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醫院年終表彰大會(huì )講話(huà)稿
在當下社會(huì )，用到講話(huà)稿的地方越來(lái)越多，講話(huà)稿通過(guò)講話(huà)人口頭表達后，可以起到傳播真理、經(jīng)驗，抒發(fā)感情，發(fā)表意見(jiàn)的作用。相信寫(xiě)講話(huà)稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編精心整理的醫院年終表彰大會(huì )講話(huà)稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫院年終表彰大會(huì )講話(huà)稿1
大家說(shuō)的都非常好，我也是非常有幸能參加今天的總結表彰大會(huì )，不管是私交還是公交，我跟劉主任認識很多年了，劉主任每年的年終總結表彰大會(huì )做成一個(gè)品牌了，我早有所聞，但耳聞不如一見(jiàn)，今天親自到現場(chǎng)，親眼看到每一位選手這么優(yōu)秀的展示，感到收獲頗豐。
第一，我覺(jué)得今天的會(huì )議非常成功，這個(gè)成功源自多方面，一是你們前期準備得好，組織得力，其次是有非常好的團隊，還有每位參加展示的選手，使得今天的整個(gè)活動(dòng)非常的順利，今天有一些選手獲獎了，有一些沒(méi)獲獎，還有一些沒(méi)機會(huì )上來(lái)展示，但我覺(jué)得你們都很成功，很優(yōu)秀。第二個(gè)就是，與大家的'感受一樣，我們同劉主任每一次交流時(shí)，都能從他身上感受到一種博愛(ài)，他非�；磉_，還很有人格魅力，這對我們每個(gè)人有最大的吸引力。
第二，我覺(jué)得劉主任對團隊的管理很成功，就像剛才我們院辦主任說(shuō)的科室文化，這是我們科室主任所欠缺的，我們有時(shí)候�？紤]到專(zhuān)業(yè)發(fā)展和學(xué)術(shù)，但科室管理非常欠缺，這是我今后需要彌補的一課。
再一次感謝我們xx三院優(yōu)秀的團隊！讓我得到了收獲，同時(shí)，我也會(huì )把這些優(yōu)秀的管理經(jīng)驗帶到我的團隊里，以后還請劉主任的團隊給我們更多的支持！謝謝！
醫院年終表彰大會(huì )講話(huà)稿2
同志們：
今天，我們在這里召開(kāi)__年年終總結表彰大會(huì )，回顧全年的工作情況，總結一年來(lái)我們在管理、質(zhì)量、安全、服務(wù)和行風(fēng)等方面取得的成績(jì)，對照《醫院評價(jià)指南》和醫院管理年活動(dòng)的要求，認真剖析存在的問(wèn)題和不足，同時(shí)面對醫療市場(chǎng)發(fā)生的新變化以及——年國家即將出臺實(shí)施的新的衛生政策，制定我們明年的工作目標、任務(wù)和措施。
今年我院門(mén)急診總量達50萬(wàn)人次，出院人數19148人次，比去年上升12%;手術(shù)量7894臺次，業(yè)務(wù)收入突破2億元，其中藥品收入1.025億元，藥占比50.47 %。質(zhì)量效率指標方面：實(shí)際占用床日數24.3萬(wàn)，上升15%;病床周轉次32.5，平均住院日12.6。全年醫療設備投入1360萬(wàn)元。
今年，我院獲得了“泰州市文明單位”、“泰州市衛生系統先進(jìn)集體”“泰州市感染管理先進(jìn)單位”、“泰興市人才工作先進(jìn)單位”、“泰興市先進(jìn)基層黨組織”、“泰興市無(wú)償獻血先進(jìn)集體”、“泰興市平安單位”、“泰興市綜合治理先進(jìn)單位”、“泰興市消防工作先進(jìn)單位”、“泰興市科技進(jìn)步一等獎”、“泰興市醫保先進(jìn)一等獎”等一系列光榮稱(chēng)號和榮譽(yù)�？萍汲晒矫�，我們今年獲得了江蘇省衛生廳醫療新技術(shù)引進(jìn)二等獎3項，泰州市科技進(jìn)步獎2項。全院發(fā)表省級以上刊物論文110多篇，其中，核心期刊論文10余篇。開(kāi)展新技術(shù)、新項目76項，其中，一等獎5項，二等獎11項，三等獎以下60項。今年共評選出15個(gè)文明科室、6個(gè)文明窗口和5個(gè)文明班組。10個(gè)臨床和醫技科室分獲6個(gè)單項獎的一、二、三等獎。全院共評選出先進(jìn)個(gè)人155名，年度考核優(yōu)秀103名。顧繼禮同志獲國務(wù)院政府津貼，陳齊鳴同志被評為泰州市有突出貢獻的中青年專(zhuān)家，王啟斌同志獲泰興市創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才獎，何龍錦、朱衛東被評為泰興市有突出貢獻的中青年科技工作者，許建偉、朱小蘭、陳齊鳴、葉萍、肖鹿騁被評為泰州市衛生系統先進(jìn)工作者，葉向紅同志在泰州市基礎護理競賽中榮獲一等獎。一年來(lái)。全院廣大的醫務(wù)工作者和行政后勤的干部職工不辭辛勞、勤奮工作、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地工作在各自的崗位上，以辛勤的勞動(dòng)和汗水，澆灌著(zhù)醫院建設的繁枝茂葉，以精湛的醫療技術(shù)和熱忱優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為醫院的發(fā)展和全市廣大人民群眾的身心健康作出了較大的貢獻。在此，我謹代表醫院黨委、院部向全院辛勤工作的干部職工表示衷心的感謝和誠摯的問(wèn)候!下面我向大家作匯報 200x年的主要工作情況：
一、積極響應號召，深入開(kāi)展醫院管理年活動(dòng)
根據衛生部開(kāi)展“以病人為中心、提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫院管理年工作會(huì )議精神和省衛生廳、泰州市衛生局制定的'醫院管理年活動(dòng)實(shí)施方案的要求，我院積極響應，成立了以院長(cháng)為第一責任人的領(lǐng)導小組，設立了醫院管理年活動(dòng)工作辦公室，制定了實(shí)施方案，確立了管理年的工作重點(diǎn)和具體的實(shí)施計劃，做到了領(lǐng)導力量到位、工作隊伍到位、宣傳發(fā)動(dòng)到位、指導督查到位，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的領(lǐng)導機制和工作機制，著(zhù)力在醫療質(zhì)量、醫療安全、醫療服務(wù)、合理收費和加強行風(fēng)建設等方面開(kāi)展了一系列活動(dòng)。各科室成立了質(zhì)控小組，制訂了活動(dòng)計劃，活動(dòng)記錄詳細，考核措施得力。經(jīng)過(guò)全院職工踏實(shí)細致認真的努力，在泰州市衛生局組織的醫院管理年活動(dòng)督查中取得了較好的成績(jì)。
二、狠抓醫療護理服務(wù)質(zhì)量，不斷提高醫療技術(shù)水平
醫療質(zhì)量管理是醫院管理的核心內容和永恒的主題，是一個(gè)不斷完善持續改進(jìn)的過(guò)程。我們把醫療質(zhì)量管理與持續改進(jìn)作為工作中的重點(diǎn)，進(jìn)一步加以強化和完善。
認真落實(shí)基本醫療制度，抓好基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量。醫院設置了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )，明確了各級的任務(wù)、職責和權限。嚴格執行基本醫療制度，首診負責制度、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì )診制度、危急患者搶救等制度。
1、建立健全各項技術(shù)操作規范和常規，要求人人熟悉規范，事事按規程操作。
2、是進(jìn)一步完善了醫療安全制度，落實(shí)醫療安全責任書(shū)，制訂了醫療安全防范與處置預案。
3、堅持院長(cháng)質(zhì)量查房制度和醫教科進(jìn)行普遍預查房制度。每周一堅持專(zhuān)家督導組的老專(zhuān)家碰頭會(huì )，經(jīng)常深入到各科室檢查基本醫療制度、醫療常規的落實(shí)以及合理治療、合理檢查、合理用藥情況，為臨床帶作風(fēng)、傳技術(shù)、堵漏洞、保質(zhì)量，從多方位督導醫療服務(wù)質(zhì)量。
4、加強對病案室歸檔病歷的考核，重點(diǎn)針對死亡病例、疑難和危重病例以及術(shù)前討論記錄進(jìn)行檢查，對出現的問(wèn)題，及時(shí)給予嚴格的考核。
5、加強急診科建設，提高急危重癥患者搶救成功率。
6、加強臨床實(shí)驗室室內質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價(jià)工作。
7、堅持合理用血、科學(xué)用血，提高成分輸血率，印制了《泰興市人民醫院臨床輸血指導》，發(fā)到了每個(gè)科室，要求組織學(xué)習。
8、貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應用指導原則》，制定了合理檢查、合理用藥、因病施治的管理辦法，將合理檢查、合理用藥列入醫院綜合目標管理的內容，制定并落實(shí)檢查制度和獎罰措施。堅持抗菌藥物分級使用及審批制度，組織了相關(guān)的考試考核。
醫院年終表彰大會(huì )講話(huà)稿3
同志們：
難忘的xx年過(guò)去了，我們又滿(mǎn)懷豪情地迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。
新的一年，將是不平凡的一年。因為在新的一年里，我們將迎來(lái)我們偉大的共和國xx華誕。同時(shí)，還將迎來(lái)我院實(shí)行股份制改革xx周年慶，以及大家為之奮斗多年，并且期盼已久的“三級乙等”中醫院評審。因此，xx年，注定是將要永遠載入史冊的里程碑的一年。
“三級乙等”中醫院評審，事關(guān)我院生存與發(fā)展，所以，它是我們醫院當前工作的重中之重，是頭等大事，是壓倒一切的首要任務(wù)。為此，董事長(cháng)xx先生要我借此機會(huì )，要求全體員工在院兩委的領(lǐng)導下，振奮精神，團結一心，奮力拼搏，領(lǐng)導干部必須身先士卒，起模范表率作用，苦戰60天，發(fā)起最后的.沖刺，務(wù)必打好，并且一定要打贏(yíng)這場(chǎng)攻堅戰，確保一次評審成功。同時(shí)，院黨委號召全體共產(chǎn)黨員，入黨積極分子，共青團員迅速投身這場(chǎng)戰斗中去，尤其是共產(chǎn)黨員要保持和發(fā)揚黨員的先進(jìn)性，黨員領(lǐng)導干部要以身作則，模范帶頭，各黨支部要充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用，堅定不移地全力支持這項工作的全面推進(jìn)。
同志們！“三級乙等”中醫院評審正一步步向我們逼近，時(shí)間不等人，讓我們立即行動(dòng)起來(lái)，全院上下齊心協(xié)力，擰成一股繩，共同為奪取“三級乙等”中醫院評審工作的偉大勝利而努力奮斗！
值此春節即將到來(lái)之際，院董事會(huì )、院兩委向全體員工拜年，衷心祝福各位新年快樂(lè )！工作順利！事業(yè)發(fā)達！健康平安！合家幸福！
醫院年終表彰大會(huì )講話(huà)稿4
同志們：
難忘的XX年過(guò)去了，我們又滿(mǎn)懷豪情地迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的XX年。
新的一年，將是不平凡的'一年。因為在新的一年里，我們將迎來(lái)我們偉大的共和國60華誕。同時(shí)，還將迎來(lái)我院實(shí)行股份制改革10周年慶，以及大家為之奮斗多年，并且期盼已久的“三級乙等”中醫院評審。因此，XX年，注定是將要永遠載入史冊的里程碑的一年。
“三級乙等”中醫院評審，事關(guān)我院生存與發(fā)展，所以，它是我們醫院當前工作的重中之重，是頭等大事，是壓倒一切的首要任務(wù)。為此，董事長(cháng)xx先生要我借此機會(huì )，要求全體員工在院兩委的領(lǐng)導下，振奮精神，團結一心，奮力拼搏，領(lǐng)導干部必須身先士卒，起模范表率作用，苦戰60天，發(fā)起最后的沖刺，務(wù)必打好，并且一定要打贏(yíng)這場(chǎng)攻堅戰，確保一次評審成功。同時(shí)，院黨委號召全體共產(chǎn)黨員，入黨積極分子，共青團員迅速投身這場(chǎng)戰斗中去，尤其是共產(chǎn)黨員要保持和發(fā)揚黨員的先進(jìn)性，黨員領(lǐng)導干部要以身作則，模范帶頭，各黨支部要充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用，堅定不移地全力支持這項工作的全面推進(jìn)。
同志們！“三級乙等”中醫院評審正一步步向我們逼近，時(shí)間不等人，讓我們立即行動(dòng)起來(lái)，全院上下齊心協(xié)力，擰成一股繩，共同為奪取“三級乙等”中醫院評審工作的偉大勝利而努力奮斗！
值此春節即將到來(lái)之際，院董事會(huì )、院兩委向全體員工拜年，衷心祝福各位新年快樂(lè )！工作順利！事業(yè)發(fā)達！健康平安！合家幸福！
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