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持續改進(jìn)的初步意見(jiàn)
一、名稱(chēng)改進(jìn)
為與工作臺賬相區別,體現工作日志的實(shí)際內容,建議改“工作日志”名為“工作日結本”或“工作日清本”,這樣更直觀(guān)地體現公司的文化,工作日志持續改進(jìn)的初步意見(jiàn)。
二、撰寫(xiě)要求
總的原則是提升現有工作日志的撰寫(xiě)標準,使之真正為員工服務(wù)。初步要求如下:
1、要求把日志與臺賬完全區別開(kāi),兩個(gè)工具作用不同,撰寫(xiě)要求也不一樣。工作臺賬以記日常工作事務(wù)為主,可以寫(xiě)成流水賬。工作日志記本日的“結”,貴精不貴多,不要寫(xiě)成工作流水賬。
2、工作日志形式不拘一格,但還是有部分限制因素:
、佟叭战Y”以日期、星期等為題。②周有總結與計劃。③周有體會(huì )。④月有總結與計劃。⑤月有缺點(diǎn)并提出糾正措施或改進(jìn)建議,秘書(shū)工作《工作日志持續改進(jìn)的初步意見(jiàn)》。
3、要求總結、計劃、體會(huì )及建議等字樣醒目。
三、評估要求
1、檢查小組成員:由企管處提名招集三名部門(mén)負責人及兩名普通員工組成機動(dòng)性的檢查小組,企管處不參與檢查。各部負責人輪流檢查,不得無(wú)故推延。
2、部門(mén)負責人全檢,員工抽檢:工作日志分成兩個(gè)小組,部門(mén)負責人組及員工組。部門(mén)負責人工作日志每月一檢,各部員工每月抽檢兩名。
3、檢查時(shí)間:每月月初檢查上月工作日志,時(shí)間由企管處根據情況制定。
4、檢查方式:分項檢查,檢查小組成員一人負責一項內容,最后匯總。
四、評估標準:
1、日志上交時(shí)間(10分):每月月底17:00時(shí)必須主動(dòng)上交到企管處,遲交扣5分。在檢查小組評估前上交的扣10分。檢查小組開(kāi)始檢查后才上交的本次日志不予評估,以0分計;
2、日期記錄是否齊全(15分):以每月30日計,每天0.5分,總計15分;
3、格式是否正確(5分):
、偃罩臼欠褚浴叭掌、星期”為標題(3分)。缺一個(gè)扣0.3分,扣完3分為止。
、诳偨Y、計劃、體會(huì )及建議等相關(guān)字樣是否醒目(2分)。
4、周總結與周計劃(20分):
、倜吭滤膫(gè)“本周總結”和四個(gè)“下周計劃”。
、谥芸偨Y和周計劃每個(gè)2.5分。評估標準:條理清楚(1.5分)、本周總結與上周計劃內容要一致(1分),在此標準上酌情扣減分。
5、記錄是否與職責相附(8分)、有無(wú)體會(huì )(12分):
、賰热菖c職責相符8分。工作流水賬的扣4分,其他情況酌情扣減。
、谟猩羁痰捏w會(huì )12分。每周至少一個(gè)體會(huì )3分,每月四個(gè)體會(huì )。
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