公司講話(huà)稿
在日新月異的現代社會(huì )中，各種講話(huà)稿頻頻出現，講話(huà)稿是在公務(wù)活動(dòng)中針對特定場(chǎng)合，面對特定聽(tīng)眾發(fā)表口頭講話(huà)的文稿。相信寫(xiě)講話(huà)稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編幫大家整理的公司講話(huà)稿，希望能夠幫助到大家。
公司講話(huà)稿1
在座的各位優(yōu)秀的精英們，
大家早上好!
衷心的感謝你們對XX公司的信任，前來(lái)應聘，首先請允許我做一個(gè)自我介紹,我叫***，是XX總經(jīng)理，在此我僅代表XXXX公司全體員工，對各位的到來(lái)，表示最熱烈的歡迎，(鞠躬)歡迎你們!
接下來(lái)我將XX公司做一個(gè)簡(jiǎn)要的介紹,XX公司于XX_成立，…………..(公司大概介紹);更多的大家要了解的，我們會(huì )在這兩天的培訓中間，我們會(huì )給大家做更加全面和詳細的介紹，各位今天有機會(huì )接觸到XX公司，了解公司并有機會(huì )加入公司，那我提兩點(diǎn)要求：一在這兩天的培訓中間，我們即是培訓也是一次嚴格的選拔，第一要以歸零和空杯的心態(tài)來(lái)參加這兩天的培訓和選拔，第二，我們說(shuō)一個(gè)人有能力，必須要展示出來(lái)，換一句話(huà)說(shuō)展示出來(lái)的才叫能力，希望大家這兩天能夠全力以赴的投入，讓我們的各位經(jīng)理和總監能夠更好的對我們進(jìn)行了解，以便我們對大家進(jìn)行準確的選拔，因為公司的選人和晉升，歷來(lái)都是公平，公正，公開(kāi)的，賽馬不相馬!
最后祝大家都能夠心想事成，夢(mèng)想成真!謝謝大家!謝謝!
公司講話(huà)稿2
尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友、女士們、先生們：
大家上午好!
非常榮幸今天能夠邀請到各位朋友前來(lái)參加，由泰康人壽廣西分公司南寧本部舉辦的“財富之路金牌加盟商——大型事業(yè)說(shuō)明會(huì )”!首先，我僅代表泰康人壽南寧本部總經(jīng)理室及千余名員工隊伍，對各位的到來(lái)表示誠摯的問(wèn)候和熱烈的歡迎，歡迎大家!
20xx年，是意義非凡的一年，是泰康人壽成立xx周年，里程碑式的一年。泰康人壽在社會(huì )各界和廣大客戶(hù)的信賴(lài)與支持下，取得了長(cháng)足穩健的發(fā)展。從創(chuàng )業(yè)伊始的基礎薄弱、執著(zhù)堅韌，到發(fā)展時(shí)的勵精圖治、銳意進(jìn)取，再到壯大時(shí)的高瞻遠矚、穩立潮頭，泰康人壽走出了一條健康穩艦可持續發(fā)展的夢(mèng)想之路。今天前來(lái)參加加盟恰談會(huì )的朋友們，都是來(lái)自社會(huì )各界不同領(lǐng)域的優(yōu)秀人才，出于對中國壽險市場(chǎng)發(fā)展前景的信心，和對泰康人壽的信任與關(guān)注，我們相聚在此，共同度過(guò)一個(gè)美好而愉快的上午。
泰康人壽保險股份有限公司系1996年8月22日經(jīng)中國人民銀行總行批準成立的全國性、股份制人壽保險公司，公司總部設在北京。
自成立以來(lái)，泰康人壽一直重視公司治理結構的不斷完善。20_年11月，全面完成經(jīng)國務(wù)院同意、保監會(huì )批準的外資募股工作，建立了國際化的公司治理結構。在以董事長(cháng)兼首席執行官陳東升為核心的專(zhuān)業(yè)化、國際化的管理團隊領(lǐng)導下，泰康人壽發(fā)展迅速。截至20_年底，泰康人壽總資產(chǎn)近5000億元，凈資產(chǎn)近超200億元，償付能力充足率超170%。當年保費收入868億元。當年稅后利潤超21億元。成立20xx年
以來(lái)，泰康人壽主動(dòng)防范風(fēng)險，深化調整結構，堅持專(zhuān)業(yè)化方向和價(jià)值管理，實(shí)現業(yè)務(wù)穩健成長(cháng)。多年以來(lái)，泰康人壽連續入圍榮列“中國企業(yè)500強”百強企業(yè)。截至目前，泰康人壽在全國設立了35家分公司，近300余家中心支公司，擁有近40萬(wàn)的員工隊伍，形成了完整的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，目前泰康人壽正在為上億的個(gè)人和機構客戶(hù)，提供著(zhù)專(zhuān)業(yè)優(yōu)質(zhì)的人壽保險服務(wù)，公司目前累計賠付客戶(hù)近720萬(wàn)人次、累計賠付金額已近70億元。
保險是人類(lèi)偉大的發(fā)明，是傳遞愛(ài)與責任的行業(yè)，在經(jīng)濟社會(huì )蓬勃發(fā)展的今天，保險的意義與功用將更為凸顯，相信今天您的明智決定，將是明天無(wú)悔的選擇，在此，誠摯邀約在座的各位朋友以及更多的有識之士，加盟泰康，與我們一起，攜手并肩，以中國壽險業(yè)先行者的身份,共創(chuàng )財富人生，邁向中國壽險業(yè)的美好明天!
最后再次真誠感謝大家的臨恁，謝謝大家!謝謝!
公司講話(huà)稿3
各位同志：
大家好！
今天，站在這里，我們共同關(guān)注的話(huà)題是“安全”。
安全，普普通通的兩個(gè)字，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一個(gè)詞。卻包含了多少豐富的內涵；承載了親人多少深厚的情感。
清晨，我們日出而作，帶著(zhù)一家人的夢(mèng)想奔赴工作崗位。傍晚，我們日落而歸，樓下等待的孩子帶走一身的疲憊。然而，這樣一副“興旺發(fā)達創(chuàng )效益，和美天倫出幸�！钡拿篮卯�(huà)卷并不是每一個(gè)人都能擁有。
20xx年2月9日，文山州職教園區新衛校在建工程時(shí)腳手架突然坍塌，瞬間5個(gè)鮮活的生命止步在春節前夕，逝者的離去，留給家人的卻是無(wú)盡的悲傷和不可觸摸的痛楚。這發(fā)生在我們身邊血淋淋的事實(shí)，慘痛的經(jīng)驗和教訓敲響著(zhù)我們的警鐘：安全生產(chǎn)重于泰山！
還記得去年9月份那場(chǎng)大雨嗎？文山的天就像娃娃臉，說(shuō)變就變，幾個(gè)驚雷過(guò)后，天空就像漏了個(gè)洞，嘩嘩的潑起雨來(lái)，短短幾分鐘的時(shí)間道路就變成河流，降壓站開(kāi)鋁線(xiàn)跳停，污水處理站變成汪洋大海，整個(gè)公司陷入了癱瘓狀態(tài)……然而，最讓人擔心的就是赤泥庫，如果降雨量大可能造成集液池潰壩，赤泥尾礦滲入地表等重大安全事故，為控制事態(tài)的擴大，確保生產(chǎn)安全和環(huán)境安全。夜里10點(diǎn)，赤泥沉降區干部職工整裝待發(fā)趕赴大壩搶險救急，由于大雨的沖刷，路面積水嚴重，基本看不見(jiàn)道路，車(chē)輛也無(wú)法行走，大家就冒雨徒步奔赴現場(chǎng)。當時(shí)雨鞋數量有限，加上鞋碼不合適，他們有的穿著(zhù)勞保鞋，有的甚至光著(zhù)腳丫，踩在泥濘的道路里高一腳淺一腳的艱難前進(jìn)。到了大壩大家挖溝引流、裝袋堵漏……所有人員都在爭分奪秒、埋頭苦干，因為在他們的心里只有一個(gè)信念————那就是確保赤泥大壩的安全。凌晨，第二批人員趕到，在大家的努力中，大壩頂住了艱難的考驗，作業(yè)區員工用高度的安全責任意識和忘我的奉獻精神牢牢的守住了安全生產(chǎn)這條防線(xiàn)，把企業(yè)的社會(huì )責任緊緊的扛在了肩上。
涇溪石險人兢慎，終歲不聞傾覆人，卻是平流無(wú)不處，時(shí)時(shí)聞?wù)f(shuō)有沉淪。所以請讓我對您說(shuō)：“加強安全法制，保障安全生產(chǎn)，最終做到真抓實(shí)干！”
我的講話(huà)完畢，謝謝大家。
公司講話(huà)稿4
前兩天通知讓我作為老員工代表講話(huà)，接到這個(gè)通知我是悲喜交加，悲的是生平第一次我的稱(chēng)呼上被加上了一個(gè)老字，感覺(jué)時(shí)間匆匆溜走，我已不再年輕；喜的是沒(méi)想到這么快就成為老員工了，甚至可以作為代表之一，可以講話(huà)了。
一時(shí)之間非�；炭�，不知道該講什么，有人告訴我就是吹我們怎么好唄，在這里我必須不點(diǎn)名的指出這樣說(shuō)是不對的，怎么能說(shuō)吹我們好呢，我們的好是實(shí)實(shí)在在的，是確確實(shí)實(shí)的，不用吹都已經(jīng)很好了，再吹一下的話(huà)，讓我們的新同志該壓力多大，萬(wàn)一產(chǎn)生自卑心理該多么不利于工作呀。
現在我就簡(jiǎn)單回憶我們過(guò)去近一年中的幾個(gè)片段。當凌晨三點(diǎn)，可能偌大的北京城已進(jìn)入了寂寞的酣睡，辦公室里卻依然是一片熙熙攘攘，那個(gè)時(shí)候工作就是我們的全部生活。
大家都來(lái)自各地，在熟悉的體驗與不熟悉的生活中間，在城市和城市之間，但是可以說(shuō)大家已經(jīng)沒(méi)有了老少之分，沒(méi)有了男女之別，領(lǐng)導和下屬的距離也仿佛格外的近。你可以看見(jiàn)付總和老王工深夜十二點(diǎn)還伏案不止，有女同事加班可以加到兩天不洗臉，我領(lǐng)導要是那天凌晨三點(diǎn)前離開(kāi)辦公室更是會(huì )引來(lái)嘲笑無(wú)數、指責無(wú)數。 尼采曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：人生就像在一塊燒紅的烙鐵上奔跑。我覺(jué)得用這句話(huà)來(lái)形容我們的生活特別的貼切。那會(huì )甚至常常都會(huì )有人生其實(shí)一場(chǎng)悲劇的錯誤想法。
其實(shí)生活遠沒(méi)有我的這么可怕，即便在那會(huì )瘋狂加班的時(shí)候，我們也時(shí)時(shí)刻刻能感受到組織的溫暖，比若說(shuō)我們就屢屢能蹭到領(lǐng)導買(mǎi)的零食，公司行政部在大家的強烈要求下和李默的大力關(guān)懷下也不時(shí)在深夜備上時(shí)鮮疏果等給養品，而且最關(guān)鍵的，大家在一起就像是一家人，棄小家融大家，互相幫助、互相支持，良好的團隊氣氛往往讓人身醉其中，有好幾次深夜，一幫人去唱k放松緊張的神經(jīng)�；旧峡梢哉f(shuō)一般被領(lǐng)導者都比領(lǐng)導們幸福。干活的要比派活的輕松。
能夠有機會(huì )成為這樣團隊的一員，我很幸運也和榮幸，今天很高興能在這里和各位分享這一榮幸。祝福曾經(jīng)共同戰斗過(guò)的老同志們更加幸運，希望各位新來(lái)的同志早日融入我們的大家庭，都成為幸運的人。
公司講話(huà)稿5
尊敬的各位領(lǐng)導，
首先感謝公司的信任和厚望，予我擔負甘肅小哲實(shí)業(yè)物業(yè)管理中心經(jīng)理重任，面對公司目前的高速發(fā)展及對管理人員高標準要求的現狀，本人將面臨著(zhù)實(shí)打實(shí)戰的嚴峻挑戰和考驗，將通過(guò)不懈努力提高服務(wù)水平和管理能力，不負眾望。在今后的工作中，本人將結合公司的管理方針、服務(wù)理念，以商戶(hù)滿(mǎn)意為目標，不斷提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)，并為公司發(fā)展儲備人力資源，保證所帶團隊能夠快速健康發(fā)展�，F根據目前情況做以下管理規定。
工作重點(diǎn)：
1、堅持良好的工作作風(fēng)，逐步完善服務(wù)體系，理順關(guān)系，明確責任，健全制度使管理工作逐步走向正�；�。
�。�1）實(shí)行內部分工逐級負責制，各部門(mén)員工崗位分工明確。
�。�2）制定切實(shí)可行的管理措施，切實(shí)執行"首長(cháng)責任制"。
�。�3）建立激勵機制、健全績(jì)效考核制，根據員工工作表現、工作成績(jì)、崗位技能等真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情。對一些表現不好、工作能力、業(yè)績(jì)較差的、達不到公司要求的員工，采取嚴格的內部管理措施，該罰的罰、該勸退的勸退。
2、培養部門(mén)間的團結協(xié)作精神，調動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性，增強主人翁意識。
�。�1）每周召開(kāi)一次主管級工作例會(huì )，定期召開(kāi)區域員工會(huì )議，在傳達工作方法、總結工作經(jīng)驗的同時(shí)，充分聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，提高執行力。
�。�2）不定期開(kāi)展團隊活動(dòng)。組織員工進(jìn)行多樣化的互助活動(dòng)，加大部門(mén)間的協(xié)助力度，增強員工的凝聚力和向心力。
�。�3）加強員工思想品德教育，杜絕凡事"等﹑要﹑靠"的思想，樹(shù)立以商戶(hù)為中心全新的服務(wù)理念。 20——年是公司成長(cháng)壯大的一年，我們將積極配合公司的發(fā)展目標，在服務(wù)的整體水平和服務(wù)質(zhì)量上下功夫，服務(wù)重在細節，細節貴在"以人為本，以誠為準"，于細微處見(jiàn)精神，真正做到"服務(wù)從每一件小事做起"，以規范操作、熱情服務(wù)來(lái)展開(kāi)各項工作，認認真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好每一件事，使我們的服務(wù)工作讓商戶(hù)滿(mǎn)意、讓公司滿(mǎn)意、讓社會(huì )滿(mǎn)意。相信在公司的支持領(lǐng)導下。
公司講話(huà)稿6
各位新伙伴：
您們好！
歡迎您們參加中國人壽保險股份有限公司**分公司20xx年第五期《星火燎原》創(chuàng )新班學(xué)習，在此，我代表中國人壽**分公司黨委、總經(jīng)理室對各位的到來(lái)表示熱烈的歡！同時(shí)，也祝賀大家有這個(gè)機會(huì )和人壽保險這個(gè)新興的、最具有發(fā)展潛力的朝陽(yáng)行業(yè)結緣。
人壽保險是人生中永隨相伴的財富，是其他任何事物不可替代的，她也是我們每一個(gè)人、每一個(gè)家庭幸福安康的守護神。當您不需要她的時(shí)候，或者是您已經(jīng)把她遺忘，她仍然在您身邊忠實(shí)地默默守候；當您遇到困難的時(shí)候，她會(huì )為您排憂(yōu)解難。人壽保險事業(yè)，是一份充滿(mǎn)了神圣、充滿(mǎn)了愛(ài)心、充滿(mǎn)了快樂(lè )的事業(yè)。
年少時(shí)，人壽保險的教育金可以幫助莘莘學(xué)子順利完成學(xué)業(yè)，造就國家建設的棟梁之材；中年時(shí)，人壽保險的救助金（如：醫療保險金、意外傷害保險金）可以幫助危難家庭度過(guò)難關(guān)，構建平安和諧大家庭；年老時(shí)，人壽保險的養老金是老年生活的忠實(shí)伴侶，是開(kāi)啟晚年幸福樂(lè )園的金鑰匙。
曾經(jīng)有這樣一句話(huà)說(shuō)：人壽保險的推銷(xiāo)員是神派到人世間的幸福使者，他們推銷(xiāo)的人壽保險就是把幸福送給千家萬(wàn)戶(hù)，把快樂(lè )帶給每一個(gè)人，讓生命活得更有尊嚴，讓愛(ài)心布滿(mǎn)人間。
各位伙伴，中國人壽有了您們的加入，將會(huì )有更多的人民群眾、更多的社會(huì )家庭受到人壽保險的綠蔭庇護，您們也將會(huì )在更多客戶(hù)的感謝中、贊美中獲得成功，創(chuàng )造您們的輝煌人生！
中國人壽是中國市場(chǎng)上最悠久的人壽保險公司，有著(zhù)60年的發(fā)展歷史和擁有
4.5億客戶(hù)，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已經(jīng)成為中國保險行業(yè)第一品牌，XX年的品牌價(jià)值高達人民幣486.67億元，總資產(chǎn)達7000億元，業(yè)務(wù)收入占據了中國壽險市場(chǎng)的半壁江山，是巡航在中國保險行業(yè)的一艘航船，引領(lǐng)著(zhù)中國壽險行業(yè)的發(fā)展方向，她是中國民族壽險行業(yè)的領(lǐng)跑者，她以最好的產(chǎn)品、最好的服務(wù)提供給客戶(hù)、回饋給社會(huì )。
作為一名合格的壽險營(yíng)銷(xiāo)員，我們要誠實(shí)守信、目光遠大，既要為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的保險保障，也要為自己的事業(yè)創(chuàng )造成功的機會(huì )。公司一貫提倡“以人為本、走專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)之路”，這次培訓我們的講師們將給大家講授一套專(zhuān)業(yè)完善的培訓課程，并在今后您們從新人到高級主管的成長(cháng)過(guò)程中，繼續給予培訓支持；在主管的輔導下，引導您發(fā)展的方向，讓每一位伙伴最大限度的發(fā)揮自身潛能，以實(shí)現自己的理想，成為受人敬仰的壽險專(zhuān)家，成為一名造福社會(huì )、造福人民的愛(ài)心大使。
今天，您們選擇了中國人壽，您們的人生里程將進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段，在中國人壽這個(gè)大舞臺上，公司提供了公開(kāi)、平等的競爭機制，每位伙伴都可以通過(guò)自身的努力實(shí)現自己的夢(mèng)想。制度是公開(kāi)的，競爭是平等的，但勤奮和努力卻是至關(guān)重要的，只要相信公司、相信制度、相信團隊，“聽(tīng)話(huà)照做，相信追隨”就一定會(huì )成功！
您們來(lái)自全區各個(gè)不同的地方、從事過(guò)不同的職業(yè)，或許也有著(zhù)不同的生活習慣，但是，為了事業(yè)發(fā)展的這個(gè)共同目標走到了一起，所有營(yíng)銷(xiāo)隊伍里的伙伴，都要互相關(guān)心、互相愛(ài)護、互相幫助�！肮臼羌彝�、公司是學(xué)校、公司是軍隊”，這是中國人壽一貫秉承的職場(chǎng)文化理念。在家庭里面，我們要互相尊敬、和睦相處，遵守職場(chǎng)倫理和職業(yè)道德，不要為了小事而斤斤計較；在學(xué)校里面，
公司講話(huà)稿7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、各位朋友：
大家晚上好！
能夠受xx集團邀請參加這場(chǎng)主題為“xxxx”的慶典晚宴，我感到萬(wàn)分榮幸。在此，我謹代表今晚到場(chǎng)的各位嘉賓，對xx集團及董事長(cháng)xx先生的盛情邀請表示衷心的感謝！
xx年春秋，風(fēng)華正茂，xx載耕耘，碩果累累。時(shí)光日復一日，年復一年，匆匆而過(guò)，在有如流水的日子里，人們心中對時(shí)間的概念似乎也越來(lái)越模糊，然而，對于我們的每一位xx人來(lái)說(shuō)，xx月xx日絕對是一個(gè)難忘而又不平凡的日子，因為從xx年開(kāi)始，每年的這一天里都會(huì )留下太多的歡笑與美好，承載著(zhù)太多的回憶與記念……
“天高任鳥(niǎo)飛、海闊憑魚(yú)躍”，在xx集團xx年的發(fā)展歷程中，不斷有人懷揣著(zhù)自己的人生理想和奮斗目標來(lái)到xx集團，在xx這個(gè)大舞臺上暫露頭角、有所作為，豐富了自己的工作經(jīng)驗，充實(shí)了自我的人生履歷。也有人走出xx，帶著(zhù)“xxxx、xxxx”的情懷馳騁商海、服務(wù)社會(huì )，將xx的文化進(jìn)一步發(fā)揚光大，不管我們走到哪里，不管我們的事業(yè)做的如何之大，我們都不會(huì )忘記曾經(jīng)在xx戰斗過(guò)的那段日子，昨日我以xx為家，今天xx以我為榮。
今晚是xx集團的xx華誕之夜，我們新老員工又一次歡聚一堂，憶往昔，感恩xx帶給我們的發(fā)展機遇，感慨xxxx年的滄桑巨變；看今朝，祝福xx生日快樂(lè )，見(jiàn)證xx今日輝煌。
謝謝！
公司講話(huà)稿8
各位員工：月朗星疏，秋風(fēng)送爽，今天晚上，我們懷著(zhù)喜悅的心情，歡聚一堂，共同歡度中秋佳節!
首先讓我代表集團領(lǐng)導，向日夜奮戰在第一線(xiàn)、戰勝了重重困難，取得了優(yōu)異業(yè)績(jì)的全集團干部員工致以節日的祝福和親切的問(wèn)候!大家辛苦了，謝謝大家!
各位員工，今年以來(lái)，我們面對的是一個(gè)十分嚴峻的企業(yè)經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境，工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價(jià)、銷(xiāo)售價(jià)格大幅壓縮、人民幣匯率首次調升等，競爭進(jìn)一步白熱化。據統計，全國電子百強銷(xiāo)售額僅增9，庫存增加32，利潤下降33，百強中11個(gè)企業(yè)虧損，8個(gè)企業(yè)零增長(cháng)，45個(gè)企業(yè)利潤下降。電子行業(yè)面臨新一輪嚴酷的“洗牌”，當然也不可能置身度外，，僅工資成本上升及匯率變動(dòng)影響兩項，增支減收因素便高達近億元。
滄海橫流，方顯出英雄本色。面對這樣嚴重的困難，全體干部員工不畏懼、不氣餒，沉著(zhù)應戰，埋頭苦干，終于又闖過(guò)了難關(guān)，1-7月，全集團銷(xiāo)售額仍大幅增長(cháng)17，達54億元，預計全年銷(xiāo)售額將首次突破百億元大關(guān)。在消化了近億元的增支減收因素后，全集團盈利雖有所下降，但由于自主產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，部分利潤仍略有增長(cháng)。展望下半年發(fā)展良好，預計全年將會(huì )有較好業(yè)績(jì)。
今年，在中國企業(yè)500強中排列第293名，在中國制造業(yè)企業(yè)500強中排列第146名，旗下的多媒體和信華公司，在中國企業(yè)1000大資產(chǎn)周轉率前200名中分別排列第17名和第25名，品牌在世界品牌大會(huì )中國最具價(jià)值品牌中排列第286名，價(jià)值21.25億元。
吹凈浮砂始見(jiàn)金。在這場(chǎng)大考驗面前，我們看到，有的企業(yè)大幅倒退，有的企業(yè)嚴重虧損，有的企業(yè)瀕臨倒閉，而仍是巍然屹立，穩步前進(jìn)，這便昭示著(zhù)美好的未來(lái)!我們有理由對此感到慶幸與自豪。祝愿廣大的員工朋友們中秋佳節愉快、闔家幸福!
公司講話(huà)稿9
首先，感謝今晚到場(chǎng)和沒(méi)到場(chǎng)的客戶(hù)，感謝今晚到場(chǎng)和沒(méi)到場(chǎng)的伙伴，感謝今晚到場(chǎng)和沒(méi)到場(chǎng)的員工家屬，感謝今晚到場(chǎng)和沒(méi)到場(chǎng)的離職員工，感謝今晚到場(chǎng)和沒(méi)到場(chǎng)的好朋友們，當然，更要感謝我的家人和我的同事們！
今晚在座的所有人都是我的“領(lǐng)導”，我簡(jiǎn)單向“領(lǐng)導們”匯報一下現狀，目前我們的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)覆蓋了全國所有省份，擁有近家的加盟伙伴和多名電腦服務(wù)工程師，可以肯定的說(shuō)，網(wǎng)絡(luò )規模已經(jīng)中國第三方最大的電腦服務(wù)商，連鎖商標品牌也于兩年前在國家商務(wù)部做了備案，雖然公司已經(jīng)成立十年，但全國連鎖才短短四年時(shí)間，我們能在四年內取得這些行業(yè)地位，與在座每個(gè)人的支持與努力是分不開(kāi)的。
20xx年對我本人來(lái)說(shuō)是非常重要而且值得紀念的一個(gè)年份，不僅僅是我的本命年，還是我的“雙十年份”：結婚十年和創(chuàng )業(yè)十年。結婚十年的“后果”就是我和老婆都不再年輕了，而回望十年的創(chuàng )業(yè)歷程，從當年3 5個(gè)人到現在100多人，一路走來(lái)確實(shí)有許多故事，但如果你要問(wèn)我這個(gè)過(guò)程難不難，我覺(jué)得不容易但也不算很難。說(shuō)不容易，是這十年來(lái)我也遭遇了不少挫折，說(shuō)不算很難，是因為我有一顆蝸牛的心，雖然走得慢點(diǎn)，但走得很專(zhuān)注，也沒(méi)有迷失方向，更不會(huì )放棄目標，因為有人說(shuō)過(guò)“偉大是熬出來(lái)的”，所以，凡事一旦“下定決心、真正用心”就不會(huì )太難。
今晚，我邀請了一些離職員工代表來(lái)參加我們的晚宴，雖然因為客觀(guān)原因未能全部邀請，但我確實(shí)應該感謝他們，因為他們在過(guò)去十年的發(fā)展道路上，為公司提供了自己力所能及的幫助，也推動(dòng)了公司成長(cháng)，雖然他們今天因為各種各樣的原因離開(kāi)了，但我沒(méi)有理由不去感謝他們，以后每年的年會(huì )，我都希望他們能抽出時(shí)間與我們一起共度美好時(shí)光，分享我們的喜悅。
今晚是happy的時(shí)光，但我還是想給我親愛(ài)的同事們提一個(gè)有點(diǎn)不合時(shí)宜但居安思危的建議，如果我們不能從20xx年開(kāi)始，持續提高自己的“技術(shù)水平”，提高自己的“服務(wù)速度”，提高自己的“服務(wù)規范”，真正讓我們的客戶(hù)享受到五星級的“服務(wù)品質(zhì)”和“服務(wù)體驗”，真正“讓每一個(gè)客戶(hù)都用好電腦”，那我們終有一天會(huì )失去今天在場(chǎng)的所有客戶(hù)，而一旦失去客戶(hù)，我們就談不上美好未來(lái)。
所以，如果你想讓在座的客戶(hù)明年繼續和我們坐在一起，如果你想讓我們的客戶(hù)愿意告訴更多的客戶(hù)我們是電腦服務(wù)行業(yè)中做得最棒的公司，那么，請從現在開(kāi)始，就為客戶(hù)的100%滿(mǎn)意度全力以赴，就改變自己的不足，把服務(wù)做到讓所有客戶(hù)無(wú)可挑剔，讓所有客戶(hù)年年歲歲都樂(lè )于依賴(lài)我們。
神馬也不全是浮云，而心想才能事成，如果你希望自己的人生能夠成就不凡，如果你希望我們的事業(yè)未來(lái)大獲成功，如果你希望與公司共創(chuàng )未來(lái)十年輝煌，還是從此刻開(kāi)始，你就要用心地做好每一天平凡而瑣碎的工作，或許，我們永遠做不到完美，但我們可以擁有一顆追求完美的心！
希望在座的每個(gè)人都度過(guò)一個(gè)愉快的夜晚，希望我們的努力能讓上天福佑，讓我們?yōu)樾腋６杀?/p>
公司講話(huà)稿10
我想借這個(gè)機會(huì )講三個(gè)方面：
第一個(gè)方面、是我個(gè)人對將要鋪開(kāi)的項目全方面工作的感想。
第一、定位。我的定位是做一名職業(yè)經(jīng)理人。
什么是職業(yè)經(jīng)理人、用一句周星馳的臺詞就是“其實(shí)我是一個(gè)演員”。職業(yè)經(jīng)理人必須按照劇本去演、我們的劇本就是“公司章程”、“部門(mén)職能”和“崗位職責”。職業(yè)經(jīng)理人都會(huì )有自己的上司、都會(huì )有自己的下屬、我們必須在公司組織體系下、清晰地認識到自己的工作崗位、處在什么樣的層級、承擔什么樣的作用、、扮演什么樣的角色、才能有效地上傳下達、才能正確地運用組織賦予的權力來(lái)提高系統的效率、而不是影響系統的正常運行。我會(huì )是好的領(lǐng)導、也會(huì )是好的下屬。
第二、態(tài)度。我想談兩點(diǎn)。
�。ㄒ唬┦恰翱思喊踩恕�。管理者要先管好自己、再管別人。管理者是通過(guò)別人去達到工作目標的、是通過(guò)指導和幫助下屬的工作去獲得工作績(jì)效的。所以、我們首先要管住自己、管好自己、也要有與企業(yè)文化一致的價(jià)值觀(guān)和與企業(yè)發(fā)展相匹配的工作能力、才能引領(lǐng)我們的下屬。
�。ǘ┦恰皩κ虏粚θ恕�。履行崗位職責、必然會(huì )對影響系統運行的問(wèn)題進(jìn)行干涉。在這里、我想特別說(shuō)的是、我針對的是你所在的崗位、我針對的是你所承擔的職責、我針對的是你執行的任務(wù)。我只會(huì )在招聘和晉升時(shí)、會(huì )對個(gè)人的品行做出自己的評價(jià)。
第三、要求。我是對工作有要求的人。我要求、工作要有計劃、要有執行、要有成果。
�。ㄒ唬�、是要有計劃。古人講、凡是預則立、我們做事情不要“拿到就干”、思考、謀劃也是工作的一部分、并且是很重要的一部分。我始終推崇一句話(huà)、叫“我們不能容忍項目在沒(méi)有計劃的控制下運行”。所以、我們的項目必須有計劃、各方面的計劃、各個(gè)部門(mén)、工區、每個(gè)人、都必須建立與項目計劃相適應的工作計劃。
�。ǘ�、是要有執行。沒(méi)有執行、計劃毫無(wú)意義。執行的核心是什么？是“持續跟進(jìn)”。我們開(kāi)一個(gè)會(huì )、談一次話(huà)、布置一項工作、如果不對責任人持續地跟進(jìn)檢查、那么工作往往沒(méi)有成果。執行力不高跟我們個(gè)人的能力也有極大的關(guān)系。在個(gè)人能力不滿(mǎn)足系統運行的要求的時(shí)候、最簡(jiǎn)單、最有效的方式就是增加工作的時(shí)間和精力。
�。ㄈ�、是要有成果。我們這個(gè)項目的成果包括三個(gè)方面、第一是實(shí)體完成、第二是資料完成、第三是收回現金。大家可以看到、實(shí)體與現金之間隔了一個(gè)成果、叫資料。所以、我們一方面是提高生產(chǎn)能力、最好最快最多地完成實(shí)體、另一方面、也要增強各類(lèi)資料的編制、收集和整理能力。資料是程序的載體、資料的能力、就是履行程序的能力、實(shí)際上是生產(chǎn)能力、管理能力、協(xié)調能力的綜合反映、是檢驗我們這個(gè)組織、這個(gè)系統運行效率的根本指標。所以對成果的管理、資料是重中之重。
第二個(gè)方面、是我對項目全體成員的幾個(gè)要求。
我對項目運行有幾個(gè)要求：
第一、凡是有關(guān)本項目的上傳公司或外部的文件包括合同、報告、請示、情況說(shuō)明等、必須由我先初步審核、超過(guò)我權限的再上報公司、防止傳出去的文件出現明顯的差錯。
第二、凡是有關(guān)本項目的人員新進(jìn)、調動(dòng)、一天以上的請假、必須由我初步同意、超過(guò)我權限的再上報公司、防止出現人員的自由散漫。
第三、凡是有關(guān)本項目的成本或費用、事前必須由我初步同意、事后報銷(xiāo)必須由我初步審核、超過(guò)我權限的再上報公司、防止出現成本和現金管理失控。征千工作不在此列。
第三個(gè)方面、我布置幾項具體的工作。
第一、是本周要完成項目部部門(mén)和工區人員的適當調整、適應全面施工的需求。
第二、是本周起、到下周、要連續地開(kāi)幾個(gè)會(huì )、包括計劃會(huì )、技術(shù)會(huì )、合同會(huì )、拆千會(huì )、物資準備會(huì )等等。
第三、是要分別與各個(gè)部門(mén)、工區談話(huà)、主要是理清思路、解決問(wèn)題、拿出計劃。
同志們、我們這個(gè)項目全面施工在即。從今天起、全體項目成員必須進(jìn)入“搶工狀態(tài)”、必須打起十分的精神、投入到各項工作當中。只有現在把各項準備工作做得越細、越快、我們的實(shí)體才會(huì )順利推進(jìn)、資料才會(huì )一環(huán)扣一環(huán)得到落實(shí)、項目才會(huì )正常的運轉。
公司講話(huà)稿11
各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
大家晚上好!
非常感謝大家百忙之中來(lái)到“西峽縣農商置業(yè)有限公司兩周年慶典”的活動(dòng)現場(chǎng)，一起共同慶祝這值得紀念的時(shí)刻。我謹代表西峽縣農商置業(yè)有限公司對各位貴賓的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝! 在過(guò)去的兩年里，西峽縣農商置業(yè)有限公司一直兢兢業(yè)業(yè)，勇于奮進(jìn)，“重擔在肩思己任，不用揚鞭自?shī)^蹄”，公司進(jìn)駐西峽以來(lái)，“農批人”一直牢記使命，取得了一項又一項可喜可賀的成績(jì)。在此我謹代表西峽縣農商置業(yè)有限公司對省、市、縣各級領(lǐng)導的鼓勵指導、對各協(xié)會(huì )、商家以及各位業(yè)主等一直支持西峽縣農商置業(yè)有限公司的社會(huì )各界，表示真摯的感謝。
縱觀(guān)西峽發(fā)展，近年來(lái)西峽縣積極圍繞建設“經(jīng)濟強縣、生態(tài)大縣、旅游名縣”的發(fā)展目標，已然走出了一條山區特色的縣域經(jīng)濟發(fā)展路子�！皒x”是西峽經(jīng)濟騰飛的重要戰略機遇期，是西峽“撤縣設市”的關(guān)鍵時(shí)期，但是，我縣經(jīng)濟總量仍然偏小，三次產(chǎn)業(yè)結構有待進(jìn)一步優(yōu)化，部分工業(yè)企業(yè)發(fā)展方式還比較粗放，特色產(chǎn)業(yè)鏈條短，關(guān)聯(lián)度較低;大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，引入現代商貿物流業(yè)已成大勢所趨。根據西峽縣“xx”規劃“城南地區憑借其交通優(yōu)勢及物流環(huán)境定義為西峽商貿物流區”的戰略部署，在西峽第三產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，城南發(fā)展大勢來(lái)臨的形式下，中國供銷(xiāo)·豫鄂陜農商大市場(chǎng)應運而生。
中國供銷(xiāo)豫鄂陜農商大市場(chǎng)是省、市、縣三級政府重點(diǎn)建設工程，是全省100個(gè)重點(diǎn)推進(jìn)的工業(yè)、服務(wù)業(yè)A類(lèi)重點(diǎn)項目，是中國農批全國農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )中的重要節點(diǎn)市場(chǎng)，肩負著(zhù)推進(jìn)西峽經(jīng)濟發(fā)展、商貿物流業(yè)騰飛的使命。兩年來(lái)，城南發(fā)生了日新月異的變化，公路暢通，商賈云集，建筑美觀(guān)，城南已經(jīng)成為我縣經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要區域，豫鄂陜農商大市場(chǎng)項目也已經(jīng)成為西峽的地標工程、形象工程。省、市、縣領(lǐng)導在多次參觀(guān)指導工作中對大市場(chǎng)項目所做出的工作成果給予了很高的評價(jià)，同時(shí)對于今后的市場(chǎng)運營(yíng)滿(mǎn)懷期待!
兩年來(lái)，中國供銷(xiāo)豫鄂陜農商大市場(chǎng)也取得了輝煌的成績(jì)，在工程方面，在經(jīng)過(guò)十個(gè)多月的艱苦奮戰，家居建材城如期完工，4月份已交付商家裝修，目前家居建材業(yè)眾多龍頭商家正如火如荼裝修中，馬上就可以試營(yíng)業(yè);副食百貨城部分樓棟也已封頂，今年10月可交付商家進(jìn)場(chǎng)裝修，年底將整體開(kāi)業(yè);在招商方面，在經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的火爆招商工作，家居建材城整體招商率達到80%，進(jìn)駐龍頭商家品牌包括全友家私、順輝陶瓷、大自然地板、安華衛浴、新河鋁材、名門(mén)世家、富源裝飾以及石材協(xié)會(huì )等;副食百貨城招商工作同樣是喜結碩果，不但很多副食龍頭商家爭相進(jìn)駐，而且縣食品供應商自律協(xié)會(huì )也已經(jīng)簽約進(jìn)駐。在銷(xiāo)售方面，眾所周知，豫鄂陜農商大市場(chǎng)受到眾多投資者熱捧，首期家居建材城金鋪一經(jīng)推出，即掀起全城搶鋪的熱潮，同時(shí)創(chuàng )造了西峽商鋪熱銷(xiāo)奇跡，真正做到了開(kāi)盤(pán)必熱銷(xiāo)，即買(mǎi)即升值!二期副食百貨城同樣受到全城熱捧，開(kāi)盤(pán)當天即售罄!鑒于此，中國供銷(xiāo)·豫鄂陜農商大市場(chǎng)為滿(mǎn)足廣大投資者與商戶(hù)的購買(mǎi)欲望，再次加推，又一次售罄。目前副食百貨城珍藏金鋪正火爆認籌，為了慶祝西峽縣農商置業(yè)有限公司兩周年，認籌即可享受1萬(wàn)抵2萬(wàn)5的優(yōu)惠!也給之廣大的投資者及副食業(yè)帶來(lái)了一次全新的發(fā)展機遇!
各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓，在未來(lái)的日子里，我們必將牢記使命，積極進(jìn)取，相信在社會(huì )各界的支持下，我們一定能夠實(shí)現“建一座市場(chǎng)，帶一批產(chǎn)業(yè)，興一片經(jīng)濟，富一方百姓”的美好愿景。
祝大家身體健康、萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
公司講話(huà)稿12
各位政府領(lǐng)導、各位股東、各位董事、各位高管、深圳股份有限公司的全體員工：
晚上好！
非常感謝大家的光臨！值此新的一年到來(lái)之際，我謹向關(guān)心、支持和幫助深圳股份有限公司的成長(cháng)的各位領(lǐng)導、各界朋友，向辛勤工作的深圳股份有限公司的全體員工，向默默無(wú)聞支持事業(yè)的工友們，致以新年的祝福和最誠摯的問(wèn)候！
深圳股份有限公司成立至今已經(jīng)走過(guò)了18年的歷程，18年的拼搏創(chuàng )業(yè)、18年的風(fēng)雨兼程，我們付出了汗水，付出了艱辛，歲月見(jiàn)證了×人負重前行、開(kāi)拓創(chuàng )新的堅實(shí)足跡。過(guò)去的一年，員工隊伍得到充實(shí)與發(fā)展，管理水平有了明顯的提高，各部門(mén)都取得了良好的成績(jì)。在新的一年里，公司將正式步入股份制經(jīng)營(yíng)軌道，戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的……
一．過(guò)去一年的工作回顧和總結
過(guò)去的一年，是我公司發(fā)展進(jìn)程中重要而非同尋常的一年，面對復雜多變的市場(chǎng)形勢和突如其來(lái)的金融風(fēng)暴與工廠(chǎng)搬遷的影響，全公司在董事會(huì )及全體管理人員和廣大員工共同努力下，迎難而上，頑強拼搏，奮力開(kāi)拓創(chuàng )新，在公司成熟與成長(cháng)的道路上邁出了更加堅實(shí)的一步。具體主要做了以下幾個(gè)方面：
1、xx年度幾項重要指標的完成情況：
xx年度實(shí)現了全年銷(xiāo)售收入0.87億元，計劃目標1.5億，目標達成率58.25%；全年完成產(chǎn)值0.69億元，計劃目標1億元，目標達成率69.11%；年度經(jīng)營(yíng)目標未完成，分析原因，主要表現在以下幾個(gè)方面：
積極應對金融風(fēng)暴沖擊：為了盡量降低金融風(fēng)暴對實(shí)體經(jīng)濟的沖擊，本公司采取了五項措施以應對金融風(fēng)暴：
一是把促進(jìn)生產(chǎn)制程平穩作為當前工作的重中之重，成立由副總經(jīng)理掛點(diǎn)、部門(mén)參與的幫扶措施，進(jìn)駐生產(chǎn)現場(chǎng)重點(diǎn)項目，保證重點(diǎn)項目正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，保證重點(diǎn)生產(chǎn)產(chǎn)品按期交付。
二是要求市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)密切關(guān)注金融風(fēng)暴的發(fā)展和影響，加強對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶(hù)的監測分析，適當的開(kāi)發(fā)內銷(xiāo)客戶(hù)，如長(cháng)城電腦等。
三是認真做好原材料的協(xié)調采購工作，降低來(lái)購成本，確保企業(yè)原材料、燃料、產(chǎn)品的運輸暢通。
四是要求制造部在穩定產(chǎn)量的同時(shí)，重點(diǎn)解決ptc/cpu散熱器的新品研發(fā)及生產(chǎn)。完成一批整組散熱器、ptc發(fā)熱器等大項目的開(kāi)發(fā)任務(wù)，使新增項目早日投產(chǎn)達效。
五是資材部要加強與供應商合作工作力度，千方百計緩解重點(diǎn)供應商資金難的問(wèn)題，把有市場(chǎng)、有效益、有后勁的供應商扶上馬，送一程，支持優(yōu)秀供應商的生產(chǎn)線(xiàn)及條件改進(jìn)。
整體搬遷給公司的影響：
一是公司在拆遷工作中遇到的.最大難題和困擾是員工的安置工作，大部分員工受到附近工廠(chǎng)拆遷工作的影響及“黑”律師的誤導，情緒波動(dòng)，想利用此次拆遷工作撈一把，用相關(guān)政策要脅公司，使公司拆遷工作處于不利狀態(tài)，從而直接影響了生產(chǎn)的效率及經(jīng)營(yíng)進(jìn)度；
二是執行政策及上級指令搬遷，至使公司在搬遷前準備不充分，限于公司上市的要求必須要有房產(chǎn)證，限于公司規模必須找4萬(wàn)平方米以上的廠(chǎng)房，所以找到合適的生產(chǎn)基地花了大量時(shí)間，最后至使搬遷時(shí)間上緊迫，同時(shí)也直接影響4個(gè)月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。本年度業(yè)績(jì)完成較好的幾個(gè)方面：一是兩器項目（柜機蒸發(fā)器、壁掛式冷凝器）已完成了先期的研發(fā)，該項目分別獲得省科技廳及南山科技局研發(fā)資助10萬(wàn)元及20萬(wàn)元。二是制造部一組完成產(chǎn)值3691萬(wàn)元，生產(chǎn)產(chǎn)值達成率92.28%；全年廢品率2.68%，比考核指標下降0.32％。
三是全年采購批次合格率96。39%，達成目標。實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購策略，同等的材料價(jià)格通過(guò)貨比三家，降低了材料采購成本3—5%。
這些成績(jì)的取得都是與在坐的各位和全體員工的共同努力是分不開(kāi)的。是我們大家共同辛勤工作勞動(dòng)的結晶。
2、xx年10月25日公司股份制改造成功。xx年以本身為母體，引進(jìn)戰略投資者—深圳市創(chuàng )新投資集團有限公司；深圳市加利利投資管理有限公司；深圳市中小企業(yè)信用擔保中心有限公司；深圳市南山區科技創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心；深圳市摩高創(chuàng )業(yè)投資有限公司；由、和五家投資公司及公司96位員工股東組合發(fā)起人，創(chuàng )辦深圳股份有限公司，公司注冊資本激增至6000萬(wàn)元。
3、民主決策方面：xx年公司成立了職代會(huì )、工會(huì )。公司逐步實(shí)現重大問(wèn)題的決策由董事會(huì )及公司的最高權力機構股東大會(huì )或股東代表大會(huì )，按照科學(xué)的決策程序通過(guò)可行性研究后采取由決策者集體表決的方式而作出決策。
4、以人為本建立建全規范、合法的勞資關(guān)系
xx年初以來(lái)公司為了更好的激勵和調動(dòng)全體員工的工作熱情與勞動(dòng)生產(chǎn)積極性，奠定堅實(shí)發(fā)展基礎，建立建全合法有效的勞資關(guān)系。從而進(jìn)一步保護勞動(dòng)者的合法權益，調整勞資關(guān)系，建立和維護適應公司更大發(fā)展的勞動(dòng)制度，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理和各項工作的順利開(kāi)展。
5、調整薪酬標準，重新建立分配制度
為慣徹《勞動(dòng)法》，結合與員工簽訂勞動(dòng)用工合同，公司本著(zhù)收益分配制度也要不斷深化的原則，樹(shù)立以崗位績(jì)效為中心，通過(guò)定崗定級來(lái)體現差異。以級定薪來(lái)拉開(kāi)差距，以級定獎、以貢獻為核心的企業(yè)分配機制。堅持企業(yè)的薪酬分配以市場(chǎng)為導向，根椐企業(yè)的發(fā)展需求自主進(jìn)行調節，從而保證收入分配的規范、公正和公平。貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三個(gè)基本原則。保持合理適度的收入分配差距。從而在很大程度上改善了企業(yè)內部的分配關(guān)系。
6、全面調整公司組織架構，打造一支適應公司發(fā)展的經(jīng)營(yíng)團隊
為了整合公司人力資源，優(yōu)化管理團隊，打造一支具有凝聚力、向心力和較強管理能力的領(lǐng)導班子。真正做到：讓能者上、平者讓、庸者下！充分的調動(dòng)和發(fā)揮個(gè)人的能力與潛力，本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)、透明的原則選拔與聘任部長(cháng)級、主管級管理人員，以期滿(mǎn)足后續的股份制改造過(guò)程中運作需要。新的架構管理層只設置總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、財務(wù)總監、部長(cháng)、主管。不再設置（廢止）原有的主任、副主任、副部長(cháng)、專(zhuān)員、課長(cháng)、副課長(cháng)等職務(wù)。管理層任職原則參照：能力、資歷、學(xué)歷、經(jīng)歷四個(gè)原則。擬任職人員本著(zhù)堅持符合或滿(mǎn)足其中任何兩項方可入圍進(jìn)行遴選、甄別的原則。特殊崗位必須持《上崗證》上崗并參與職務(wù)競聘。競聘、選聘、推聘實(shí)行對崗（位）不對人。
二．xx年的工作計劃與奮斗目標
xx年，我們堅定信念、樹(shù)立信心走出一條具有我公司特色的道路，重新確定經(jīng)營(yíng)策略的關(guān)鍵一年。xx年我們的基本方針是：以股份制改造為動(dòng)力，群策群立，重新調整和配置公司內部各種資源。促進(jìn)和帶動(dòng)公司內部各項經(jīng)營(yíng)管理工作。將公司各項經(jīng)營(yíng)成果推向新的歷史高度。為把我公司打造成為一個(gè)具有良好社會(huì )聲譽(yù)、在業(yè)內具有相當影響力，和可觀(guān)經(jīng)營(yíng)效益的上市公司而奮斗。
1、控制成本，減少浪費，推動(dòng)目標考核、預算管理。
我們通過(guò)總結幾年來(lái)在管理目標考核經(jīng)驗教訓基礎上，制定并完善了公司內部經(jīng)營(yíng)管理目標及考核辦法，加強企業(yè)內部管理，挖掘自身潛力加大管理力度，結合外資企業(yè)管理經(jīng)驗，克服原材料價(jià)格上漲以及人民幣升值對出口貿易的影響等困難。公司聘請臺籍副總經(jīng)理先生，引進(jìn)臺資管理模式，推動(dòng)預算管理，有效預測公司營(yíng)運成果，預作規劃控制營(yíng)運收支及可能偏差，確保原訂計劃之落實(shí)執行，有效達成營(yíng)運目標。加強物料控制管理，費用控制，規范物料請、采、領(lǐng)計劃及原材料成品管理，在客戶(hù)滿(mǎn)意的前堤下，由研發(fā)部主動(dòng)跟客戶(hù)溝通，改變材料材質(zhì)等手段，實(shí)現了降低產(chǎn)品成本，從而提高了利潤率。
2、“以人為本”職工人性化管理，從而提高人的極枳性。
一是抓中層：中層管理人員是我公司的脊梁，這個(gè)脊梁是否夠硬、脊梁上每個(gè)關(guān)節合作是順暢等，都關(guān)系到股份是否強健有力。中層的選、用、育、留做不好，企業(yè)容易軟弱無(wú)力，甚至“散架”。選中層應該關(guān)注其業(yè)務(wù)能力的強弱，管理意識和全局意識的強弱，是否樂(lè )于帶下屬，是否能夠積極與其他部門(mén)合作，是否心胸開(kāi)闊、公平公正、凡事對事不對人，是否能夠客觀(guān)地認識自我和他人，即可以調動(dòng)其積極性，也可以提高企業(yè)運營(yíng)效率。
二是建文化：對股份來(lái)說(shuō)，目前做不到google（谷歌）公司那樣的工作環(huán)境，但其管理理念卻是可以學(xué)習的�，F代企業(yè)員工素質(zhì)相對較高，往往不會(huì )違反明文規定的種種制度，而制度過(guò)于嚴格又會(huì )挫傷其積極性。對這類(lèi)員工來(lái)說(shuō)，建立尊重、平等、共創(chuàng )、共享的文化極為重要。
三是高激勵：對于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)，將來(lái)可逐步采取低底薪，高提成的政策，將底薪同其任務(wù)量掛鉤，使其時(shí)刻有危機意識，不努力出去創(chuàng )單子，就是生活在貧困線(xiàn)上。只要他們給公司帶來(lái)的利潤越高，他們得到的就越多，可以上不封頂。
四是勤淘汰：對于給過(guò)機會(huì )仍然不能達到公司業(yè)績(jì)要求的員工，寧可賠償補贘金，也要堅決辭退。如果公司不辭退業(yè)績(jì)差的員工，好的員工必然將公司辭退，最后公司留下一群能力偏低的員工，業(yè)績(jì)肯定越來(lái)越糟。
3、加大研發(fā)力度、科技創(chuàng )新，增加投入、實(shí)現股份厚積博發(fā)。
實(shí)現股份的厚積博發(fā)，是我公司早已擬定的戰略原則，但我們應該看到實(shí)施這一戰略的艱巨性、復雜性和迫切性。從國際國內成功企業(yè)發(fā)展規律和經(jīng)驗分析，一個(gè)成功的企業(yè)要實(shí)現厚積博發(fā)的發(fā)展戰略，首先必須建立一支具有現代理念和相應專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、能戰斗、能攻堅、有戰斗力的研發(fā)隊伍。同時(shí)還要努力增加研發(fā)投入，保證必要的研發(fā)經(jīng)費支出。把研發(fā)經(jīng)費支出做為財務(wù)資金收支預算的重點(diǎn)項目，確保重點(diǎn)，使我們的科技研發(fā)在人力和資金資源兩方面切實(shí)得到保障和落實(shí)。
為此、我們要在以確定的研發(fā)中心人員編制內，大力招募儲備能夠適應我們今后研發(fā)工作需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，并不拘一格的選撥培養具有年齡梯次和互補專(zhuān)業(yè)知識及實(shí)現能力的研發(fā)專(zhuān)業(yè)人員，并在現有勞動(dòng)保障法律體系框架內制定行之有效的工資獎勵、激勵機制。充分調動(dòng)和保護研發(fā)人員的工作熱情和實(shí)現自我價(jià)值的積極性。要獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，優(yōu)勝劣態(tài)，在我公司為所有研發(fā)人員搭建起一個(gè)即能體現個(gè)人價(jià)值又能實(shí)現公司戰略目標的展示平臺。
在研發(fā)資金保障和研發(fā)項目方面，我們要按照已多次討論研究確定的資金投入使用計劃、研發(fā)項目，盡快提請股東會(huì )和董事會(huì )批準通過(guò)，狠抓落實(shí)工作，加大研發(fā)資金投入比率，使投入的資金盡快實(shí)現效益以回報投資者。今年，我們準備投入于新產(chǎn)品研發(fā)的專(zhuān)用費用為400萬(wàn)元人民幣。以保障研發(fā)所需資金，使研發(fā)費用落到實(shí)處。
目前、我們已組建了專(zhuān)門(mén)隊伍，由專(zhuān)人負責，落實(shí)以確定的整組散熱器研發(fā)和小批試生產(chǎn)任務(wù)取得了初步成績(jì)，并著(zhù)手進(jìn)行led燈的研發(fā)。此兩項研發(fā)項目是我們當前研發(fā)工作的重點(diǎn)要努力盡快實(shí)現產(chǎn)品批量生產(chǎn)，以實(shí)現生產(chǎn)產(chǎn)值銷(xiāo)售額的大幅度增長(cháng)。整組散熱器和led燈研發(fā)投產(chǎn)是我們當前研發(fā)工作的重點(diǎn)，也是我公司今明兩年的主要利潤增長(cháng)點(diǎn)。同時(shí)我們要抓緊鋁代銅兩器研發(fā)，在聯(lián)合北京理工大學(xué)產(chǎn)學(xué)研機構作研發(fā)協(xié)議基礎上，共同將兩器研發(fā)做為今后兩年開(kāi)發(fā)的主攻方向和重點(diǎn)。和更加扎實(shí)的落實(shí)產(chǎn)品研發(fā)工作計劃，務(wù)求時(shí)效。從而真正實(shí)現我公司在產(chǎn)品研發(fā)工作上的厚積博發(fā)。
4、大力開(kāi)拓市場(chǎng)，努力達成銷(xiāo)售和利潤目標。
xx年我們的經(jīng)營(yíng)目標是實(shí)現銷(xiāo)售收入1.6億元，實(shí)現凈利潤3000萬(wàn)元。其具體為：營(yíng)業(yè)成本：9600萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)稅金及附加：31.2萬(wàn)元；銷(xiāo)售費用：400萬(wàn)元；管理費用：xx萬(wàn)元；財務(wù)費用：240萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)利潤：4128.8萬(wàn)元；所得稅費用：825.76萬(wàn)元
大力開(kāi)拓市場(chǎng)，努力達成上述銷(xiāo)售利潤目標是本年度的中心工作。我們要以企業(yè)產(chǎn)權制度改革為動(dòng)力，以新產(chǎn)品研發(fā)作為支撐，推動(dòng)市場(chǎng)拓展和營(yíng)銷(xiāo)工作，在保證原有產(chǎn)品品種和老客戶(hù)的基礎上，調整產(chǎn)品結構，努力增加以整組散熱器和led燈為主要增長(cháng)點(diǎn)的新產(chǎn)品推廣銷(xiāo)售工作。大力開(kāi)發(fā)新客戶(hù)、新市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)份額，為企業(yè)上市奠定基礎。
我們要在總結前幾年銷(xiāo)售工作中經(jīng)驗教訓基礎上，制定以拆解銷(xiāo)售指標，落實(shí)銷(xiāo)售責任，實(shí)行條塊管理相結合，制定激勵機制和獎勵辦法，實(shí)行無(wú)業(yè)績(jì)末位淘汰的管理辦法，充份調動(dòng)全體銷(xiāo)售人員的工作積極性。確保訊強、長(cháng)城、華強三洋和hpc等老客戶(hù)群銷(xiāo)售份額，做好售后服務(wù)。大力加強對捷普電子、艾默生、勤上光電、神舟電腦、美的空調等重點(diǎn)廠(chǎng)商的銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)拓展工作，針對不同廠(chǎng)商制定相應銷(xiāo)售策略，有針對性的開(kāi)展公關(guān)銷(xiāo)售活動(dòng)，爭得客戶(hù)信任、支持與合作，努力與客戶(hù)共同在當前激烈的市場(chǎng)競爭中實(shí)現雙贏(yíng)。
5、進(jìn)行設備及工藝改造，提升產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率，實(shí)現產(chǎn)能各項指標。
技術(shù)設備改造及工藝改造是提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品品質(zhì)、增加經(jīng)濟效益的基本保障。為更好的實(shí)現我公司在研發(fā)和滿(mǎn)足客戶(hù)對產(chǎn)品品質(zhì)、交期及服務(wù)方面的要求。今年我們要在股份制改造的基礎上吸納資金，增加技術(shù)設備改造投入量。通過(guò)技術(shù)設備改造，實(shí)現提升產(chǎn)品品質(zhì)和經(jīng)濟效益的目的。
股改完成后，擬提請股東會(huì )討論通過(guò)的以加強技術(shù)設備改造、提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品品質(zhì)和管理效率為目的的技術(shù)設備引進(jìn)購置計劃為：
1）整組散熱器焊接線(xiàn)4條，產(chǎn)能5000pcs／8h，投入約100萬(wàn)元。
2）cnc加工中心10臺，投入約300萬(wàn)元。
3）精密高速沖床3臺，投入約90萬(wàn)元。
4）自動(dòng)化清洗線(xiàn)2套，投入約130萬(wàn)元。
5）全自動(dòng)剖購機、下料鋸、鑼圓機等，投入約80萬(wàn)元。
6）鏟齒設備，投入約100萬(wàn)元。
7）其他輔助設備，投入約40萬(wàn)元。
8）檢測測量設備rohs等，投入約40萬(wàn)元。
共合計約1000萬(wàn)元。
6、責任勝于能力、充分調動(dòng)人員的積極性，實(shí)現企業(yè)管理升級。
最大限度發(fā)掘內部潛力，充分利用一切可利用資源增加經(jīng)濟效益，是當今國內外所有企業(yè)的課題和追求目標。實(shí)現這一目標的途徑之一，就是要大力提高員工素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)技能培訓，完善提升管理模式和手段，明確管理責任，加強管理監督考核，從而實(shí)現提高管理質(zhì)量和管理效率之目的。
在本經(jīng)營(yíng)年度內，我們要充分利用股份制改造這一契機，引進(jìn)資金和管理經(jīng)驗。加強各管理崗位人員業(yè)務(wù)技能培訓，苦練內功，有針對性的加強和完善管理手段，對重點(diǎn)崗位人員及重點(diǎn)培養對象，有計劃的實(shí)施培訓投入。施行內部培訓與委托培訓相結合的方法，鼓力全體管理人員自覺(jué)學(xué)習，提高自身管理能力。同時(shí)也要適度加大管理投入，引進(jìn)erp管理系統、人事勞動(dòng)工資和后勤保障管理等軟件系統。盡快完善全公司管理模式和手段，并在此基礎上加強經(jīng)營(yíng)管理目標考核監督工作，減少或避免在經(jīng)營(yíng)管理決策程序執行中可能導致的失誤等弊端。
當今的市場(chǎng)變革速度越來(lái)越快，競爭越來(lái)越激烈，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體系逐步發(fā)達和經(jīng)濟日益全球化，企業(yè)只能在一定范圍內和有限生存空間生存發(fā)展。不能成為市競爭中的真正主角，就有可能在競爭中被淘汰出局，因此深挖潛、練內功、責任勝于能力，明確各崗位職責，實(shí)現管理升級，向管理要效益，最終全面實(shí)現xx年度經(jīng)營(yíng)目標！
公司講話(huà)稿13
各位同志們、朋友們：
大家好!
今天，我們歡聚一堂，以聯(lián)歡會(huì )的形式歡慶中華人民共和國成立66周年和一年一度的中秋佳節。歌頌66年來(lái)我國社會(huì )主義現代化建設取得的輝煌成就，表達我們纖維有限公司的全體員工對我們偉大祖國的良好祝愿。在此，我謹代表公司，向到晚會(huì )現場(chǎng)的觀(guān)眾同志們致以節日的問(wèn)候，向晚會(huì )的組織者和全體演職人員表示深深的謝意!
回顧纖維有限公司發(fā)展的歷程，我們經(jīng)歷了從無(wú)到有，從小到大，從弱到強的過(guò)程。我們從建廠(chǎng)初期4臺POY前紡生產(chǎn)線(xiàn)，15臺DTY加彈生產(chǎn)線(xiàn)的化纖生產(chǎn)小廠(chǎng)，集團公司接手纖維有限公司后，面對全球性的金融海嘯、同行企業(yè)紛紛破產(chǎn)倒閉的情況下，我們卻能立穩腳跟，不斷取得勝利，在 “高新技術(shù)改造傳統產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路指引下，公司調整經(jīng)營(yíng)思路，堅持市場(chǎng)創(chuàng )新與技術(shù)改造相結合，大刀闊斧推進(jìn)企業(yè)升級。由于生產(chǎn)加彈絲的設備和技術(shù)日益普及，企業(yè)之間同質(zhì)化競爭嚴重，利潤下降，公司決策層決定走差異化競爭路子。在國際金融危機的沖擊下，毅然迎難而上，投入巨資與設備廠(chǎng)家聯(lián)合，開(kāi)發(fā)出具有世界先進(jìn)水平的空包一體機。�？瞻惑w機成功研制出來(lái)后，公司投資1億元，將12臺新設備裝備到位，并增設了48個(gè)紡位，使企業(yè)紡絲能力增加了一倍�？瞻惑w機投入使用，顛覆了整個(gè)錦綸包覆紗行業(yè)的傳統格局，也使纖維從原先的同質(zhì)競爭中走了出來(lái)。今年5月底投資1.5億元人民幣，上馬“年產(chǎn)15000噸高技術(shù)功能性差別化纖維”技改項目。這個(gè)新技改項目上馬后，公司有了高端產(chǎn)品，就有了爭奪高端市場(chǎng)的砝碼。其產(chǎn)品用途不再局限于內衣和襪子生產(chǎn)，還能廣泛應用于精品羊毛衫等的生產(chǎn)，不僅擴大了應用范圍，品質(zhì)也更為優(yōu)越。我們力求在最短時(shí)間內形成生產(chǎn)力，占領(lǐng)市場(chǎng)。這將進(jìn)一步提升“”品牌的影響力，讓纖維在行業(yè)中更具競爭力。
我們企業(yè)的實(shí)力在不斷增強，我們員工的陣容在不斷擴大，我們員工的從業(yè)素質(zhì)在不斷提高，我們在加強公司生產(chǎn)建設的同時(shí)也十分重視員工第二家園的建設，新落成即將投入使用的2號宿舍樓，無(wú)論其外觀(guān)氣勢還是功能性的房間設施配備，都屬全國一流的企業(yè)員工宿舍樓。藍球場(chǎng)、一樓多功能廳的配套工程，為員工的業(yè)余生活提供了良好的場(chǎng)所。為了更好地建設我們的團隊，我們將盡我們的能力，加大上崗員工的實(shí)際操作技能和管理水平培訓，使我們的團隊具備更頑強的戰斗力!
鑒往而知今。今天，我們重溫這一段歷史，就是要讓大家時(shí)刻牢記，我們前進(jìn)的道路并不是一帆風(fēng)順的，我們所取得的成就凝聚了所有員的心血與汗水，今天的大好局面我們應當加倍珍惜，加倍地努力工作以回報祖國，回報社會(huì )。
金風(fēng)迎盛世，麗日煥新天。同志們!在這一年一度的中秋佳節之際，寄去各位兄弟姐妹們遠在家鄉親人最誠摯的祝愿和問(wèn)候，愿他們身體健康，萬(wàn)事如意!
在建國66周年之際，我們祝愿偉大祖國的更加繁榮昌盛，祝愿纖維有限公司的明天更加燦爛輝煌!讓我們縱聲高歌，熱情歡唱吧!
我的講話(huà)完畢，謝謝大家。
公司講話(huà)稿14
尊敬的各位來(lái)賓、各位同事：
大家晚上好！今天是我們建廠(chǎng)五周年紀念日，我們歡聚在這里共同慶祝穩禾五周歲生日。
繽紛五年，感恩有您！
在此，我謹代表公司，對五年來(lái)，為穩禾發(fā)展給予關(guān)心和支持的領(lǐng)導和朋友們表示衷心的感謝！
向五年來(lái)不懈努力、并做出卓越貢獻的各位同事們表示誠摯的感謝！
歲月在流逝，穩禾在成長(cháng)！
五年來(lái)，穩禾走出了一條屬于自己的路，積累了一些經(jīng)驗，取得了一些成績(jì)。但我們也應清醒的知道自己的不足，品質(zhì)和數字觀(guān)念還有待提高，不管怎樣，總的來(lái)說(shuō)是可喜的。
春去秋來(lái)，年復一年。
五年來(lái)，穩禾不管是硬件還是軟件的建設經(jīng)歷了從無(wú)到有，從小到大，從不完善到完善，從其他公司有的我們沒(méi)有，到現在其他公司有的我們也有了，甚至我們有的其他公司還沒(méi)有。
用芝麻開(kāi)花？節節高！來(lái)形容我覺(jué)得就很貼切。
穩禾員工福利每年都會(huì )上一個(gè)新臺階，這是大家有目共睹的事，當然了，待遇是工作績(jì)效的副產(chǎn)品，一流人才創(chuàng )造一流利潤，一流利潤才有一流待遇，還需要，在坐各位共同努力，才能夠實(shí)現。有沒(méi)有信心？
團結奮進(jìn)志存高遠
五年來(lái)，我們組建、培養了一支較為團結務(wù)實(shí)，不斷進(jìn)取，較為穩定的團隊，公司的凝聚力，愛(ài)崗敬業(yè)、勇于承擔、誠信正直的企業(yè)文化正在形成。尤其是今年，在全體干部員工的努力下我們通過(guò)了TS16949審核認證，為公司大發(fā)展夯實(shí)了基礎、插上了騰飛的翅膀。
厲精圖治，再接再厲！
五年來(lái)，公司也遇到一些瓶頸，也正是由于員工的不離不棄，群策群力，任勞任怨與公司同命運、共呼吸使公司成功地跨越了一個(gè)又一個(gè)坎。
為此，再次表示對全體員工的衷心感謝！
展望未來(lái)，我們信心滿(mǎn)滿(mǎn)，為員工和客戶(hù)創(chuàng )造機會(huì )和價(jià)值，是穩禾的核心價(jià)值觀(guān)。作為與公司一起成長(cháng)的老員工，我見(jiàn)證了公司的成立，成長(cháng)與發(fā)展、為此我感到驕傲和自豪，當然我更相信，穩禾一定能與時(shí)俱進(jìn)繼續帶著(zhù)大家向前行。
在公司董事會(huì )的領(lǐng)導下，穩禾一定能夠繼續攀登第二個(gè)第三個(gè)，第N個(gè)五年臺階。向著(zhù)燦爛，向著(zhù)輝煌，向著(zhù)新穩的禾發(fā)出萬(wàn)丈光芒！
讓我們攜起手來(lái)，迎接新的機遇和挑戰，繼續發(fā)揚團結協(xié)作的精神，用智慧和不懈努力創(chuàng )造我們更加美好的未來(lái)！
最后祝愿全體來(lái)賓和員工身體健康！萬(wàn)事如意！
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