私募公司管理制度

　　私募公司進(jìn)行相關(guān)的管理制度制定有利于提升公司的管理水平。下面是小編推薦給大家的私募公司管理制度，希望大家有所收獲。

　　私募公司管理制度一

　　考勤制度

　　為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定：

　　(一)出勤1.工作時(shí)間:每天7小時(shí)，正常時(shí)間為上午8：30-12：00 14：30-18：00，根據公司需要調整。

　　(二)打卡: 員工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共計每日4次)。 員工應親自打卡,幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者,無(wú)論是否遲到, 均按C類(lèi)遲到計算.忘記打卡的員工, 需要其直接上級把員工漏掉打卡的時(shí)間給予補簽.

　　(三)公出: 一個(gè)工作日內的公出需在前臺登記,方便轉接電話(huà)和留言。出差、事假等需事前得到部門(mén)經(jīng)理批準,并到前臺登記.

　　(四)請假: 任何類(lèi)別的假期都需部門(mén)經(jīng)理事前批準，并到前臺登記，如有緊急情況，不能事先請假，應在兩小時(shí)以?xún)入娫?huà)通知本部門(mén)經(jīng)理并在上班當日補辦手續，否則以曠工計。

　　(五)遲到、早退和曠工的獎懲制度:

　　1.全勤獎:每月30元,以考勤卡為準.

　　2.遲到早退: 上班8:30以后到達，視為遲到，下班18:00以前離開(kāi),視為早退，遲到早退1分鐘5元 2分鐘10元以此類(lèi)推)遲到30分鐘以后,按曠工半天計。

　　3. 曠工：連續三個(gè)工作日無(wú)故缺勤，或未經(jīng)批準休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò )本人查明原因，并于滿(mǎn)三天后的二天內交出

　　4.在30天內未經(jīng)批準缺勤總計6天(48小時(shí))者被視為曠工，并予以辭退。

　　辭職制度

　　保障員工權益，維護公司利益，特制訂本規定。員工不論何種原因離職，均依本規定辦理，具體實(shí)施細則：

　　本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動(dòng)離職、開(kāi)除四種情況

　　(一)辭職

　　(1)合同期滿(mǎn)員工，因個(gè)人原因不能或不愿繼續留在公司工作而提出的辭職;

　　(2)員工因疾病、身體方面的原因(須附鎮級以上的醫院證明和相關(guān)資料)，并在短時(shí)間內不能恢復健康而提出的辭職;

　　(3)有簽定勞動(dòng)合同的員工，在個(gè)人辭職，財務(wù)部方可依規定給予結算工資。

　　(4)公司所有職員應提前一個(gè)月提出書(shū)面申請，總監(含)級以上人員辭職應提前一個(gè)半月申請并填寫(xiě)《離職申請單》，試用期職員離職申請應七天前提出。

　　(5)所有辭職員工應提前一個(gè)月填寫(xiě)《離職申請表》，申請得到批準后再辦理離職手續，并離職前認真做好自己的本職工作，未經(jīng)許可，不得擅自離開(kāi)工作崗位，否則按曠工處理，并不予以結算工資。

　　(三)辭退

　　有下列行為之一的，公司將給予辭退：

　　(1)試用期內經(jīng)考核不能勝任本職工作者;

　　(2)對工作不負責任，表現欠佳，經(jīng)教育無(wú)效者仍不能勝任本職工作的或調換崗位仍無(wú)法適應者;

　　(3)數次違反公司管理制度，屢教不改者;

　　(4)不服從管理，嚴重失職，營(yíng)私舞弊，損害公司利益者;

　　(5)由于公司經(jīng)營(yíng)不景氣或組織結構調整需要裁員。

　　自動(dòng)離職

　　1、自動(dòng)離職條件

　　(1)對未準辭職，而連續曠工三天(含)以上者或月累計曠工三天以上者;

　　(2)請假期滿(mǎn)未回公司工作又未向公司續假達三天(含)以上者。

　　2、員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職、辭退手續，擅自離職離崗，終止雙方勞動(dòng)關(guān)系，若對公司造成直接或間接損失的，應賠償公司損失。

　　3、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關(guān)系導致企業(yè)重大損失者，公司有權依法追究其經(jīng)濟、法律責任。

　　開(kāi)除

　　1、有下列行為之一的，公司將給予開(kāi)除：

　　(1)玩忽職守，造成責任事故，使公司蒙受較大損失者。

　　(2)不服從領(lǐng)導，不執行上級工作指令，態(tài)度惡劣，情節嚴重者。

　　(3)威脅、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。

　　(4)偷竊公司產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)信息、文件制度、員工財物或泄漏公司商業(yè)技術(shù)秘密的。

　　(5)故意破壞公司財物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者。

　　(6)酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博，有流氓行為或道德品德極為敗壞者。

　　(7)不忠于公司事業(yè)，貪污受賄，索取回扣，公報私仇，嚴重損害公司名譽(yù)和信用者。

　　(8)工作中嚴重弄虛作假，偽造(包括與人串謀)公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實(shí)真相，性質(zhì)惡劣，情節嚴重者。

　　(9)觸犯國家有關(guān)法律造成犯罪，觸犯刑律而被公安機關(guān)拘留、判刑人員。

　　(10)對于違反上述條件者經(jīng)公司核準開(kāi)除的人員工資不全部發(fā)放，僅發(fā)放基本工資的30%作為遣送費并永不錄用，如果開(kāi)除人員對公司造成損失的，公司將保留進(jìn)一步的索賠權利直至追究其經(jīng)濟、法律責任。

　　離職程序

　　所有由部門(mén)主管(經(jīng)理)→行政部→總經(jīng)理審批后生效，生效后按公司規定程序辦理好一切交接手續者，財務(wù)部方可依規定給予結算工資。

　　公司部門(mén)職責

　　一.總經(jīng)理

　　1.處理公司內部的日常行政工作的管理。

　　2.統籌安排公司各個(gè)部門(mén)的'工作并下達工作指令單，負責協(xié)調部門(mén)之間的工作配合。

　　3.組織和落實(shí)裝飾工程項目的工作開(kāi)展并監控裝飾工程項目的總體施工質(zhì)量。

　　4.裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核，及對材料采購價(jià)格的審批。

　　5.審核《預結算書(shū)》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計委托合同》、《圖紙》、《方案圖》、《施工圖》、《竣工圖》及設計變更。

　　6.落實(shí)各部門(mén)經(jīng)理的工作安排。

　　二.市務(wù)推廣部(客服部)

　　1.配合總經(jīng)理制定合理的部門(mén)市場(chǎng)發(fā)展戰略并組織實(shí)施。

　　2.負責公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設計作品的推廣。

　　3.負責業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通，洽談，協(xié)調并簽定合同、合約。

　　4.負責聽(tīng)取業(yè)主對工程項目及公司各項服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和建議，并將其收集并反饋給總經(jīng)理。

　　三.設計部

　　1.設計師應在設計部經(jīng)理的領(lǐng)導下，主要負責進(jìn)行工程投標方案及裝修工程設計及方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計交底工作。

　　2.充分了解顧客需求，充分了解設計師意圖，遵守相關(guān)的法律、法規，嚴格遵照國家標準進(jìn)行制圖;

　　3.按時(shí)、保量的完成公司交給的每一項工作任務(wù)，確保公司的工程進(jìn)度及公司的利益;

　　4.量房后三日內，按照公司設計規范制作平面圖、吊頂圖;

　　5.設計方案時(shí)要考慮產(chǎn)品強度，工藝、裝修要求及原材料利用率;

　　6.設計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關(guān)部門(mén);

　　7.現場(chǎng)交底時(shí)，由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念、表達效果，工程人員向設計師提供簽字認可后的交底單(交底人員包括客戶(hù)、設計師、設計總臨及現場(chǎng)負責人);

　　8.正式開(kāi)工前應做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節點(diǎn)大樣圖、墻面展開(kāi)圖(立面圖);

　　9.認真核對測量底稿，客戶(hù)簽字圖紙降低出錯率;并根據自己所學(xué)知識及客戶(hù)需求，提供合理化的建議及設計;

　　10、做好安全文明生產(chǎn)，完成上級交給的各項臨時(shí)任務(wù)。

　　四.項目工程部

　　1.負責項目施工人員的組織，管理及安全措施準備工作，填寫(xiě)施工人員安排表。

　　2.編制項目施工進(jìn)度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。

　　3.組織設計師，各工種施工員對設計圖紙會(huì )審，技術(shù)交底。

　　4.材料分析實(shí)際材料用量統計表的編制及申請采購。

　　5.工程項目中的協(xié)調工作，包括施工人員，場(chǎng)地設施，工具借用的審批，發(fā)放，材料進(jìn)場(chǎng)安排，現場(chǎng)施工各班組的工期及質(zhì)量的控制。

　　6.對裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。裝修押金的退還。

　　7.組織施工人員學(xué)習安全操作，施工工地的規章制度，教育違章行為，并對臨時(shí)設施及搭設腳手架等組織驗收，合格后方可使用。

　　8.施工質(zhì)量檢查，對不負責或明知故犯的施工人員。對質(zhì)量意識不強，不能按設計要求的施工班組，可聯(lián)絡(luò )部門(mén)主管，確定更換新班組。

　　9.施工完成后安排材料的清點(diǎn)入庫。退庫等工作。

　　10.安排竣工后的，垃圾清理，清潔工作;

　　11.組織相關(guān)人員竣工驗收，并辦理相應的驗收報告，移交手續等;

　　12.施工人員人工費匯總，及臨時(shí)水電費，裝修押金的退還;

　　13.對施工質(zhì)量事故，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟損失，形象損害負責;

　　14.負責審核《施工驗收單》。

　　五.工程監理崗位

　　1.負責監理所承接工程在施工過(guò)程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內容;

　　2.進(jìn)行施工過(guò)程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作;

　　3.對所分管監理的每個(gè)工地做好監理記錄，及時(shí)處理施工中發(fā)現的各種問(wèn)題;

　　4.嚴格執行公司關(guān)于施工管理的各項辦法及獎罰條例，對施工現場(chǎng)出現的違紀事件執罰;

　　5.及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報監理情況，協(xié)助工程部經(jīng)理對施工單位進(jìn)行管理;

　　6.對重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀現象，不能處理的，須及時(shí)向工程部經(jīng)理或副總報告，并提出處理意見(jiàn);

　　7.完成直屬領(lǐng)導交辦的其他工作,并積極配合其他部門(mén)的工作。

　　六.水電工崗位

　　1.工程質(zhì)量上接受工程監理人員的監理;

　　2.日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經(jīng)理和施工隊隊長(cháng)的現場(chǎng)管理;

　　3.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規定;愛(ài)護公共設施，不得隨意破壞原有建筑結構;

　　4.施工前水電工組長(cháng)須首先對原有下水管道和電氣開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查驗收，對有問(wèn)題的下水管和電氣開(kāi)關(guān)列出清單，報項目經(jīng)理讓客戶(hù)簽字確認;

　　5.認真、嚴格按照公司的水電工施工規范及作業(yè)要求施工;

　　6.施工完畢，須交工程監理員及客戶(hù)驗收，并協(xié)助做好驗收記錄;

　　7.驗收合格后，須做好水電布置竣工圖，交公司、客戶(hù)、項目經(jīng)理各一份;

　　8.在施工過(guò)程中注意保護好各種成品，愛(ài)護材料，配合其他工種施工;

　　9.妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;

　　10.耐心細致地與業(yè)主進(jìn)行溝通，熱情接待現場(chǎng)參觀(guān)客戶(hù);

　　11.施工所使用的工具和材料應擺放整齊，保持工地清潔衛生,一定要安全文明施工;

　　七.木工崗位

　　1.工程質(zhì)量上接受工程監理部的監理;

　　2.在日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經(jīng)理和施工隊隊長(cháng)的現場(chǎng)管理;

　　3.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規定;愛(ài)護公共設施，不得隨意破壞原有建筑結構;

　　4.木工組長(cháng)或施工隊隊長(cháng)須在正式施工前，通讀施工技術(shù)文件(施工設計方案、工程預算)，并對須施工木制部份，參照圖紙進(jìn)行現場(chǎng)測量，做出可行性分析;對有問(wèn)題的圖紙，報項目經(jīng)理和設計師，待設計方案確定并經(jīng)客戶(hù)簽字后，按圖施工;

　　5.認真、嚴格按照公司的木工施工規范及作業(yè)要求施工;

　　6.在施工過(guò)程中注意保護好各種成品，愛(ài)護材料，配合其他工種施工;

　　7、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;

　　8、耐心細致地與業(yè)主進(jìn)行溝通，熱情接待現場(chǎng)參觀(guān)客戶(hù);

　　9.施工所使用的工具和材料應擺放整齊，保持工地清潔衛生,一定要安全文明施工;

　　八.油漆工崗位

　　1.工程質(zhì)量上接受工程監理部的監理;

　　2.在日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經(jīng)理和施工隊隊長(cháng)的現場(chǎng)管理;

　　3.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規定;愛(ài)護公共設施，不得隨意破壞原有建筑結構;

　　4.進(jìn)場(chǎng)后對所有的木制家私進(jìn)行基本驗收，對不合格家私配合木工做好細節修補，合格后方可施工;

　　5.認真、嚴格按照公司的油漆工施工規范及作業(yè)要求施工;

　　6.在施工過(guò)程中注意保護好各工種成品，愛(ài)護材料，文明施工，協(xié)調好泥水工、木工的日常工作關(guān)系;

　　7、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;

　　8、耐心細致地與業(yè)主進(jìn)行溝通，熱忱地接待現場(chǎng)參觀(guān)客戶(hù);

　　9.施工所使用的工具和材料應擺放整齊，保持工地清潔衛生,一定要安全文明施工;

　　九.財務(wù)

　　1.參與制定本公司財務(wù)制度及相應的實(shí)施細則。

　　2.參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。

　　3.負責董事會(huì )及總經(jīng)理所需的財務(wù)數據資料的整理編報。

　　4.負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會(huì )計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò )、溝通工作。

　　5.負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營(yíng)情況。

　　6.負責銷(xiāo)售統計、復核工作，每月負責編制銷(xiāo)售應收款報表。

　　7.負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。計報表的編制，并及時(shí)清理應收、應付款項。

　　十.行政

　　1.負責辦公室日常辦公制度維護、管理。

　　2.負責辦公室各部門(mén)辦公后勤保障工作。

　　3.負責對全體辦公人員(各部門(mén))進(jìn)行日�？记�。

　　4.在公司未建立人力資源部門(mén)之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理職責。

　　5.處理公司對外接待工作。

　　6.協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務(wù)。

　　7.按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)。

　　私募公司管理制度二

　　第一條本公司員工均應遵守下列規定

　　(一)準時(shí)上下班，對所擔負的工作爭取時(shí)效，不拖延不積壓。

　　(二)服從上級指揮，如有不同意見(jiàn)，應婉轉相告或以書(shū)面陳述，一經(jīng)上級主管決定，應立即遵照執行。

　　(三)盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的秘密。

　　(四)愛(ài)護本公司財物，不浪費，不化公為私。

　　(五)遵守公司一切規章及工作守則。

　　(六)保持公司信譽(yù)，不作任何有損公司信譽(yù)的行為。

　　(七)注意本身品德修養，切戒不良嗜好。

　　(八)不私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。

　　(九)待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。

　　(十)嚴謹操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號的饋贈.賄賂或向其挪借款項。

　　第二條本公司員工因過(guò)失或故意致公司遭受損害時(shí)，應負賠償責任。

　　第三條員工每是工作8小時(shí)，星期六.日及紀念日休假。如因工作需要，可依照政府有關(guān)規定適當延長(cháng)工作時(shí)間，所延長(cháng)時(shí)數為加班，可給加班費或補休。

　　第四條管理部門(mén)之每日上.下班時(shí)間，可依季節之變化事先制定，公告實(shí)行。業(yè)務(wù)部門(mén)每日工作時(shí)間，應視業(yè)務(wù)需要，制定為一班制，或多班輪值制。如采用晝夜輪班制，所有班次，必須1星期調整1次。

　　第五條上.下班應親自簽到或打卡，不得委托他人代簽或代打，如有代簽或代打情況發(fā)生，雙方均以曠工論處。

　　第六條員工應嚴格按要求出勤。

　　第七條本公司每日工作時(shí)間訂為8小時(shí)，如因工作需要，可依照政府有關(guān)規定延長(cháng)工作時(shí)間至10小時(shí)，所延長(cháng)時(shí)數為加班。除前項規定外，因天災事變，季節關(guān)系，依照政策有關(guān)規定，仍可延長(cháng)工作時(shí)間，但每日總工作時(shí)間不得超過(guò)12小時(shí)，其延長(cháng)之總時(shí)間，每月不得超過(guò)46小時(shí)。其加班費依照公司有關(guān)規定辦理。

　　第八條每日下班后及例假日，員工應服從安排值日值宿。

　　第九條員工請假，應照下列規定辦理

　　(一)病假──因病須治療或休養者可請病假，每年累計不得超過(guò)30天，可以未請事假及特別休假抵充逾期仍未痊愈的.天數，即予停薪留職，但以1年為限。

　　(二)事假──因私事待理者，可請事假，每年累計不得超過(guò)14天，可以特別休假抵充。

　　(三)婚假──本人結婚，可請婚假3天，晚婚者加10天，子女結婚可請2天。

　　(四)喪假──祖父母.父母或配偶喪亡者，可請喪假8天;外祖父母或配偶之承重祖父母.父母或子女喪亡者，可請喪假

　　(五)產(chǎn)假──女性從業(yè)人員分娩，可請產(chǎn)假90天(假期中之星期例假均并入計算)。

　　(六)公假──因參加政府舉辦之資格考試(不以就業(yè)為前提者).征兵及參加選舉者，可請公假，假期依實(shí)際需要情況決定。(七)公傷假──因公受傷可請公傷假，假期依實(shí)際需要情況決定。

　　第十條請假逾期，除病假依照前條第一款規定辦理外，其余均以曠工論處。但因患重病非短期內所能治愈，經(jīng)醫師證明屬實(shí)者，可視其病況與在公司資歷及服務(wù)成績(jì)，報請總經(jīng)理特準延長(cháng)其病假，最多3個(gè)月。事假逾期系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證件者，可請總經(jīng)理特準延長(cháng)其事假，最多15天，逾期再按前規定辦理。

　　第十一條請假期內之薪水，依下列規定支給。

　　(一)請假未逾規定天數或經(jīng)延長(cháng)病事假者，其請假期間內薪水照發(fā)。

　　(二)請公假者薪水照發(fā)。

　　(三)公傷假工資依照勞動(dòng)保險條例由保險機關(guān)支付，并由公司補足其原有收入的差額。

　　第十二條從業(yè)人員請假，均應填具請假單呈核，病假在7日以上者，應附醫師的證明，公傷假應附勞保醫院或特約醫院的證明，副經(jīng)理以上人員請假，以及申請特準處長(cháng)病事假者，應呈請總經(jīng)理核準，其余人員均由直屬核準，必要時(shí)可授權下級主管核準。凡未經(jīng)請假或請假不準而未到者，以曠工論處。

　　第十三條曠工1天扣發(fā)當日薪水，不足1天照每天7小時(shí)比例以小時(shí)為單位扣發(fā)。

　　第十四條第九條一.二款規定請病.事假之日數，系自每一從業(yè)人員報到之日起屆滿(mǎn)1年計算。全年均未請病.事假者，每年給予1個(gè)月之不請假獎金,每請假1天，即扣發(fā)該項獎金1天，請病事假逾30天者，不發(fā)該項獎金。 第十五條本公司人員服務(wù)滿(mǎn)1年者，得依下列規定，給予特別休假

　　(一)工作滿(mǎn)1年以上未滿(mǎn)3年者，每年7日。

　　(二)工作滿(mǎn)3年以上未滿(mǎn)5年者，每年10日。

　　(三)工作滿(mǎn)5年以上未滿(mǎn)10年者，每年14日。

　　(四)工作滿(mǎn)10年以上者,每滿(mǎn)1年加給1日,但休假總數不得超過(guò)30日。第十六條特別休假，應在不妨礙工作之范圍內，由各部門(mén)就業(yè)務(wù)情況排定每人輪流休假日期后施行。如因工作需要，得隨時(shí)令其銷(xiāo)假工作，等工作完畢公務(wù)較閑時(shí)，補足其應休假期。但如確因工作需要，至年終無(wú)法休假者，可按未休日數，計發(fā)其與薪水相同的獎金。

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