教學(xué)指導委員會(huì )工作細則參考范文

　　為了進(jìn)一步深化教學(xué)改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，充分發(fā)揮我校教學(xué)專(zhuān)家與教學(xué)管理專(zhuān)家對學(xué)校教學(xué)改革與建設的研究和指導作用，促進(jìn)教學(xué)管理工作的科學(xué)化和民主化，提高人才培養高質(zhì)量，特制訂本工作細則。

　　一、校教學(xué)指導委員會(huì )的性質(zhì)和任務(wù)

　　學(xué)校教學(xué)指導委員會(huì )為主管校長(cháng)領(lǐng)導下的學(xué)校本科教學(xué)工作研究、指導和咨詢(xún)機構。由學(xué)校聘請教學(xué)經(jīng)驗豐富、學(xué)術(shù)水平較高、熟悉教學(xué)規律、熱心教學(xué)改革的具有高級職稱(chēng)的教師和教學(xué)管理人員組成，其主要任務(wù)是協(xié)助有關(guān)部門(mén)推進(jìn)專(zhuān)業(yè)、課程、教材、教學(xué)管理與教學(xué)研究以及教師隊伍等方面的建設和改革，對學(xué)校教學(xué)改革與發(fā)展的重要問(wèn)題進(jìn)行理論研究、咨詢(xún)和指導。

　　二、校教學(xué)指導委員會(huì )的工作職責

　　1.檢查督促教學(xué)方針的貫徹落實(shí)，對學(xué)校本科教學(xué)工作建設與發(fā)展的全局性重大問(wèn)題進(jìn)行研究，提出咨詢(xún)意見(jiàn)和具體建議。

　　2.審議學(xué)校教學(xué)工作規劃及教學(xué)改革計劃，協(xié)助學(xué)校定期組織召開(kāi)教學(xué)工作會(huì )議。

　　3.對全校在專(zhuān)業(yè)設置、調整與建設，課程建設等方面的指導思想、政策、辦法提出原則性意見(jiàn)。

　　4.審議各專(zhuān)業(yè)的培養目標、培養計劃制(修)訂的原則。根據教育部對各學(xué)科本科人才培養目標的有關(guān)要求，以及社會(huì )發(fā)展對人才的實(shí)際需要，加強教學(xué)質(zhì)量評估問(wèn)題研究，并審議教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)管理等方面的評估方案及實(shí)施辦法。

　　5.審議新專(zhuān)業(yè)建設規劃及實(shí)驗設備投資規劃的合理性與可行性。

　　6.審議優(yōu)秀教學(xué)成果獎、優(yōu)秀教材獎和優(yōu)秀教師等獎項的評獎原則和評獎結果。

　　7.研究教師隊伍建設問(wèn)題，指導有關(guān)部門(mén)做好教師培訓工作，促進(jìn)我校教師隊伍建設及教學(xué)水平的不斷提高。

　　8.向校學(xué)術(shù)委員會(huì )、學(xué)位委員會(huì )、職稱(chēng)評審委員會(huì )等機構提供有關(guān)教學(xué)方面的原則意見(jiàn)。

　　9.審議下設的各學(xué)院(直屬系)教學(xué)指導分委員會(huì )的工作計劃，聽(tīng)取工作匯報，指導開(kāi)展工作。

　　三、校教學(xué)指導委員會(huì )的工作制度

　　1.校教學(xué)指導委員會(huì )的全體會(huì )議原則上每學(xué)期召開(kāi)1～2次。因工作需要可臨時(shí)召集全體成員會(huì )議或部分委員參加的會(huì )議。

　　2.校教學(xué)指導委員會(huì )委員每屆任期二年;任期內如調離本校，由教務(wù)處推薦具備相應條件的人員，報學(xué)校同意后增補。

　　四、校教學(xué)指導委員會(huì )的組成

　　1.校教學(xué)指導委員會(huì )設主任一人，副主任若干人，辦公室主任一人，委員若干人。

　　2.主任由主管教學(xué)的副校長(cháng)擔任，副主任由資深專(zhuān)家(教授)擔任，辦公室主任由教務(wù)處負責人擔任，委員由各學(xué)院(直屬系)行政負責人、資深專(zhuān)家(教授)以及教學(xué)效果突出的教師組成。辦公室設在教務(wù)處，負責教學(xué)指導委員會(huì )的日常事務(wù)。

　　3.要求各學(xué)院(直屬系)設立學(xué)院(直屬系)教學(xué)指導分委員會(huì )，工作職責和人員組成見(jiàn)附件。

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