、學(xué)生達到基本教育質(zhì)量要求為依據,引導教師關(guān)愛(ài)每個(gè)學(xué)生,特別是學(xué)習上有困難或品行上有偏差的學(xué)生。教育教學(xué)研究工作重點(diǎn)考核教師參與教學(xué)研究活動(dòng)的情況。
4、班主任是義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)應作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分,對班主任工作的考核,重點(diǎn)考核其對學(xué)生的教育引導、班級管理、組織班集體和團隊活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況。
5、其他教職工(包括管理人員、教輔人員和工勤人員)績(jì)效考核的主要內容是:履行學(xué)校規定的崗位職責和完成工作任務(wù)的實(shí)績(jì),包括服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生等方面的實(shí)績(jì)。
五、考核細則
。ㄒ唬┌嘀魅螎徫唤蛸N。
按文體教育局規定,采取固定數額加量化設立班主任津貼,具體標準:各校根據班容量大小自行確定,最高不超過(guò)160元(局方案)。
班主任津貼月末統計,下月月初發(fā)放上月津貼。
1、具體標準
人數 津 貼
固定部分 量化部分
45人以下 50 50
46-50 60 50
51-55 70 50
56-60 80 50
61-65 90 50
66-70 100 50
70人以上 110 50
2、發(fā)放辦法
。1)固定部分
班主任津貼固定部分參照班主任的出勤情況,班主任缺勤天數的津貼部分需扣除,補發(fā)給代理班主任。具體的計算方法為:
小學(xué)教師績(jì)效工資考核方案4
為認真貫徹落實(shí)國家和省市關(guān)于義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績(jì)效工資分配政策,進(jìn)一步規范教職工收入分配秩序,構建科學(xué)、公正的校內獎勵工資分配制度,調動(dòng)廣大教職工的工作積極性,根據xx市人民政府辦公室,結合我市和我校實(shí)際,制定本方案。
一、績(jì)效工資構成
教職工績(jì)效工資項目分為基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資兩部分,其中基礎性績(jì)效工資設立崗位津貼和地方補貼兩個(gè)項目,教職工工資按月發(fā)放,獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放則根據本方案執行,每學(xué)期發(fā)放一次,資金來(lái)源為市財政局按全市統一標準撥付。
本方案以下內容主要是關(guān)于獎勵性績(jì)效工資的分配辦法。
二、獎勵性績(jì)效工資分配對象
中學(xué)在編的正式教職工。
三、獎勵性績(jì)效工資分配原則
。ㄒ唬﹫猿帧安粍诓坏,多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,兼顧公平”的原則,重點(diǎn)向一線(xiàn)教師、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績(jì)的工作人員傾斜。
。ǘ﹫猿帧肮、公平、公開(kāi)”的原則,實(shí)行陽(yáng)光操作,確保教職工有知情權,參與權和監督權。
四、獎勵性績(jì)效工資分配辦法
。ㄒ唬┆剟钚钥(jì)效工資分類(lèi):
獎勵性績(jì)效工資全部用于工作量考核獎勵,稱(chēng)為工作量考核獎勵性績(jì)效工資。根據曲阜市興教助學(xué)有限公司的運營(yíng)實(shí)際,適當加以貼補。
。ǘ┕ぷ髁靠己霜剟钚钥(jì)效工資分配辦法:
按照省市有關(guān)規定,參考部分學(xué)校關(guān)于教師工作量的計算辦法,根據我校實(shí)際情況,制定本辦法。
1、課時(shí)量計算辦法
。1)系數設置
語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ):1.2物理、化學(xué):1.1
思品、歷史、地理、生物、體育、音樂(lè )、美術(shù)、寫(xiě)、信息技術(shù):1.0
班會(huì ):1.3俱樂(lè )部活動(dòng)、社團活動(dòng)輔導:1.5
晨讀輔導:0.5遲到則不再計工作量,空堂一次,扣1、2課時(shí)自習:0.6
由教務(wù)處或級部安排的代上課,代上課教師達到平均工作量者,代別人上課每節為本學(xué)科系數的2倍,達不到平均工作量者則按原系數計。
平時(shí)由教務(wù)處或級部安排代別人看自習1.2。
因公、私事個(gè)人調上,學(xué)校不作統計。因上級安排其它事務(wù)性工作(非外出學(xué)習)級部安排別人上課,本人按原節次計量。
被代上課的教師,因法定休假或病假所缺課時(shí)不計本人課時(shí)量;因事假所缺課時(shí)不計本人課時(shí)量的同時(shí),再扣除0.5倍課時(shí)量。
跨學(xué)科、跨級部教學(xué),所跨的學(xué)科系數為原系數的1.5倍。
學(xué)校有接待任務(wù)安排的或教師自行申請的接待課每節以0.5分計入考核總分。
學(xué)校統一組織的期中、期末考試按實(shí)際節次計算,考試期間非因公原因或法定假期請假則從本月總課時(shí)量中扣除實(shí)際節次,考務(wù)人員同監考教師,參與閱卷一科次按4課時(shí)計(包括計分統計人員)。
。2)相關(guān)說(shuō)明
a、以上所列系數包涵了本學(xué)科教學(xué)的'整個(gè)過(guò)程和全部?jì)热,體育老師帶課間操等同于文化學(xué)科的作業(yè),不再單獨計工作量;晚自習不計工作量;班主任帶課間操不單獨計工作量。
b、我校在外校交流的老師績(jì)效工資按上級撥付數量每學(xué)期發(fā)放一次或與其任教學(xué)校協(xié)商后可參與該校的統一考核,參與績(jì)效工資分配;外校在我校交流教師同我校教師的計算方法,但結果乘以三分之一。(因人上級撥付部分由原單位發(fā)放)
c、班主任工作、學(xué)校安排的值班、晚自習看班和學(xué)校安排的其它臨時(shí)性或階段性工作不適用本規定。
2、管理工作工作量折算標準(單位:標準課時(shí)/周)
中層正職:11
中層副職(含級部副主任):8
級部委員:5
學(xué)科委員:4
黨政辦公室、教務(wù)處、德育處職員6
其他處室職員3
學(xué)校報刊主、副總編每期計10課時(shí),計入當月
團委委員:3
兼職功能室管理員:1
以上各崗位如再有非本職能范圍內兼職,在以上相應量的基礎上加1。專(zhuān)職教輔工勤人員臨時(shí)安排的其他非本職工作,計入附加工作量。
3、具體核算方法
。1)女教師年滿(mǎn)45周歲所代課節按實(shí)有課節數乘以1.4計,年滿(mǎn)50周歲所代課節按實(shí)有課節數乘以2計;男教師年滿(mǎn)50周歲所代課節按實(shí)有課節數乘以1、4計,年滿(mǎn)55周歲所代課節按實(shí)有課節數乘以2計。
。2)根據所代課情況和兼職管理情況,各級部記錄、核實(shí),每四周公示一次。
。3)學(xué)期末,教務(wù)處根據級部統計情況,按月(四周)計算。
為調和學(xué)科之間的差距,課時(shí)分主課和輔課兩種性質(zhì)計算。主課為課程表中安排的正課課時(shí)。其余均為輔課,如早讀、活動(dòng)課、俱樂(lè )部活動(dòng)時(shí)看自習、監考、閱卷、管理量、乘系數后的班會(huì )等。
以級部為單位計算各月的主課平均課時(shí)量(級部主課時(shí)數總和除以標準科任教師數)。個(gè)人主課量根據超出或低于主課平均課時(shí)的百分比安段加倍或減少,輔課直接以實(shí)際課時(shí)加入工作總量。個(gè)人主課課時(shí)計算具體辦法:
情況一:超出月平均課時(shí)的30%以上的部分,乘以3。
情況二:超出月平均課時(shí)的0%-30%的部分,乘以2。
情況三:平均課時(shí)及下調2課時(shí)以?xún)鹊模ㄈ缙骄鶠?5課時(shí),則14、13以平均計),按實(shí)際課時(shí)計。
情況四:低于月平均課時(shí)的30%以?xún)龋ê┑,乘?5%。
情況五:低于月平均課時(shí)的30%以上的,乘以75%。
個(gè)人績(jì)效=人均每月績(jì)效工資x標準人數/(賦值后的級部月主課課時(shí)總量+級部月輔課課時(shí)總量)x(個(gè)人賦值后的月主課工作量+個(gè)人月輔課工作量)。
。4)校級領(lǐng)導、副校級領(lǐng)導、不上課及不到平均值的中層正職、不上課及不到平均值的中層副職、教輔人員,分別按課任教師總平均的110%、105%、100%、90%、75%發(fā)放。
。5)在執行學(xué)?记谥贫鹊耐瑫r(shí),執行以下規定:學(xué)期內因事因病申請彈性考勤的教職工,每天1小時(shí)內,每天扣5元,1小時(shí)以上視為請假,長(cháng)期彈性每月扣300元;因私事請假(法定假期除外)5天以?xún)炔蛔隹郯l(fā)處理,5天以上每天扣20元,需請代課教師代課的每天扣30元;因病請假7天以?xún)炔蛔隹郯l(fā)處理,7天以上每天扣20元,需請代課教師代課的每天扣30元,特殊情況特殊處理;無(wú)故曠工1天或曠教1節扣50元,無(wú)故曠工7天或無(wú)故曠教7節以上不再享受工作量考核獎勵性績(jì)效工資;學(xué)校上班考勤遲到10次以?xún)炔蛔隹郯l(fā)工作量考核獎勵性績(jì)效工資處理,10次以上每次扣10元。以上所扣款額計入教職工學(xué)期工作量考核績(jì)效工資總額,不足部分推延到下學(xué)期。
五、其它事項
按政策提前離崗的人員、法定產(chǎn)假期間的人員生活補貼按照相關(guān)規定執行。
六、考核工作領(lǐng)導小組
組長(cháng):校長(cháng)書(shū)記
副組長(cháng):副校長(cháng)
成員:科室主任級部主任
本方案未盡事宜由考核工作領(lǐng)導小組負責解釋。在具體工作和考核過(guò)程中出現突發(fā)性問(wèn)題或一些特殊情況,由考核工作領(lǐng)導小組共議裁決。
小學(xué)教師績(jì)效工資考核方案5
為進(jìn)一步調動(dòng)教師教學(xué)的積極性,提高我校的整體教學(xué)質(zhì)量,更加科學(xué)、合理、公正、全面的評估教師的教育教學(xué)工作。根據相關(guān)文件精神并結合我校實(shí)際情況,特制定此方案。主要從考勤、工作量、教育教學(xué)過(guò)程及成績(jì)、師德師風(fēng)這四項來(lái)進(jìn)行考核。
一、考勤(30分)
考勤是扣分制。遲到、早退1次扣0.5分,請假1節扣0.5分,病假住院期間記錄日期不扣分,曠工1節扣2分,婚喪嫁娶產(chǎn)等法定休假含節假日,必須一次性連續休完,不影響績(jì)效工資的分配,但無(wú)故超期計曠工喪假7天(父母配偶);婚假7天;產(chǎn)假90-105天,人流假3天(限本人);陪護假3天(限父母、配偶、子女)。
注:曠工1天、請假累計超過(guò)15天扣發(fā)1個(gè)月績(jì)效工資;累計曠工3天、請假超過(guò)30天、病假超過(guò)3個(gè)月扣發(fā)6個(gè)月績(jì)效工資及福利;累計曠工5天、請假超過(guò)60天、病假超過(guò)6個(gè)月扣發(fā)12個(gè)月績(jì)效工資及福利。
注:特殊工作時(shí)間遲到、早退、請假2倍扣分。如:開(kāi)學(xué)當天、放假當天、各種活動(dòng)日等。
注:男滿(mǎn)58周歲女滿(mǎn)53周歲及患大病堅持正常上班且能圓滿(mǎn)完成學(xué)校交辦的各項工作任務(wù)的人員可計滿(mǎn)勤。
二、工作量(10分)
1、教學(xué)人員:經(jīng)學(xué)校核算,本學(xué)期所有學(xué)科周平均工作量為A節。語(yǔ)文、數學(xué)學(xué)科每節課權重為1.4;英語(yǔ)學(xué)科每節課權重為1.2;體育、音樂(lè )、美術(shù)、科學(xué)、道法、健康學(xué)科每節課權重為1.0。超出或不足課時(shí)的另外加減核算。計算方法:總節數/總人數=A(即公權平均工作量);折合分:(個(gè)人周上課節數/A)x30=個(gè)人所得分)。
2、行政管理人員:正校級領(lǐng)導計滿(mǎn)工作量A,其他管理人員等在所任學(xué)科周課時(shí)基礎上加課時(shí)。重復身份的,只加最高分、不累積加分。超出或不足課時(shí)的另外加減核算。
3、工勤人員:專(zhuān)職二線(xiàn)人員計4/5A。因學(xué)校工作需要特殊情況特殊對待。
注:男滿(mǎn)58周歲女滿(mǎn)53周歲及患大病堅持正常上班且能圓滿(mǎn)完成學(xué)校交辦的各項工作任務(wù)的人員可計滿(mǎn)工作量A、
三、教育教學(xué)過(guò)程及成績(jì)(50分)
主要考核教職工崗位職責、安全管理職責履行情況、工作成績(jì)、態(tài)度和責任心等。從考試成績(jì)、作業(yè)教案、教研情況、聽(tīng)課記錄、教師榮譽(yù)這五項教學(xué)工作來(lái)進(jìn)行考評。具體細則由學(xué)校教導處負責制定并執行,并按每期6個(gè)月本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正的原則,對每一位老師進(jìn)行量化考評。
(一)、考試成績(jì)(20分):
按照中心;驅W(xué)區組織的各類(lèi)教學(xué)質(zhì)量測評中名次為依據,全鄉前3名積20分,第四名積18分,第五名積16分,第六名積14分,第七名積12分,第八名積10分,第九名積8分,第十名積6分,第十一名積6名。升一名次加4分,二個(gè)名次加10分,升三個(gè)名次加15分。滿(mǎn)分為20分,超過(guò)不累計。
根據學(xué)科特點(diǎn)無(wú)法進(jìn)行質(zhì)量檢測的學(xué)科的教學(xué)人員可積18分。
(二)、作業(yè)教案(20分):
作業(yè)檢查A等,加10分;B等,加8分;C等,加6分。D等4分。作業(yè)無(wú)0分、
教案檢查A等,加10分;B等,加8分;C等,加6分。D等4分。教案無(wú)0分。
作業(yè)教案考核細則:
1、教案:A級:環(huán)節規范,書(shū)面整潔,有儲備課2節以上。B級:環(huán)節規范、書(shū)面整潔、備課同步。C級:環(huán)節基本規范、書(shū)面基本整潔、缺課時(shí)。D級:缺5課時(shí)以上。
2、作業(yè):A級:書(shū)面美觀(guān)整潔、書(shū)寫(xiě)認真、批改有用心批語(yǔ)、有批改記錄。B級:書(shū)面干凈、書(shū)寫(xiě)認真、批改有簡(jiǎn)單評語(yǔ)、有批改記錄。C級:書(shū)面基本干凈、書(shū)寫(xiě)基本認真、批改不及時(shí),批改有零星評語(yǔ)、無(wú)批改記錄。D級:書(shū)面不干凈、書(shū)寫(xiě)不認真、批改不及時(shí)、無(wú)評語(yǔ)、無(wú)批改記錄。
教案作業(yè)量化檢查每月進(jìn)行一次。最后平均得分計入績(jì)效考核方案。
(三)、政治學(xué)習、公開(kāi)課、教研等活動(dòng)(5分):
能按時(shí)參加各種活動(dòng)不遲到、不早退,加5分;請假1次,扣0.5分;遲到早退,一次扣0、2分。
(四)、聽(tīng)課記錄、札記(5分):
每學(xué)期聽(tīng)課20節,聽(tīng)課記錄、札記數量足并記錄詳細書(shū)寫(xiě)認真,有課堂評價(jià),加5分;少1節(篇)扣0.5分;以此類(lèi)推。
四、師德師風(fēng)(10分)
1、政治思想:不按教育方針辦事,在學(xué)生和社會(huì )中散布反動(dòng)言論或歪理邪說(shuō),造成惡劣影響,有損學(xué)校形象和政府或國家利益經(jīng)查證屬實(shí)的扣3-10分/次。
2、職業(yè)道德:教師對學(xué)生變相體罰;搞有償家教,造成不良社會(huì )影響;亂收費、亂辦班、亂訂資料等“三亂”行為的扣除本項分數。
3、為人師表:在公開(kāi)場(chǎng)合(或網(wǎng)絡(luò )上)語(yǔ)言不文明,撥弄是非,語(yǔ)言有損學(xué);蛩诵蜗,影響團結,查證屬實(shí)的每次扣2分;穿戴、舉止不端莊,亂吐亂扔等行為,扣1分/次。
4、敬業(yè)精神:不服從安排,工作推諉,敷衍塞責等每次扣2分。因非客觀(guān)原因推遲完成的每次扣1分。
5、凡學(xué)期內受到通報批評的每次扣5分,受到警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級的,不予考核。上級另有規定的,按上級的規定執行。
備注事項:
有下列行為之一者,績(jì)效考核為0分。
1、觸犯國家法律及有關(guān)規定,受組織處理者,如:信訪(fǎng)舉報、體罰學(xué)生、進(jìn)行有償家教、亂收費、亂發(fā)資料、由于工作失誤造成重大責任事故等。經(jīng)調查情況屬實(shí)的,績(jì)效考核為零分。構不成組織處理的,酌情扣10—20分。
2、在編不在崗人員、借調在教育系統之外人員、停發(fā)工資人員、解聘人員、年度考核不合格和未參加考核人員?(jì)效考核為零分。
3、凡在網(wǎng)絡(luò )、校訊通、微信群等公眾平臺發(fā)布違規違紀言論及與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的信息或散布轉發(fā)不良信息、謠言等行為的,視情節輕重扣5-20分;對社會(huì )、學(xué);蛩嗽斐蓢乐赜绊懙,績(jì)效考核為零分。
本細則根據實(shí)際工作情況及時(shí)調整,適時(shí)完善。
小學(xué)教師績(jì)效工資考核方案6
為了充分調動(dòng)教師的工作積極性,逐步形成激勵機制和約束機制,堅持按勞分配的原則,克服平均主義,實(shí)行優(yōu)效優(yōu)酬,將教師績(jì)效工資與工作業(yè)績(jì)相掛鉤,發(fā)揮績(jì)效工資的激勵導向作用,特制訂如下績(jì)效工資發(fā)放方案。
一、考核內容及分值(總分1000分)
教學(xué)工作量100分
教研成果100分
師德師風(fēng)100分
教學(xué)效果360分
教學(xué)常規200分
考勤安全140分
二、發(fā)放原則與方法
原則:由學(xué)校統一籌集,統一考核量化,統一計分標準,統一發(fā)放到位。
方法:三檔五級
三、考核機構與程序
1、學(xué)校成立教師績(jì)效工資考核小組,負責考核工作。
組長(cháng):xxx
副組長(cháng):xxx
成員:xxx
2、考核程序
、攀占、整理原始材料;
、瓶己诵〗M對每個(gè)教師逐項量化;
、切裙;
、认蛑行膶W(xué)校上報考核結果。
四、考核細則
。ㄒ唬⿴煹聨燂L(fēng)考核(100分)
1、因師德有問(wèn)題導致學(xué)生、家長(cháng)到學(xué);蛏霞壣显L(fǎng),告狀的,每次扣50分;
2、體罰或變相體罰學(xué)生的,每人次扣50分;
3、無(wú)故不參加學(xué);蛏霞売嘘P(guān)部門(mén)組織的政治活動(dòng)的,每人次扣20分;
4、亂收費、亂推銷(xiāo)資料物品的,每人次扣50分,并加倍罰款;
5、教師本人或組織學(xué)生進(jìn)行考試舞弊的,每人次扣50分;
6、影響計劃生育工作順利進(jìn)行的,每人次扣50分;
7、教師與教師、教師與家屬、家屬與家屬打架斗毆的,依次扣雙方當事人(家屬由該戶(hù)教師負責)50、40、30分;
8、不服從學(xué)校分工,不服從工作安排的,每人次扣50分;
9、向學(xué)生或家長(cháng)直接或變相索要錢(qián)物的,每人次扣50分;
10、工作期間參與賭博,影響較壞的,每人次扣20分。
。ǘ┛记诎踩己耍140分)
1、未辦請假手續或未經(jīng)領(lǐng)導批準而私自離校的,每天扣20分;
2、早操未到操的,辦公無(wú)故缺勤的,班主任晚寢未到崗的,每次扣2分;
3、上課遲到或早退的,未參加升旗儀式的,每次扣5分;
4、學(xué);蛏霞夐_(kāi)會(huì ),或其他大型活動(dòng)無(wú)故不參加的,每次扣10分;
5、無(wú)故曠課的,每節扣20分;
6、由于考勤受中心學(xué)校以上領(lǐng)導批評的,每次扣40分;
7、課余時(shí)間,本班學(xué)生打架斗毆導致流血受傷的,班主任扣10分,科任教師每個(gè)底分扣5分;
8、教師值班、班主任周末護路未到崗的,每次扣10分;
9、在自己的工作時(shí)間、崗位,由于自己出現過(guò)錯安全責任事故的,每次扣50分,造成重大事故(理賠金額在20xx元以上),本項考核分為零。
。ㄈ┙虒W(xué)常規考核(200分)
1、有下列行為之一的,每時(shí)次扣5分:
、傩葌浣虣z查,作業(yè)、備課、聽(tīng)課不足次數的;
、谧(zhù)上課的;
、凵险n接聽(tīng)手機的;
、苌险n期間會(huì )客的;
、菸磦湔n上課或未帶備課本的。
2、有下列行為之一的,每次扣10分:
、俦O試不履行職責的;
、陂喚聿话磿r(shí)參加的;
、墼嚲碛蓪W(xué)生代閱的。
3、中心學(xué)校備教檢查中,作業(yè)、備課、聽(tīng)課每少1時(shí)次扣20分;
4、在教學(xué)常規視導檢查中,被領(lǐng)導點(diǎn)名批評的,每次扣30分;通報批評的,每次扣50分。
。ㄋ模、教研成果考核(100分)
1、本人撰寫(xiě)的論文、教案或主講的公開(kāi)課,獲國、省、市、縣、鎮級獎勵(或發(fā)表)的,依次計分如下(累計分不超過(guò)70分);
國家級:70分
省級:一等60,二等50,三等40;
市級:一等40,二等35,三等30;
縣級:一等30,二等25,三等20;
鎮級:一等15,二等10,三等5。
2、完成學(xué)校規定的公開(kāi)課、教學(xué)隨筆、教研活動(dòng)的,得30分;未上公開(kāi)課的,扣10分;未按時(shí)上交教學(xué)隨筆、教學(xué)計劃總結的,每次扣5分;不參加教研活動(dòng)的,每次扣5分。
。ㄎ澹、教學(xué)工作量考核(100分)
1、教學(xué)工作量包括包括任課課時(shí)(正課、朝讀、坐班、晚自習等)和教學(xué)崗位(校長(cháng)、主任、班主任、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)、年級協(xié)管等),由教務(wù)處每月具體考核,發(fā)放課時(shí)津貼,期末不再另行量化。
2、全體教師根據任課節數計算月課時(shí)工作量,其公式為:2.75元×每周課時(shí)數×4周=月課時(shí)工作量(元)
3、以上計算,不分年級任課,不分主次課,朝讀、坐班計1課時(shí),晚自習計2課時(shí);
4、畢業(yè)班課時(shí)上浮20%;
5、特殊崗位人員工作量每月津貼數為:
體育教師帶操:15元/月(缺一個(gè)早操扣款2元);
備課組長(cháng)或教研組長(cháng):10元/月(負責計劃,本組教研,記載,閱卷),不累計;
年級協(xié)管:25元/月(協(xié)助管理年級事務(wù));
班主任:0.4個(gè)標準工作量(負責第一或第三節晚自習,如缺崗按曠課扣分);
主任、副主任:0.4個(gè)標準工作量;
團書(shū)記:0.3個(gè)標準工作量;
副校長(cháng)、工會(huì )主席:0.8個(gè)標準工作量;
校長(cháng):1個(gè)標準工作量。
。┙虒W(xué)績(jì)效考核(360分)
1、七、八、九年級每期均按期中、期末兩次考試進(jìn)行教師教學(xué)績(jì)效考核,期中考試占60分,期末考試占300分(中心學(xué)校組織),六年級只按期末考試(中心學(xué)校組織)考核評估;
2、學(xué);蛑行膶W(xué)校舉行的教學(xué)質(zhì)量檢測,評估科目及學(xué)科計位方法均按《濯港鎮中學(xué)教師教學(xué)績(jì)效評估方案》執行;
3、績(jì)效評估方法:
、俦拘=M織的考試第1~4名依次得分為60.45、30.15分;
、谥行膶W(xué)校組織的統考相應位次得分;
、哿昙壩淮蔚梅謪⒄铡跺坻傂W(xué)教學(xué)質(zhì)量評估方案》中“計分表”,按其相應分值10倍積分(最高值360,最低值100);
、芙處熤蝗谓桃粋(gè)班一門(mén)學(xué)科,其考試位次積分即為該項得分;在同年級跨班級任同學(xué)科課程,其積分之和除以任教的班級數所得分值即為該項得分;跨年級任同學(xué)科課程,該項得分為高年級的0%加上低年級的40%;跨學(xué)科任教,該項得分為中考分值的學(xué)科積分的60%加上分值少的學(xué)科積分的40%。
五、非教學(xué)人員績(jì)效工資發(fā)放方案另行制訂。
小學(xué)教師績(jì)效工資考核方案7
一、指導思想
根據文件精神和本校實(shí)際,以義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資為契機,建立起科學(xué)、規范、合理的取入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,使我校教育教學(xué)工作再上新臺階。
二、考核原則:
。、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則。
。、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則。
。、堅持“科學(xué)、規范、簡(jiǎn)約”的原則。
三、考核范圍
我校目前所有在編在崗人員。
四、工作量的確定
根據上級有關(guān)規定,教師標準周課時(shí)數為16――20節。承擔多科教學(xué)的教師,在計算工作量時(shí),每增加一門(mén)課程,增加兩課時(shí)工作量。根據實(shí)際情況,班主任工作量按當地教師標準課時(shí)工作量的一半計入教師基本工作量。體育教師的訓練課、間操課、音、美教師的課外活動(dòng)課均納入總工作量。管理人員、教輔和工勤人員的工作量學(xué)校將根據實(shí)際情況確定。
五、績(jì)效考核內容及績(jì)效工資分配項目設置
教師績(jì)效考核的主要內容是:根據《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規規定,對教師教育教學(xué)工作情況進(jìn)行全面考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì),包括師德、教育教學(xué)、班主任工作等方面的實(shí)績(jì)。
教師獎勵性績(jì)效工資項目設置如下:
。ǎ保└黝(lèi)管理人員崗位津貼。
。ǎ玻┌嘀魅谓蛸N。
。ǎ常┱n時(shí)津貼,超課時(shí)津貼。
。ǎ矗┙逃虒W(xué)工作考核獎勵。
。ǎ担┙逃虒W(xué)科研成果獎勵。
。ǎ叮┛记讵剟。
。ǎ罚┢渌。
注:不在崗人員不發(fā)放獎勵性績(jì)效工資。
六、考核方法和程序
。ㄒ唬┛己朔椒
。、學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的義務(wù)教育學(xué)?(jì)效考核領(lǐng)導組,負責制定本?(jì)效實(shí)施辦法并組織實(shí)施。
。、績(jì)效考核由學(xué)校按規定的程序和年度考核結合進(jìn)行,具體要做到三個(gè)結合:定性和定量評價(jià)相結合。充分聽(tīng)取年級組、教研組、任教班級學(xué)生及社區、學(xué)生家長(cháng)的評價(jià)。
。ǘ┛己顺绦
。ǎ保﹤(gè)人自評。教師個(gè)人進(jìn)行總結和自評,填寫(xiě)考核的相關(guān)表格。
。ǎ玻┟裰鳒y評。在全校教職工范圍和所教學(xué)生中進(jìn)行民主測評,并聽(tīng)取家長(cháng)代表意見(jiàn)。
。ǎ常┚C合評分。學(xué)?己诵〗M按照考核標準,結合教師自評、年級組、學(xué)科組、學(xué)生和家長(cháng)評議,確定考核分數,教師考核滿(mǎn)分為100分,其中考評小組考核滿(mǎn)分60分,年級組、學(xué)科組測評滿(mǎn)分分別為10分,學(xué)生測評(1—3年級由學(xué)生家長(cháng)測評,其它年級由學(xué)生測評)滿(mǎn)分為10分,教職工民主測評滿(mǎn)分為10分。
。ǎ矗┐_定等次。學(xué)?筛鶕逃謱πiL(cháng)考核所確定的考核等次比例,結合學(xué)校實(shí)際情況做相應調整,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導小組審核,確定考核等次。
。ǎ担┻M(jìn)行公示。對學(xué)?己祟I(lǐng)導小組確定的考核等次,在本校進(jìn)行為期7個(gè)工作日的公示。
。ǎ叮﹥冬F工資。對公示無(wú)異議者,按考核等次兌現績(jì)效工資,并按管理權限上報教育局備案。
。ㄈ┙梯o和工勤人員的考核程序
教輔和工勤人員的考核程序,參照教師考核程序進(jìn)行。對各類(lèi)人員的考核結果,要分別存入個(gè)
小學(xué)教師績(jì)效工資考核方案8
根據省、市有關(guān)文件精神,在實(shí)施規范公務(wù)員津補貼的同時(shí),統籌解決中小學(xué)教師待遇,提高中小學(xué)教師工資津補貼補貼。這次新增的工資性津補貼的部分作為績(jì)效工資,由學(xué)校統一管理支配,以體現崗位責任和工作業(yè)績(jì)。為了調動(dòng)我校教師的工作積極性,建立公平合理、公開(kāi)透明、有效激勵的內部分配機制,根據xxx文件精神,結合我校實(shí)際情況,特制定本分配方案。
一、指導思想
根據文件精神和本校實(shí)際,在上級核撥的績(jì)效工資總量?jì),以?shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn),科學(xué)安排,建立符合本校實(shí)際的分配激勵機制,調動(dòng)廣大教職工工作積極性。
二、分配原則
1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先,兼顧公平的分配原則。以責任和業(yè)績(jì)?yōu)橐罁,多勞多得,?yōu)績(jì)優(yōu)酬,適當拉開(kāi)分配差距,向一線(xiàn)教師、骨干教師崗位及成績(jì)突出的教師傾斜。
2、統籌兼顧學(xué)校內部各類(lèi)人員績(jì)效工資的分配關(guān)系,科學(xué)安排,建構符合我校實(shí)際的分配激勵機制。
3、堅持“公開(kāi)、公平、公正”原則。分配工作全過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作,分配方案經(jīng)學(xué)校教代會(huì )討論通過(guò)后實(shí)施,確保教職工有知情權、參與權和監督權。
三、領(lǐng)導機構
學(xué)校成立績(jì)效工資分配工作領(lǐng)導小組(名單附后),小組成員由校領(lǐng)導、中層干部、工會(huì )及其他教師代表組成,負責對教師工作量、工作業(yè)績(jì)的考核,以及績(jì)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確?(jì)效工資公平、公正地發(fā)放。
四、發(fā)放對象
本校在編在崗教師。
五、績(jì)效金額分配額度、構成
1、績(jì)效工資分配度
這次新增工資性津補貼中月人均400元,作為學(xué)?(jì)效工資分配額度,由學(xué)校自主分配。
2、構成部分
績(jì)效工資由工作量(任務(wù))補貼、管理崗位(責任)補貼、業(yè)績(jì)獎勵三個(gè)部分構成。其中工作量補貼占績(jì)效工資構成的60%,管理崗位補貼占20%,業(yè)績(jì)獎勵占20%(其中的2、5%作為學(xué)區統籌)。
六、績(jì)效工資實(shí)施辦法
。ㄒ唬┕ぷ髁垦a貼的分配
1、核定工作量的基本依據。
。1)教職工正常工作量按xx號文件規定計算。
。2)教學(xué)計劃及小學(xué)教師教育教學(xué)任務(wù)和課堂教學(xué)的基本要求。
。3)學(xué)校實(shí)際工作內容。
2、課時(shí)量補貼
A、每學(xué)年學(xué)校教導處根據學(xué)校實(shí)際情況統籌均衡分配教師課時(shí)量,按不同的崗位規定不同的工作量標準。
。1)根據閩教人xx號文件規定,小學(xué)專(zhuān)任教師標準周授課時(shí)數不少與18節。
。2)任實(shí)職的中心校正職校級領(lǐng)導任課時(shí)數不少于4節,副職校級領(lǐng)導任課時(shí)數不少于6節,其它任實(shí)職的學(xué)校中層干部、中心校財務(wù)人員、任課時(shí)數不少于8節,中心校生管、圖書(shū)管理員(計生專(zhuān)干)任課時(shí)數不少于10節,為滿(mǎn)工作量。
。3)其他科任教師課時(shí)量的計算為全校平均課時(shí)量,由校務(wù)會(huì )議研究決定周課時(shí)量規定。其中語(yǔ)數包班教師遞減4節,數學(xué)跨班遞減2節,英語(yǔ)跨校遞減2節,教研組長(cháng)遞減1節(享有管理崗位補貼的不再遞減)。
B、課時(shí)量補貼:完成規定周課時(shí)量,每人每月補貼110元;低于規定周課時(shí)量的少1節月扣10元;高于規定周課時(shí)量的每超1節月獎10元。
3、超工作量補貼
A、公代補貼:公代每節補貼5元,由教導處安排公代,校長(cháng)簽字確認。
B、導輔補貼:導輔每天補貼10元(月封頂50元)。
C、節假日值班、加班補貼:節假日值班人員每人每天補貼30元;節假日因公事加班人員每人每天補貼50元。晚上加班每晚按半天計算。節假日值班按上級要求排班。加班的需填寫(xiě)加班申請表,報校長(cháng)予以審批方能認可,并按月予以公示。
D、英語(yǔ)教師跨校教學(xué)補貼:根據xx市教育局xx號文件規定執行。
E、學(xué)校專(zhuān)刊補貼每期30元,由德育處負責布置。
量化工作量,情況復雜,不可能把所做工作都包括在內,教師應發(fā)揚奉獻和團結協(xié)作的精神。
4、考勤獎勵辦法。
根據《東張中心小學(xué)考勤管理辦法》實(shí)施簽到制度。
A、月滿(mǎn)勤者學(xué)校發(fā)給月滿(mǎn)勤者獎50元。
B、教師因病請假,病假由學(xué)校安排代課的每天扣5元。病假兩天以?xún)惹易约赫{課(需請假并將調課安排表上交學(xué)校確定存檔)者不扣,超出兩天的每天扣5元。
C、事假每天扣10元;
D、曠課一節扣20元,曠工半天扣50元,曠工超過(guò)三天的取消當月工作量補貼。
E、遲到、早退每月3次內不計,超過(guò)3次的前3次扣10元,后面每次扣5元(另男55周歲,女50周歲以上的每月超過(guò)5次以上計扣)。教師違規簽到(代簽等)情況,每次扣30元。導輔遲到或早退(含人在校不在崗)一次扣10元,缺崗一天扣50元,并負當天該崗的一切責任。
F、學(xué)校規定的活動(dòng)(政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習、教研活動(dòng)、臨時(shí)性通知及其他集體活動(dòng))缺席者,每1次扣10元(公假不扣)。
G、教師簽到由當天值班行政負責監督,學(xué)校抽查,當天值班行政人員監督不到位的扣20元。
。ǘ┕芾韻徫谎a貼
1、采購、保管、事務(wù)等人員每月管理崗位補貼30元。
2、年段長(cháng)、藝體組長(cháng)每月管理崗位補貼40元。(圖書(shū)管理員+計生專(zhuān)干)每月管理崗位補貼50元。
3、工會(huì )主干人員每月管理崗位補貼60元。
4、班主任、中心校生管教師、中心校財務(wù)人員每月管理崗位補貼80元。
5、中心校中層以上行政人員每月管理崗位補貼90元。校級領(lǐng)導每月管理崗位補貼100元。
相關(guān)崗位管理人員要完成本職崗位任務(wù)才可享受相應的管理崗位津貼。兼任多種管理崗位取最高一檔。擔任班主任同時(shí)還兼任其他管理崗位職務(wù)的人員補貼可追加10元。
。ㄈI(yè)績(jì)獎勵分配
按《xx中心小學(xué)教師工作業(yè)績(jì)評估細則》每學(xué)期對每位教師進(jìn)行評估,根據評估結果給予相應獎勵,獎勵按學(xué)期發(fā)放。業(yè)績(jì)獎勵包括教育教學(xué)常規獎、突出貢獻獎、優(yōu)質(zhì)教學(xué)獎、競賽指導獎、教科研成果獎、師德考核獎、年度考核獎等。
其中學(xué)區統籌每人2、5%,用于教學(xué)點(diǎn)、完小校超工作量補貼等,剩余款項并入各校年度結算。
1、教學(xué)常規獎
以《xx中心小學(xué)教育教學(xué)常規管理條例》為考評要求,每學(xué)期對教師的教案、作業(yè)批改、安全管理、課堂教學(xué)、班級常規管理等方面進(jìn)行檢查評價(jià)。
2、優(yōu)質(zhì)教學(xué)獎
根據每學(xué)期期末考試成績(jì),從平均分、提高分、優(yōu)秀率、合格率四個(gè)項進(jìn)行綜合評估?鐚W(xué)科、跨年級任教統考科目的,按雙班或多班的平均后進(jìn)行評估。
平均分低于及格線(xiàn),及格率低于50%的則該項不獎勵。
技能科任課教師,優(yōu)質(zhì)教學(xué)獎取該校教師獲得獎勵的最低一檔。
獲得第一名的學(xué)校每項獎勵20元,獎給完小校長(cháng)。(本項由管理崗位津貼部分支出,中心校不參與此項獎勵)
3、競賽指導獎
凡輔導學(xué)生參加主管教育行政部門(mén)、市進(jìn)修學(xué)校等單位組織的各類(lèi)競賽(由學(xué)校選拔),學(xué)生獲獎的指導教師,均可獲競賽輔導獎。
學(xué)生作品市級報刊發(fā)表的每篇獎30元,省級報刊發(fā)表的每篇獎50元。
競賽指導獎具體獎額如下:
4、教科研成果獎
。1)教師優(yōu)質(zhì)課(比武課)獲獎(教育行政部門(mén)或教研部門(mén)組織)。
。2)公開(kāi)課執教者獎勵:省級500元,福州市級300元,福清市級200元,教研片100元,學(xué)區性50元,學(xué)區內教學(xué)片30元。
。3)承擔市級課題研究工作且任務(wù)完成良好的課題組成員每位每學(xué)年獎勵120元。
5、師德考核獎
遵紀守法、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、樂(lè )于奉獻、為人師表,遵守《中小學(xué)職業(yè)道德規范》,每師每學(xué)期獎勵50元。詳見(jiàn)《東張中心小學(xué)師德考核細則》。違反《中小學(xué)職業(yè)道德規范》有關(guān)規定和發(fā)生安全責任的此項不予以發(fā)放。
6、年度考核獎
學(xué)年年度考核合格者,每師每學(xué)年獎勵100元?己瞬缓细、未參加考核或考核未定等次者不發(fā)放。
7、突出貢獻獎
學(xué)校每學(xué)年評選出為學(xué)校做出特殊貢獻的先進(jìn)人物。獎金額由校務(wù)會(huì )議視實(shí)際情況討論決定,公示后予以發(fā)放。
。1)數學(xué)跨兩班補貼:兩個(gè)班人數和超過(guò)70人的,每學(xué)期補貼200元。
。2)教學(xué)點(diǎn)補貼:南胡、金芝每學(xué)期500元,嶺下、蘆嶺每學(xué)期200元。(本塊資金由學(xué)區統籌部分支出)
。ㄋ模┕ぷ髁垦a貼、管理崗位補貼可按月發(fā)放,業(yè)績(jì)獎勵按學(xué)期或學(xué)年發(fā)放。各校在績(jì)效工資總額度不變的情況下,月份的獎金和分解的權重可統籌使用,若有剩余的,期末累計后按在崗教師均分。
。ㄎ澹┲行男P<夘I(lǐng)導的績(jì)效工資原則上不超過(guò)400元。
。┦罴伲7、8月份)的績(jì)效工資,扣除當月的管理崗位津貼、節假日值班、加班費用、業(yè)績(jì)獎勵后,余下金額按在崗在編教師均分,于當月發(fā)放。寒假的績(jì)效工資憑原方案執行。
。ㄆ撸┛(jì)效工資發(fā)放情況當月公示,學(xué)期累計。上述項目中,若有剩余的,期末累計按在崗教師均分。上述項發(fā)放總額若出現不足的,則按比例適當下調。
七、其它具體事項
1、不參加績(jì)效工資分配的對象
根據xx省事業(yè)單位《聘用合同書(shū)》第五章第十五、十六條款規定的“甲方隨時(shí)單方面解除聘用合同”對象,即故意不完成教育教學(xué)任務(wù),嚴重違反師德,連續曠工超過(guò)10個(gè)工作日,擅自出國或出境逾期不歸,失職及其他嚴重違紀行為,被依法追究刑事責任,不勝任工作調整或培訓后調整崗位仍不勝任工作,以及因個(gè)人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格的人員等。
2、當月取消績(jì)效工資參評的對象
根據市人事局、財政局xx號關(guān)于“扣發(fā)當月考勤獎的對象”,即月曠工累計超過(guò)三天的;每月病事假累計達到或超過(guò)十五天的(法定假除外);以及《聘用合同書(shū)》中雙方約定的其他可扣發(fā)當月考勤獎情形的。
3、經(jīng)組織選派掛職、支教或進(jìn)修學(xué)習人員,按有關(guān)規定完成任務(wù)的,按滿(mǎn)工作量計算。這些人員由掛職單位、支教學(xué)校、培訓學(xué)校提供出勤及表現情況,由原單位進(jìn)行考核。
4、發(fā)生安全事故的,直接責任人不享受當月績(jì)效工資。相應領(lǐng)導責任的按責任扣除50%崗位管理津貼。
5、分娩假的教師每月領(lǐng)取績(jì)效工資150元。
八、有關(guān)要求
。ㄒ唬┹爡^各校應成立績(jì)效工資分配工作領(lǐng)導小組,小組成員由校領(lǐng)導、教師代表組成,負責對教師工作量、管理崗位職責、工作業(yè)績(jì)的考核,以及績(jì)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確?(jì)效工資公平、公正的發(fā)放。各單位根據本指導意見(jiàn),在核定撥付的績(jì)效工資額內,結合本單位實(shí)際,制定具體方案。
。ǘ┹爡^各?(jì)效工資分配方案要充分發(fā)揚民主,充分征求教職工的意見(jiàn),報學(xué)區審核后,由教職工代表大會(huì )審議通過(guò),分配辦法要與教職工履行崗位職責情況和業(yè)績(jì)貢獻結合,加大向一線(xiàn)教師、成績(jì)突出教師傾斜的力度,發(fā)揮績(jì)效工資的激勵作用。
。ㄈ┏緦(shí)施方案規定的績(jì)效工資外,各學(xué)校不準利用任何賬戶(hù)、任何資金、以任何名義、任何形式發(fā)放或變相發(fā)放各種補貼、資金和實(shí)物。違反規定的,要沒(méi)收違規的全部資金上繳財政,并追究有關(guān)責任人的責任。
。ㄋ模└鲗W(xué)校對每個(gè)崗位都要制定明確的責任目標及資格條件,同時(shí)要制定與崗位職責相配套的規章制度,把目標管理和制度管理結合起來(lái),做到有章可循,嚴格考核,確保每個(gè)具體崗位責任目標和學(xué)校管理目標的實(shí)現。
。ㄎ澹└鲗W(xué)校要切實(shí)加強領(lǐng)導,提高認識,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),正確處理好改革、發(fā)展與穩定的關(guān)系,積極穩妥地進(jìn)行分配制度改革。
九、本《方案》解釋權歸學(xué)!翱(jì)效工資分配工作領(lǐng)導小組”。
十、本《方案》自學(xué)校教代會(huì )通過(guò)之日起實(shí)施。
小學(xué)教師績(jì)效工資考核方案9
為深化教育人事制度改革,推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資順利實(shí)施,維護我校廣大教職工切身利益,充分發(fā)揮績(jì)效工資的激勵性和導向性,真正意義上實(shí)行多勞多得、少勞少得、干好干壞不一樣,使教師們有個(gè)干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍,促進(jìn)我校教育事業(yè)的良好和諧發(fā)展,根據《河南省教育廳關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jì)效考核工作的實(shí)施意見(jiàn)》精神,根據中心校指定的《義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資考核分配辦法》,結合我校教育實(shí)際,特制定葛寨鄉義葛寨小學(xué)教師績(jì)效工資考核分配方案(草稿)
一、指導思想和原則
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)和評價(jià)觀(guān),著(zhù)力構建長(cháng)效競爭激勵機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,實(shí)現制度管理與人文關(guān)懷的有機結合,堅持教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、注重工作過(guò)程,講究工作效率和質(zhì)量,全面準確地評價(jià)教職工工作實(shí)績(jì),努力推進(jìn)我鄉教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。
績(jì)效考核要堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正的原則;激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的原則;以德為先、注重實(shí)績(jì)的原則;方法恰當、定位準確的原則;突出重點(diǎn)、比重合理的原則;科學(xué)實(shí)用、簡(jiǎn)便易行的原則。
二、實(shí)施范圍
全校在編在崗教職工(校長(cháng)?支教教師?)
三、獎勵性績(jì)效工資的分配
鄉中心校分配辦法是:獎勵性績(jì)效工資分兩部分控制,中心學(xué)校掌握部分包括班主任費和鄉組織的兩次質(zhì)量檢測;學(xué)校掌握部分包括:師德、考勤、工作量和平時(shí)教研、競賽、教學(xué)效果。學(xué)校獎勵性績(jì)效工資總量按照全鄉人數平均計算,不再涉及職稱(chēng)等問(wèn)題。
學(xué)校格局鄉中心校實(shí)情,如果鄉中心校單獨核算發(fā)放“班主任費和鄉組織的兩次質(zhì)量檢測依成績(jì)發(fā)放費”,學(xué)校則不在考慮此兩項內容;如果鄉中心校把這兩部分費用重新?lián)艿綄W(xué)校有學(xué)校發(fā)放,則學(xué)校按照有關(guān)方案執行。
四、考核內容
依據上級有關(guān)文件精神,考核內容共分為兩大項:(一)基本目標考核(100分),分為五個(gè)小項,師德規范5分,考勤15分,工作量20分,教學(xué)成規20分,教育教學(xué)能力及教學(xué)效果40分,(二)是獎勵加分(10—20分)
。ㄒ唬┗灸繕丝己耍100分)
1、師德規范(5分)。
。1)忠誠于黨的教育事業(yè),遵守教師職業(yè)道德規范,為人師表,無(wú)私奉獻。(1分)
。2)愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)本職工作,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),務(wù)實(shí)肯干。(1分)
。3)能順利完成教育教學(xué)任務(wù),維護正常教育教學(xué)秩序,維護學(xué)校聲譽(yù),能團結同志,和睦相處,不扎堆聊天,不傳播小道消息,不誹謗他人。(1分)
。4)關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生,不諷刺不挖苦學(xué)生,不損害學(xué)生利益,不造成不良影響。(1分)
。5)在師德方面不在學(xué)校社會(huì )上造成不良影響。(1分)
2、考勤(15分)。
。1)教職工考勤以簽到冊、例會(huì )記錄、領(lǐng)導值日檢查、臨時(shí)抽查等有效記錄為依據。
。2)平時(shí)請假(以請假條為準)在準許范圍內不扣分,超出時(shí)間的有無(wú)辦理續假手續的視為曠工,一人次扣2分。
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