醫院作風(fēng)整頓學(xué)習個(gè)人總結
轉眼間一個(gè)豐富多彩的學(xué)習生活又結束了，相信你積累了不少學(xué)習心得，是時(shí)候回頭總結這段時(shí)間的實(shí)習生活，寫(xiě)一份學(xué)習總結了。那么什么樣的學(xué)習總結才是好的學(xué)習總結呢？以下是小編為大家整理的醫院作風(fēng)整頓學(xué)習個(gè)人總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
醫院作風(fēng)整頓學(xué)習個(gè)人總結 篇1
機關(guān)集中教育整頓活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入查擺整頓階段，通過(guò)半個(gè)月的機關(guān)整頓學(xué)習，我充分認識到機關(guān)整頓很有必要。首先從思想上轉變觀(guān)念，擺正了工作與整頓兩不誤的關(guān)系，做好護理部工作是我們的職責，整頓學(xué)習。
機關(guān)集中教育整頓活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入查擺整頓階段，通過(guò)半個(gè)月的機關(guān)整頓學(xué)習，我充分認識到機關(guān)整頓很有必要。首先從思想上轉變觀(guān)念，擺正了工作與整頓兩不誤的關(guān)系，做好護理部工作是我們的職責，整頓學(xué)習是為了更好的工作。
通過(guò)整頓學(xué)習，組織紀律方面得到加強，每天提前上班，晚下班，不遲到不早退。認真對待領(lǐng)導布置的各項工作，服從工作安排，不挑肥揀瘦，不推諉扯皮，勇于擔當。誠懇接受領(lǐng)導和同志們提出的批評，遇事不能只考慮局部利益，要服從大局利益，多溝通多協(xié)調。三人行，必有吾師。對機關(guān)行政工作還有很多不知道的地方，要虛心向辦公室同志學(xué)習，按章辦事。
由于不熟悉電腦操作，辦事效率低，在這方面，同志就是我的老師。在組織協(xié)調、工作方法上護理部主任、醫務(wù)科科長(cháng)、財務(wù)科科長(cháng)等等都是我學(xué)習的榜樣，要學(xué)習他們對工作認真負責的態(tài)度和愛(ài)院如家的敬業(yè)精神。
對照護理部工作職責進(jìn)行查擺，做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是目前“十大指標”對護理工作的要求，在十大指標”中雖然只有幾十分，但是通過(guò)“十化指標”的1000分專(zhuān)項檢查，卻是醫療質(zhì)量萬(wàn)里行、第二周期醫院等級評審、推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的指南針。對照“十化指標”我們尚有很多資料需要完善，更有那么多的基礎護理服務(wù)項目和服務(wù)規范、專(zhuān)科護理和專(zhuān)科技術(shù)需要夯實(shí)、做精、做細。因此，如何更好、更完善的開(kāi)展工作是護理部燃眉之急。
如何調動(dòng)護士工作積極性，使其主動(dòng)工作，優(yōu)質(zhì)護理，值得我們深思。作為職能科如何圍繞臨床更好的為臨床服務(wù)，是院部對我們的要求，也是“三好一滿(mǎn)意”“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作”在我們身上的體現。我們工作的目的就是要達到院長(cháng)滿(mǎn)意、醫生滿(mǎn)意、護士滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、患者滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意。要改變機關(guān)作風(fēng)，不能整天圍坐辦公室，要下到病房，深入臨床一線(xiàn)，了解醫生護士工作中的困惑，宣傳醫院的政策和精神，對護理工作及時(shí)正確督導很有必要。多與醫生護士溝通，了解其思想動(dòng)態(tài)，針對性做好思想工作，為醫院留住人才，培養人才。
醫院作風(fēng)整頓學(xué)習個(gè)人總結 篇2
為認真貫徹落實(shí)中、省反腐倡廉和行風(fēng)建設工作部署，持續深化“以案促改”，全力整改重點(diǎn)領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題，全面改善人民群眾就醫感受，樹(shù)立全系統良好的社會(huì )形象，根據縣衛計局《關(guān)于印發(fā)旬陽(yáng)縣衛生計生系統行風(fēng)建設教育整治專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（旬衛計發(fā)[20xx]247號）文件要求，我院大力開(kāi)展行風(fēng)建設整頓工作，現將開(kāi)展情況總結如下：
一、統一思想，提高認識，深入開(kāi)展行風(fēng)整治工作
1.我們在認真總結了歷年來(lái)開(kāi)展行風(fēng)工作經(jīng)驗的基礎上，調整充實(shí)了院行風(fēng)工作領(lǐng)導小組，明確責任分工，各負其責，形成了齊抓共管的局面。
2.建立健全院長(cháng)“一崗雙責”制度。把行風(fēng)工作作為我院生存和發(fā)展重要工作列入議事日程，與醫院業(yè)務(wù)工作緊密結合，班子會(huì )、中層干部會(huì )經(jīng)常分析，研究醫院行風(fēng)建設工作，解決在新形勢下出現的新問(wèn)題，做到把行風(fēng)工作與醫院的中心工作同部署、同檢查、同考核、同落實(shí)，使醫院的行風(fēng)工作規范化、制度化。
3.在全院職工中進(jìn)行了再動(dòng)員和再教育，使全院職工在思想上真正得到統一，提高了認識，把醫院的行風(fēng)工作作為自己的責任，貫穿在醫療服務(wù)的全過(guò)程，同時(shí)在全院職工中開(kāi)展宣傳，不斷提高職工職業(yè)道德、職業(yè)紀律的自覺(jué)性。著(zhù)重提高醫療護理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，確保醫療安全，保障廣大患者的利益。
二、加大宣傳力度，樹(shù)立良好形象
1.在院務(wù)公開(kāi)欄和各科室的宣傳欄內公開(kāi)醫院的服務(wù)承諾，監督措施、收費標準以及與病人相關(guān)的規定，讓病人放心，明白消費。
2.加大基礎設施的建設，改善醫療環(huán)境，給病人提供舒適的醫療場(chǎng)所，讓廣大患者親身體驗醫院的變化，增加對醫院的`信任度。
三、實(shí)施醫療惠民政策，努力降低醫療費用
1.堅持因病施治，合理用藥，合理檢查，合理收費，減輕患者醫藥費用負擔。
2.嚴格按財政、衛生、物價(jià)等部門(mén)制定的收費項目標準收費，每年進(jìn)行一次收費項目的清理檢查，對收費不合理的項目及時(shí)給予糾正，堅持杜絕多收費、亂收費的問(wèn)題，并制定了收費差錯責任追究的相關(guān)制度。
3.不斷完善計算機價(jià)格管理系統，加強院內收費管理，開(kāi)展醫療服務(wù)價(jià)格專(zhuān)項檢查，防止亂收費。
4.增強收費透明度，建立和完善住院費用“一日清單”和住院費用明細單制度，做到一日一清。
四、扎實(shí)開(kāi)展行風(fēng)工作，維護病人權益
1.大力宣傳行風(fēng)工作，完善服務(wù)承諾，向社會(huì )公開(kāi)并接受監督，在院內懸掛橫幅標語(yǔ)、在各樓層醒目位置張貼行風(fēng)建設“九不準”及院務(wù)公開(kāi)欄等地方進(jìn)行廣泛的宣傳。
2.為使社會(huì )監督力度得到進(jìn)一步加強，我們定期組織召開(kāi)行風(fēng)義務(wù)監督員座談會(huì )，充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)建議。定期不定期進(jìn)行明察暗訪(fǎng)，對出院病人進(jìn)行問(wèn)卷調查及時(shí)掌握情況。
3.加強專(zhuān)項治理工作，著(zhù)重從制度上完善治理商業(yè)賄賂，形成自我約束機制。藥品器械采購實(shí)行跟標和網(wǎng)上電子商務(wù)采購。
4.嚴格執行國家衛生計生委出臺的《醫療衛生行風(fēng)建設“九不準”》和《關(guān)于建立醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄的規定》文件精神，加大對收受“紅包”的治理力度，加強教育、健全內部監督制約機制，把群眾反映的“紅包”問(wèn)題、組織調查結果與醫務(wù)衛生人員醫德考評制度和醫師定期考核工作緊密聯(lián)系起來(lái)。對查實(shí)的“紅包”問(wèn)題，按照省、市、縣衛生行政部門(mén)和各單位的有關(guān)規定嚴肅處理。
但在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地看到在發(fā)展中還存在不足和問(wèn)題，我們將進(jìn)一步規范醫院的管理，完善制度的落實(shí)，使醫院的行風(fēng)工作更上一層樓。
醫院作風(fēng)整頓學(xué)習個(gè)人總結 篇3
根據我院轉變工作作風(fēng)、提高執行力、轉變科室工作作風(fēng)的活動(dòng)安排，切實(shí)加強保衛科管理，改善工作態(tài)度，規范保衛人員工作行為，不斷提高保衛人員素質(zhì)和工作水平，保衛科全面開(kāi)展大整頓大治理大行動(dòng)各項工作。
科長(cháng)把工作做了具體安排，確保我院就診秩序、科室管理各方面工作責任到人，落到實(shí)處，要求各職工積極行動(dòng)，團結協(xié)作，完成好保衛科相關(guān)工作任務(wù)�？剖胰w人員學(xué)習了院方“轉變工作作風(fēng)提高執行力”相關(guān)文件。
1、保衛科各項工作明確分工，責任到人;
2、嚴格科室考勤制度，樹(shù)立良好形象，值班時(shí)認真做好值班、巡邏記錄;
3、各重點(diǎn)巡邏點(diǎn)、病房，進(jìn)行患者安全須知宣教，提醒患者注意財物安全;
4、對全院的易燃易爆、不安全因素進(jìn)行排查、清除并做好記錄;
5、對全院監控探頭分布、數量進(jìn)行統計，滅火器的數量、位置進(jìn)行統計;
6、對來(lái)院就治的患者、家屬熱情服務(wù)提供幫助;
7、對鍋爐房、電工房、財務(wù)科等加強巡邏力度;
8、病房區用電的檢查，同時(shí)向患者講解安全用電須知;
9、認真做好江北與老城之間的血樣、衣物、物質(zhì)傳送工作;
10、夜間巡邏時(shí)，密切注意可疑人員同外來(lái)人員，發(fā)現后要及時(shí)處理并上報有關(guān)科室和在值領(lǐng)導;
11、科室加強整頓保安精神面貌、警容。
保衛科全科人員以嶄新的面貌，積極投身到我院的各項工作中，為給我院醫護人員和前來(lái)
醫院作風(fēng)整頓學(xué)習個(gè)人總結 篇4
在工作中，本人深切的認識到一個(gè)合格的醫生應具備的素質(zhì)，要做一名好醫生，首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風(fēng)，同時(shí)要對病友有高度的同情心，要愛(ài)護你的病友，關(guān)心你的病友，時(shí)時(shí)處處替他們著(zhù)想，對任何疑難或垂危的病人都不應說(shuō)“你不行了”，而應首先幫助他們樹(shù)立戰勝疾病的信心，希望經(jīng)過(guò)努力就可能變成現實(shí)。特別是對于我們外科病人，我有深切體會(huì )，術(shù)前多與病人溝通，多細致詢(xún)問(wèn)病情，詳細解說(shuō)病人對疾病的疑惑甚至了解他的家庭環(huán)境、經(jīng)濟困難等家中鎖事，術(shù)前、術(shù)后多察看病情變化并及時(shí)處理。如此在你那有如親人般的照顧下定會(huì )取得病人的信任，這樣病人及家屬對于術(shù)后的一些常規并發(fā)癥就會(huì )了解并理解我們醫生的工作，也可以杜絕很大一部分醫療糾紛的發(fā)生。
記得xx年在xx.時(shí)我有個(gè)病人是個(gè)xx癌晚期病人，入院時(shí)腫瘤已浸潤至骶、尾骨，大量流膿，惡臭。這樣的病情是世界性難題，但我堅持每天不怕臭、不怕臟為他換藥、清創(chuàng )，經(jīng)半個(gè)多月的細心治療后腫瘤創(chuàng )面有所控制需要進(jìn)一步行“xx”，但是這樣的情況手術(shù)失敗率很高，因為手術(shù)創(chuàng )面大，腫瘤的根治要求需要切除足夠組織，但是植皮需要保留足夠多的組織以利成功，我記得當時(shí)病人的一句話(huà)“醫生你大膽做吧，我信任你，謀事在人，成事在天，就算失敗了也不怪你”，后來(lái)手術(shù)成功了，可惜病人因經(jīng)濟原因及腫瘤復發(fā)最終放棄治療，出院前對我千恩萬(wàn)謝，每次想起，都會(huì )讓我感嘆“現代醫學(xué)上還有很多需要攻克的難關(guān)啊”。另外，在工作時(shí)還應經(jīng)常有一種“如臨深淵，如履薄冰”的感覺(jué)，個(gè)人覺(jué)得這是一種面對病人最寶貴的生命而產(chǎn)生的責任感，我們做手術(shù)，出一次意外或手術(shù)并發(fā)癥，你也許認為這只是1%，但對于具體的病人和家屬來(lái)說(shuō)，那就是千真萬(wàn)確的100%，所以我們任何時(shí)候也不能掉以輕心、馬虎從事，因為你面對的是病人最寶貴的生命。只有我們保持良好的工作作風(fēng)才能做到苦盡甘來(lái)：“醫生是苦盡，病人則是甘來(lái)”。
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