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怎么給領(lǐng)導提意見(jiàn)范文
為了更好的管理公司，公司會(huì )向員工征求意見(jiàn)和建議。那你知道怎么給領(lǐng)導提意見(jiàn)和建議嗎？今天小編要與大家分享的是怎么給領(lǐng)導提意見(jiàn)范文，希望對大家有幫助！
怎么給領(lǐng)導提意見(jiàn) 篇1
一、不注意身體。領(lǐng)導一心撲在工作上，經(jīng)常廢寢忘食，不注意休息，不注意勞逸結合。身體是革命的本錢(qián)，累垮了身體，是黨和國家的重大損失。
二、不遵守規章制度。領(lǐng)導經(jīng)常提早上班，推遲下班，甚至節假日也擅自工作，帶頭破壞勞動(dòng)制度。
三、不關(guān)心家人。領(lǐng)導把全部精力都放在工作上，以單位為家，以事業(yè)為重，對自己家庭和家人關(guān)心不夠，沒(méi)有盡到一個(gè)做丈夫(妻子)、做父親(母親)的責任。
四、處事不夠公正。領(lǐng)導在對自己和他人問(wèn)題上要求不同，處事不公。往往對自己嚴，對別人寬;對自己緊，對別人松;自我批評多，批評別人少;表?yè)P別人多，自我表?yè)P少。
五、工作不夠大膽。領(lǐng)導決策問(wèn)題太過(guò)謹慎，特別是決策重大問(wèn)題時(shí)，總是要一再調查論證，反復征求多方意見(jiàn)，以求萬(wàn)無(wú)一失。缺少說(shuō)一不二、速戰速決的魄力和膽識。
六、處事不夠靈活。領(lǐng)導對身邊的.人與對其他人一樣，堅持原則，一視同仁。不講情面，不搞特殊照顧。
七、架子大。下屬單位反映，領(lǐng)導架子大，沒(méi)有人情味。領(lǐng)導下基層一般不在基層吃飯，而要回單位吃食堂。不論平時(shí)還是過(guò)年過(guò)節，想請領(lǐng)導吃餐飯都請不到，送錢(qián)、送卡也不收，連送點(diǎn)特產(chǎn)都拒之門(mén)外。
八、心太軟。領(lǐng)導始終把為職工群眾謀利益放在首位，遇到職工群眾有困難就心急火燎，總想當即立斷，立馬解決。職工群眾的問(wèn)題沒(méi)有處理好，困難沒(méi)有解決，就侵食難安，放不下心來(lái)。
九、不注意單位形象。領(lǐng)導對單位經(jīng)費管的太嚴太死，經(jīng)常講要花小錢(qián)辦大事，做什么都小家子氣。單位的辦公場(chǎng)所沒(méi)有別人的豪華、高檔，辦公設備沒(méi)有別人的先進(jìn)、齊全。單位接待，別人喝的是XO、路易十三等高級洋酒，我們還是茅臺、五糧一國產(chǎn)酒。領(lǐng)導坐車(chē)，別人都是寶馬、奔馳，我們領(lǐng)導還坐廣本、別克。
十、不關(guān)心女同志。領(lǐng)導(指男領(lǐng)導)對女同志不夠熱情，與女同志經(jīng)常保持一定的距離，接觸太少，關(guān)系不夠密切。
怎么給領(lǐng)導提意見(jiàn) 篇2
(一)加強思想教育，努力提高領(lǐng)導干部的思想政治素質(zhì)。
一要開(kāi)展世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)教育。要把好人生“總開(kāi)關(guān)”，要自覺(jué)加強理論學(xué)習和修養，有計劃、有目的地從馬列主義、“三個(gè)代表”重要思想學(xué)起。
二是開(kāi)展“四個(gè)強不強”主題思想教育。在各級領(lǐng)導干部中開(kāi)展黨性原則強不強、組織紀律強不強、群眾觀(guān)念強不強、大局意識強不強主題思想教育，解決各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部中存在的突出問(wèn)題。針對領(lǐng)導班子中存在的奢、涪懶、粗、散等突出問(wèn)題，對癥下藥、抓根治本，廣泛深入地開(kāi)展“大力治奢，興廉政風(fēng);大力治浮，興務(wù)實(shí)風(fēng);大力治懶，興勤政風(fēng);大力治粗，興嚴謹風(fēng);大力治散，興團結風(fēng)”的活動(dòng)，強化領(lǐng)導班子的宗旨意識。
三是建立領(lǐng)導干部理論學(xué)習考核制度。規定任前進(jìn)行馬列主義基礎知識考試，不合格的不予任命;任期的每年要寫(xiě)出一定數量的學(xué)習心得，并納入年度述職的考核內容。
(二)增強素質(zhì)，不斷提高領(lǐng)導水平和駕馭能力。
一要提高理論思維水平，增強科學(xué)判斷形勢的能力�？茖W(xué)判斷形勢，是我們制定和執行正確的路線(xiàn)、方針、政策的基本依據。而要準確把握形勢，就必須提高理論思維水平。當前，我國進(jìn)入了加速實(shí)施現代化建設的`第三步戰略目標、全面建設小康社會(huì )的新時(shí)期。這就要求我們各級領(lǐng)導不斷加強理論學(xué)習，不斷用馬克思主義的世界觀(guān)和方法-論去判斷形勢，用辯證唯物主義和歷史唯物主義的原理，去觀(guān)察和審視問(wèn)題，把握時(shí)代發(fā)展的新趨勢。要通過(guò)黨校培訓、跟班學(xué)習、掛職鍛煉等形式加強對領(lǐng)導干部理論思維的培養和鍛煉，使全體領(lǐng)導干部的思想理論水平和戰略思維能力有一個(gè)大的提高。
二要把握經(jīng)濟發(fā)展規律，提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟的能力。發(fā)展社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟，是進(jìn)一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力，實(shí)現中華民族偉大復興的必由之路。各級領(lǐng)導干部要認真學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)濟基本知識，把握市場(chǎng)經(jīng)濟的內在要求和運行特點(diǎn)，加快經(jīng)濟發(fā)展步伐。比如，我國加入世貿組織后，貧困地區面臨的市場(chǎng)競爭將更加激烈，如何搶抓機遇，積極進(jìn)行經(jīng)濟結構的戰略性調整;如何加快貧困地區工業(yè)化、農業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、農村城鎮化進(jìn)程，實(shí)現某些領(lǐng)域和行業(yè)的跨越式發(fā)展;如何加大開(kāi)放帶動(dòng)和優(yōu)化環(huán)境的力度，形成貧困地區招商引資上的“洼地效應”如何加快財政解困、農民增收步伐，解決城鎮和農村部分貧困人口生活困難等，這些都需要各級領(lǐng)導干部在實(shí)踐中不斷探索，以把握經(jīng)濟規律，提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟的能力。
三要增強法制觀(guān)念，提高依法執政的能力。市場(chǎng)經(jīng)濟是法制經(jīng)濟。市場(chǎng)經(jīng)濟的深入發(fā)展，客觀(guān)要求加快政府管理體制改革，轉變一些不適應的領(lǐng)導方式和管理模式，學(xué)會(huì )運用法律手段管理社會(huì )、管理經(jīng)濟事務(wù)，依法行政、依法辦事。因此必須牢固樹(shù)立法制意識，樹(shù)立權利必須接受人民和法律監督與制約的觀(guān)念，在法律面前人人平等的觀(guān)念，違犯法律就應受到制裁的觀(guān)念，自覺(jué)的做守法、執法、維護法律尊嚴的模范。
四要善于創(chuàng )造性開(kāi)展工作，增強總攬全局的能力�？倲埲�，是領(lǐng)導班子所處地位和所起地作用決定的。而要總攬全局，必須善于結合實(shí)際創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。既要全面認真地貫徹中央的路線(xiàn)方針政策，又要清醒地認識本地區部門(mén)的發(fā)展基儲優(yōu)勢條件、制約因素等有，認真做好“結合”文章，科學(xué)地確定切合實(shí)際的發(fā)展思路和措施。同時(shí)，還要正確處理好當前與長(cháng)遠、局部與全局的關(guān)系，善于把貧困地區的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展置于國內外的宏觀(guān)形勢和全國工作大局中來(lái)思考、來(lái)謀劃，搶抓機遇、集中精力解決一些帶全局性、戰略性和前瞻性的重大問(wèn)題，牢牢把握經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的主動(dòng)權。
怎么給領(lǐng)導提意見(jiàn) 篇3
第一步叫做承認。
無(wú)論如何，首先要認可對方，特別是當對方是你的領(lǐng)導的時(shí)候，這個(gè)認可就顯得極其重要。如果他的主意不好，就認可他的眼光;如果他的眼光也不好，就認可他的原則;如果原則也是錯的，那么至少要認可人家積極的態(tài)度�？傊�，一定要找出一些可以認可的東西來(lái)，以真誠的態(tài)度加以贊揚。這樣可以取得對方的信任，為以后的進(jìn)言做好鋪墊。
第二步叫做同化。
也就是說(shuō)，要在說(shuō)出建議內容之前有一個(gè)表態(tài)。怎么表呢?要領(lǐng)就是在前一步認可的基礎上，講一講自己認可的那些東西對自己的啟發(fā)和教育作用，進(jìn)一步指出自己后邊的想法都是在這個(gè)重要啟發(fā)下的基礎上形成的。這個(gè)表態(tài)非常重要，它表示出了自己的立場(chǎng)不是和領(lǐng)導對立的'，而是和領(lǐng)導站在同一個(gè)隊伍里的，是受了領(lǐng)導的啟發(fā)才有所建議的。這樣，建議錯了，立場(chǎng)還是對的。這樣，領(lǐng)導自己就會(huì )消除敵意，周?chē)娜?即使一些小人)也不好做落井下石的舉動(dòng)。
第三步叫做附加。
這其實(shí)是整個(gè)建議的核心部分，在前邊做了兩步鋪墊的基礎上，這個(gè)核心部分才可以登場(chǎng)。而且說(shuō)得時(shí)候，不說(shuō)成是自己的建議或想法，而是說(shuō)成“受了前邊的啟發(fā)以后的個(gè)人的一點(diǎn)不成熟的想法，作為對領(lǐng)導意見(jiàn)的補充，供各位參考”。這樣，就可以不顯山露水地把自己的意見(jiàn)講出來(lái)了。目的只有一個(gè)，就是為了減少抵觸情緒、減少沖突和敵意，使得自己的建議真正地被大家所重視，被領(lǐng)導所考慮。
或許很多人對這樣提意見(jiàn)有不同的看法，耿直的人會(huì )覺(jué)得這樣提意見(jiàn)太過(guò)虛偽，豪爽的人覺(jué)得這樣提意見(jiàn)太過(guò)隱晦，簡(jiǎn)要的人會(huì )覺(jué)得這樣提意見(jiàn)太過(guò)羅嗦。其實(shí)，天下萬(wàn)事沒(méi)有絕對的完美無(wú)缺，我們做事情只要把最主要的目的達到了就可以滿(mǎn)意了。提意見(jiàn)的最主要的目的當然是想讓自己的意見(jiàn)能夠被接受。只要能達到這個(gè)目的，那么羅嗦一點(diǎn)、麻煩一點(diǎn)，甚至虛偽一點(diǎn)都沒(méi)有關(guān)系的。這是做事情的胸懷。
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