新員工的學(xué)習總結報告
新員工學(xué)習總結報告
一、學(xué)習與工作內容：
1、完成prj00224771業(yè)務(wù)預警接受對象界面增加定位功能(1)。
2、完成prj00233339發(fā)送郵件時(shí)記錄郵件發(fā)送歷史，并可以在信息中心的已發(fā)送節點(diǎn)顯示。
3、完成prj00233340已發(fā)送郵件界面提供查詢(xún)功能（暫未實(shí)現工具欄功能）。
4、完成pt039637 gui客戶(hù)端系統設置模塊下面的“系統使用狀況”功能，無(wú)法授權。
5、完成pt040438補丁管理工具中無(wú)法顯示模塊。
6、完成pt039658數量精度與單價(jià)精度不能批改。
二、學(xué)習工作收獲
1、項目任務(wù)看似簡(jiǎn)單，由于要自己完全動(dòng)手開(kāi)發(fā)完成，要發(fā)揮自己主觀(guān)能動(dòng)，比較具有挑戰性。
2、對客戶(hù)端、中間層、數據訪(fǎng)問(wèn)的組件間調用更加熟練了。
三、心得體會(huì )
1、模仿現有代碼，遵守編碼規范。在對vb完全沒(méi)有系統學(xué)習過(guò)的情況下進(jìn)行開(kāi)發(fā)，重要的就是通過(guò)有選擇的閱讀別人代碼，學(xué)習，然后自己實(shí)現想法。這也是一種學(xué)習方法吧。因為語(yǔ)言之間不同的是語(yǔ)言，相通的是編程的思想，有了一門(mén)語(yǔ)言的扎實(shí)功底，對編程的模式、常用問(wèn)題解決方法了解，具體語(yǔ)言真的不是任何問(wèn)題。
2、面向對象思想無(wú)處不在，vb雖然是一種面向過(guò)程的語(yǔ)言，但是k/3代碼在整個(gè)設計上、在實(shí)現上處處體現這種思想，看見(jiàn)了封裝、多態(tài)的實(shí)現方法。
3、在系統中增加新功能，如何使新增的代碼不會(huì )對其它模塊產(chǎn)生引響，這一方面取決于當初對開(kāi)發(fā)框架的設計，另一方面取決于程序員實(shí)現時(shí)的手段。我在開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)現有些功能的調用在加入新功能后需要進(jìn)行選擇，于是采用適配器的思想進(jìn)行處理。
4、嚴格按照需求開(kāi)發(fā)，不明白的及時(shí)與需求溝通。評價(jià)開(kāi)發(fā)是否正確的唯一標準不是開(kāi)發(fā)者的想象，而是用戶(hù)的需求。
四、改進(jìn)措施
1、對于補丁的制作要學(xué)會(huì )看提單反饋情況，因為提單反饋中對補丁從提單到移交開(kāi)發(fā)過(guò)程的處理有詳細的描述，能夠幫助理解補丁的出現原因。。
2、多學(xué)習、多思考、多總結。
五、下周工作計劃：
1、按照dmp平臺中分配的任務(wù)進(jìn)行
一、 近階段的學(xué)習收獲
1． 了解公司的發(fā)展歷史以及企業(yè)文化；
公司成立于1993年，歷史悠久，是按紐、指示燈等低壓電器行業(yè)的領(lǐng)跑者。 “追求專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)注細節”是本公司持之以恒的產(chǎn)品目標，從生產(chǎn)車(chē)間的普通員工工作的熟練度以及認真態(tài)度中，我可以看到企業(yè)的文化精神。讓我深深的感觸到：簡(jiǎn)單的事情堅持做就是不簡(jiǎn)單，平凡的事情認真做就是不平凡。我覺(jué)得“堅持”和“認真”正是我們新員工所需要的工作態(tài)度。
2． 了解公司的組織結構及人員配置；
通過(guò)組織機構圖及公司的聯(lián)系表，了解到公司的組織結構及各部門(mén)的負責人及相關(guān)的人員配置結構。進(jìn)入公司以后，從工作到學(xué)習，都得到了很多同事的幫助，尤其是我部門(mén)經(jīng)理付經(jīng)理，他總是耐心的給我講解一些我不懂的地方。行政部張經(jīng)理、傅**、后勤部徐**，在 工作上都給予我很多支持，幫助我快速投入工作。質(zhì)量科檢驗員李**、庫房主管龔**服，庫房管理員陳*、生產(chǎn)車(chē)間操作員等在我的近階段學(xué)習上都給予我很大幫助。從陌生到熟悉的過(guò)程中，我深深的感受到了二工人的熱情和善良，這也是我們新員工應該傳承及發(fā)揚的精神。
3．學(xué)習各產(chǎn)品系列知識；
通過(guò)近階段的學(xué)習我已經(jīng)初步掌握了產(chǎn)品的類(lèi)別、結構、特點(diǎn)、規格型號、技術(shù)參數以及部分原材料；
4．進(jìn)入車(chē)間內實(shí)習，提高了實(shí)際動(dòng)手能力
通過(guò)進(jìn)入車(chē)間內實(shí)習主要掌握了各車(chē)間的`基本工作、產(chǎn)品主要生產(chǎn)流程、作業(yè)人員配置及生產(chǎn)檢測設備配置。嘉定工廠(chǎng)內配置有四個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，綜合車(chē)間主要生產(chǎn)按鈕la39-e（f、g）系列、指示燈ad16系列、微動(dòng)開(kāi)關(guān)系列、警示燈系列、蜂鳴器系列；一樓二車(chē)間主要生產(chǎn)電流互感器，二樓兩個(gè)車(chē)間主要生產(chǎn)控制繼電器zy/dy系列及控制箱系列；產(chǎn)品的實(shí)際組裝現已實(shí)際操作的有：la39-e、f、g按紐、指示燈、警示燈的部分組裝及焊接、微動(dòng)開(kāi)關(guān)的部分組裝. 了解了庫房的配置使用狀況以及物資的分類(lèi)及存放。
5．解公司的管理流程
通過(guò)與各別部門(mén)經(jīng)理的溝通了解各部門(mén)的管理流程（生產(chǎn)、檢驗及庫房管理流程）。
6．質(zhì)量管理體系、ccc等體系運行的學(xué)習
通過(guò)參閱公司的質(zhì)量手冊及程序文件，以及ccc文件了解公司質(zhì)量體系的運行狀況。并了解了ccc中國國家強制產(chǎn)品認證及iso14000環(huán)境體系的認證流程。
二、本公司的優(yōu)勢總結
1．公司的管理制度較完善，管理成熟，穩定模式化，管理流程處于良性循環(huán)，無(wú)嚴重影響公司發(fā)展的因素；
2．人力資源充足，崗位配置合理，各部門(mén)分工較明確，工 作中積極配合，部門(mén)負責人各司其職，認真負責，員工愛(ài)崗敬業(yè)，工作態(tài)度積極，各項工作順利完成，保證了公司的穩定性及可持續發(fā)展性；
3．公司資金力量雄厚，財務(wù)管理完善，保證了公司的發(fā)展能力及市場(chǎng)競爭能力；
4．擁有數位高級工程師組成的技術(shù)研發(fā)隊伍，技術(shù)力量雄厚，研發(fā)能力強，保證了產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢及技術(shù)持續改進(jìn)的能力，產(chǎn)品具有可持續發(fā)展性；
5．產(chǎn)品軟件及硬件設計成熟，質(zhì)量穩定，具有成熟的生產(chǎn)流程和加工工藝，產(chǎn)品性能穩定，保證了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率及競爭力
【新員工的學(xué)習總結報告】相關(guān)文章：
新員工學(xué)習總結報告_學(xué)校工作總結03-25
新員工培訓學(xué)習總結08-23
關(guān)于銀行新員工培訓學(xué)習的總結范文01-06
會(huì )議的總結報告范文01-09
員工述職總結報告10-11
會(huì )議總結報告范文01-12
月度會(huì )議總結報告08-18
家庭教育的會(huì )議總結報告10-25