面試評價(jià)意見(jiàn)

　　在面試結束時(shí)，通常都需要面試官寫(xiě)面試評價(jià)意見(jiàn)的，那么，面試評價(jià)意見(jiàn)如何寫(xiě)呢?下面就隨小編一起來(lái)看看吧。

　　面試評價(jià)意見(jiàn)如何寫(xiě)?

　　基本資料

　　面試評價(jià)中首先要呈現的是基本資料，有應聘人、面試人、性別、年齡、應聘職務(wù)、日期、聯(lián)系方式;負責公司面試的人事專(zhuān)員要對以上基本資料進(jìn)行逐一登記，記錄在案，便于查找與核對。

　　對應聘人的技能進(jìn)行分析

　　各種工作崗位都對應聘人的技能做了最低的要求，比如外語(yǔ)水平，計算機水平、最高學(xué)歷等等，要進(jìn)行了解與備案。

　　分析應聘人與崗位是否匹配

　　通過(guò)面試的談話(huà)溝通，與崗位要求的職業(yè)技能、性格特點(diǎn)、所需的能力等方面綜合分析應聘人員的物質(zhì)是否與崗位基本要求一致，是否相符，是否可塑造，對公司及團隊是否匹配。

　　結論，

　　通過(guò)分析得出是否錄用的結論。

　　面試評價(jià)意見(jiàn)填寫(xiě)技巧

　　1、概括性強：用語(yǔ)簡(jiǎn)潔精煉、真實(shí)客觀(guān)。切忌吃大鍋飯，如果每個(gè)人的評語(yǔ)都差不多，起不到真實(shí)評價(jià)作用。比如“形象氣質(zhì)佳”、“落落大方”、“性格木訥”等等。

　　2、實(shí)用性強：杜絕寬泛或廣義的評價(jià)，要突出每名人員的優(yōu)缺點(diǎn)，比如忠誠度高、工作經(jīng)歷穩定、求職意愿強烈等等。

　　3、有針對性：要對應聘崗位有一定的參考性，比如應聘普工的，可以填寫(xiě)“來(lái)自西部農村、吃苦耐勞型”;比如應聘業(yè)務(wù)員的，可以填寫(xiě)“談吐清晰、有主見(jiàn)”等。

　　4、影響錄用的客觀(guān)條件：能根據面試情況體現可能會(huì )影響錄用的真實(shí)信息，比如“已婚已育”、“住址離公司較近”、“需公司提供住宿”、“跳槽頻繁、工作經(jīng)歷不穩定”等等。

　　5、督促用人部門(mén)認真填寫(xiě)：取決于各用人部門(mén)及應聘崗位的重要性，需要HR部門(mén)作為監督及跟進(jìn)工作。因為HR部門(mén)的評價(jià)往往因為專(zhuān)業(yè)及技術(shù)方面的局限性，停留在感觀(guān)印象、客觀(guān)條件、基本素質(zhì)、職業(yè)操守、資質(zhì)審核等層面，要求用人部門(mén)填寫(xiě)真實(shí)有用、專(zhuān)業(yè)性強、崗位匹配性等更深層次的面試意見(jiàn)，以供決策、錄用或儲備參考。評語(yǔ)

　　6、薪酬建議：雖然HR部門(mén)了解市場(chǎng)行情、對內的薪酬范圍、應聘者的工作經(jīng)驗等等，但往往對人員的專(zhuān)業(yè)性、崗位熟練程度了解不能深入，所以需要用人部門(mén)提出更客觀(guān)、更專(zhuān)業(yè)的薪酬建議，以供參考。比如有八年工作經(jīng)驗的電工，市場(chǎng)行情五千左右，對應聘者的技能程度、專(zhuān)業(yè)度并不能客觀(guān)了解，說(shuō)白了，應聘者是否值這個(gè)價(jià)，用人部門(mén)的建議會(huì )更客觀(guān)、更真實(shí)。

　　7、作好檔案登記：不管應聘是否面試合格、或者面試成功而未來(lái)報到等等，一定要做好面試信息登記。記錄面試狀況、面試結果、重要評語(yǔ)、錄用結果等等。對于一切資料都要有書(shū)面記錄及全面登記的習慣，這一點(diǎn)很重要。

　　【拓展內容】

　　面試評價(jià)量表的設計

　　面試評價(jià)量表由若干評價(jià)要素構成，是在面試過(guò)程中主試人現場(chǎng)評價(jià)記錄應聘者在回答各評價(jià)要素中表現優(yōu)劣程度的計量表。由于面試就是要根據應聘工作職位的要求對應聘者進(jìn)行評價(jià)，以明確應聘者是否具備任職條件的過(guò)程，因此，設計面試評價(jià)量表時(shí)，諸評價(jià)要素除反映工作職位要求外，還應當是可以通過(guò)面試的技巧進(jìn)行評價(jià)。

　　(1)面試評價(jià)量表構成

　　姓名、考號、性別、年齡

　　應聘職位

　　面試項目(評價(jià)要素)

　　評價(jià)標準與等級

　　評語(yǔ)欄

　　考官簽字欄

　　其他

　　(2)計分標準

　　要使面試評分盡量具有客觀(guān)性，在設計評價(jià)量表時(shí)，應使評分有一個(gè)確定的計分幅度及評價(jià)標準。

　　A、評價(jià)標準等級，在設計面試評價(jià)量表時(shí)，可把面試標準等級分為三級、四級、五級等，在一等級有一定的標準內容，在評分等級的用詞上，盡量體現等距原則，保持分寸、程度和數量上的連續性，避免幅度較大的跳躍。

　　B、將各等級進(jìn)行量化。等級量化就是對各評價(jià)標準予以刻度�？梢允嵌�量的，如1、2、3、4、5……分10、20、30、40、50......也可以是定性的，如優(yōu)、良、中、差、劣或A、B、C、D、E。

　　(3)面試評價(jià)量表格式

　　面試評價(jià)量表一般有三種：

　　A、問(wèn)卷式評價(jià)量表

　　運用問(wèn)卷形式，將所要評價(jià)的項目列舉出來(lái)，由主試人根據應聘者在面試中的表現進(jìn)行評審。

　　B、等級標準評價(jià)量表

　　選定本次面試的諸評價(jià)要素，將每一要素劃分若干標準等級�？脊俑鶕�應聘表現給予評分。

　　C、綜合評價(jià)量表

　　按提問(wèn)順序記分，其每一評價(jià)要素對應若干項，最后將各項平均得分綜合統計在一張評價(jià)表上。此種量表由面試提問(wèn)單、提問(wèn)記分表、綜合計分評價(jià)表三部分構成。

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