公司講話(huà)稿14篇
在當今社會(huì )生活中,接觸并使用講話(huà)稿的人越來(lái)越多,講話(huà)稿是人們在各種會(huì )議和一些較莊重、隆重的場(chǎng)合上發(fā)表帶有宣傳、指示、總結性質(zhì)講話(huà)的文稿。怎樣寫(xiě)講話(huà)稿才能更好地發(fā)揮其做用呢?下面是小編幫大家整理的公司講話(huà)稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司講話(huà)稿1
尊敬的各位來(lái)賓,各位領(lǐng)導,各位同事:
大家晚上好!
又是一年美好的時(shí)光,我們歡聚一堂,參加我們xx公司一年一度的年終尾牙晚會(huì )。非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任,委托我代表公司向在座的各位表示真誠的感謝:謝謝大家一年來(lái)為xx辛勤的付出,大家辛苦了。
回首xx的發(fā)展歷程,我們已經(jīng)走過(guò)了五年半的時(shí)間,從幾個(gè)人的小作坊,到十來(lái)個(gè)人的小車(chē)間,再到三十幾個(gè)員工的小規模,到現在近五十人的正規作業(yè)模式。從福永到沙井,從做山寨客戶(hù)到品牌客戶(hù),模切行業(yè)的進(jìn)入,原材料加工的從無(wú)到有,我們一步一步的走過(guò)來(lái)了。XX年,對我們來(lái)說(shuō),是個(gè)具有很重要意義的一年,公司領(lǐng)導大膽創(chuàng )新,銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),從外招高管的進(jìn)入,購買(mǎi)貼合機,激光機,轉貼機,到新廠(chǎng)的搬遷,人員的配備,iso的導入,5s的推行,各種流程,制度的制定和實(shí)施,工資結構的調整,等等多種舉措齊下,可以看出公司正在朝著(zhù)正確,健康的方向穩步前進(jìn)。
xx公司有今天這樣的發(fā)展和進(jìn)步,離不開(kāi)各位辛勤的付出,是你們用智慧和汗水澆注了xx成功的花朵,在這里,請允許我代表公司感謝為xx一直默默無(wú)聞的付出的全體員工,致以崇高的敬意和最真的感謝,謝謝你們。
每年的年底,是我們一起總結過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候,也是我們收獲喜悅,共同把酒言歡的時(shí)刻。今夜星光燦爛,今夜群星耀眼,今夜是大家的舞臺。讓我們盡情的歡樂(lè ),盡情說(shuō)唱,盡情的表演,今夜就是我們的世界!
現在,我們有著(zhù)新的工作環(huán)境,各部門(mén)有新的同事,新的主管,新的業(yè)績(jì),新的客戶(hù),新的市場(chǎng),xx又是一個(gè)全新的天地,在這個(gè)天地里,你們就是xx真正的主人。海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛,讓我們一起,發(fā)揮各自的技能,各部門(mén)上下一致,全力配合,在公司高層正確的領(lǐng)導下,我有理由相信,在XX年,xx一定會(huì )又上一個(gè)新的臺階,到明年的這個(gè)時(shí)候,讓我們再一次高舉手中的酒杯,來(lái)盤(pán)點(diǎn)共同努力的碩果,來(lái)慶祝xx再一次的輝煌!
謝謝大家
公司講話(huà)稿2
海以其博大,納百川而成其浩瀚;山以其厚重,歷滄桑而為之雄渾。我們正以山的渾厚、海的廣博,誠信、務(wù)實(shí)的品質(zhì),敬業(yè)、創(chuàng )新的作風(fēng),追求卓越、實(shí)現跨越式發(fā)展的精神,為實(shí)現“打造百年企業(yè),穩步發(fā)展二十年”的企業(yè)目標,走向祖國的長(cháng)城內外、大江南北,去搏擊市場(chǎng),去擁抱美好燦爛的明天。
幾年來(lái),我們XX公司勵精圖治,奮勇拼搏,開(kāi)拓出一片嶄新的天地。我們立足于“進(jìn)入市場(chǎng)無(wú)先后”的基點(diǎn),堅持以“煤為基礎,多元并舉,跨越發(fā)展,集團運作”的發(fā)展策略,秉承“以信譽(yù)為生命,以產(chǎn)品為先導,以質(zhì)量為依托,以服務(wù)為保證,以?xún)r(jià)格為杠桿,以利潤為中心”的營(yíng)銷(xiāo)理念,用一種堅強的信念和毅力樹(shù)立西蒙集團的產(chǎn)品聲譽(yù)和企業(yè)形象,在中國上獨樹(shù)一道靚麗迷人的風(fēng)景線(xiàn)。
我們愿以山一樣的純樸,海一樣的胸懷,廣交天下朋友,更愿意與朋友們心相印,情相系,手相牽,并肩走向祖國現代化建設的輝煌未來(lái)!
公司講話(huà)稿3
一、管理需要穩定
一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有穩定的環(huán)境,就根本談不上管理。由于公司特殊的原因,長(cháng)時(shí)間以來(lái),公司一直把穩定工作放在重要的位置。
一是穩定心緒,即穩定心態(tài)和情緒。首先確立公司要生存下去,并確立了三年是奮斗目標。其次是保持國有企業(yè)經(jīng)濟組織以及黨組織正常開(kāi)展工作,表明企業(yè)的性質(zhì),是國有的,不是私營(yíng)的,也不是多元結構的經(jīng)濟組織。再次,由于企業(yè)性質(zhì)及其公司的歷史特性,我們自覺(jué)地把離休、退休、及其家屬同職工一起納入管理視野和范圍,并采取了一些真心實(shí)意的措施和方法。
二是穩定組織架構。公司的組織架構沒(méi)有大撤大并,保持原有的組織態(tài)勢。
三是穩定人員隊伍結構。盡管去年底理順勞動(dòng)關(guān)系,人員相對減少,但由于組織架構未變,其人員結構也未發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化。干部隊伍沒(méi)有大變動(dòng),尤其是二級單位班子未發(fā)生根本性變化。
四是穩定體制結構。實(shí)行二級核算,核算體制未發(fā)生變化。
五是給予項目承包經(jīng)營(yíng)者正確定位,并納入公司統一管理。
六是穩定經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),維系客戶(hù)關(guān)系。
七是穩定施工現場(chǎng),F場(chǎng)就是市場(chǎng)。施工現場(chǎng)方面,今年以來(lái),總體情況是好的。但也有不愉快的事發(fā)生。要教育我們的管理人員,職工以及參戰者,我們是來(lái)求財的,不是來(lái)求氣的。不要行為不當,影響公司形象和聲譽(yù)。
保持穩定,并不表示我們的思想、工作方法也得保留在原有的狀態(tài),要積極進(jìn)取,認真研究和處理我們所轄范圍的事情。如果我們只是為了穩定,沒(méi)有積極的心態(tài)和相應的工作方法和措施,也維系不了穩定。
公司走到現在,矛盾突出,問(wèn)題重重,確實(shí)有點(diǎn)內外交困。公司面對的問(wèn)題很多。所以,我們各基層單位要看好自己的門(mén),管好自己的人。要有大局觀(guān)念,不要把矛盾上交。對已經(jīng)解除勞動(dòng)關(guān)系著(zhù),原屬哪個(gè)單位,哪個(gè)單位的領(lǐng)導有義務(wù)做相應的工作。群眾利益無(wú)小事,要關(guān)心職工的冷暖。
一年多來(lái),公司保持了相對的穩定,各項工作都在穩步推進(jìn)。公司上下,尤其是各級領(lǐng)導干部作出了極大的努力。在這里,我感謝大家,公司要進(jìn)步,要發(fā)展,穩定仍然是非常重要的、首當其沖的任務(wù)。我們必須要有足夠的思想認識和嚴肅的工作態(tài)度。
二、管理需要規范
管理不是任性而為的事情。管理必須規范。所謂規范,也可以叫做規矩。俗話(huà)說(shuō):無(wú)規矩不成方圓。
我們曾強調過(guò):規范是總結以前的經(jīng)驗教訓,用以規矩以后的行為,沒(méi)有規范以前行為的能力。
按照正常的企業(yè)管理常識:一個(gè)企業(yè)必須有相應的組織框架,并且有維系這個(gè)組織架構的體系制度。同時(shí),應有執行這個(gè)制度的高質(zhì)量的人。
我們公司的領(lǐng)導班子是決策機構,奉行的“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則。公司班子的決策能力的體現,不是提出什么新穎的、響亮的口號,或者動(dòng)人的奮斗目標,而是表現在能否順勢而為,在實(shí)事求是地處理具體事務(wù)的同時(shí),不失其對管理過(guò)程的控制和對未來(lái)方向的把握。
公司的工程處、分公司是執行機構。作為執行機構(二級班子)成員,一是要領(lǐng)悟公司決策的意圖,規范自己的管理行為;二是要有掌控所轄范圍的能力;三是創(chuàng )造管理價(jià)值;四是要有效地代表公司在項目上或市場(chǎng)上謀勢。
公司機關(guān)部室既是公司決策的參謀,又是決策的執行者;既是決策執行的推動(dòng)者,又是決策執行的督促者。
研究管理職責,就可以看到我們管理行為的差距。管理行為實(shí)質(zhì)上就是我們人的行為。我們不排除人有惰性,我們也不排除習慣管理行為的慣性,但我們堅決反對管理上的我行我素,堅決反對管理上的無(wú)所作為。
大家可以回顧看看,我們在規范經(jīng)營(yíng)信息管理、工程分包管理、勞務(wù)分包管理、財務(wù)管理、人力資源管理、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)管理、項目管理等方面,我們做的任何呢?作為建筑企業(yè),這些管理如果跟不上,就很難有所作為。
這里我著(zhù)重強調幾個(gè)問(wèn)題:
1、關(guān)于聯(lián)合經(jīng)營(yíng)問(wèn)題
公司在年初職代會(huì )上,曾提出適度開(kāi)展聯(lián)合經(jīng)營(yíng),但在實(shí)際工作中,出現相當多的問(wèn)題。公司對任何實(shí)行聯(lián)合經(jīng)營(yíng),已有相應的規范。聯(lián)合經(jīng)營(yíng)原則上是法人實(shí)體之間的聯(lián)合。凡是聯(lián)合經(jīng)營(yíng)者必須實(shí)行準入制。公司各基層單位不準直接開(kāi)戰聯(lián)合經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
各基層單位可以同公司準入者,并經(jīng)公司同意,經(jīng)營(yíng)管理合同萬(wàn)以下是項目,但禁止承攬獨立項目合同額50萬(wàn)以下的項目。各基層單位對聯(lián)合經(jīng)營(yíng)收取管理費標準不準隨意降低,收費視情況但必須經(jīng)公司批準。各基層單位對聯(lián)合經(jīng)營(yíng)必須實(shí)行公司統一管理模式,按項目法施工,加強風(fēng)險控制,不準只收費不管理,不準以包代管。要對公司負責,要對業(yè)主負責,也要對聯(lián)合經(jīng)營(yíng)者負責。要保證聯(lián)合雙方的利益,必須把項目做好。
同時(shí),公司要重視信用管理。公司要建立退出機制。凡是在聯(lián)合經(jīng)營(yíng)(分包)過(guò)程中,出現問(wèn)題或糾紛的,不再準許進(jìn)入公司任何單位和項目。
2、關(guān)于二級班子管理成員管理行為問(wèn)題
二級班子領(lǐng)導集體,肩負著(zhù)對公司負責,又要對職工負責的重擔,面對開(kāi)拓市場(chǎng)的壓力,以及管理項目、管理職工的難度。二級班子的擔子確實(shí)不輕。但是,這是一級組織機構的職責所在。
我們對二級領(lǐng)導班子實(shí)行經(jīng)營(yíng)責任制,把收入與業(yè)績(jì)掛鉤。我們不反對在創(chuàng )造經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的同時(shí),在政策的許可下富裕起來(lái),可是我們有些二級班子成員,并沒(méi)有完全在自己的管理崗位上履行職責。有的人承包項目按點(diǎn)數給工程處上交,造成崗責不對稱(chēng)。從而影響班子整體合力和戰斗力。
我們曾經(jīng)宣布過(guò):凡公司二級單位經(jīng)營(yíng)主管以上領(lǐng)導人員,均不允許其項目承包經(jīng)營(yíng)。因為,項目承包經(jīng)營(yíng)是公司特定歷史環(huán)境下的產(chǎn)物。作為國有企業(yè),不能讓其發(fā)展,要保持國有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向。
我們要求各級班子成員,在其位謀其政,形成班子的領(lǐng)導合力,不能在其位不謀其政而謀其利。各二級班子成員要認真檢討一下自己的行為,做一個(gè)明確的決斷。
3、關(guān)于人力資源管理問(wèn)題
各單位乃至公司要充分了解人力資源狀況,不能只知其人頭,要了解到人頭,要了解每個(gè)人的技能情況,以及家庭情況,不能放任不管,要管好自己的人。
其次,要用好自己的人。要據其技能狀況,安排適當工作,不能讓一部分技能好的人在外打工,而我們自己的項目則整合社會(huì )人力資源。我們必須在充分利用自己的人力資源的基礎上,再整合社會(huì )資源。要以自己的力量為主干。
在整合社會(huì )人力資源(包括公司已解除勞動(dòng)關(guān)系者)時(shí),要認真履行簽約手續,明確工資、社保等一切關(guān)系。
各二級單位在人力資源管理時(shí),要著(zhù)眼與以我為主,形成勞務(wù)隊伍框架。
同時(shí),我們要重視人力資源管理。我們要認識到帶領(lǐng)的是一個(gè)集體,而非個(gè)體的一群人。
4、關(guān)于項目管理問(wèn)題
項目部的成立,項目經(jīng)理的任用,項目班子的組織,要按照項目管理規程辦理。
項目管理的形式,可以探討。但我們堅決反對任何形式的以包代管的辦法(只收幾個(gè)點(diǎn)數),這是違反法律的轉包行為。對員工不能只是點(diǎn)工,要形成勞務(wù)框架。否則,會(huì )渙散我們的管理力量,形不成和提高不了施工能力,不能凝結隊伍。
項目管理同人力資源管理,以及項目成本管理密切相關(guān),值得我們重視。我們提倡:以我為主的勞務(wù)框架,追求項目效益最大化的管理形式,實(shí)現權責一致,提升項目管理能力的管理目標。
公司要適時(shí)研究探討項目管理形式?梢远鄻踊,不搞一刀切。
5、關(guān)于統籌管理問(wèn)題
公司是一個(gè)企業(yè),是一個(gè)龐大的系統。在任何環(huán)節、任何地方出現問(wèn)題,都會(huì )給系統帶來(lái)影響。我們每個(gè)基層單位,乃至每個(gè)人,都是系統的一部分,不要把自己同系統孤立起來(lái),更不要對立起來(lái)。公司的目的只是要使整個(gè)系統有效運行。
在企業(yè)管理中,我們每個(gè)單位和每個(gè)人都有相對獨立性,都與全局關(guān)聯(lián)。宛如下棋,輸贏(yíng)系于每個(gè)棋子!耙徽胁簧,滿(mǎn)盤(pán)皆輸”。如果整個(gè)戰局都輸了,無(wú)論哪個(gè)棋子,即使再有能耐,又有什么意義呢?要求各單位按公司系統要求去做。
社保費用繳納問(wèn)題,再困難,此款都得繳。人力資源管理松散,互相亂用,狀況要改變。各種報表要及時(shí)填報。經(jīng)營(yíng)協(xié)調問(wèn)題,必須尊重大局。重大事項報告制度執行要嚴肅;鶎訁R報,報喜不報憂(yōu),報憂(yōu)不報喜都不對。反映問(wèn)題要真實(shí)、具體。關(guān)于分配問(wèn)題,要嚴格按照分配規定執行:班子實(shí)行經(jīng)營(yíng)責任制、項目實(shí)行目標責任制、員工不能按點(diǎn)工,要在統籌考慮的基礎上,實(shí)行計件制。上下一致協(xié)調問(wèn)題。公司要有全局意識,基層要聽(tīng)招呼。機關(guān)服務(wù)要到位。
總之,管理必須規范。只有規范,才有規矩,才能形成合力,形成競爭力。
三、管理需要提升
我們在去年初曾強調過(guò),xx年是公司的管理恢復期。這種恢復,不是恢復到原有的狀態(tài),而是系統管理的恢復,是指上面所提及的管理規范。如果我們只是做到了這種恢復,做到了這種規范,也只能說(shuō)明我們正走到管理工作的起點(diǎn)上。今年,應該是管理提升年,我們要做到管理提升,就必須有所前進(jìn),有所提高。
首先,思想意識上必須進(jìn)一步提升。有什么樣的思想,就有什么樣的思路;有什么樣的思路,就會(huì )有什么樣的出路。我們今年組織了幾次活動(dòng):一是參加省電視臺活動(dòng),目的不是去湊熱鬧,而是證明我們管理團隊的存在。領(lǐng)悟誰(shuí)是英雄?只有戰勝自己,才是真正的英雄!二是少數人聽(tīng)臺灣培訓師余世維主講的《藍海戰略》,是經(jīng)營(yíng)戰略管理、經(jīng)營(yíng)思路的啟迪。三是組織聽(tīng)任中求《細節決定成敗》的報告,是管理做實(shí)做細的探究。我們聯(lián)系實(shí)際了沒(méi)有?我們思考了沒(méi)有?我們思想上有震動(dòng)沒(méi)有?我期望大家不但要有震動(dòng),還要有思考,并通過(guò)思考,來(lái)調整我們的行為。我相信大家會(huì )體會(huì )到公司的用意——把公司帶向光明。因此,我們的思想會(huì )統一起來(lái),管理認識會(huì )統一起來(lái)。如果,我們的思考或認識始終不能統一起來(lái),不僅是能力問(wèn)題,也是態(tài)度問(wèn)題。我們不得不考慮:不換思想就換人!
其次,管理能力上要進(jìn)一步提升。我們不管以前做什么,做到今天這一步,亦不容易,也證明其有某一方面的能力。我們不要低估自己,但千萬(wàn)不要高估自己。低估自己,容易自卑、小心;可高估自己,卻能使人狂妄自大,目空一切,別人什么都不順眼,只有自己才是正確的,只有自己的貢獻才是最大的。有的同志在工作中,總是試圖證明自己做了什么什么,而沒(méi)有考慮所做的效果是什么。以前有句口頭禪:沒(méi)有功勞也有苦勞。但苦勞并不等于功勞。有時(shí)候,苦勞也可能是無(wú)用功。
因此,我們需要能力的進(jìn)一步提升:一是正確認識環(huán)境(市場(chǎng)、政策、法律。法規);二是正確認識職責所在;三是正確認識或評價(jià)自己;四是向實(shí)踐學(xué)習,即在干中學(xué),向有經(jīng)驗者學(xué)習,向能者學(xué)習,“三人行必有我師”;五是向書(shū)本學(xué)習。只有不斷學(xué)習,不斷實(shí)踐,才有能力的提升和進(jìn)步。
四、管理需要發(fā)展
在我們公司的今天,談管理發(fā)展似乎是不切實(shí)際的事。但事實(shí)上,講管理必須考慮發(fā)展,而管理本身就是發(fā)展的問(wèn)題。
我們現在所談的管理發(fā)展問(wèn)題,即不要把目前的管理形式固化,或者是只能是這樣,而不允許探討、改革、創(chuàng )新。而我們要在哪些方面探討、改革、創(chuàng )新呢?
一是經(jīng)營(yíng)責任制需要改革。
二是培訓模式上,要以項目為主、實(shí)用為主、提高為主,同時(shí)兼顧發(fā)展方向(管理方向、技術(shù)方向);培訓管理上,要統一規劃,分步實(shí)施;統一證件管理(不要造假);培訓方向上,培養既懂技術(shù)也懂管理的人才。要重視對整合人力資源的培訓。
三是在用人體制上,要依據法規,要采取靈活多樣的用工形式,不搞單一化,但必須嚴格執行勞動(dòng)法規,做到能進(jìn)能出。
要建立人才框架體系,形成合理的配置結構。要建立人力資源數據庫,做好人力資源準備。提高整合社會(huì )資源能力。
四是在分配體制上,按績(jì)效原則、技能貢獻原則,合理拉大分配差距,能者多勞多得,智者多勞多得,形成收入能高能低的體制。有條件的情況下,可以探討新的分配方式。
五是在項目管理上,要研究合宜的管理模式,重在權責統一上,重在效能體現上。公司要專(zhuān)門(mén)研究之。我們不能照搬別人的模式,但應該吸取其有效的經(jīng)驗教訓。模式不一定統一,可以探討,但必須符合實(shí)際,促進(jìn)項目管理管理進(jìn)步。
六是在經(jīng)營(yíng)上,實(shí)現公司品牌效應,不要把經(jīng)營(yíng)主導權放在中介人或聯(lián)合經(jīng)營(yíng)者身上。
七是在管理組織框架上,要跟得上形勢的要求,如有必要,可做適當調整,以適應時(shí)代之要求。
八是公司的發(fā)展方向,即公司的管理體制問(wèn)題。在穩定目前狀態(tài)的情況下,可以作深入的研究:一是國家政策調整方向;二是我們本身發(fā)展的要求。不管怎樣?我們要向好的方向發(fā)展。所謂好的方向,就是我們爭取實(shí)現的愿景:公司穩定發(fā)展,個(gè)人在貢獻與收入同步增長(cháng)的同時(shí),人的價(jià)值得到提升。要保有現在的管理團隊,并保持這個(gè)管理隊伍的健康發(fā)展。無(wú)論如何,要把現在的事情做好,把管理搞上去,把項目做好,我們才有資本,才有條件謀劃我們自己的發(fā)展。
以上我們說(shuō)管理需要穩定,需要規范,需要提升,需要發(fā)展,是有層次的管理,而不是談管理的階段性。
管理問(wèn)題上不會(huì )出現驚天動(dòng)地的事情,管理就是踏踏實(shí)實(shí)地干好每件事情,并在干事情當中敏銳地發(fā)現問(wèn)題并予以及時(shí)整改。管理既是復雜的事情,也是簡(jiǎn)單的事情。但是做好了就是不簡(jiǎn)單。管理是會(huì )出效益的。我們要向管理要效益,不要重項目,輕管理。只要我們用心,只要我們努力,就能使管理提高。德輝書(shū)記多次強調,要求我們的干部:想干事、能干事、干成事,能共事、不惹事。我想通過(guò)大家的共同努力。必定能推動(dòng)公司每天進(jìn)步!
公司講話(huà)稿4
尊敬的各位領(lǐng)導,
首先感謝公司的信任和厚望,予我擔負甘肅小哲實(shí)業(yè)物業(yè)管理中心經(jīng)理重任,面對公司目前的高速發(fā)展及對管理人員高標準要求的現狀,本人將面臨著(zhù)實(shí)打實(shí)戰的嚴峻挑戰和考驗,將通過(guò)不懈努力提高服務(wù)水平和管理能力,不負眾望。在今后的工作中,本人將結合公司的管理方針、服務(wù)理念,以商戶(hù)滿(mǎn)意為目標,不斷提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì),并為公司發(fā)展儲備人力資源,保證所帶團隊能夠快速健康發(fā)展,F根據目前情況做以下管理規定。
工作重點(diǎn):
1、堅持良好的工作作風(fēng),逐步完善服務(wù)體系,理順關(guān)系,明確責任,健全制度使管理工作逐步走向正;。
。1)實(shí)行內部分工逐級負責制,各部門(mén)員工崗位分工明確。
。2)制定切實(shí)可行的管理措施,切實(shí)執行"首長(cháng)責任制"。
。3)建立激勵機制、健全績(jì)效考核制,根據員工工作表現、工作成績(jì)、崗位技能等真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情。對一些表現不好、工作能力、業(yè)績(jì)較差的、達不到公司要求的員工,采取嚴格的內部管理措施,該罰的罰、該勸退的勸退。
2、培養部門(mén)間的團結協(xié)作精神,調動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性,增強主人翁意識。
。1)每周召開(kāi)一次主管級工作例會(huì ),定期召開(kāi)區域員工會(huì )議,在傳達工作方法、總結工作經(jīng)驗的同時(shí),充分聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議,提高執行力。
。2)不定期開(kāi)展團隊活動(dòng)。組織員工進(jìn)行多樣化的互助活動(dòng),加大部門(mén)間的協(xié)助力度,增強員工的凝聚力和向心力。
。3)加強員工思想品德教育,杜絕凡事"等﹑要﹑靠"的思想,樹(shù)立以商戶(hù)為中心全新的服務(wù)理念。 20——年是公司成長(cháng)壯大的一年,我們將積極配合公司的發(fā)展目標,在服務(wù)的整體水平和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,服務(wù)重在細節,細節貴在"以人為本,以誠為準",于細微處見(jiàn)精神,真正做到"服務(wù)從每一件小事做起",以規范操作、熱情服務(wù)來(lái)展開(kāi)各項工作,認認真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好每一件事,使我們的服務(wù)工作讓商戶(hù)滿(mǎn)意、讓公司滿(mǎn)意、讓社會(huì )滿(mǎn)意。相信在公司的支持領(lǐng)導下。
公司講話(huà)稿5
各位員工:月朗星疏,秋風(fēng)送爽,今天晚上,我們懷著(zhù)喜悅的心情,歡聚一堂,共同歡度中秋佳節!
首先讓我代表集團領(lǐng)導,向日夜奮戰在第一線(xiàn)、戰勝了重重困難,取得了優(yōu)異業(yè)績(jì)的全集團干部員工致以節日的祝福和親切的問(wèn)候!大家辛苦了,謝謝大家!
各位員工,今年以來(lái),我們面對的是一個(gè)十分嚴峻的企業(yè)經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境,工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價(jià)、銷(xiāo)售價(jià)格大幅壓縮、人民幣匯率首次調升等,競爭進(jìn)一步白熱化。據統計,全國電子百強銷(xiāo)售額僅增9,庫存增加32,利潤下降33,百強中11個(gè)企業(yè)虧損,8個(gè)企業(yè)零增長(cháng),45個(gè)企業(yè)利潤下降。電子行業(yè)面臨新一輪嚴酷的“洗牌”,當然也不可能置身度外,,僅工資成本上升及匯率變動(dòng)影響兩項,增支減收因素便高達近億元。
滄海橫流,方顯出英雄本色。面對這樣嚴重的困難,全體干部員工不畏懼、不氣餒,沉著(zhù)應戰,埋頭苦干,終于又闖過(guò)了難關(guān),1-7月,全集團銷(xiāo)售額仍大幅增長(cháng)17,達54億元,預計全年銷(xiāo)售額將首次突破百億元大關(guān)。在消化了近億元的增支減收因素后,全集團盈利雖有所下降,但由于自主產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,部分利潤仍略有增長(cháng)。展望下半年發(fā)展良好,預計全年將會(huì )有較好業(yè)績(jì)。
今年,在中國企業(yè)500強中排列第293名,在中國制造業(yè)企業(yè)500強中排列第146名,旗下的多媒體和信華公司,在中國企業(yè)1000大資產(chǎn)周轉率前200名中分別排列第17名和第25名,品牌在世界品牌大會(huì )中國最具價(jià)值品牌中排列第286名,價(jià)值21.25億元。
吹凈浮砂始見(jiàn)金。在這場(chǎng)大考驗面前,我們看到,有的企業(yè)大幅倒退,有的企業(yè)嚴重虧損,有的企業(yè)瀕臨倒閉,而仍是巍然屹立,穩步前進(jìn),這便昭示著(zhù)美好的未來(lái)!我們有理由對此感到慶幸與自豪。祝愿廣大的員工朋友們中秋佳節愉快、闔家幸福!
公司講話(huà)稿6
同志們:
首先向在座的各位并通過(guò)你們向全體干部職工拜年。剛才×××宣布了黨組的三項決定,在此我代表局黨組向為國土資源事業(yè)作出重要貢獻的即將離退休的人員表示衷心的感謝,向新提拔和調整工作崗位的人員表示衷心的祝賀并寄予殷切的希望。此次黨組的三項決定是在廣泛征求意見(jiàn),結合局實(shí)際情況,經(jīng)過(guò)充分醞釀,黨組認真討論研究的基礎上作出的。下面,我提三點(diǎn)要求:
一、要顧全大局,服從組織安排
這次人事調整涉及人員較多,涉及面較廣,涉及對象較復雜,既有因政策原因申請提前離退休人員,又有新提拔人員,因崗位需要調整的人員。我希望大家顧全大局,服從安排,迅速在新的崗位上發(fā)揮應有的作用。即將離退休人員都是在國土資源戰線(xiàn)工作了幾十年的同志,都是單位骨干,中堅力量,一直以來(lái),服從組織安排,在各自的崗位上任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),為國土資源事業(yè)的發(fā)展作出了重要貢獻。此次因兩項改革,政策的原因,各位顧全大局,作出了選擇,申請提前離退休,為全體職工樹(shù)立了榜樣,為局分了憂(yōu),在此我代表局黨組再次表示衷心的感謝。同時(shí),也希望大家繼續支持、關(guān)心國土資源事業(yè),離崗不離心。
二、要認真工作,切實(shí)履行職責
此次新提拔和調整的人員有股室、二級單位、鄉鎮國土所負責人,有副股級干部、鄉鎮國土所副所長(cháng),這些人員都是各單位業(yè)務(wù)骨干,頂梁柱,此次人事調整是對各位過(guò)去成績(jì)的充分肯定,也對各位今后工作提出了更高要求。希望各位在新的崗位上要繼續保持謙虛謹慎的態(tài)度,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),迅速轉換角色,嚴格要求自己,認真努力工作,充分發(fā)揮應有的作用,全面完成各項工作,取得更大的成績(jì)。
三、要嚴肅紀律,做好相關(guān)工作
今天會(huì )議以后,希望各位人員要嚴格遵守各項紀律,迅速做好相關(guān)工作。一是迅速到崗。所有調整人員在月號上午統一到新單位報到。二是迅速做好移接交準備工作。涉及業(yè)務(wù)管理等工作的人員三天之內要做好移接交工作,涉及到會(huì )計人員由財務(wù)股作出具體安排,做好財務(wù)移接交工作。三是嚴禁借機請客送禮亂花錢(qián)物。四是各單位分管領(lǐng)導做好督辦工作。局班子成員要負責做好各分管單位涉及人員工作移接交,各項工作安排落實(shí)。
四、要認真工作,切實(shí)履行職責
此次新提拔和調整的人員有股室、二級單位、鄉鎮國土所負責人,有副股級干部、鄉鎮國土所副所長(cháng),這些人員都是各單位業(yè)務(wù)骨干,頂梁柱,此次人事調整是對各位過(guò)去成績(jì)的充分肯定,也對各位今后工作提出了更高要求。希望各位在新的崗位上要繼續保持謙虛謹慎的態(tài)度,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),迅速轉換角色,嚴格要求自己,認真努力工作,充分發(fā)揮應有的作用,全面完成各項工作,取得更大的成績(jì)。
五、要嚴肅紀律,做好相關(guān)工作
今天會(huì )議以后,希望各位人員要嚴格遵守各項紀律,迅速做好相關(guān)工作。一是迅速到崗。所有調整人員在2月15號上午統一到新單位報到。二是迅速做好移接交準備工作。涉及業(yè)務(wù)管理等工作的人員三天之內要做好移接交工作,涉及到會(huì )計人員由財務(wù)股作出具體安排,做好財務(wù)移接交工作。三是嚴禁借機請客送禮亂花錢(qián)物。四是各單位分管領(lǐng)導做好督辦工作。局班子成員要負責做好各分管單位涉及人員工作移接交,各項工作安排落實(shí)。
公司講話(huà)稿7
尊敬的賈總裁、銀保系列的各位精英:
大家上午好!
首先,讓我們以熱烈的掌聲歡迎今天親臨啟動(dòng)會(huì )現場(chǎng)的賈總裁一行。
日月開(kāi)新元,天地又一春。在這個(gè)辭舊迎新的豬年歲末,我們掀開(kāi)了泰康人壽河南分公司銀保歷史上的新篇章,寫(xiě)下了河分銀保發(fā)展史上最為濃重的一筆。昨天,我們成功摘下銀行保險 “規模、期繳”雙達成的桂冠,繼續領(lǐng)跑全系統。在此,我謹代表分公司總經(jīng)理室向大家表示最熱烈的祝賀和最誠摯的感謝。
20xx年,我們在總公司“以?xún)r(jià)值為導向、發(fā)展大個(gè)險、建設大分公司”的戰略指引下,規模、期繳齊抓共進(jìn),保費平臺實(shí)現新跨越。截止12月21日,我們共實(shí)現保費收入87。7億元,穩居系統第一,市場(chǎng)第二,今年有望跨越90億新平臺。同時(shí),我們在價(jià)值的創(chuàng )造上穩步向前。截至12月21日,大個(gè)險累計實(shí)現保費收入11億,全系統第一,提前兩年完成了新三年戰略的10億大個(gè)險目標。
平臺的跨越,價(jià)值的提升,離不開(kāi)銀行保險的巨大貢獻,目前銀保新契約規模保費已突破65億,期交達成7.5億,圓滿(mǎn)實(shí)現規模、期交雙豐收。此外,FIC也表現不俗,一舉突破千萬(wàn)平臺,累計承保1046萬(wàn)。銀保續期突破2億元,13個(gè)月繼續率達90%。銀保二開(kāi)也有效展開(kāi)。銀保的蓬勃發(fā)展,為河南分公司早日實(shí)現“百億分公司、十億大個(gè)險“的目標做出了巨大的貢獻。
河南分公司銀保的全面勝利,離不開(kāi)總公司賈總裁的戰略指引,離不開(kāi)分公司陳寶芝總的正確領(lǐng)導,更離不開(kāi)全體銀保將士的辛勤付出。你們永爭第一、精誠團結、無(wú)私奉獻、 勤勉專(zhuān)業(yè)的精神是分公司銀保制勝的法寶,值得河南分公司全體伙伴去學(xué)習、去發(fā)揚。河南分公司為有你們這樣一支鋼鐵之師感到驕傲和自豪。我再次代表分公司經(jīng)理室對你們取得的成績(jì)表示由衷的祝賀,并對你們的辛勤付出表示真誠的感謝!
20xx年,又是新的起點(diǎn),更是新三年的起始,我們要用新思維去堅定不移的推進(jìn)新三年戰略,用新格局去謀劃新三年的宏偉藍圖,用新跨越去實(shí)現新三年的偉大目標。要繼續堅持以?xún)r(jià)值為導向,以營(yíng)銷(xiāo)為核心,發(fā)展大個(gè)險,建設大分公司;堅持以客戶(hù)為中心,嚴抓基礎管理、基礎建設、專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。力爭成為系統內總規模第一、大個(gè)險第一、價(jià)值貢獻最優(yōu)的大型分公司。
對于銀保系列,就是要積極響應總公司的號召,要快速積累客戶(hù),尤其是優(yōu)質(zhì)客戶(hù),快速實(shí)現客戶(hù)價(jià)值最大化;要大力發(fā)展期繳、FIC、銀保二開(kāi);要進(jìn)一步強化專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng),完善銷(xiāo)售培訓體系,夯實(shí)隊伍基礎;要進(jìn)一步強化系統運作能力,推行標準化管理、精細化管理。從而為早日實(shí)現“三好”公司做出應有的貢獻!
我們相信,在賈總裁高瞻遠矚的戰略指引下,在分公司陳寶芝總的帶領(lǐng)下,在全體銀保將士的團結協(xié)作下,河南分公司銀保一定會(huì )在新三年的發(fā)展中不斷前行、不斷突破、不斷跨越,創(chuàng )造一個(gè)又一個(gè)奇跡,抒寫(xiě)一個(gè)又一個(gè)輝煌。
今天,我們將再踏征程,讓擂響的戰鼓成為我們沖鋒的號角,讓我們以中原兒女特有的豪情,奮馬揚鞭在20xx年開(kāi)門(mén)紅的戰場(chǎng),共同收獲一個(gè)金光燦燦的開(kāi)門(mén)紅!
謝謝!
公司講話(huà)稿8
尊敬的各位親朋好友:
中午好!
今天是我人生最開(kāi)心的日子!也是麥勤公司最感榮耀的日子!因為有在座各位朋友們的關(guān)心、關(guān)注、幫助與支持,也因為朋友們相信麥勤的創(chuàng )始人與創(chuàng )業(yè)團隊能夠有所擔當,能夠勇于挑戰人生的大舞臺,而前來(lái)祝福我們!在座的各位朋友們也有屬于各自的人生夢(mèng)想,借此機會(huì ),我也要用最誠摯的祝福,祝愿朋友們早日實(shí)現屬于自己的人生精彩,并讓朋友們一起來(lái)分享這份彌足珍貴的人生榮光!——即使失敗了,也無(wú)憾于我們走過(guò)的人生歷程。
實(shí)際上,我們身邊不乏有許多創(chuàng )業(yè)的朋友,有的已經(jīng)成功了,有的還在艱苦奮斗的征途中,在此讓我們用最熱烈的掌聲,用發(fā)自?xún)刃牡恼芰,?lái)感染來(lái)激勵朋友們一起去獲得成功吧!同時(shí),也為我們選擇有別于大多數人的生活,去挑戰命運、改變生活,創(chuàng )造自己的未來(lái)而加油、而干杯!
最后希望各位朋友,一如既往地關(guān)心、關(guān)愛(ài)、并伸出溫暖之手幫助我們身邊的每一位朋友獲得成功!最后,再次對大家說(shuō)聲:謝謝!并祝你們身體健康、心想事成、家人幸?鞓(lè )!
公司講話(huà)稿9
各位來(lái)賓,各位同事:
大家中午好!值此猴年新春佳節來(lái)臨之際,我謹代表公司,并以我個(gè)人的名義向大家致以節日的問(wèn)候和新春的祝福!同時(shí)在此向大家拜個(gè)早年!祝大家闔家安康,萬(wàn)事如意,馬上有錢(qián)。
在剛過(guò)去的20xx年,我們全體同事上下一心,團結一致,為佳興科技戰略調整年的穩步發(fā)展書(shū)寫(xiě)精彩。通過(guò)多年來(lái)大家的共同努力,我們成功的對外樹(shù)立起了“誠信、務(wù)實(shí)、全優(yōu)”的企業(yè)形象,獲得了更多供應商、合作伙伴及社會(huì )各界人士的贊譽(yù)及信賴(lài),對內也提高了我們各位同事的工作技能和價(jià)值。
在過(guò)去的一年里,公司全體同事在各自的崗位上任勞任怨,團結協(xié)作,面對種種困難和挑戰,表現出了高昂的斗志和極大的工作熱情,體現出了良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)文化,為公司的發(fā)展作出了重要貢獻。在此,我僅代表佳興科技向你們道一聲:謝謝大家,你們辛苦了!
同時(shí),對你們的親人表示衷心的感謝!感謝他們的支持與付出!祝愿他們新年快樂(lè )!幸福安康!
最后請大家共同舉杯,辭舊迎新,共慶我們20xx年的成功,碰響20xx再鑄輝煌的號角!
公司講話(huà)稿10
各位員工:
月朗星疏,秋風(fēng)送爽,今天晚上,我們懷著(zhù)喜悅的心情,歡聚一堂,共同歡度中秋佳節!首先讓我代表集團領(lǐng)導,向日夜奮戰在第一線(xiàn)、戰勝了重重困難,取得了優(yōu)異業(yè)績(jì)的全集團干部員工致以節日的祝福和親切的`問(wèn)候!大家辛苦了,謝謝大家!
各位員工,今年以來(lái),我們面對的是一個(gè)十分嚴峻的企業(yè)經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境,工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價(jià)、銷(xiāo)售價(jià)格大幅壓縮、人民幣匯率首次調升等,競爭進(jìn)一步白熱化。據統計,全國電子百強銷(xiāo)售額僅增9,庫存增加32,利潤下降33,百強中11個(gè)企業(yè)虧損,8個(gè)企業(yè)零增長(cháng),45個(gè)企業(yè)利潤下降。電子行業(yè)面臨新一輪嚴酷的“洗牌”,當然也不可能置身度外,,僅工資成本上升及匯率變動(dòng)影響兩項,增支減收因素便高達近億元。
滄海橫流,方顯出英雄本色。面對這樣嚴重的困難,全體干部員工不畏懼、不氣餒,沉著(zhù)應戰,埋頭苦干,終于又闖過(guò)了難關(guān),1—7月,全集團銷(xiāo)售額仍大幅增長(cháng)17,達54億元,預計全年銷(xiāo)售額將首次突破百億元大關(guān)。在消化了近億元的增支減收因素后,全集團盈利雖有所下降,但由于自主產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,部分利潤仍略有增長(cháng)。展望下半年發(fā)展良好,預計全年將會(huì )有較好業(yè)績(jì)。
今年,在中國企業(yè)500強中排列第293名,在中國制造業(yè)企業(yè)500強中排列第146名,旗下的多媒體和信華公司,在中國企業(yè)1000大資產(chǎn)周轉率前200名中分別排列第17名和第25名,“xxx”品牌在世界品牌大會(huì )中國最具價(jià)值品牌中排列第286名,價(jià)值21.25億元。
吹凈浮砂始見(jiàn)金。在這場(chǎng)大考驗面前,我們看到,有的企業(yè)大幅倒退,有的企業(yè)嚴重虧損,有的企業(yè)瀕臨倒閉,而仍是巍然屹立,穩步前進(jìn),這便昭示著(zhù)美好的未來(lái)!我們有理由對此感到慶幸與自豪。
各位員工,雖然我們創(chuàng )造了輝煌的業(yè)績(jì),但面對新的“洗牌”,領(lǐng)導層并未敢掉以輕心,而是進(jìn)行了認真的回憶與思考:我們將如何以改革求生存,以創(chuàng )新求發(fā)展,未來(lái)之路將如何走,美好的理想將如何實(shí)現。我愿借此機會(huì )向大家作一個(gè)初步的描繪與宣示,愿與大家共同研討切磋。
第一,未來(lái)的將是一個(gè)主業(yè)非常鮮明突出,主業(yè)在國內甚至國際都享有一定地位的公司,這個(gè)主業(yè)我們確定一是汽車(chē)電子,一是新材料。世界經(jīng)濟發(fā)展史告訴我們,按專(zhuān)業(yè)化原則組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),是企業(yè)做大做強的不二法門(mén)。有所失才能有所得,為達此目的,我們要下決心退出一些我們不占優(yōu)勢的行業(yè),舍得剪除一些枝蔓、舍得扔掉一些壇壇罐罐。要心不旁鶩,目不斜視,咬定青山不放松,把主業(yè)做大做強。今年以來(lái),我們已在開(kāi)始行動(dòng),5月我們克服重重困難,排除嚴重干擾,毅然對通用、多媒體兩大企業(yè)進(jìn)行了整合,現兩企業(yè)均己走上正軌,利潤大幅增加,整合大見(jiàn)成效。近幾個(gè)月,我們又在進(jìn)行較大幅度的產(chǎn)業(yè)結構調整,凡運作幾年仍無(wú)望達到年利千萬(wàn),年銷(xiāo)過(guò)億的企業(yè),原則上都在調整之列,方法是關(guān)(閉)、賣(mài)(股)、(合)并、轉(產(chǎn))。在調整中,將不可避免地要牽涉到一些員工和少數領(lǐng)導干部的安置問(wèn)題,我們將按照其功過(guò)德才,做出妥善的安排。今后,當然還要繼續發(fā)展,幾大重點(diǎn)企業(yè)將成為新項目的孵化器,原則上不再為新項目設立新公司了。
第二,未來(lái)的將是一個(gè)有自己核心技術(shù),核心競爭力較強的公司。環(huán)顧四周,無(wú)數歷史的現實(shí)的案例告訴我們,當今世界,一個(gè)企業(yè)要想生存,要想有自己的未來(lái),這是最重要的一條,那些只靠吆喝、靠當高級搬運工的企業(yè),那些在技術(shù)上小腳女人、武大郎開(kāi)店、靠買(mǎi)方案過(guò)日子的企業(yè),無(wú)論其原來(lái)曾如何輝煌,始終是站不住腳的。我們要花大本錢(qián)建立自己的研發(fā)隊伍,要下大力氣打造創(chuàng )新的技術(shù)平臺,在可見(jiàn)的未來(lái),我們要重點(diǎn)掌握的是:新平臺機芯開(kāi)發(fā)技術(shù),配套的伺服技術(shù),多功能電子平臺整合控制軟件技術(shù)、嵌入式軟硬件技術(shù),無(wú)線(xiàn)傳輸及導航技術(shù),抗震抗高低溫抗電磁干擾技術(shù),工業(yè)設計技術(shù),高端激光頭制造技術(shù),可吸收材料應用開(kāi)發(fā)技術(shù)等。我們要從體制上鼓勵員工重視技術(shù)、熱愛(ài)技術(shù)、鉆研技術(shù)。要招聘、培養、選拔自己的學(xué)科帶頭人,給他們以較高的地位與待遇。目前各公司正在積極調研,確立自己未來(lái)2—3年的技術(shù)、產(chǎn)品路線(xiàn)圖,這是一個(gè)很好的開(kāi)端。
第三,未來(lái)的將是一個(gè)高度正規化國際化的公司。我們將通過(guò)國際資本運作,充分利用國際資本、國際人才、國際技術(shù)、國際市場(chǎng)發(fā)展自己,注意吸取別人的經(jīng)驗和教訓,逐步地謹慎地走向世界。通過(guò)與國際接軌,我們將建立起完全正規的經(jīng)營(yíng)機制,將建立起更為有效的持股激勵機制及高效精細的管理機制。目前國資轉讓、國外上市、國際人才招聘、股份制改革、集團領(lǐng)導機制優(yōu)化等工作正在緊鑼密鼓之中,進(jìn)展順利。
經(jīng)過(guò)這樣一場(chǎng)深刻的改革創(chuàng )新,將以煥然一新的面貌,出現在中國大地,將以更強大的生命力,活躍在世界經(jīng)濟舞臺上,這就是我們的明天。
各位員工,任何真理都是極樸素的,這些改革創(chuàng )新的目標我們都似曾相識,要真正實(shí)現就不容易了,沒(méi)有壯士斷腕的決心,沒(méi)有踩得了玻璃、咬得了鐵釘的氣概是不行的。萬(wàn)丈高樓平地起,為了實(shí)現我們宏偉的目標,我們要從當前做起,從我做起,在今年余下的3個(gè)多月中,各司要發(fā)起最后的沖刺,狠抓訂單、狠抓質(zhì)量、狠抓提高效率、狠抓降低成本,針對各司的實(shí)際情況與薄弱環(huán)節,制定對策,抓緊落實(shí),保證今年各項經(jīng)濟指標的全面完成與超額完成。我們人將是這樣,既胸懷大志,又一步一個(gè)腳印,為國家、也為自己創(chuàng )造一個(gè)更美好的明天!
舉杯邀明月,天涯共此時(shí)。我希望大家今晚吃得舒心、玩得開(kāi)心,抽獎順心、共同渡過(guò)一個(gè)歡樂(lè )的節日之夜。
公司講話(huà)稿11
尊敬的各位領(lǐng)導﹑各位企業(yè)家﹑各位來(lái)賓以及媒體朋友們
大家下下午好!
四月溫柔的陽(yáng)光已經(jīng)在樓頂形成斑斕的圓暈,攥住一把春色,我們似乎已經(jīng)感受到了青草生長(cháng)的氣息,萬(wàn)物復蘇,青柳吐綠,寒冷漸行漸遠,春姑娘揮灑下了一片希望。
今天我們歡聚一堂,在富有傳奇韻味的美麗春城召開(kāi)長(cháng)春市委宣傳部文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì )休閑文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )的創(chuàng )立大會(huì ),應該說(shuō)這是碩果累累的東北亞名城的又一盛事。我們共同探討經(jīng)驗,交流心得,共商建設新吉林,新長(cháng)春。讓它在長(cháng)春這片原本就勃勃生機的土地上再次綻放出秀美得到花朵。真可謂是花開(kāi)幾樹(shù),各盡芳菲。長(cháng)春,不僅擁有東方“好萊塢”和東方“底特律”這兩個(gè)名片,未來(lái)我們將把長(cháng)春這座藏有巨大挖掘潛力的東北名城打造成“休閑城”。
作為長(cháng)春市文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì )休閑文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )的第一屆會(huì )長(cháng),此時(shí)站在臺上我的心情十分的激動(dòng)。艱難困苦,玉奴于成。在各位省市相關(guān)領(lǐng)導的大力支持下,在社會(huì )各界朋友們的熱心幫扶下,在休閑文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )各位同仁的共同努力下,我們終于欣喜的盼望到協(xié)會(huì )的成立。應該說(shuō)今天是一個(gè)特殊的日子,它特殊在我們的眾志成城,終于沒(méi)有被時(shí)光淹沒(méi)。
長(cháng)春市文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì )休閑文化協(xié)會(huì )是長(cháng)春市市委宣傳部文化產(chǎn)業(yè)辦公室下屬休閑協(xié)會(huì ),成立于20xx年3月7日。是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的各民族休閑健康人士組成的專(zhuān)業(yè)性人民團體,是黨和政府聯(lián)系休閑文化產(chǎn)業(yè)的橋梁和紐帶,是繁榮中國健康產(chǎn)業(yè)、建設社會(huì )主義先進(jìn)文化的重要力量。目前可以自豪的說(shuō),它已經(jīng)逐漸成為全國最大的民間協(xié)會(huì )組織。
休閑,是自然界和人類(lèi)共同的普遍規律,宇宙萬(wàn)物都需要休養生息。在馬克思眼中,“休閑”一是指“用于娛樂(lè )和休息的余暇時(shí)間”;二是指“發(fā)展智力,在精神上掌握自由的時(shí)間”。休閑的價(jià)值在于提升每個(gè)人的精神世界和文化世界。休閑在人類(lèi)文明進(jìn)化的歷史中具有重要的文化價(jià)值,是人類(lèi)精神家園的一種境界;休閑是人類(lèi)自省與沉思的產(chǎn)物,是探索人的本質(zhì)、生活目的的一把“鑰匙。英國著(zhù)名未來(lái)學(xué)家格雷厄姆·莫利托(Graham Molitor)在英國《經(jīng)濟學(xué)家》(1999年12月號)發(fā)表的《全球經(jīng)濟將出現五大浪潮》一文中指出:休閑是新千年全球經(jīng)濟發(fā)展的五大推動(dòng)力中的第一引擎。
休閑文化作為文化的一種形式也是可創(chuàng )造的。休閑既是延續文化的基礎,同時(shí),也在產(chǎn)生并詮釋著(zhù)文化。休閑文化是指人在閑暇時(shí)間中為不斷滿(mǎn)足人的多方面需要而處于的一種文化創(chuàng )造、文化欣賞、文化建構的生命狀態(tài)和行為方式。歷史的發(fā)展業(yè)已表明,休閑時(shí)代的來(lái)臨是以物質(zhì)財富的極大豐富為前提的。豐富多彩的物質(zhì)早已可以滿(mǎn)足一切人們可以想象的需求,精神價(jià)值的追求應運而生,一個(gè)嶄新的時(shí)代命題正等待我們的開(kāi)啟。英國哲學(xué)家伯特蘭·羅素(BertrandRussell)說(shuō):”能否聰明地用閑是對文明的最終考驗!岸眯蓍e是一種人生智慧。社會(huì )發(fā)展的歷史表明,人類(lèi)許多發(fā)明創(chuàng )造都與休閑有密切關(guān)系。休閑作為一種文化消費方式,日益成為經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )進(jìn)步和民眾生活水平高低的重要標志。我國現在正處于”十二五“宏觀(guān)規劃和經(jīng)濟建設的關(guān)鍵節點(diǎn),人們日益提高的生活水平必然導致精神層面的需求,而休閑文化的品位提升恰好可以滿(mǎn)足人們的精神生活欲望。
作為吉林省內最具影響力和權威性的休閑文化產(chǎn)業(yè)組織,長(cháng)春市文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì )休閑文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )行業(yè)性休閑團體會(huì )員11個(gè),個(gè)人會(huì )員3000余人,匯聚了省內最優(yōu)秀的休閑達人及專(zhuān)家,可謂人才濟濟、精英薈萃。休閑協(xié)會(huì )是企業(yè)家、社會(huì )名流、精英”之家“,是將分散的企業(yè)力量整合起來(lái)、實(shí)現集體活動(dòng)、聯(lián)絡(luò )商情”之會(huì )“,又是連結企業(yè)與市場(chǎng)、企業(yè)與政府的紐帶與橋梁。作為黨和政府聯(lián)系民生的橋梁和紐帶,長(cháng)春市文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì )休閑文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )在繁榮中國文化休閑健康產(chǎn)業(yè),滿(mǎn)足人民大眾的精神文化需求方面,發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。
休閑協(xié)會(huì )以”以商會(huì )友,共謀發(fā)展,贏(yíng)在長(cháng)春,放眼天下“為口號,努力與所有會(huì )員達成共識,實(shí)現共贏(yíng)。
休閑文化對于人類(lèi)的意義就如春天對于四季。文化相與生,休閑亦風(fēng)景。休閑文化產(chǎn)業(yè)更重要的是能夠提高民族文化素質(zhì)和精神文明修養,為廣大消費者提供欣賞高雅藝術(shù)的機會(huì ),提供較高層次的視聽(tīng)享受。因而,在這一意義上,休閑文化產(chǎn)品與服務(wù)在提升生活質(zhì)量方面創(chuàng )造的附加價(jià)值,已遠遠超出了其經(jīng)濟價(jià)值。休閑文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對于優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)結構、增進(jìn)社會(huì )協(xié)調、改善人文居住環(huán)境、激發(fā)城市活力具有不可替代的作用。休閑文化產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,同時(shí)也是適應時(shí)代需要,弘揚先進(jìn)文化,構建和諧社會(huì )的必然要求
因此,重視現代休閑文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,必須發(fā)揚我國傳統休閑文化中優(yōu)秀的部分,并結合時(shí)代特征建立具有生命力和原創(chuàng )性的休閑文化產(chǎn)業(yè)生成機制,不斷產(chǎn)生現代的、有中國特色的休閑文化產(chǎn)業(yè)。
英國著(zhù)名作家席勒說(shuō),我們出生在一個(gè)要求得到幸福和快樂(lè )的有呼聲的世界,并且擁抱著(zhù)更加美好的夢(mèng)想。應該說(shuō)長(cháng)春市文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì )休閑文化協(xié)會(huì )起初的創(chuàng )立只是我們的一個(gè)小小的夢(mèng)想,但經(jīng)過(guò)多方人士的支持,今天我們夢(mèng)想成真了。未來(lái),長(cháng)春市文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì )休閑文化協(xié)會(huì )的發(fā)展與壯大同樣離不開(kāi)各位省市相關(guān)領(lǐng)導與社會(huì )有志之士的大力支持和指導,希望你們和我們一道為春城的未來(lái)一起出謀劃策,一起貢獻自己的力量,一起揚起長(cháng)春休閑新時(shí)尚生活的風(fēng)帆!
公司講話(huà)稿12
尊敬的各位領(lǐng)導,各位來(lái)賓,女士們、先生們,朋友們:
大家好!
初夏五月、生機盎然,魅力x、精彩無(wú)限。今天,我們相聚在這里,隆重舉行x公司成立暨新廠(chǎng)落成典禮。在此,我謹代表x,向x公司致以熱烈的祝賀!向各級領(lǐng)導、各位來(lái)賓長(cháng)期以來(lái)對x經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展給予的關(guān)注和支持表示衷心的感謝!
當前,x已經(jīng)整體步入加快轉變發(fā)展方式、推動(dòng)經(jīng)濟轉型升級的機遇期和攻堅期,根據省、市轉型發(fā)展的新要求和所處發(fā)展階段的新變化,全區上下將創(chuàng )新驅動(dòng)作為引領(lǐng)發(fā)展、開(kāi)創(chuàng )未來(lái)的戰略舉措,致力以改革推動(dòng)發(fā)展、以轉型培植優(yōu)勢、以創(chuàng )新激發(fā)活力,通過(guò)搭建平臺、健全機制、創(chuàng )新政策,加快推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、專(zhuān)業(yè)園區再造和創(chuàng )新內核成形,努力為全區新興產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)研發(fā)新技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、延伸產(chǎn)業(yè)鏈構筑優(yōu)質(zhì)平臺、創(chuàng )造良好條件,促進(jìn)了新能源、新材料等市場(chǎng)前景好、資源消耗低、帶動(dòng)系數大、綜合效益高的新興產(chǎn)業(yè)加速崛起,全區經(jīng)濟發(fā)展整體呈現“結構調優(yōu)、產(chǎn)業(yè)調強、集聚集約、綠色增長(cháng)”的優(yōu)良質(zhì)態(tài)。
x公司作為國內紡織機械領(lǐng)域的領(lǐng)軍型企業(yè),公司的技術(shù)水平、生產(chǎn)規模、產(chǎn)品品質(zhì)一直走在同行業(yè)的前列。近年來(lái),x公司積極響應市委、市政府“退城進(jìn)園”號召,加快產(chǎn)業(yè)布局調整,在x科技產(chǎn)業(yè)園投資成立x公司,找準進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的切入點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn),標志著(zhù)企業(yè)向著(zhù)“產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)多元化、經(jīng)營(yíng)貿易國際化、生產(chǎn)規模集約化、企業(yè)管理現代化”的宏偉目標邁出了更為堅實(shí)的一步。在此,我們衷心祝愿x公司能夠憑借先進(jìn)的技術(shù)、雄厚的資金、優(yōu)秀的團隊和良好的管理,加快實(shí)現化纖機械和風(fēng)電設備“雙輪驅動(dòng)”、“共同提升”。x區委、區政府和x經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區將盡心竭力為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強化政策支持、營(yíng)造良好環(huán)境,以實(shí)際行動(dòng)支持企業(yè)做大做強。我們深信,在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在政府部門(mén)的盡心服務(wù)下,在企業(yè)自身的不懈努力下,x公司一定能夠成為推動(dòng)x先進(jìn)制造業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)向更高平臺攀升、向更寬領(lǐng)域拓展的主力軍和先鋒隊。
最后,衷心祝愿x公司事業(yè)蒸蒸日上!
祝各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意!謝謝大家!
公司講話(huà)稿13
先生們,女士們:
今天我很榮幸能與來(lái)自各屆的朋友一道,共同在這里見(jiàn)證xxxx酒店的十周年盛典。在這里,請允許我以個(gè)人的名義,并代表xx-鎮政府各部門(mén),向xx-酒店的全體員工致以最誠摯的祝福,并祝愿xx-酒店始終賓客盈門(mén),生意長(cháng)興!
在過(guò)去的十年里,xx-酒店一直在見(jiàn)證著(zhù)我鎮方方面面的迅猛發(fā)展,以及發(fā)生在我們身邊的日新月異的變化;而作為我鎮的第一家四星級酒店, xx-也為我鎮的經(jīng)濟建設做了不少貢獻,此外,她為提高我鎮的酒店服務(wù)行業(yè)的整體水平,帶動(dòng)周邊區域第三產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展也起到了很好的帶頭作用。
我們很高興地看到,十年時(shí)間過(guò)去后,xx-酒店服務(wù)越來(lái)越周到,服務(wù)水準也越來(lái)越高,這一點(diǎn)從在座各位的笑容中我就能很深切地感受到。俗話(huà)說(shuō):十年磨一劍。愿xx-在經(jīng)歷十年修煉后能憑借其更加優(yōu)越的服務(wù),更加溫情的關(guān)懷,更加吸引人的酒店文化,以及更加專(zhuān)業(yè)的服務(wù)員隊伍來(lái)笑迎來(lái)到我鎮的各方投資經(jīng)商人士或是旅游觀(guān)光客人,從而為提高xx市特別是我鎮的文明形象,做出其積極的貢獻。
最后,再次熱烈祝賀xx-酒店的十年吉慶!我也非常期盼著(zhù)貴酒店的二十周年、三十周年慶典, 到那個(gè)時(shí)候,我一定還來(lái)!謝謝!
公司講話(huà)稿14
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位同事們:
大家好。很榮幸能有這個(gè)機會(huì )代表20x年進(jìn)入公司的19名新人上臺發(fā)表工作感言。
依稀還是四月鶯飛的季節,忐忑的心情與邁入職場(chǎng)的小小興奮,我們邂逅x公司。相比我們四年前剛進(jìn)入大學(xué)校園的心情,對于社會(huì )依舊略顯稚嫩和懵懂的我們來(lái)到了這里,所有的一切相對于我們來(lái)說(shuō)都是我們之前無(wú)從知曉的。而社會(huì )展現在我們眼前第一幕的帷布就這樣在x公司的舞臺上緩緩拉開(kāi)。
五月草長(cháng),繁生萬(wàn)物,同樣,我們開(kāi)始了在x公司這個(gè)舞臺上正式演出前的彩排。新人的我們,大部分都是第一次接觸石材這個(gè)行業(yè),而公司的領(lǐng)導和各位同事們用他們的專(zhuān)業(yè)知識、豐富經(jīng)驗與責任感引領(lǐng)我們逐步開(kāi)始了解并慢慢熟知這個(gè)陌生的行業(yè),不厭其煩的解答我們提出的各種工作上的問(wèn)題,同時(shí)在生活上,他們把我們作為x公司的孩子一般的照顧與愛(ài)護,雖離家尚遠,依舊可以在公司呼吸到家的溫暖與愛(ài)。五月,公司與我們分享成長(cháng)。我們斂裾未豐的雙翼,不斷學(xué)習不斷成長(cháng),終能在公司的夢(mèng)想大陸上翱翔長(cháng)空,扶搖萬(wàn)里。
六月的水頭已是流火的季節,烈日下我們的身影穿梭在車(chē)間倉庫,我們不斷將知識轉化為實(shí)踐,在實(shí)踐中獲取更珍貴的經(jīng)驗。我們深知,身為x公司的一員,踏實(shí)肯干,勤奮謙虛是我們腳下延續夢(mèng)想的康莊大道;學(xué)習進(jìn)步、開(kāi)拓創(chuàng )新是我們翻越險阻披荊斬棘手中最鋒利的寶劍;求真務(wù)實(shí),精益求精則是我們?yōu)橹畧猿值膭?dòng)力和方向。
六月的尾巴上,我們正在成長(cháng)。在x公司度過(guò)的時(shí)日雖短,但我們點(diǎn)滴的進(jìn)步都與全公司各級領(lǐng)導和同事們的指導和關(guān)懷密不可分,感謝x公司為我們提供了這樣一個(gè)施展理想與抱負的大舞臺,我們站在前輩們的肩膀上不斷前進(jìn),我們用屬于我們的熱情與活力妝點(diǎn)x公司,用我們的刻苦與協(xié)作詮釋我們的自我價(jià)值。我們分屬各部,卻緊密相連,凝聚在x公司這個(gè)大家庭中。
七月,我們中的大部分就要結束這次彩排而正式開(kāi)始在這個(gè)大舞臺上舞出屬于自己的精彩了,我們的人生征途才剛剛開(kāi)始,未來(lái)的道路還很長(cháng),需要向各位領(lǐng)導和前輩們學(xué)習的還很多。在此,謹代表我們新人向公司各級領(lǐng)導、各位親愛(ài)的前輩和同事致以最衷心的感謝。我們心懷夢(mèng)想不斷追逐,用滿(mǎn)滿(mǎn)的信心為x公司續寫(xiě)新的輝煌。
在新的環(huán)境中,希望與你我同在,在理想的遠征中,我們與希望同在!謝謝大家!
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