關(guān)于企業(yè)規章制度
在現在的社會(huì )生活中，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的關(guān)于企業(yè)規章制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)規章制度1
一、管理職能
1、行政部是公司規章制度的綜合管理部門(mén)，其職責是：
�。�1）負責組織有關(guān)部門(mén)建立健全各種規章制度。
�。�2）負責公司各種規章制度的分類(lèi)編號。
�。�3）負責主辦或會(huì )簽頒發(fā)及廢止有關(guān)規章制度或文件。
�。�4）負責協(xié)調各種規章制度之間的相互銜接關(guān)系，并在內容上不斷完善。
�。�5）負責編制規章制度年度修編計劃，并組織實(shí)施。
�。�6）有權代表公司解釋有關(guān)規章制度。
2、有關(guān)職能部室是公司本專(zhuān)業(yè)規章制度的歸口管理部門(mén)，其主要職責是：
�。�1）負責組織實(shí)施公司有關(guān)規章制度修編計劃。
�。�2）負責審核有關(guān)本專(zhuān)業(yè)的規章制度及會(huì )審、會(huì )簽其他部門(mén)有關(guān)規章制度。
�。�3）負責草擬頒發(fā)或廢止有關(guān)規章制度或文件。
�。�4）有權監督所屬部門(mén)及職工對規章制度的貫徹執行情況。
二、管理內容與要求
1、規程制度的制定或修編
�。�1）現場(chǎng)設備運行、檢修的每項工作，都應有相應的規程制度，使每個(gè)生產(chǎn)工作人員有章可循。新增設備及重大設備的改進(jìn)等項目，都應在試運前制定相應的規程或措施，并組織有關(guān)人員學(xué)習考試，否則不應投入運行。
�。�2）規程制度修訂時(shí)，應廣泛搜集和研究有關(guān)資料，進(jìn)行必要的分析和論證，凡是修訂的規程制度必須符合國家及專(zhuān)業(yè)技術(shù)標準的要求，符合生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際。
�。�3）所有規程制度的編寫(xiě)，應做到“符合實(shí)際，指導生產(chǎn)”，達到“有章可循，有據可查”的目的，應根據生產(chǎn)的發(fā)展，設備的完善和管理水平的提高，隨時(shí)補充修訂。
�。�4）編寫(xiě)或修編的規程制度要語(yǔ)句簡(jiǎn)練，措辭得當，簡(jiǎn)明易懂。
�。�5）現場(chǎng)規程制度應在每年10～11月份，根據一年實(shí)際執行情況，由設備管理部及有關(guān)部室組織全面審查一次，并做出必要的修改補充意見(jiàn)，經(jīng)行政部匯總上報由公司分管領(lǐng)導批準后執行，每三年進(jìn)行一次復審，視情況分別予以確認，修編或廢止。
�。�6）編制或修編規程制度的依據：
1、電力工業(yè)技術(shù)管理法規、部頒典型規程及上級有關(guān)部門(mén)指示、通知等；
2、制造廠(chǎng)家的設備資料；
3、本公司及兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗；
4、上級有關(guān)事故通報，本公司及外單位的事故教訓；
5、推廣應用的新技術(shù)；
6、有關(guān)人員對規程制度的正確意見(jiàn)和建議；
7、規程制度在執行中對發(fā)現問(wèn)題的解決辦法和措施。
2、管理制度的編制或修編
�。�1）管理制度(包括規定、辦法等)在編制或修編前，應廣泛搜集上級有關(guān)的法令、法規、政策、條例等資料，結合本公司實(shí)際進(jìn)行分析研究，做到上級規定在本公司制度中具體化。
�。�2）公司管理制度定期修編工作由行政部負責組織，歸口職能部門(mén)負責修編具體工作。
�。�3）為適應生產(chǎn)、管理、服務(wù)的需要，需要補充和完善的制度，由歸口職能部門(mén)負責提出并編制，報行政部備案，以便再版時(shí)修編。
�。�4）管理制度每年10月份進(jìn)行一次審查，每2-3年進(jìn)行一次復審，分別予以確認、修訂或廢止。對不適應的制度內容應及時(shí)修改和補充，原已有的制度，在執行中若發(fā)現不夠完善或部分條文需作修改時(shí)，按修改部分予以頒發(fā)，不得將原合理的制度廢止。若需要重新修編原有制度，由歸口職能部門(mén)提出，經(jīng)批準后，須將原制度予以廢止，不得同時(shí)存在兩個(gè)及以上同類(lèi)型制度，以免造成執行困難。
三、規章制度的審批與頒布
1、生產(chǎn)規程制度的審批與頒布
�。�1）各項規程制度的編寫(xiě)或修訂應在廣泛征求群眾意見(jiàn)的基礎上，寫(xiě)出初稿，由編修部門(mén)組織技術(shù)熟練、書(shū)寫(xiě)表達能力較強的技術(shù)人員和部門(mén)領(lǐng)導人員參加，采用集體討論修改，最后個(gè)別審閱的辦法進(jìn)行審核。
�。�2）將初稿送交歸口部門(mén)，由部門(mén)負責人進(jìn)行初審。
�。�3）由分管的副總工程師負責復審，由公司分管生產(chǎn)技術(shù)的總工程師（或副總經(jīng)理）批準。
2、其他管理制度的審批與頒布管理制度經(jīng)職能部門(mén)編修起草后，可采取組織有關(guān)部室會(huì )簽，集體討論，最后領(lǐng)導批準的辦法頒布執行。一般專(zhuān)業(yè)性的管理制度，可由有關(guān)部門(mén)或人員進(jìn)行審核審定，由分管該項工作的領(lǐng)導批準頒布執行。涉及面較廣，政策性較強的`管理制度，可召集有關(guān)部室、公司或專(zhuān)業(yè)人員會(huì )議進(jìn)行討論審核，由公司分管領(lǐng)導審定，最后由總經(jīng)理批準后頒布執行。
四、規章制度的印刷及發(fā)放
1、規程及管理制度必須經(jīng)審批后方可交付印刷，印刷件的幅面格式應符合標準要求。
2、所有規程制度的發(fā)放應編號有序，由檔案室負責管理，承辦部門(mén)具體發(fā)放。
3、人員調離本公司時(shí)，應及時(shí)收回所有的規程、制度，外單位索取規程、制度時(shí)，由行政部檔案室按有關(guān)規定辦理。
五、規章制度的貫徹執行
1、本公司執行的規章制度可分為四個(gè)級別，即國家頒布，部、省公司頒布，各級地方政府機關(guān)頒布，本公司自行頒布。凡是根據上級頒發(fā)而結合本公司實(shí)際編修的規章制度，執行中允許代替上級頒發(fā)的規章制度，但在執行中遇到問(wèn)題與上級規定有沖突時(shí)，以上級規定為準。
2、規章制度一經(jīng)頒布，即為本公司的技術(shù)法規和管理法規，全體員工必須嚴格貫徹執行，不得違反，違者視情節給予批評教育或處分。對已確定的規章制度，在沒(méi)有正式修訂前，任何人不得以任何借口搞“靈活變通”，不得借故不執行。
3、每個(gè)生產(chǎn)工作人員、業(yè)務(wù)管理人員、工程技術(shù)人員都應認真學(xué)習各種規章制度，定期參加各類(lèi)人員的學(xué)習和考試，并達到合格。
六、檢查與考核
1、對違反現場(chǎng)規程、制度的人和現象，每個(gè)工作人員都要提出意見(jiàn)，使其糾正。對堅持違章作業(yè)的人員，應停止其工作，并在經(jīng)濟責任制考核，全國公務(wù)員共同天地中予以經(jīng)濟處罰。
2、對違反規章制度而影響辦事效率和效益的，要嚴格考核，接受教訓，制訂防范措施，做到“三不放過(guò)”。
3、對自覺(jué)執行規章制度，為安全生產(chǎn)等各項工作做出貢獻的部門(mén)和個(gè)人，要給予表?yè)P和獎勵。
4、本公司所列管理事項應分解列入有關(guān)人員的工作范圍內，與經(jīng)濟責任制掛鉤考核獎懲，實(shí)行逐級考核。本公司規章制度執行情況，由行政部按規定進(jìn)行檢查考核。
七、本制度由行政部負責檢查和考核。解釋權歸行政部。
企業(yè)規章制度2
人事管理制度
1、公司用工實(shí)行勞動(dòng)合同制，崗位實(shí)行聘任制�？偨�(jīng)理由董事會(huì )聘任。副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)副經(jīng)理由總經(jīng)理聘任。員工經(jīng)部門(mén)經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任。
2、新聘員工實(shí)行先試用后錄用的原則，試用期最長(cháng)為三個(gè)月，試用期內，經(jīng)考試、考核合格者可正式錄用，雙方根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國家有關(guān)法律、法規、規章及公司依法制訂的各項規章制度，在平等自愿，協(xié)商一致的基礎上簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》。
3、在勞動(dòng)合同期內，雙方在平等自愿，協(xié)商一致的基礎上，可以對合同進(jìn)行變更、解除和終止，《勞動(dòng)合同書(shū)》的相關(guān)條款將對以上情形予以明確。
4、在聘任期內，根據員工的品德、能力、勝任聘任約定崗位工作的程度、業(yè)績(jì)、遵守公司規章制度等情形，公司依據國家法律法規、公司制訂的規章制度，有權解聘、換崗、直至解除勞動(dòng)合同。對造成經(jīng)濟損失嚴重者和影響惡劣者追究賠償責任，構成犯罪的移送司法機關(guān)處理。
5、勞動(dòng)合同期和聘任期滿(mǎn)，公司對能遵守規章制度、工作業(yè)績(jì)顯著(zhù)者優(yōu)先錄用和聘任。
6、員工養老保險、醫療保險等福利待遇按公司規定執行。
工資管理制度
為明確公司員工的工資待遇，規范公司對員工工資的發(fā)放標準，充分調動(dòng)公司員工的工作積極性和創(chuàng )造性，特訂立本制度。
一、公司員工實(shí)行標準工資與績(jì)效掛鉤工資制，另計發(fā)獎勵工資、加班工資、工齡工資、崗位工資等相結合的工資制度。
二、員工工資每月10日前發(fā)放(特殊情況除外)，遇節假日順延。
三、加班工資標準:全天為20元，半天為10元。連續加班近4小時(shí)為半天，近8小時(shí)為全天。
四、工齡工資標準:
按在公司實(shí)際工作年限計算工齡，工作滿(mǎn)一年每月工齡工資為5元，以后按此幅度逐年遞增，按月發(fā)放。
五、考勤工資標準:
月全勤獎每月30元，全年滿(mǎn)勤獎300元。(每月出勤26天為滿(mǎn)勤)。
六、其他獎懲按公司有關(guān)制度執行。業(yè)績(jì)考核工資另定方案。
獎勵制度
1、工作中的改革、創(chuàng )新被采納并給公司帶來(lái)效益的，獎勵100—500元;
2、發(fā)現重大問(wèn)題并及時(shí)解決、處理，為公司減少不必要損失的，獎勵100—500元;
3、工作中任勞任怨，卻遭他人無(wú)理排擠、打擊，但為了公司的利益，而不計較個(gè)人得失的，獎勵200元;
4、發(fā)現有損公司形象和利益的行為，敢于指正和揭發(fā)的，獎勵200元;
5、一年中，連續5次獲獎勵，年終再次給予5次獎勵的總和。
懲罰制度
1、對公司不忠實(shí)，謊報情況及散布流言蜚語(yǔ)的，予以除名。
2、對公司及公司的職工(包括管理者)的缺點(diǎn)及錯誤不能正面提出而私下進(jìn)行議論的，解聘，情節嚴重者予以除名;
3、私做交易而謀求非法收入的，予以除名。
4、由于對公司職能部門(mén)及有關(guān)人員在行使權力時(shí)不能理解又不通過(guò)正常渠道申訴，或由于其它任何原因而消極怠工的，予以除名。
5、對客戶(hù)的疑問(wèn)不解釋、不解答、不落實(shí)的，罰款20—100元/次;對上級布置的任務(wù)不按時(shí)完成而又不能說(shuō)明原因的，罰款20—100元/次。
6、有意怠慢工作或工作不努力的，解聘;未能完全履行自己的職責的、發(fā)現公司財物受損、丟失而不管不問(wèn)的，解聘。
7、應急情況離開(kāi)，未交接好自己手頭工作而又沒(méi)向公司匯報的，罰款20元/次。應急請假、正常請假及正常調休，在自己安排的天數內，不能如期回公司又未補辦手續的，視同擅自離崗，罰款20元—100元/次。
8、工作時(shí)談?wù)撆c公司無(wú)關(guān)的話(huà)題、說(shuō)風(fēng)涼話(huà)及冷言冷語(yǔ)的，罰款20元—100元/次。
9、管理人員如采用正確的手段指出自己的缺點(diǎn)、錯誤及對自己提出批評的，職工采取不理智的態(tài)度，泄私憤或打擊報復的罰款50元—200元/次，并免職同時(shí)解聘，情節嚴重者予以除名。
10、在匯報工作時(shí)報喜不報憂(yōu)，對同事及上級進(jìn)行隱瞞的，解聘。
11、不服從工作安排，拒不執行的，予以除名。
考勤制度
1、公司員工必須嚴格遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不得遲到、早退和曠工。
2、公司執行國家規定和企業(yè)實(shí)際相結合的作息制度，每日正常工作不超過(guò)8小時(shí)。
3、上下班按部門(mén)認真填寫(xiě)考勤記錄，實(shí)行上班簽到、下班簽出制度。上、下班考勤記錄由行政人事部負責統計，并于月初將上月考勤情況及時(shí)報送財務(wù)部作為扣發(fā)工資、支付加班工資和發(fā)放滿(mǎn)勤獎的依據。
6、遲到、早退超過(guò)五分鐘者，按每五分鐘(不足五分鐘按五分鐘計算)計扣5元的標準執行，超過(guò)三十分鐘者，扣半天工資，超過(guò)一個(gè)小時(shí)的視為曠工一天，一個(gè)月累計遲到達三次視為曠工一天，曠工一天每次扣50元，每月曠工三天者，當自動(dòng)離職。
7、公司實(shí)行月滿(mǎn)勤獎和年滿(mǎn)勤獎制度。每月上班26天為滿(mǎn)勤，月滿(mǎn)勤獎為30元/月，連續12個(gè)月滿(mǎn)勤為年滿(mǎn)勤，獎為300元/年，經(jīng)考核達到滿(mǎn)勤標準的員工滿(mǎn)勤獎年終公司一次發(fā)放。
8、上班外出辦事需要向行政人事部或部門(mén)經(jīng)理講明所去地點(diǎn)、時(shí)間、所需辦理事宜，如有不相符而影響工作的按曠工處理。上班時(shí)間無(wú)事不離崗、不串崗、不做與工作無(wú)關(guān)之事，否則，每次罰款10元。
9，因工出差，須填制出差審批單后，交行政人事部備案。否則，不報銷(xiāo)差旅費，并每次罰款10元。
休請假制度
1、公司建立休、請假制度。所有請假都必須以書(shū)面形式進(jìn)行申請，按審批程序經(jīng)審批人簽字同意后生效。
2、部門(mén)經(jīng)理以上人員休假、請假半天，員工二天以上(含二天)，由部門(mén)負責人簽字，經(jīng)分管領(lǐng)導審批后，最后由總經(jīng)理批準;部門(mén)副經(jīng)理休假、請假半天，員工一天由部門(mén)負責人簽字，由分管領(lǐng)導審批;一般員工休假、請假半天由部門(mén)經(jīng)理視工作情況予以審批。
3、所有休假、請假均應履行手續經(jīng)批準后方可離崗，并將休假、請假申請報行政人事部備案登記。未履行休假、請假手續而離崗的，視為曠工。
4、婚、喪假、女員工產(chǎn)假按國家有關(guān)規定辦理。
5、事假按請假天數，每天扣發(fā)30.00元工資;連續請事假超過(guò)5天的，當自動(dòng)離職。
6、因病請假3天內(含3天)不扣發(fā)獎勵工資;3天以上--10天內(含10天)按每天扣日獎勵工資;10天以上--20天內(含20天)扣月獎勵工資的50%;20天以上取消當月全部獎勵工資。病假必須經(jīng)縣級以上醫療機構出具證明。凡弄虛作假者，按曠工處理;情節嚴重者，作除名處理。
財務(wù)管理制度
1、公司財務(wù)收支嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”，不得坐支現金。當天發(fā)生的經(jīng)營(yíng)收入當天必須存入銀行。
2、收款收據、發(fā)票、現金支票、轉賬支票等重要憑證和票據由出納統一管理、登記，不得缺號、跳號使用。領(lǐng)用、存根收回由出納設立專(zhuān)項登記簿登記。
3、費用開(kāi)支嚴格執行公司的規定的標準，不得超標，盡量減小財務(wù)支出。
4、財務(wù)印鑒必須分離保管，財務(wù)收支日清月結，財務(wù)手續合規齊全。
財務(wù)報銷(xiāo)制度
1、費用報銷(xiāo)嚴格執行先審核后報銷(xiāo)的制度。一切費用的報銷(xiāo)應先由會(huì )計按規定的標準審核票據，由分管領(lǐng)導簽暑意見(jiàn)，報總經(jīng)理審批后方可報銷(xiāo)。
2、公司財務(wù)支出實(shí)總經(jīng)理一支筆審批制度。資金支付憑證必須附有經(jīng)會(huì )計審核、總經(jīng)理審批的有效票據。
3、費用經(jīng)辦人員一般應在費用發(fā)生后三天內及時(shí)報銷(xiāo)(特殊情況除外)。費用報銷(xiāo)原則上實(shí)行兩手制，一人經(jīng)辦，一人證明。
養老保險管理制度
1、為體現公司對員工的關(guān)愛(ài)，激發(fā)員工的工作熱情，使員工老有所養，對符合條件的職工一律申報參加社會(huì )養老保險。
2、員工社會(huì )養老保險工資標準以我市規定的為起點(diǎn)。繳納的養老保險費按國家規定執行。
3、聘用的離退休、退養人員公司不為其購買(mǎi)養老保險。如下崗人員原單位不再為其交納養老保險金，由其本人將養老保險轉到公司后，由公司按此制度為其申報交納社會(huì )養老保險。
衛生管理制度
為規范員工日常工作行為，營(yíng)造一個(gè)舒適、健康和諧的辦公環(huán)境，維護公司對外整體形象，特制定本制度。
1、每天上班后應將辦公室打掃干凈并整理好各自辦公桌上的文件及材料。
2、每周末對公司整體環(huán)境進(jìn)行一次集體大掃除，
3、不得在辦公室亂扔紙屑及煙頭等垃圾，更不得隨地吐痰。
4、應保持辦公桌上的文件、辦公用品等擺放有序，不得亂扔亂放，雜亂無(wú)章。
5、報刊雜志閱讀后應及時(shí)放回報刊架，按序擺放。不得隨意堆放更不得四處亂扔。
6、隨時(shí)保持梯步、走道等公共區域衛生整潔。
7、注意個(gè)人衛生，勤剪指甲，隨時(shí)保持儀容整潔得體。
檔案管理制度
1、為加強對文件統一管理，防止文件丟失，公司行政人事部設立文件收、發(fā)文登記簿，逐日逐項登記清楚。
2、收到的文件應及時(shí)交總經(jīng)理或部門(mén)分管領(lǐng)導閱示，對不按制度辦事所造成的損失，按本規章制度的獎懲制度執行。
3、要建立健全的檔案管理體系，檔案的分類(lèi)應科學(xué)合理，各歸檔的資料應收集齊全，裝訂成冊，鑒定準確。
4、各部門(mén)對檔案要實(shí)行科學(xué)管理，以保證檔案資料的保管安全。
公文辦理制度
為進(jìn)一步規范公文辦理程序，提高辦文效率和質(zhì)量，按照“明確分工、各負其責、加強協(xié)作、統一管理”的原則，對公司的收發(fā)文進(jìn)行規范管理。
一、收文辦理:
1、凡是收文，一律由行政人事部登記，并根據文件內容，由行政人事部簽批擬辦意見(jiàn)，分別呈送各級領(lǐng)導閱示及有關(guān)部門(mén)辦理，急件及時(shí)送辦。
2、承辦部門(mén)應按文件時(shí)限要求抓緊辦理不得延誤、推諉，對不屬于部門(mén)職權范圍或不適宜本部門(mén)辦理的，應當迅速退回行政人事部并說(shuō)明理由�？偨�(jīng)理簽批由具體部門(mén)或個(gè)人負責辦理的，則必須按要求辦結。
3、對已辦結的公文，各部門(mén)均應及時(shí)送交行政人事部歸檔。密級公文辦完后立即送交，業(yè)務(wù)指導性公文需留用的，可采取復印件的辦法備用。
4、簽收登記后批辦的文件，由行政人事部負責催辦。領(lǐng)導批示限期辦理的文件，重點(diǎn)催辦并及時(shí)反饋辦理結果。
二、發(fā)文辦理:
1、各部門(mén)在職責范圍內需要對外發(fā)文的，由各部門(mén)擬定文稿，經(jīng)總經(jīng)理批示后發(fā)文。
2、公文送總經(jīng)理簽發(fā)前，應交副總經(jīng)理及行政人事部審核。在不改變原意的的情況下，核稿人可對文稿進(jìn)行刪節和文字加工，需對文稿進(jìn)行較大修改時(shí)應提出意見(jiàn)，由經(jīng)辦人(主辦部門(mén))修改。
3、所有發(fā)文一律由行政人事部發(fā)文號，確定文種、發(fā)放范圍、打印份數及時(shí)間要求。
4、公司的發(fā)文，一律由行政人事部負責起草，并按程序辦理。
企業(yè)規章制度3
總則
第1條為規范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據勞動(dòng)法及其配套法規、規章的規定，結合公司的實(shí)際情況，制定本規章制度。
第2條公司簡(jiǎn)介(用一兩句話(huà)簡(jiǎn)單說(shuō)明公司的投資者、主要產(chǎn)品和生產(chǎn)規模即可)
第3條公司機構(用一兩句話(huà)簡(jiǎn)單說(shuō)明公司的部門(mén)劃分、管理層次和主要管理人員即可)
第4條本規章制度所稱(chēng)的公司是指×××××有限公司;員工是指×××××有限公司招用的所有人員(包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工)。
第5條本規章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規定的從其規定。
第6條員工享有取得勞動(dòng)報酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛生保護、享受社會(huì )保險和福利等勞動(dòng)權利，同時(shí)應當履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。
第7條公司負有支付員工勞動(dòng)報酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護員工合法勞動(dòng)權益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權、勞動(dòng)用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規章制度權等權利。
第二章員工招用與培訓教育
第8條公司招用員工實(shí)行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對性別、民族有特別規定的從其規定。
第9條公司招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內部選用后對外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。
第10條員工應聘公司職位時(shí)，一般應當年滿(mǎn)18周歲(必須年滿(mǎn)16周歲)，身體健康，現實(shí)表現良好。
第11條員工應聘公司職位時(shí)，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動(dòng)關(guān)系，必須如實(shí)正確填寫(xiě)入職《登記表》，不得填寫(xiě)任何虛假內容。
第12條員工應聘時(shí)提供的身份證、畢業(yè)證、計生證等證件必須是本人的真實(shí)證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。
公司錄用員工，不收取員工的押金(物)，不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。
第13條公司十分重視員工的培訓和教育，根據員工素質(zhì)和崗位要求，實(shí)行職前培訓、職業(yè)教育或在崗深造培訓教育，培養員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。
第14條公司用于員工職業(yè)技能培訓費用的支付和員工違約時(shí)培訓費用的賠償問(wèn)題由勞動(dòng)合同另行約定。試用期內解除勞動(dòng)合同和合同期滿(mǎn)終止勞動(dòng)合同，員工不用支付培訓費用;員工無(wú)過(guò)錯而由公司解除勞動(dòng)合同的，員工不用支付培訓費用。
第15條勞動(dòng)合同對培訓費用的支付沒(méi)有約定時(shí)，如果試用期滿(mǎn)在合同期內，員工提出解除勞動(dòng)合同，則公司有權要求員工支付培訓費用，具體支付辦法是：約定服務(wù)期的，按服務(wù)期等分出資金額，以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付;沒(méi)有約定服務(wù)期的，按勞動(dòng)合同期等分出資金額，以員工已履行的合同期限遞減支付;沒(méi)有約定合同期的，按5年服務(wù)期等分出資金額，以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付。
第16條公司對新錄用的員工實(shí)行試用期制度，根據勞動(dòng)合同期限的長(cháng)短，試用期為15天至6個(gè)月：合同期限不滿(mǎn)6個(gè)月的，試用期15天;合同期限滿(mǎn)6個(gè)月不滿(mǎn)一年的，試用期30天;合同期限滿(mǎn)一年不滿(mǎn)兩年的，試用期60天;合同期限滿(mǎn)兩年以上的，試用期3至6個(gè)月。
試用期包括在勞動(dòng)合同期限中，并算作本公司的工作年限。
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