職工意見(jiàn)和建議

　　職工意見(jiàn)和建議1

　　1、提高職工體檢、餐補、保險等的標準，增加職工福利，職工意見(jiàn)和建議匯總。不少員工反映，隨著(zhù)物價(jià)的上漲，我行原定的體檢、餐補、保險等的標準已經(jīng)不能滿(mǎn)足職工的要求，希望按照實(shí)際情況提高標準，最大程度給予員工關(guān)心、關(guān)懷。

　　如彭州支行、溫江支行、青羊支行、營(yíng)業(yè)部、總行資金部的員工建議提高原定的每年200元/人的`體檢標準，對年齡大的員工體檢標準也要適當提高。彭州支行某員工表示，每月200元/人的午餐標準、過(guò)節費已不能滿(mǎn)足實(shí)際需求，建議提高相應的補助標準。另有該支行的某員工及高升橋支行的某職工建議，將看病的門(mén)診費、藥費、化驗費等日常費用納入報銷(xiāo)范圍，購買(mǎi)一些重大疾并門(mén)診醫療和意外傷害保險，進(jìn)一步完善全行員工的福利。高新支行某員工特別提到，希望給年紀大的員工多一些上述方面的福利。

　　崇州支行及高新支行的員工表示，員工的工作服為2010年發(fā)放，經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的柜面工作(會(huì )計條線(xiàn)需每日穿著(zhù))已磨損嚴重。柜面人員是我行給客戶(hù)留下的第一印象，陳舊的工作服對我行整體形象造成了影響，建議工會(huì )對工作服進(jìn)行統一更換。

　　溫江支行某員工建議定期為女職工購買(mǎi)意外保險、“特殊疾病互助保險”等險種，并適當提高其他保險的標準。

　　2、提供個(gè)性化的福利，在細微處體現工會(huì )對職工的關(guān)懷。

　　如青羊支行某職工建議在職工生日時(shí)定制賀卡，讓員工感受溫暖;華興支行某職工建議發(fā)電影票、購書(shū)卡及參觀(guān)票等，提供豐富的精神文化生活;華興支行另一員工建議提供一些養身保健的理療，緩解工作中的疲乏;科技支行某員工建議發(fā)放成都及周邊景區門(mén)票，健身卡、運動(dòng)卡、運動(dòng)類(lèi)用品等，鼓勵員工鍛煉。

　　職工意見(jiàn)和建議2

　　1、組織全行性的活動(dòng)，使廣大員工都能參與到活動(dòng)中來(lái)。

　　如崇州支行、華興支行、廣安分行、廣安分行鄰水支行的員工建議多組織全行員工都能參與的活動(dòng)，提高基層職工的參與性，提供不同分支行員工交流和溝通的平臺，如爬山，旅游，拓展訓練等，范文。

　　2、促進(jìn)異地分支行與成都市區支行之間、各分支行之間、各網(wǎng)點(diǎn)之間的`溝通交流。

　　有的員工認為分區縣或片區開(kāi)展活動(dòng)更加合理。如雙流支行、科技支行的員工建議分區縣或網(wǎng)點(diǎn)組織活動(dòng)，增強城區支行與郊縣支行交流互動(dòng)，同時(shí)也為職工提供方便�？萍贾�行的員工反映，“隨著(zhù)成都銀行分支機構與人員的增加，組織全行性的活動(dòng)難度會(huì )不斷加大。以地理位置相對集中的單位開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)即便于組織，也使分支行職工充分感受到總行工會(huì )的關(guān)懷，又增進(jìn)了同區域分支行之間的交流�！� 營(yíng)業(yè)部某員工也建議以分支行為單位組織健身活動(dòng)、各種興趣小組，由員工根據自己所需自行報名參加。資陽(yáng)分行的員工建議多開(kāi)展員工交流活動(dòng)。他們反映到，“異地分支行員工由于各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)距離較遠，加之銀行上班的特殊情況，基本上沒(méi)有機會(huì )到另外的網(wǎng)點(diǎn)參觀(guān)，特別是到城區支行�？梢远ㄆ诮M織部分員工到優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行參觀(guān)，了解其他支行工作模式，取長(cháng)補短，同時(shí)也是一次企業(yè)文化灌輸和學(xué)習機會(huì )�！�

　　3、定期組織業(yè)務(wù)技能培訓、比賽，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　如廣安分行會(huì )計部某員工建議多開(kāi)展職工業(yè)務(wù)技能培訓，提升職工綜合素質(zhì);資陽(yáng)分行某員工建議在業(yè)務(wù)技能大賽中增加 “情景模擬測試”，即由總行出關(guān)于“業(yè)務(wù)辦理、應對刁難客戶(hù)、如何對外營(yíng)銷(xiāo)打開(kāi)市潮等題目，考核員工與客戶(hù)溝通、處理糾紛、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等能力。也可以每半年邀請德高望重的心理學(xué)、行為學(xué)等教授為全行員工進(jìn)行一次關(guān)于心理健康、營(yíng)銷(xiāo)心理、職業(yè)規劃等方面的課程，提升員工各方面素養。

【職工意見(jiàn)和建議】相關(guān)文章：

公司的意見(jiàn)和建議11-20

教學(xué)意見(jiàn)和建議08-11

對領(lǐng)導意見(jiàn)和建議06-06

學(xué)校的意見(jiàn)和建議09-06

給公司的意見(jiàn)和建議12-26

意見(jiàn)和建議區別08-31

對小學(xué)的意見(jiàn)和建議10-26

對學(xué)校的意見(jiàn)和建議09-16

給公司的意見(jiàn)和建議11-04

您對學(xué)校的意見(jiàn)和建議06-13