員工晉升制度及薪資福利報告

　　一、目的

　　為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力，充分調動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性，并在公司內部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競爭機制，規范公司員工的晉升、晉級工作流程，特制定本制度。 二、適用范圍 公司全體員工 三、權責

　　1、行政部負責制定公司的員工晉升制度。 2、相關(guān)部門(mén)經(jīng)理負責對晉升員工的考核。 3、總經(jīng)理、總監負責對員工晉升的最終審核。 四、內容及程序

　�。ㄒ唬﹩T工晉升原則

　　1、公司員工晉升，必須符合公司的發(fā)展需要。 2、公司內部出現職位空缺時(shí)，首先考慮公司內部員工。 3、公司內部員工晉升，有利于提高員工的'綜合素質(zhì)，做到量才適用，有利于增強員工的凝聚力和歸屬感，減少員工流動(dòng)率。 4、管理層的晉升必須建立在考核結果的基礎上，遵循有利于提高其綜合素質(zhì)的原則，著(zhù)重培養管理人員的綜合管理能力。

　�。ǘ�）內容

　　公司可以根據工作需要，對員工的崗位或職位進(jìn)行必要的調整，在公司職位空缺的情況下，員工也可以根據本人的意愿申請公司部門(mén)之間的調動(dòng)。

　　1、 員工晉升可分為員工部門(mén)內晉升和員工部門(mén)之間的晉升： （1）員工部門(mén)內晉升

　　是指員工在本部門(mén)內的崗位變動(dòng)，由各部門(mén)經(jīng)理根據部門(mén)實(shí)際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并報行政部存檔。 （2）公司員工部門(mén)之間的晉升是指職員在公司內部各部門(mén)之間的流動(dòng)，需經(jīng)考核后擬調入部門(mén)須填寫(xiě)《員工晉升表》，由所涉及部門(mén)的主管批準并報總經(jīng)理或總經(jīng)理授權人批準后，交由行政部存檔。2、員工晉升分為三種類(lèi)型 （1）職位晉升、薪資晉升 （2）職位晉升、薪資不變 （3）職位不變、薪資晉升

　　3、員工晉升的形式分為定期或不定期

　�。�1）定期：公司每年根據公司的營(yíng)業(yè)情況，在年底進(jìn)行統一晉升員工。

　�。�2）不定期：在年度工作中，對公司有特殊貢獻，表現優(yōu)異的員工，隨時(shí)予以晉升。

　�。�3）試用期員工，在試用期間，工作表現優(yōu)秀者，由試用部門(mén)推薦，提前進(jìn)行晉升。

　�。ㄈ�）員工晉升依據

　�。�1）公司普通員工，在原工作崗位上工作半年時(shí)間（含試用期工

　　作時(shí)間），經(jīng)部門(mén)經(jīng)理評定工作表現優(yōu)秀。

　�。�2）公司部門(mén)經(jīng)理級員工，在原崗位上工作時(shí)間一年（不含試用期工作時(shí)間）經(jīng)總經(jīng)理評定工作優(yōu)秀。

　�。�3）因公司需要，經(jīng)總經(jīng)理特批的其他情形的晉升。

　�。ㄋ模﹩T工晉升權限

　�。�1）部門(mén)經(jīng)理及部門(mén)總監由總經(jīng)理核定。

　�。�2）部門(mén)經(jīng)理或主管，由總監以上級別人員提議并呈總經(jīng)理核定。 （3）普通員工的晉升分別由部門(mén)經(jīng)理或主管提議，呈總經(jīng)理核定，并通知行政部。

　�。ㄎ澹﹩T工崗位晉升后，相關(guān)部門(mén)必須做好新到員工的部門(mén)培訓工作，相關(guān)部門(mén)可以指定人員專(zhuān)人帶領(lǐng)或引導。

　�。�六）員工晉升后，一個(gè)月內為試用期，薪資在試用期內員工薪資暫不做調整。

　�。ㄆ撸┰囉闷诤蟮男劫Y將根據員工在試用期內的工作表現和參照公司的薪資標準執行，對試用期不合格的員工，公司將恢復其原來(lái)的崗位，薪資保持不變。

　�。ò耍┕�司員工遲到、早退三十次，曠工三次以上及其他違反公司規章制度行為，次年不能晉升職位和薪資。

　　五、公司各級員工接到晉升通知后，應在指定時(shí)間內辦妥移交手續，就任新職。

　　六、本制度的解釋權在行政部，行政部有權根據公司的實(shí)際情況，對本制度進(jìn)行修改。

　　七、員工晉升等級描述及晉升資格 1、銷(xiāo)售人員晉升等級表及工資待遇

　　2、銷(xiāo)售人員晉升體系 ①職前階段工作描述及晉升：

　�。�1）應聘人員填寫(xiě)應聘人員表格，由部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行面試，并于面試結束后3個(gè)工作日內報總經(jīng)理批準告知應聘人員面試結果。 （2）應聘人員獲得錄用通知后，需進(jìn)行為期一月的職前培訓，培訓內容包括產(chǎn)品介紹，公司管理架構，績(jì)效及個(gè)人收益，個(gè)人職業(yè)發(fā)展，企業(yè)文化、薪資福利等。

　�。�3）應聘人員職前培訓滿(mǎn)一月后，由部門(mén)經(jīng)理根據培訓內容，設置入職考核問(wèn)卷1份，分值100分。筆試后由公司安排進(jìn)行口述一次，分值100分。

　�。�4）對于考試沒(méi)通過(guò)的應聘人員，由公司進(jìn)行勸退或重定崗、重培訓。

　�。�5）應聘人員在培訓時(shí)間內，享有職前培訓津貼（銷(xiāo)售人員1000元）。完成職前培訓的員工，津貼于離職后發(fā)放，押一個(gè)月工資為培訓津貼。

　　不能完成的員工不發(fā)放。 ②試用期工作描述及晉升：

　�。�1） 試用期為期兩個(gè)月，結束后，由公司總結該試用期人員工作

　　情況，結合該員工訴職報告及面談，部門(mén)主管描述，確認該人員辭退、重復試用、及勸退。

　�。�2） 進(jìn)入試用期的員工，需要每月最少向公司提交一份有效字數

　　不少于1000字的訴職報告。并由部門(mén)經(jīng)理對其進(jìn)行面談，并將面談?dòng)涗浐驮V職報告存檔。

　�。�3） 能夠完成任務(wù)標準，對企業(yè)文化理念及銷(xiāo)售流程有一定的理

　　解，能夠貫徹上級領(lǐng)導交予的任務(wù)，能夠自覺(jué)去拓展客戶(hù)群，接回訂單能夠維護客戶(hù)關(guān)系及回款事項為試用期合格。

　�、坜D正期工作描述及晉升：

　�。�1） 試用期員工通過(guò)公司轉正考核后轉為正式員工，開(kāi)始享有公

　　司規定的底薪和各種薪資福利。

　�。�2） 初級銷(xiāo)售人員應在市場(chǎng)人員或銷(xiāo)售部經(jīng)理帶領(lǐng)下，參與完成

　　本部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù)。

　�。�3） 初級銷(xiāo)售人員轉正一年后，公司考核其年度業(yè)績(jì)及一年工作

　　表現，根據銷(xiāo)售部經(jīng)理回饋信息。在業(yè)績(jì)表現及個(gè)人素質(zhì)表現方面均有達標表現的初級銷(xiāo)售人員，升職為銷(xiāo)售代表。初級銷(xiāo)售專(zhuān)員轉正6個(gè)月后，表現杰出或有額外業(yè)績(jì)貢獻的，可直接晉升為銷(xiāo)售代表。