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最新公司規章管理制度

時(shí)間:2024-09-11 11:03:05 制度 我要投稿

最新公司規章管理制度(通用7篇)

  制度是一種人們有目的建構的存在物。建制的存在,都會(huì )帶有價(jià)值判斷在里面,從而規范、影響建制內人們的行為。以下是小編幫大家整理的適合朗誦的最新公司規章管理制度(通用7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

最新公司規章管理制度(通用7篇)

  最新公司規章管理制度 篇1

  第一條自覺(jué)遵守上班作息制度,不遲到,不早退,凡遲到(早退)考核50元/次。

  第二條上班時(shí)間內不得上網(wǎng)(工作因素除外)或打游戲,公事外出必須填寫(xiě)外出公示欄,說(shuō)明外出因何事到何單位(部門(mén))辦何事,外出辦事下班前無(wú)特殊情況必須回公司或車(chē)隊辦公室,違者考核50元/次(下午到成都辦事經(jīng)領(lǐng)導批準除外)。

  第三條上班時(shí)間內不得走串其它辦公室(工作因素除外),凡在其它部門(mén)辦公室閑談久座影響他人工作者,一次考核50元。

  第四條凡病、事、產(chǎn)、婚、喪假,須由本人向公司辦公室提出書(shū)面申請,說(shuō)明事由,寫(xiě)清起止日期,經(jīng)公司領(lǐng)導批準簽字后,方可生效(病假需提供縣級以上醫院病情證明,急診除外):

  1、曠工1天以上取消效益獎,當月年終獎,考核扣款100元/天,連續曠工7天以上(含7天)或累計曠工15天作辭退處理。

  2、病假3天以上(含3天),只享受當月效益獎50%,4天以上(含4天)14天以下(含14天〉不享受當月效益獎,15天以上(含15天)取消當月年終獎。

  3、病假按病假當月對應天數考核扣款:部門(mén)正副科級50元/天,一般管理人員30元/天,15天以上只享受郫縣當地月最低基本生活保障工資,并取消當月年終獎。

  4、事假期間無(wú)工資,1天只享受效益獎50%,4天不享受效益獎,8天以上扣當月年終獎。

  5、產(chǎn)假4個(gè)月,休假期間無(wú)效益獎、無(wú)上崗工資,只享受郫縣當地月最低基本生活保障工資,并按休假月扣除年終獎;

  6、婚假一個(gè)月,休假期間無(wú)效益獎、無(wú)上崗工資,只享受郫縣當地月最低基本生活保障工資;

  7、喪假5天,婚喪假超假實(shí)際天數按事假規定考核。病事假考核扣款不含輪休日,若年休假充抵可不扣充抵天數考核款。

  第五條公司不定期對公司車(chē)隊行政管理人員的勞動(dòng)紀律進(jìn)行抽查,如發(fā)現管理人員未請假無(wú)故不在崗,一律視作曠工處理,扣款100元/次,連續曠工7天以上(含7天)或累計曠工15天以上(含15天)作除名處理。

  第六條凡重大節假日期間未保持通訊暢通,發(fā)現一次考核扣款50元,造成后果公司將作進(jìn)一步處理(特殊情況除外)。

  最新公司規章管理制度 篇2

  一、樹(shù)立高度的責任心,關(guān)心公司的利益,嚴格片區保潔責任制。樹(shù)立為公司、為社會(huì )服務(wù)的品德,做到不怕苦、不怕臟,樹(shù)立良好的行業(yè)及企業(yè)形象。

  二、保潔員工應努力提高自身素質(zhì)和對公司負責的覺(jué)悟,服從領(lǐng)導工作安排,遵守公司的工作紀律,不遲到、早退,不擅離崗位,如有急事須向直屬上級請假,經(jīng)批準后方可離崗。當值人員不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事。

  三、崗位片區衛生必須達到規定的標準,連續3次未達標者,分別給予警告、過(guò)失的處罰。

  四、保潔員對商家、客戶(hù)、甲方人員服務(wù)要熱情周到,舉止端莊,禮貌大方,不得與客戶(hù)發(fā)生爭執。

  五、當值期間應嚴格按照公司的規定統一著(zhù)裝,不得穿短褲、背心、超短裙、拖鞋等。

  六、保潔員在工作上要堅持原則,團結協(xié)作,以禮相待,不得以個(gè)人恩怨懈怠工作,不準給同事、設備造成障礙,不準以任何借口擾亂工作秩序。

  七、不準私拿公物,私賣(mài)廢品,一經(jīng)查實(shí),分別給予罰款并同時(shí)辭退;如損壞衛生工具者,要照價(jià)賠償。拾到物品,應及時(shí)上交,不得私吞。嚴令禁止偷竊行為。

  八、保潔員必須嚴格按照《保潔員清潔工作程序》進(jìn)行工作。

  九、保潔員在工作中有權勸阻、制止破壞公共衛生的行為,不能處理、解決時(shí)應立即向上級主管匯報,有權提出工作中的一些合理化建議。

  十、保潔員的入、離職,轉崗等人事問(wèn)題,參照公司人資部的'相關(guān)規定執行。離職員工離崗時(shí)應做到“上不清下不接”,離職員工必須將物品、工具、設備、工作范圍交接清楚后,直屬主管簽字確認,在人資部辦理完離職手續后方可離崗。

  十一、保潔員因病、因事暫不能工作的,需自己找人替班,并向公司請假,經(jīng)批準后方可離崗。如請假未經(jīng)獲批,擅自休假,則視為自動(dòng)離職。相關(guān)規定參照公司人資部相關(guān)管理辦法執行。

  十二、保潔員在工作中要注意安全,防止各種事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故應在第一時(shí)間向直屬領(lǐng)導反映,并積極配合領(lǐng)導進(jìn)行處理。

  十三、保潔員在當值期間不得喝酒,高空作業(yè)、使用登高器具時(shí)必須在使用安全保護措施的情況下方可操作,避免造成安全事故。

  最新公司規章管理制度 篇3

  為了加強員工勞動(dòng)紀律管理,維護公司正常工作秩序,保證員工合理勞動(dòng)權益,規范公司考勤考紀,特制定本考勤制度

  一、全體員工每日的正常工作時(shí)間一律以8小時(shí)為原則。上班時(shí)間公司視天氣及生產(chǎn)需要而定,并做好事先通知。

  二、每加班15—45分鐘(包括45在內)記為半小時(shí),超過(guò)46—59分鐘以1小時(shí)計算。

  三、考勤規定

  1、遲到

  上班前3分鐘內不到工者視為遲到。

  每遲到一次扣人民幣5元。

  遲到6—10分鐘(指正常到崗時(shí)間后6—30分鐘)以曠工1小時(shí)計算,超過(guò)半小時(shí)記曠工一天。

  2、早退

  下班時(shí)間未到或未經(jīng)公司許可而提前下班者視為早退。

  每早退3分鐘內記曠工1小時(shí),如超過(guò)半小時(shí)為曠工一天

  3、曠工

  公司員工未經(jīng)請假不上班者為曠工,曠工按三倍工價(jià)扣除。

  未經(jīng)請假或假滿(mǎn)未續假不到工者均以曠工論處。

  考勤員私自更改考勤記錄的`,經(jīng)查明,雙方均以曠工2日論處。

  連續曠工三天者公司將做無(wú)條件除名處理,并扣除當月應發(fā)工資的10%。

  4、事假/病假

  員工請病、事假需遇嚴重生病或重要事情的情況下可申請,但必須事先批準,未經(jīng)批準自行休假者將做曠工處理。

  生產(chǎn)工需請假者,填寫(xiě)請假條由當班組長(cháng)或生產(chǎn)助理批準,假期超過(guò)三天需上報部門(mén)負責人。

  班組長(cháng)需請假者,填寫(xiě)請假條由部門(mén)負責人批準。

  四、休假規定

  全年節日為七天,春節初一、初二、初三;五月一日一天;端午節一天,中秋節一天,國慶節一天。春節期間當班人員工價(jià)按三倍計算,其它節日期間當班人員工價(jià)翻倍計算,若有其它休假,另行通知。

  五、員工請假規定:

  請假均以書(shū)面申請,批準人可酌情批準,假滿(mǎn)銷(xiāo)假,延假續補,否則按曠工處理,三天以上者視為自動(dòng)離職。

  六、考勤方式:

  按照考勤本要求詳細記錄,月底統計填考勤統計表,并由考勤員和部門(mén)負責人簽字,于次月3號之前提交行政部。

  以上制度自公布日起開(kāi)始執行,望每一位員工積極配合,嚴格遵守。

  最新公司規章管理制度 篇4

  公章的刻制

  1、公司印章的刻制均須報法定代表人批準。

  2、公章的形體和規格應按國家有關(guān)規定執行。

  公章的啟用

  1、新印章啟用前要做好戳記印模,并留樣保存,以便備查。

  2、公章啟用應報法定代表人批準,并下發(fā)啟用通知,注明啟用日期和使用范圍。

  3、公司的公章、專(zhuān)用公章由辦公室專(zhuān)人保管,各部門(mén)公章由各部門(mén)指定專(zhuān)人專(zhuān)柜保管,并將保管公章人員名單報法務(wù)部留檔備案。

  4、公章保管須有記錄,注明公章名稱(chēng)、頒發(fā)部門(mén)、枚數、收到日期、啟用日期、領(lǐng)取人、保管人、批準人、圖樣等信息。

  5、嚴禁員工私自將公章帶出公司使用。若因工作需要,確需將公章帶出使用,需提交申請報告,由部門(mén)主管同意,公司法定代表人簽字批準后方可帶出。公章外出期間,借用人只可將公章用于申請事由,并對公章的使用后果承擔一切責任。

  6、公章保管必須安全可靠,須加鎖保存,公章不可私自委托他人代管。

  如有下列情況,公章須停用

  1、公司名稱(chēng)變動(dòng);

  2、公章使用損壞;

  3、公章遺失或被竊,應聲明作廢。

  公章停用時(shí)須經(jīng)法定代表人批準,及時(shí)將停用公章送辦公室封存或銷(xiāo)毀,建立公章上交、存檔、銷(xiāo)毀的登記檔案。

  公章使用范圍如下

  1、凡屬以公司名義對外發(fā)文、開(kāi)具介紹信、報送報表等一律加蓋公司公章;

  2、凡屬部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內的加蓋部門(mén)章;

  3、凡屬合同類(lèi)的用合同專(zhuān)用章;

  4、凡屬財務(wù)會(huì )計業(yè)務(wù)的`用財務(wù)專(zhuān)用章。

  公章使用程序

  1、公司業(yè)務(wù)合同、項目協(xié)議、授權書(shū)、承諾書(shū)等用章都須先經(jīng)部門(mén)主管審核、公司分管領(lǐng)導批準,填寫(xiě)《公章使用登記表》后報公司法務(wù)部核實(shí)方可蓋章,同時(shí)需將用印文件的復印件提交法務(wù)部存檔備案。

  2、公章使用必須建立用章登記制度,嚴格審批手續,不符合規定的和不經(jīng)主管領(lǐng)導簽發(fā)的文件、合同等,保管人必須拒印。

  3、嚴禁填蓋空白合同、協(xié)議、證明及介紹信。因工作特殊確需開(kāi)具時(shí),須經(jīng)法定代表人同意方可開(kāi)具;待工作結束后,必須及時(shí)向公司匯報開(kāi)具手續的用途,未使用的蓋章文件必須立即收回。

  最新公司規章管理制度 篇5

  一、備品備件的計劃管理

  1、備件需用計劃應分類(lèi)編制一般分為:

 、、維護需要的備件,即易耗、常換件。

 、、大、中修需用的備件,即非常換件。

 、、事故性需用的備件,即主要結構件。

 、、進(jìn)口備件,即引進(jìn)設備專(zhuān)用備件。

  2、全年備品備件需用量,應根據生產(chǎn)計劃和定額計算結果,經(jīng)四查(查廠(chǎng)庫存、車(chē)間庫存、廠(chǎng)外訂貨、機修加工計劃)以后確定的'實(shí)際需用量進(jìn)行編制,四查由設備管理員負責。

  3、每年備品備件需用計劃編制時(shí)間應由設備管理部門(mén)在11月底布置下達,各生產(chǎn)工段部門(mén)應在12月10日前上報設備管理部門(mén),在12月20日匯總審核上報主管生產(chǎn)領(lǐng)導審批。

  4、屬大、中修、事故性備件,必須分別單獨編制計劃,不能混淆。

  5、月度只安排補充急需的關(guān)鍵備件,定項、定量、定時(shí)供應。

  6、備品備件計劃,應將名稱(chēng)、規格、型號、材質(zhì)、數量、廠(chǎng)家名稱(chēng)、設備名稱(chēng)等填寫(xiě)齊全,準確無(wú)誤,滿(mǎn)足訂貨要求。

  二、事故備件的處理

  設備發(fā)生事故所需的備件,必須按特殊情況處理,要千方百計迅速解決,盡快恢復生產(chǎn)。

  三、對外訂貨管理

  1、嚴格按年度需用和臨時(shí)急需的月計劃開(kāi)展訂貨工作,不重訂、不漏訂、不錯訂。

  2、嚴格按照備品備件規格及性能要求,擇優(yōu)選廠(chǎng),比價(jià)比質(zhì)比服務(wù)訂貨。

  3、訂貨合同規定的備品備件名稱(chēng)、型號規格、材質(zhì)、數量、單價(jià)、交貨期、質(zhì)量標準、到站、結算方式等欄目必須填寫(xiě)清楚、準確無(wú)誤。

  4、非標準件的加工由維修單位委托加工。

  5、備件到廠(chǎng)后經(jīng)檢驗發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題,訂貨員必須負責及時(shí)聯(lián)系處理,不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟損失。

  四、備件、部件的修復再生

  設備檢修更換下來(lái)的備件,尺寸不符合要求、機械性能并沒(méi)有變化的備件,應采取堆焊、噴鍍等修復方法,使其再生,這是節約備件、降低費用的有效途徑。對于修復利用有貢獻維修人員應按照“獎勵條例”執行。

  五、備件的報廢

  1、腐蝕嚴重或超限使用,又不能修復的備件。

  2、技術(shù)落后的備件。

  六、本制度由生產(chǎn)廠(chǎng)檢查,企業(yè)管理規劃與基建部監督執行。

  最新公司規章管理制度 篇6

  1.工作內容與要求

  1.1執行《企業(yè)工作標準》。

  1.2根據國家及上級主管部門(mén)有關(guān)工資方面的方針、政策、法令、法規,并遵循按勞分配原則,結合實(shí)際情況,參與制訂車(chē)間工資方面的政策、規定、辦法,并實(shí)施。

  1.3執行國家及上級主管部門(mén)關(guān)于晉級、獎勵晉級、調整工資的指示和規定,參與制訂企業(yè)職工的晉級、獎勵晉級、調整工資的政策和辦法。

  1.4根據上級主管部門(mén)下達的工資含量系數及定額完成情況,核定下達班組的工資含量系數,并結合班組的技術(shù)經(jīng)濟指標完成情況,核定應提的工資總額。

  1.5執行國家及上級主管部門(mén)規定的企業(yè)職工工資標準和工資性津貼標準。

  1.6根據上級主管部門(mén)所下達的工資總額計劃指標,結合落實(shí)定額核定車(chē)間的獎勵基金水平。按經(jīng)濟責任制考核結果,核(預)批班組獎勵基金指標,并對車(chē)間獎勵基金進(jìn)行管理。

  1.7執行國家及上級主管部門(mén)關(guān)于大中專(zhuān)院校、技校畢業(yè)生轉業(yè)、退伍軍人工資待遇的規定。

  1.8根據國家及上級主管部門(mén)對學(xué)徒(熟練)工轉正定級工資待遇的有關(guān)規定,結合企業(yè)的實(shí)際情況,制(修)訂企業(yè)學(xué)徒(熟練)工轉正定級工資待遇的有關(guān)規定。

  1.9負責職工工作調動(dòng)的有關(guān)工資處理工作。

  1.10掌握國家有關(guān)工資制度改革的方針、政策,結合企業(yè)具體狀況,組織或協(xié)助領(lǐng)導推行和完善結構工資、定額工資等利于貫徹按勞分配原則和各種工資分配形式。

  1.11深入班組,指導、檢查班組的工資定額管理和統計工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。

  2.責任與權限

  2.1對參與制訂有關(guān)工資方面的政策、規定、辦法和定額的`正確性和合理性負責。有權檢查、指導對政策、規定、辦法的貫徹執行。

  2.2對給班組核定下達的工資含量系數及應提工資總額負責。對控制調整平?班組工資含量系數及應提工資總額,有參與權和建議權。

  2.3對審批的獎金指標合理性負責。有權拒批不合理或未經(jīng)規定和程序呈批的獎金指標。

  3.檢查與考核

  3.1車(chē)間主任負責檢查與考核工資管理員的工作。

  3.2按檢查與考核標準中相關(guān)標準內容要求每季進(jìn)行一次檢查與考核。

  3.3、按工作標準和工作計劃完成任務(wù)情況得獎,工作突出者,車(chē)間主任可予以加獎。

  最新公司規章管理制度 篇7

  1、負責產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開(kāi)拓與銷(xiāo)售工作,執行并完成公司產(chǎn)品年度銷(xiāo)售計劃。

  2、根據公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略,提升銷(xiāo)售價(jià)值,控制成本,擴大產(chǎn)品在所負責區域的銷(xiāo)售,積極完成銷(xiāo)售量指標,擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。

  3、與客戶(hù)保持良好溝通,實(shí)時(shí)把握客戶(hù)需求。為客戶(hù)提供主動(dòng)、熱情、滿(mǎn)意、周到的'服務(wù)。

  4、根據公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略,獨立處置詢(xún)盤(pán)、報價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執行合同過(guò)程中,協(xié)調并監督公司各職能部門(mén)操作。

  5、動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格,定期向公司提供市場(chǎng)分析及預測報告和個(gè)人工作周報。

  6、維護和開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道和新客戶(hù),自主開(kāi)發(fā)及拓展上下游用戶(hù),尤其是終端用戶(hù)。

  7、收集一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)信息和用戶(hù)意見(jiàn),對公司營(yíng)銷(xiāo)策略、售后服務(wù)、等提出參考意見(jiàn)。

  8、認真貫徹執行公司銷(xiāo)售管理規定和實(shí)施細則,努力提高自身業(yè)務(wù)水平。

  9、積極完成規定或承諾的銷(xiāo)售量指標,并配合銷(xiāo)售代表的工作。

  10、辦理各項業(yè)務(wù)工作,要做到:積極聯(lián)系、事前請示、事后匯報,忠于職守、廉潔奉公。

  11、負責與客戶(hù)簽訂銷(xiāo)售合同,督促合同正常如期履行,并催討所欠應收銷(xiāo)售款項。

  12、對客戶(hù)在銷(xiāo)售和使用過(guò)程中出現的問(wèn)題、須辦理的手續,幫助或聯(lián)系有關(guān)部門(mén)或單位妥善解決。

  13、收集一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)信息和用戶(hù)意見(jiàn),對公司營(yíng)銷(xiāo)策略、廣告、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等提出參考意見(jiàn)。

  14、填寫(xiě)有關(guān)銷(xiāo)售表格,提交銷(xiāo)售分析和總結報告。

  15、做到以公司利益為重,不索取回扣,饋贈錢(qián)物上交公司,在外收回的外欠款,要在三個(gè)月內上交公司,逾期未交,構成犯罪,按挪用公款罪追究法律責任。

  16、對各項業(yè)務(wù)負責到底,對應收的款項和商品,按照合同的規定追蹤和催收,出現問(wèn)題及時(shí)匯報、請示并處理。

  17、積極發(fā)展新客戶(hù),與客戶(hù)保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)渠道。

  18、出差時(shí)應節儉交通、住宿、業(yè)務(wù)請客等各種費用,不得奢侈浪費。完成營(yíng)銷(xiāo)部長(cháng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

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