公司講話(huà)稿14篇
在當今社會(huì )生活中，接觸并使用講話(huà)稿的人越來(lái)越多，講話(huà)稿是人們在各種會(huì )議和一些較莊重、隆重的場(chǎng)合上發(fā)表帶有宣傳、指示、總結性質(zhì)講話(huà)的文稿。怎樣寫(xiě)講話(huà)稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？下面是小編幫大家整理的公司講話(huà)稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司講話(huà)稿1
尊敬的各位來(lái)賓，各位領(lǐng)導，各位同事：
大家晚上好！
又是一年美好的時(shí)光，我們歡聚一堂，參加我們xx公司一年一度的年終尾牙晚會(huì )。非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任，委托我代表公司向在座的各位表示真誠的感謝：謝謝大家一年來(lái)為xx辛勤的付出，大家辛苦了。
回首xx的發(fā)展歷程，我們已經(jīng)走過(guò)了五年半的時(shí)間，從幾個(gè)人的小作坊，到十來(lái)個(gè)人的小車(chē)間，再到三十幾個(gè)員工的小規模，到現在近五十人的正規作業(yè)模式。從福永到沙井，從做山寨客戶(hù)到品牌客戶(hù)，模切行業(yè)的進(jìn)入，原材料加工的從無(wú)到有，我們一步一步的走過(guò)來(lái)了。XX年，對我們來(lái)說(shuō)，是個(gè)具有很重要意義的一年，公司領(lǐng)導大膽創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，從外招高管的進(jìn)入，購買(mǎi)貼合機，激光機，轉貼機，到新廠(chǎng)的搬遷，人員的配備，iso的導入，5s的推行，各種流程，制度的制定和實(shí)施，工資結構的調整，等等多種舉措齊下，可以看出公司正在朝著(zhù)正確，健康的方向穩步前進(jìn)。
xx公司有今天這樣的發(fā)展和進(jìn)步，離不開(kāi)各位辛勤的付出，是你們用智慧和汗水澆注了xx成功的花朵，在這里，請允許我代表公司感謝為xx一直默默無(wú)聞的付出的全體員工，致以崇高的敬意和最真的感謝，謝謝你們。
每年的年底，是我們一起總結過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候，也是我們收獲喜悅，共同把酒言歡的時(shí)刻。今夜星光燦爛，今夜群星耀眼，今夜是大家的舞臺。讓我們盡情的歡樂(lè )，盡情說(shuō)唱，盡情的表演，今夜就是我們的世界！
現在，我們有著(zhù)新的工作環(huán)境，各部門(mén)有新的同事，新的主管，新的業(yè)績(jì)，新的客戶(hù)，新的市場(chǎng)，xx又是一個(gè)全新的天地，在這個(gè)天地里，你們就是xx真正的主人。海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛，讓我們一起，發(fā)揮各自的技能，各部門(mén)上下一致，全力配合，在公司高層正確的領(lǐng)導下，我有理由相信，在XX年，xx一定會(huì )又上一個(gè)新的臺階，到明年的這個(gè)時(shí)候，讓我們再一次高舉手中的酒杯，來(lái)盤(pán)點(diǎn)共同努力的碩果，來(lái)慶祝xx再一次的輝煌！
謝謝大家
公司講話(huà)稿2
海以其博大，納百川而成其浩瀚；山以其厚重，歷滄桑而為之雄渾。我們正以山的渾厚、海的廣博，誠信、務(wù)實(shí)的品質(zhì)，敬業(yè)、創(chuàng )新的作風(fēng)，追求卓越、實(shí)現跨越式發(fā)展的精神，為實(shí)現“打造百年企業(yè)，穩步發(fā)展二十年”的企業(yè)目標，走向祖國的長(cháng)城內外、大江南北，去搏擊市場(chǎng)，去擁抱美好燦爛的明天。
幾年來(lái)，我們XX公司勵精圖治，奮勇拼搏，開(kāi)拓出一片嶄新的天地。我們立足于“進(jìn)入市場(chǎng)無(wú)先后”的基點(diǎn)，堅持以“煤為基礎，多元并舉，跨越發(fā)展，集團運作”的發(fā)展策略，秉承“以信譽(yù)為生命，以產(chǎn)品為先導，以質(zhì)量為依托，以服務(wù)為保證，以?xún)r(jià)格為杠桿，以利潤為中心”的營(yíng)銷(xiāo)理念，用一種堅強的信念和毅力樹(shù)立西蒙集團的產(chǎn)品聲譽(yù)和企業(yè)形象，在中國上獨樹(shù)一道靚麗迷人的風(fēng)景線(xiàn)。
我們愿以山一樣的純樸，海一樣的胸懷，廣交天下朋友，更愿意與朋友們心相印，情相系，手相牽，并肩走向祖國現代化建設的輝煌未來(lái)！
公司講話(huà)稿3
一、管理需要穩定
一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有穩定的環(huán)境，就根本談不上管理。由于公司特殊的原因，長(cháng)時(shí)間以來(lái)，公司一直把穩定工作放在重要的位置。
一是穩定心緒，即穩定心態(tài)和情緒。首先確立公司要生存下去，并確立了三年是奮斗目標。其次是保持國有企業(yè)經(jīng)濟組織以及黨組織正常開(kāi)展工作，表明企業(yè)的性質(zhì)，是國有的，不是私營(yíng)的，也不是多元結構的經(jīng)濟組織。再次，由于企業(yè)性質(zhì)及其公司的歷史特性，我們自覺(jué)地把離休、退休、及其家屬同職工一起納入管理視野和范圍，并采取了一些真心實(shí)意的措施和方法。
二是穩定組織架構。公司的組織架構沒(méi)有大撤大并，保持原有的組織態(tài)勢。
三是穩定人員隊伍結構。盡管去年底理順勞動(dòng)關(guān)系，人員相對減少，但由于組織架構未變，其人員結構也未發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化。干部隊伍沒(méi)有大變動(dòng)，尤其是二級單位班子未發(fā)生根本性變化。
四是穩定體制結構。實(shí)行二級核算，核算體制未發(fā)生變化。
五是給予項目承包經(jīng)營(yíng)者正確定位，并納入公司統一管理。
六是穩定經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，維系客戶(hù)關(guān)系。
七是穩定施工現場(chǎng)�，F場(chǎng)就是市場(chǎng)。施工現場(chǎng)方面，今年以來(lái)，總體情況是好的。但也有不愉快的事發(fā)生。要教育我們的管理人員，職工以及參戰者，我們是來(lái)求財的，不是來(lái)求氣的。不要行為不當，影響公司形象和聲譽(yù)。
保持穩定，并不表示我們的思想、工作方法也得保留在原有的狀態(tài)，要積極進(jìn)取，認真研究和處理我們所轄范圍的事情。如果我們只是為了穩定，沒(méi)有積極的心態(tài)和相應的工作方法和措施，也維系不了穩定。
公司走到現在，矛盾突出，問(wèn)題重重，確實(shí)有點(diǎn)內外交困。公司面對的問(wèn)題很多。所以，我們各基層單位要看好自己的門(mén)，管好自己的人。要有大局觀(guān)念，不要把矛盾上交。對已經(jīng)解除勞動(dòng)關(guān)系著(zhù)，原屬哪個(gè)單位，哪個(gè)單位的領(lǐng)導有義務(wù)做相應的工作。群眾利益無(wú)小事，要關(guān)心職工的冷暖。
一年多來(lái)，公司保持了相對的穩定，各項工作都在穩步推進(jìn)。公司上下，尤其是各級領(lǐng)導干部作出了極大的努力。在這里，我感謝大家，公司要進(jìn)步，要發(fā)展，穩定仍然是非常重要的、首當其沖的任務(wù)。我們必須要有足夠的思想認識和嚴肅的工作態(tài)度。
二、管理需要規范
管理不是任性而為的事情。管理必須規范。所謂規范，也可以叫做規矩。俗話(huà)說(shuō)：無(wú)規矩不成方圓。
我們曾強調過(guò)：規范是總結以前的經(jīng)驗教訓，用以規矩以后的行為，沒(méi)有規范以前行為的能力。
按照正常的企業(yè)管理常識：一個(gè)企業(yè)必須有相應的組織框架，并且有維系這個(gè)組織架構的體系制度。同時(shí)，應有執行這個(gè)制度的高質(zhì)量的人。
我們公司的領(lǐng)導班子是決策機構，奉行的“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則。公司班子的決策能力的體現，不是提出什么新穎的、響亮的口號，或者動(dòng)人的奮斗目標，而是表現在能否順勢而為，在實(shí)事求是地處理具體事務(wù)的同時(shí)，不失其對管理過(guò)程的控制和對未來(lái)方向的把握。
公司的工程處、分公司是執行機構。作為執行機構（二級班子）成員，一是要領(lǐng)悟公司決策的意圖，規范自己的管理行為；二是要有掌控所轄范圍的能力；三是創(chuàng )造管理價(jià)值；四是要有效地代表公司在項目上或市場(chǎng)上謀勢。
公司機關(guān)部室既是公司決策的參謀，又是決策的執行者；既是決策執行的推動(dòng)者，又是決策執行的督促者。
研究管理職責，就可以看到我們管理行為的差距。管理行為實(shí)質(zhì)上就是我們人的行為。我們不排除人有惰性，我們也不排除習慣管理行為的慣性，但我們堅決反對管理上的我行我素，堅決反對管理上的無(wú)所作為。
大家可以回顧看看，我們在規范經(jīng)營(yíng)信息管理、工程分包管理、勞務(wù)分包管理、財務(wù)管理、人力資源管理、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)管理、項目管理等方面，我們做的任何呢？作為建筑企業(yè)，這些管理如果跟不上，就很難有所作為。
這里我著(zhù)重強調幾個(gè)問(wèn)題：
1、關(guān)于聯(lián)合經(jīng)營(yíng)問(wèn)題
公司在年初職代會(huì )上，曾提出適度開(kāi)展聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，但在實(shí)際工作中，出現相當多的問(wèn)題。公司對任何實(shí)行聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，已有相應的規范。聯(lián)合經(jīng)營(yíng)原則上是法人實(shí)體之間的聯(lián)合。凡是聯(lián)合經(jīng)營(yíng)者必須實(shí)行準入制。公司各基層單位不準直接開(kāi)戰聯(lián)合經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
各基層單位可以同公司準入者，并經(jīng)公司同意，經(jīng)營(yíng)管理合同萬(wàn)以下是項目，但禁止承攬獨立項目合同額50萬(wàn)以下的項目。各基層單位對聯(lián)合經(jīng)營(yíng)收取管理費標準不準隨意降低，收費視情況但必須經(jīng)公司批準。各基層單位對聯(lián)合經(jīng)營(yíng)必須實(shí)行公司統一管理模式，按項目法施工，加強風(fēng)險控制，不準只收費不管理，不準以包代管。要對公司負責，要對業(yè)主負責，也要對聯(lián)合經(jīng)營(yíng)者負責。要保證聯(lián)合雙方的利益，必須把項目做好。
同時(shí)，公司要重視信用管理。公司要建立退出機制。凡是在聯(lián)合經(jīng)營(yíng)（分包）過(guò)程中，出現問(wèn)題或糾紛的，不再準許進(jìn)入公司任何單位和項目。
2、關(guān)于二級班子管理成員管理行為問(wèn)題
二級班子領(lǐng)導集體，肩負著(zhù)對公司負責，又要對職工負責的重擔，面對開(kāi)拓市場(chǎng)的壓力，以及管理項目、管理職工的難度。二級班子的擔子確實(shí)不輕。但是，這是一級組織機構的職責所在。
我們對二級領(lǐng)導班子實(shí)行經(jīng)營(yíng)責任制，把收入與業(yè)績(jì)掛鉤。我們不反對在創(chuàng )造經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的同時(shí)，在政策的許可下富裕起來(lái)，可是我們有些二級班子成員，并沒(méi)有完全在自己的管理崗位上履行職責。有的人承包項目按點(diǎn)數給工程處上交，造成崗責不對稱(chēng)。從而影響班子整體合力和戰斗力。
我們曾經(jīng)宣布過(guò)：凡公司二級單位經(jīng)營(yíng)主管以上領(lǐng)導人員，均不允許其項目承包經(jīng)營(yíng)。因為，項目承包經(jīng)營(yíng)是公司特定歷史環(huán)境下的產(chǎn)物。作為國有企業(yè)，不能讓其發(fā)展，要保持國有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向。
我們要求各級班子成員，在其位謀其政，形成班子的領(lǐng)導合力，不能在其位不謀其政而謀其利。各二級班子成員要認真檢討一下自己的行為，做一個(gè)明確的決斷。
3、關(guān)于人力資源管理問(wèn)題
各單位乃至公司要充分了解人力資源狀況，不能只知其人頭，要了解到人頭，要了解每個(gè)人的技能情況，以及家庭情況，不能放任不管，要管好自己的人。
其次，要用好自己的人。要據其技能狀況，安排適當工作，不能讓一部分技能好的人在外打工，而我們自己的項目則整合社會(huì )人力資源。我們必須在充分利用自己的人力資源的基礎上，再整合社會(huì )資源。要以自己的力量為主干。
在整合社會(huì )人力資源（包括公司已解除勞動(dòng)關(guān)系者）時(shí)，要認真履行簽約手續，明確工資、社保等一切關(guān)系。
各二級單位在人力資源管理時(shí)，要著(zhù)眼與以我為主，形成勞務(wù)隊伍框架。
同時(shí)，我們要重視人力資源管理。我們要認識到帶領(lǐng)的是一個(gè)集體，而非個(gè)體的一群人。
4、關(guān)于項目管理問(wèn)題
項目部的成立，項目經(jīng)理的任用，項目班子的組織，要按照項目管理規程辦理。
項目管理的形式，可以探討。但我們堅決反對任何形式的以包代管的辦法（只收幾個(gè)點(diǎn)數），這是違反法律的轉包行為。對員工不能只是點(diǎn)工，要形成勞務(wù)框架。否則，會(huì )渙散我們的管理力量，形不成和提高不了施工能力，不能凝結隊伍。
項目管理同人力資源管理，以及項目成本管理密切相關(guān)，值得我們重視。我們提倡：以我為主的勞務(wù)框架，追求項目效益最大化的管理形式，實(shí)現權責一致，提升項目管理能力的管理目標。
公司要適時(shí)研究探討項目管理形式�？梢远鄻踊�，不搞一刀切。
5、關(guān)于統籌管理問(wèn)題
公司是一個(gè)企業(yè)，是一個(gè)龐大的系統。在任何環(huán)節、任何地方出現問(wèn)題，都會(huì )給系統帶來(lái)影響。我們每個(gè)基層單位，乃至每個(gè)人，都是系統的一部分，不要把自己同系統孤立起來(lái)，更不要對立起來(lái)。公司的目的只是要使整個(gè)系統有效運行。
在企業(yè)管理中，我們每個(gè)單位和每個(gè)人都有相對獨立性，都與全局關(guān)聯(lián)。宛如下棋，輸贏(yíng)系于每個(gè)棋子�！耙徽胁簧�，滿(mǎn)盤(pán)皆輸”。如果整個(gè)戰局都輸了，無(wú)論哪個(gè)棋子，即使再有能耐，又有什么意義呢？要求各單位按公司系統要求去做。
社保費用繳納問(wèn)題，再困難，此款都得繳。人力資源管理松散，互相亂用，狀況要改變。各種報表要及時(shí)填報。經(jīng)營(yíng)協(xié)調問(wèn)題，必須尊重大局。重大事項報告制度執行要嚴肅�；鶎訁R報，報喜不報憂(yōu)，報憂(yōu)不報喜都不對。反映問(wèn)題要真實(shí)、具體。關(guān)于分配問(wèn)題，要嚴格按照分配規定執行：班子實(shí)行經(jīng)營(yíng)責任制、項目實(shí)行目標責任制、員工不能按點(diǎn)工，要在統籌考慮的基礎上，實(shí)行計件制。上下一致協(xié)調問(wèn)題。公司要有全局意識，基層要聽(tīng)招呼。機關(guān)服務(wù)要到位。
總之，管理必須規范。只有規范，才有規矩，才能形成合力，形成競爭力。
三、管理需要提升
我們在去年初曾強調過(guò)，xx年是公司的管理恢復期。這種恢復，不是恢復到原有的狀態(tài)，而是系統管理的恢復，是指上面所提及的管理規范。如果我們只是做到了這種恢復，做到了這種規范，也只能說(shuō)明我們正走到管理工作的起點(diǎn)上。今年，應該是管理提升年，我們要做到管理提升，就必須有所前進(jìn)，有所提高。
首先，思想意識上必須進(jìn)一步提升。有什么樣的思想，就有什么樣的思路；有什么樣的思路，就會(huì )有什么樣的出路。我們今年組織了幾次活動(dòng)：一是參加省電視臺活動(dòng)，目的不是去湊熱鬧，而是證明我們管理團隊的存在。領(lǐng)悟誰(shuí)是英雄？只有戰勝自己，才是真正的英雄！二是少數人聽(tīng)臺灣培訓師余世維主講的《藍海戰略》，是經(jīng)營(yíng)戰略管理、經(jīng)營(yíng)思路的啟迪。三是組織聽(tīng)任中求《細節決定成敗》的報告，是管理做實(shí)做細的探究。我們聯(lián)系實(shí)際了沒(méi)有？我們思考了沒(méi)有？我們思想上有震動(dòng)沒(méi)有？我期望大家不但要有震動(dòng)，還要有思考，并通過(guò)思考，來(lái)調整我們的行為。我相信大家會(huì )體會(huì )到公司的用意——把公司帶向光明。因此，我們的思想會(huì )統一起來(lái)，管理認識會(huì )統一起來(lái)。如果，我們的思考或認識始終不能統一起來(lái)，不僅是能力問(wèn)題，也是態(tài)度問(wèn)題。我們不得不考慮：不換思想就換人！
其次，管理能力上要進(jìn)一步提升。我們不管以前做什么，做到今天這一步，亦不容易，也證明其有某一方面的能力。我們不要低估自己，但千萬(wàn)不要高估自己。低估自己，容易自卑、小心；可高估自己，卻能使人狂妄自大，目空一切，別人什么都不順眼，只有自己才是正確的，只有自己的貢獻才是最大的。有的同志在工作中，總是試圖證明自己做了什么什么，而沒(méi)有考慮所做的效果是什么。以前有句口頭禪：沒(méi)有功勞也有苦勞。但苦勞并不等于功勞。有時(shí)候，苦勞也可能是無(wú)用功。
因此，我們需要能力的進(jìn)一步提升：一是正確認識環(huán)境（市場(chǎng)、政策、法律。法規）；二是正確認識職責所在；三是正確認識或評價(jià)自己；四是向實(shí)踐學(xué)習，即在干中學(xué)，向有經(jīng)驗者學(xué)習，向能者學(xué)習，“三人行必有我師”；五是向書(shū)本學(xué)習。只有不斷學(xué)習，不斷實(shí)踐，才有能力的提升和進(jìn)步。
四、管理需要發(fā)展
在我們公司的今天，談管理發(fā)展似乎是不切實(shí)際的事。但事實(shí)上，講管理必須考慮發(fā)展，而管理本身就是發(fā)展的問(wèn)題。
我們現在所談的管理發(fā)展問(wèn)題，即不要把目前的管理形式固化，或者是只能是這樣，而不允許探討、改革、創(chuàng )新。而我們要在哪些方面探討、改革、創(chuàng )新呢？
一是經(jīng)營(yíng)責任制需要改革。
二是培訓模式上，要以項目為主、實(shí)用為主、提高為主，同時(shí)兼顧發(fā)展方向（管理方向、技術(shù)方向）；培訓管理上，要統一規劃，分步實(shí)施；統一證件管理（不要造假）；培訓方向上，培養既懂技術(shù)也懂管理的人才。要重視對整合人力資源的培訓。
三是在用人體制上，要依據法規，要采取靈活多樣的用工形式，不搞單一化，但必須嚴格執行勞動(dòng)法規，做到能進(jìn)能出。
要建立人才框架體系，形成合理的配置結構。要建立人力資源數據庫，做好人力資源準備。提高整合社會(huì )資源能力。
四是在分配體制上，按績(jì)效原則、技能貢獻原則，合理拉大分配差距，能者多勞多得，智者多勞多得，形成收入能高能低的體制。有條件的情況下，可以探討新的分配方式。
五是在項目管理上，要研究合宜的管理模式，重在權責統一上，重在效能體現上。公司要專(zhuān)門(mén)研究之。我們不能照搬別人的模式，但應該吸取其有效的經(jīng)驗教訓。模式不一定統一，可以探討，但必須符合實(shí)際，促進(jìn)項目管理管理進(jìn)步。
六是在經(jīng)營(yíng)上，實(shí)現公司品牌效應，不要把經(jīng)營(yíng)主導權放在中介人或聯(lián)合經(jīng)營(yíng)者身上。
七是在管理組織框架上，要跟得上形勢的要求，如有必要，可做適當調整，以適應時(shí)代之要求。
八是公司的發(fā)展方向，即公司的管理體制問(wèn)題。在穩定目前狀態(tài)的情況下，可以作深入的研究：一是國家政策調整方向；二是我們本身發(fā)展的要求。不管怎樣？我們要向好的方向發(fā)展。所謂好的方向，就是我們爭取實(shí)現的愿景：公司穩定發(fā)展，個(gè)人在貢獻與收入同步增長(cháng)的同時(shí)，人的價(jià)值得到提升。要保有現在的管理團隊，并保持這個(gè)管理隊伍的健康發(fā)展。無(wú)論如何，要把現在的事情做好，把管理搞上去，把項目做好，我們才有資本，才有條件謀劃我們自己的發(fā)展。
以上我們說(shuō)管理需要穩定，需要規范，需要提升，需要發(fā)展，是有層次的管理，而不是談管理的階段性。
管理問(wèn)題上不會(huì )出現驚天動(dòng)地的事情，管理就是踏踏實(shí)實(shí)地干好每件事情，并在干事情當中敏銳地發(fā)現問(wèn)題并予以及時(shí)整改。管理既是復雜的事情，也是簡(jiǎn)單的事情。但是做好了就是不簡(jiǎn)單。管理是會(huì )出效益的。我們要向管理要效益，不要重項目，輕管理。只要我們用心，只要我們努力，就能使管理提高。德輝書(shū)記多次強調，要求我們的干部：想干事、能干事、干成事，能共事、不惹事。我想通過(guò)大家的共同努力。必定能推動(dòng)公司每天進(jìn)步！
公司講話(huà)稿4
尊敬的各位領(lǐng)導，
首先感謝公司的信任和厚望，予我擔負甘肅小哲實(shí)業(yè)物業(yè)管理中心經(jīng)理重任，面對公司目前的高速發(fā)展及對管理人員高標準要求的現狀，本人將面臨著(zhù)實(shí)打實(shí)戰的嚴峻挑戰和考驗，將通過(guò)不懈努力提高服務(wù)水平和管理能力，不負眾望。在今后的工作中，本人將結合公司的管理方針、服務(wù)理念，以商戶(hù)滿(mǎn)意為目標，不斷提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)，并為公司發(fā)展儲備人力資源，保證所帶團隊能夠快速健康發(fā)展�，F根據目前情況做以下管理規定。
工作重點(diǎn)：
1、堅持良好的工作作風(fēng)，逐步完善服務(wù)體系，理順關(guān)系，明確責任，健全制度使管理工作逐步走向正�；�。
�。�1）實(shí)行內部分工逐級負責制，各部門(mén)員工崗位分工明確。
�。�2）制定切實(shí)可行的管理措施，切實(shí)執行"首長(cháng)責任制"。
�。�3）建立激勵機制、健全績(jì)效考核制，根據員工工作表現、工作成績(jì)、崗位技能等真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情。對一些表現不好、工作能力、業(yè)績(jì)較差的、達不到公司要求的員工，采取嚴格的內部管理措施，該罰的罰、該勸退的勸退。
2、培養部門(mén)間的團結協(xié)作精神，調動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性，增強主人翁意識。
�。�1）每周召開(kāi)一次主管級工作例會(huì )，定期召開(kāi)區域員工會(huì )議，在傳達工作方法、總結工作經(jīng)驗的同時(shí)，充分聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，提高執行力。
�。�2）不定期開(kāi)展團隊活動(dòng)。組織員工進(jìn)行多樣化的互助活動(dòng)，加大部門(mén)間的協(xié)助力度，增強員工的凝聚力和向心力。
�。�3）加強員工思想品德教育，杜絕凡事"等﹑要﹑靠"的思想，樹(shù)立以商戶(hù)為中心全新的服務(wù)理念。 20——年是公司成長(cháng)壯大的一年，我們將積極配合公司的發(fā)展目標，在服務(wù)的整體水平和服務(wù)質(zhì)量上下功夫，服務(wù)重在細節，細節貴在"以人為本，以誠為準"，于細微處見(jiàn)精神，真正做到"服務(wù)從每一件小事做起"，以規范操作、熱情服務(wù)來(lái)展開(kāi)各項工作，認認真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好每一件事，使我們的服務(wù)工作讓商戶(hù)滿(mǎn)意、讓公司滿(mǎn)意、讓社會(huì )滿(mǎn)意。相信在公司的支持領(lǐng)導下。
公司講話(huà)稿5
各位員工：月朗星疏，秋風(fēng)送爽，今天晚上，我們懷著(zhù)喜悅的心情，歡聚一堂，共同歡度中秋佳節!
首先讓我代表集團領(lǐng)導，向日夜奮戰在第一線(xiàn)、戰勝了重重困難，取得了優(yōu)異業(yè)績(jì)的全集團干部員工致以節日的祝福和親切的問(wèn)候!大家辛苦了，謝謝大家!
各位員工，今年以來(lái)，我們面對的是一個(gè)十分嚴峻的企業(yè)經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境，工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價(jià)、銷(xiāo)售價(jià)格大幅壓縮、人民幣匯率首次調升等，競爭進(jìn)一步白熱化。據統計，全國電子百強銷(xiāo)售額僅增9，庫存增加32，利潤下降33，百強中11個(gè)企業(yè)虧損，8個(gè)企業(yè)零增長(cháng)，45個(gè)企業(yè)利潤下降。電子行業(yè)面臨新一輪嚴酷的“洗牌”，當然也不可能置身度外，，僅工資成本上升及匯率變動(dòng)影響兩項，增支減收因素便高達近億元。
滄海橫流，方顯出英雄本色。面對這樣嚴重的困難，全體干部員工不畏懼、不氣餒，沉著(zhù)應戰，埋頭苦干，終于又闖過(guò)了難關(guān)，1-7月，全集團銷(xiāo)售額仍大幅增長(cháng)17，達54億元，預計全年銷(xiāo)售額將首次突破百億元大關(guān)。在消化了近億元的增支減收因素后，全集團盈利雖有所下降，但由于自主產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，部分利潤仍略有增長(cháng)。展望下半年發(fā)展良好，預計全年將會(huì )有較好業(yè)績(jì)。
今年，在中國企業(yè)500強中排列第293名，在中國制造業(yè)企業(yè)500強中排列第146名，旗下的多媒體和信華公司，在中國企業(yè)1000大資產(chǎn)周轉率前200名中分別排列第17名和第25名，品牌在世界品牌大會(huì )中國最具價(jià)值品牌中排列第286名，價(jià)值21.25億元。
吹凈浮砂始見(jiàn)金。在這場(chǎng)大考驗面前，我們看到，有的企業(yè)大幅倒退，有的企業(yè)嚴重虧損，有的企業(yè)瀕臨倒閉，而仍是巍然屹立，穩步前進(jìn)，這便昭示著(zhù)美好的未來(lái)!我們有理由對此感到慶幸與自豪。祝愿廣大的員工朋友們中秋佳節愉快、闔家幸福!
公司講話(huà)稿6
同志們：
首先向在座的各位并通過(guò)你們向全體干部職工拜年。剛才×××宣布了黨組的三項決定，在此我代表局黨組向為國土資源事業(yè)作出重要貢獻的即將離退休的人員表示衷心的感謝，向新提拔和調整工作崗位的人員表示衷心的祝賀并寄予殷切的希望。此次黨組的三項決定是在廣泛征求意見(jiàn)，結合局實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)充分醞釀，黨組認真討論研究的基礎上作出的。下面，我提三點(diǎn)要求：
一、要顧全大局，服從組織安排
這次人事調整涉及人員較多，涉及面較廣，涉及對象較復雜，既有因政策原因申請提前離退休人員，又有新提拔人員，因崗位需要調整的人員。我希望大家顧全大局，服從安排，迅速在新的崗位上發(fā)揮應有的作用。即將離退休人員都是在國土資源戰線(xiàn)工作了幾十年的同志，都是單位骨干，中堅力量，一直以來(lái)，服從組織安排，在各自的崗位上任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為國土資源事業(yè)的發(fā)展作出了重要貢獻。此次因兩項改革，政策的原因，各位顧全大局，作出了選擇，申請提前離退休，為全體職工樹(shù)立了榜樣，為局分了憂(yōu)，在此我代表局黨組再次表示衷心的感謝。同時(shí)，也希望大家繼續支持、關(guān)心國土資源事業(yè)，離崗不離心。
二、要認真工作，切實(shí)履行職責
此次新提拔和調整的人員有股室、二級單位、鄉鎮國土所負責人，有副股級干部、鄉鎮國土所副所長(cháng)，這些人員都是各單位業(yè)務(wù)骨干，頂梁柱，此次人事調整是對各位過(guò)去成績(jì)的充分肯定，也對各位今后工作提出了更高要求。希望各位在新的崗位上要繼續保持謙虛謹慎的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，迅速轉換角色，嚴格要求自己，認真努力工作，充分發(fā)揮應有的作用，全面完成各項工作，取得更大的成績(jì)。
三、要嚴肅紀律，做好相關(guān)工作
今天會(huì )議以后，希望各位人員要嚴格遵守各項紀律，迅速做好相關(guān)工作。一是迅速到崗。所有調整人員在月號上午統一到新單位報到。二是迅速做好移接交準備工作。涉及業(yè)務(wù)管理等工作的人員三天之內要做好移接交工作，涉及到會(huì )計人員由財務(wù)股作出具體安排，做好財務(wù)移接交工作。三是嚴禁借機請客送禮亂花錢(qián)物。四是各單位分管領(lǐng)導做好督辦工作。局班子成員要負責做好各分管單位涉及人員工作移接交，各項工作安排落實(shí)。
四、要認真工作，切實(shí)履行職責
此次新提拔和調整的人員有股室、二級單位、鄉鎮國土所負責人，有副股級干部、鄉鎮國土所副所長(cháng)，這些人員都是各單位業(yè)務(wù)骨干，頂梁柱，此次人事調整是對各位過(guò)去成績(jì)的充分肯定，也對各位今后工作提出了更高要求。希望各位在新的崗位上要繼續保持謙虛謹慎的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，迅速轉換角色，嚴格要求自己，認真努力工作，充分發(fā)揮應有的作用，全面完成各項工作，取得更大的成績(jì)。
五、要嚴肅紀律，做好相關(guān)工作
今天會(huì )議以后，希望各位人員要嚴格遵守各項紀律，迅速做好相關(guān)工作。一是迅速到崗。所有調整人員在2月15號上午統一到新單位報到。二是迅速做好移接交準備工作。涉及業(yè)務(wù)管理等工作的人員三天之內要做好移接交工作，涉及到會(huì )計人員由財務(wù)股作出具體安排，做好財務(wù)移接交工作。三是嚴禁借機請客送禮亂花錢(qián)物。四是各單位分管領(lǐng)導做好督辦工作。局班子成員要負責做好各分管單位涉及人員工作移接交，各項工作安排落實(shí)。
公司講話(huà)稿7
尊敬的賈總裁、銀保系列的各位精英：
大家上午好！
首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎今天親臨啟動(dòng)會(huì )現場(chǎng)的賈總裁一行。
日月開(kāi)新元，天地又一春。在這個(gè)辭舊迎新的豬年歲末，我們掀開(kāi)了泰康人壽河南分公司銀保歷史上的新篇章，寫(xiě)下了河分銀保發(fā)展史上最為濃重的一筆。昨天，我們成功摘下銀行保險 “規模、期繳”雙達成的桂冠，繼續領(lǐng)跑全系統。在此，我謹代表分公司總經(jīng)理室向大家表示最熱烈的祝賀和最誠摯的感謝。
20xx年，我們在總公司“以?xún)r(jià)值為導向、發(fā)展大個(gè)險、建設大分公司”的戰略指引下，規模、期繳齊抓共進(jìn)，保費平臺實(shí)現新跨越。截止12月21日，我們共實(shí)現保費收入87。7億元，穩居系統第一，市場(chǎng)第二，今年有望跨越90億新平臺。同時(shí)，我們在價(jià)值的創(chuàng )造上穩步向前。截至12月21日，大個(gè)險累計實(shí)現保費收入11億，全系統第一，提前兩年完成了新三年戰略的10億大個(gè)險目標。
平臺的跨越，價(jià)值的提升，離不開(kāi)銀行保險的巨大貢獻，目前銀保新契約規模保費已突破65億，期交達成7.5億，圓滿(mǎn)實(shí)現規模、期交雙豐收。此外，FIC也表現不俗，一舉突破千萬(wàn)平臺，累計承保1046萬(wàn)。銀保續期突破2億元，13個(gè)月繼續率達90%。銀保二開(kāi)也有效展開(kāi)。銀保的蓬勃發(fā)展，為河南分公司早日實(shí)現“百億分公司、十億大個(gè)險“的目標做出了巨大的貢獻。
河南分公司銀保的全面勝利，離不開(kāi)總公司賈總裁的戰略指引，離不開(kāi)分公司陳寶芝總的正確領(lǐng)導，更離不開(kāi)全體銀保將士的辛勤付出。你們永爭第一、精誠團結、無(wú)私奉獻、 勤勉專(zhuān)業(yè)的精神是分公司銀保制勝的法寶，值得河南分公司全體伙伴去學(xué)習、去發(fā)揚。河南分公司為有你們這樣一支鋼鐵之師感到驕傲和自豪。我再次代表分公司經(jīng)理室對你們取得的成績(jì)表示由衷的祝賀，并對你們的辛勤付出表示真誠的感謝！
20xx年，又是新的起點(diǎn)，更是新三年的起始，我們要用新思維去堅定不移的推進(jìn)新三年戰略，用新格局去謀劃新三年的宏偉藍圖，用新跨越去實(shí)現新三年的偉大目標。要繼續堅持以?xún)r(jià)值為導向，以營(yíng)銷(xiāo)為核心，發(fā)展大個(gè)險，建設大分公司；堅持以客戶(hù)為中心，嚴抓基礎管理、基礎建設、專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。力爭成為系統內總規模第一、大個(gè)險第一、價(jià)值貢獻最優(yōu)的大型分公司。
對于銀保系列，就是要積極響應總公司的號召，要快速積累客戶(hù)，尤其是優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，快速實(shí)現客戶(hù)價(jià)值最大化；要大力發(fā)展期繳、FIC、銀保二開(kāi)；要進(jìn)一步強化專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)，完善銷(xiāo)售培訓體系，夯實(shí)隊伍基礎；要進(jìn)一步強化系統運作能力，推行標準化管理、精細化管理。從而為早日實(shí)現“三好”公司做出應有的貢獻！
我們相信，在賈總裁高瞻遠矚的戰略指引下，在分公司陳寶芝總的帶領(lǐng)下，在全體銀保將士的團結協(xié)作下，河南分公司銀保一定會(huì )在新三年的發(fā)展中不斷前行、不斷突破、不斷跨越，創(chuàng )造一個(gè)又一個(gè)奇跡，抒寫(xiě)一個(gè)又一個(gè)輝煌。
今天，我們將再踏征程，讓擂響的戰鼓成為我們沖鋒的號角，讓我們以中原兒女特有的豪情，奮馬揚鞭在20xx年開(kāi)門(mén)紅的戰場(chǎng)，共同收獲一個(gè)金光燦燦的開(kāi)門(mén)紅！
謝謝！
公司講話(huà)稿8
尊敬的各位親朋好友：
中午好！
今天是我人生最開(kāi)心的日子！也是麥勤公司最感榮耀的日子！因為有在座各位朋友們的關(guān)心、關(guān)注、幫助與支持，也因為朋友們相信麥勤的創(chuàng )始人與創(chuàng )業(yè)團隊能夠有所擔當，能夠勇于挑戰人生的大舞臺，而前來(lái)祝福我們！在座的各位朋友們也有屬于各自的人生夢(mèng)想，借此機會(huì )，我也要用最誠摯的祝福，祝愿朋友們早日實(shí)現屬于自己的人生精彩，并讓朋友們一起來(lái)分享這份彌足珍貴的人生榮光！——即使失敗了，也無(wú)憾于我們走過(guò)的人生歷程。
實(shí)際上，我們身邊不乏有許多創(chuàng )業(yè)的朋友，有的已經(jīng)成功了，有的還在艱苦奮斗的征途中，在此讓我們用最熱烈的掌聲，用發(fā)自?xún)刃牡恼芰�，�?lái)感染來(lái)激勵朋友們一起去獲得成功吧！同時(shí)，也為我們選擇有別于大多數人的生活，去挑戰命運、改變生活，創(chuàng )造自己的未來(lái)而加油、而干杯！
最后希望各位朋友，一如既往地關(guān)心、關(guān)愛(ài)、并伸出溫暖之手幫助我們身邊的每一位朋友獲得成功！最后，再次對大家說(shuō)聲：謝謝！并祝你們身體健康、心想事成、家人幸�？鞓�(lè )！
公司講話(huà)稿9
各位來(lái)賓，各位同事：
大家中午好！值此猴年新春佳節來(lái)臨之際，我謹代表公司，并以我個(gè)人的名義向大家致以節日的問(wèn)候和新春的祝福！同時(shí)在此向大家拜個(gè)早年！祝大家闔家安康，萬(wàn)事如意，馬上有錢(qián)。
在剛過(guò)去的20xx年，我們全體同事上下一心，團結一致，為佳興科技戰略調整年的穩步發(fā)展書(shū)寫(xiě)精彩。通過(guò)多年來(lái)大家的共同努力，我們成功的對外樹(shù)立起了“誠信、務(wù)實(shí)、全優(yōu)”的企業(yè)形象，獲得了更多供應商、合作伙伴及社會(huì )各界人士的贊譽(yù)及信賴(lài)，對內也提高了我們各位同事的工作技能和價(jià)值。
在過(guò)去的一年里，公司全體同事在各自的崗位上任勞任怨，團結協(xié)作，面對種種困難和挑戰，表現出了高昂的斗志和極大的工作熱情，體現出了良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)文化，為公司的發(fā)展作出了重要貢獻。在此，我僅代表佳興科技向你們道一聲：謝謝大家，你們辛苦了！
同時(shí)，對你們的親人表示衷心的感謝！感謝他們的支持與付出！祝愿他們新年快樂(lè )！幸福安康！
最后請大家共同舉杯，辭舊迎新，共慶我們20xx年的成功，碰響20xx再鑄輝煌的號角！
公司講話(huà)稿10
各位員工：
月朗星疏，秋風(fēng)送爽，今天晚上，我們懷著(zhù)喜悅的心情，歡聚一堂，共同歡度中秋佳節！首先讓我代表集團領(lǐng)導，向日夜奮戰在第一線(xiàn)、戰勝了重重困難，取得了優(yōu)異業(yè)績(jì)的全集團干部員工致以節日的祝福和親切的`問(wèn)候！大家辛苦了，謝謝大家！
各位員工，今年以來(lái)，我們面對的是一個(gè)十分嚴峻的企業(yè)經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境，工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價(jià)、銷(xiāo)售價(jià)格大幅壓縮、人民幣匯率首次調升等，競爭進(jìn)一步白熱化。據統計，全國電子百強銷(xiāo)售額僅增9，庫存增加32，利潤下降33，百強中11個(gè)企業(yè)虧損，8個(gè)企業(yè)零增長(cháng)，45個(gè)企業(yè)利潤下降。電子行業(yè)面臨新一輪嚴酷的“洗牌”，當然也不可能置身度外，，僅工資成本上升及匯率變動(dòng)影響兩項，增支減收因素便高達近億元。
滄海橫流，方顯出英雄本色。面對這樣嚴重的困難，全體干部員工不畏懼、不氣餒，沉著(zhù)應戰，埋頭苦干，終于又闖過(guò)了難關(guān)，1—7月，全集團銷(xiāo)售額仍大幅增長(cháng)17，達54億元，預計全年銷(xiāo)售額將首次突破百億元大關(guān)。在消化了近億元的增支減收因素后，全集團盈利雖有所下降，但由于自主產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，部分利潤仍略有增長(cháng)。展望下半年發(fā)展良好，預計全年將會(huì )有較好業(yè)績(jì)。
今年，在中國企業(yè)500強中排列第293名，在中國制造業(yè)企業(yè)500強中排列第146名，旗下的多媒體和信華公司，在中國企業(yè)1000大資產(chǎn)周轉率前200名中分別排列第17名和第25名，“xxx”品牌在世界品牌大會(huì )中國最具價(jià)值品牌中排列第286名，價(jià)值21.25億元。
吹凈浮砂始見(jiàn)金。在這場(chǎng)大考驗面前，我們看到，有的企業(yè)大幅倒退，有的企業(yè)嚴重虧損，有的企業(yè)瀕臨倒閉，而仍是巍然屹立，穩步前進(jìn)，這便昭示著(zhù)美好的未來(lái)！我們有理由對此感到慶幸與自豪。
各位員工，雖然我們創(chuàng )造了輝煌的業(yè)績(jì)，但面對新的“洗牌”，領(lǐng)導層并未敢掉以輕心，而是進(jìn)行了認真的回憶與思考：我們將如何以改革求生存，以創(chuàng )新求發(fā)展，未來(lái)之路將如何走，美好的理想將如何實(shí)現。我愿借此機會(huì )向大家作一個(gè)初步的描繪與宣示，愿與大家共同研討切磋。
第一，未來(lái)的將是一個(gè)主業(yè)非常鮮明突出，主業(yè)在國內甚至國際都享有一定地位的公司，這個(gè)主業(yè)我們確定一是汽車(chē)電子，一是新材料。世界經(jīng)濟發(fā)展史告訴我們，按專(zhuān)業(yè)化原則組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，是企業(yè)做大做強的不二法門(mén)。有所失才能有所得，為達此目的，我們要下決心退出一些我們不占優(yōu)勢的行業(yè)，舍得剪除一些枝蔓、舍得扔掉一些壇壇罐罐。要心不旁鶩，目不斜視，咬定青山不放松，把主業(yè)做大做強。今年以來(lái)，我們已在開(kāi)始行動(dòng)，5月我們克服重重困難，排除嚴重干擾，毅然對通用、多媒體兩大企業(yè)進(jìn)行了整合，現兩企業(yè)均己走上正軌，利潤大幅增加，整合大見(jiàn)成效。近幾個(gè)月，我們又在進(jìn)行較大幅度的產(chǎn)業(yè)結構調整，凡運作幾年仍無(wú)望達到年利千萬(wàn)，年銷(xiāo)過(guò)億的企業(yè)，原則上都在調整之列，方法是關(guān)（閉）、賣(mài)（股）、（合）并、轉（產(chǎn)）。在調整中，將不可避免地要牽涉到一些員工和少數領(lǐng)導干部的安置問(wèn)題，我們將按照其功過(guò)德才，做出妥善的安排。今后，當然還要繼續發(fā)展，幾大重點(diǎn)企業(yè)將成為新項目的孵化器，原則上不再為新項目設立新公司了。
第二，未來(lái)的將是一個(gè)有自己核心技術(shù)，核心競爭力較強的公司。環(huán)顧四周，無(wú)數歷史的現實(shí)的案例告訴我們，當今世界，一個(gè)企業(yè)要想生存，要想有自己的未來(lái)，這是最重要的一條，那些只靠吆喝、靠當高級搬運工的企業(yè)，那些在技術(shù)上小腳女人、武大郎開(kāi)店、靠買(mǎi)方案過(guò)日子的企業(yè)，無(wú)論其原來(lái)曾如何輝煌，始終是站不住腳的。我們要花大本錢(qián)建立自己的研發(fā)隊伍，要下大力氣打造創(chuàng )新的技術(shù)平臺，在可見(jiàn)的未來(lái)，我們要重點(diǎn)掌握的是：新平臺機芯開(kāi)發(fā)技術(shù)，配套的伺服技術(shù)，多功能電子平臺整合控制軟件技術(shù)、嵌入式軟硬件技術(shù)，無(wú)線(xiàn)傳輸及導航技術(shù)，抗震抗高低溫抗電磁干擾技術(shù)，工業(yè)設計技術(shù)，高端激光頭制造技術(shù)，可吸收材料應用開(kāi)發(fā)技術(shù)等。我們要從體制上鼓勵員工重視技術(shù)、熱愛(ài)技術(shù)、鉆研技術(shù)。要招聘、培養、選拔自己的學(xué)科帶頭人，給他們以較高的地位與待遇。目前各公司正在積極調研，確立自己未來(lái)2—3年的技術(shù)、產(chǎn)品路線(xiàn)圖，這是一個(gè)很好的開(kāi)端。
第三，未來(lái)的將是一個(gè)高度正規化國際化的公司。我們將通過(guò)國際資本運作，充分利用國際資本、國際人才、國際技術(shù)、國際市場(chǎng)發(fā)展自己，注意吸取別人的經(jīng)驗和教訓，逐步地謹慎地走向世界。通過(guò)與國際接軌，我們將建立起完全正規的經(jīng)營(yíng)機制，將建立起更為有效的持股激勵機制及高效精細的管理機制。目前國資轉讓、國外上市、國際人才招聘、股份制改革、集團領(lǐng)導機制優(yōu)化等工作正在緊鑼密鼓之中，進(jìn)展順利。
經(jīng)過(guò)這樣一場(chǎng)深刻的改革創(chuàng )新，將以煥然一新的面貌，出現在中國大地，將以更強大的生命力，活躍在世界經(jīng)濟舞臺上，這就是我們的明天。
各位員工，任何真理都是極樸素的，這些改革創(chuàng )新的目標我們都似曾相識，要真正實(shí)現就不容易了，沒(méi)有壯士斷腕的決心，沒(méi)有踩得了玻璃、咬得了鐵釘的氣概是不行的。萬(wàn)丈高樓平地起，為了實(shí)現我們宏偉的目標，我們要從當前做起，從我做起，在今年余下的3個(gè)多月中，各司要發(fā)起最后的沖刺，狠抓訂單、狠抓質(zhì)量、狠抓提高效率、狠抓降低成本，針對各司的實(shí)際情況與薄弱環(huán)節，制定對策，抓緊落實(shí)，保證今年各項經(jīng)濟指標的全面完成與超額完成。我們人將是這樣，既胸懷大志，又一步一個(gè)腳印，為國家、也為自己創(chuàng )造一個(gè)更美好的明天！
舉杯邀明月，天涯共此時(shí)。我希望大家今晚吃得舒心、玩得開(kāi)心，抽獎順心、共同渡過(guò)一個(gè)歡樂(lè )的節日之夜。
公司講話(huà)稿11
尊敬的各位領(lǐng)導﹑各位企業(yè)家﹑各位來(lái)賓以及媒體朋友們
大家下下午好！
四月溫柔的陽(yáng)光已經(jīng)在樓頂形成斑斕的圓暈，攥住一把春色，我們似乎已經(jīng)感受到了青草生長(cháng)的氣息，萬(wàn)物復蘇，青柳吐綠，寒冷漸行漸遠，春姑娘揮灑下了一片希望。
今天我們歡聚一堂，在富有傳奇韻味的美麗春城召開(kāi)長(cháng)春市委宣傳部文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì )休閑文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )的創(chuàng )立大會(huì )，應該說(shuō)這是碩果累累的東北亞名城的又一盛事。我們共同探討經(jīng)驗，交流心得，共商建設新吉林，新長(cháng)春。讓它在長(cháng)春這片原本就勃勃生機的土地上再次綻放出秀美得到花朵。真可謂是花開(kāi)幾樹(shù)，各盡芳菲。長(cháng)春，不僅擁有東方“好萊塢”和東方“底特律”這兩個(gè)名片，未來(lái)我們將把長(cháng)春這座藏有巨大挖掘潛力的東北名城打造成“休閑城”。
作為長(cháng)春市文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì )休閑文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )的第一屆會(huì )長(cháng)，此時(shí)站在臺上我的心情十分的激動(dòng)。艱難困苦，玉奴于成。在各位省市相關(guān)領(lǐng)導的大力支持下，在社會(huì )各界朋友們的熱心幫扶下，在休閑文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )各位同仁的共同努力下，我們終于欣喜的盼望到協(xié)會(huì )的成立。應該說(shuō)今天是一個(gè)特殊的日子，它特殊在我們的眾志成城，終于沒(méi)有被時(shí)光淹沒(méi)。
長(cháng)春市文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì )休閑文化協(xié)會(huì )是長(cháng)春市市委宣傳部文化產(chǎn)業(yè)辦公室下屬休閑協(xié)會(huì )，成立于20xx年3月7日。是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的各民族休閑健康人士組成的專(zhuān)業(yè)性人民團體，是黨和政府聯(lián)系休閑文化產(chǎn)業(yè)的橋梁和紐帶，是繁榮中國健康產(chǎn)業(yè)、建設社會(huì )主義先進(jìn)文化的重要力量。目前可以自豪的說(shuō)，它已經(jīng)逐漸成為全國最大的民間協(xié)會(huì )組織。
休閑，是自然界和人類(lèi)共同的普遍規律，宇宙萬(wàn)物都需要休養生息。在馬克思眼中，“休閑”一是指“用于娛樂(lè )和休息的余暇時(shí)間”；二是指“發(fā)展智力，在精神上掌握自由的時(shí)間”。休閑的價(jià)值在于提升每個(gè)人的精神世界和文化世界。休閑在人類(lèi)文明進(jìn)化的歷史中具有重要的文化價(jià)值，是人類(lèi)精神家園的一種境界；休閑是人類(lèi)自省與沉思的產(chǎn)物，是探索人的本質(zhì)、生活目的的一把“鑰匙。英國著(zhù)名未來(lái)學(xué)家格雷厄姆·莫利托（Graham Molitor）在英國《經(jīng)濟學(xué)家》（1999年12月號）發(fā)表的《全球經(jīng)濟將出現五大浪潮》一文中指出：休閑是新千年全球經(jīng)濟發(fā)展的五大推動(dòng)力中的第一引擎。
休閑文化作為文化的一種形式也是可創(chuàng )造的。休閑既是延續文化的基礎，同時(shí)，也在產(chǎn)生并詮釋著(zhù)文化。休閑文化是指人在閑暇時(shí)間中為不斷滿(mǎn)足人的多方面需要而處于的一種文化創(chuàng )造、文化欣賞、文化建構的生命狀態(tài)和行為方式。歷史的發(fā)展業(yè)已表明，休閑時(shí)代的來(lái)臨是以物質(zhì)財富的極大豐富為前提的。豐富多彩的物質(zhì)早已可以滿(mǎn)足一切人們可以想象的需求，精神價(jià)值的追求應運而生，一個(gè)嶄新的時(shí)代命題正等待我們的開(kāi)啟。英國哲學(xué)家伯特蘭·羅素（BertrandRussell）說(shuō)：”能否聰明地用閑是對文明的最終考驗�！岸眯蓍e是一種人生智慧。社會(huì )發(fā)展的歷史表明，人類(lèi)許多發(fā)明創(chuàng )造都與休閑有密切關(guān)系。休閑作為一種文化消費方式，日益成為經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )進(jìn)步和民眾生活水平高低的重要標志。我國現在正處于”十二五“宏觀(guān)規劃和經(jīng)濟建設的關(guān)鍵節點(diǎn)，人們日益提高的生活水平必然導致精神層面的需求，而休閑文化的品位提升恰好可以滿(mǎn)足人們的精神生活欲望。
作為吉林省內最具影響力和權威性的休閑文化產(chǎn)業(yè)組織，長(cháng)春市文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì )休閑文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )行業(yè)性休閑團體會(huì )員11個(gè)，個(gè)人會(huì )員3000余人，匯聚了省內最優(yōu)秀的休閑達人及專(zhuān)家，可謂人才濟濟、精英薈萃。休閑協(xié)會(huì )是企業(yè)家、社會(huì )名流、精英”之家“，是將分散的企業(yè)力量整合起來(lái)、實(shí)現集體活動(dòng)、聯(lián)絡(luò )商情”之會(huì )“，又是連結企業(yè)與市場(chǎng)、企業(yè)與政府的紐帶與橋梁。作為黨和政府聯(lián)系民生的橋梁和紐帶，長(cháng)春市文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì )休閑文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )在繁榮中國文化休閑健康產(chǎn)業(yè)，滿(mǎn)足人民大眾的精神文化需求方面，發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。
休閑協(xié)會(huì )以”以商會(huì )友，共謀發(fā)展，贏(yíng)在長(cháng)春，放眼天下“為口號，努力與所有會(huì )員達成共識，實(shí)現共贏(yíng)。
休閑文化對于人類(lèi)的意義就如春天對于四季。文化相與生，休閑亦風(fēng)景。休閑文化產(chǎn)業(yè)更重要的是能夠提高民族文化素質(zhì)和精神文明修養，為廣大消費者提供欣賞高雅藝術(shù)的機會(huì )，提供較高層次的視聽(tīng)享受。因而，在這一意義上，休閑文化產(chǎn)品與服務(wù)在提升生活質(zhì)量方面創(chuàng )造的附加價(jià)值，已遠遠超出了其經(jīng)濟價(jià)值。休閑文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對于優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)結構、增進(jìn)社會(huì )協(xié)調、改善人文居住環(huán)境、激發(fā)城市活力具有不可替代的作用。休閑文化產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，同時(shí)也是適應時(shí)代需要，弘揚先進(jìn)文化，構建和諧社會(huì )的必然要求
因此，重視現代休閑文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須發(fā)揚我國傳統休閑文化中優(yōu)秀的部分，并結合時(shí)代特征建立具有生命力和原創(chuàng )性的休閑文化產(chǎn)業(yè)生成機制，不斷產(chǎn)生現代的、有中國特色的休閑文化產(chǎn)業(yè)。
英國著(zhù)名作家席勒說(shuō)，我們出生在一個(gè)要求得到幸福和快樂(lè )的有呼聲的世界，并且擁抱著(zhù)更加美好的夢(mèng)想。應該說(shuō)長(cháng)春市文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì )休閑文化協(xié)會(huì )起初的創(chuàng )立只是我們的一個(gè)小小的夢(mèng)想，但經(jīng)過(guò)多方人士的支持，今天我們夢(mèng)想成真了。未來(lái)，長(cháng)春市文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì )休閑文化協(xié)會(huì )的發(fā)展與壯大同樣離不開(kāi)各位省市相關(guān)領(lǐng)導與社會(huì )有志之士的大力支持和指導，希望你們和我們一道為春城的未來(lái)一起出謀劃策，一起貢獻自己的力量，一起揚起長(cháng)春休閑新時(shí)尚生活的風(fēng)帆！
公司講話(huà)稿12
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓，女士們、先生們，朋友們：
大家好！
初夏五月、生機盎然，魅力x、精彩無(wú)限。今天，我們相聚在這里，隆重舉行x公司成立暨新廠(chǎng)落成典禮。在此，我謹代表x，向x公司致以熱烈的祝賀！向各級領(lǐng)導、各位來(lái)賓長(cháng)期以來(lái)對x經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展給予的關(guān)注和支持表示衷心的感謝！
當前，x已經(jīng)整體步入加快轉變發(fā)展方式、推動(dòng)經(jīng)濟轉型升級的機遇期和攻堅期，根據省、市轉型發(fā)展的新要求和所處發(fā)展階段的新變化，全區上下將創(chuàng )新驅動(dòng)作為引領(lǐng)發(fā)展、開(kāi)創(chuàng )未來(lái)的戰略舉措，致力以改革推動(dòng)發(fā)展、以轉型培植優(yōu)勢、以創(chuàng )新激發(fā)活力，通過(guò)搭建平臺、健全機制、創(chuàng )新政策，加快推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、專(zhuān)業(yè)園區再造和創(chuàng )新內核成形，努力為全區新興產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)研發(fā)新技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、延伸產(chǎn)業(yè)鏈構筑優(yōu)質(zhì)平臺、創(chuàng )造良好條件，促進(jìn)了新能源、新材料等市場(chǎng)前景好、資源消耗低、帶動(dòng)系數大、綜合效益高的新興產(chǎn)業(yè)加速崛起，全區經(jīng)濟發(fā)展整體呈現“結構調優(yōu)、產(chǎn)業(yè)調強、集聚集約、綠色增長(cháng)”的優(yōu)良質(zhì)態(tài)。
x公司作為國內紡織機械領(lǐng)域的領(lǐng)軍型企業(yè)，公司的技術(shù)水平、生產(chǎn)規模、產(chǎn)品品質(zhì)一直走在同行業(yè)的前列。近年來(lái)，x公司積極響應市委、市政府“退城進(jìn)園”號召，加快產(chǎn)業(yè)布局調整，在x科技產(chǎn)業(yè)園投資成立x公司，找準進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的切入點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，標志著(zhù)企業(yè)向著(zhù)“產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)多元化、經(jīng)營(yíng)貿易國際化、生產(chǎn)規模集約化、企業(yè)管理現代化”的宏偉目標邁出了更為堅實(shí)的一步。在此，我們衷心祝愿x公司能夠憑借先進(jìn)的技術(shù)、雄厚的資金、優(yōu)秀的團隊和良好的管理，加快實(shí)現化纖機械和風(fēng)電設備“雙輪驅動(dòng)”、“共同提升”。x區委、區政府和x經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區將盡心竭力為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強化政策支持、營(yíng)造良好環(huán)境，以實(shí)際行動(dòng)支持企業(yè)做大做強。我們深信，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在政府部門(mén)的盡心服務(wù)下，在企業(yè)自身的不懈努力下，x公司一定能夠成為推動(dòng)x先進(jìn)制造業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)向更高平臺攀升、向更寬領(lǐng)域拓展的主力軍和先鋒隊。
最后，衷心祝愿x公司事業(yè)蒸蒸日上！
祝各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意！謝謝大家！
公司講話(huà)稿13
先生們，女士們：
今天我很榮幸能與來(lái)自各屆的朋友一道，共同在這里見(jiàn)證xxxx酒店的十周年盛典。在這里，請允許我以個(gè)人的名義，并代表xx-鎮政府各部門(mén)，向xx-酒店的全體員工致以最誠摯的祝福，并祝愿xx-酒店始終賓客盈門(mén)，生意長(cháng)興！
在過(guò)去的十年里，xx-酒店一直在見(jiàn)證著(zhù)我鎮方方面面的迅猛發(fā)展，以及發(fā)生在我們身邊的日新月異的變化；而作為我鎮的第一家四星級酒店， xx-也為我鎮的經(jīng)濟建設做了不少貢獻，此外，她為提高我鎮的酒店服務(wù)行業(yè)的整體水平，帶動(dòng)周邊區域第三產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展也起到了很好的帶頭作用。
我們很高興地看到，十年時(shí)間過(guò)去后，xx-酒店服務(wù)越來(lái)越周到，服務(wù)水準也越來(lái)越高，這一點(diǎn)從在座各位的笑容中我就能很深切地感受到。俗話(huà)說(shuō)：十年磨一劍。愿xx-在經(jīng)歷十年修煉后能憑借其更加優(yōu)越的服務(wù)，更加溫情的關(guān)懷，更加吸引人的酒店文化，以及更加專(zhuān)業(yè)的服務(wù)員隊伍來(lái)笑迎來(lái)到我鎮的各方投資經(jīng)商人士或是旅游觀(guān)光客人，從而為提高xx市特別是我鎮的文明形象，做出其積極的貢獻。
最后，再次熱烈祝賀xx-酒店的十年吉慶！我也非常期盼著(zhù)貴酒店的二十周年、三十周年慶典， 到那個(gè)時(shí)候，我一定還來(lái)！謝謝！
公司講話(huà)稿14
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位同事們：
大家好。很榮幸能有這個(gè)機會(huì )代表20x年進(jìn)入公司的19名新人上臺發(fā)表工作感言。
依稀還是四月鶯飛的季節，忐忑的心情與邁入職場(chǎng)的小小興奮，我們邂逅x公司。相比我們四年前剛進(jìn)入大學(xué)校園的心情，對于社會(huì )依舊略顯稚嫩和懵懂的我們來(lái)到了這里，所有的一切相對于我們來(lái)說(shuō)都是我們之前無(wú)從知曉的。而社會(huì )展現在我們眼前第一幕的帷布就這樣在x公司的舞臺上緩緩拉開(kāi)。
五月草長(cháng)，繁生萬(wàn)物，同樣，我們開(kāi)始了在x公司這個(gè)舞臺上正式演出前的彩排。新人的我們，大部分都是第一次接觸石材這個(gè)行業(yè)，而公司的領(lǐng)導和各位同事們用他們的專(zhuān)業(yè)知識、豐富經(jīng)驗與責任感引領(lǐng)我們逐步開(kāi)始了解并慢慢熟知這個(gè)陌生的行業(yè)，不厭其煩的解答我們提出的各種工作上的問(wèn)題，同時(shí)在生活上，他們把我們作為x公司的孩子一般的照顧與愛(ài)護，雖離家尚遠，依舊可以在公司呼吸到家的溫暖與愛(ài)。五月，公司與我們分享成長(cháng)。我們斂裾未豐的雙翼，不斷學(xué)習不斷成長(cháng)，終能在公司的夢(mèng)想大陸上翱翔長(cháng)空，扶搖萬(wàn)里。
六月的水頭已是流火的季節，烈日下我們的身影穿梭在車(chē)間倉庫，我們不斷將知識轉化為實(shí)踐，在實(shí)踐中獲取更珍貴的經(jīng)驗。我們深知，身為x公司的一員，踏實(shí)肯干，勤奮謙虛是我們腳下延續夢(mèng)想的康莊大道；學(xué)習進(jìn)步、開(kāi)拓創(chuàng )新是我們翻越險阻披荊斬棘手中最鋒利的寶劍；求真務(wù)實(shí)，精益求精則是我們?yōu)橹畧猿值膭?dòng)力和方向。
六月的尾巴上，我們正在成長(cháng)。在x公司度過(guò)的時(shí)日雖短，但我們點(diǎn)滴的進(jìn)步都與全公司各級領(lǐng)導和同事們的指導和關(guān)懷密不可分，感謝x公司為我們提供了這樣一個(gè)施展理想與抱負的大舞臺，我們站在前輩們的肩膀上不斷前進(jìn)，我們用屬于我們的熱情與活力妝點(diǎn)x公司，用我們的刻苦與協(xié)作詮釋我們的自我價(jià)值。我們分屬各部，卻緊密相連，凝聚在x公司這個(gè)大家庭中。
七月，我們中的大部分就要結束這次彩排而正式開(kāi)始在這個(gè)大舞臺上舞出屬于自己的精彩了，我們的人生征途才剛剛開(kāi)始，未來(lái)的道路還很長(cháng)，需要向各位領(lǐng)導和前輩們學(xué)習的還很多。在此，謹代表我們新人向公司各級領(lǐng)導、各位親愛(ài)的前輩和同事致以最衷心的感謝。我們心懷夢(mèng)想不斷追逐，用滿(mǎn)滿(mǎn)的信心為x公司續寫(xiě)新的輝煌。
在新的環(huán)境中，希望與你我同在，在理想的遠征中，我們與希望同在！謝謝大家！
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