＂四會(huì )＂精神學(xué)習心得總結
心得是指工作或學(xué)習中的體驗和領(lǐng)悟到的東西。小編與讀者分享＂四會(huì )＂精神學(xué)習心得總結，歡迎大家參考借鑒。
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通過(guò)學(xué)習董事長(cháng)、XX在集團公司落實(shí)“四會(huì )”精神、扭虧、內審專(zhuān)題會(huì )上的講話(huà)，結合本部門(mén)的中心工作和主要任務(wù)，談?wù)剮c(diǎn)認識和感想。
一、把“扭虧”的堅定信念滲透到公司項目日常工作的點(diǎn)滴中
加強企業(yè)內部管理，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，轉換經(jīng)營(yíng)機制，增強全體職工成本意識、競爭意識、節約意識。公司要加大力度排查各個(gè)虧損項目的虧損根源，分析原因，制定解決方案，改革管理機制，并且讓每位職工積極參與到扭虧的攻堅戰中來(lái)。作為公司和項目的工程部門(mén)就應該把好工程量，審核好施工圖紙，做好對上對下兩條計量紅線(xiàn)，只有這樣才能從根上做好成本控制。同時(shí)只有公司干部職工共同努力，才能保證五公司項目扭虧確保80%以上。企業(yè)的變革不是當企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損時(shí)進(jìn)行，企業(yè)必須根據環(huán)境的變化不斷調整管理模式�！俺Ｒ�、不違規、爭第一”中的“超常規”，其本質(zhì)就是創(chuàng )新，打破常規，不走尋常路，用全新的理論和措施來(lái)管理企業(yè)和項目�？偨Y虧損項目扭虧的管理經(jīng)驗，運用到新中標的項目中去，持續創(chuàng )新，使公司在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，這樣才能真正實(shí)現“強大十六局，幸福員工”的夢(mèng)想。
二、樹(shù)立對內審的正確態(tài)度
這次內審主要是為了幫助各部門(mén)找出不符合程序文件的地方以及為迎接外審做準備。找出改進(jìn)方向,認真進(jìn)行整改,確保體系持續的有效性，提升公司管理水平,優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境,降低安全風(fēng)險,實(shí)現持續改進(jìn),滿(mǎn)足國家法律法規的要求，對提升企業(yè)形象及提高企業(yè)競爭力等方面都有積極的推動(dòng)作用。作為業(yè)務(wù)部門(mén)，不但要積極配合，更要主動(dòng)自查自糾，反思自己的`工作是否做到廉潔奉公。日常工作中，要自覺(jué)筑牢思想防線(xiàn)。特別是在面對誘惑、陷阱時(shí)，保持清醒頭腦，時(shí)刻警鐘長(cháng)鳴，必須在感情上把握住原則，在行動(dòng)上把握住分寸，在生活上把握住小節，務(wù)必做到政治上清醒、經(jīng)濟上清楚、生活上清白，守好自己的精神家園。
三、把好施組關(guān)
正如XX董事長(cháng)所說(shuō)，項目管理就是施組最大，現場(chǎng)管理節約一點(diǎn)很難，但施工方案搞不好，一個(gè)項目能損失幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)，相反就是效益。工程部作為技術(shù)支持部門(mén)，對施組的把關(guān)在項目中起了至關(guān)重要的作用。目前項目上，普遍存在施組兩張皮現象，即編制施組只是為了滿(mǎn)足開(kāi)工需要，實(shí)際施工時(shí)，完全拋開(kāi)施組另干一套。這就要求我們工程部嚴把施組審核程序，同時(shí)項目上要嚴格執行施組計劃，不得隨意更改和另干一套。
兩位主管的講話(huà)，博大精深，指導性強，還需在今后的工作中不斷實(shí)踐和總結。相信只要我們大家積極努力貫徹落實(shí)，一定會(huì )實(shí)現強大十六局的美好夢(mèng)想。
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按照集團公司黨委全年各項工作部署，各子公司正在緊鑼密鼓的抓貫徹、抓落實(shí)。作為黨群干部，黨委重要部門(mén)中的一員，更應從自身做起，嚴格要求，在工作中帶頭做表率、樹(shù)形象、出亮點(diǎn)、出成績(jì)，責無(wú)旁貸地起到示范作用。
�。ㄖ腥A鐵道網(wǎng)通訊員 關(guān)慧玲）按照集團公司黨委全年各項工作部署，各子公司正在緊鑼密鼓的抓貫徹、抓落實(shí)。作為黨群干部，黨委重要部門(mén)中的一員，更應從自身做起，嚴格要求，在工作中帶頭做表率、樹(shù)形象、出亮點(diǎn)、出成績(jì)，責無(wú)旁貸地起到示范作用。結合好本公司實(shí)際，制定好全年工作計劃，緊密?chē)@“四會(huì )”確定的方針、目標，努力做好12個(gè)字，即“精心謀事、潛心干事、公正處事”，確保今年黨委各項工作的全面完成。
精心謀事---就是認真思考，理清思路。具體地說(shuō)，負責組織工作的就要思考如何圍繞企情開(kāi)展好“基層組織建設年”活動(dòng)，在繼續深化創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)上做文章，積極探索建立創(chuàng )先爭優(yōu)長(cháng)效機制，把活動(dòng)中的一些好的做法，以制度的形式固定下來(lái)，在總結經(jīng)驗的基礎上，對現有的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的制度和辦法作進(jìn)一步完善，使創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)制度化、常態(tài)化；指導各工程隊按專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域、施工項目特點(diǎn)，選準主題，塑造“一個(gè)支部一個(gè)品牌”，打造電務(wù)公司基層黨建工作特色。負責宣傳工作的，在受鐵路投資大幅萎縮、經(jīng)濟降速等大氣候影響，公司在建工程不多的情況下，如何挖掘宣傳素材、拓寬宣傳領(lǐng)域、提高稿件質(zhì)量、培養通訊員隊伍上下功夫認真思考，使今年的宣傳報道工作與去年比不滑坡，保持榮譽(yù)，力爭再有所突破。紀檢監察工作要在加大全員“從業(yè)廉為榮”教育的同時(shí)，工作重點(diǎn)應放在確定防控重點(diǎn)人和關(guān)鍵崗上，緊盯違紀違規問(wèn)題易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域，防范經(jīng)營(yíng)管理的漏洞，加大對工作瀆職、虧損項目的審計和責任追究力度，一切按制度辦事、靠制度管人，最大限度防范和降低各類(lèi)風(fēng)險，確保企業(yè)管理朝著(zhù)規范化、科學(xué)化、精細化、廉潔化邁進(jìn)。共青團工作以紀念建團90周年為契機，大力開(kāi)展“我向團組織說(shuō)句心里話(huà)”活動(dòng)，結合施工生產(chǎn)開(kāi)展“青工比武”“技術(shù)表演賽”等活動(dòng)，為今年集團公司召開(kāi)團代會(huì )做好積極準備�？傊�，每個(gè)人都沉下心來(lái)，按各自工作分工和職責，認真思考，清理工作思路，思路有了，接下來(lái)就要潛心干事了。
潛心干事---就是愛(ài)崗敬業(yè)，全心投入。在工作中，這不僅是工作精神、工作態(tài)度問(wèn)題，也是一個(gè)政工干部基本功問(wèn)題。要練好這個(gè)基本功，我想必須解決好三個(gè)問(wèn)題：一是改進(jìn)作風(fēng)。要戒浮求沉，戒懶求勤，浮浮飄飄、懶懶散散是做不好工作的，要重心下移，到施工一線(xiàn)去多聽(tīng)、多看、多想、多干，才能做出成績(jì)來(lái)。二是狠抓落實(shí)。按照部?jì)热曛攸c(diǎn)工作計劃安排，扎扎實(shí)實(shí)地搞好推進(jìn)。作為政工干部應該有“一日無(wú)為，三日不安”的意識，默默無(wú)聞不可怕，可怕是碌碌無(wú)為。要時(shí)刻把集團公司組、宣、紀、團各部門(mén)布置的工作，結合公司實(shí)際腳踏實(shí)地的抓好落實(shí)。三是善于創(chuàng )新。雖然黨務(wù)工作具有政策性強，理論性深，涉及面廣，組織程序多，責任重壓力大等特點(diǎn)，但在新形勢下要使思想政治工作取得實(shí)效，就必須在繼承中創(chuàng )新，在堅持中發(fā)展，不斷總結新經(jīng)驗，探索新路子，注意工作載體的創(chuàng )新。只要載體的選擇具有新穎性、貼近實(shí)際、貼近員工，開(kāi)展中注重發(fā)揮生動(dòng)活潑、行之有效的載體作用，就能夠收到實(shí)效。
公正處事---就是對人公正，對己清正。作為一名黨務(wù)工作者，公道正派地做人、一心為企業(yè)、為員工辦好事辦實(shí)事，這是立身之本，為人之道，處事之基，公道正派不僅是一種美德，更是一種力量。同時(shí)充分發(fā)揮政工干部立人格、做表率、當楷模的帶動(dòng)作用，以自身公道正派、愛(ài)崗敬業(yè)、善解人意等品格和公正廉潔形象感召、影響、激勵員工，把“人格的說(shuō)服力”轉化為“工作的推動(dòng)力”，使自己早日成為一名政治堅定，愛(ài)崗敬業(yè)，工作勤奮，不斷鉆研，積極進(jìn)取，作風(fēng)嚴謹的黨務(wù)工作者。
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