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職工大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿（精選12篇）
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，能夠利用到講話(huà)稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，講話(huà)稿是指把在一定場(chǎng)合下所要講的話(huà)事先用文字有條理的寫(xiě)出來(lái)的文稿。如何寫(xiě)一份恰當的講話(huà)稿呢？以下是小編幫大家整理的職工大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿，歡迎大家分享。
職工大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 篇1
各位領(lǐng)導，同志們：
今天，我們在這里隆重召開(kāi)全縣糧食工作會(huì )議，主要目的是貫徹落實(shí)全省糧食工作會(huì )議精神，總結我縣年度糧食工作，分析當前形勢，部署年任務(wù)。首先，我代表縣政府向市糧食局局長(cháng)和中儲糧直屬庫王主任親會(huì )議并作重要講話(huà)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
會(huì )上，我們學(xué)習了糧食工作相關(guān)文件，劉局長(cháng)作了一個(gè)很好的工作報告，對一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
應該說(shuō)，近幾年全縣糧食工作成效顯著(zhù)，企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益明顯提高，糧食政風(fēng)、行風(fēng)建設不斷加強。年，縣糧食局榮獲全省糧食系統政風(fēng)、行風(fēng)建設優(yōu)秀單位、企業(yè)綜合經(jīng)濟效益先進(jìn)單位、全省糧食系統廉政文化建設示范單位，縣糧食局直屬倉庫榮獲全國倉儲規范化管理先進(jìn)單位等，這些成績(jì)的取得，與上級糧食主管部門(mén)的關(guān)心支持和全縣糧食系統全體工作人員的辛勤工作是密不可分的。在此，我代表縣政府向工作在糧食戰線(xiàn)上的同志們致以親切的問(wèn)候和崇高的敬意。
下面我就進(jìn)一步做好全縣糧食工作講五點(diǎn)意見(jiàn)：
一、準確把握糧食工作面的新形勢
xx年，我縣糧食生產(chǎn)形勢良好，種植面積保持穩定，總產(chǎn)達108萬(wàn)噸，連續3年突破百萬(wàn)噸大關(guān)，連續7年實(shí)現豐產(chǎn)豐收，再次榮獲全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣稱(chēng)號，這些都為糧食工作奠定了堅實(shí)的基礎。但是我們也要清醒地看到，當前科學(xué)調控糧食供求平衡難度越來(lái)越大，糧食供求平衡調控，既要防止糧食短缺、供不應求、米貴傷民，威脅國家糧食安全，又要防止糧食價(jià)格走低、谷賤傷農，影響糧食生產(chǎn)穩定發(fā)展�？陀^(guān)地說(shuō)，糧食工作正面異常復雜的形勢和更加艱巨的任務(wù)。
xx時(shí)期是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、全面建設小康社會(huì )的關(guān)鍵時(shí)期，是深化改革開(kāi)放、加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時(shí)期。農業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎，糧食安全始終是關(guān)系國民經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定和國家安全的全局性重大戰略問(wèn)題。糧食部門(mén)必須把思想統一到縣委、縣政府對xx時(shí)期經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的總體部署上來(lái)，深入分析糧食流通工作面的新形勢、新挑戰，進(jìn)一步提高思想認識，準確把握工作重點(diǎn)，理清工作思路，堅定信心，迎難而上，不斷開(kāi)創(chuàng )糧食工作新局面。
二、全面落實(shí)糧食工作責任制
抓好糧食生產(chǎn)，保障糧食供給，穩定糧食價(jià)格，既是實(shí)現經(jīng)濟平穩較快發(fā)展的重要基礎，又是管理通脹預期的主要內容。要健全完善部門(mén)分工負責、協(xié)同配合的.工作機制，嚴格執行小麥、稻谷最低收購價(jià)政策和油菜籽等時(shí)收儲政策，確保各項強農惠農政策落實(shí)到位。一要高度重視糧食收購工作，認真分析糧食生產(chǎn)和流通形勢，全面完成上級下達的糧食收購任務(wù)，切實(shí)保護好農民種糧的積極性。二要認真執行國家糧食收購政策，指導國有糧食企業(yè)發(fā)揮糧食流通主渠道作用，規范多元市場(chǎng)主體入市收購，嚴格執行糧食最低收購價(jià)政策，抓好收購庫點(diǎn)、糧食質(zhì)量、資金供應、安全存儲等環(huán)節，確保不出現農民賣(mài)糧難現象。三要提高三農服務(wù)水平，加大政策宣傳力度，及時(shí)將各項強農惠農政策傳達到基層，做到家喻戶(hù)曉。要進(jìn)一步強化為農服務(wù)意識，改善服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，讓農民交上舒心糧，努力增加農民收入。四要加強儲備糧管理，保證數量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全、管理規范。
三、確保市場(chǎng)有效供給和價(jià)格穩定
糧食是基礎性產(chǎn)品，糧價(jià)上漲，會(huì )帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)品的漲價(jià)，從而可能引發(fā)一系列社會(huì )問(wèn)題。因此，穩定糧食價(jià)格，確保市場(chǎng)有效供給，是糧食部門(mén)當前工作的頭等大事。一要充分發(fā)揮國有及國有控股企業(yè)主渠道作用。國有及國有控股企業(yè)是國家宏觀(guān)調控和小麥最低收購價(jià)收購政策執行的主要載體。多年來(lái)，我縣糧食購銷(xiāo)企業(yè)形成了比較完善的倉儲設施和購銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，有一支具有豐富市場(chǎng)經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)隊伍，有良好的企業(yè)信譽(yù)，有多方面的政策扶持和資金支持。各收購企業(yè)要充分利用這些優(yōu)勢，多收糧、收好糧，千方百計掌握糧源，在收購總量、掌握糧源、保護農民利益上發(fā)揮主渠道作用。二要完善糧食應急預案體系。修訂、完善、細化《縣突發(fā)糧食事件應急預案》，并適時(shí)組織對應急預案的模擬或實(shí)戰演練。三要提高糧食應急保障能力。糧食部門(mén)要科學(xué)設置糧食應急加工、儲運、供應保障系統。按照每10萬(wàn)人口至少設立1個(gè)供應點(diǎn)的要求，認真做好糧食應急指定加工、供應企業(yè)設置工作。對列入應急保供網(wǎng)絡(luò )的加工、供應企業(yè)政府將給予必要的政策和資金扶持�？h級儲備糧承儲企業(yè)要進(jìn)一步規范儲備糧管理，確保糧食儲得進(jìn)、管得好、調得動(dòng)、用得上，充分發(fā)揮儲備糧平抑市場(chǎng)、糧食價(jià)格等宏觀(guān)調控作用。四要建立健全糧食市場(chǎng)監測機制。密切關(guān)注糧食市場(chǎng)供求和價(jià)格變化情況，及時(shí)發(fā)布預警信息，實(shí)施糧食價(jià)格監測層級報告制度。
四、切實(shí)維護市場(chǎng)糧食流通秩序
管理好、服務(wù)好糧食企業(yè)以及個(gè)體工商戶(hù)，是糧食行政主管部門(mén)責無(wú)旁貸的責任�？h糧食局及有關(guān)部門(mén)：一要認真落實(shí)糧食經(jīng)營(yíng)者庫存量核查。嚴格按照《省糧食經(jīng)營(yíng)者最低和最高庫存量標準》的要求，對我縣糧食經(jīng)營(yíng)者最低和最高庫存量進(jìn)行核查，建立和完善糧食經(jīng)營(yíng)者檔案資料，依法監督糧食經(jīng)營(yíng)者履行相關(guān)義務(wù)。二要完善社會(huì )流通統計報告制度。認真做好全縣糧食流通統計工作，切實(shí)履行對糧食收購、銷(xiāo)售、儲存、加工以及飼料生產(chǎn)、工業(yè)用糧企業(yè)的監管職責。積極做好統計制度的宣傳和指導，督促企業(yè)自覺(jué)履行報告義務(wù)，確保統計數據及時(shí)、全面、準確。三要抓好糧食安全管理工作。認真做好糧食庫存清查，確保數量真實(shí)。開(kāi)展政策性糧食供應的檢查工作，確保質(zhì)量安全。抓好原糧衛生專(zhuān)項檢查，防止有毒有害糧食流入口糧和飼料市場(chǎng)。加強糧食出庫工作管理，嚴肅出庫工作紀律，確保糧食銷(xiāo)售工作順利進(jìn)行。四要依法加強糧食市場(chǎng)管理。糧食、工商、質(zhì)監、衛生等部門(mén)，要切實(shí)履行各自職責，積極建立糧食行政執法聯(lián)席會(huì )議制度，齊心協(xié)力抓好糧食市場(chǎng)監管。嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價(jià)、摻雜使假等違法行為，切實(shí)維護正常的糧食市場(chǎng)流通秩序。
五、積極實(shí)施新農村科學(xué)儲糧示范工程
今年是第六年實(shí)施新農村科學(xué)儲糧示范工程。全省計劃實(shí)施7萬(wàn)戶(hù)，接近前五期的總和�？h糧食局要利用行業(yè)優(yōu)勢，積極向省市相關(guān)部門(mén)爭取，抓緊申報計劃數，盡快確定示范戶(hù)。同時(shí)，要加強對儲糧戶(hù)的技術(shù)指導和跟蹤服務(wù)工作，用簡(jiǎn)單易懂的方式幫助農民掌握科學(xué)儲糧知識，減少產(chǎn)后損失，擴大示范效應，切實(shí)把科學(xué)儲糧示范工程這件民心工程、德政工程抓實(shí)抓好。
同志們，年糧食工作形勢復雜，任務(wù)艱巨。讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和省、市糧食主管部門(mén)的具體指導下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以改革創(chuàng )新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，開(kāi)拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，開(kāi)創(chuàng )現代糧食流通產(chǎn)業(yè)新局面，為保障國家糧食安全、促進(jìn)我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出新的貢獻！
謝謝大家！
職工大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 篇2
同志們：
受縣委、縣政府委托，參加我縣今年的商務(wù)工作會(huì )議。借此機會(huì )，我代表縣委、縣政府向大家并通過(guò)你們，向常年辛勤勞作在商務(wù)工作第一線(xiàn)的全體干部職工，表示親切的問(wèn)候，祝同志們在新的一年里，身體健康，心想事成！
上邊，田宏新同志傳達了縣委十四屆九次全體（擴大）會(huì )議精神，使大家進(jìn)一步明確了今年全縣工作的總任務(wù)、總目標，曹鋒同志對十一五期間商務(wù)工作取得的顯著(zhù)成績(jì)做了實(shí)事求是的總結回顧，同時(shí)對20xx年的商務(wù)工作做了很好的安排部署，指導思想明確，思路清晰，奮斗目標、重點(diǎn)工作、實(shí)施措施具體實(shí)在。希望同志們認真落實(shí)，不折不扣地完成既定的各項工作任務(wù)。下面，結合縣委十四屆九次全體（擴大）會(huì )議，對全縣整體工作的部署，就做好商務(wù)工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、認真學(xué)習貫徹縣委十四屆九次全體（擴大）會(huì )議精神
縣委十四屆九次全體（擴大）會(huì )議，立足新的歷史發(fā)展高度，結合XX實(shí)際，科學(xué)的提出了全縣工作以科學(xué)發(fā)展、富民強縣為主題，以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線(xiàn)，繼續按照“果畜富民、工業(yè)強縣、旅游活商、強基興市”的發(fā)展思路，“六個(gè)突破，一個(gè)提高”的工作要求，以項目建設為抓手，加快推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮化進(jìn)程，優(yōu)化經(jīng)濟結構，統籌城鄉發(fā)展，努力推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展再上新臺階的總目標、總任務(wù)，是指導全縣各級各部門(mén)工作的綱領(lǐng)，全縣廣大干部群眾，包括我們商務(wù)系統全體干部職工，必須認真貫徹落實(shí)。無(wú)農不穩，無(wú)工不富，無(wú)商不活。商務(wù)工作與人民生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，是穩民心、安天下的大事。搞好商務(wù)工作，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定的大局。同志們肩上擔子很重，任務(wù)光榮，責任重大。如何搞好今年的商務(wù)工作，就是要按照全國、全省、全市商務(wù)工作會(huì )議的要求和縣委十四屆九次全體（擴大）會(huì )議提出的總體要求，緊密結合我縣商務(wù)工作實(shí)際，科學(xué)謀劃，安排部署落實(shí)今年的各項工作，帶領(lǐng)全體干部職工，不斷強化緊迫感、責任感和使命感，繼續弘揚商務(wù)人愛(ài)崗敬業(yè)奉獻的精神，艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，緊跟經(jīng)濟社會(huì )的腳步走，緊跟縣委、縣政府的腳步走，一絲不茍地做好工作，和全縣人民一道，為實(shí)現XX經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展，早日實(shí)現三級城市的目標，做出不懈的努力。
二、盡職盡責的抓好全縣城鄉市場(chǎng)管理工作
城鄉市場(chǎng)是全縣商貿流通的主要載體，直接關(guān)系著(zhù)商貿流通發(fā)展質(zhì)量。服務(wù)好、管理好城鄉市場(chǎng)，是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和縣委、縣政府對我們每個(gè)商務(wù)工作者提出的一項重大的歷史任務(wù)。過(guò)去，我們在城鄉市場(chǎng)管理方面，取得很好的成效，如酒、油、肉等行業(yè)管理，走在了全市的前頭，受到縣委、縣政府的表?yè)P和社會(huì )各界的認可。但在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們還必須看到，隨著(zhù)現代商務(wù)事業(yè)的飛速發(fā)展，網(wǎng)上消費、線(xiàn)上市場(chǎng)已經(jīng)走向尋常百姓家，商務(wù)管理已進(jìn)入全新的時(shí)代，比較而言，我們市場(chǎng)建設、市場(chǎng)服務(wù)、市場(chǎng)管理還很滯后，城鄉市場(chǎng)建設、服務(wù)、管理任務(wù)很大很艱巨。每一個(gè)商務(wù)工作者都必須面對這個(gè)現實(shí)，正視這個(gè)現實(shí)，盡快把思想觀(guān)念轉變到按照經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規律辦事上來(lái)，徹底破除保守、落后的慣性思維，牢固樹(shù)立科學(xué)管理、科學(xué)服務(wù)、科學(xué)發(fā)展的新理念，堅定信心，思想再解放，步子再加快，按照縣委、縣政府的要求和曹鋒同志報告中提出的安排，積極投入到城鄉市場(chǎng)管理中去，全面提升我縣商貿流通管理新水平。一如既往地抓好城鄉兩個(gè)市場(chǎng)和商務(wù)部開(kāi)展的“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”、“雙百市場(chǎng)工程”及原油成品油、酒類(lèi)流通、再生資源回收等行業(yè)的現代化建設、服務(wù)、管理工作，努力開(kāi)創(chuàng )我縣商貿流通發(fā)展的新格局，與時(shí)俱進(jìn)，把我縣的商務(wù)工作做活做強做大，確保我縣商務(wù)事業(yè)“十二五”開(kāi)好局，起好步。
三、全力以赴抓好招商引資工作
近幾年，商務(wù)系統的招商引資工作，取得了令全縣人民注目的好成績(jì)，以家友購物廣場(chǎng)、西北包裝材料市場(chǎng)為代表的十一個(gè)項目的落成，已為我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展注入了巨大的活力。希望同志們再接再厲，繼續發(fā)揚過(guò)去那種大打招商引資的人民戰爭，充分發(fā)揮商務(wù)企業(yè)地盤(pán)資產(chǎn)優(yōu)勢、地理區位優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢，借助外力，破解資金難題，為我所有，促我發(fā)展的好作風(fēng)、好作法，按照曹鋒同志報告中提出的要求，人人動(dòng)口動(dòng)手，凝聚一切力量，調動(dòng)一切積極因素，以最大的.決心，最大的努力，最大的干勁，再打招商引資的人民戰爭，真正使商務(wù)系統成為投資者的熱土，創(chuàng )業(yè)者的樂(lè )園，再創(chuàng )招商引資的新業(yè)績(jì)。
四、千方百計做好穩定工作
20xx年是黨的誕辰，國民經(jīng)濟發(fā)展“十二五”規劃的開(kāi)局之年，又面臨縣、鄉兩級換屆，全縣人民又要圍繞“工業(yè)規模擴張、增加農民收入、提升城市化水平、促進(jìn)三產(chǎn)繁榮、促進(jìn)社會(huì )和諧、建設平安”，實(shí)現六個(gè)新突破。保穩定，是全國的大局，也是我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的大局，更是縣委、縣政府對各級各部門(mén)的第一要求。在商務(wù)工作改革發(fā)展中，歷史的、現實(shí)的、主客觀(guān)的各種矛盾，再所難免，不容忽視。我們必須做好應對來(lái)自各方面不穩定因素挑戰的思想準備，樹(shù)立強烈的預警防范意識，堅持上下聯(lián)動(dòng)，互相配合，妥善處理大局與局部、改革與發(fā)展、招商引資與日常工作、企業(yè)與職工利益的關(guān)系，高度重視來(lái)信來(lái)訪(fǎng)接待，解決好干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，時(shí)刻把廣大干部職工、特別是下崗職工、特困職工的冷暖掛在心上，落實(shí)好“兩個(gè)確�！�，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設、安全生產(chǎn)、社會(huì )綜合治理，不出問(wèn)題。用黨性和人格，確保商務(wù)工作、學(xué)習、生活大局穩定，確保我縣商務(wù)事業(yè)“十二五”的良好開(kāi)局，為XX的社會(huì )經(jīng)濟建設又好又快發(fā)展，做出歷史性的貢獻。
職工大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 篇3
同志們：
今天這次會(huì )議，主要目的是傳達貫徹省委辦公廳、XX辦公廳《關(guān)于加強防汛抗災工作的緊急通知》文件精神和6月16日全省防汛抗災工作電視電話(huà)會(huì )議精神，分析當前防汛抗災形勢，安排部署下一階段工作，防汛抗災工作會(huì )議。剛才，伶興同志匯報了全縣防汛工作情況，祥松同志通報了近期天氣情況。稍后，應云書(shū)記還將作重要指示，大家務(wù)必要認真抓好落實(shí)。下面，我先講四點(diǎn)意見(jiàn)。
一、要始終保持高度警惕
今年入汛以來(lái)，我縣先后遭遇了3次強降雨過(guò)程，通過(guò)各級各部門(mén)的共同努力，前3次強降雨均未發(fā)生大災害。取得這樣的成績(jì)，縣委、縣政府給予充分肯定。但同時(shí)我們也要看到，我縣防汛抗災形勢仍然不容樂(lè )觀(guān)，必須始終保持高度警惕。從現狀看，我縣防汛抗災存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節不少，主要體現在"四個(gè)多"上：一是病險水庫多。據檢查統計，全縣現有病險水庫54座，其中重點(diǎn)監控的達26座，前段暴雨洪災中水庫可以說(shuō)是險象環(huán)生。二是地質(zhì)災害多。我縣是全市地質(zhì)災害重點(diǎn)縣，現有地質(zhì)災害點(diǎn)102個(gè)（尤其是蒿吉坪羅洪村、鐵坡鎮培豐村、新路河小灣坪村3個(gè)省級地質(zhì)災害點(diǎn)隱患最大），地質(zhì)災害隱患始終是我們防汛的大敵，也是最容易造成人員傷亡的薄弱環(huán)節，各地往年因洪災死亡的人員基本都是地質(zhì)災害造成的。三是沅水、舞水流域涉及群眾多。貫穿我縣的沅水、舞水分別途徑新路河、銅灣、銅鼎和中方、牌樓、桐木6個(gè)鄉鎮，為我們防汛抗災增加了極大壓力。四是低洼地或陡坡下的學(xué)校村莊比較多。這個(gè)問(wèn)題極易造成群死群傷，在整個(gè)防汛過(guò)程中大家務(wù)必要注意這一點(diǎn)。當前，學(xué)校尚未放假，像蒿吉坪學(xué)校、鐵坡學(xué)校小學(xué)部等處在陡坡下的學(xué)校尤其要注意防汛。從今后幾天的防汛形勢看，大汛將至。目前，根據氣象部門(mén)預報，全省即將迎來(lái)第七次強降雨，我縣也將從18日開(kāi)始局部地區出現大到暴雨，此次降雨將是我縣入汛以來(lái)持續時(shí)間最長(cháng)、降雨強度最大、影響范圍最廣的一次，極有可能發(fā)生洪澇災害，防汛形勢非常嚴峻。對此，各級各部門(mén)必須始終保持高度警惕，絕不能掉以輕心，絕不能麻痹大意，絕不能畏難厭戰，按照縣委、縣政府的要求，切實(shí)做好當前防汛抗災工作。
二、要牢牢把握關(guān)鍵環(huán)節
防汛抗災工作事關(guān)群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì )和諧穩定，事關(guān)黨委、政府及干部在群眾中的威望，牽一發(fā)而動(dòng)全身，必須牢牢把握關(guān)鍵環(huán)節，確保萬(wàn)無(wú)一失。要加強地質(zhì)災害隱患排查。國土部要加強監測技術(shù)指導，充分發(fā)動(dòng)鄉、村、組干部群眾，立即對已查明的隱患點(diǎn)等地質(zhì)災害易發(fā)區域以及人口密集區和學(xué)校周?chē)�、山區斜坡地帶進(jìn)行一次地毯式排查，對可能發(fā)生災害的地方要進(jìn)行加密監測，做到及時(shí)發(fā)現，果斷避讓。要加強病險水庫安全巡查。水庫安全管理員要加強對水庫的巡查，尤其是強降雨過(guò)程中的不間斷巡查值守，確保隨時(shí)掌握水庫運行情況。要加強涉水工程除險維護。對涉水在建工程要認真落實(shí)自身防范措施，拆除在河道中設置的礙洪建筑物，恢復天然河流狀態(tài)。要加強重要交通干線(xiàn)維護，尤其要加強對道路兩邊山體的巡查，防止出現山體滑坡阻斷重要交通干線(xiàn)，造成重大安全事故。要加強流域水庫科學(xué)調度。因這次降雨范圍大，極易發(fā)生流域性洪災，必須加強流域水庫的調度銜接，病險水庫要嚴格控制運行，不能確偽科學(xué)安全的險庫要空庫運行。當前，重點(diǎn)是要加強與市里的協(xié)調配合，搞好信息傳達，做好銅灣電站、牌樓電站、三角灘電站的泄洪調度準備，防止因調度不利造成洪澇災害。
三、要嚴格落實(shí)各項措施
要加強預警預報。氣象、水利部門(mén)要切實(shí)加強對雨情水情的監測與分析，及時(shí)做出預測、預報。防汛抗旱指揮部要全面準確掌握雨情、水情和工情，及時(shí)發(fā)布預警，確保預警信息和上級指令下達及時(shí)，群眾知曉，政令暢通。要健全雨情水情的信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)手機、固定電話(huà)、廣播、電視、傳真、互聯(lián)網(wǎng)等有效形式，及時(shí)傳遞防汛信息，使每個(gè)鄉鎮、村組和防汛責任人能夠提前防范，作好應對準備，將災害損失降到最低程度。
要落實(shí)搶險力量。"手中有糧，心中不慌"，在防汛抗災的'問(wèn)題上只有備足了防汛物資，我們心里才會(huì )有底氣。要立足于防大汛、抗大洪，進(jìn)一步落實(shí)部隊、民兵、專(zhuān)業(yè)搶險隊伍和群防隊伍，根據應急預案強化加強實(shí)戰演練，確保臨險狀態(tài)時(shí)能夠反映靈敏、處置果斷、保障有力、救援有效。要備足搶險物資、器材和工具，嚴格按照水利部頒布的防汛物資儲備定額標準足額、足量?jì)涓黝?lèi)防汛物資，物資儲備要做到科學(xué)配置、集中管理、分散儲備，確保用時(shí)快捷方便。要抓緊搶險設備、器材、工具的更新、維修、養護工作，確保各類(lèi)物資、器材處于完好狀態(tài)，滿(mǎn)足防大汛、抗大洪、搶大險的需要。
要加快災后重建。入汛以來(lái)的3次強降雨，已給我縣造成了近700萬(wàn)元損失。這次即將到來(lái)的汛情，將很可能引發(fā)新的災情。各級各部門(mén)要帶著(zhù)責任、帶著(zhù)感情全力做好災后重建工作。要妥善安置受災群眾。確保災民有飯吃、有衣穿、有住所、有干凈水喝、有病能及時(shí)救治。要按照"�？偖a(chǎn)、保增收"的目標，將災后改種改制和農業(yè)結構調整結合起來(lái)，全力組織種子、種苗、化肥、農藥等農資的調劑和調運，抓住時(shí)機搞好改種補種，加強受災作物的培管和病蟲(chóng)害防治，力爭主糧損失雜糧補、作物損扶副業(yè)補。要抓緊搶修基礎設施。調動(dòng)各方力量，采取先易后難、先急后緩的辦法，抓緊恢復水毀設施，對一時(shí)難以修復的，則應采取積極有效的過(guò)渡性臨時(shí)措施。
四、要切實(shí)加強組織領(lǐng)導
要明確工作責任。各單位要切實(shí)加強防汛抗災工作的組織領(lǐng)導，把行政首長(cháng)負責制貫穿到對這項工作當中，縣、鄉、村、組要逐級落實(shí)領(lǐng)導包片、包點(diǎn)的防汛責任制，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的責任體系。
要加強值班備勤。各單位要嚴格落實(shí)24小時(shí)值班制度，主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導要帶頭到崗到位，決不允許擅離職守，通訊設備必須24小時(shí)保持暢通。技術(shù)人員要輪流值班，關(guān)鍵時(shí)刻晝夜24小時(shí)在辦公室值班不能離崗，確保汛情準確傳遞。
要嚴明工作紀律。防汛期間，領(lǐng)導干部要堅守工作崗位，嚴格執行請示報告制度，各成員單位和鄉鎮主要領(lǐng)導未經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導同意，一律不準外出。在防汛抗災中，各單位要無(wú)條件服從縣防汛抗旱指揮部的統一指揮調度，對不服從調度或因工作不力造成嚴重后查的，要堅決追究有關(guān)人員的責任。
同志們，這次會(huì )議是今年防汛抗災工作的再動(dòng)員和再部署。會(huì )后，大家要迅速行動(dòng)起來(lái)，認真落實(shí)會(huì )議精神，切實(shí)加大工作力度，扎實(shí)做好防大汛、抗大災的各項準備工作，努力奪取今年防汛抗災工作的全面勝利，不辜負縣委、縣政府和全縣人民的厚望！
職工大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 篇4
同志們：
根據會(huì )議安排，我就去冬征兵工作的基本情況和做好今冬征兵工作講一下幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、去冬征兵工作回顧
去年我鄉的征兵工作，在縣武裝部和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，黨委、政府精心組織，各單位團結協(xié)作，認真貫徹征兵工作的政策規定，以兵員質(zhì)量為重點(diǎn)，采取有效措施，嚴格審查把關(guān)，圓滿(mǎn)完成了新兵征集任務(wù)。主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視。去年，鄉黨委、政府和各行政村，都把征兵工作作為一項嚴肅的政治任務(wù)來(lái)抓，列入重要議事日程，思想統一，措施得力，對征兵工作實(shí)施了有力的領(lǐng)導，確保了新兵的政治質(zhì)量。
�。ǘ┬麄魃钊�。一是宣傳發(fā)動(dòng)深入扎實(shí)。各村都把宣傳教育作為征兵工作的重要環(huán)節來(lái)抓，認真安排部署，基本達到了家喻戶(hù)曉，人人皆知。二是思想工作深入細致。各村針對應征青年中存在的思想問(wèn)題，通過(guò)召開(kāi)會(huì )議，家庭走訪(fǎng)、面對面談心等形式，引導他們正確認識國際國內形勢，正確處理大家與小家的`關(guān)系，自覺(jué)履行兵役義務(wù)。三是兵役法規宣傳深入有效。通過(guò)深入地宣傳《國防法》、《兵役法》、《征兵工作條例》等政策法規，進(jìn)一步增強了公民依法服兵役的自覺(jué)性和責任感。
�。ㄈ┮髧栏�。去冬征兵工作中，各村始終把新兵的政治質(zhì)量放在首位，做到了蛛絲馬跡不放過(guò)、疑點(diǎn)問(wèn)題查到底，確保了新兵政治上合格，年齡文化上過(guò)關(guān)。受到了縣征兵辦公室的表彰。
去年我鄉的征兵工作，總的任務(wù)完成比較好，沒(méi)有出現一例責任退兵。
二、做好今冬征兵工作的意見(jiàn)
今冬征兵工作總題要求是，以省、市、縣征兵工作會(huì )議精神為指導，把征兵工作作為一項重要政治任務(wù)來(lái)抓，以新兵質(zhì)量為核心，切實(shí)加強領(lǐng)導，嚴密組織實(shí)施，嚴格審查把關(guān)，嚴肅征兵紀律，確保為部隊輸送優(yōu)質(zhì)兵員。
�。ㄒ唬┙⒔M織。各村要按照工作要求及時(shí)建立征兵工作領(lǐng)導小組，明確職責，掌握標準，熟悉程序，保證征兵工作的順利進(jìn)行。
�。ǘ┳ズ眯麄�。各村要采取有力措施，動(dòng)員多方面的力量，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳。要充分利用條幅、廣播、標語(yǔ)、電話(huà)、走訪(fǎng)等形式等進(jìn)行專(zhuān)題宣傳，使征兵工作的有關(guān)政策規定達到家喻戶(hù)曉，人人皆知。通過(guò)廣泛深入的宣傳教育，在全社會(huì )營(yíng)造“一人參軍，全家光榮，全村光榮“的良好社會(huì )氛圍。
�。ㄈ﹪栏癜殃P(guān)。征兵工作的核心是保證新兵質(zhì)量，今年要堅決杜絕責任性政治退兵和身體退兵，同時(shí)要確保征集的新兵中黨團員比例和具有高中以上文化程度的青年比例，做好初檢初審，把好選送關(guān)。做到誰(shuí)推薦、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責，確保優(yōu)中選優(yōu)、好中選優(yōu)。
三、今冬征兵主要政策和有關(guān)規定
�。ㄒ唬┱骷蝿�(wù)分配。根據各村登記報名數量綜合考慮，不搞平衡照顧，不搞平均分攤。
�。ǘ┬卤幕�。征集的新兵應具備初中畢業(yè)以上文化程度，并盡量多征集具有高中畢業(yè)以上文化程度的青年，最大限度地征集高學(xué)歷青年入伍。
�。ㄈ┱鞅鴷r(shí)間安排。從10月14日開(kāi)始到12月底結束，主要分三個(gè)階段。
一是準備階段：從現在起到10月31日，主要是召開(kāi)征兵工作會(huì )議、成立征兵領(lǐng)導小組、組織征兵宣傳活動(dòng)、整理兵役登記資料、核對確定預征對象、做好人員初檢初審。
二是實(shí)施階段：時(shí)間從11月1日至12月19日，主要做好體檢、政審、公示、走訪(fǎng)、定兵、交接等工作。
三是總結階段：時(shí)間從12月20日至12月31日，主要是組織紀律檢查、進(jìn)行工作總結、上報各類(lèi)報表、做好善后處理等工作。
同志們，這次會(huì )議后，我鄉的征兵工作將全面展開(kāi)，我們要在縣委、縣政府和縣武裝部的正確領(lǐng)導下，扎實(shí)工作，密切配合，高標準、高質(zhì)量地完成今冬征兵工作任務(wù)，向部隊輸送優(yōu)質(zhì)兵員，為加強國防和軍隊現代化建設做出新的更大的貢獻！
職工大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 篇5
同志們：
今天的會(huì )議是縣委、縣政府決定召開(kāi)的重要會(huì )議，會(huì )議的主要任務(wù)是，安排部署全縣機構編制核查和事業(yè)單位清理規范工作，確保此項工作規范有序開(kāi)展。會(huì )后，編委辦將對各鄉鎮、各部門(mén)和具體工作人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓，大家一定要按照要求，認真學(xué)習，把握重點(diǎn)，不折不扣地將工作落實(shí)到位。下面，我就此項工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、統一思想，充分認識機構編制核查和事業(yè)單位清理規范工作的重要意義
機構編制是黨和國家重要的執政資源，是我們運用公共權力的體制保障。隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展和改革開(kāi)放的不斷深入，迫切需要對社會(huì )管理、公共服務(wù)職能進(jìn)行調整和強化，從而實(shí)現公共服務(wù)的效率最大化。因此，做好機構編制核查和事業(yè)單位清理規范工作意義重大而深遠。
一要充分認識抓好此項工作是促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的現實(shí)需要。機關(guān)和事業(yè)單位干部職工是推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的主力軍，調動(dòng)這支隊伍工作的積極性，關(guān)鍵在于調整機構職能，使編制管理更加科學(xué)合理。近年來(lái)，我縣在深化行政管理體制改革、推進(jìn)政府機構改革、創(chuàng )新機構編制管理、服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展方面做了大量工作，取得了顯著(zhù)成效。但是，我們也要清醒的看到，我縣的編制管理方面還存在“又多又少”的現實(shí)問(wèn)題�！岸唷笔侵笝C構編制的總量不少，“少”是指編制可供調劑使用的數量不多。目前，需要解決的不是如何增加編制總量的問(wèn)題，而是如何盤(pán)活編制存量的問(wèn)題。因此，必須通過(guò)開(kāi)展核查工作，把情況弄明白，把底數搞清楚，將一些職能消亡或者弱化的機構占用的編制騰出來(lái)，做到盤(pán)活存量、動(dòng)態(tài)調整、節約財政支出，為我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供重要的體制機制保障。
二要充分認識抓好此項工作是分類(lèi)推進(jìn)事業(yè)單位的`改革迫切需要。按照要求，首先要對事業(yè)單位進(jìn)行清理規范。對事業(yè)單位清理規范工作做出了具體安排。機構編制核查與事業(yè)單位清理規范是相輔相成的，必須要緊密結合，搞好銜接，打好基礎，避免工作重復�？h編委辦既是機構編制核查工作的參與者，也是重要組織者，務(wù)必要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，務(wù)必要利用機構編制核查工作摸清事業(yè)單位的現狀，甄別界定哪些屬于清理范圍，哪些屬于規范范圍，為分類(lèi)的改革掃清障礙，減少下一步改革的阻力。
三要充分認識抓好此項工作是實(shí)現機構編制管理規范化、科學(xué)化、制度化的實(shí)際需要。建立人編對應、信息準確、運轉協(xié)調、監管有力的編制管理機制，是提升管理效率的有效途徑。機構編制核查作為基礎性工作，就是要掌握現狀，找準問(wèn)題，研究對策，建立科學(xué)有效的管理機制，從而促進(jìn)管理規范化、科學(xué)化、制度化。因此，我們一定充分認識此項工作的重要意義，不折不扣的把工作落實(shí)到位，確保達到預期的工作目標。
二、抓住重點(diǎn)，準確把握機構編制核查和事業(yè)單位清理規范工作主要任務(wù)
此次核查和清理規范的主要任務(wù)是“摸清底數、科學(xué)分類(lèi)、調整機制、發(fā)揮作用”，做到“機構編制底數清、人員編制性質(zhì)清、財政供養人數清、主管部門(mén)歸屬清、分類(lèi)管理責任清”，最終目的就是調動(dòng)機關(guān)、事業(yè)單位廣大干部職工的積極性，齊心協(xié)力為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展獻計出力。具體工作中，我們要把握好以下三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節：
一要注重效果，抓好培訓環(huán)節。保證機構編制核查的進(jìn)度和質(zhì)量，培訓環(huán)節至關(guān)重要。一定要圍繞關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題培訓，確保核查人員熟練掌握政策，熟悉工作方法，把工作做細、做實(shí)、做準。
二要注重質(zhì)量，抓好實(shí)施環(huán)節。要按照規定有序推進(jìn)，在環(huán)節上不能丟、不能落，確保各類(lèi)信息、基礎數據真實(shí)、準確、無(wú)差錯。通過(guò)核查，準確掌握全縣黨政群機關(guān)和事業(yè)單位的編制、實(shí)有人員、財政供養人員等基本情況，實(shí)現“五清”的`目標。從全縣機構編制管理的總體情況看，黨政群機構的編制管理比較規范，編制人員底數也比較清楚，核查工作難度不大；事業(yè)單位編制管理情況較為復雜，門(mén)類(lèi)繁多、編制總量較大，是核查工作的重點(diǎn)。
三要積極穩妥，探索研究部分問(wèn)題的解決辦法和渠道。機構編制核查和事業(yè)單位清理規范工作，不僅涉及到各部門(mén)的實(shí)際利益，也涉及到每個(gè)干部和職工的切身利益。這個(gè)階段的主要任務(wù)就是摸清情況和底數，在個(gè)別問(wèn)題的解決方面，不能操之過(guò)急。待情況摸清后，按照合并同類(lèi)項的方式，進(jìn)行合并、歸集，再逐步解決問(wèn)題。
三、加強領(lǐng)導，確保機構編制核查和事業(yè)單位清理規范工作順利進(jìn)行
省、市編委辦已就此項工作做了安排部署，提出了具體目標。這項工作時(shí)間緊、任務(wù)重、情況復雜，我們一定要高度重視，嚴格要求，高效率、高質(zhì)量地完成各項任務(wù)。
一要抓好組織落實(shí)。各鄉鎮、各部門(mén)要將此項工作作為當前的重要工作，切實(shí)加強領(lǐng)導，全力抓好落實(shí)。對核查和清理規范工作中出現的問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用，主動(dòng)承擔責任、主動(dòng)化解矛盾，確保工作穩步推進(jìn)。
二要強化責任意識。這次工作涉及機構、編制、人員、領(lǐng)導職數等數據信息的核實(shí)確認，是件實(shí)打實(shí)的事情，不允許有半點(diǎn)差錯和閃失。大家一定要本著(zhù)尊重歷史、實(shí)事求是、認真負責的態(tài)度，切實(shí)擔負起各自職責；要一絲不茍，不搞變通，不搞上有政策、下有對策，不瞞報、漏報、虛報每一組數據；要嚴格按照要求，逐個(gè)數據信息進(jìn)行核實(shí)，特別是對行政編制、政法專(zhuān)項編制、事業(yè)編制及實(shí)有人員的數據，要做到底數清、情況明、賬目準、一一對應；要多請示、多匯報，一級負好一級的責任。
三要強化協(xié)作意識。此項工作雖然由機構編制部門(mén)牽頭，但是，人社、財政等部門(mén)同樣負有重要職責，工作推進(jìn)中，一定要建立部門(mén)協(xié)調配合機制，按照職責分工，各司其職，各負其責，主動(dòng)配合，部門(mén)之間既要資源共享、定期通報情況，又要相互監督、有效制約，充分運用好核查結果，確保核查效益最優(yōu)化。
四要做好宣傳解釋。這次核查工作動(dòng)作大、涉及面廣、人員眾多，直接涉及每個(gè)人的切身得益，無(wú)論是在編人員，還是不在編人員都要登記造冊，編外人員又要視情況分為多種類(lèi)型。為此，各部門(mén)、各單位要高度重視解釋工作，大力宣傳此項工作的重要意義，努力營(yíng)造良好的工作氛圍。
同志們，機構編制核查和事業(yè)單位清理規范工作，是必須抓好的重要任務(wù)。希望參與工作的同志們，以積極的態(tài)度、扎實(shí)的作風(fēng)、飽滿(mǎn)的熱情，努力完成好各項工作任務(wù)，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展，做出新的更大的貢獻！
職工大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 篇6
各位代表、同志們：
今天，我們在這里召開(kāi)xx屆十次職工代表大會(huì )，目的是動(dòng)員廣大干部職工認清形勢，明確目標，努力奮斗，確保今年各項工作任務(wù)的完成。剛才偉章同志報告了今年前個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成情況，分析了當前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢，提出了完成今年各項指標和為明年做好各項準備所采取的措施。希望各級組織、廣大干部職工要結合本單位的實(shí)際，認真研究貫徹落實(shí)。也希望各位代表認真履行職責，充分發(fā)揮代表作用，影響和帶動(dòng)廣大職工為完成今年各項工作任務(wù)奮力拼搏，多做貢獻。下面，我代表公司黨委講四點(diǎn)意見(jiàn)。
一、正確認識形勢，增強抓住機遇，加快發(fā)展的責任感和使命感
年初以來(lái)，在公司各級組織、廣大干部職工的共同努力下。前個(gè)月的工作取得了非�？上驳某煽�(jì)，實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值(不變價(jià))億元，商品產(chǎn)值億元，主要產(chǎn)品產(chǎn)量萬(wàn)千瓦，簽約訂單億元，各項指標創(chuàng )造了哈電歷史同期之最，為全面完成年初職代會(huì )確定的各項任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí)，年初職代會(huì )提出的各項改革工作也取得了較好效果;有限責任公司調整了年功工資標準，職工收入又有了一定幅度地提高;精神文明建設成效顯著(zhù)，廠(chǎng)區環(huán)境和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的改善，企業(yè)文化墻的修建等進(jìn)一步提升了公司的社會(huì )形象，這些成績(jì)的取得，是全體職工共同努力的結果，成績(jì)來(lái)之不易。但我們要看到，這只是我們加快發(fā)展的一個(gè)良好開(kāi)端，全體干部職工必須對形勢有清醒的認識，要進(jìn)一步統一思想，明確目標，不斷增強抓住機遇，加快發(fā)展的使命感和責任感。
大家知道，前幾年由于受?chē)艺叩扔绊�，我們每年的產(chǎn)值都在、億元徘徊，實(shí)際上處于潛虧狀態(tài)，今年，尤其是月份以來(lái)，由于電力市場(chǎng)需求旺盛，供求關(guān)系發(fā)生了變化，公司承擔的任務(wù)和所接的訂單驟增，生產(chǎn)指標也從“雙九”調整為“雙十”，經(jīng)營(yíng)訂貨額已經(jīng)突破億元，這么多的任務(wù)和訂單在前幾年都是不敢想象的，這些都為公司實(shí)現跨越式發(fā)展目標提供了難得的發(fā)展機遇。同時(shí)，我們公司做為一個(gè)有余年歷史的老工業(yè)企業(yè)，又恰逢國家實(shí)施東北等老工業(yè)基地調整與改造的戰略，可以講，公司的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)十分難得的戰略發(fā)展機遇期。盡管我們余年為國家做出了巨大貢獻，但要承認，由于體制、管理等原因，我們企業(yè)一直處于一種低水平的運行狀態(tài)，發(fā)展速度，管理水平，體制等與世界一流企業(yè)存在著(zhù)很大的差距，與國內同行業(yè)兄弟企業(yè)相比也沒(méi)有什么優(yōu)勢可言。此次面臨難得的發(fā)展機遇，我們絕不能視而不見(jiàn)，坐失良機，要借國家振興東北老工業(yè)基地的契機，通過(guò)訂單和任務(wù)量的增加，全方位地帶動(dòng)質(zhì)量、科技和管理水平的.提高。抓住機遇，就有機會(huì )實(shí)現“爭國內第一，創(chuàng )世界一流”的目標。抓不住機遇，喪失主動(dòng)，就會(huì )成為歷史的罪人。因此廣大干部都要保持清醒的認識，進(jìn)一步增強做好工作，實(shí)現跨越式發(fā)展的責任感、緊迫感。
二、加強管理科學(xué)組織積極探索和實(shí)踐新的生產(chǎn)組織方式
我們前個(gè)月主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成了萬(wàn)千瓦，只占全年計劃的，也就是說(shuō)還有的產(chǎn)量留在了四季。四季度要完成億元產(chǎn)值，差不多是我們原來(lái)一年的工作量。明年以至今后幾年，生產(chǎn)任務(wù)都將大幅度增加。如何完成這樣大量的生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)能力的制約已經(jīng)成為影響公司發(fā)展的關(guān)鍵因素。要突破這個(gè)瓶頸，就必須轉變原有的生產(chǎn)組織方式。
適應大規模生產(chǎn)，就必須加強科學(xué)管理，嚴密組織，最大限度地把內部生產(chǎn)潛力挖掘出來(lái)。面對如此繁重的生產(chǎn)任務(wù)，首要的是立足自身，把我們現有的資源和優(yōu)勢充分發(fā)揮出來(lái)。要完成今年乃至今后更加繁重的生產(chǎn)任務(wù)，靠原有的管理方式，靠拼體力，打戰役的辦法肯定是行不通的。必須依靠符合市場(chǎng)經(jīng)濟要求的科學(xué)的管理，靠提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)提高生產(chǎn)能力�？俊耙匀藶楸尽钡姆结�，充分調動(dòng)和發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，靠所有為生產(chǎn)服務(wù)的部門(mén)和單位的密切配合和協(xié)調運轉，進(jìn)而，保證生產(chǎn)能力最大限度的發(fā)揮。
適應大規模生產(chǎn)，就必須加強協(xié)作配套。我們要在充分發(fā)揮內部生產(chǎn)潛力的基礎上，積極整合和有效利用國內外的協(xié)作資源，努力形成一個(gè)與公司生產(chǎn)配套的協(xié)作網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)，從長(cháng)遠發(fā)展考慮，要建立協(xié)作廠(chǎng)家數據庫和業(yè)績(jì)檔案，對協(xié)作配套單位實(shí)行網(wǎng)絡(luò )化管理。對國內的配套廠(chǎng)家要輸出我們公司的管理理念和質(zhì)量保證系統，保證公司外擴部件的質(zhì)量，維護公司的產(chǎn)品信譽(yù)。
三、轉變觀(guān)念，努力實(shí)現各項工作的創(chuàng )新
現在我們面臨著(zhù)如此繁重的生產(chǎn)任務(wù)，要想把不可能變成可能，必須向創(chuàng )新要能力，要速度，要效益，讓創(chuàng )新成為公司發(fā)展的內在動(dòng)力。
唯有創(chuàng )新思維，才有創(chuàng )新行動(dòng)。解放思想，創(chuàng )新觀(guān)念，我們提出很多年了，在指導我們改革發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但從公司現狀來(lái)看，從與先進(jìn)企業(yè)相比，這方面還做得很不到位。突出表現為很多固有的習慣思維還在影響著(zhù)我們的工作和決策。遇到問(wèn)題時(shí)，不是先從自身找原因解決自己的問(wèn)題，總是埋怨別人，強調客觀(guān)，不能主動(dòng)地、創(chuàng )造性地去研究解決問(wèn)題，在推委扯皮中喪失了創(chuàng )新的時(shí)機和勇氣。我們要堅決沖破阻礙發(fā)展的思想觀(guān)念，堅決改變影響發(fā)展的習慣性做法，運用超常規發(fā)展的思路，鼓勵引導職工敢于向傳統習慣挑戰，敢于向先進(jìn)水平挑戰，不被既定的做法和思想所束縛，啟發(fā)職工認識“創(chuàng )新并不是高不可攀，而是人人可為的事情”，打破創(chuàng )新的神秘感，強化組織內的創(chuàng )造性工作，讓創(chuàng )新成為人們工作和生活的正常內容，使創(chuàng )新的精神深入到我們工作的方方面面，成為各級組織改善工作提升水平的有效途徑。在考慮公司發(fā)展的時(shí)候，也要注重職工的發(fā)展，引導職工在工作和生活中既要考慮個(gè)人發(fā)展，也要考慮公司的發(fā)展，沒(méi)有公司的發(fā)展也就沒(méi)有了個(gè)人的發(fā)展，強調要在工作中體驗生命的意義，營(yíng)造人人都能創(chuàng )造，人人都能發(fā)揮潛能的良好環(huán)境和氛圍，努力挖掘內在潛力，最大限度地發(fā)揮創(chuàng )造力
四、發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，切實(shí)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開(kāi)展工作
面對四季度繁重的生產(chǎn)任務(wù)和明年的形勢，各級黨組織要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心充分發(fā)揮政治核心和戰斗堡壘作用。要認真抓好領(lǐng)導班子建設，振奮精神，團結協(xié)作，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。要把生產(chǎn)任務(wù)的難點(diǎn)做為各級黨組織工作的重點(diǎn)，攻堅克難，使黨組織成為凝聚人心，團結戰斗的堅強堡壘。要以“愛(ài)崗敬業(yè)，爭創(chuàng )一流”活動(dòng)為主要載體，增強職工敬業(yè)愛(ài)崗意識，提高敬業(yè)愛(ài)崗技能，激勵干部職工自覺(jué)地把個(gè)人追求與公司發(fā)展，個(gè)人收入與公司效益，個(gè)人命運與公司興哀緊密聯(lián)系起來(lái)，激發(fā)出團結奮進(jìn)的巨大力量，把職工的思想和行動(dòng)凝聚到完成今年“雙十”任務(wù)和為明年生產(chǎn)大上的各項準備的具體措施上來(lái)。共產(chǎn)黨員要在完成“雙十”目標的各項工作中努力成為轉變觀(guān)念，勇于實(shí)踐，履責盡職，顧全大局的模范，充分發(fā)揮先鋒模范作用�！峨姍C工人》、有線(xiàn)電視、廣播等宣傳媒體要加強公司形勢任務(wù)和先進(jìn)人物的宣傳報道，努力營(yíng)造堅決完成四季度生產(chǎn)任務(wù)的輿論氛圍。
各級群團組織要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，結合各自特點(diǎn)，開(kāi)展富有針對性和實(shí)效性的工作。要找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，要把調動(dòng)職工積極性，挖掘巨大潛能做為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展生產(chǎn)攻關(guān)，勞動(dòng)競賽、合理化建議，“五小”成果，雙增雙節等活動(dòng)，用實(shí)實(shí)在在的成績(jì)展現群團組織的作用和優(yōu)勢，促進(jìn)和推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。
實(shí)業(yè)公司各單位要根據各自的職能和特點(diǎn)，圍繞自身改革和發(fā)展，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標來(lái)開(kāi)展工作，力求在思路創(chuàng )新，機制創(chuàng )新，服務(wù)創(chuàng )新上有新的突破。
各位代表，同志們，完成好今年的任務(wù)，并為明年做好準備，對公司來(lái)說(shuō)是一次嚴峻的考驗，希望大家要時(shí)刻牢記自己肩負的神圣職責和歷史使命，不但要把自己的本職工作做好，還要不遺余力地組織群眾、發(fā)動(dòng)群眾、讓我們上下共同努力，堅決打好這場(chǎng)攻堅戰。
謝謝。
職工大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位同事們：
大家晚上好：
今天是一個(gè)辭舊迎新的日子，我們都滿(mǎn)心歡喜，我們公司的所有人每年都會(huì )在這一天團聚，這樣的年終大會(huì )，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動(dòng)，因為我能站在這里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導的厚愛(ài)，感謝同事們的支持。
我來(lái)到公司已經(jīng)有x年了，在這幾年里，我明顯感覺(jué)到了單位的發(fā)展，也感覺(jué)到了自身的成長(cháng)。記得剛踏入公司時(shí)，我還是個(gè)懵懵懂 懂的小姑娘，沒(méi)有任何的經(jīng)驗，這幾年來(lái)，多虧了領(lǐng)導的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗，我的人生也在逐漸成長(cháng)，我的.頭腦也日益豐富，我的生活也越來(lái)越豐富多彩。
今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的，我取得的成績(jì)和成長(cháng)與領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助是分不《資料庫》開(kāi)的，在此，我真誠的說(shuō)聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現的機會(huì )，謝謝領(lǐng)導的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。
其次，我認為我取得的這些成績(jì)與公司的大環(huán)境有著(zhù)密切的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著(zhù)我們，我們的辦公設備也越來(lái)越先進(jìn)，辦公環(huán)境也越來(lái)越舒適。在這樣的工作 環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛(ài)的工作。
20xx年即將過(guò)去，20xx年即將到來(lái)，過(guò)去的成績(jì)我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會(huì )再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成 好公司交給我的各項工作任務(wù)，盡職、盡責！同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習，學(xué)習他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)！ 我相信，我一定會(huì )通過(guò)努力獲得更好的成績(jì)，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會(huì )越來(lái)越好。
最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導、感謝同事，祝愿你們在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
職工大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 篇8
各位老師、各位員工：
大家早上好！
今天是XX有限公司的全體職工大會(huì )。在此，我謹代表公司向一直以來(lái)為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂(lè )于奉獻的各位員工致以衷心的感謝和崇高的敬意。 20xx年對于XX有限公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)承前啟后的一年。這一年，XX有限公司自加壓力尋突破，尋求策略求提升。為此，我們做出了一個(gè)非常重要的決定，那就是提升公司的管理水平，促進(jìn)公司整體效益和產(chǎn)品品質(zhì)的提升。
一、 公司的現狀
目前，公司發(fā)展進(jìn)入一個(gè)瓶頸期，機遇和挑戰并存。如能在短期內加以突破，公司發(fā)展將迎來(lái)新的曙光。為了公司有更好的發(fā)展，我們不得不自省自己的不足。目前，我們公司主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題。
1、管理水平有待提升
管理水平的好壞直接決定著(zhù)員工的素質(zhì)，企業(yè)的發(fā)展，效益的提升。目前，公司在管理老師的幫助下，有了一套較為合理的管理思路。但管理工作的落實(shí)，必須依靠每個(gè)中層的通力合作，離不開(kāi)我們員工對公司的支持。目前，我們的管理有了一定改變，但是力度還非常不夠。很多日�；A工作都沒(méi)抓好，反復要求的工作指令都沒(méi)有很好執行下去。其它建設性的工作更沒(méi)有很好開(kāi)展。我們的管理要更全身心投入，堅決執行公司的要求和理念，扎實(shí)地將每一個(gè)決議執行到位！希望管理層帶動(dòng)我們的員工一起，以研究的心態(tài)對待工作，不要機械性去完成任務(wù)，更多地去發(fā)現和分析問(wèn)題，如：怎樣才能方便我們的員工工作？比如生產(chǎn)中可以制作一些工裝設施，保證員工工作效率和便捷。怎樣讓員工工作更愉快？多關(guān)心員工的心態(tài)，多和員工作溝通，更多地去尊重我們的員工。
作為公司與外界交流的紐帶——銷(xiāo)售人員，要不斷提升業(yè)務(wù)能力，努力提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。今年，公司銷(xiāo)售計劃落實(shí)情況如下：上半年銷(xiāo)售完成銷(xiāo)售XXXX的任務(wù)已完成，下半年要求完成xxxx任務(wù)，目前，下半年已完成XXXX，因此，我們下半年的銷(xiāo)售壓力很大，為此營(yíng)銷(xiāo)人員要多出去跑業(yè)務(wù)，用你較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)向公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。
我們在生產(chǎn)一線(xiàn)的員工也要自加壓力，對自己提出更高的要求 ，如：對公司高度負責的責任心，強烈的安全意識，優(yōu)質(zhì)高效的質(zhì)量意識，吃苦耐勞的工作態(tài)度。每個(gè)員工就是企業(yè)的細胞，你們的活力必將成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
2、生產(chǎn)效益有待突破
生產(chǎn)效益的突破，不僅需要管理的保障，更需要質(zhì)量的`保證。因此，我認為，生產(chǎn)效益的突破實(shí)際上更重要的是產(chǎn)品質(zhì)量的提升。我們每個(gè)XX有限公司人都要有強烈的產(chǎn)品質(zhì)量意識。目前，我們員工對產(chǎn)品的質(zhì)量要求還不夠高，質(zhì)量檢驗部門(mén)對產(chǎn)品的把關(guān)還不夠嚴，因此，在產(chǎn)品質(zhì)量上常常一些問(wèn)題，給公司造成了損失，給合作單位造成負面影響。
二、管理升級的要求
面對以上問(wèn)題，我們XX有限公司人應以積極的心態(tài)應對挑戰。我們要凝心聚力，共同搞好公司的管理和生產(chǎn)，讓企業(yè)效益最大化，只有這樣，企業(yè)才能做強做大。企業(yè)的優(yōu)質(zhì)發(fā)展，才能惠及每個(gè)員工的切身利益。為此，我們要做好以下幾點(diǎn)：
1、提高責任心 培養團隊意識
XX有限公司的每個(gè)人都要有強烈的責任心，以公司發(fā)展為重，對公司發(fā)展有好處的事情要積極去做，對公司不利的事情堅決不做。對于XX有限公司人來(lái)說(shuō)，公司就是一個(gè)大家庭，你們應該為這個(gè)家庭盡心盡力。每個(gè)員工之間要做好溝通，協(xié)調各項工作，不相互推諉責任，要有強烈的團隊意識。
2。細化管理工作 務(wù)必落實(shí)到位
每個(gè)管理工作者要深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，深入員工中，發(fā)現問(wèn)題，提出問(wèn)題，并思考解決的策略。我們一直認為，管理的真正目的不是發(fā)現問(wèn)題，而是解決問(wèn)題。管理工作者要做好上下的溝通，及早拿出解決方案，切忌把問(wèn)題藏起來(lái)，到后來(lái)來(lái)不及解決。
3、嚴把質(zhì)量關(guān) 提高生產(chǎn)效益
每個(gè)員工要規范操作，樹(shù)立“安全第一”的意識，產(chǎn)品質(zhì)量必須符合相關(guān)標準。質(zhì)量檢驗部門(mén)要負好自己的責任，多看、多聽(tīng)、多想，對每個(gè)加工環(huán)節，對產(chǎn)品的每個(gè)部件都要做到心中有數，督促員工做好各項工作。
機遇與挑戰同在，責任與利益共存。希望每個(gè)XX有限公司人都有自己的擔當，齊心協(xié)力，以積極的態(tài)度投入工作，共謀企業(yè)的發(fā)展，共同攜手開(kāi)創(chuàng )XX有限公司輝煌的未來(lái)！最后，我祝福大家心情愉快，工作順利。也祝福我們XX有限公司的事業(yè)蒸蒸日上！
職工大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 篇9
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì )提出的各項任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，強調三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、堅持科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)醫院各項工作再上新臺階
目前醫院行政工作重心是在抓醫院管理、抓經(jīng)濟收入為基礎上的，重中之重為醫院等級晉級工作，形勢比較嚴峻�！岸住惫ぷ饕谀甑浊膀炇諜z查，時(shí)間緊、任務(wù)重!所以從形式上來(lái)看，衛生在改革、醫療市場(chǎng)也在激烈競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動(dòng)醫院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院，打造可持續發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫院之間競爭的決定權和話(huà)語(yǔ)權就是技術(shù)，技術(shù)是醫院的硬實(shí)力。雖然經(jīng)過(guò)一年來(lái)多方努力，我院的醫療技術(shù)有了長(cháng)足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩定、優(yōu)勢還不強等問(wèn)題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設，落實(shí)科室發(fā)展規劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應用，以創(chuàng )新和實(shí)干的精神，不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養，強化技術(shù)人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續，盡快形成一支具有較強影響力的領(lǐng)軍團隊和一批具有發(fā)展潛力的中間力量。
要堅持安全發(fā)展創(chuàng )建平安醫院，努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫療行業(yè)競爭的重要內容。去年從領(lǐng)導班子調整之后，醫院通過(guò)不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規范制度的執行還不夠嚴格，安全隱患仍然存在。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將創(chuàng )建平安醫院作為第一目標追求，在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩定的安全局面，營(yíng)造一個(gè)安全文明的醫療和工作環(huán)境。
二、堅持依靠方針，進(jìn)一步提高醫院民主建設水平
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著(zhù)醫院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫院民主建設也同步踏上了一個(gè)新臺階。當前，新的形勢和任務(wù)對醫院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫院管理和監督的意愿也會(huì )越來(lái)越強烈。職工與醫院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強醫院民主建設，要切實(shí)維護和發(fā)展好職工合法權益。維護和發(fā)展好職工的合法權益是落實(shí)依靠方針的具體體現。醫院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì )審議通過(guò)，體現職工意愿，切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì )審議通過(guò)的事項不出臺、不實(shí)施。院務(wù)公開(kāi)是職工民主監督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，能夠公開(kāi)的`都要公開(kāi)，重大事項和管理過(guò)程讓職工知情，接受職工監督，經(jīng)得起職工評議，讓權力在職工有效的監督下運行。
加強醫院民主建設，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無(wú)論今后形勢如何變化、醫院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過(guò)加強醫院民主建設，真正把職工的積極性調動(dòng)起來(lái)，把職工的智慧集中起來(lái)，把各方面的力量凝聚起來(lái)，形成匯聚醫院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會(huì )的議事平臺作用，把職工好的意見(jiàn)和建議收集起來(lái)，修改完善，保證醫院科學(xué)民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫院民主建設的重要力量，既要為醫院發(fā)展建言獻策，提出好的意見(jiàn)和建議，又要反映職工的意見(jiàn)和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì )各代表都能?chē)烂C認真，從醫院發(fā)展的大局出發(fā)很好的發(fā)揮了代表的職能，會(huì )后我們將整理和研究，盡快落實(shí)。
三、堅持以人為本，加快和諧醫院建設
和諧醫院建設是推進(jìn)醫院持續發(fā)展的基礎和保障，也是醫院的重要戰略目標。實(shí)現醫院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫院改革發(fā)展的成果，讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫院這個(gè)大家庭的溫暖。要積極創(chuàng )造條件，促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒(méi)有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒(méi)有醫院的發(fā)展壯大。要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為推動(dòng)醫院發(fā)展的基礎工作來(lái)抓，深入開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型醫院、學(xué)習型科室、學(xué)習型職工活動(dòng)，繼續組織管理干部培訓、專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習，加大規模選送專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專(zhuān)業(yè)進(jìn)修，提高職工隊伍整體專(zhuān)業(yè)能力和技能水平，讓職工把實(shí)現個(gè)人理想與做好本職工作緊密結合起來(lái)，促進(jìn)職工與醫院一同成長(cháng)。要持續加強醫院文化建設，廣泛開(kāi)展健康向上的文體娛樂(lè )活動(dòng)，滿(mǎn)足職工日益增長(cháng)的文化生活需求，創(chuàng )造團結協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開(kāi)展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育，通過(guò)講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人、醫院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動(dòng)統一到醫院改革發(fā)展的目標上來(lái)。要不斷加強醫德醫風(fēng)建設，把教育、監督、考核有機結合起來(lái)，形成一種自覺(jué)關(guān)愛(ài)病員、遵章守紀、維護形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩工作，增強做好穩定工作的主動(dòng)性和預見(jiàn)性，幫助職工解決實(shí)際困難，正確疏導職工思想認識，及時(shí)化解各種矛盾，為職工營(yíng)造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表，同志們!今后醫院工作任務(wù)很艱巨。讓我們更加緊密地團結起來(lái)，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標任務(wù)，在年底前爭取晉上二級甲等醫院，經(jīng)濟指標正確達到1500萬(wàn)，以?xún)?yōu)異的工作成績(jì)向上級匯報。
職工大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 篇10
首先，我代表全休員工，對總結表彰大會(huì )的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀！對全體員工在20xx年所做出的成績(jì)和貢獻，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀！對所有員工家屬表示春節的慰問(wèn)。在過(guò)去的一年，是公司不斷成長(cháng)、成熟的一年，我們在鄒總的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內部?jì)?yōu)勢，使得公司保持了平穩發(fā)展，在各個(gè)方面取得了一定的成績(jì)，確保了產(chǎn)、供、銷(xiāo)平衡發(fā)展的局面。
20xx年已經(jīng)過(guò)去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的'困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此，我想借這個(gè)機會(huì )，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！在此，我僅代表總經(jīng)辦對20xx年度工作作出幾點(diǎn)總結：
1、組織結構進(jìn)一步完善，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門(mén)職責。
在上半年，xx公司從舊廠(chǎng)搬移到新廠(chǎng)成立了現在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過(guò)生產(chǎn)過(guò)程都有部門(mén)專(zhuān)人監督管理，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個(gè)部門(mén)的職責，分工與協(xié)調、合理配置人力資源，是公司持續發(fā)展、規范化管理的基礎工作。
2、車(chē)間環(huán)境衛生得到了很大的改善。
各個(gè)部門(mén)都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在20xx年有更好的改善，制定一個(gè)有效合理的方案出來(lái)。開(kāi)展“6S”管理， “整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細節。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。
3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調整，但還有待提高。
由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會(huì )的發(fā)展需要，在劇烈的市場(chǎng)競爭中求生存，為了不斷地滿(mǎn)足新老客戶(hù)的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目，還有營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、供應等等要面對的各種問(wèn)題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系，目標一致、相信沒(méi)有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說(shuō)20xx年，我希望人力資源部以及各個(gè)部門(mén)能夠再接再勵,招收、
培養和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結經(jīng)驗，追求“精益求精，不斷創(chuàng )新”的精神，力爭把工作做得更細、更好，更準。在新的一年里，“百尺竿頭，更進(jìn)一步！”
4、提高團隊的凝聚力，力爭把我們打造成一支具有高素質(zhì)團結合作的團隊、有激情的團隊、有戰斗力的團隊。
在座的每一位都是xx公司的一份子，我們能夠相識、相處、在一起工作是xx這個(gè)大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機會(huì )，在這里我們要感謝xx公司，更要感謝我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長(cháng)、王董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重！因為有他們的努力成立了xx這個(gè)大企業(yè)，這個(gè)大家庭，我們千里之外能坐在這里，聚在這個(gè)美麗的三水城市，共同在一起工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個(gè)機會(huì )，這個(gè)平臺。我們要以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明這個(gè)團隊是很有凝聚力的，我們一定要加強團隊合作，要團結，要上下凝成一股繩，我們是xx的一個(gè)整體，只有聚集每個(gè)人的力量團結起來(lái)，目標一致，共同一心，相信我們的努力將會(huì )迎來(lái)更輝煌的成績(jì)；我相信，20xx年的xx將會(huì )更加穩步發(fā)展 ，為了滿(mǎn)足明年生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個(gè)方面的工作需要，我們必須提早做好計劃，按部就班、把每件事情做細、做好。
5、安全意識加強了，有明顯的提高。
從大門(mén)的出入情況來(lái)看比以前有明顯的好轉，以前不管是客戶(hù)還是我們自己公司的員工進(jìn)出大門(mén)，都沒(méi)有保安人員去檢查或者去訊問(wèn)情況；現在不同了，保安的紀律嚴明了，綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗豐富了，希望20xx年保安隊和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階，越做越好。在安全問(wèn)題上再次強調，不管是人身安全或者是生產(chǎn)設備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。
6、各部門(mén)職責分明，分工合理，相互配合默契，團隊意識強。
年終總結大會(huì )講話(huà)稿5篇演講稿
但工作生產(chǎn)過(guò)程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問(wèn)題不夠及時(shí)等等，為我們的工作中帶來(lái)很多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開(kāi)一點(diǎn)，積極、熱情地去面對工作、面對人生，因為我們堅信沒(méi)有我們做不到的事，沒(méi)有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說(shuō)好不好——好！
最后，在新年來(lái)臨之際，祝大家新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意，身體健康！
職工大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 篇11
醫院的各位專(zhuān)家、醫務(wù)人員、李主任：
晚上好！
今天原計劃是先宣讀丘院長(cháng)的任命再開(kāi)這個(gè)會(huì )，討論的時(shí)候得知你們要召開(kāi)這個(gè)會(huì )，所以我們就決定一起開(kāi)這個(gè)會(huì )，剛才由洪科宣讀了有關(guān)的任職文件。
剛才聽(tīng)了丘院長(cháng)作的07年的回顧和08年的工作思路，我們李主任對我們醫院的工作也給予了肯定，也提了三點(diǎn)希望。
那么作為07年對我們衛生是不平凡的一年。就拿我們醫院來(lái)說(shuō)，這個(gè)班子作了調整，由丘院長(cháng)負責。這個(gè)班子的建設問(wèn)題，我們現在任命的丘院長(cháng)經(jīng)過(guò)組織的考察、群眾的認可，也經(jīng)過(guò)我們街道辦的認可，那我們正式將他任命為院長(cháng)。至于一正二副的配置，現在就還缺一個(gè)副院長(cháng)，這一塊通過(guò)我們組織對正院長(cháng)的任命完之后，我們根據我們局的意見(jiàn)來(lái)整體進(jìn)行討論。至于是由我們醫院產(chǎn)生，還是由衛生局委派，從我的觀(guān)點(diǎn)還是從我們本身單位產(chǎn)生。這個(gè)接下來(lái)要等我們局黨委研究之后再進(jìn)行推薦工作。
醫院，我對這里的整個(gè)工作環(huán)境比較了解，作為我們半年前班子調整為以丘院長(cháng)為負責人以后，他能把大家的精力凝聚在發(fā)展、穩定之上。從我們剛才的數據可以看出，門(mén)診人次增長(cháng)了百分之三十多，高于全區的水平，特別是我們社康的管理，有些社康我也看過(guò)，我覺(jué)得有幾個(gè)社康確實(shí)門(mén)診人次是比較多，這證明我們區委、區政府、市委、市政府決定的把社康由基層來(lái)管理是對的，也管理了起來(lái)。去年我們整個(gè)寶安區這塊門(mén)診人次占了百分之五十，這一塊我們在解決群眾看病難、看病貴方面做出了成績(jì)。
另外，我看到你們的住院數字低于我們全區的水平，只增長(cháng)了百分之二點(diǎn)多，這里邊有好多因素，一是本身醫院的管理方面，再有也可以看出我們整個(gè)醫院的知識水平，新項目的開(kāi)展這些方面要去考慮，你看我們的門(mén)診增長(cháng)百分之三十多，住院才增長(cháng)百分之二點(diǎn)多，這個(gè)比例很不相稱(chēng)，好象這個(gè)問(wèn)題我去年在這里也說(shuō)過(guò)，這個(gè)原因要找一找，是我們的住院環(huán)境不好，還是服務(wù)態(tài)度、知識水平、新項目的開(kāi)展方面不能滿(mǎn)足患者的要求，還是現在的交通方便了，原因可能很多，但是我們要認識到這個(gè)比例同我們的要求是很不理想的。不管怎么樣，從現在努力，從組織上、從我們的班子。從我最近來(lái)看的幾個(gè)科，特別是脊柱外科、肛腸科還是很有發(fā)展潛力，根據以上這些情況，要想把醫院發(fā)展好，就要從多方面的思考。
首先是解放思想，轉變觀(guān)念，根據時(shí)代的發(fā)展，適應時(shí)代要求。我們怎么來(lái)從管理上、觀(guān)念上有一個(gè)轉變，這個(gè)轉變對我們每一個(gè)醫務(wù)人員，特別我們的管理人員，是非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節，也是推動(dòng)我們各項工作往前發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，所以我們怎么來(lái)適應這個(gè)時(shí)代的要求，從我們管理者的角度看，觀(guān)念要不數據改變，根據時(shí)代的發(fā)展，適應時(shí)代的要求，我們要看到我們的很多工作落后于周邊的很多醫療單位，認識到這一點(diǎn)首先我們從領(lǐng)導，從觀(guān)念上要轉變。
第二，我們要有自主創(chuàng )新的項目，打造我們自己的優(yōu)勢。這一塊我從全區的街道醫院看，其他醫院都發(fā)展到了一定的水平，我考慮你們和石巖醫院的后勁應該是有。這個(gè)地方還是存在整個(gè)區劃調整，它這個(gè)地方人口到時(shí)從人員結構、素質(zhì)方面應該是比較高的，有機場(chǎng)的高新園區，那么這一塊醫療方面的一些科目包括剛才我說(shuō)的科應該是有發(fā)展，我們不要說(shuō)把它做大做強，我們就是只要把它做好，做優(yōu)，再做強是完全有可能的。
今天我來(lái)之前首先是到病房去看了一下，前兩天我跟人事科的還在談這個(gè)問(wèn)題，你們的業(yè)務(wù)用房少，肯定制約你們的發(fā)展，但是長(cháng)遠來(lái)講，我們的一些科室在人、財、物方面你們環(huán)境和空間我們的業(yè)務(wù)很快就會(huì )有發(fā)展，這塊接下來(lái)我們班子從自身的創(chuàng )新，從自己的優(yōu)勢方面發(fā)展，把我們自己的知識水平提高，你象今天丘院長(cháng)提到的病床使用率要達到85％的`目標，你們定這個(gè)目標就是為了住院這塊業(yè)務(wù)的增長(cháng)，所以在這塊我們要有緊迫感，同周?chē)t療部門(mén)比，人家走自己就跑，人家跑自己就要跑得更快，來(lái)推動(dòng)我們的一些重點(diǎn)專(zhuān)科的建設，今年我們提出扶持一個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)科。一個(gè)醫務(wù)人員可以搞活一個(gè)科，一個(gè)好的專(zhuān)科可以提升我們醫院的名氣。重點(diǎn)專(zhuān)科這一塊、石巖、觀(guān)瀾我們準備找一些去年末位淘汰的再選定，從政策上、人員方面扶持你們一個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)科，提升你們整個(gè)醫院的名氣，至于你們選擇那個(gè)專(zhuān)科，我們建議你們要好好先評估一下，不然我們通過(guò)周期評審又把它涮下來(lái)就不好啦，所以這一塊我們還是要加強自身評估，力爭成功。
第三方面就是我們怎么科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題。目前從國家到省、市仍至我們區四屆三次會(huì )議，對我們整個(gè)衛生都是一個(gè)機遇，我們怎么把握機遇，發(fā)展機遇，用好機遇來(lái)推動(dòng)我們醫院新一輪的發(fā)展是一個(gè)非常好的契機。雖然在這方面要求起點(diǎn)高，那么我們爭取現在的平臺上再上一個(gè)臺階，這就要求在座各位要有信心把這個(gè)工作往前推進(jìn)。我們要往前走，我們的事業(yè)也要往前推動(dòng)社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步。不然的話(huà)我們很多問(wèn)題都跟不上形勢，確實(shí)我們大家思考一些問(wèn)題，特別是我們的發(fā)展框架，有利的在那里，只要大家增強了這個(gè)意識，更大地發(fā)揮好我們內在的動(dòng)力，來(lái)更好地推動(dòng)寶安衛生事業(yè)的發(fā)展。其它我在這里就不再展開(kāi)講了。
借此機會(huì )我對醫院的新班子要提出幾點(diǎn)要求。首先剛任命的丘院長(cháng)我們對他的上任表示祝賀。對他的要求我們也提出如下幾點(diǎn)：
第一，加強學(xué)習，提升管理水平。作為一把手，能不能在我們寶安今后醫療信息發(fā)展時(shí)期，能夠抓住機遇，能夠結合我們整個(gè)醫院的內涵的動(dòng)力，必須要學(xué)習一些醫院的管理來(lái)提升自己的管理水平，若不學(xué)習，你的管理知識、你的業(yè)務(wù)知識是跟不上的，而且作為一把手你的群眾職工跟隨著(zhù)你有沒(méi)有奔頭，要看你能不能適應時(shí)代的要求，適應社會(huì )對我們的要求，順應歷史的發(fā)展，你就要把工作，把學(xué)習搞好。
第二，加強班子建設，發(fā)揮團隊精神。班子要有團隊的意識，大局的意識，這點(diǎn)非常重要，我們一定要發(fā)揮我們班子的互相溝通，互相理解，真正發(fā)揮我們班子的團結。班子的團結可以出成績(jì)，可以出人才，可以出效益�？梢哉f(shuō)管理人才的工作亮點(diǎn)還是在班子文化水平，所以說(shuō)班子的建設非常重要，接下來(lái)把班子配齊之后更應該要把班子帶好，帶領(lǐng)我們整個(gè)醫院的成員去把工作做得更務(wù)實(shí)，更好適應我們人民對我們的要求和考驗。
第三，就是班子要敢于負責，強化責任意識，跳出看，清醒認識自己的現狀，選定好發(fā)展方向。權力越大，考驗和監督就越多，所以我們要強化責任意識。首先院長(cháng)要從自己做起，從每一個(gè)事件做起，特別是我剛才聽(tīng)到丘院長(cháng)說(shuō)的從制度上我們已有很多不適應現在醫院的發(fā)展了，必須要調整，這個(gè)是對的，現在我們管理者呢必須要在很細的方面用制度來(lái)管人，這樣才能跟得上形勢的發(fā)展，我們班子來(lái)講要對組織負責，對街道的黨工委、對醫院的全體醫務(wù)人員負責，用這種態(tài)度把工作做好，你沒(méi)有這種責任心，沒(méi)有這種事業(yè)心是沒(méi)有辦法做好工作的，特別是這個(gè)重大安全生產(chǎn)的問(wèn)題。
南山2.27的大火為什么書(shū)記一定要抓工作作風(fēng)，實(shí)踐證明我們的干部一定要有強烈的責任心，才能把工作做好。還有就是我們工作環(huán)境的問(wèn)題，的發(fā)展空間是比較大的，而且我們的后勁也比較足，我們怎么找出適合我們這三到五年的發(fā)展方向，這就要我們跳出看，來(lái)適應我們整個(gè)醫院發(fā)展方向去考慮。要清醒認識到現在我們的優(yōu)勢在那里，弱勢在那里，把問(wèn)題擺出來(lái)，想辦法解決，這樣我們整個(gè)的管理水平才能上一個(gè)臺階。特別是我們在服務(wù)上，要結合我們最近醫院的幾個(gè)事件加以認真地思考，在很多環(huán)節上，確實(shí)我們的許多環(huán)節沒(méi)有把握好，要及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，是制度上的還是環(huán)節上的還是我們人的知識水平參差的問(wèn)題，你們自己反思整改，我在這里不展開(kāi)談。提出前干預、盡早介入的做法值得肯定。
第四，班子在廉潔方面要起到帶頭作用。首先你自己要嚴格要求自己，然后對你周邊的人及醫院的工作要出于公心，實(shí)事求是，不要任何事情都考慮你自己，你既然當院長(cháng)，你必須要有奉獻精神，你的時(shí)間、你的工作都要比人家多，這就是對我們干部的最基本的要求。
最后，我們希望這個(gè)新班子有個(gè)好的新的精神狀態(tài)、新的思維、新的思想鏡界、新的工作方式，來(lái)推動(dòng)我們醫院的各項工作落到實(shí)處，更好地為我們的經(jīng)濟發(fā)展，為xx人民的身體健康作出我們新的貢獻。預祝醫院的明天會(huì )更好。
職工大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 篇12
同志們：
新年伊始，我們召開(kāi)學(xué)年度第一次教職工大會(huì )，主要任務(wù)是學(xué)習部署孟局長(cháng)在教育系統20xx年干部大會(huì )上的講話(huà)精神，回顧總結20xx年工作，根據局里精神安排部署20xx年工作任務(wù)，動(dòng)員全校教職工提振精神、凝聚力量，以飽滿(mǎn)的熱情投入到新學(xué)期工作中去，為改變蘇中、發(fā)展蘇中、強大蘇中而努力工作。下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、認真學(xué)習貫徹執行孟局長(cháng)的講話(huà)精神
剛才王校長(cháng)領(lǐng)著(zhù)我們學(xué)習了孟局長(cháng)在教育系統20xx年干部大會(huì )上的講話(huà)精神，我們一定要認真領(lǐng)會(huì )，按照孟局長(cháng)的五個(gè)突出、五個(gè)同步和七個(gè)堅持、七個(gè)全面的要求，把我校建設成老百姓放心的學(xué)校。
二、20xx年工作簡(jiǎn)要回顧
20xx年8月，帶著(zhù)局黨委的信任和重托，我來(lái)到了我們學(xué)校，邁出了實(shí)現我的人生價(jià)值和教育理想的第一步。半年來(lái)，我深切地感受到了，把大布蘇中學(xué)建設好、發(fā)展好，把學(xué)生教育好是每位蘇中人共同的理想追求，改變蘇中和發(fā)展蘇中，已經(jīng)成為蘇中人的共識，這給了我很大的信心和動(dòng)力。在大家的共同努力下，已經(jīng)圓滿(mǎn)地完成了局黨委交給我們的各項工作任務(wù)。在此，我對所有關(guān)心我、支持我的同志表示衷心的感謝，對在本職崗位上勤奮工作、默默奉獻的同志表示衷心的感謝�，F在，我就對半年來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結：
�。ㄒ唬�、立說(shuō)立行，提高工作執行力。執行力是干好工作的堅實(shí)保障，“說(shuō)的多，做的少；制度多，落實(shí)少；布置多，檢查少”是執行力不足的根源。為了提高工作執行力，我首先對自己“約法三章”：一是要實(shí)行民主。凡事要果斷但不能專(zhuān)斷，學(xué)校的工作都要通過(guò)班子會(huì )研究后再作決定，集思廣益，充分發(fā)揮集體的智慧。二是遵守校規。要求教師做到的，自己首先做到，要求教師遵守的，自己帶頭遵守。三是處事公正。一定要把廣大教師的利益放在首位，秉公處理，不徇私情，努力為大家多著(zhù)想、多辦事、辦實(shí)事、辦好事。我是這樣想的，也是這樣做的，加之領(lǐng)導班子和廣大教師的共同努力，使各項工作都得到了較好的落實(shí)。半年來(lái)，所有領(lǐng)導都能說(shuō)了就干，定了就算，要么就不布置，布置就一定有檢查，檢查出問(wèn)題就要立即整改。半年來(lái)，我們制定完善了學(xué)校管理相關(guān)配套制度，把權力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，使學(xué)校管理有法可依、有章可循，學(xué)校的各項工作和師生精神面貌煥然一新，群眾滿(mǎn)意度和社會(huì )公信力迅速提升。
�。ǘ�、整頓教育教學(xué)秩序，提高社會(huì )效應�，F在，大多數學(xué)生都是獨生子女，難以管理，校園中常常出現老師不敢管，課堂亂哄哄，常規教學(xué)任務(wù)完成都有難度。家長(cháng)意見(jiàn)越來(lái)越大，離家長(cháng)的期待越來(lái)越遠。為了破解這一難題，我們半年來(lái)做了下列工作：
�。�1）實(shí)施了“嚴打”一個(gè)月。成立了由副校長(cháng)趙德富主管，由副校長(cháng)王華主抓室內，由副書(shū)記蘭永國主抓室外的領(lǐng)導小組，班主任具體負責管理的“嚴打”工作，并成為我們蘇中的常態(tài)化管理工作。目前，學(xué)生的養成教育得到了很大的改善，社會(huì )反響也逐漸好轉。
�。�2）實(shí)施了任課教師要對學(xué)生家庭作業(yè)全批全改，提倡寫(xiě)評語(yǔ)，至少周五寫(xiě)一次，以表?yè)P鼓勵為主，還要有學(xué)法指導、作業(yè)完成情況、最近在校的表現等等。通過(guò)大家的辛勤工作和無(wú)私地付出，出現了家長(cháng)每周都期待看老師批語(yǔ)情景，不但拉近了家長(cháng)和教師的感情，而且還使家長(cháng)主動(dòng)管理孩子在家學(xué)習，主動(dòng)支持老師工作，有效提高了教學(xué)質(zhì)量。
�。�3）實(shí)行校長(cháng)和業(yè)務(wù)副校長(cháng)推門(mén)聽(tīng)課，聽(tīng)后就檢查業(yè)務(wù)和指導教學(xué)的制度，實(shí)現了業(yè)務(wù)領(lǐng)導和教師業(yè)務(wù)能力提升的“雙贏(yíng)”。
�。�4）不失時(shí)機地召開(kāi)了家長(cháng)會(huì )。召開(kāi)家長(cháng)會(huì )時(shí)正是蘇中的各項工作都步入一個(gè)新的階段的時(shí)候，是家長(cháng)們對我校工作初步認可并期盼有更大的成績(jì)的時(shí)候，是我們全體教職工收獲一定的工作成績(jì)的時(shí)候。為了開(kāi)好此次家長(cháng)會(huì )，班主任都能夠精心準備會(huì )議內容，加強家校間的溝通，把學(xué)校全方位管理介紹給家長(cháng)，指導家長(cháng)有效管理教育孩子，傾聽(tīng)家長(cháng)的心聲，使原定的三個(gè)小時(shí)家長(cháng)會(huì )，四個(gè)小時(shí)家長(cháng)還不愿意離開(kāi)，實(shí)屬難得，這是有史以來(lái)第一次。
半年來(lái)，全體師生都能以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作和學(xué)習之中。在地震上班期間，全校教師都能夠以保護學(xué)生安全為己任，出滿(mǎn)勤，站好崗。放假期間，都能按學(xué)校要求堅守，無(wú)條件地上崗加班，體現出了高尚的道德情操，讓我倍感欣慰�，F在，蘇中的班子團結、師生和諧、教風(fēng)樸實(shí)、學(xué)風(fēng)扎實(shí)，得到了家長(cháng)的認可度和社會(huì )滿(mǎn)意度持續提高。有以上成績(jì)，是在座的各位團結奮斗、辛勤付出的結果，我代表我個(gè)人，向全體教職工、向領(lǐng)導班子表示深深的謝意，大家辛苦了！
三、20xx年工作安排
20xx年，學(xué)�？偟墓ぷ髦笇枷胧牵阂悦暇珠L(cháng)的“七個(gè)堅持、七個(gè)全面”精神為指針，以創(chuàng )建“自主發(fā)展，按需培養”的品牌學(xué)校為根本，以“美麗校園是我家”系列活動(dòng)為重點(diǎn)，著(zhù)力打造名師隊伍，加強學(xué)生養成教育的培養，促進(jìn)校園文化建設，使蘇中教育在謀突破、求創(chuàng )新中實(shí)現新跨越。按照這個(gè)思路，今年重點(diǎn)要抓好四個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┩怀鲛k學(xué)理念，創(chuàng )建特色、品牌學(xué)校
鮮明的'辦學(xué)特色是學(xué)校的標志和生命力的源泉，為此打造優(yōu)質(zhì)學(xué)校必須提升學(xué)校內涵，突出特色發(fā)展。本著(zhù)“人無(wú)我有，人有我新，人新我精”的原則，我們必須以新課改提出的“以學(xué)生發(fā)展為本，讓學(xué)生積極有效參與，建立民主和諧的課堂氛圍”；新課標要求的教會(huì )學(xué)生能“自主、合作、探究學(xué)習”，教師是學(xué)生學(xué)習的“組織者，引導者，合作者”；素質(zhì)教育要求的以最終實(shí)現培養所有學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，使之全面發(fā)展，成為新時(shí)代需要的優(yōu)秀人才為理念。培養學(xué)生自主學(xué)習，自主管理，自主交流，自主創(chuàng )新，按照學(xué)生的需求進(jìn)行教育教學(xué)，也就是學(xué)生需要什么我們就培養什么，最后創(chuàng )建具有我校特色的“自主發(fā)展，按需培養”的品牌學(xué)校。
實(shí)質(zhì)上，也是我們教師自身發(fā)展的需要，更是社會(huì )教育，學(xué)校發(fā)展，學(xué)生學(xué)習的需要。既然我們上課的時(shí)候，能體會(huì )到傳統的教學(xué)已經(jīng)阻礙了學(xué)生的學(xué)習，使課堂不能深深地吸引學(xué)生，教學(xué)效果不良。那么，課堂改革勢在必行。我們先走一步，積累豐富經(jīng)驗，為今后順利的開(kāi)展工作奠定基石�！八嚥粔荷怼�，本領(lǐng)強了，加之努力工作，我們每個(gè)人都會(huì )有很好的發(fā)展。
�。ǘ┩怀鑫幕ㄔO，創(chuàng )建溫馨、和諧環(huán)境
本學(xué)期全校師生要踐行弟子規，提高師生的內在素質(zhì)和修養，培養學(xué)生尊敬師長(cháng)，孝敬父母，熱愛(ài)勞動(dòng)，努力學(xué)習的優(yōu)良品質(zhì)；全體教師要時(shí)時(shí)處處以身作則，用言行舉止、個(gè)人風(fēng)格、素質(zhì)境界影響學(xué)生的思想和行為；通過(guò)歌詠演比賽，校園綠化、美化、凈化評比，班級布置評比，凝聚“學(xué)校精神”，激勵學(xué)生努力進(jìn)取，形成良好的班風(fēng)，增強學(xué)生主人翁責任感。使師生具有幸福、樂(lè )觀(guān)、向上的精氣神兒。
作為社會(huì )上最具有正能量的群體，我們一定要在生活工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴培養提高自身的素質(zhì)�！坝H其師，信其道”，學(xué)生信仰我們的“道”，我們的“道”必須正確的。引導學(xué)生形成正確的人生觀(guān)，世界觀(guān)，培養這樣的學(xué)生，才能是一個(gè)優(yōu)秀的人才。
�。ㄈ┩怀稣n堂教育教學(xué)改革，打造名師隊伍，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
為了留住學(xué)生，我們要改變對學(xué)生管理策略，用情感感化學(xué)生，教育學(xué)生；我們要進(jìn)行課堂教育教學(xué)改革，必須走素質(zhì)教育的發(fā)展道路。我們要批判地學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗和成功的教學(xué)模式，無(wú)論是洋思、杜郎口，還是東廬、后六中學(xué)等等的教學(xué)模式，都有其優(yōu)勢和弊端，我們決不能全部拿來(lái)主義，也不能一棒子打死，一定要結合自身實(shí)際揚長(cháng)避短。我們也必須清醒的認識到，這些模式都是素質(zhì)教育的具體體現式，但未必適合我校實(shí)際，如果我們確立了某種模式，就會(huì )束縛我們的手腳，使我們不敢邁步，導致課堂教育教學(xué)改革進(jìn)展緩慢。不要模式，只要我們能按照“自主發(fā)展，按需培養”的原則，能夠以學(xué)生發(fā)展為本，讓學(xué)生積極有效參與，建立民主和諧的課堂，按照學(xué)生不同的需求采取不同的策略，使學(xué)生愛(ài)學(xué)習，愛(ài)交流，愛(ài)探究，我們本著(zhù)教師培養的是學(xué)生獲取知識，吸收知識，應用知識的能力，激發(fā)學(xué)生學(xué)習知識的興趣，培養學(xué)生積極思維，善于總結、自主、合作、探究學(xué)習的品質(zhì)，不放過(guò)任何一個(gè)學(xué)生需求的能力盲區，全方位全過(guò)程提高，要用能力去贏(yíng)得高分，要在未來(lái)建設祖國的工作中贏(yíng)得高分，這樣的教師就是名師，這樣的學(xué)生就能成為新時(shí)代需要的優(yōu)秀人才，這也正是我們蘇中走素質(zhì)教育發(fā)展道路的信念！
�。ㄋ模╅_(kāi)展“美麗校園是我家”系列活動(dòng)，創(chuàng )建師生展示平臺。
本學(xué)期，學(xué)校要組織開(kāi)展“美麗校園是我家”系列活動(dòng)，成立三個(gè)領(lǐng)導小組，第一組由趙校長(cháng)任組長(cháng)，主管學(xué)校的綠化、美化、凈化工作和評比；第二組由王校長(cháng)任組長(cháng)，主管學(xué)校的課堂教育教學(xué)改革工作和打造名師隊伍；第三組由蘭書(shū)記任組長(cháng)，主管學(xué)校的安全、紀律檢查和評比。從現在開(kāi)始到三月一日是各小組活動(dòng)醞釀、倡議、制定方案，征求意見(jiàn)階段；三月一日到六月二十五日是活動(dòng)實(shí)施階段，各領(lǐng)導小組要按照各自的實(shí)施方案進(jìn)行組織實(shí)施、評比，并把評比結果統計好；六月二十五日到七月一日是結果運用階段，各領(lǐng)導小組根據評比結果評出校級優(yōu)秀年級組、教師、學(xué)生、班級，并給予獎勵。
蘇中的今天，已經(jīng)初步走上了發(fā)展正軌，靠的是全體蘇中人的拼搏。在以后的工作中，我一定以身作則、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高自己的道德修養和管理水平，為蘇中的發(fā)展貢獻自己的全部力量。未來(lái)的發(fā)展困難更多，任務(wù)更加艱巨，但我們有團結的隊伍，實(shí)干的作風(fēng)，敬業(yè)的精神，一定能夠實(shí)現蘇中良好發(fā)展的愿景。
最后，我代表學(xué)校領(lǐng)導班子，也代表我個(gè)人，再次對每一位為學(xué)校發(fā)展做出努力的教師表示感謝！也借此機會(huì )祝大家新年快樂(lè )、萬(wàn)事如意、身體健康、合家歡樂(lè )！
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