新團隊成立致辭

　　致辭指用文字或語(yǔ)言向人表達思想感情，現指在舉行會(huì )議或某種儀式時(shí)請具有一定身份的人講話(huà)。以下是有關(guān)新團隊成立的致辭，一起看看吧！

　　新團隊成立致辭

尊敬的X總，尊敬的X酒集團的各位領(lǐng)導及全體與會(huì )同仁：

　　大家好！

　　根據X酒集團的相關(guān)要求，經(jīng)公司領(lǐng)導同意，今天我們公司專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)X酒專(zhuān)業(yè)化運作團隊成立大會(huì )，這充分說(shuō)明公司領(lǐng)導對X酒產(chǎn)品運作的高度重視。也充分表明了新的一年我們X公司要把X酒產(chǎn)品在臨X市場(chǎng)繼續做大、做強的決心！

　　在我們公司代理X酒之前，X酒在臨X市場(chǎng)是由四戶(hù)經(jīng)銷(xiāo)商代理。沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的隊伍去運作，不能很好的服務(wù)客戶(hù)，對分銷(xiāo)商和終端點(diǎn)的關(guān)注度也不夠，這些原因造成X酒銷(xiāo)量不能突破瓶頸。在去年由我們公司獨家代理X酒后，發(fā)現了很多優(yōu)勢，比如說(shuō)我們的團隊有銷(xiāo)售經(jīng)驗，有服務(wù)意識，相比之前較專(zhuān)業(yè)。所以，為了把這一優(yōu)勢放大，X酒廠(chǎng)要求公司組建專(zhuān)業(yè)化運作團隊專(zhuān)門(mén)運作X酒，專(zhuān)門(mén)為X酒產(chǎn)品和X酒客戶(hù)服務(wù)。

　　前幾天，X總在工作會(huì )中也表態(tài)：在確保完成各項任務(wù)的同時(shí)，要為X酒打造一支服務(wù)性強的專(zhuān)業(yè)化運作團隊。X總還多次在會(huì )上強調：X酒的戰略就是X的戰略，我們就是跟著(zhù)X酒發(fā)展壯大的。對公司來(lái)說(shuō)，X酒業(yè)務(wù)是公司最重要的業(yè)務(wù)，所以在選擇新組建的團隊人員時(shí)，要求文化素質(zhì)高，工作專(zhuān)業(yè)性強。希望新的一年里，對X酒客戶(hù)的服務(wù)更到位，更及時(shí)，更有效。

　　經(jīng)過(guò)公司相關(guān)人員經(jīng)慎重考慮，并通過(guò)多次會(huì )議討論，嚴格篩選出了在坐的各位專(zhuān)員。你們是幸運的，也是被公司認可的。在你們擁有新機遇的同時(shí)，你們也將面臨新的挑戰。因為公司將對你們，對X酒專(zhuān)業(yè)化運作團隊有更高的要求。

　　在今天的成立大會(huì )上，我代表公司對新成立的X酒專(zhuān)業(yè)化運作團隊提幾點(diǎn)要求：

　　一、 打造一支專(zhuān)業(yè)化強的運作團隊。

　　我們現在的隊伍只能算是專(zhuān)人，談不上專(zhuān)業(yè)。如何達到團隊的專(zhuān)業(yè)化？這就靠我們每個(gè)專(zhuān)員不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技能、管理水平，來(lái)確保各項工作的順利開(kāi)展。就拿我們的銷(xiāo)售日志來(lái)說(shuō)，看似一種非常簡(jiǎn)單的東西，其實(shí)是我們一種先進(jìn)的工具。也是一種簡(jiǎn)單有效的管理工具。通過(guò)每日的流水記錄，就可以體現我們員工的專(zhuān)業(yè)工作水平。也可以體現我們的專(zhuān)業(yè)管理水平。

　　二、打造一支學(xué)習力強的團隊。

　　學(xué)習首先要解放思想，轉變觀(guān)念。我們公司也在靠不斷汲取外界的新思想、

　　新觀(guān)念才發(fā)展到現在。公司在2011年工作思路中指出的`“八榮八恥”、“48字真經(jīng)”、“五個(gè)凡是”這些內容都是學(xué)習得來(lái)的。所以我們大家也要通過(guò)不斷學(xué)習來(lái)提高自身素質(zhì)，通過(guò)學(xué)習提高專(zhuān)業(yè)技能，通過(guò)學(xué)習提高工作效率。怎么學(xué)習呢？首先要背誦。只有把這些內容熟記心中，我們在工作中才會(huì )運用。其次要理解。只有將這些東西全部吃透，執行起來(lái)才不會(huì )有偏差。另外，我們還要針對有關(guān)X酒的專(zhuān)業(yè)知識和銷(xiāo)售技能做培訓，每月至少集中培訓一次。對團隊中工作能力強、學(xué)習力強的優(yōu)秀工作者，我們會(huì )給予外出培訓機會(huì )獎勵，因為大家的提高就代表著(zhù)公司的提高。

　　三、 打造一支執行力強的團隊。

　　團隊執行力達不到的原因主要有兩點(diǎn)：一是沒(méi)有按公司要求去做，二是沒(méi)有能力做好。我們這支隊伍都是精挑細選出來(lái)的，也就是說(shuō)你們完全有能力做好這些工作，不存在沒(méi)有能力、做不好。如果執行力還是達不到，就只能說(shuō)明沒(méi)有按公司要求去做。如果大家想做一個(gè)有執行力的人，做一個(gè)對公司有貢獻的人，所有工作一定要按公司的相關(guān)要求去做。只有大家按照要求去做，才會(huì )體現我們團隊的執行力，我們的工作才有高效。

　　四、 打造一支服務(wù)意識強的團隊。

　　我認為有強烈服務(wù)意識的團隊應做到兩點(diǎn)：

　　1、積極主動(dòng)服務(wù)客戶(hù)�，F在的客戶(hù)比以前更重視業(yè)務(wù)人員的主動(dòng)服務(wù)意識，所以在解決部分客戶(hù)問(wèn)題時(shí)，更應積極主動(dòng)，靈活而且有彈性，我一直覺(jué)得永遠有更好的辦法。因此總是為客戶(hù)想出更好的辦法，才能體現我們的專(zhuān)業(yè)。

　　2、做好常規服務(wù)，再做增值服務(wù)。我們需要打破以往的框架，為客戶(hù)提供我們能力和成本范圍內可以為客戶(hù)留下深刻印象的服務(wù)。

　　我們要不斷的進(jìn)步，不斷的提供更好的服務(wù)，讓客戶(hù)看見(jiàn)你的成長(cháng)，因為你的成長(cháng)離不開(kāi)他的幫助和支持，是他們給了你機會(huì )，也讓客戶(hù)覺(jué)得自豪，使雙方實(shí)現“雙贏(yíng)”。在我們新組建的這支團隊中，年輕人比例占的較大，好多年輕的團隊成員，剛走出校門(mén)步入社會(huì )，社會(huì )閱歷淺。在與客戶(hù)打交道的當中難免有好多不到位的地方，盡管大家抱著(zhù)誠心誠意為客戶(hù)服務(wù)的態(tài)度，但難免有些事與愿違。希望大家都能多理解客戶(hù)，多包涵客戶(hù)，多服務(wù)客戶(hù)。

　　今天我們組建的這支團隊，是一支新生力量。但我希望你們這支團隊成為公司的榜樣團隊!樣板團隊!最優(yōu)秀的一線(xiàn)專(zhuān)業(yè)化運作團隊！

　　X總曾表?yè)P過(guò)，X總是公司高管團隊中最務(wù)實(shí)、最有豐富市場(chǎng)運作經(jīng)驗的領(lǐng)導之一。我們這支團隊也要做到工作上最務(wù)實(shí)、市場(chǎng)運作上最專(zhuān)業(yè)的團隊。韓總監是中管團隊中，有文化、有能力、工作有激情的管理人員，也是公司重點(diǎn)培養對象。我們這個(gè)團隊的領(lǐng)導班子，首先是公司各團隊中最強的團隊。所以我希望在座的所有成員在今后的工作中，一定要緊緊的團結在以X總為中心的領(lǐng)導班子周?chē)�，心朝一處想，勁往一處使，將我們X酒廠(chǎng)的業(yè)務(wù)工作指標圓滿(mǎn)完成，并孜孜不倦的追求專(zhuān)業(yè)化的運作。

　　最后我祝愿我們這支新成立的X酒專(zhuān)業(yè)化運作團隊把X酒做的紅紅火火！蒸蒸日上！

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