人力資源部門(mén)人事管理規定制度（精選10篇）

　　在我們平凡的日常里，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家收集的人力資源部門(mén)人事管理規定制度，希望能夠幫助到大家。

　　人力資源部門(mén)人事管理規定制度 1

　　目的：為加強人力資源管理，規范化人事管理流程，確保人才資源有效利用，特制定本制度。

　　一、 人力資源需求規劃

　　公司行政人事部負責對公司的人力資源進(jìn)行規劃，確保公司組織結構、人員配置都能高效的為公司戰略目標服務(wù)。公司各部門(mén)應根據公司經(jīng)營(yíng)目標和戰略規劃制定本部門(mén)組織結構、崗位配置計劃、人才需求計劃，以高效、科學(xué)的原則對部門(mén)人力資源進(jìn)行規劃。

　　二、 人才招聘申請

　　公司各部門(mén)根據部門(mén)崗位配置計劃、人才需求計劃向公司提出人才招聘申請，并呈總經(jīng)理批準后，交由行政人事部負責招聘工作。

　　三、 招聘實(shí)施

　　行政人事部負責招聘工作，在接收到總經(jīng)辦審批后的《人才招聘申請表》后，應制定相應崗位的招聘方案，并組織招聘工作。

　　四、 人才甄選（筆試、面試、測評）

　　在招聘到相關(guān)崗位人才后，由行政人事部對應聘人進(jìn)行初試（筆試及面試），對應聘者的基本信息、綜合素質(zhì)、文化涵養、業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德、工作能力等進(jìn)行測評，確定其是否符合公司的要求。經(jīng)過(guò)對應聘者的以上能力測評后，對符合標準的，應組織用人部門(mén)主管參與面試，測評其相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域能力是否合格。如有特殊要求的崗位，

　　可組織多個(gè)部門(mén)一起對應聘者面試，考查其是否符合崗位的`特殊要求。中高級管理人員應聘，在經(jīng)過(guò)初試后，由總經(jīng)理做最后終試。

　　五、 入職

　　新員工入職，由行政人事部辦理新員工入職手續，試用期為3個(gè)月，特殊情況可向總經(jīng)理申請特批提前轉正或推遲。入職者應提供身份證、學(xué)歷證書(shū)、學(xué)位證書(shū)、外語(yǔ)證書(shū)、從業(yè)資格、駕駛證（駕駛員）、相關(guān)資質(zhì)證書(shū)及相片（一寸免冠彩照5張）等資料，行政人事部辦理完入職手續后，一并返還（相片除外）。行政人事部應為每位新入職員工建立個(gè)人原始檔案及電子檔案，并辦理考勤、工作證、社保等相關(guān)手續，新員工入職7天后，公司將與其簽訂勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、廉潔協(xié)議及其它相關(guān)協(xié)議，

　　一般期限為12~24個(gè)月，特殊崗位除外。

　　六、 員工調動(dòng)

　　公司員工調動(dòng)分為四種：晉升、平級調動(dòng)、降職調動(dòng)、借調。

　�。ㄒ唬� 晉升

　　晉升包括晉職和晉級。晉職，是指員工因業(yè)績(jì)突出，由較低職位上升到較高職位，其責任、權力相應增加；晉級，是指不提升員工的職務(wù)級別，而通過(guò)提高員工的薪資待遇的一種激勵方式。

　�。ǘ�） 平級調動(dòng)

　　平級調動(dòng)，因工作原因在級別或薪資相同的情況下調動(dòng)。

　�。ㄈ�） 降職調動(dòng)

　　降職調動(dòng)是指員工從原有職位降低到責任較輕的職位，同時(shí)削減被降職人員的工作權利、薪資。

　�。ㄋ模� 借調（臨時(shí)調動(dòng)）

　　借調是指因公司工作需要，部門(mén)提出或公司指派的臨時(shí)性的工作調動(dòng)，一般職級和薪資無(wú)變化。

　�。ㄎ澹� 員工調動(dòng)流程

　　員工調動(dòng)可由公司指派、部門(mén)提出或個(gè)人申請。員工調動(dòng)前應事先與調動(dòng)相關(guān)部門(mén)及當事員工充分溝通，確保員工調動(dòng)前后的工作銜接，以更好的完成工作任務(wù)。調動(dòng)部門(mén)、當事人可到行政人事部領(lǐng)取《員工調動(dòng)申請表》，填好后由調動(dòng)部門(mén)主管審批簽字后呈總經(jīng)理批準，并返交行政人事部辦理調動(dòng)手續。行政人事部收到相關(guān)申請后，應為員工辦理調手續，變更人事檔案、勞動(dòng)合同、考勤、薪資等，并與財務(wù)部做好銜接。

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　　當組織的目標確定后，就需要進(jìn)一步明確為實(shí)現組織目標而確定各組成部分、各崗位的制度。因此，人事管理的'目標一旦確定，就應該列出實(shí)現該目標所需的各種制度，物業(yè)管理公司的人事管理主要有錄用、開(kāi)發(fā)、維護、使用和考績(jì)制度。

　　一、錄用

　　(1)確定錄用原則，中心是滿(mǎn)足首次人力需求和后續補充人力需求。

　　(2)制定錄用計劃，明確錄用所需人員數量、質(zhì)量、來(lái)源、招聘方式方法、招聘錄用程序等。

　　(3)制定職務(wù)和聘用合同，明確職位資格所需的品格、學(xué)歷、才能、經(jīng)驗、健康等條件。

　　(4)通過(guò)勞動(dòng)部門(mén)、報紙、人才交流中心等傳播媒介宣傳指導招聘錄用計劃。

　　(5)通過(guò)面談、測驗和排選等方式，擇優(yōu)錄用所需人員。

　　二、開(kāi)發(fā)

　　(1)明確提高企業(yè)人員素質(zhì)、開(kāi)發(fā)公司人員潛力的戰略意義和戰術(shù)價(jià)值，明確培訓范圍和類(lèi)型。

　　(2)制定適應公司發(fā)展、市場(chǎng)經(jīng)濟特點(diǎn)，以短期規劃為主的培訓規劃。

　　(3)建立培訓組織，統籌培訓工作。

　　(4)選擇培訓方式，提高培訓效率。

　　(5)挑選培訓人員，保證培訓質(zhì)量。

　　(6)開(kāi)展培訓評估，促使培訓良性循環(huán)。

　　三、維護

　　(1)研究工資政策，建立工資檔案，制訂工資計劃。

　　(2)開(kāi)展工作實(shí)績(jì)評估。

　　(3)加強安全衛生，保障職工生活。

　　(4)在建立社會(huì )支撐系統的基礎上，推行社會(huì )保障制度和各種福利措施。

　　(5)搞好群眾文化等各種服務(wù)活動(dòng)。

　　四、使用

　　(1)確定使用原則，貫徹德才兼備、重視個(gè)性、揚長(cháng)避短、用事?lián)袢�、適才而用、整體優(yōu)化等要求。

　　(2)優(yōu)化配置組合員工，提高群體活動(dòng)效益。

　　(3)溝通合作、協(xié)調沖突、團結和諧、消除隔閡。

　　(4)獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、懲處違紀、弘揚正氣、鼓舞士氣。

　　五、考績(jì)

　　(1)全面、客觀(guān)、審慎地考察每個(gè)員工。

　　(2)通過(guò)獎勤罰懶，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

　　(3)發(fā)現人才、推舉人才，為人才脫穎而出創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境。

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　　1、公司按公正、公開(kāi)、公平的原則擇優(yōu)錄用員工。

　　2、為保證員工在工作中得到公平對待，如申請公司職位的員工在本公司中有親戚或正在交往的朋友，應在入職前向公司聲明。

　　3、員工試用期一般為六個(gè)月；公司有權根據工作崗位的需要以及員工的表現延長(cháng)試用期至六個(gè)月。員工完成試用期前十天，行政部會(huì )與員工所在部門(mén)一起對員工進(jìn)行試用期績(jì)效表現評估，并請公司管理層審批。如通過(guò)試用期績(jì)效表現評估，行政部會(huì )發(fā)給員工正式聘用通知；如未能通過(guò)試用期績(jì)效表現評估，行政部會(huì )通過(guò)員工延長(cháng)試用期或終止與該員工的勞動(dòng)合同。試用期表現評估表存入員工人事檔案中。

　　4、行政部負責為每一位員工建立人事檔案，員工入職時(shí)需提供以下詳細資料及信息：

　　入職時(shí)間、家庭住址、聯(lián)系人姓名、住址及電話(huà)，入職時(shí)的職位申請表、4張1寸彩色相片、個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證書(shū)原件（公司保留復印件）、身份證原件（公司保留復印件）、正規醫院體檢報告（入職的體檢費用由員工本人支付）。

　　人事檔案屬公司機密資料，由專(zhuān)人負責保管，員工個(gè)人信息只有經(jīng)過(guò)員工授權才可公開(kāi)。員工個(gè)人檔案中個(gè)人資料如有任何更改，員工必須及時(shí)書(shū)面通知行政部，以作更正。

　　5、資信調查

　　在員工入職之前或試用期內經(jīng)員工授權，公司保留在入職前對員

　　工進(jìn)行資歷及信用調查的.權利。如發(fā)現員工所填寫(xiě)的資料不真實(shí)，公司保留即時(shí)解除勞動(dòng)合同并予以辭退而不作任何補償的權利。

　　6、勞動(dòng)合同

　　每一位入職員工都必須與公司簽訂勞動(dòng)合同，合同中會(huì )列明工作崗位或職位、工作職責、薪酬福利待遇，以及其它要遵守的制度及操守等。合同一式二份，公司及員工各留一份。此外，員工手冊也作為勞動(dòng)合同的組成部分，由員工本人簽字確認接受后，列入勞動(dòng)合同的附件。

　　除公司特別安排外，公司與每位員工簽訂的勞動(dòng)合同有效期為一年，合同期滿(mǎn)，由公司或員工屆時(shí)視情況決定是否續約，如不再續簽，雙方需提前一個(gè)月書(shū)面通知對方。

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　　為落實(shí)公司人力資源管理政策的有關(guān)精神，加強公司勞動(dòng)用工規范管理，特建立勞動(dòng)人事管理制度。

　　一、員工招聘及錄用

　　用人部門(mén)向行政部提出申請，行政部門(mén)對申請進(jìn)行審核并呈報總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理批準后，行政部制定招聘計劃及編制預算，并向外部和內部發(fā)布招聘信息。

　　應聘程序為初審（材料審核）、初試（能力測試）、復試（深入面試）、發(fā)出錄用通知、辦理用工手續。

　　初審由人事部門(mén)負責處理，初試由用人部門(mén)經(jīng)理和人事部經(jīng)理負責處理，由總經(jīng)理進(jìn)行復試。面試負責人員應在面試表上填寫(xiě)面試意見(jiàn)。通過(guò)復試的人員資料轉到人事部，由人事部負責發(fā)出錄用通知并辦理用工手續。初試和復試的時(shí)間由人事部與具體面試經(jīng)理協(xié)商，通知全部由人事部門(mén)負責。

　　二、用工手續及人事檔案管理

　　通過(guò)面試的人員，由人事部發(fā)出“錄用通知單”，在通知單上應注明報到時(shí)需要攜帶的資料：戶(hù)口本、身份證復印件、學(xué)歷學(xué)位證明、勞動(dòng)手冊原件、近期一吋免冠照片3張。辦理錄用的手續包括應聘人員基本情況登記表、新聘員工職業(yè)誠信保證書(shū)、勞動(dòng)合同一式二份。同時(shí)辦理胸牌，并告知公司及相應部門(mén)的各種規章制度。

　　員工的人事檔案包括應聘人員應聘材料、應聘人員基本情況登記表、新聘員工職業(yè)誠信保證書(shū)、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)手冊和照片，人事部專(zhuān)人統一保管。

　　三、員工離職

　　離職員工應辦理離職手續，填寫(xiě)離職交接表，各職能部門(mén)經(jīng)理或經(jīng)辦人員需要在表格上簽字。最后由財務(wù)部依據交接表格及勞動(dòng)合同的'有關(guān)規定結算和支付工資。

　　四、考勤制度

　　按公司目前的“員工考勤制度”執行。

　　五、薪酬制度

　　按公司目前的“薪資管理制度”執行。

　　六、職工培訓

　　職工培訓包括在崗培訓和專(zhuān)業(yè)培訓。

　　在崗培訓為老員工帶領(lǐng)新員工在崗位上的培訓和學(xué)習，由各部門(mén)經(jīng)理負責安排落實(shí)。專(zhuān)業(yè)培訓為依據公司崗位需要，安排員工到專(zhuān)業(yè)機構參加業(yè)務(wù)學(xué)習。培訓計劃由相關(guān)部門(mén)提出報公司批準。

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　　一、人事

　　1、凡本校教職工必須熱愛(ài)教育事業(yè)，不提倡留職停薪，未經(jīng)學(xué)校許可，不準從事第二職業(yè)，

　　2、全校教職工必須認真履行崗位責任制，遵守學(xué)校各項規章制度，服從學(xué)校分配。

　　3、凡入本校工作的教職工，試用期一個(gè)月，試用期滿(mǎn)考評合格，方可成為本校正式教職工。

　　4、學(xué)校決定調整工作崗位的教職工，應服從分配，按時(shí)上崗，否則從通知之日起以曠工論處。

　　5、凡本校教職工連續礦工一周或累計半個(gè)月以上者，以待崗處理。

　　二、考勤

　　1、全體教職工必須按學(xué)校規定的`辦公制度按時(shí)上下班，不遲到、不中途離崗。

　　2、教職工因事、因�。ǔ�特殊情況外），必須事先履行請假手續，準假后方可離崗。工作時(shí)擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應告知負責人或考勤員。

　　4、請假期滿(mǎn)，必須按時(shí)履行銷(xiāo)假手續，逾期無(wú)故不歸者按曠工論處。曠工半天以上（合半天）扣除相應的工資外，停發(fā)當月獎勵工資。

　　5、教職工的集體政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習和各種集體活動(dòng)，均列入正常的考勤之列， 管理制度。

　　6、本校專(zhuān)職教師，按國家規定享受寒暑假。職工、干部寒暑假期間，享受假期的三之二，其余時(shí)間由學(xué)�；虿块T(mén)安排工作。

　　7、凡本校教職工，無(wú)故連續曠工一個(gè)月，或累積一個(gè)月者，以自動(dòng)離職處理。

　　8、教職工的考勤必須根據有關(guān)規定，與工資、獎金、評選、職稱(chēng)評定掛鉤，做到獎懲分明。

　　三、請假

　　1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請假手續。請假人除特殊情況外，一般需待安排好課工作之后，方可離開(kāi)崗位。如因急病或緊急事故確實(shí)不能事先請假的，可委托他人辦理或事后補假。

　　2、請假一律由園長(cháng)批準。

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　　一、人事

　　1、園長(cháng)主管園內人事工作。主持召開(kāi)行政會(huì )或園務(wù)會(huì )研究確定教職工崗位分配調整、獎懲等工作。

　　2、全園教職工必須認真履行崗位職責,遵守園內各項規章制度,服從園內崗位調整分配。

　　3、園內決定調整工作崗位的教職工,應服從分配,按時(shí)上崗,否則從通知之日起以曠工論處。

　　4、每年召開(kāi)教職工大會(huì ),討論通過(guò)園內各項規章制度、園內計劃、工作報告等。

　　二、考勤

　　1、園內全體教職工均系考勤對象,每天上下午按規定的作息時(shí)間簽到。

　　2、全園教職工必須按園內規定的.作息制度準時(shí)上班，不遲到、不中途離崗。

　　3、教職工因事、因�。ǔ�特殊情況外），必須事先履行請假手續，準假后方可離崗。工作時(shí)擅蘺職守,按曠工論處。因公外出,也應告知行政值日組長(cháng)或園長(cháng)。

　　4、請假期滿(mǎn)，必須按時(shí)履行銷(xiāo)假手續，逾期無(wú)故不歸者按曠工論處。曠工半天以上（含半天）扣除相應的工資外，扣發(fā)部分獎勵工資。

　　5、教職工的集體政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習和各種集體活動(dòng),均列入正常的考勤之列。

　　6、教職工的考勤根據上級有關(guān)規定及幼兒園規章制度執行，與工資、獎金、評先評優(yōu)、職稱(chēng)評定掛鉤，做到獎懲分明。

　　三、請假

　　1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請假手續。請假人除特殊情況外，一般需待安排好工作之后，方可離開(kāi)崗位。如因急病或緊急事故確實(shí)不能事先請假的，可委托他人辦理或事后補假。

　　2、請假一律由園長(cháng)批準。

　　3、教職工請假，按上級有關(guān)規定及幼兒園規章制度執行。

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　　1、人事管理工作服從和服務(wù)于全局，依據國家法律、法規和政策執行公務(wù)堅持按程序辦事。

　　2、根據干部選拔任用有關(guān)政策，堅持“黨管干部、德才兼備、任人為賢、優(yōu)中選優(yōu)、大膽使用”的原則和干部“四化”標準，加強基層班子建設。在調整、充實(shí)、配備局管基層班子時(shí)，結合實(shí)際情況，由干部人事科進(jìn)行考核，并將考核結果向有關(guān)領(lǐng)導匯報，依據考核情況，確定初步意見(jiàn)，提交黨委會(huì )討論決定。

　　3、根據上級確定的編制數，本著(zhù)精干、效能的原則，加強各級各類(lèi)學(xué)校編制管理。人事調配工作原則上每年在寒暑假期間辦理兩次教師調動(dòng)及上崗手續，由學(xué)校根據增缺編情況提交申請人員名單，人事科審查合格拿出初步意見(jiàn)，向主管領(lǐng)導及主要領(lǐng)導匯報，經(jīng)主管領(lǐng)導簽字后辦理手續。

　　4、按照上級有關(guān)精神，認真抓好職稱(chēng)評聘工作。嚴格把關(guān)，認真核實(shí)評聘資格，公開(kāi)評聘條件，增強工作的透明度。嚴格按程序辦事，—級對一級負責。初審合格經(jīng)主管領(lǐng)導審核簽字，報人事部門(mén)履行審批手續。

　　5、按照有關(guān)政策，抓好工資福利工作。嚴格執行政策標準，堅持原則，公開(kāi)條件，做好有關(guān)政策的解釋說(shuō)明工作。按要求嚴格履行審批手續，對違背政策的.工作人員要追究責任。

　　6、根據《教師資格條例》，抓好教師資格認定工作。堅持標準，把握原則，實(shí)事求是認定教師資格。人事科審查合格報請主管領(lǐng)導審批后履行認定手續。

　　7、人事科工作人員要為主管領(lǐng)導當好參謀，為教育局黨委負責。工作要有前瞻意識，主動(dòng)與上級主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)搞好工作協(xié)調。嚴格遵守工作紀律，做到堅持原則、廉潔自律、勇于創(chuàng )新、秉公辦事。對一些正在研究、運作沒(méi)有決策公開(kāi)的人事問(wèn)題，要保守組織機密。

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　　一、人事檔案是全面、準確地反映人力資源狀況的歷史記錄，人力資源部統一負責全公司人事檔案的建立、利用、保存等管理工作。

　　二、人事檔案實(shí)行以人立物業(yè)管理公司人事管理制度——檔案制度

　　一、人事檔案是全面、準確地反映人力資源狀況的歷史記錄，人力資源部統一負責全公司人事檔案的`建立、利用、保存等管理工作。

　　二、人事檔案實(shí)行以人立卷，所有員工從進(jìn)入本公司之日起，即為其建立員工檔案。

　　三、員工檔案一般包括兩個(gè)部分，一是員工進(jìn)入本公司前已經(jīng)形成的檔案材料，二是員工在進(jìn)入本公司后逐漸形成的檔案材料。后者為管理的重點(diǎn)。

　　四、員工進(jìn)入本公司后逐漸形成的檔案材料主要包括：應聘人員登記表、體檢表、身份證、學(xué)歷證明、特種作業(yè)操作證等證書(shū)的復印件（驗原件）；勞動(dòng)合同，續約合同，錄用、轉正、晉級、任免職務(wù)的命令或通知，工傷和大病鑒定及處理手續，年度考核材料，獎勵、處分審批表，入黨入團志愿書(shū)及材料等。

　　五、應當歸入員工檔案的材料，在其形成一個(gè)月內要進(jìn)入本人的檔案案卷。

　　六、員工檔案的案卷要裝訂成冊，案卷封面后首頁(yè)為卷內目錄，卷內目錄記載、介紹卷內檔案材料的主要內容、形成時(shí)間、排列順序等。

　　七、員工檔案的存放地點(diǎn)和存放器具應當滿(mǎn)足防潮、防霉、防蛀、防失密等檔案安全要求。

　　八、除公司人力資源部工作人員外，借閱員工檔案要經(jīng)過(guò)人力資源部經(jīng)理批準，并辦理借閱手續。

　　九、檔案關(guān)系在本公司集體戶(hù)頭的員工離開(kāi)本公司，員工本人必須將檔案關(guān)系轉出方可辦理離職結算。

　　十、失去保存價(jià)值的員工檔案，經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準予以銷(xiāo)毀，銷(xiāo)毀時(shí)做好記錄。

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　　一、目的

　　為保證酒店及員工的安全和利益，完善酒店員工人事檔案的建立和保管，特制定《人事檔案管理制度》。

　　二、檔案的.建立

　　1、收集建立檔案相關(guān)資料，并對資料進(jìn)行審核。

　　2、根據檔案內容、類(lèi)型，確定檔案的具體歸放位置。

　　3、把新建檔案編號、歸類(lèi)，補齊檔案名稱(chēng)及相關(guān)資料，存檔。

　　三、檔案的保管

　　1、環(huán)境要求。檔案存放位置必須保持干燥、通風(fēng)，并經(jīng)常采取防蟲(chóng)、防腐措施。

　　2、定期的對存檔檔案進(jìn)行更新，以保證檔案庫以及每份檔案的完整性及真實(shí)性。

　　3、嚴格遵守檔案查閱規定，按規定辦理相關(guān)查閱手續。

　　四、檔案的核查

　　1、定期對存檔檔案的儲存環(huán)境、存放位置安全進(jìn)行核查。

　　2、如遇下列情況時(shí)，應對檔案進(jìn)行核查，以及時(shí)補充和完善檔案資料。

　　A. 突發(fā)事件之后，如天災、遺失等情況。

　　B.發(fā)生自然損壞之后，如發(fā)霉、蟲(chóng)咬等情況。

　　C. 對某份檔案發(fā)生疑問(wèn)時(shí)，如不確定某份檔案是否存在時(shí)。

　　五、檔案的查閱或借出

　　1、如有需要對檔案進(jìn)行查詢(xún)，必須經(jīng)檔案管理人員同意，并在指定的地點(diǎn)進(jìn)行查詢(xún)。

　　2、如需要把檔案借出，經(jīng)行政人事部經(jīng)理同意后，在檔案轉移簿上進(jìn)行登記，詳細注明借出人部門(mén)、名字，借出時(shí)間，以及歸還時(shí)間，并簽名確認。

　　3、如要查閱或借出管理人員檔案，需上報總辦，經(jīng)董事會(huì )同意后，方可辦理相關(guān)手續。

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　　一、 目的：

　　為使學(xué)校人事檔案管理與利用有章可循，特制定本規則。

　　二、 內容：

　　1、歸檔制度

　�。�1）對資料進(jìn)行鑒別，看其是否符合歸檔要求。

　�。�2）按照資料屬性、內容，確定其歸檔的具體位置。

　�。�3）將資料放入檔案，并輸入資料庫。

　　2、核查制度

　　檢查核對一般定期進(jìn)行。但突發(fā)事件之后或對有些檔案發(fā)生疑問(wèn)之后也要進(jìn)行檢查核對

　　3、保衛制度

　�。�1）、指定專(zhuān)人負責檔案保管。

　�。�2）、備齊必要的存檔設備。

　�。�3）、檔案柜保持清潔，不準存放無(wú)關(guān)物品。

　�。�4）、不得擅自將人事檔案材料帶到公共場(chǎng)合。

　　4、 統計制度

　�。�1）人事檔案的數量。

　�。�2）人事檔案材料收集補充情況。

　�。�3）檔案整理和保管情況。

　�。�4）檔案及設備利用情況。

　　5、 轉遞制度

　　檔案轉遞一般由工作調動(dòng)等原因引起，

　�。�1）取出應轉走的檔案；

　�。�2）填寫(xiě)人事檔案轉遞記錄；

　�。�3）按發(fā)文要求包裝、密封

　　6、借檔制度

　�。�1）由有關(guān)單位部門(mén)開(kāi)具介紹信，說(shuō)明要求出具證明材料的.理由，并加蓋公章。

　�。�2）其次，人事檔案部門(mén)按照有關(guān)規定，結合利用者的要求，提供證明材料；

　�。�3）證明材料由人事處審閱，加蓋公章，然后登記、發(fā)出。

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