建筑公司的規章制度（精選10篇）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編收集整理的建筑公司的規章制度，歡迎閱讀與收藏。
建筑公司的規章制度 篇1
1、總則
1.1為保守公司秘密，維護公司的利益，制定本制度。
1.2公司秘密是指關(guān)系公司的利益，依照一定程序確定，在一定時(shí)間內只限一定范圍的人員知悉的，經(jīng)公司采取保密措施并具有實(shí)用性的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。
1.3公司的所有人員都有保守公司秘密的義務(wù)。
1.4保守公司秘密的工作，實(shí)行積極防范，突出重點(diǎn)，既確保公司秘密，又便于各項工作的方針。
1.5總經(jīng)理主管保守公司秘密的工作，各部門(mén)主管在其職權范圍內負責本部門(mén)保守公司秘密的工作。
1.6在保守公司秘密方面做出顯著(zhù)成績(jì)的個(gè)人和部門(mén)，應當給予獎勵，對違反本制度者給予處罰。
2、秘密的范圍：
2.1股東及董事會(huì )活動(dòng)資料；
2.2重大決策方案及行動(dòng)計劃；
2.3客戶(hù)的資料及供應商資料；
2.4財務(wù)資料；
2.5一切裝備的技術(shù)資料；
2.6專(zhuān)有技術(shù)和決竅；
2.7重大的人事變動(dòng)信息；
2.8一切成文的規章制度和管理文件；
2.9各類(lèi)合同；
2.10所設計的圖文資料；
2.11公司認為其他重要的資料。
3、密級劃分：
3.1公司秘密的密級分為絕密`機密`秘密三級。
3.11絕密是最重要的`公司秘密，泄密會(huì )使公司的利益受到特別嚴重的損害；
3.12機密是重要的公司秘密，泄密會(huì )使公司受到嚴重的損害；
3.13秘密是一般的公司秘密，泄露會(huì )使公司的利益受到損害。
3.2屬于公司秘密的文件`資料，應當在文件的右上角標明密級。
3.3秘密等級的劃分由總經(jīng)理起草，經(jīng)董事長(cháng)批準后，由總經(jīng)理組織實(shí)施。
3.4對公司所產(chǎn)生的秘密事項應當及時(shí)確定密級，最遲不得超過(guò)10日，對以往的文件應于本制度發(fā)布后三個(gè)月內整理完畢，并確定密級。
3.5對是否屬于公司秘密和屬于何種密級不明確的事項，應由產(chǎn)生該事項的部門(mén)主管應在3天內擬定密級，報總經(jīng)理批準 。
3.6絕密文件的保密期限為長(cháng)久，機密文件的保密期限為10年，秘密文件的保密期限為5年。
4、保密措施
4.1絕密的文件資料分別由董事長(cháng)和總經(jīng)理親自保管，必要時(shí)也可特別委托可靠人員按照規定的制度保管，機密和秘密的文件資料由文檔秘書(shū)保管。
4.2密級文件必須在設備完善的保險裝置中保存。
4.3非經(jīng)原確定密級的人批準，任何人不得借閱`復制和摘抄。接觸公司秘密的人員范圍由確定密級的人限定。
4.4接收涉及公司秘密的傳真`信件，由接收員馬上交給文檔秘書(shū)登記后，由文檔秘書(shū)交相關(guān)人員。
4.5寄發(fā)公司秘密，由文檔秘書(shū)負責，并登記備案。
4.6外出需攜帶公司保密文件，必須經(jīng)領(lǐng)導批準，由文檔秘書(shū)登記，本人簽字，由文檔秘書(shū)開(kāi)給《保密文件外攜許可單》，憑單由保安放行。返回后要及時(shí)到文檔秘書(shū)處核銷(xiāo)登記。
4.7對涉及公司秘密的場(chǎng)所，非經(jīng)總經(jīng)理批準，任何人不準進(jìn)入。
4.8不準在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準在公司內外談?wù)摗久孛堋?/p>
4.9對涉及公司秘密內容的會(huì )議，應采取下列保密措施：
4.91選擇具備保密條件的會(huì )議場(chǎng)所；
4.92指定參加會(huì )議人員；
4.93確定會(huì )議內容是否傳達及傳達的范圍。
4.94由專(zhuān)人記錄會(huì )議，其他人不得記錄會(huì )議內容。
4.95會(huì )議文件分發(fā)應編號，閱后收回。
4.10公司對主管及相關(guān)員工，每年進(jìn)行兩次保密教育，定期檢查保密工作。
4.11公司人員應養成良好的保密習慣，做到：
4.111不是自己應知道的事，不應問(wèn)；
4.112對別人不應知道的事，不應說(shuō)；
4.12公司人員如發(fā)現公司秘密已經(jīng)泄露時(shí)，應當立即采取補救措施，并及時(shí)
報告部門(mén)主管和總經(jīng)理。部門(mén)經(jīng)理應當迅速查明被泄露的公司秘密的內容和密級，造成或者可能造成危害的范圍和嚴重程度`事件的主要情節和有關(guān)責任者，并將情況書(shū)面報告總經(jīng)理。
5、解除和降低密級
5.1符合下列條件的文件屬于可解除或降低密級：
5.11規定的保密期限屆滿(mǎn)；
5.12已有新的替代文件出現；
5.13外界情況已經(jīng)變化，原密級已無(wú)必要的文件；
5.14發(fā)生了其他可以解密和密級降低的情況；
5.2解密和降低密級由文檔秘書(shū)提出清單，報總經(jīng)理批準后執行；
5.3解密和降低密級操作由總經(jīng)理委托專(zhuān)人監管，文檔秘書(shū)具體實(shí)施；
5.4文件解密后一律當場(chǎng)銷(xiāo)毀；
5.5銷(xiāo)毀程序為：公司總經(jīng)理委托專(zhuān)人按清單一一核對正確無(wú)誤，用碎紙機或燃燒的方式進(jìn)行。
6、獎懲
6.1凡有下列表現之一的公司員工，公司根據其貢獻給予獎勵100——1000元，最高可按其實(shí)際貢獻的10%計算獎金：
6.11對泄露或者非法獲取公司秘密的行為，及時(shí)檢舉的；
6.12發(fā)現他人泄露或者可能泄露公司秘密，立即采取補救措施，避免或者減輕了損害后果的；
6.13對公司保密工作作出了顯著(zhù)成績(jì)的。
6.2凡有下列情形之一，給予罰款500~3000元，如情節嚴重，給予辭職，賠償公司經(jīng)濟損失；
6.21因疏忽大意而泄露公司秘密；
6.22遺失公司秘密文件資料；
6.23出賣(mài)公司秘密的或利用公司秘密為已謀利的，除賠償公司經(jīng)濟損失外，還要交司—法—部門(mén)處理。
建筑公司的規章制度 篇2
為加強生活區垃圾清運工作，保證生活垃圾日產(chǎn)日清，給廣大居民創(chuàng )造一個(gè)干凈衛生的生活環(huán)境，特制定此制度。
1、司機和裝卸工必須按規定著(zhù)裝，佩戴好勞動(dòng)保護用品，樹(shù)立和保持良好形象。
2、司機必須經(jīng)過(guò)培訓，考試合格后持汽車(chē)駕駛證（b票）、特種作業(yè)證掛牌上崗；裝卸工必須掛牌上崗。
3、司機必須嚴格遵守交通法規，安全駕駛，文明行車(chē)。嚴禁違章駕駛，自負違章罰款。
司機進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng)要了解和熟悉作業(yè)現場(chǎng)狀況，做好風(fēng)險識別和風(fēng)險評估，特別是進(jìn)車(chē)和倒車(chē)要加強瞭望，防止刮碰事件發(fā)生；裝卸工專(zhuān)門(mén)配合作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)車(chē)和倒車(chē)瞭望；如發(fā)生交通肇事，按照有關(guān)部門(mén)認定責任，依照本企業(yè)相關(guān)規定對責任人進(jìn)行處理。
4、司機和裝卸工必須按規定時(shí)間出車(chē)：
4.1夏季：５：００出車(chē)
4.2冬季：６：００出車(chē)
4.3準時(shí)進(jìn)入垃圾清運責任區，對責任區的.生活垃圾日產(chǎn)日清。
5、司機負責垃圾清運車(chē)的維護保養，出車(chē)前必須認真檢查車(chē)況，不準帶故障出車(chē)；保持駕駛室及車(chē)體清潔，不準贓車(chē)出行，保證車(chē)庫干凈整齊。
6、司機嚴格按照液壓系統操作規程操作，定期對垃圾車(chē)進(jìn)行注油及維護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并向隊領(lǐng)導匯報。
7、裝卸工負責垃圾裝卸，必須將生活垃圾與建筑垃圾分開(kāi)，嚴禁混裝而將建筑垃圾帶入垃圾處理場(chǎng)。
8、裝卸工要愛(ài)護和正確使用滾動(dòng)式垃圾筒，嚴禁硬敲硬磕硬摔；正確操作，將垃圾筒掛在垃圾車(chē)掛齒上，保證自動(dòng)裝卸壓縮； 每周對垃圾筒擦洗一次，保證垃圾筒清潔；夏季（6月15日—9月15日）每天對垃圾筒及周?chē)疽淮巍?/p>
9、司機必須按規定區域和線(xiàn)路停車(chē)，不得私自更改行車(chē)路線(xiàn)，如有特殊情況，必須事先請示，批準后方可更改行車(chē)路線(xiàn)，否則視為私出車(chē)，給予嚴肅處理。
10、司機不準在生活區內私停車(chē)，亂占道，亂鳴笛，不準大聲喧嘩，不準干擾居民正常生活。
11、完成垃圾清運工作后司機負責將垃圾車(chē)開(kāi)進(jìn)洗車(chē)房，停放在洗車(chē)位；裝卸工負責垃圾車(chē)內外清洗、消毒、烘干；司機將清洗消毒后的垃圾車(chē)入庫，檢查車(chē)況，簽寫(xiě)工作日記。
12、司機必須在指定加油站持卡加油，無(wú)特殊情況，不準在非定點(diǎn)加油站加油，否則不予報銷(xiāo)。司機要節約用油，超標費用自負。
13、清洗消毒工負責高壓清洗消毒和烘干設備的操作和維護修養，保證其正常使用；依照規定保管好消毒藥品，嚴禁消毒藥品外流、丟失。按照配方配別分好消毒液，保證消毒工作正常進(jìn)行；負責烘干設備的維護保養，保證垃圾車(chē)清洗消毒后及時(shí)迅速烘干。
14、清洗工定期對過(guò)濾池、排水井、排污管道進(jìn)行清理，及時(shí)更換過(guò)濾，保證排污暢通。
15、車(chē)輛更換配件、修理應逐級上報，并按照報修、購件審批程序審批后方可更換修理。如遇臨時(shí)性急修、急換問(wèn)題也應在上級主管領(lǐng)導同意后方可辦理。
建筑公司的規章制度 篇3
為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，依據《建筑施工安全檢查標準》JGJ 59―99，科學(xué)的評價(jià)項目部施工安全生產(chǎn)和文明施工情況，預防傷亡事故的.發(fā)生，保障職工的安全與健康，特制訂項目部安全檢查制度:
1.巡視檢查:由項目部安全員每天對施工現場(chǎng)的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護、機械安全、施工用電進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。
2.班組每日上班前15分鐘進(jìn)行班前安全提示，對當天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項、安全防護用品進(jìn)行交待和檢查。
3.項目部每周一上午由項目經(jīng)理帶隊組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。
4.接受并配合工程處、公司以及上級主管單位組織的安全、文明施工檢查。
5.做好檢查記錄，對查出的隱患，擬定“三定”整改措施，及時(shí)整改并作好相關(guān)記錄。對重大隱患，應立即停工整改，經(jīng)復查合格后才能施工。
建筑公司的規章制度 篇4
1、 熱愛(ài)公司、熱愛(ài)部門(mén)、熱愛(ài)本職工作，自覺(jué)遵守和維護公司各項規章制度。
2、 恪守職業(yè)道德、注重專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高、誠信待人、誠信做事，杜絕利用工作之便通過(guò)刁難或維護業(yè)務(wù)單位來(lái)謀取非法所得，借以給予業(yè)務(wù)單位謀取額外利潤。
3、 熟練掌握并嚴格執行山東省建設工程相關(guān)法律法規、計價(jià)規則及國家清單內容，認真落實(shí)執行公司相關(guān)制度。
4、 保守公司相關(guān)機密，不得隨意將本公司相關(guān)造價(jià)單價(jià)通知與其他部門(mén)人員或外界人員。對外輸出數據嚴謹、統一。積極做好沈陽(yáng)騰越公司后勤職能部門(mén)的溝通協(xié)調工作，充分發(fā)揮合約造價(jià)部的工作職能所在。
5、 具有強烈成本意識，能積極減少公司支出，避免不必要的'經(jīng)濟損失。
6、 履行份內職責，有強烈的服務(wù)意識和規范的服務(wù)行為，積極配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，完成本崗位工作任務(wù)的同時(shí)能分擔其他業(yè)務(wù)。
7、 積極學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高自我素質(zhì)。及時(shí)收集信息，資料分類(lèi)整理，單價(jià)分類(lèi)統計，自己所負責的工作清晰可見(jiàn)，方便工作中隨時(shí)查閱。
8、 生活中團結友愛(ài)，工作上互相幫助、資源共享、爭取效率最大化。
9、 每月按時(shí)完成相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程結算工作，不推諉不延時(shí)，切實(shí)可靠地保證公司制度的推進(jìn)，及時(shí)將相關(guān)班組及專(zhuān)業(yè)分包單位結算款落到實(shí)處。
10、 每月15日-22日為各種進(jìn)度款審核時(shí)間，要對現場(chǎng)進(jìn)度、合同、計量方式進(jìn)行核實(shí)，做到準確無(wú)誤，工程量要經(jīng)得住推敲。
11、 算量工作自接到工作后，別墅、多層15天，高層25天，車(chē)庫20天完成(完成標志為出含量分析表、預算書(shū));勞務(wù)合同簽訂自接到單價(jià)審批單后2天內完成，專(zhuān)業(yè)分包合同，自定價(jià)后3天內完成(完成標志為雙方簽字蓋章完);單價(jià)審批自接到項目部申請后3天內完成，完成標志領(lǐng)導簽字完畢
12、 土建、安裝造價(jià)人員每月不得少于4次去現場(chǎng)了解施工進(jìn)度及可能涉及公司造價(jià)的一切事宜。部門(mén)負責人每月會(huì )對各位片區負責人進(jìn)行考核，此考核計入年底獎金。
13、 嚴格遵守公司日�？记谥贫�，按時(shí)開(kāi)展工作，無(wú)故遲到、早退、曠工按公司人力制度執行。事前需請假，并填寫(xiě)假期申請表。請假不提前申請者扣當日工資，半年連續三次無(wú)故曠班，按自動(dòng)離職處理。
14、 嚴格遵守公司日常工作制度，保持良好的工作氛圍及工作環(huán)境。堅決杜絕在辦公時(shí)間、辦公室做私活;嚴禁上班時(shí)間長(cháng)時(shí)間打私人電話(huà)(月累計超過(guò)三次，扣本員工當月個(gè)人電話(huà)福利);上班期間不許登錄與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)、QQ、MSN、網(wǎng)絡(luò )購物及收取與工作無(wú)關(guān)的快遞郵件、玩游戲或者其他網(wǎng)絡(luò )溝通方式，發(fā)現一次扣罰50元，在當月工資里面扣除，月連續三次由公司人力資源部進(jìn)行降薪10-20%，情節嚴重者將進(jìn)行辭退處理。
15、 認真并按時(shí)完成部門(mén)負責人交予的任務(wù)，禁止消極怠工，若發(fā)現一次警告、二次罰款100元，三次以上交公司人力資源部進(jìn)行降薪、調職或者辭退。工作開(kāi)展過(guò)程中要按要求定期匯報完成情況。
16、 工作態(tài)度嚴謹、負責、細致，做到數字零誤、字眼清晰無(wú)歧義。造價(jià)部的工作禁止出現：差不多、大概、基本上、應該是、或許是等模棱兩可的文字。文字語(yǔ)言要緊密。禁止與業(yè)務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)單位有過(guò)多的接觸。
17、 上述規章制度從20xx年2月1日起執行建筑公司規章制度。
建筑公司的規章制度 篇5
1、各單位包括各施工單位和監理單位進(jìn)場(chǎng)前，應向甲方供給現場(chǎng)各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認定進(jìn)入施工補充協(xié)議，方可安排進(jìn)場(chǎng)。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權根據施工和監理單位現場(chǎng)管理人員的實(shí)際本事和水平，決定其是否留退。
2、各施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須在現場(chǎng)辦公室安裝電話(huà)或報送手機號，并保證每日24小時(shí)暢通，工地有人值守。
3、監理公司人員必須保證每日8小時(shí)以上現場(chǎng)工作時(shí)間，保證每一天24小時(shí)通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問(wèn)題，應保證及時(shí)到工地解決。
4、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案，在正式開(kāi)工前15天應向甲方報送有關(guān)施工組織設計，經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進(jìn)行施工安排，正式動(dòng)工前一天必須提交開(kāi)工報告。
5、各施工單位必須服從甲方現場(chǎng)代表的協(xié)調安排，服從監理公司的技術(shù)指導和監督。
6、施工現場(chǎng)內各單位之間包括建設單位、施工單位、監理單位等所有協(xié)調安排事項，均應以書(shū)面形式傳達，如有特殊情景需立即口頭處理時(shí)也必須在12小時(shí)內完善正規手續。
7、現場(chǎng)所有往來(lái)文件均以標準打印文本為準，并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權拒絕簽收，相應產(chǎn)生的影響和職責由發(fā)出方承擔。所有發(fā)出的文件均應有簽收回執。
8、現場(chǎng)內各種往來(lái)書(shū)面文件、通知，施工單位必須在規定的時(shí)間內由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當日內提出，否則視為認同，并應嚴格按照文件內規定時(shí)限內執行完成。
9、在施工過(guò)程中，各單位如有管理或技術(shù)問(wèn)題需協(xié)調解決，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書(shū)面答復后方可按書(shū)面決議執行，切忌擅自行事。
10、施工單位制定的`各項現場(chǎng)管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應在進(jìn)場(chǎng)前隨施工組織設計報交甲方審核完善后方可執行。
11、經(jīng)建設單位或監理單位下發(fā)通知施工單位認可但不執行將給予500—2000項。
建筑公司的規章制度 篇6
第一章：總則
第一條、為加強公司各項事務(wù)的管理，理順公司內部關(guān)系，采用橫向聯(lián)系、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營(yíng)方式，真正實(shí)現個(gè)人經(jīng)濟提高創(chuàng )收，公司經(jīng)濟基礎不斷發(fā)展壯大，并使公司的各項管理工作制度化、標準化，依據相關(guān)法律、法規及公司章程特制定本管理制度。
第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規定和決定、紀律。
第三條、本制度所指各項管理包括公司管理、財務(wù)管理、合同管理、物業(yè)管理、勞資管理、工程項目管理。
第二章：公司管理
公司管理包括檔案管理、印鑒管理、文印管理、公司財產(chǎn)及辦公用品管理、報刊及郵發(fā)管理等。
第四條、檔案管理：
1、歸檔范圍：公司規劃、年度計劃、統計資料、規范、標準圖集、財務(wù)審計、勞動(dòng)工資、人事檔案、會(huì )議紀錄、決議；聘任書(shū)、協(xié)議合同、項目管理方案、通知、通告等具有參考價(jià)值的文件資料。
2、檔案管理：指定專(zhuān)人負責管理、明確責任、保證原始資料及單據齊全完整；密級檔案必須保證安全。
3、檔案的借閱；總經(jīng)理、副總經(jīng)理借閱非密級檔案，可通過(guò)管理人員辦理手續，直接提檔。公司其他人員借閱檔案時(shí)，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，并辦理借閱手續。
4、借閱的檔案必須愛(ài)護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失，如確屬工作需用要摘錄或復制的，秘密檔案必須經(jīng)總經(jīng)理批準，一般檔案必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，方可摘錄復制。
5、公司所聘員工的相關(guān)技術(shù)職稱(chēng)及各類(lèi)證書(shū)，屬公司無(wú)形資產(chǎn)，由公司統一管理，未經(jīng)同意，任何個(gè)人或公司負責保管人員，不得以任何方式或借口，外借其他經(jīng)濟組織和團體使用，對已與公司解除勞動(dòng)合同的離聘人員，向公司索要證書(shū)的，必須經(jīng)總經(jīng)理批準，由本人賠付公司為此證件支出的培訓費、工資等相關(guān)費用及本人在工作期間領(lǐng)用的用具用品等，若當事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司有權要求其進(jìn)行經(jīng)濟賠償，對拒不進(jìn)行賠償，而又情節惡劣的，公司有權向人民法院提起訴訟，要求當事人承擔民事賠償責任。
第五條、印鑒管理
1、公司印鑒由辦公室和業(yè)務(wù)、財務(wù)部門(mén)分別保管。
2、印鑒的使用一律經(jīng)公司總經(jīng)理許可，主管副總經(jīng)理簽字允許后方可加蓋，如違反此項規定，造成后果由直接責任人員負責。
3、公司所有需要加蓋印鑒的`介紹信、說(shuō)明及對外開(kāi)出的任何公文，應統一編號登記，以備查詢(xún)、存檔。
第六條、文印管理
1、文印由辦公室統一負責。
2、確需到公司以外去打印的文件、資料須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，由具體打印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理，嚴防泄密，如違反此規定造成的后果，由直接責任人負責。
第七條、公司財產(chǎn)及辦公用品管理
1、公司庫房由材料設備股負責管理。
2、庫存、入庫材料設備做好防盜、防火、防潮、防銹蝕，并應統一編號、分類(lèi)、排放。
3、公司各股室辦公用品由辦公室負責統一采購。
4、各股室應按實(shí)際需用量領(lǐng)取，不得私用、浪費。
5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購、更換必須經(jīng)總經(jīng)理批準，指定專(zhuān)人負責。
6、辦公電腦使用人員要保持用品干凈、整潔；因使用不當造成損壞的由責任人負責賠償，如違反以上規定造成工作延誤或損失的由責任人負責。
第八條、公司資質(zhì)及職能股室
1、公司所屬業(yè)務(wù)股、辦公室、資料室面向市場(chǎng)，均實(shí)行有償服務(wù)。
2、公司所屬機械設備、場(chǎng)地面向市場(chǎng)，均實(shí)行有償服務(wù)。
3、公司允許有信譽(yù)的單位或個(gè)人掛靠，但須收取1—3%的管理費用，所發(fā)生的稅金、人工工資、質(zhì)量、安全保證金等相關(guān)費用均由掛靠人負擔。但介紹人或推薦人應對信譽(yù)戶(hù)進(jìn)行詳細調查，否則造成的損失由直接責任人負責對公司承擔賠償責任。
4、凡有要求陪標、標書(shū)制作、工程資料等服務(wù)的單位必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方可。并收取費用，費用額以市場(chǎng)價(jià)為基礎
第九條、報刊及郵發(fā)管理報刊征訂、文件郵發(fā)由辦公室負責統一征訂，但必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準。
第三章：財務(wù)管理
第十條、公司一切財務(wù)、會(huì )計活動(dòng)均應符合《會(huì )計法》《企業(yè)財、務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì )計準則》的要求，具體會(huì )計核算遵照《股份有限公司會(huì )計制度》執行。
第十一條、本財務(wù)管理內容屬公司《內部財務(wù)管理制度》各股室、2項目部、廠(chǎng)及各職能人員應嚴格遵守執行。
第十二條、公司資金管理的原則是：合理使用、降低風(fēng)險、加速周轉、提高效益、減少壓占。
第十三條、為保證庫存現金的安全合理，公司下屬各部門(mén)應按規定限額提取備用金，一般不超過(guò)2000—5000元，備用金的支取必須經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字批準后，方可辦理。備用金的支取必須注明用途、金額。
第十四條、任何部門(mén)和個(gè)人，一律不得以任何借口坐支或挪用營(yíng)業(yè)收入款，否則公司將依據相關(guān)法律法規、章程、制度的規定予以罰款，情節嚴重的將由公司提起訴訟，依法索賠。
第十五條、各項目部、廠(chǎng)應經(jīng)常和客戶(hù)保持聯(lián)系，按期進(jìn)行賬款催收，由主管副經(jīng)理和財務(wù)部門(mén)監督。
第十六條、財務(wù)部門(mén)對固定資產(chǎn)應進(jìn)行年度可行性分析，以便為固定資產(chǎn)的增減提供準確依據。
第十七條、支票管理嚴禁簽發(fā)空白支票；持票人應妥善保管，如丟失將由個(gè)人承擔全部經(jīng)濟責任。支票印鑒應由專(zhuān)人分別保管。
第十八條、信貸管理由財務(wù)部門(mén)統一負責。
第十九條、根據國家稅法規定，按時(shí)繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫療保險等。
第二十條、參加工程的決算會(huì )議。
第四章：合同管理
第二十一條、為加強公司內部合同意識，強化法制觀(guān)念要求股東及員工極積學(xué)心《合同法》《建筑法》《招投標法》等一系列法律法規。
第二十二條、業(yè)務(wù)部門(mén)應根據合同履行的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行分析、記錄、總結。為合同的完善提供依據。
第二十三條、業(yè)務(wù)部門(mén)對合同的文本應逐字逐句進(jìn)行推敲研究，力求杜絕漏洞；杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句。避免造成不必要的損失。
第二十四條、施工合同由業(yè)務(wù)部門(mén)（預算股）統一負責保管。
第二十五條、公司內部項目承包合同由辦公室負責保管。
第二十六條、物業(yè)管理部門(mén)簽訂的合同，由物業(yè)部門(mén)負責保管，但應轉辦公室留存一份，以便存檔。
第二十七條、材料設備部門(mén)簽訂的采購合同由材料設備部門(mén)負責保管，并轉財務(wù)股一份作為記賬憑證。
第二十八條、預制廠(chǎng)簽訂的供銷(xiāo)合同由預制廠(chǎng)設專(zhuān)人負責保管，并轉財務(wù)股一份以備查存。
第二十九條、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。
第五章：考勤管理
第三十、公司管理人員實(shí)行年薪制和效益分配制，勞務(wù)人員實(shí)行計件制、計時(shí)制、計工制。
第三十一條、公司聘用的人員，凡實(shí)行年薪制的“兩金”按比例上繳，實(shí)行計件制、計時(shí)制人員，按考勤自然天數計繳。
第三十二條、公司員工年度工資及獎金總額，由總經(jīng)理按章程的規定擬訂。
第三十三條、公司執行董事會(huì )批準實(shí)施的工資系列。
第三十四條、員工的獎金由公司根據實(shí)際效益按有關(guān)規定提取、發(fā)放。
第三十五條、特殊情況下工資支付參照《勞動(dòng)法》有關(guān)規定執行，標準為員工的基本工資。
第三十六條、公司有權辭退不合格的員工，員工有辭職的自由。但必須按本制度規定履行手續。
第三十七條、員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴格履行勞動(dòng)合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無(wú)故辭退員工。
第三十八條、合同期內員工辭職的，必須提前10日向公司提出書(shū)面辭職報告，否則，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失的，應付賠償責任。
第三十九條、員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失的，應付賠償責任。
第四十條、員工必須服從公司安排，遵守各項規章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。
第四十一條、員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘用，在離開(kāi)公司以前，必須交還公司的一切財務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失的應付賠償責任。
建筑公司的規章制度 篇7
為貫徹執行“百年大計，質(zhì)量第一”的建設方針特定本制度如下：
項目經(jīng)理是建筑施工過(guò)程中的管理者，是工程項目的質(zhì)量法人代表，對承建的項目質(zhì)量負總責。為了精心組織，精心施工，嚴把質(zhì)量關(guān)，應做到：
一、認真貫徹執行國家頒布的質(zhì)量驗收標準，不得隨意降低質(zhì)量評定標準。
二、合理搭配施工技術(shù)力量，各級技術(shù)管理人員應持證上崗。
三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量保證體系。
四、杜絕不符合國家建材標準的材料進(jìn)入施工現場(chǎng)，對外物件要有相應資質(zhì)的工廠(chǎng)加工，到場(chǎng)后經(jīng)檢驗合格方能進(jìn)行施工，對分包工程納入標準質(zhì)量管理體系監督管理。
五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工程技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)的技術(shù)處理，實(shí)行各項技術(shù)交底工作，嚴格執行自檢、互檢.職能部門(mén)的質(zhì)量監督管理工作。
六、組織落實(shí)各分部分項、單位工程的質(zhì)量評定工作，使技術(shù)管理資料歸檔存查。
七、組織落實(shí)質(zhì)監站對單住工程的總體質(zhì)量評定工作。
八、組織落實(shí)竣工移交驗收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻社會(huì )。
項目經(jīng)理責任制
一、對本單位勞動(dòng)保護和對所轄范圍內的安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導責任，具體貫徹執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規標準和規章制足。
二、計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
三、編制施工組織設計，制定安全技術(shù)措施，經(jīng)上級主管部門(mén)審核批準后，組織交底與實(shí)施。
四、實(shí)行單位工程經(jīng)濟承包責任制，承包責任要有安全指標(輕、重傷指標)要求和獎罰措施。
五、負責組織對本施工區內的主要監建設施、腳手架、龍門(mén)架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗收工作。
六、負責組織對本轄區內施工人員的安全教育，及新工人入廠(chǎng)前的第—級培訓工作，經(jīng)常組織開(kāi)展安全活動(dòng)，并有記錄資料入檔。
七、負責組織每周一次安全檢查，針對現場(chǎng)存在的隱患和不安全因素，及時(shí)采取有效整改措施，限期定人整改。
八、組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達標，發(fā)生事故后及時(shí)上報，并認真分析事故原困，實(shí)施改進(jìn)措施。
九、嚴格按規定提留(取)工程安全技術(shù)措施經(jīng)費，并主要用于保證和提高勞動(dòng)安全生產(chǎn)，總結與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任
一、認真執行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規程、規定和上級指示、決議結合項目實(shí)際情況，制定貫徹措施并經(jīng)常檢查執行情況。
二、對本項目工程的安全生產(chǎn)負第一責任，必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，在計劃、布置檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作正確處理，安全與生產(chǎn)安全與效益的關(guān)系。每周應召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )，討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。
三、認真貫徹執行安全生產(chǎn)制度和安全操作規程并督促有關(guān)部門(mén)檢查執行情況。
四、加強對職能部門(mén)和職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護能力。
五、嚴格執行施工組織設計和施工方案中的安全技術(shù)措施，落實(shí)安全經(jīng)費，確保勞動(dòng)保護安全技術(shù)措施計劃的實(shí)施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。
六、必須按上級要求，設置符合條件的專(zhuān)(兼)職安士管理(檢查)人員并積極支持他們的`工作。
七、定期組織有關(guān)部門(mén)和人員開(kāi)展安全檢查，對查出的隱患必須做到落實(shí)人員，落實(shí)措施，落實(shí)經(jīng)費，限期整改不留隱患。
八、凡發(fā)生輕傷事故應積極組織調查，按“三不放過(guò)”的原則提出處理意見(jiàn)并報公司，凡發(fā)生重傷以上事故(含重傷)和重大未遂事故應及時(shí)組織搶救，并保護好現場(chǎng)，及時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)報告，同時(shí)參加事故的調查、分析和處理。
九、強對外用工的安全教育和管理。
十、有權拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。
項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任
一、認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針、政策、法規、標準和上級指示決議和規章制度，對本項目的安全生產(chǎn)工作負分管領(lǐng)導責任。
二、認真執行“管生產(chǎn)必須管安全’的原則，嚴格執行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的規定。
三、每周組織一次安全檢查及時(shí)分析和掌握本項目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，研究解決問(wèn)題的辦法，責成有關(guān)部門(mén)對查出的問(wèn)題進(jìn)行整改，同時(shí)布置下周安全生產(chǎn)工作。
四、根據施工方案中的安全技術(shù)措施，分別向工長(cháng)(施工員)和班組長(cháng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，交接雙方均應在安全技術(shù)交底卡上簽字。
五、負責督促有關(guān)部門(mén)和人員對新工人，轉換工種的工人和外用工進(jìn)行安全教育和培訓，凡未經(jīng)教育培訓的人員和無(wú)操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。
六、以身作責遵章守紀，不違章指揮，及時(shí)制止違章作業(yè)行為。
七、發(fā)生工傷事故，必須及時(shí)搶救，并保護好現場(chǎng)，按程序立即報告有關(guān)部門(mén)，同時(shí)參加調查，分析事故，并完善改進(jìn)措施。
八、根據上級有關(guān)規定，認真執行企業(yè)防護用品，防暑降溫飲品的發(fā)放工作，同時(shí)做好職工勞逸結合和女工保護工作。
丸、有權拒絕上級違反勞動(dòng)安全法規的指令。
項目技術(shù)副經(jīng)理安全責任
一、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標準、規范，結合項目實(shí)際情況，制訂貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)情況。
二、在項目管理中，對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負總的責任因而必須把安全技術(shù)工作列為重要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí)，必須同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。
三、組織、編制審查施工方案時(shí)，必須根據施工方法，使用機具設備和施工工藝等情況編制出有針對性的安全技術(shù)措施.成為科學(xué)指導施工技術(shù)依據。
四、經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，進(jìn)行作業(yè)中的安全檢查，及時(shí)研究和處理重大安全技術(shù)難題。
五、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好新工人，轉換工種工人及外用工的安全教育培訓、負責對專(zhuān)(兼)職安全人員的安全技術(shù)指導。
六、負責對項目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員(工長(cháng))進(jìn)行詳細的安全技術(shù)交底，交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽字。
七、總結交流安全生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)驗。
八、對重大傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分析原因，提出鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
項目支部書(shū)記、政工、工會(huì )于事安全生產(chǎn)責任
一、認真貫徹執行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規定，把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，經(jīng)常研究職工安全思想動(dòng)態(tài)，抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，教育職工牢固樹(shù)主安全第一的思想。
二、支持和協(xié)助行政領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)對安全生產(chǎn)獎懲辦法的貫徹實(shí)施。
三、做好職工的思想政治工作，提高職工遵章守紀和遵紀守法的自覺(jué)性。
四、組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競賽把安士工作納入競賽評比內容。
五、參加傷亡事故的調查處理，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好事故的善后工作。
建筑公司的規章制度 篇8
一、行為規范管理
1、維護本項目部利益，熱愛(ài)本職工作，遵守項目部管理制度，牢固樹(shù)立主人翁意識。
2、遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負責人的統一領(lǐng)導和分工安排。
3、愛(ài)護公司財產(chǎn)，如有損失或遺失照價(jià)賠償。嚴禁盜竊集體財物，發(fā)現以一罰十，情節嚴重的移交司法部門(mén)處理。
4、 由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標、以及經(jīng)濟損失等由責任人全額賠償。
5、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人如需離職，須提前提出申請，技術(shù)資料交接完畢后方可離職。 。
二、勞動(dòng)紀律管理
1、 嚴格執行施工規范、文明施工，如因違反操作規程或野蠻作業(yè)而造成的一切責任由當事人負全責。
2、上班時(shí)間不得溜班、竄崗，不得在施工場(chǎng)地追逐打鬧，不得在上班途中無(wú)故滯留宿舍。
3、項目部物資、財務(wù)等重要崗位責任人員不得接受供料方和下屬施工隊的宴請。
三、安全生產(chǎn)(文明施工)管理
1、嚴格按照操作規程施工，遵守“進(jìn)場(chǎng)須知”等各項規章制度，增強自我防范意識和自我保護意識，杜絕違章作業(yè)。
2、項目部人員一律統一佩帶安全帽、工作服，持證作業(yè)。
3、不準在營(yíng)區內私拉亂接電線(xiàn)。正常的接線(xiàn)應由電工統一安排。
4、項目部人員如發(fā)現不安全因素應及時(shí)反映，及時(shí)清除，并有責任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。
四、考勤、請假管理
1、 嚴格執行請假制度，請假應有正當理由，并按手續提前提出申請，經(jīng)批準后方可離崗。期滿(mǎn)后按時(shí)上班，如特殊情況，期滿(mǎn)后不能上班的及時(shí)補辦手續。
2、 凡未經(jīng)批準而擅自離崗者，第一次在工程例會(huì )上通報并作曠工處理，累計三次以上報公司做除名處理。
3、病假(除急病外)，根據病情及本人的任務(wù)安排情況確定修息時(shí)間。確需住院治療的，由項目部領(lǐng)導統一安排有關(guān)事宜。
4、項目部考勤必須在次月兩日內報到公司，考勤須以真實(shí)出勤為準，不得弄虛作假。
五、施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理
1、項目部堅決貫徹執行公司頒布的各種質(zhì)量管理文件、規程、規范和標準，牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。
2、項目部為了保證工程質(zhì)量，由項目技術(shù)負責人專(zhuān)管質(zhì)量安全，專(zhuān)人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。
3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，由項目技術(shù)負責人和專(zhuān)職質(zhì)量檢查員到現場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導。
4、施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴格按照施工規范要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個(gè)分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工。
5、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監理公司查驗，經(jīng)監理工程師查驗合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。
6、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進(jìn)入施工現場(chǎng)。
7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專(zhuān)人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類(lèi)整理保管好，隨時(shí)接受公司部門(mén)的檢查。
8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按公司有關(guān)規定程序追究其責任并做出處理。
六、技術(shù)交底制度
1、堅持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的.原則，每個(gè)工種、每道工序施工前，項目部必須進(jìn)行技術(shù)交底。
2、項目技術(shù)負責人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問(wèn)題，主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。
3、施工員對班組長(cháng)進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導書(shū)，施工方法要點(diǎn)，技術(shù)措施要點(diǎn)，質(zhì)量標準要求，安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。
4、班組長(cháng)對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點(diǎn)，技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。
5、各級技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續，技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員的責任。
七、材料、機械設備管理
(一)材料管理
1.材料入庫實(shí)行質(zhì)檢員、統計員、材料員聯(lián)合作業(yè)，對材料質(zhì)量、數量進(jìn)行嚴格檢查，嚴格過(guò)磅、打方的入庫手續，詳細核查發(fā)票與物資是否相符，對重要材料要留取材料標本，所有施工材料的入庫必須通過(guò)項目經(jīng)理簽字認可，嚴格材料入庫質(zhì)量關(guān)。
2.各種材料要分別保管，對怕風(fēng)、怕雨、怕爆曬、易損易變的材料要提前安排好苫布、容器等防范措施，嚴格杜絕非損失的消耗。
3.施工材料的采購數量要根據工地需求量進(jìn)行分期分批的購進(jìn)，對易損易變的材料盡量隨用隨進(jìn)。杜絕因盲目進(jìn)料造成的誤工和浪費，施工材料消耗必須通過(guò)工長(cháng)、項目經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)料，嚴格領(lǐng)料手續，真實(shí)的反應出入庫情況，做到日清月結，賬實(shí)相符，及時(shí)向公司財務(wù)報告材料的結存情況，做好購消存情況的旬報、月報表。
4.材料除合理?yè)p耗外的損失，項目部及主管部門(mén)必須詳細報告事故原因隨出庫單上報財務(wù)部門(mén)，經(jīng)財務(wù)總監和總經(jīng)理審批后報銷(xiāo)，應追究事故責任的，追究責任人責任或經(jīng)濟處罰。
(二)機械管理
1.本公司所有施工機械租賃必須全部建立顧客臺帳檔案，租賃機械設備前要摸清各種機械設備的使用及技術(shù)狀況，要做到因機而用，因機而管，以最少的投入，獲最大的經(jīng)濟效益。
2.機械的使用服從項目部的生產(chǎn)需要，使其在施工生產(chǎn)中發(fā)揮機械的優(yōu)勢，在保證設備安全的情況下，多拉快跑，提高效率，不準任何借口消極怠工。
4.機械負責人依據項目工程需要，參考市場(chǎng)行情及過(guò)去的租用紀錄，挑選三家以上的機主辦理比價(jià)分析后議價(jià)。
5.機械員詢(xún)價(jià)完成后將詢(xún)價(jià)結果及擬定的“訂租機主”進(jìn)場(chǎng)日期等，由機械材料供應部負責人報主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及財務(wù)總監審批。
6.經(jīng)公司總經(jīng)理及財務(wù)總監批準后，機械員應與選定的機主簽定租用合同。合同一式二份，機主一份，交財務(wù)部一份，供應部進(jìn)行合同登記后及時(shí)通知項目部機械租賃情況。
7.機械進(jìn)場(chǎng)后，機械負責人應協(xié)調相關(guān)人員完成入場(chǎng)手續，由項目負責人、統計同時(shí)接收及時(shí)做好接收記錄(記錄機械進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、機械型號、租賃情況、機械油箱含油量等內容)。
8.機械撤場(chǎng)時(shí)，由項目部負責人及時(shí)提出機械調離時(shí)間，機械負責人積極做好退場(chǎng)工作，避免浪費。
八、安全管理
(一)安全教育制度
1、工人上崗前必須通過(guò)公司、項目部、班組的三級安全教育;
1)、 先由公司對全體員工進(jìn)行一次(包括一般安全知識、勞動(dòng)保護法規、典型事故教育等)全面性安全教育。
2)、項目部結合本工地的實(shí)際情況，對本工程所用的機械設備，施工用電及一般性的防火知識等進(jìn)行交底。
3)、班組應針對本工種的安全操作規程和機械性能及安全勞動(dòng)保護用品的使用等進(jìn)行學(xué)習了解，然后由公司統一試卷進(jìn)行考試，合格后方準上班施工。
2、 上班前安全教育：班組長(cháng)應針對當班的重要工作內容，結合作業(yè)環(huán)境，氣候條件對本班員工交待操作中各個(gè)環(huán)節應注意事項與特殊工種的配合等。
3、 上班前安全檢查：每天上班前班組長(cháng)或安全員檢查每個(gè)員工的勞動(dòng)防護情況，每個(gè)崗位周?chē)淖鳂I(yè)環(huán)境是否無(wú)患，各類(lèi)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。
4、 工人變換工種必須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。
5、 做好記錄，對上班交底內容，檢查情況，安全活動(dòng)情況進(jìn)行記錄總結經(jīng)驗教訓。同時(shí)為安全經(jīng)濟獎罰做好原始依據。
(二)安全生產(chǎn)檢查制度
1、項目部每月對工地現場(chǎng)進(jìn)行全面的安全大檢查。
2、本工地安全生產(chǎn)檢查內容為：施工用電、施工機具等硬件是否完正有效，以及安全生產(chǎn)組織管理資料記錄等軟件設施，有否完善。
3、檢查由項目經(jīng)理或安全員組織，施工員、各工種班組長(cháng)必須參加，根據實(shí)際情況，抽調特殊工種人員參加各項目檢查。
4、檢查中發(fā)現隱患必須當浮整改，不能當浮整改的做到“定人、定時(shí)間、 定措施”，由安全員落實(shí)并做好復查工作。
5、及時(shí)做好項目部組織的定期檢查記錄，同時(shí)對各級部門(mén)檢查整改通知書(shū)，以及所整改的結果，也作如實(shí)記錄。
九、工地綜合治安管理
1、每個(gè)員工必須熱愛(ài)自已的工作崗位，安心工作，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，圓滿(mǎn)完成公司下達的各項施工任務(wù)。
2、員工之間、班組之間要互敬互愛(ài)，團結友好。發(fā)生矛盾時(shí)，大家都要互相讓步，以共同方便施工作業(yè)為前提。解決不了時(shí)，要及時(shí)報請班組長(cháng)或項目部領(lǐng)導協(xié)調解決。嚴禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架者要根據動(dòng)手先后、是非程度及認錯態(tài)度好壞，視情節處以100-300元的罰款。對團體性的群架行為，帶頭鬧事者處以1000-5000元的罰款，并對所在班組長(cháng)進(jìn)行經(jīng)濟處罰，情節惡劣者呈報公安機關(guān)處理。
3 、為了確保工地內的消防安全，任何員工都不得用煤油爐、電爐等大功率電器，否則一切后果自負。項目部并視情節輕重程度給予200元的罰款。
4、 本工地內和生活區生活用電，必須由項目部電工負責安裝，任何人都不得私接亂拉電線(xiàn)及私安插座，違者視情節嚴重程度給以當事人50元的罰款。如出現任何問(wèn)題，一切后果有當事人負責。
5、嚴禁在燈頭上或電線(xiàn)中段上掛鉤用電，違者每次罰款50元，如出現問(wèn)題，一切后果自負。
6、 每個(gè)員工都要愛(ài)護工地和他人的財物，對偷竊工地和他人財物者，處以偷竊者價(jià)值5-20倍的罰款，情節嚴重者，送公安機關(guān)處理并逐出項目部。
7、本工地全體人員，應為本工地的工程施工盡心盡力，如和工地外人員里應外合進(jìn)行盜竊者，或給工程施工造成不利后果者，視情處以罰款300-1000元。情節嚴重者呈報公安機關(guān)處理。
8、本工地員工無(wú)論在工地內或在工地外，都要遵紀守法，如在工地外社會(huì )上違法亂紀，除一切后果由當事人負責外，本工地也要視情按本工地有關(guān)規定作相應的處罰。
9、嚴禁無(wú)關(guān)人員隨意動(dòng)用機械設備，擅自開(kāi)動(dòng)或損壞機械設備者每次處罰款50元，損壞者照價(jià)賠償。
10、禁止隨地亂倒剩菜剩飯及其污水等，嚴禁往窗戶(hù)外潑水、亂扔廢物
11、非本工地施工人員嚴禁進(jìn)入施工現場(chǎng)，不聽(tīng)勸告者，視情論處。
12、班組長(cháng)要努力履行自已的職責，在員工中特別是新收員工中及時(shí)傳達本工地各項規章制度和條例，使工地的各項規章制度人人皆知。
十、工地宿舍管理
1、每個(gè)宿舍必須選定(或班長(cháng)指定)一名負責人，督促其管理室內的清潔衛生和安全用電等有關(guān)事項，確保室內整潔。
2、遵守作息時(shí)間，不要在宿舍內大聲喧嘩和戲鬧，特別是夜間加班回室時(shí);不影響他人修息。
3、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水。做好個(gè)人衛生，衣物整潔，擺放正齊。
4、損壞公物，照價(jià)賠償。有意破壞者，按有關(guān)規定處罰。
5、為了安全起見(jiàn)，嚴禁在使用的電線(xiàn)中或燈頭上掛鉤用電。不準在宿舍內接電爐子等引起火災的電器等。
6、未經(jīng)項目部經(jīng)理審批，嚴禁任何人隨意私裝插座或燈頭。
十一、食堂管理
1、炊事員必須身體健康，無(wú)任何傳染病，持有效健康證。對員工態(tài)度和氣，做到微笑服務(wù)。
2、確�！叭齼簟�，一凈為食堂人員衛生干凈，勤洗手，勤剪指甲。二凈為鍋、瓢、勺洗凈落鍋。三凈為各種蔬菜洗凈落鍋。
3 、對食堂各類(lèi)食品實(shí)現生熟分開(kāi)放置，不準買(mǎi)變質(zhì)異味的食品、蔬菜。為了調劑員工的口味，盡量做到蔬菜多樣化。
4、炊事員應隨時(shí)保持食堂場(chǎng)地清潔，每天打掃地面，物品堆放正齊。
5、早晨不按時(shí)起床或因工作之外的事延誤吃飯時(shí)間者，禁止利用上班時(shí)間到外私自就餐
6、食堂工作人員應保證按時(shí)開(kāi)飯，并予飯后準時(shí)鎖門(mén)。除食堂除炊事員外任何人不得擅自動(dòng)用灶火。
7、 對食堂炊事員要及時(shí)進(jìn)行防火知識教育，食堂必須按規范配備一定數量和滅火器，并對全體員工進(jìn)行不定期的安全防火知識教育。
十二、財務(wù)管理
1、工地出納管理
1)、項目部大宗材料、機械、人工由公司統一支付。
2)、工地出納記現金日記賬，逐筆登記現金發(fā)生額，余額為現金余額，工地出納無(wú)權存有任何票據及借條(應做到賬實(shí)相符)。每月與公司核對現金結存情況。目員工如有特殊情況向公司借款，寫(xiě)書(shū)面申請由項目經(jīng)理簽字后報到公司辦公室。
3)、工地出納支付小額材料時(shí)，需向統計索要報公司財務(wù)的入庫單(二聯(lián))，費用報銷(xiāo)單后必須附入庫單(三聯(lián)，已給對方聯(lián))及發(fā)票或收款人收條。
4)、工地出納支付機械、人工費時(shí)，需向統計索要報公司財務(wù)的計量單，費用報銷(xiāo)單后必須附機械計量單(已給對方聯(lián))、合同、發(fā)票或收款人收條。如為預付款項在費用報銷(xiāo)單上注明。
5)、機械進(jìn)出場(chǎng)運費由工地統一支付，需向統計索要報公司財務(wù)計量單，費用報銷(xiāo)單后必須附機械計量單(已給對方聯(lián))，以免出現重付現象。
6)、工地出納每月匯總已付人工費、機械費、材料款，與公司財務(wù)對賬。
7)、工程完工后，所有材料交財務(wù)核銷(xiāo)后歸檔。
8)、如出納調離崗位時(shí)，由財務(wù)和辦公室監督交接，如賬實(shí)不符，由工資中扣除，超出部分工資部分，按法律規定處理。
把手所有報銷(xiāo)單均由經(jīng)辦人、相關(guān)負責人、項目經(jīng)理簽字后公司財務(wù)才予以報銷(xiāo)，否則不予報銷(xiāo)。
2、工地統計管理
1)、工票(人工、機械)一式三聯(lián)，一聯(lián)交財務(wù)蓋項目部章，二聯(lián)交提供勞物者，三聯(lián)存根。出入單一式三聯(lián)，一聯(lián)存根，二聯(lián)交公司財務(wù)，三聯(lián)對方聯(lián)。
2)、統計在填寫(xiě)人工、機械計量單時(shí)，應按單位詳細填寫(xiě)施工位置、部位、施工內容、工作起始時(shí)間。如有與單項承包項目重復的應注明原因，以備核查。工程所有機械、材料、人工合同及時(shí)報到公司財務(wù)，如沒(méi)合同的單據予以退回(臨時(shí)租用除外)。
3)、工地統計應及時(shí)對所有材料出入庫，并填寫(xiě)出入庫單。已付款材料入庫單(二聯(lián))交給工地出納作為付款憑證;未付款的材料入庫單每旬交到公司財務(wù)做應付賬款處理。將材料出庫每月下旬報到公司財務(wù)，未出庫視同工地未使用，月底對賬盤(pán)點(diǎn)庫存并報庫存盤(pán)點(diǎn)表，做到賬實(shí)相符。
4)、工地統計應準確無(wú)誤填寫(xiě)人工、機械計量單，并由統計、工長(cháng)、項目經(jīng)理簽字后報到公司財務(wù)。已付款人工、機械(一聯(lián))交給工地出納作為付款憑證;未付款的人工、機械計量單每旬交到公司財務(wù)做應付賬款處理。統計每月匯總已付及未付人工、機械、材料匯總表，報到財務(wù)。
5)、機械場(chǎng)內外運土計量單總車(chē)數后應付土條。
6)、每月下旬將本月所有人工、機械、材料存根聯(lián)與財務(wù)對賬，核對相符后公司財務(wù)收回存檔。
7)、建立統計臺賬，詳細記載所發(fā)生事項。
8)、如統計調離崗位時(shí)由財務(wù)和辦公室監督交接。
建筑公司的規章制度 篇9
1、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。積極參加安全競賽和安全活動(dòng)，接受安全教育。做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，確保無(wú)傷亡事故發(fā)生。
2、認真學(xué)習和掌握本工種的安全操作規程及有關(guān)知識，努力提高安全技術(shù)和自我保護意識，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的各項規章制度，聽(tīng)從項目管理人員及安全人員的'指揮，做到不違章冒險作業(yè)。
3、操作時(shí)，外架腳手板必須滿(mǎn)鋪、扎牢。
4、高空操作人員嚴禁穿硬底鞋、必須戴安全帽、系安全帶。
5、腳手架密目安全網(wǎng)若有破損，立即通知管理人員安排補掛。
6、嚴格執行該項目部班前安全活動(dòng)制度。
7、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好（系好）安全帽，并正確使用防護用品和安全設施、機具、愛(ài)護安全標志。服從分配，堅守崗位。
8、嚴禁酒后上崗，不準赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現場(chǎng)，高空作業(yè)不準穿硬底和帶針易滑的鞋靴。
9、高空作業(yè)時(shí)，嚴禁向上或向下拋擲材料和工具等物件。
10、嚴防火災，不準擅自亂接亂搭電線(xiàn)以及在電線(xiàn)上晾曬衣物，嚴禁使用電爐、煤油爐，不準在禁止煙火的地方使用煙火。
11、做好文明施工，自覺(jué)愛(ài)護室內外環(huán)境衛生和個(gè)人衛生、嚴禁隨地大、小便。禁止賭博、酗酒、偷盜、打架斗毆和一切影響生產(chǎn)、生活秩序的行為。
12、有權制止違章作業(yè)，抵制和越級上告違章指揮行為。
13、發(fā)楊團結友愛(ài)精神，在遵守安全規章制度等方面做到互相幫助，互相監督，對新工人進(jìn)行傳、幫、帶，積極傳授安全生產(chǎn)知識。
14、電梯未到站之前，不能隨意把安全門(mén)打開(kāi)，頭手不要伸出安全門(mén)外。
15、學(xué)習貴市建筑工程管理處[20xx]11、12號文件。
建筑公司的規章制度 篇10
1、模板支撐不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料。頂撐要垂直，底端平整堅實(shí)，并架墊木。木楔要釘牢，并用橫順拉桿和剪力撐拉桿。
2、采用桁架支撐應嚴格檢查，現場(chǎng)嚴重變形、螺栓松動(dòng)等應及時(shí)修復。
3、支模應按工序進(jìn)行，模板沒(méi)有固定前，不得進(jìn)行下道工序，禁止利用拉桿、支撐攀登上下，2米以上高處作業(yè)必須有可靠的`立足點(diǎn)。
4、支設4米以上的立柱模板，四周必須頂牢。操作時(shí)要搭設工作臺。不足4米的，可使用馬凳操作。
5、支設獨立梁模應設臨時(shí)工作臺，不得站在柱模上操作和在梁底模上行走。
6、拆除模板應經(jīng)施工技術(shù)人員同意。操作時(shí)應按順序分段進(jìn)行，嚴禁猛撬、硬砸或大面積撬落和拉倒。完工前，不得留下松動(dòng)和懸掛的模板。拆下的模板應及時(shí)運送到指定地點(diǎn)集中堆放，防止釘子扎腳。
7、拆除薄腹梁、吊車(chē)梁、桁架等預制構件模板，應隨拆隨架頂撐支牢，防止構件傾倒。
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