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建筑企業(yè)成本控制工作講話(huà)稿范文（通用13篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，我們使用上講話(huà)稿的情況與日俱增，講話(huà)稿是領(lǐng)導人在開(kāi)會(huì )前所作的講話(huà)的稿件。相信寫(xiě)講話(huà)稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編為大家整理的建筑企業(yè)成本控制工作講話(huà)稿范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建筑企業(yè)成本控制工作講話(huà)稿 篇1
職工同志們：
國家會(huì )議中心工程在全體參建者的共同努力下，目前正在全力向著(zhù)春節前混凝土結構封頂目標沖刺。參與奧運工程建設，全面實(shí)現“安全、質(zhì)量、工期、功能、成本”五大協(xié)調，是總分包全體建設者共同的責任。我們在向社會(huì )展示奧運建設者風(fēng)采、北京建工集團形象的同時(shí)，也要展現出我們的管理水平，為以后的發(fā)展和提高提供積極的借鑒。尤其是在重點(diǎn)工程、大型工程中對成本管理的控制和組織；對經(jīng)濟運作的控制；對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織，對人、機、料、法、環(huán)的綜合管理；是企業(yè)通過(guò)規范項目管理，提升管理品位，積累管理經(jīng)驗的最好實(shí)踐過(guò)程。
一、牢固樹(shù)立全員成本責任意識
奧運工程建設本身就是系統管理工程，如何把實(shí)現工程總體目標同實(shí)現總承包二部三年發(fā)展目標有機地結合起來(lái)。既考慮現實(shí)又著(zhù)眼于發(fā)展，既干好、管好奧運工程的建設，又把這個(gè)工程做為積蓄力量、提升總包能力，為今后的發(fā)展奠定基礎的重要環(huán)節與機遇。這是全體參建人員尤其是管理人員要認真對待、認真解決的，事關(guān)企業(yè)前途命運的嚴肅課題。成本管理工作絕不是某一個(gè)部門(mén)或某一位個(gè)人獨有的事情，工程建設施工的每一項活動(dòng)都會(huì )涉及施工成本，每一個(gè)管理崗位的工作都與成本管理相關(guān)聯(lián)，每一名管理人員都負有成本責任。成本管理工作是全員工作的結果，是項目管理的經(jīng)濟結果按會(huì )計方式進(jìn)行的歸集。因此，我們全體管理人員乃至外施職工都要積極行動(dòng)起來(lái)，積極參與成本管理，從小事做起、從自身做起，從一點(diǎn)一滴做起，全面控制成本。要明確成本控制的目的與價(jià)值，明確做好成本管理對企業(yè)發(fā)展的影響，共同參與管理，全方位、全過(guò)程地控制住每一筆支出和消耗。從上至下的高度樹(shù)立成本意識，深入細致的控制成本。只有努力的、盡心盡力的做好這項工作，我們才可以說(shuō)真正對得起自己，對得起家人，對得起與企業(yè)相榮與共的歲月。
二、每個(gè)系統、部室和每個(gè)人都要承擔成本責任，加強成本控制
每一個(gè)部門(mén)都可以說(shuō)是成本控制工作的一個(gè)單項。商務(wù)部在成本管理的工作中,商務(wù)人員有責任參與合同的起草、談判，審定并完成簽約；有責任監督合同履約情況，發(fā)現違約苗頭及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通、處理，防止因違約而產(chǎn)生的經(jīng)濟損失；有責任結合施工方案和技術(shù)措施，完成施工預算，做出工料分析，滿(mǎn)足成本核算的需要；有責任及時(shí)提供工程造價(jià)收入的有關(guān)資料。
眾所周知，建筑企業(yè)最大的投入就是在施工過(guò)程中對材料費用的支付，材料成本的管理與控制、材料的合理應用直接關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)值的大小與成本管理的結果。所以負責材料的人員要做好材料的采購工作；有責任依據施工預算嚴格控制材料消耗量，完成材料計劃、核算、結算工作。在進(jìn)場(chǎng)材料管理上，嚴格執行現場(chǎng)材料管理規章制度，規范材料的進(jìn)場(chǎng)驗收、審批發(fā)料及保管，杜絕不合理的材料損耗；有責任做好廢舊物資的回收招標工作，在節省材料使用的同時(shí)，為資金的節約與相對成本的減少謀求新的出路。
勞務(wù)費用的支付是工程成本的又一大項，特別是在現如今勞務(wù)人員相對緊缺，勞務(wù)費用一度盤(pán)高的情況下，做好勞務(wù)管理工作一方面是在為工程建設的順利進(jìn)行創(chuàng )造條件。另一方面又是在為施工建設節約成本。所以我們的勞務(wù)管理人員在勞務(wù)隊伍的選擇上，既要保證進(jìn)度、質(zhì)量指標的確保，又要保證勞務(wù)成本的控制。
施工管理部在成本控制中有責任完成機械費成本降低目標；有責任嚴格按照生產(chǎn)計劃、規范和技術(shù)標準組織施工，合理安排施工生產(chǎn)進(jìn)度，減少窩工、停工損失，確保勞動(dòng)生產(chǎn)率。在保證質(zhì)量的前提下，有責任嚴格控制施工過(guò)程中的材料和人工投入，為降低成本創(chuàng )造條件。
在日常的施工生產(chǎn)過(guò)程中，技術(shù)質(zhì)量部門(mén)的作用絕不是單純出具技術(shù)方案和技術(shù)支持。在成本管理工作中，技術(shù)部門(mén)同樣發(fā)揮著(zhù)不可小視的力量。先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)化的方案不但能節省時(shí)間，而且能夠節省費用投入。贏(yíng)取時(shí)間就是創(chuàng )造利潤。所以技術(shù)質(zhì)量部門(mén)在工作中要充分理解中標的設計標準和企業(yè)自身的質(zhì)量承諾，以次標準作為施工方案的編制依據，并始終貫徹整個(gè)施工過(guò)程中，既要施工質(zhì)量高標準、嚴要求，同時(shí)優(yōu)化施工方案，采用科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)措施節約成本。在質(zhì)檢工作中，嚴把質(zhì)量關(guān)，減少返工次數節約成本投入。
安全與質(zhì)量是建筑企業(yè)生存的保障，在注重科技先行的同時(shí)，全力以赴的做好安全工作，保障施工生產(chǎn)建設，也是在為企業(yè)節省成本，或者說(shuō)安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的根基，所以說(shuō)做好安全管理工作就是在降低施工生產(chǎn)過(guò)程中的額外損失。
綜合辦公室是項目活動(dòng)正常進(jìn)行的后勤保障。所以綜合辦公室在做好自身工作的同時(shí)就是在為生產(chǎn)建設保駕護航。在成本管理工作中，綜合辦公室同樣扮演著(zhù)不容忽視的角色，一方面有責任完善內保措施，制定嚴格的出入現場(chǎng)管理制度，做好多方財產(chǎn)的內保工作。另一方面，綜合辦又肩負著(zhù)各種辦公資源的采購與供應，直接影響著(zhù)各項管理的正常運行。綜合辦還是外聯(lián)工作的主要部門(mén)，積極協(xié)調處理與外部的各種關(guān)系，避免不利因素的產(chǎn)生，施工生產(chǎn)才能順利進(jìn)行；綜合辦公室還肩負著(zhù)企業(yè)形象與工程進(jìn)展宣傳的重任，宣傳同樣是生產(chǎn)力，同樣能促進(jìn)成本管理。
三、注重過(guò)程，把握細節，精心做好成本管理工作
同志們，實(shí)施成本管理工作，重要的是在工作的實(shí)施過(guò)程中把握細節的控制。建筑施工企業(yè)是項目導向型企業(yè)，突出表現為以項目管理為載體，以成本管理為核心。工程項目成本集中反映了施工單位施工活動(dòng)的經(jīng)濟效果，通過(guò)對工程成本的計算、考核和分析，可以反映施工單位的施工水平和管理水平。
因此，成本管理的.細節問(wèn)題，不僅是對項目本身施工水平的挑戰也是對項目管理水平的考驗。但是在工程實(shí)施過(guò)程中，預想不到的工程變更及其他情況使得成本的控制非常困難，這就決定了成本管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的細節管理過(guò)程，必須在成本管理過(guò)程中注意細節的管理。例如：商務(wù)部門(mén)應及時(shí)對完成施工過(guò)程中變更洽商的增減及索賠，按照合同規定的時(shí)限，及時(shí)與業(yè)主辦理簽認；施工管理部門(mén)應該合理調度機械設備的使用，保證機械設備的完好率，提高使用效率；質(zhì)量部門(mén)應該按照合同規定的時(shí)限及時(shí)辦理施工過(guò)程中的設計變更洽商，與經(jīng)濟支出有關(guān)的洽商應明確經(jīng)濟責任和計算方法，及時(shí)為施工生產(chǎn)部門(mén)提供設計標準及變更資料�？傊�，要做到成本管理的細節化工作，重點(diǎn)就是要使所有參建人員樹(shù)立成本管理意識。真正肩負起成本責任，切實(shí)做實(shí)、做細每項工作，每個(gè)環(huán)節的成本工作。這樣，才能談得上成本管理的實(shí)施，才能談得上細節的控制。
四、實(shí)施“陽(yáng)光工程”，建設“廉政奧運”
由于奧運工程的特殊性，決定了我們必須做好“陽(yáng)光工程”，“公開(kāi)、公平、公正、透明”的做好各項管理工作，貼近管理、服務(wù)管理。向管理要效率、向管理要安全，向管理要精品，向管理要廉政，向管理要效益。所有管理人員都要牢固樹(shù)立大局意識、責任意識、成本管理意識、遵紀守法意識，不能讓“一個(gè)工程干起來(lái)，一批干部倒下去”的悲劇在這個(gè)工程中重演。實(shí)施好“陽(yáng)光工程”就是在為企業(yè)謀效益，就是在為自己謀發(fā)展，就是對成本管理工作的促進(jìn)。
全體職工同志們，作為新一代的建筑企業(yè)職工，我們不僅要肩負起個(gè)人成長(cháng)與發(fā)展的希望，更重要的是肩負起企業(yè)可持續性發(fā)展的希望。每個(gè)管理人員都要以主人翁的態(tài)度，參與成本管理，管理好企業(yè)這個(gè)大家庭。只要所有人員同心協(xié)力、付出努力，我們和我們的企業(yè)一定會(huì )擁有一個(gè)燦爛的明天。
建筑企業(yè)成本控制工作講話(huà)稿 篇2
一、建筑工程成本控制中存在的問(wèn)題
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合同是建筑企業(yè)進(jìn)行工程施工的重要依據，建筑施工過(guò)程就是對合同的履行，而合同管理則建設企業(yè)整個(gè)工程管理的核心，只有實(shí)施有效的合同管理才能有效的降低工程成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。然而，我國很多建筑企業(yè)對與合同管理的重視度不高，這就使得合同管理無(wú)法達到應有的成效，增加企業(yè)的工程成本。就我國建筑工程成本控制的研究現狀來(lái)看，關(guān)于合同管理架構的研究很少，對于合同本身的研究缺乏靈活性和全面性。
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在工程建造過(guò)程中，作為構成建筑物工程實(shí)體的主要物質(zhì)，建筑材料成本在工程總成本中所占的比重很大，材料成本的管理是否有效對于整個(gè)項目工程的成本管理極為重要。然而，就我國建筑業(yè)來(lái)看，很多企業(yè)在工程項目的實(shí)施過(guò)程中并沒(méi)有建立科學(xué)嚴謹的材料管理制度，工程材料的浪費十分嚴重。
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由于建筑工程施工是一個(gè)高投資、高風(fēng)險的行業(yè)，因此以對項目工程的安全質(zhì)量管理就顯得極其重要，因為工程項目施工時(shí)間長(cháng)，各個(gè)環(huán)節的涉及面很廣，施工過(guò)程中任一環(huán)節出現問(wèn)題或變化都會(huì )對整個(gè)工程項目造成影響。在工程項目實(shí)施中，一旦發(fā)現安全和質(zhì)量問(wèn)題，就會(huì )被要求退款甚至遭受罰款。我國一些建筑企業(yè)在工程實(shí)施過(guò)程中，對于安全管理的重視度不夠，無(wú)法及時(shí)有效的消除安全隱患，進(jìn)而導致項目質(zhì)量、工期等無(wú)法按照預定的目標進(jìn)行，而相應的成本控制也無(wú)法達到預期效果。
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傳統的項目成本控制對于工程項目成本采用的是成本會(huì )計的分析方法，這種項目成本控制只是對工程項目發(fā)展過(guò)程中的控制，只是將工程項目實(shí)施過(guò)程中的成本預測計值與實(shí)際值進(jìn)行比較分析，并不能找出成本費用超降的形成原因，并不能為項目管理者提供決策的信息依據，在工程成本核算時(shí)，預結算員也沒(méi)有將工程成本預算和成本核算結合起來(lái)，這就無(wú)法有效的控制工程在進(jìn)展中會(huì )發(fā)生的費用，進(jìn)而無(wú)法為工程施工指導起到很好的作用。
�。ㄎ澹C械設備利用效率低
目前我國建筑企業(yè)對機械設備的管理重視度不夠，缺乏健全有效的機械設備管理制度，對設備的使用、保養、維護都沒(méi)有按照規范操作，同時(shí)設備操作人員和維護人員專(zhuān)業(yè)性不夠，增加設備的維修成本。一些企業(yè)對機械設備的投資沒(méi)有考慮到市場(chǎng)行情和工程項目的需求，工程結束后就將機械閑置，進(jìn)而導致成本增加。
二、加強建筑工程成本控制提高效益的建議
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建筑企業(yè)應重視合同的評審和選定工作，通過(guò)招投標的方式選擇最優(yōu)的合同方案，建筑施工應事先收集工程有關(guān)的`詳盡資料，保證合同的嚴密性和合理性，合同中應明確施工過(guò)程中配合質(zhì)量、工期、成本管理控制，合同履行情況并及時(shí)做好合同變更工作。我司在合同評審中認真審核和研究合同的條款內容，特別是涉及材料價(jià)格調整和資金支付條款，例如我們的株洲華晨項目，項目前期付款相對較差，在二期和三期的項目中我們把付款條款進(jìn)行了修改，由甲方代付鋼材款。通過(guò)這一條款的修改，我們把資金壓力和風(fēng)險就轉給了甲方，項目一期公司最高投入資金額度達700多萬(wàn)元，到二期、三期對項目的最高投入資金額度只有50萬(wàn)元，降低財務(wù)費用32萬(wàn)元。
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建筑企業(yè)應要將材料管理全方位、全過(guò)程的管理，在周轉材料和機械設備的租賃的價(jià)格控制、廢舊材料的處置環(huán)節、材料的統一調配以及物資采購與驗收等環(huán)節都進(jìn)行嚴格有效的管理。對材料采購、使用進(jìn)行嚴格的監控。就我司在物資采購與驗收環(huán)節來(lái)看，通過(guò)對鋼材的驗收嚴格把關(guān)，同時(shí)采取過(guò)磅驗收和點(diǎn)支驗收兩種驗收方式，鋼材的量差就可以節約2.6%，價(jià)差達50-100元/噸，項目績(jì)效考核時(shí)對各項目鋼材的點(diǎn)支情況進(jìn)行抽查復核來(lái)考核評價(jià)項目的物資管理。
�。ㄈ┘訌姽こ藤|(zhì)量管理，減少安全事故
建筑企業(yè)應加強工程質(zhì)量以及工期管理，在施工過(guò)程中嚴把工程質(zhì)量關(guān)，提高對施工過(guò)程質(zhì)量控制，嚴格控制工程施工進(jìn)度。同時(shí)結合建筑工程的特點(diǎn)采取有效措施，注重工程施工的事前控制，事先針對工程質(zhì)量中可能出現的問(wèn)題做好防范準備，避免材料和資金浪費以及不必要的返工成本。
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在成本分析過(guò)程中，財務(wù)人員應與技術(shù)人員相互協(xié)作，充分理解和整合全過(guò)程施工項目管理業(yè)務(wù)鏈，從根本上降低工程成本。首先分析整個(gè)工程項目各個(gè)環(huán)節所需的費用。然后在工程實(shí)施過(guò)程中將實(shí)際成本與預算成本進(jìn)行對比分析，使實(shí)際成本逐漸接近預算成本。最后，對所出現的問(wèn)題和差錯進(jìn)行分析總結，為未來(lái)工程施工做借鑒。
�。ㄎ澹┳龊脵C械設備的相關(guān)管理
對于機械設備的充分利用，建筑企業(yè)應注重設備的維護與保養，提高設備的使用效率和完好率。在機械設備的租賃上，可以實(shí)行招標的方式。我司機械設備的租賃則是走內部招標審批流程。周轉材料和機械設備的租賃價(jià)格跟市場(chǎng)接軌，合同簽訂后經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，遇到市場(chǎng)價(jià)格下行時(shí)及時(shí)調整租賃價(jià)格。
建筑企業(yè)成本控制工作講話(huà)稿 篇3
全體在座的各位：
你們好!
剛才大家暢所欲言，我也上了一堂很好的課，大家對今后公司發(fā)展的愿望、建議、思路，都講得很好，我感到很高興!
作為今年的首次會(huì )議，下面，我談?wù)勎业囊恍┫敕�，與大家探討。對于公司的未來(lái)，我有八個(gè)字與大家共勉：找家、建家、愛(ài)家、旺家。
首先，找家——找家就是找一個(gè)能發(fā)揮自己才能的、有用武之地的一個(gè)家;找一個(gè)相互之間信任與放心的一個(gè)家;現在，我們共同地擁有了這一個(gè)家，這個(gè)家就是我們的XX XX XX公司。找家即容易、也不容易，如果僅僅是為找家而家，容易;如果是找一個(gè)有目的、有思想的家，不容易。在座的找個(gè)什么樣的家?這個(gè)家是什么樣的?這個(gè)家長(cháng)是否好?成員之間是否和諧?等等……
我想，我今天算是一個(gè)家長(cháng)了，與大家一起在創(chuàng )業(yè)，對于我來(lái)講，是一種緣份。我于20XX年XX月組建了一個(gè)家，但是感到了前所無(wú)比的累。一年之后，我希望壯大我的家。都說(shuō)“只怕想不到，不怕做不到”，做房地產(chǎn)是我的一個(gè)夢(mèng)想。在去年的XX月XX日我拍得了土地，組建并壯大了我的這個(gè)家，我想，我要對大家負責，我有責任和義務(wù)來(lái)如何更好地履行家長(cháng)的責任!怎么經(jīng)營(yíng)企業(yè)這個(gè)家?企業(yè)內部是否和諧?如何發(fā)揮各位的主觀(guān)能動(dòng)性?發(fā)揚敬業(yè)精神，對于我搭好的框架，這是你們的一個(gè)家!
建家——建設一個(gè)什么樣的家?圍繞找好的這個(gè)家，如何經(jīng)營(yíng)打造這個(gè)家?在座的各位請好好思考。如何夯實(shí)基礎，是我們核心層要共同思考的。先說(shuō)說(shuō)XXXX分公司，首先，可以說(shuō)是困難重重，資質(zhì)在市場(chǎng)上沒(méi)有競爭力，形成了良性循環(huán)與惡性循環(huán)的問(wèn)題。業(yè)務(wù)一塊，我沒(méi)有花太多精力在你們的這個(gè)公司，我也有責任，但是，我想，現在的困難是暫時(shí)的困難，并不代表今后會(huì )一直困難下去!我保證今年在下半年抽出一千萬(wàn)資金來(lái)承接業(yè)務(wù)，著(zhù)手要做的一塊，剛才公司吳總也講得很透徹了，目前，我是看好你們的，相信你們在今年會(huì )更上一個(gè)臺階!
其次，希望你們也不要有太大壓力，相當重要的是，要煉好自己的內功，煉好內功后，就盡管大膽的做!第二個(gè)講房地產(chǎn)公司，雖從成立至今不過(guò)幾個(gè)月時(shí)間，但因為我們的盡心盡責，無(wú)論從進(jìn)度還是銷(xiāo)售情況來(lái)看，我打80分。大氣候決定了房地產(chǎn)的壓力，但只要我們計劃好，以一步一個(gè)腳印的.理念來(lái)做工作，我們完全可以有更大的目標，為建設和壯大我們的家而進(jìn)行自我挑戰，進(jìn)行多元化運作，爭取一個(gè)一年樣、三年大變樣。我想有思想就有思路，有思路就有出路，在三至五年內，設計成立一個(gè)集團公司，這是我作為家長(cháng)的夢(mèng)想也是目標!一定要把目前的工作上一個(gè)臺階、再上一個(gè)臺階!
說(shuō)說(shuō)愛(ài)家——所謂愛(ài)家，我想我是能感覺(jué)到大家對我的信任的，實(shí)現我們的目標，離不開(kāi)大家共同的努力與付出，把個(gè)人的資源各盡所能，發(fā)揮出來(lái)，相信我們的目標會(huì )實(shí)現。內部，注重我們的為人和處事，為人，要互相包容，不互相猜忌更不要互相拆臺;處事，不要說(shuō)過(guò)了就算了，也不要做而不力，要有力度，要做一樁是一樁，做一樁成一樁，從點(diǎn)滴做起，注重細節，我想，你只要出力了，那么愛(ài)家就是敬業(yè)!敬業(yè)就是愛(ài)家!
旺家——我充分信任各位，相信只有大家旺了，各自的小家也一定旺!目前雖然只是起步階段，但是人心齊，泰山移!只要在座的各位真誠付出，相信企業(yè)一定能做好，我有信心!
建筑企業(yè)成本控制工作講話(huà)稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位朋友，女士們，先生們：
上午好！
作為全國擔保委員會(huì )的一名工作人員，我對投資擔保有限公司的遷址揭牌表示誠摯的祝賀！
近年來(lái)，國家在金融領(lǐng)域的法律、法規逐步完善與規范，配套的趨進(jìn)性政策陸續出臺，中國多層次金融市場(chǎng)和資本市場(chǎng)體系已經(jīng)形成，“十二五”規劃的'頒布，國家轉變經(jīng)濟發(fā)展方式政策的確立，為處于金融領(lǐng)域朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的投資擔保行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機遇。
擔保公司與中小企業(yè)發(fā)展共存共榮，擔保業(yè)務(wù)的核心在于整合社會(huì )信用資源，提供信用產(chǎn)品，促使信用通暢，提高企業(yè)信用能力，支持企業(yè)更快發(fā)展。因此，培育、扶持、幫助中小企業(yè)和創(chuàng )業(yè)企業(yè)解決融資難問(wèn)題，是作為準金融機構的擔保公司的責任和義務(wù)。
去年，為加強對融資性擔保公司的監督管理，國家發(fā)改委協(xié)調各部委成立了全國擔保委員會(huì )，目的在于通過(guò)制定政策和法律規范，完善行業(yè)管理。全國擔保委根據中國擔保業(yè)現狀與發(fā)展趨勢，通過(guò)調查研究和總結經(jīng)驗教訓，重新確定了擔保公司的社會(huì )定位和市場(chǎng)定位。為規范融資性擔保行，促進(jìn)融資性擔保行業(yè)健康發(fā)展，20xx年3月8日，七部委頒布了《融資性擔保公司管理暫行辦法》，明確了融資性擔保公司的經(jīng)營(yíng)原則和可持續審慎經(jīng)營(yíng)模式，并要求擔保公司誠實(shí)守信，遵守合同約定，依法開(kāi)展業(yè)務(wù)。
今天，借擔保遷址揭牌、朋友相聚之機，作為全國擔保委的一名工作人員，我倡議政府、監管部門(mén)和社會(huì )各界給予擔保行業(yè)足夠的關(guān)心、關(guān)注和支持，幫助其改善發(fā)展環(huán)境，引導其規范運作、科學(xué)發(fā)展、持續創(chuàng )新，同時(shí)希望擔保公司積極探索方法、創(chuàng )新模式，努力推動(dòng)擔保市場(chǎng)的健康發(fā)展，并在新的監管形勢下實(shí)現轉型，為推動(dòng)國家經(jīng)濟轉變發(fā)展方式、實(shí)現新的增長(cháng)點(diǎn)做出新的貢獻。
“德立天下，信行九洲”，我非常贊賞！我希望擔保公司，作為擔保行業(yè)的新秀，以“誠信，穩健，創(chuàng )新，共贏(yíng)”為經(jīng)營(yíng)原則，真正把目標市場(chǎng)定位于為有融資需求的個(gè)人創(chuàng )業(yè)者和中小企業(yè)提供綜合金融服務(wù)，幫助中小企業(yè)與銀行搭建起長(cháng)期合作的橋梁，共建中小企業(yè)、銀行、擔保公司的多贏(yíng)格局。
“大鵬一日乘風(fēng)起，扶搖直上九萬(wàn)里”，我真誠地祝愿擔保公司抓住機遇，跨躍發(fā)展，實(shí)現騰飛！
我的話(huà)講完了，謝謝大家！
建筑企業(yè)成本控制工作講話(huà)稿 篇5
在梁山籍建筑行業(yè)企業(yè)家座談會(huì )上的講話(huà) “金虎長(cháng)嘯辭舊歲，玉兔獻瑞迎新年”，滿(mǎn)懷著(zhù)豐收的喜悅，我們送走了輝煌的20xx年，迎來(lái)了嶄新的20xx年。在這個(gè)美好的季節，我謹代表拳鋪鎮黨委、政府向在座的各位嘉賓致以節日的祝賀，向所有關(guān)心支持拳鋪鎮發(fā)展的各級領(lǐng)導和各界朋友表示最衷心的感謝和最誠摯的祝福！
拳鋪鎮是濟寧市委、市政府確定的新型鄉鎮建設試點(diǎn)鄉鎮之一，由原拳鋪鎮、徐集鎮和梁山金三角工業(yè)園組建而成，實(shí)行“鎮區合一”管理體制，轄124個(gè)行政村，總人口11萬(wàn)人，總面積145平方公里。園區位于魯南經(jīng)濟帶規劃區、京九產(chǎn)業(yè)帶和京杭運河經(jīng)濟帶交匯處，220國道、337省道穿越境內，設有濟菏高速公路出入口、長(cháng)途客運站，規劃建設的南水北調梁山港均座落在鎮域內，園區形成了集國道、省道、高速公路和水運為一體的現代化交通網(wǎng)絡(luò )。
近年來(lái)，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導及社會(huì )各界朋友的.大力支持下，拳鋪鎮按照“規劃大園區、建設大項目、帶動(dòng)大產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)大發(fā)展”的思路，大力實(shí)施工業(yè)化、城鎮化“雙輪驅動(dòng)”發(fā)展戰略，大力度招商引資，大投入建設基礎設施，全方位優(yōu)化環(huán)境，園區規模逐步擴大，經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展。目前，全鎮已形成“四縱四橫”發(fā)展框架，達到“五通一平”標準，入園企業(yè)達到256家，規模以上企業(yè)達80家，逐步形成以專(zhuān)用汽車(chē)及配件產(chǎn)業(yè)為主導，以物流商貿、醫藥化工、紡織服裝、農副產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)為輔助的多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，成為帶動(dòng)梁山縣域經(jīng)濟的龍頭和工業(yè)經(jīng)濟聚集1區，具有明顯的區域經(jīng)濟中心地位。20xx年，全鎮完成稅收總額1.87億元，地方財政收入7439萬(wàn)元，分別比上年增長(cháng)69.74%和60.57%。
按照“項目進(jìn)園區、農民進(jìn)社區”的要求，我們委托濟寧市規劃設計院對拳鋪鎮進(jìn)行總體規劃，高點(diǎn)定位發(fā)展目標、理性分析發(fā)展形勢、科學(xué)確立發(fā)展思路、合理劃分功能分區。工作中，我們堅持“兩個(gè)中心，雙向開(kāi)發(fā)、延伸對接”的工作思路，高起點(diǎn)規劃建設、高標準配套園區道路和城鎮基礎設施，高要求開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合整治。近年來(lái)，累計投資3.97億元用于園區基礎設施建設，極大地提升了園區的承載力和聚集力。
風(fēng)正潮平，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。20xx年是“十二五”規劃的開(kāi)局之年，也是拳鋪鎮的奮發(fā)進(jìn)取之年。我們將堅持以產(chǎn)業(yè)培育推動(dòng)城鎮發(fā)展，以城鎮發(fā)展帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)振興，將工業(yè)園區納入城鎮規劃范圍，實(shí)現特色城鎮化、鎮村一體化同步推進(jìn)。
工業(yè)發(fā)展中，我們將立足全鎮產(chǎn)業(yè)規模和特色產(chǎn)業(yè)，培植壯大主導產(chǎn)業(yè)，發(fā)展提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，引導培育新興產(chǎn)業(yè)，全力推進(jìn)新型工業(yè)化發(fā)展步伐。力爭建成中國專(zhuān)用車(chē)及零配件制造基地、全市六大機械制造產(chǎn)業(yè)基地之一、帶動(dòng)市域西北部經(jīng)濟發(fā)展的動(dòng)力源、梁山縣工業(yè)承載地和區域副中心。
城鎮建設中，我們將重點(diǎn)抓好城鎮和農村基礎設施配套、道路綠化提升，加快“兩個(gè)中心”的融合與對接，推動(dòng)城鎮化步伐，做好城市經(jīng)濟這篇文章。在城鎮建設方面，不斷完
善城鎮道路、污水排放、污水處理廠(chǎng)、垃圾處理廠(chǎng)等配套設施建設，并把教育、文化、衛生等社會(huì )公益事業(yè)以及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商務(wù)休閑和大型酒店、超市建設作為城鎮建設的重點(diǎn)，進(jìn)一步聚集城鎮人口，擴大城鎮規模，提升城鎮檔次。在新型農村社區建設方面，我們將加大對新型農村社區建設的投入力度，推動(dòng)“農村向社區聚集，農民向居民轉變”，重點(diǎn)抓好陸莊、盛垓、東馬和南杜等新型農村社區的建設步伐。力爭把拳鋪建設成為梁山縣區域副中心和“城、鎮、區”三位一體的新型鄉鎮。
憶往昔，崢嶸歲月；看今朝，朝氣蓬勃；展未來(lái)，前程似錦。拳鋪人將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加科學(xué)的理念、更加務(wù)實(shí)的態(tài)度、更加昂揚的斗志，譜寫(xiě)拳鋪發(fā)展的新篇章。衷心地希望各級領(lǐng)導、各界朋友一如既往地關(guān)心支持拳鋪鎮發(fā)展！
最后，衷心地祝福在座的各位嘉賓及家人兔年吉祥，身體健康，闔家幸福，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
建筑企業(yè)成本控制工作講話(huà)稿 篇6
各位代表、同志們：
在“五一”國際勞動(dòng)節即將到來(lái)之際，我們在這里歡聚一堂，熱烈慶祝全世界工人階級和勞動(dòng)群眾的光榮節日，表彰“溫暖服務(wù)、平安春運”創(chuàng )先評優(yōu)活動(dòng)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，進(jìn)一步動(dòng)員和激勵出租車(chē)行業(yè)廣大職工凝心聚力，共謀發(fā)展。
在此，我謹代表xx區總工會(huì )，向與會(huì )的全體代表、向全區出租汽車(chē)行業(yè)廣大職工致以節日的問(wèn)候和崇高的敬意！向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！希望大家學(xué)習先進(jìn)，爭當先進(jìn)，共同營(yíng)造積極向上的良好氛圍。同時(shí)，也希望受到表彰的單位和個(gè)人再接再厲，進(jìn)一步發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，努力成為全市出租車(chē)行業(yè)的先鋒模范。
當前，市委、市政府為治理大氣污染和改善交通環(huán)境，即將正式實(shí)施小客車(chē)限牌和升級交通限行的新政策。這對于出租車(chē)行業(yè)來(lái)說(shuō)，必將迎來(lái)新的機遇和面臨新的挑戰，機遇是更為廣闊的市場(chǎng)需求，生意會(huì )更好，挑戰是對行業(yè)的服務(wù)水平和服務(wù)能力會(huì )有更高的要求。因此，在“雙限”時(shí)代，出租車(chē)行業(yè)和廣大從業(yè)人員要做好充分的思想準備，勇于擔當責任，以更扎實(shí)的行動(dòng)服務(wù)于群眾出行，服務(wù)于要交通運輸保障，服務(wù)于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。借此機會(huì )，提前向奮戰在一線(xiàn)的出租車(chē)企業(yè)、出租車(chē)駕駛員做一個(gè)簡(jiǎn)要的思想動(dòng)員，同時(shí)，囑托我們出租車(chē)行業(yè)工會(huì )更好地為駕駛員提供服務(wù)保障。這里，我從三個(gè)層面，談三點(diǎn)寄托：
一是寄托出租車(chē)駕駛員——希望全體駕駛員爭做美麗杭州使者，擦亮文明城市窗口。
出租車(chē)行業(yè)是展現城市形象的.流動(dòng)窗口，是城市經(jīng)濟社會(huì )正常運行的重要保障，而我們每一名駕駛員都是這座城市的“形象大使”。出租車(chē)司機工作中的一言一行，一舉一動(dòng)，都體現出行業(yè)服務(wù)質(zhì)量的高低，代表著(zhù)一座城市文明進(jìn)步的程度。因此，大家責任重大，使命光榮。希望我們每一位駕駛員都能堅持做到，依法經(jīng)營(yíng)、誠實(shí)守信、公平競爭、文明服務(wù)，弘揚優(yōu)良傳統，摒棄不良作風(fēng)，爭做美麗杭州使者，共同擦亮文明城市的窗口。
二是寄托出租車(chē)企業(yè)——希望企業(yè)切實(shí)落實(shí)主體責任，更好發(fā)揮管理與服務(wù)職能。
出租車(chē)企業(yè)作為經(jīng)營(yíng)管理的主體，一方面要不斷規范內部管理制度，落實(shí)管理舉措，切實(shí)加強對駕駛員的法律法規、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、文明禮儀和治安防范等方面的培訓教育，努力營(yíng)造良好的企業(yè)文化，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)團隊和企業(yè)品牌，在提升行業(yè)形象中發(fā)揮應有作用。另一方面，企業(yè)要深刻認識到，駕駛員是企業(yè)的員工，是企業(yè)生存發(fā)展的力量之源。企業(yè)在履行管理職能的同時(shí)，也要切實(shí)做好對員工的服務(wù)保障，規范勞動(dòng)用工制度，維護員工正當合法權益，不能簡(jiǎn)單地以罰代管、以包代管，要關(guān)心員工工作、生活，努力為員工創(chuàng )造良好的工作氛圍。特別是企業(yè)負責人，要加大對企業(yè)工會(huì )建設的投入力度，促進(jìn)企業(yè)工會(huì )更好地發(fā)揮橋梁紐帶作用，促使員工與企業(yè)雙贏(yíng)發(fā)展。
三是寄托出租車(chē)行業(yè)工會(huì )——希望行業(yè)工會(huì )切實(shí)履行職責，為促進(jìn)行業(yè)健康穩定發(fā)展發(fā)揮更大作用。
我們xx區出租汽車(chē)行業(yè)工會(huì )聯(lián)合會(huì )始建于20xx年10月，現在已經(jīng)是第二屆工會(huì )委員會(huì )，主要的工作職能：一是服務(wù)于xx區170余家個(gè)體出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)戶(hù)，負責抓好聯(lián)合工會(huì )建設與發(fā)展；二是服務(wù)于xx區13家出租車(chē)企業(yè)，負責幫助、指導企業(yè)工會(huì )開(kāi)展工作。五年來(lái)，行業(yè)聯(lián)合工會(huì )扎實(shí)開(kāi)展工作，服務(wù)司機，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)行業(yè)發(fā)展，取得的成績(jì)有目共睹，應當充分肯定。在今后的工作中，希望行業(yè)聯(lián)合工會(huì )以構建和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護職工合法權益、關(guān)心關(guān)愛(ài)出租車(chē)司機為工作主線(xiàn)，按照年初確定的工作思路和目標任務(wù)，認真履行工作職能，扎實(shí)落實(shí)工作舉措，團結帶領(lǐng)廣大從業(yè)人員充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，真誠服務(wù)，為促進(jìn)出租車(chē)行業(yè)健康穩定發(fā)展發(fā)揮更大作用。
最后，祝大家身體健康、工作順利、節日快樂(lè )！
建筑企業(yè)成本控制工作講話(huà)稿 篇7
各位企業(yè)家、同志們：
這是一次換屆會(huì )，非常高興列席今天的市建筑業(yè)協(xié)會(huì )第三次會(huì )員代表大會(huì )。也是一次建筑業(yè)界的精英論壇，大家聚集一堂，共商建筑業(yè)發(fā)展大計。此，代表市政府對大會(huì )的召開(kāi)表示熱烈祝賀！同時(shí)向出席會(huì )議的代表并通過(guò)你向全市建筑行業(yè)廣大干部職工表示親切的慰問(wèn)和崇高的敬意！專(zhuān)業(yè)方面對建筑業(yè)了解不深，工作方面過(guò)去接觸也不多，今天也是借這個(gè)機會(huì )向大家學(xué)習。
一、五點(diǎn)體會(huì )
才有建筑業(yè)發(fā)展的空間和平臺。經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和建筑業(yè)發(fā)展不是兩張皮，第一點(diǎn)體會(huì )：只有地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。而是相互依存、互為促進(jìn)的魚(yú)水關(guān)系。經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的大局中，建筑業(yè)肩負著(zhù)重大使命，要打好主動(dòng)牌，唱好主旋律。市不管是內向型經(jīng)濟還是外向型經(jīng)濟，無(wú)論是鄉村建設，還是三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都與建筑業(yè)密不可分�？梢哉f(shuō)，經(jīng)濟快速發(fā)展給建筑業(yè)發(fā)展提供了良好的平臺和廣闊的空間，與此同時(shí)，建筑業(yè)又助推經(jīng)濟快速發(fā)展，只有廣大建筑人的無(wú)私奉獻，全市人民才安得廣廈千萬(wàn)間。
每個(gè)人都會(huì )有切身感受。就中心城而言，一個(gè)地方發(fā)展變化很大。從去年開(kāi)始市委、市政府實(shí)施“城建三年大會(huì )戰”決策安排，鄉村規模迅速擴張，鄉村功能日益完善，鄉村環(huán)境不時(shí)美化，由此也帶動(dòng)了建筑業(yè)的迅速發(fā)展。統計數據顯示，去年建筑業(yè)上交稅收占全市財政總收入的10.9%實(shí)際的貢獻還可能要逾越這個(gè)比重，之所以貢獻大正是因為有一個(gè)大的空間和好的平臺。一次行業(yè)性的會(huì )議上，曾建議與會(huì )同志學(xué)唱一首《好漢歌》里面有四句歌詞值得思考：第一句歌詞“天上的星星參北斗”這是要有中心意識，黨委、政府是中心，黨委、政府的決策和思路就是中心，任何時(shí)候都不能偏離；第二句歌詞“風(fēng)風(fēng)火火闖九洲”這句話(huà)重點(diǎn)體現在一個(gè)“闖”字，就是要有創(chuàng )新意識，要創(chuàng )新體制、機制，摒棄一些不適應體制機制的障礙。第三句歌詞“該出手時(shí)就出手”就是要有機遇意識，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，機遇稍縱即逝，勝利者總是善于發(fā)現機遇，敢于抓住機遇，誰(shuí)出手快誰(shuí)就能抓住機遇；第四句歌詞“有我有全都有”就是要有全局意識，只有建筑業(yè)的整體發(fā)展，才干有建筑企業(yè)更大的空間。所以，企業(yè)要正確處置好個(gè)體與集體的關(guān)系，為建筑業(yè)發(fā)展作貢獻，實(shí)現共贏(yíng)。希望大家看清形勢，清醒認識未來(lái)快速發(fā)展所帶來(lái)的巨大機遇，找準定位、積極作為，融入全市發(fā)展的大局之中。只有地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，才有建筑業(yè)發(fā)展的空間和平臺。平臺高，空間就大，活力也就更強。
才會(huì )富有魅力。經(jīng)濟全球化背景下，第二點(diǎn)體會(huì )：只有具備實(shí)力。經(jīng)濟話(huà)語(yǔ)權決定了一個(gè)國家的影響力，有實(shí)力腰桿子才會(huì )硬、底氣才足。當前，盡管世界呈現多極化發(fā)展趨勢，但話(huà)語(yǔ)權基本上還是掌握在超級大國美國手里。如今，中國經(jīng)濟總量超越了日本，成為全球第二大經(jīng)濟實(shí)體，無(wú)形中話(huà)語(yǔ)權更多了同樣，就建筑業(yè)企業(yè)來(lái)講，缺少像萬(wàn)科、碧桂園這樣的航艦”整個(gè)市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權有限，從事的基本上是一些小的弱的或是低回報的項目。一些企業(yè)老板小富即滿(mǎn)、目光短淺，賺了一點(diǎn)錢(qián)就自高自大、自鳴得意，只圖自己個(gè)人生活上的享樂(lè )，這種人很難將企業(yè)做強做大。
將企業(yè)提質(zhì)升級，應該把錢(qián)用在發(fā)展壯大自己的事業(yè)上。三級的'要升為二級，二級的要升為一級甚至是特級。市建筑企業(yè)的資質(zhì)不高，導致一些大的建設項目被外地企業(yè)拿走。因此，要借他山之石，借梯上樓、借船過(guò)河，要實(shí)行強強聯(lián)合，打造建筑業(yè)的航艦”建議各縣、市結合各自實(shí)際，近一兩年內至少要培育一家以上一級資質(zhì)建筑企業(yè)，讓外地企業(yè)更多地參與到快速發(fā)展的建設事業(yè)之中，為家鄉發(fā)展作出貢獻。過(guò)去企業(yè)改制浪費了很多好資源，無(wú)論是施工企業(yè)還是設計單位，都沒(méi)有去精心扶持，沒(méi)有去培育壯大。希望建筑業(yè)能有一個(gè)企業(yè)發(fā)展規劃，如果確實(shí)沒(méi)有一級資質(zhì)企業(yè)，那就要從外地引進(jìn)，操作中要提高準入門(mén)檻，這樣一方面可以提高工程品質(zhì)，另一方面也給外地企業(yè)留出了一定的發(fā)展空間。競爭中不能采取不正當手段獲取利益，要通過(guò)合理、合法的方式將企業(yè)做強做大，做出品牌、樹(shù)立形象、體現實(shí)力。大浪淘沙方顯英雄本色，具備了實(shí)力，自然就富有吸引項目的魅力。
才干出精品和效益。建筑是藝術(shù)，第三點(diǎn)體會(huì )：只有勵精圖治。只有勵精圖治、加強管理，才干使建筑品質(zhì)、形象具有文化內涵和審美價(jià)值，并使之真正成為凝固的音樂(lè )和史書(shū)。管理出效益、出精品，每個(gè)建筑項目都要加強內部管理，精雕細琢，希望大家能多拿“杜鵑花獎”多拿“魯班獎”以后市里對所有建筑項目都要進(jìn)行評比，包括評選優(yōu)秀小區，評出來(lái)的優(yōu)良工程建筑企業(yè)參與項目招投標可以加分，資質(zhì)升級增項優(yōu)先推薦。
要實(shí)行設計、施工、監理一條龍服務(wù)。如高安建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)基地，建筑企業(yè)從設計到施工以及監理都需要加強管理。建筑立面用外墻磚，可實(shí)行產(chǎn)銷(xiāo)一條龍，先設計好外墻磚的樣式，再請用戶(hù)自己選定，然后進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化施工。實(shí)行產(chǎn)銷(xiāo)一條龍服務(wù)，不只效果更好，而且可以改進(jìn)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值。這個(gè)產(chǎn)業(yè)很有潛力可挖，關(guān)鍵還是要出精品，出效益。此外，加強管理，尤其要注重平安生產(chǎn)管理，建筑行業(yè)不能出平安生產(chǎn)事故，否則將給社會(huì )和人民群眾帶來(lái)重大損失，也嚴重損害企業(yè)形象，這種代價(jià)無(wú)論對社會(huì )還是對企業(yè)都是巨大的質(zhì)量平安我決不能以少充多、以次充好，現在工程建設是要管一百年，實(shí)行項目終身制。
才可持續發(fā)展。每一個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)精神，第四點(diǎn)體會(huì )：只有崇尚健康。企業(yè)要規范、要嚴謹，要有企業(yè)形象。作為企業(yè)家，要上得廳堂，也要下得廚房，外要體現企業(yè)家的風(fēng)范，家要做個(gè)模范丈夫。崇尚健康，首先要身體健康，如喝酒過(guò)量，導致身體受影響，這樣就不行；其次要心理健康，心態(tài)一定要好，要依照行業(yè)規矩、行業(yè)準則以及倫理道德和社會(huì )公德來(lái)做事情，不能因為有些錢(qián)就目空一切，誰(shuí)也瞧不起；再次要行為健康，關(guān)鍵是生活情趣要健康，情趣喜好就像一把雙刃劍，既可以讓一個(gè)人功成名就，也可以讓一個(gè)人身陷囹圄。健康向上的生活情趣，不只有利于人的身心健康，還能開(kāi)闊人的眼界，豐富人的知識，煥發(fā)人的精神，一定水平上啟發(fā)個(gè)人最大限度地發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，為獲得事業(yè)的勝利不時(shí)努力。
才干共建共享。提倡以人為本，但人作為生物學(xué)意義上的存在有運用資源獲得自我生存、發(fā)展和延續自身的自然需要。從這個(gè)意義上講,第五點(diǎn)體會(huì )：只有愛(ài)的奉獻。人是利己的亞當·斯密在國富論》中就指出在經(jīng)濟生活中，每個(gè)人都追求自己的利益，這是人性的一面，也是一種自然現象，正是因為社會(huì )中的人能在利己心的驅使下充分發(fā)展自我從而推動(dòng)了社會(huì )整體的進(jìn)步。但現實(shí)中的個(gè)人或企業(yè)，并不總是利己的或利益最大化的追求者。作為個(gè)人，需要通過(guò)對社會(huì )的奉獻來(lái)實(shí)現人生價(jià)值；作為企業(yè)，需要通過(guò)回報社會(huì )、造福地方承擔應有的社會(huì )責任。香港首富李嘉誠捐出近三分之一身家作慈善用途，臺塑大王王永慶數十億遺產(chǎn)捐慈善。財富只是個(gè)過(guò)程，家財萬(wàn)貫也同樣不過(guò)一日三餐、夜宿一床。對社會(huì )多一點(diǎn)奉獻，少一點(diǎn)索取，要有這種奉獻精神和生活態(tài)度，正是廣大建筑業(yè)企業(yè)的奉獻，才換來(lái)我人民好的居住環(huán)境，這才是價(jià)值體現。
二、兩點(diǎn)建議
大力推動(dòng)建筑企業(yè)做強做大。建筑業(yè)是否能健康快速發(fā)展，一是積極扶持建筑業(yè)發(fā)展。直接影響和關(guān)聯(lián)著(zhù)全市整個(gè)“城建三年大會(huì )戰”乃至今后城鎮化的進(jìn)程，加快建筑業(yè)發(fā)展是基礎工程、命脈工程，保證工程。從當前我市產(chǎn)業(yè)結構現狀來(lái)看，二次產(chǎn)業(yè)逾越一次和三次產(chǎn)業(yè)，服務(wù)業(yè)的比重偏低，這個(gè)比重不合理，現代經(jīng)濟三次產(chǎn)業(yè)肯定要逾越二次產(chǎn)業(yè)和一次產(chǎn)業(yè)之和，這種產(chǎn)業(yè)體系才干進(jìn)入到現代經(jīng)濟結構中。當然，二次產(chǎn)業(yè)與三次產(chǎn)業(yè)是不相上下的可以帶動(dòng)三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展，二次產(chǎn)業(yè)一定要發(fā)展壯大，現在這個(gè)坎是必需邁過(guò)去的這是經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)規律。沒(méi)有工業(yè)就沒(méi)有財政，沒(méi)有工業(yè)也就沒(méi)有三產(chǎn)，過(guò)去講鄉村支持農村，工業(yè)反哺農業(yè)，但是個(gè)人認為就現狀來(lái)講二產(chǎn)必需反哺三產(chǎn)，三產(chǎn)同樣可以反過(guò)來(lái)支持二產(chǎn)。所以要盡快研究出臺一個(gè)扶持建筑業(yè)發(fā)展的政策，通過(guò)政府引導，企業(yè)主導，把建筑業(yè)作為快速發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)扶持、來(lái)幫助，具體的政策包括企業(yè)升級、引進(jìn)一級企業(yè)或是大企業(yè)的獎勵方法等，尤其要扶持外地企業(yè)健康發(fā)展，讓其盡快做強做大�？傊�，希望兩至三年內，建筑業(yè)發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道，以支撐全市“城建三年大會(huì )戰”和城市建設。
行業(yè)主管部門(mén)的支持下，二是加強行業(yè)自律和協(xié)會(huì )的自身建設。要把行業(yè)自律作為一項基本職責。建立健全相關(guān)制度和工作機制，規范會(huì )員行為。要積極協(xié)助政府部門(mén)完善信用體系建設，大力建議老實(shí)守信的道德規范和行為準則。要引導企業(yè)自覺(jué)抵制圍標、串標、轉包、掛靠等違法違規行為，杜絕一切不正當的游戲規則，尤其是惡意影響建筑業(yè)正常發(fā)展的行為，堅決維護建筑市場(chǎng)的公平和公正。與此同時(shí)，建筑業(yè)協(xié)會(huì )自身要進(jìn)一步提高服務(wù)水平和質(zhì)量，抓好自身規范化建設，要建立健全以章程為核心的自律機制，完善各項內部管理制度，健全法人治理結構，完善民主制度，進(jìn)一步提高決策的科學(xué)性和有效性。
建筑企業(yè)成本控制工作講話(huà)稿 篇8
各位同仁：
今天在這里組織召開(kāi)綠色建筑培訓會(huì )，主要目的是宣傳貫徹落實(shí)國家、省綠色建筑相關(guān)政策、法規、標準規范及相關(guān)扶持政策，提升建設行業(yè)參建各方主體對綠色建筑的認知度和參與度，加快推進(jìn)我市綠色建筑的發(fā)展。下面我就加快推進(jìn)綠色建筑工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、健全法規、擴大應用，綠色建筑推進(jìn)工作成效顯著(zhù)
近年來(lái)，在省住建廳領(lǐng)導的精心指導和大力支持下，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我市積極貫徹落實(shí)國家關(guān)于綠色建筑推廣應用的相關(guān)政策和法律法規，建筑節能和新材料、新科技應用在我市建筑業(yè)中的發(fā)展勢頭強勁，圓滿(mǎn)完成了省下達的各項目標任務(wù)，連續五年獲得全區節能專(zhuān)項檢查排名第一名的好成績(jì)。
一是健全法律法規保障體系，為綠色建筑推廣應用提供了制度保障基礎�！笆濉逼陂g，我市在認真貫徹落實(shí)國家和省建筑科技節能法律法規和強制性標準的基礎上，頒布了《×市建筑節能條例》，制定了《×市預拌混凝土預拌砂漿管理辦法》《×市可再生能源建筑應用專(zhuān)項規劃》等，通過(guò)健全完善地方性法規，進(jìn)一步明確了綠色建筑在建筑行業(yè)中的發(fā)展定位、管控措施等，為推廣應用打下了堅實(shí)的基礎。
二是大力推廣新材料、新技術(shù)，使綠色建筑業(yè)發(fā)展邁向新臺階。積極開(kāi)展綠色新型墻體材料、商品混凝土、散裝水泥等建筑材料的應用和宣傳，切實(shí)加強施工現場(chǎng)檢查力度，全市新型墻體材料使用率達到×%，建筑工程預拌混凝土使用率達到100%，完成可再生能源建筑應用面積達900萬(wàn)平方米，全市全部公共建筑和×%的'居住建筑達到國家節能標準�！潦袊铱稍偕茉磻檬痉冻鞘幸秧樌ㄟ^(guò)省的驗收評估，送國家報備。列入省科技攻關(guān)計劃項目的《×市可再生能源建筑關(guān)鍵技術(shù)應用與示范研究》也通過(guò)了省的驗收并取得省科技成果鑒定證書(shū)。
三是開(kāi)展廣泛宣傳培訓，為綠色建筑推廣應用提供了堅實(shí)的社會(huì )基礎和人才儲備。積極利用墻改宣傳日、節能宣傳周、建筑節能和新型墻材現場(chǎng)觀(guān)摩推介會(huì )等活動(dòng)，廣泛開(kāi)展建筑節能、綠色建筑及可再生能源宣傳應用。組織系統專(zhuān)家及相關(guān)技術(shù)人員外出學(xué)習了×等先進(jìn)城市示范項目的運作模式、技術(shù)應用、運行管理等成功經(jīng)驗。多次邀請清華大學(xué)、區內知名專(zhuān)家學(xué)者開(kāi)展綠色建筑技術(shù)專(zhuān)題講座，推進(jìn)了建筑企業(yè)對綠色建筑工作的知識和人才儲備，提升了以節能、節地、節水、節材和環(huán)保為核心的綠色建筑科技含量。
二、正確認識，正視差距，提高對綠色建筑推廣應用的再認識
雖然我市綠色建筑推廣應用工作取得了一些成績(jì)，但與發(fā)達城市相比，還處于落后狀態(tài)，迫切需要我們加快推進(jìn)，迎頭趕上。
一是實(shí)施面積少。統計數據顯示，目前已實(shí)施的綠建項目也只有萬(wàn)達廣場(chǎng)、璽云臺及中房東城人家建筑總面積×萬(wàn)平米�！潦幸褜�(shí)施的面積占現有房屋存量面積的×%。
二是起步晚，層次低。我市自2021年綠色建筑項目申報工作開(kāi)始以來(lái)，由于對綠色建筑理解上的差異和誤解，造成綠色建筑推廣難，層次低等現象。
三是認識程度不高，綠色建筑發(fā)展緩慢。建設單位對綠色建筑技術(shù)標準、政策措施、評價(jià)體系、檢測標識等方面了解不到位，認識充分。認為綠色建筑需要將所有的高精尖技術(shù)與產(chǎn)品集中應用在建筑中，受專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和資金等條件限制，對綠色建筑項目申報積極性不夠等。
三、加大力度、加快推進(jìn)，切實(shí)促進(jìn)綠色建筑工作再上新臺階
一要強化措施，完善管理。今天的會(huì )議邀請了中國建標院等單位、省住建廳、中房×公司相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導和專(zhuān)家，從國家、省、中房東城人家綠建示范項目成功案例三個(gè)層面進(jìn)行分析和解讀國家、省綠色建筑相關(guān)政策、法規、標準規范及相關(guān)扶持政策，希望參會(huì )的市直相關(guān)部門(mén)形成聯(lián)動(dòng)機制，特別是規劃、發(fā)改及審批等部門(mén)對符合要求的項目嚴把工程立項規劃設計源頭關(guān)口。希望各有關(guān)部門(mén)按照各自的分工做好綠建項目的監管工作。同時(shí)積極開(kāi)展綠色建筑激勵政策的調研，吸收引進(jìn)外地先進(jìn)成熟的技術(shù)和綠色產(chǎn)品，帶動(dòng)綠色建筑技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)需求，推動(dòng)綠色建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
二要積極試點(diǎn)，擴大面積。遵循試點(diǎn)示范二星、三星、推廣應用一星的原則，希望參會(huì )的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)積極行動(dòng)起來(lái)，對今年已開(kāi)發(fā)和準備開(kāi)發(fā)的項目進(jìn)行認真梳理，凡符合條件的企業(yè)要積極自主開(kāi)展二星三星綠建項目申報工作，擴大我市綠色建筑的實(shí)施面積。
三要加強培訓，擴大宣傳。監管部門(mén)及參建各方主體要積極組織開(kāi)展綠建相關(guān)知識培訓學(xué)習宣傳活動(dòng)，要注重加大對本部門(mén)本單位綠建專(zhuān)家及人才的培養，為擴大推廣綠色建筑工作提供必要的人才儲備。要積極開(kāi)展各類(lèi)綠色建筑宣傳活動(dòng)，提高綠色建筑的社會(huì )認知度和認同感。
四要提升層次，提高品質(zhì)。我市目前一二級房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)共有×家，現只有中房、萬(wàn)達等國內知名的大企業(yè)在個(gè)別房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目中實(shí)施，提升我市綠色建筑二星三星試點(diǎn)示范需全社會(huì )的共同關(guān)注、共同參與。各開(kāi)發(fā)企業(yè)要從瞄準市場(chǎng)需求、把脈市場(chǎng)動(dòng)向的角度出發(fā)，積極參與到綠色建筑的推廣應用中來(lái)，不斷提高我市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的建設水平，建設一批經(jīng)得起檢驗的的精品工程、樣板工程。
同志們，生態(tài)文明建設是國家“十四五”規劃的重要內容，發(fā)展綠色建筑是今后一個(gè)時(shí)期房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向，建設美麗宜居×，形成人與自然和諧相處，是我們每個(gè)建設者的應有的責任和使命擔當，讓我們共同攜手，齊抓共管，聯(lián)合推動(dòng)，我市綠色建筑事業(yè)的發(fā)展一定會(huì )有一個(gè)美好的明天。
謝謝大家！
建筑企業(yè)成本控制工作講話(huà)稿 篇9
各位來(lái)賓，同志們：
旗民營(yíng)企業(yè)政治生活中的一件大事，建筑商會(huì )的成立。也是一件盛事，進(jìn)步的體現，成立將會(huì )推動(dòng)全旗建筑業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。成立建筑行業(yè)商會(huì )符合當前我旗內外形勢發(fā)展的需要。當前，旗經(jīng)濟正處于高速發(fā)展時(shí)期，電場(chǎng)、水庫、鐵路、高速公路等重大項目的建設，以及城鎮基礎設施建設的加強，都為建筑及其相關(guān)企業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機遇。當前，國內的大環(huán)境是市場(chǎng)競爭日益激烈，政府的管理職能逐漸弱化，服務(wù)職能進(jìn)一步加強，為了增強全旗建筑企業(yè)的競爭力，為了全旗建筑業(yè)的健康發(fā)展，成立建筑行業(yè)商會(huì )是十分有必要的商會(huì )承擔著(zhù)行業(yè)自律、維權、協(xié)調、服務(wù)等任務(wù)，企業(yè)家們征戰商場(chǎng)的利器，政府與市場(chǎng)之間的粘合劑”發(fā)揮著(zhù)極大的作用。今天建筑行業(yè)商會(huì )的成立，標志著(zhù)我旗的廣大建筑行業(yè)企業(yè)將不斷克服松散和無(wú)序狀態(tài)，由各自為戰轉向聯(lián)合作戰，由分散活動(dòng)轉向商會(huì )統一協(xié)調，展現全旗建筑行業(yè)企業(yè)攜手拓展經(jīng)營(yíng)的嶄新團隊形象。下面我就商會(huì )工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
代表旗委、旗政府對旗建筑行業(yè)商會(huì )的成立表示祝賀，旗建筑行業(yè)商會(huì )今天成立了并順利進(jìn)行了選舉。借此機會(huì )。對赤峰市工商聯(lián)領(lǐng)導光臨我旗指導表示熱烈的歡迎!
一、認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，進(jìn)一步發(fā)揮商會(huì )的橋梁紐帶作用。隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷完善和政府職能的不斷深化，商會(huì )正發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。我旗的建筑業(yè)這幾年雖然發(fā)展很快，但從產(chǎn)業(yè)結構和發(fā)展規模上看，還遠不能適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展要求，中小企業(yè)偏多，資質(zhì)偏低，企業(yè)科技含量不高，管理經(jīng)驗不足。要實(shí)現建筑企業(yè)的跨越式發(fā)展，必須加大企業(yè)的改革力度，加快企業(yè)結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制，把建筑企業(yè)做強做大，提高企業(yè)品位和市場(chǎng)競爭實(shí)力。隨著(zhù)企業(yè)改革的深入，企業(yè)對商會(huì )服務(wù)的`內容、形式都將提出新的要求，商會(huì )要與政府主管部門(mén)加強溝通，及時(shí)反映行業(yè)改革和發(fā)展情況，為主管部門(mén)科學(xué)制定行業(yè)發(fā)展政策提供參考。商會(huì )作為會(huì )員單位，會(huì )員企業(yè)合法權益的代言者，要加強與政府部門(mén)對話(huà)、溝通和聯(lián)系，反映企業(yè)的呼聲，努力為改善建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為行業(yè)的發(fā)展壯大，充分發(fā)揮商會(huì )應有的橋梁紐帶作用。
二、要推進(jìn)行業(yè)發(fā)展，切實(shí)為會(huì )員單位搞好服務(wù)。隨著(zhù)政府職能和體制改革的逐步深入，原屬于政府管理的許多職能逐步交還給市場(chǎng)，轉移到商會(huì )。因此，商會(huì )工作要根據政府職能改革和企業(yè)改革的進(jìn)程與時(shí)俱進(jìn)，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴大服務(wù)內容，提高服務(wù)質(zhì)量。要創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，深入基層，貼近市場(chǎng)，貼近企業(yè)，研究新情況，解決新問(wèn)題，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策;要加強商會(huì )自身建設，在積極為企業(yè)服務(wù)工作上認真探索新思路、新途徑，幫助會(huì )員企業(yè)積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，提高全旗建筑業(yè)的科技含量和市場(chǎng)競爭能力，為我旗建筑行業(yè)發(fā)展辦好事，辦實(shí)事;要進(jìn)一步加強商會(huì )的對外聯(lián)系和對內交流與合作，既要組織好會(huì )員企業(yè)間的內部交流合作，又要引導和鼓勵企業(yè)走出去拓展市場(chǎng)空間。
三、做好行業(yè)自律，樹(shù)立良好的社會(huì )形象。堅持“團結、幫助、引導、教育”的方針，進(jìn)一步發(fā)揮民間社團、行業(yè)組織的提供服務(wù)、反映要求、規范行為的作用。建立自我約束機制，把行業(yè)自律，行業(yè)發(fā)展，行業(yè)結構調整，行業(yè)交流，行業(yè)評比等工作做好。同時(shí)開(kāi)展愛(ài)國、敬業(yè)、守法教育，鼓勵廣大企業(yè)家積極參與社會(huì )公益活動(dòng)，樹(shù)立良好的社會(huì )形象。
希望商會(huì )會(huì )員單位能抓住這個(gè)發(fā)展機遇，努力在規模上，總量上，實(shí)力上實(shí)現跨越式發(fā)展。我相信，建筑行業(yè)商會(huì )工作在全體會(huì )員鼎力支持下，在全體工作人員的共同努力下，一定能進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)職能，為企業(yè)的發(fā)展壯大保駕護航，為全旗的建筑業(yè)繁榮發(fā)展助力，并將以創(chuàng )造性的工作贏(yíng)得企業(yè)的信賴(lài)和政府的滿(mǎn)意。
謝謝大家!
建筑企業(yè)成本控制工作講話(huà)稿 篇10
各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、同志們：
大家好！
今天，在我們中建八局嘉興世茂項目部施工現場(chǎng)召開(kāi)嘉興市施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)觀(guān)摩大會(huì )，我感到很高興。首先，請允許我代表中建八局113200名員工，向光臨今天會(huì )議的市安監局、市建設局、市安監站領(lǐng)導、有關(guān)領(lǐng)導及各兄弟單位的友好同仁，表示熱烈的歡迎！同時(shí)，借此機會(huì )，向堅守在施工第一線(xiàn)的廣大員工、農民工兄弟，表示親切的問(wèn)候！
六月份，是我們國家的安全生產(chǎn)月。今年的安全生產(chǎn)月，我們中建八局已全面展開(kāi)以“綜合治理、保障平安”為主題、以“安全第一、預防為主”為指導思想的一系列活動(dòng)，今天的活動(dòng)就是其中很重要的一部分。我們也要以此為契機獲得各位領(lǐng)導、各位同仁的大力支持和多方位指導，全面推動(dòng)和進(jìn)一步提升中建八局的安全生產(chǎn)管理水平。
我們中建八局是國家特級資質(zhì)的建筑施工企業(yè)。目前在建項目涉及到建筑行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，遍布世界各地。
中建八局承蒙各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷、廣大業(yè)主的充分信任和各位建筑業(yè)同仁的大力支持和幫助，取得又高又快的發(fā)展。曾多次獲得國家工程質(zhì)量最高獎“魯班獎”和國家安全生產(chǎn)最高獎“長(cháng)城杯獎”，下面我就有關(guān)我們在安全生產(chǎn)管理方面的一些認識和做法，在此謹向各位領(lǐng)導做一簡(jiǎn)要匯報，并愿與各位同仁交流與溝通：
一、統一思想，提高認識，全面做好安全管理工作
安全工作是構建和諧社會(huì )的重要工作。重視安全就是講政治，抓好安全就是講管理，管好安全就是講效益，落實(shí)安全就是講穩定，實(shí)現安全就是講發(fā)展。在“一把手”成為安全生產(chǎn)第一責任人之后，往往導致高層重視、基層輕視的不良局面，有礙安全管理工作的全面加強。我們始終堅持每月8號的安全生產(chǎn)調度會(huì )議，公司中層以上領(lǐng)導干部全部參加，通報生產(chǎn)情況、查找安全隱患，統一思想，提高認識，充分調動(dòng)各部門(mén)、各階層管理人員的安全生產(chǎn)積極性，真正實(shí)現集團公司全面、全員、全過(guò)程管理，全力以赴構建有序、可控的'安全生產(chǎn)預防體系。
二、從“頭”抓起，帶著(zhù)感情抓安全
從“頭”抓起，首先就是從“頭腦”抓起，抓安全意識、抓思想認識水平。集團公司、分公司通過(guò)安全例會(huì )；項目部、作業(yè)班組通過(guò)班前會(huì )，提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、查找問(wèn)題、解決問(wèn)題，減少事故，預防為主。
從“頭”抓起，就是從“頭領(lǐng)”抓起，抓“一把手”、抓各級管理干部。集團公司制定了明確具體的獎罰管理措施，對各級領(lǐng)導干部、尤其是單位一把手，從嚴要求、從嚴懲處，以干部影響職工、以干部帶動(dòng)全局。
要求各級安全管理干部，要帶著(zhù)感情抓安全，把一線(xiàn)作業(yè)人員，不管是自有職工還是農民工，都要看成是自己的兄弟姐妹。一人工傷，牽動(dòng)一個(gè)家庭、甚至一個(gè)家族。生命可貴，安全為天。
三、嚴格標準，不遺余力抓落實(shí)
我們中建八局早在1998年和20xx年既已分別通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)國際標準。幾年來(lái)，中建八局嚴格按此標準要求開(kāi)展工作，不遺余力抓落實(shí)，力求用健全的組織機構、用優(yōu)良的工作質(zhì)量，來(lái)保證工程質(zhì)量、保證生產(chǎn)安全和所有從業(yè)人員的身心健康。
從去年下半年開(kāi)始，中建總公司全面推行建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)標準化管理，我們中建八局積極響應，先后選派五十多名優(yōu)秀干部參加師資培訓，隨后又以他們?yōu)榻處熢谡麄�(gè)公司全面開(kāi)展培訓教育工作。層層督辦、層層落實(shí)，努力使企業(yè)尤其是施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規范化、標準化和程序化。
四、與國際環(huán)境標準相結合、與CI企業(yè)形象建設相結合，努力搞好現場(chǎng)文明施工
幾年前，公司既已形成一套系統、完整的企業(yè)形象設計資料。在20xx年公司貫徹國際環(huán)境標準之后，我們即把現場(chǎng)文明施工與它們緊密結合在一起，從現場(chǎng)臨時(shí)設施的整體布局到具體設施的規格式樣，（比如大門(mén)、圍擋、臨建房屋等設置要求、宣傳標語(yǔ)策劃方案等），編制了一整套嚴謹、適用的現場(chǎng)文明施工標準化手冊，印發(fā)至各個(gè)項目經(jīng)理部具體貫徹實(shí)施。
公司通過(guò)各個(gè)施工現場(chǎng)大力彰顯企業(yè)文化，擴大企業(yè)知名度只是其目的之一，更重要的還是：我們想通過(guò)這種方式，努力營(yíng)造一種企業(yè)氛圍，主動(dòng)尋求社會(huì )監督，借助更廣泛的社會(huì )力量來(lái)檢查、督促我們的工作，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
以上幾點(diǎn)，只是我們的一些粗淺的認識和幾項不成熟的做法。我們覺(jué)得，要使一個(gè)企業(yè)又好又快地發(fā)展，離不開(kāi)各位的支持和幫助，離不開(kāi)一個(gè)團結向上、用心謀事、用力做事的務(wù)實(shí)的企業(yè)團隊。今天，我們市區在建的項目還有報業(yè)大廈、宏達綜合樓等，也歡迎各位隨時(shí)光臨、觀(guān)摩指導。
安全生產(chǎn)事關(guān)國家、事關(guān)人民、事關(guān)你我他。讓我們大家攜起手來(lái)，共同努力，抓好安全、搞好安全，為構建和諧企業(yè)、構建和諧社會(huì )、構建和諧嘉興，作出我們應有的貢獻！
建筑企業(yè)成本控制工作講話(huà)稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
按照會(huì )議要求，我就搞好建筑施工安全生產(chǎn)管理工作作表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請批評指正。
安全生產(chǎn)管理工作事關(guān)人民群眾生命、財產(chǎn)安全和社會(huì )和諧穩定，責任重于泰山。我局將樹(shù)立安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的理念，竭盡全力抓好建設領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。
一、20xx上半年的主要工作回顧
隨著(zhù)我縣建設步伐的不斷推進(jìn)，城市容量的擴寬，建設任務(wù)重，針對實(shí)際情況，我局進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)監管工作的重視，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。我局繼續深入其它工地開(kāi)展查處違法違規行為、治理存在的各類(lèi)安全隱患、開(kāi)展專(zhuān)項宣傳教育活動(dòng)的行動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展有針對性的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，強化日常監管，明確各部門(mén)各單位的職責和責任，同時(shí)局領(lǐng)導班子也經(jīng)常深入施工現場(chǎng)指導工作，具體做了以下幾個(gè)方面的工作。
1、突出重點(diǎn)，加強分類(lèi)管理
加強對房建項目的重大危險源、重點(diǎn)部位、大型設備、高支模和深基坑的監管。特別著(zhù)重做好保障性住房、安置房等民生工程的監管力度。對市政重點(diǎn)工程，現場(chǎng)指揮明確專(zhuān)人負責安全生產(chǎn)監管工作，在簽訂合同時(shí)把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)條款納入其中，并制定了相應的獎懲辦法，對施工企業(yè)因違章操作不文明施工將按照相關(guān)規定進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
2、采取措施，狠抓了關(guān)鍵時(shí)段建筑安全工作
為進(jìn)一步抓好元旦、春節、“兩會(huì )”、“五一”、“高考”、“黨代會(huì )”等重要特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，我局及時(shí)召開(kāi)會(huì )議、下發(fā)文件，對這些關(guān)鍵時(shí)段的建筑安全工作提前做出了具體工作要求。同時(shí)，針對這些特殊時(shí)段大部分社會(huì )單位放假、工地不停工，監管薄弱，建筑安全生產(chǎn)事故易發(fā)、多發(fā)等現實(shí)特點(diǎn)，多次開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)文明施工督查、檢查和巡查，對發(fā)現的問(wèn)題和隱患及時(shí)進(jìn)行了建檔立案，并落實(shí)單位限期整改消除，起到了良好的預警效果和指導作用，確保這些關(guān)鍵時(shí)段不發(fā)生重大人員傷亡事故。
3、抓住亮點(diǎn)，打造工作特色。
在工作中加強了質(zhì)監、建管的聯(lián)動(dòng)機制，每月不定期組織質(zhì)監、安監、建管聯(lián)合對指定的在建工程進(jìn)行聯(lián)和檢查，做到質(zhì)監建管無(wú)縫對接，打擊違法違規行為的出現。積極組織開(kāi)展建筑工地安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。通過(guò)發(fā)放安全生產(chǎn)知識小冊子等形式，開(kāi)展送安全知識到基層和安全施工宣傳進(jìn)工地活動(dòng)。
二、主要存在的問(wèn)題
我局安全生產(chǎn)管理雖然做了大量的工作，取得了一定的成效，但安全生產(chǎn)的形勢還是不容樂(lè )觀(guān)，存在的問(wèn)題主要有：
1、施工企業(yè)主要負責人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認識不足，自身沒(méi)有真正重視安全，沒(méi)有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執行。部分施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全生產(chǎn)責任制形同虛設，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，檢查中發(fā)現一些項目經(jīng)理、安全員、監理人員不能堅守崗位，導致違章操作、冒險作業(yè)現象時(shí)有發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)責任制沒(méi)有真正落實(shí)，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時(shí)發(fā)現和整改，對已發(fā)現的問(wèn)題采取措施不堅決，處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能?chē)栏駡绦邪踩a(chǎn)制度和強制性標準，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現象還比較突出，施工現場(chǎng)存在著(zhù)比較嚴重的安全隱患。
3、施工安全沒(méi)有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴重弱化，對專(zhuān)項施工方案的編審程序不規范，其專(zhuān)項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現場(chǎng)的重大危險源管理不到位，個(gè)別工地未組織專(zhuān)家論證和送我局安監站備案的情況下，就擅自實(shí)施，且在實(shí)施環(huán)節未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應監控措施。
4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無(wú)法真正滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理需要，主要問(wèn)題是不能到崗到位，在職安全員不但數量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專(zhuān)業(yè)人才嚴重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監理對安全監工作不重視，監理行為不規范，日常管理不嚴格、不到位，對部分施工重點(diǎn)環(huán)節，旁站監理缺位，對存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。
三、20xx年下半年安全生產(chǎn)的工作計劃
由于我縣境內的施工企業(yè)聘用的農民工文化程度低，安全生產(chǎn)意識淡薄，防止傷害與被傷害的能力不足，加之少數的項目監理對建設工程質(zhì)量安全不夠重視，極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故，為此你們一定要多加強對施工人員的安全培訓和教育。部分監理公司的監理人員專(zhuān)業(yè)不對口，存在無(wú)證上崗情況，以后一經(jīng)發(fā)現監理人員無(wú)證上崗，將對監理公司進(jìn)行嚴肅處罰。20xx年下半年我局將開(kāi)展以下重點(diǎn)整治的主要內容：
1.危險性較大的分部分項工程安全管理的情況，施工、監理等參建主體嚴格執行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》等安全管理文件的情況。重點(diǎn)是深基坑、高支模、腳手架、施工用電和建筑起重機械設備等重點(diǎn)部位、環(huán)節和程序的管理情況。
一是危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項施工方案的編制、專(zhuān)家論證、審核批準的情況，以及方案交底、實(shí)施及驗收等過(guò)程監控的情況。特別是施工用電未認真實(shí)行三相五線(xiàn)制，線(xiàn)路亂拉亂抽，配電混亂等情況。
二是深基坑工程是否遵循先設計后施工的原則，并嚴格按照相關(guān)安全技術(shù)標準、規范的`規定進(jìn)行基坑開(kāi)挖、支護、臨邊防護、驗收、變形觀(guān)測等情況。
三是高支模工程是否有針對性地進(jìn)行安全技術(shù)交底，是否按照相關(guān)安全技術(shù)標準、規范和專(zhuān)項方案進(jìn)行支撐系統搭設并驗收，混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理，過(guò)程監控是否到位等情況。 四是腳手架工程是否有針對性地進(jìn)行安全技術(shù)交底，是否按照相關(guān)安全技術(shù)標準、規范和專(zhuān)項方案進(jìn)行搭設并驗收，安全防護措施是否達到標準，腳手架無(wú)腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護不到位，作業(yè)人員是否持證上崗等情況。
五是建筑起重機械備案、登記、安裝、驗收、檢測、使用、維護保養及拆除等各環(huán)節是否符合有關(guān)規定及安全技術(shù)標準規范的要求，特別是機械設備安全防護是否到位，是否存在無(wú)證安裝現象和安裝未驗收擅自使用現象，管理是否到位等情況。
2.監管部門(mén)、施工單位、監理單位落實(shí)安全責任的情況 一是監管部門(mén)必須建立健全巡查、督查、責令整改和停工整改制度并嚴格執行;及時(shí)發(fā)現施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)問(wèn)題、制止不規范行為、不嚴格監理行為等情況。
二是施工單位應認真落實(shí)上級下達文件精神，將安全施工，文明施工放在首位，真正做到“治大隱患，防大事故”，確保生命財產(chǎn)安全。
三是監理單位，總監理工程師或具有相應資質(zhì)的總監代表現場(chǎng)帶班值守，專(zhuān)業(yè)監理工程師監理，特別是危險性較大的分部分項工程等重點(diǎn)部位、節點(diǎn)、環(huán)節實(shí)施過(guò)程的監理情況。
3.全面檢查汛期、暑期安全落實(shí)情況
一是重點(diǎn)檢查各企業(yè)是否落實(shí)汛期、暑期安全生產(chǎn)工作，深入分析本地區建筑安全生產(chǎn)形勢，研究汛期安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和規律，針對汛期、暑期安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和事故易發(fā)類(lèi)型，及早制定防范措施和部署各項工作;
二是否及時(shí)排查、消除施工現場(chǎng)的各項事故隱患，根據天氣變化合理安排工程進(jìn)度和工序，確保一線(xiàn)操作人員生命安全。
三是否對汛期、暑期易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的監控、汛期預警、預報、處置等措施落實(shí)情況。
20xx年下半年我局對建設工程安全生產(chǎn)抓好以下幾點(diǎn)：
1、把全面提升作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)作為基礎性工作，特別是要以加強對農民工的安全教育培訓為核心，切實(shí)提高其安全生產(chǎn)意識和安全操作技能：
(1)要充分發(fā)揮施工企業(yè)的主導作用，督促引導施工企業(yè)結合生產(chǎn)實(shí)際，針對性地開(kāi)展教育培訓活動(dòng)。著(zhù)力抓好企業(yè)相關(guān)管理人員的定期培訓和“三類(lèi)人員”、特種作業(yè)人員的安全教育培訓，督促其持證上崗;
(2)加強專(zhuān)職安全監理工程師取證培訓和監理人員上崗前安全培訓，增強監理人員風(fēng)險防控能力。
(3)認真開(kāi)展安全生產(chǎn)集中宣傳教育活動(dòng)。
2、加強建筑安全生產(chǎn)法規體系建設。著(zhù)力抓好以下工作：
(1)從進(jìn)一步理順監管體制，整合監管職能入手建立綜合協(xié)調監管機制;
(2)從招投標、施工許可、工程安全質(zhì)量的監督，現場(chǎng)安全監理等多個(gè)環(huán)節建立起強有力的長(cháng)效綜合監管機制;
(3)從建立建筑市場(chǎng)誠信體系來(lái)進(jìn)一步規范建設、施工、監理、勘察、設計等各個(gè)主體責任的落實(shí)。
3、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)保證能力的提高。突出抓好以下工作：
(1)完善企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系，切實(shí)加強安全生產(chǎn)保障能力建設。要通過(guò)建立健全安全責任制度、完善規章辦法和加強企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理機構建設，促使企業(yè)完善以企業(yè)法定代表人為核心的安全生產(chǎn)組織管理體系和以項目經(jīng)理為第一責任人的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保障體系，從而提高施工企業(yè)有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任的能力;
(2)全面推進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標準化，認真貫徹執行國家有關(guān)法規、標準，實(shí)現施工安全生產(chǎn)管理、相關(guān)人員行為及施工現場(chǎng)設施設備標準化，減少和杜絕施工現場(chǎng)非法違法施工行為;
(3)加強總承包單位對分包單位、施工單位對項目部的安全管理。逐步推行上級機關(guān)向下屬公司委派專(zhuān)職安全員制度，提高企業(yè)監控能力、信息反饋效率和安全管理人員的地位;
(4)完善企業(yè)安全生產(chǎn)應急救援預案，加強演練，提高事故的搶險救援能力。
4、高度重視安全監管隊伍建設。突出強化以下工作：
(1)繼續推動(dòng)解決建筑安全監管機構、編制、經(jīng)費等方面的問(wèn)題，進(jìn)一步加強建筑安全監管隊伍建設，以適應當前基本建設規模持續擴大的需要;
(2)積極開(kāi)展安監執法人員安全生產(chǎn)教育培訓，特別是要加強安全法規與技術(shù)標準的學(xué)習，組織集體或專(zhuān)題學(xué)習，注重自學(xué)，切實(shí)提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政水平。
各位領(lǐng)導、同志們，做好建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作責任重大，任務(wù)艱巨。我局將牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的安全理念，做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，為建設現代化濱河城市和平安中寧作出新的更大的貢獻。
建筑企業(yè)成本控制工作講話(huà)稿 篇12
一、一季度全省建筑安全生產(chǎn)工作情況
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)形勢總體平穩，部分地區安全生產(chǎn)形勢嚴峻。一季度共發(fā)生建筑施工安全事故14起，死亡14人，去年同期共發(fā)生事故7起，死亡10人，事故起數和死亡人數同比上升100%和40%。其中南京8起8人，蘇州3起3人，常州1起1人，徐州1起1人，南通1起1人（另有鹽城1起3人，因事故發(fā)生地為經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，沒(méi)有列入安全、質(zhì)量監管，不計入安全控制指標，事故類(lèi)型為腳手架）。從事故類(lèi)型看，均為高處墜落14起14人，坍塌1起3人，從事故發(fā)生城市來(lái)看，南京、蘇州安全生產(chǎn)形勢嚴峻，兩地共發(fā)生事故11起，死亡11人，分別占全省事故和死亡人數總量78%、78%。從事故發(fā)生的時(shí)間來(lái)看，1月份事故4起死亡4人，2月份事故2起死亡2人，3月事故8起死亡8人，除2月份為春節停工期間，整體數據呈線(xiàn)性上升趨勢。
�。ǘ┱J真總結“十一五”期間安全生產(chǎn)情況，研究部署全省建筑安全生產(chǎn)工作。
一是召開(kāi)全省建設工程質(zhì)量安全工作會(huì )議。2月22日，我廳在南京召開(kāi)了全省建設工程質(zhì)量安全工作會(huì )議。會(huì )議回顧及“十一五”期間全省建設工程質(zhì)量安全工作情況，總結經(jīng)驗、分析問(wèn)題、研判形勢，部署工作任務(wù)。會(huì )議通報了省級“文明工地”創(chuàng )建情況；觀(guān)摩南京市建筑施工文明工地現場(chǎng)及動(dòng)態(tài)管理gps系統；進(jìn)行了全省建設工程質(zhì)量、安全監督人員統一標識佩戴儀式；南京市住房和城鄉建設委員會(huì )、常州市城鄉建設局分別就建設工程質(zhì)量和安全管理做了交流發(fā)言。會(huì )議邀請到了住房城鄉建設部、省政府辦公廳、省安全生產(chǎn)監督管理局主要領(lǐng)導同志出席會(huì )議，并作重要講話(huà)。全省各級建設行政主管部門(mén)相關(guān)同450余人參加了會(huì )議。二是組織全省各級建設行政主管部門(mén)收看全國建筑安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議。3月1日按照《關(guān)于召開(kāi)全國建筑安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議的通知》（建辦質(zhì)電〔〕4號）來(lái)電的精神和要求，我廳積極落實(shí)組織好我省各級建設行政主客部門(mén)和部分企業(yè)從事安全管理人員收看電視電話(huà)會(huì )議，我廳主要負責人及分管廳長(cháng)均參加會(huì )議，全省共設分會(huì )場(chǎng)56個(gè)，參會(huì )總人數3050人。會(huì )議認真聽(tīng)取了郭允沖副部長(cháng)和姜偉新部長(cháng)重要講話(huà)。三是安全生產(chǎn)目標責任得到有效落實(shí)。根據省安委會(huì )確定的建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故控制指標，我們在考慮各地工程建設規模等因素的基礎上將目標進(jìn)行分解，下發(fā)了《關(guān)于下達全省建筑業(yè)安全生產(chǎn)控制目標的通知》（蘇建質(zhì)安〔〕163號），建立了全省建筑安全生產(chǎn)責任目標管理考核制度。各地建設主管部門(mén)也結合本地實(shí)際制定安全生產(chǎn)目標，并與所轄縣（市、區）及企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀，安全生產(chǎn)責任得到有效落實(shí)。
�。ㄈ┰鷮�(shí)開(kāi)展全省建筑安全專(zhuān)項整治工作。
為深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，做好全省建筑安全專(zhuān)項整治工作，年初我廳制定《江蘇省建筑安全專(zhuān)項整治工作方案》，全年分季度分重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項整治工作，一季度整治內容為建筑施工春節后復工開(kāi)工安全生產(chǎn)大檢查和保障性住房綜合檢查。2月中旬我廳對一季度建筑安全專(zhuān)項整治工作作了全面部署，在各地檢查的基礎上，我廳在3月上旬，分5個(gè)檢查組對全省建筑開(kāi)展情況進(jìn)行了巡查。共計隨機抽查在建工程83個(gè)，其中保障性住房工程26個(gè)。從節后復工開(kāi)工檢查情況看總體較好：主管部門(mén)領(lǐng)導重視到位；復工開(kāi)工檢查目標部署到位；復工開(kāi)工檢查工作行動(dòng)迅速到位；保障節后復工開(kāi)工安全生產(chǎn)各項措施落實(shí)到位；節后復工開(kāi)工檢查工作程序規范有序到位。從保障性住房綜合檢查中，各地對抓好保障性住房建設工程的質(zhì)量與安全工作均高度重視。能夠做到：抓源頭，通過(guò)把好工程招投標、施工圖審查、施工許可、質(zhì)量和安全監督關(guān)，確保履行基本法定建設程序；抓檢查，通過(guò)強化巡查檢查，對暴露出的問(wèn)題隱患，及時(shí)督促施工單位落實(shí)整改措施，做到隱患整改專(zhuān)人負責跟蹤監管；抓責任，通過(guò)加大對質(zhì)量安全責任不落實(shí)、隱患整改不到位的責任主體依法處罰力度，確保保障性住房建設質(zhì)量安全責任制得到落實(shí)；抓驗收，通過(guò)完善工程質(zhì)量驗收程序，特別是嚴格執行分戶(hù)驗收制度，強化治理住宅質(zhì)量通病力度，提高保障性住房工程質(zhì)量和用戶(hù)滿(mǎn)意度。巡查中，廳檢查組共發(fā)現各類(lèi)問(wèn)題356處。并對存在問(wèn)題較多的13個(gè)工程項目及施工企業(yè)、監理單位進(jìn)行了通報。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)許可證制度得到有效落實(shí)，安全生產(chǎn)管理得到有效加強。
一是嚴格按照《行政許可法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等相關(guān)法律法規要求，繼續做好建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的受理、審核及發(fā)證工作。同時(shí)，提升了服務(wù)企業(yè)、行業(yè)的理念，實(shí)行了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證辦理綠色通道制度，加快了辦理速度。一季度，全省共計辦理安全生產(chǎn)許可證審批7個(gè)批次，向符合要求的263家建筑施工企業(yè)及時(shí)發(fā)放了《安全生產(chǎn)許可證》；組織三類(lèi)人員考核3期，對通過(guò)安全生產(chǎn)考核的57920名有關(guān)人員發(fā)放了《安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)》。組織建筑施工特種作業(yè)人員考核3個(gè)批次，對通過(guò)考核的21564名有關(guān)人員予以發(fā)證。二是進(jìn)一步規范對安全生產(chǎn)事故責任單位的處罰。根據《行政處罰法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等相關(guān)法律法規，一季度，對發(fā)生的起死亡事故所涉及的21家施工企業(yè)進(jìn)行了處理,其中對19家省內建筑施工企業(yè)，發(fā)出了處罰通知，暫扣了安全生產(chǎn)許可證,對省外在我省發(fā)生建筑安全生產(chǎn)事故的2家建筑施工企業(yè)，按規定及時(shí)向屬地省級建設行政主管部門(mén)進(jìn)行了通報。三是嚴格把關(guān)事故發(fā)生企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的恢復工作。根據《江蘇省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證暫扣管理辦法》和出臺的《關(guān)于加強對發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故企業(yè)的安全生產(chǎn)條件復查工作的通知》（蘇建管質(zhì)〔〕34號），進(jìn)一步規范了發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故企業(yè)的安全生產(chǎn)條件復查工作，要求事故發(fā)生企業(yè)按照“四不放過(guò)”的原則，認真整改，待其安全生產(chǎn)條件達到要求后方可恢復其安全生產(chǎn)許可證。安全許可制度的有效落實(shí)，使安全生產(chǎn)管理工作得到有效加強。
�。ㄎ澹┥罨拿鞴さ睾桶踩|(zhì)量標準化工地創(chuàng )建活動(dòng)。
為進(jìn)一步提高施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)水平，將文明工地創(chuàng )建與安全質(zhì)量標準化工地活動(dòng)相結合。1月份對四季度申報省級文明工地的項目進(jìn)行了現場(chǎng)考核、安全知識考試和安全事故、被通報情況篩查，符合省級文明工地標準的項目共430項。對下半年省級文明工地項目進(jìn)行了審定，對通過(guò)審定的823個(gè)項目進(jìn)行了公示、發(fā)文表彰。在第一次文明工地現場(chǎng)考核中，我廳對各地文明工地審報項目加大了初審力度，對不符合審報要求的項目進(jìn)行了篩除，目前考核工作正在進(jìn)行中。通過(guò)創(chuàng )建文明工地和安全質(zhì)量標準化工地活動(dòng)的深入開(kāi)展，不僅提高了建筑施工現場(chǎng)的防護水平，實(shí)現了施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)長(cháng)效管理，而且大大提高了工人的作業(yè)、生活條件。
�。┘訌婈犖榻ㄔO提升現場(chǎng)監督管理水平。
為進(jìn)一步提高我省建設工程安全監督管理人員的業(yè)務(wù)水平，推進(jìn)建設工程安全生產(chǎn)監督管理工作的規范化、標準化、程序化。一是開(kāi)展統一標識發(fā)放工作。2月份，在南京召開(kāi)的全省建設工程質(zhì)量安全工作會(huì )議上，進(jìn)行了全省安全監督人員統一標識佩戴儀式，目前，已完成對全省大部分安監機構統一標識發(fā)放工作。二是完成崗位證書(shū)發(fā)放工作。在對全省建設工程安全監督1469名人員系統培訓后，現已對考核成績(jì)合格的1398名監督人員，頒發(fā)了安全監督人員崗位證書(shū)。三是繼續加強監督業(yè)務(wù)培訓。為提高我省建設工程安全監督機構監督人員的理論水平和現場(chǎng)監督能力，3月份，開(kāi)展了對鹽城、連云港地區安全監督機構現場(chǎng)監督人員專(zhuān)項培訓工作，并進(jìn)行了不同形式的業(yè)務(wù)交流，開(kāi)展了現場(chǎng)互場(chǎng)工作。下面將分批次、分專(zhuān)業(yè)對全省建設工程安全監督機構工作一線(xiàn)的監督人員進(jìn)行專(zhuān)項業(yè)務(wù)培訓。四是落實(shí)整改考核中發(fā)現問(wèn)題。根據《江蘇省建設工程安全監督機構及人員考核管理辦法》，對考核中未達合格等次的.28家（基本合格19家、不合格2家、不具備考核條件的7家）監督機構，下發(fā)限期整改通知書(shū)。要求各地切實(shí)按照整改通知書(shū)中提出的問(wèn)題，對單位和人員資格、工作場(chǎng)所、辦公配置、儀器配備、車(chē)輛等不符合規定要求的，加大督辦力度，確保按時(shí)整改到位。五是完成了施工現場(chǎng)管理和監督資料的標準化提升工作。1月份為加快各地現場(chǎng)監督人員對新監督檔案的理解和使用，下發(fā)了《江蘇省建設工程安全監督檔案》使用說(shuō)明。為規范施工現場(chǎng)安全標準化管理，組織人員編制了全省統一的《建設工程施工安全標準化管理臺帳》，并分冊下發(fā)各地有關(guān)單位征求修改意見(jiàn)，并對征求意見(jiàn)組織討論不斷完善，計劃在本月推廣使用。
�。ㄆ撸┡浜献》砍青l建設部完成相關(guān)調研、征求意見(jiàn)工作。
一是配合完成建筑生產(chǎn)安全事故查處工作調研工作4月中旬，住房城鄉建設部質(zhì)量安全監督管理司王樹(shù)平副司長(cháng)一行五人在我省就建筑生產(chǎn)安全事故查處工作進(jìn)行了調研，分別先后在南京、無(wú)錫召開(kāi)座談會(huì )議。我廳向調研組作近兩年來(lái)全省建筑事故查處工作情況匯報。南京市、南通市、連云港市、泰州市、無(wú)錫市建設主管部門(mén)負責安全生產(chǎn)管理相關(guān)人員參加了會(huì )議，并就各自轄區內近年來(lái)發(fā)生的建筑安全生事故典型案例原因分析、事故查處工作遇到問(wèn)題、圍繞安全生產(chǎn)相關(guān)建議作了發(fā)言。我省部分特、一級企業(yè)分管安全生產(chǎn)的企業(yè)代表對事故處罰、責任追究和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任方面的提出了相關(guān)建議和訴求。二是配合建設部安生辦完成了“建筑業(yè)百億元增加值事故死亡率”相對指標的調研工作。在調研結束后，建設部安生辦近期下發(fā)了調研報告�？紤]到全國各地區間工程建設的規模有比較大的差距，為客觀(guān)反映的安全生產(chǎn)水平狀況，今后，將在“事故起數和死亡人數”的絕對數外，研究增設“建筑業(yè)百億元增加值事故死亡率”相對指標。三是完成了住房城鄉建設部對《建筑施工企業(yè)及項目領(lǐng)導施工現場(chǎng)帶班管理規定》、《建筑安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦辦法》和《房屋市政工程生產(chǎn)安全事故查處督辦辦法》三個(gè)文件的征求意見(jiàn)工作。
�。ò耍┱J真開(kāi)展建筑安全教育培訓基礎性工作。
一是組織開(kāi)展對建筑施工特種作業(yè)6個(gè)工種8本教材的編寫(xiě)、審定工作。教材已印，將下發(fā)各地用于下一批培訓考試。二是研究制定建筑施工特種作業(yè)考試基地動(dòng)態(tài)管理意見(jiàn)，在征求各地意見(jiàn)后即將公布。三是對部分建筑施工特種作業(yè)工種實(shí)操模擬器材進(jìn)行調研，召開(kāi)加強建筑施工特種作業(yè)人員考核基地建設座談會(huì )。四是對“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)知識考試題庫進(jìn)行調整更新。五是完善了針對現場(chǎng)監督人員的“塔式起重機、物料提升機、施工升降機、施工用電”培訓課件，組織專(zhuān)家審核“腳手架、深基坑”培訓課件。重點(diǎn)包括現場(chǎng)監督工作原理、工作流程、典型事故的案例分析、施工現場(chǎng)檢查要點(diǎn)與檢查方法等。
二、建筑安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題
1、部分市場(chǎng)主體質(zhì)量安全意識不強，部分施工現場(chǎng)質(zhì)量安全管理薄弱。部分施工單位和工程項目部質(zhì)量安全保證體系不健全，未制定有針對性的施工方案和必要的技術(shù)交底，直接導致違反質(zhì)量安全強制性規范標準，造成質(zhì)量安全隱患。部分工程監理單位未能認真履行監理職責，施工現場(chǎng)的質(zhì)量安全問(wèn)題得不到及時(shí)發(fā)現和制止。部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任不落實(shí)，施工現場(chǎng)各種隱患仍大量存在。
2、建筑市場(chǎng)不規范，違法違規現象屢禁不止。少數工程違反基本建設程序，未經(jīng)施工許可擅自施工的情況仍然存在。由于這些工程不履行法定建設程序，往往是“先上車(chē)后買(mǎi)票”甚至“不買(mǎi)票”，導致質(zhì)量安全游離于政府監管之外，質(zhì)量安全保證措施難以落到實(shí)處，存在重大質(zhì)量安全隱患。例如：1月15日，由射陽(yáng)振陽(yáng)建筑工程有限公司承建的江蘇青華環(huán)境工程有限公司廠(chǎng)房工程施工過(guò)程中發(fā)生腳整體坍塌事故致3人死亡，該項目為經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區項目未履行質(zhì)監安監手續。工人在砌筑外墻時(shí)，腳手架上的磚塊堆放過(guò)多，超過(guò)了實(shí)際承載力，導致架體坍塌。此外，建筑市場(chǎng)不規范，建設活動(dòng)中仍不同程度存在違法分包、任意壓縮工期、安全經(jīng)費投入不足、隨意降低質(zhì)量安全標準、出具虛假檢測報告等違法違規行為，有些行為直接導致質(zhì)量安全事故發(fā)生。
3、安全監管力度與發(fā)展的需求還不相適應。面對當前大規模、高速度的建設，特別是一些超大體量、高技術(shù)含量工程的建設，存在著(zhù)較大的安全技術(shù)風(fēng)險，對工程安全監管也提出了新的更高的要求，但監管隊伍人員的素質(zhì)不高、技術(shù)手段落后，加之監管機構不健全，監督經(jīng)費尚未得到全面有效地保障，一定程度上削弱了監督力度，安全監管存在薄弱環(huán)節。
三、下一步全省建筑安全生產(chǎn)工作
今年是“十二五”開(kāi)局之年，也是建黨90周年，做好全年的建筑安全生產(chǎn)工作有著(zhù)十分重要的意義，各地要繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神為核心，以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責為重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)執法、治理、宣教“三項行動(dòng)”和法制體制機制、保障能力、監管監察隊伍“三項建設”，積極防范和有效遏制重大、較大事故，減少一般事故，促進(jìn)全省建筑安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉，為“十二五”開(kāi)局之年的建筑安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造良好的基礎。
�。ㄒ唬├^續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”各項活動(dòng)要按照《關(guān)于繼續深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》要求，繼續深化“安全生產(chǎn)年”各項活動(dòng)，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”和“三項建設”，加強安全基礎工作，加強組織協(xié)作。一是加強層級督查。為更好地指導督促各地做好“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的各項工作，我廳將適時(shí)組織開(kāi)展全省建筑安全監督檢查，并在各地開(kāi)展檢查的基礎上，重點(diǎn)做好對建筑安全生產(chǎn)形勢嚴峻地區的督查；二是結合建筑安全生產(chǎn)工作實(shí)際，繼續開(kāi)展以防范深基坑、高支模、腳手架等為重點(diǎn)的建筑安全專(zhuān)項治理工作，加強監督檢查，及時(shí)消除各類(lèi)隱患，防止群死群傷事故的發(fā)生；三是繼續深入推進(jìn)建筑施工安全標準化工作，督促建筑施工企業(yè)增強安全生產(chǎn)意識，認真履行安全生產(chǎn)責任，確保各項安全管理制度和措施真正落實(shí)到工程項目。
�。ǘ┥罨髽I(yè)主體責任，強化安全管理和監督加強宣傳貫徹國發(fā)23號、建質(zhì)164號、蘇政發(fā)136號文件精神，加強安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)，加快建筑安全生產(chǎn)管理制度建設，針對建質(zhì)[]164號文中5個(gè)方面的16項具體工作要求和措施，抓好貫徹落實(shí)。重點(diǎn)三項制度的落實(shí)。一是領(lǐng)導帶班制度。特別是對于一些重大工程、危險性較大分部分項工程，領(lǐng)導帶班對于及時(shí)消除隱患、排除險情，作用十分關(guān)鍵。要督促落實(shí)項目領(lǐng)導施工現場(chǎng)帶班制度、帶班生產(chǎn)交接制度、帶班生產(chǎn)檔案管理制度，督促施工企業(yè)建立對項目領(lǐng)導帶班的檢查制度，各級建設主管部門(mén)要加領(lǐng)對施工企業(yè)和項目落實(shí)領(lǐng)導帶班制度情況的檢查，發(fā)現未建立相應制度或落實(shí)不到位的，按規定進(jìn)行處理，今年，為進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導帶班制度，我們將在南京、無(wú)錫、徐州、常州、揚州5市建設工程施工現場(chǎng)率先推行g(shù)ps定位系統，并逐漸在全省推行；二是重大隱患掛牌督辦制度。對建筑施工過(guò)程中，危害程度和整改難度較大，可能導致群死群傷或造成重大經(jīng)濟損失的安全生產(chǎn)隱患，實(shí)行重大隱患持牌督辦，下發(fā)掛牌督辦通知書(shū)，并將重大隱患掛牌督辦信息予以網(wǎng)上公告，督辦整改中，嚴格重大隱患核銷(xiāo)和督辦解除恢復施工制度；三是生產(chǎn)安全事故查處督辦制度。按照督辦要求對全省建筑生產(chǎn)安全事故的查處情況予以公告，接受社會(huì )監督。對較大及以上事故查處由住房城鄉建設部向省級建設主管部門(mén)下達督辦通知書(shū)，必須在事故發(fā)生后90日內完成事故查處事項，方可解除督辦。今年住房城鄉建設部將針對這三項制度落實(shí)出臺相關(guān)規定，我廳將根據要求制定落實(shí)細則，并認真組織實(shí)施。
�。ㄈ┥罨瘜�(zhuān)項整治工作，狠抓隱患排查治理通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展建筑安全專(zhuān)項整治工作，有效防范和遏制建筑生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)全省建筑安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。一是繼續開(kāi)展危險性較大分部、分項工程專(zhuān)項治理工作。突出抓好深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械設備等為重點(diǎn)的建筑安全專(zhuān)項治理工作，對事故多發(fā)、易發(fā)的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節加強調查、分析、研究，查找原因，有針對性提出預防措施。5月份我們將開(kāi)展建筑機械設備管理調研工作，重點(diǎn)對機械安裝、檢驗、使用、拆卸等幾個(gè)環(huán)節調研，為下一步出臺相關(guān)管理辦法奠定基礎。二是深化專(zhuān)項整治工作。針對建筑領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故高發(fā)種類(lèi)，按季度分重點(diǎn)時(shí)段，有計劃、有重點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項整治。5月份我廳將集中力量、集中時(shí)間、集中人員，充分利用各市縣安監機構人員力量，分三個(gè)片區對全省建設工程現場(chǎng)深基坑、建筑起重機械進(jìn)行專(zhuān)項整治互查工作。增大專(zhuān)項治理覆蓋面，并持續加大對保障性住房和地鐵軌道交通工程建設的質(zhì)量、安全、市場(chǎng)綜合檢查力度。三是加強各類(lèi)開(kāi)發(fā)區建設工程監管力度。近年來(lái)開(kāi)發(fā)區建設工程事故總量占全省近三分之一，一些建設項目不履行法定建設程序，游離于建設行政主管部門(mén)的監管范圍以外，監管問(wèn)題比較突出，去年我廳下發(fā)了《關(guān)于加強各類(lèi)開(kāi)發(fā)區建設工程管理工作的通知》（蘇建建管[]350號），各地要依法將各類(lèi)開(kāi)發(fā)區的建設工程項目納入統一監管范圍，嚴格執行建設程序，明確職責，落實(shí)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監管責任，加大對各類(lèi)開(kāi)發(fā)區建設工程檢查力度。四是加大培訓教育力度。指導各地進(jìn)一步加強施工企業(yè)項目經(jīng)理、安全員以及特種作業(yè)人員上崗培訓教育，提高施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平。將進(jìn)一步加強建筑對企業(yè)和個(gè)人許可延期管理工作，通過(guò)嚴把許可環(huán)節中對人員的安全生產(chǎn)培訓和考核，特別是狠抓對發(fā)生事故企業(yè)責任人的教育培訓工作，來(lái)強化企業(yè)安全生產(chǎn)責任。五是加大持證上崗檢查力度。加強對“三類(lèi)人員”、特種作業(yè)人員持證上崗工作管理，加大持證上崗檢查力度和無(wú)證上崗處罰力度。
�。ㄋ模┥罨┕がF場(chǎng)標準化建設，提升文明工地創(chuàng )建水平我廳已制定《建設工程質(zhì)量安全標準化管理臺帳》，各地要加大施工現場(chǎng)推廣使用力度，督促指導企業(yè)嚴格按照要求進(jìn)行臺帳登記、使用。將質(zhì)量安全標準化工作與文明工地創(chuàng )建活動(dòng)相結合。此外，今年我廳將改革文明工地創(chuàng )建管理辦法，近期將開(kāi)展相關(guān)調研征求意見(jiàn)工作，修訂《江蘇省建筑施工省級文明工地評審暫行辦法》，對申報標準和考核評審方法進(jìn)行改進(jìn)，采取目標管理、掛牌公示等方式；加大創(chuàng )建文明工地動(dòng)態(tài)化、日�；芾砹Χ�；改進(jìn)對部分規模較小裝飾、市政申報項目考評方法；提高控制指標的可操作性；提高各方參建主體創(chuàng )建省級文明工地極積性。
�。ㄎ澹┘訌娦畔⒒ㄔO，推進(jìn)兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)一是加強安全生動(dòng)態(tài)監管。制定《江蘇省建設工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監管辦法》，建設上下聯(lián)動(dòng)的施工現場(chǎng)動(dòng)態(tài)監督網(wǎng)絡(luò )平臺。將企業(yè)和從業(yè)人員違反建筑市場(chǎng)安全生產(chǎn)法律法規的行為，列為日常監督檢查的重要內容。對建筑施工企業(yè)、監理企業(yè)、施工企業(yè)負責人、監理企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、項目總監理工程師、專(zhuān)職安全員等現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行量化打分。在市縣級層面上將打分情況與招標投標相聯(lián)動(dòng)，在省級層面上，將打分情況與對企業(yè)和從業(yè)人員處罰相聯(lián)動(dòng)。二是加快安監機構信息化建設。提高各地安監機構充分利用施工現場(chǎng)監督管理系統軟件、施工現場(chǎng)遠程視頻監控系統等現代化的辦公條件和科學(xué)化的監管手段的運用水平，及時(shí)把握企業(yè)和工程項目安全生產(chǎn)運行狀況，實(shí)施施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的有效監督。三是充分發(fā)揮網(wǎng)站的監督管理作用。對忽視建筑安全生產(chǎn)，導致事故發(fā)生的企業(yè)和人員，予以曝光。依法維護和落實(shí)企業(yè)職工對安全生產(chǎn)的參與權與監督權，鼓勵職工監督舉報各類(lèi)安全隱患。要進(jìn)一步暢通社會(huì )監督渠道，設立舉報箱、公開(kāi)舉報電話(huà)，接受社會(huì )的公開(kāi)監督。
�。┘訌婈犖榻ㄔO，促進(jìn)管理提升一是大力加強監管機構建設。以各地新一輪機構改革為契機，督促和指導各地進(jìn)一步落實(shí)《考核管理辦法》，針對去年安監機構考核中暴露出來(lái)的問(wèn)題，盡快整改到位，主要解決機構單獨設立、固定辦公場(chǎng)所、專(zhuān)用機動(dòng)車(chē)輛保證、以及制度建設深化等方面存在問(wèn)題。二是大力加強隊伍能力建設。通過(guò)嚴格資格條件、上崗培訓考試、加強繼續教育、加強廉政建設、規范人員行為,進(jìn)一步提高監督隊伍整體素質(zhì)和依法監督水平,打造一支“政治合格、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、監督權威”的工程質(zhì)量安全衛士隊伍。今年省安監站的監督工作重點(diǎn)將放在幫助各級安監機構監督人員抓基礎工作，加大現場(chǎng)監督基礎知識的培訓力度。三是積極創(chuàng )新監督模式。認真總結現行監督模式,如監督巡查模式、分類(lèi)監督模式等,在此基礎上深入調研,進(jìn)一步充實(shí)完善,并積極探索創(chuàng )新,形成具有特色的工程安全監督新模式。四是完成全省工程質(zhì)量安全監督人員統一標識發(fā)放工作。全面提升監督機構依法監督形象。
�。ㄆ撸┱J真做好事故的調查處理及統計分析工作將進(jìn)一步加強建筑生產(chǎn)安全事故調查處理工作。生產(chǎn)安全事故的調查處理，是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節。做好建筑生產(chǎn)安全事故處理工作，不僅有利于強化事故責任追究，也有利于預防和減少事故發(fā)生。一是做好及時(shí)上報事故工作。各地建設主管部門(mén)要按照《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》規定的內容和時(shí)限，及時(shí)上報事故有關(guān)情況。對于情況不太清楚、內容不全的，了解情況后要及時(shí)補充上報。情況緊急、性質(zhì)嚴重的事故，可先電話(huà)報告，了解核實(shí)情況后再以書(shū)面形式上報。今年，我們將把事故傳真上報形式改為網(wǎng)絡(luò )系統平臺上報方式，避免事故上報中出現漏報現象。二是積極做好事故調查處理工作。在當地人民政府的統一領(lǐng)導下，各地建設主管部門(mén)認真組織或積極參與事故的調查工作。在事故調查工作中，切實(shí)履行職責，充分發(fā)揮建設主管部門(mén)的作用，依據國家建筑安全生產(chǎn)的法律法規和有關(guān)規定，對事故的有關(guān)責任單位和責任人員提出處理意見(jiàn)或建議。今年，我們將加大對事故責任人的依法追究力度，對生產(chǎn)安全事故所涉及人員的執業(yè)資格予以處罰，尤其對建造師、安全員、總監理工程師的個(gè)人執業(yè)資格、資質(zhì)的處罰，由重罰企業(yè)改為處罰企業(yè)和個(gè)人并重的方法，將安全生產(chǎn)責任一并落實(shí)到執業(yè)資格人員上。三是加強事故結案和報送工作。加強與有關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握事故調查情況，積極做好事故處理工作，做到在規定的期限內及時(shí)報送事故結案情況。四是加強學(xué)習和掌握有關(guān)法律法規知識。
分析研究事故發(fā)生的原因，我廳將組織開(kāi)展度全省建筑安全生事故典型案例編纂工作。分析研究事故處理中存在的問(wèn)題，切實(shí)改進(jìn)加強各項措施，加大依罰查處力度，嚴格按照“四不放過(guò)”的原則和依法依規、實(shí)事求是的要求，嚴肅追究事故責任單位和責任人員的責任，依法加大對企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員執業(yè)資格的處罰力度。
�。ò耍┐罅ν菩芯G色施工，防治建筑施工揚塵污染將按照省政府“藍天工程”工作部署，積極推進(jìn)綠色施工管理，制定出臺《江蘇省綠色施工管理辦法》，在保證工程質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過(guò)科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節約資源與減少對環(huán)境負面影響，實(shí)現四節一環(huán)保(節能、節地、節水、節材和環(huán)境保護)。此外，為進(jìn)一步加強建筑工程施工工地文明施工監督管理，有效控制工程施工揚塵，我廳已制定了《江蘇省建筑工程施工工地揚塵控制管理辦法》，將在征求意見(jiàn)修改基礎上下發(fā)各地，各地要結合自身實(shí)際，制定具體措施，抓好貫徹落實(shí)。重點(diǎn)建立建全轄區內建筑工程施工揚塵防制和監督機制、建立并推廣建筑工程施工揚塵防治方案報監制度及控制責任人制度。要將創(chuàng )建綠色施工工地、文明工地、安全生產(chǎn)標準化工地與揚塵控制工作相結合，進(jìn)一步提高建筑施工揚塵污染防控水平。
�。ň牛┘訌娷壍澜煌ò踩a(chǎn)工作。目前我省已有4個(gè)城市全面開(kāi)展軌道交通工程建設，建成和在建里程共265.68公里。根據規劃，將不斷加快軌道工程建設，未來(lái)我省還將有3個(gè)城市開(kāi)始建設，軌道交通工程復雜、技術(shù)難度大、影響面廣，我們必須以高度負責的態(tài)度，千方百計確保軌道交通的質(zhì)量安全，結合江蘇省實(shí)際情況，下一步江蘇省軌道交通建設管理的重點(diǎn)是：認真貫徹落實(shí)國家七部委局[]3183號《關(guān)于加強重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知》和住建部建質(zhì)[]5號《城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫行辦法》，圍繞“六個(gè)著(zhù)力”全面加強軌道交通工程建設管理工作，著(zhù)力健全參建各方責任體系、完善風(fēng)險管理體系、建立層級統一協(xié)調機制、培育適應軌道交通建設需要的人才和隊伍、強化質(zhì)量安全監督檢查著(zhù)力抓好總結提升工作。確保軌道交通工程質(zhì)量和安全。
最后，我再強調一點(diǎn)，當前季節正值各地施工高峰時(shí)期，安全監管任務(wù)繁重，希望各地建設主管部門(mén)和安全監督機構要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，認真履行安全監管職責，不斷加大安全監管力度，為我省建筑生產(chǎn)安全工作繼續作出應有貢獻。謝謝大家！
建筑企業(yè)成本控制工作講話(huà)稿 篇13
同志們：
經(jīng)過(guò)與會(huì )代表的共同努力，20xx年公司工作會(huì )議預定的各項任務(wù)已經(jīng)圓滿(mǎn)完成。這次會(huì )議是一次承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)、具有重要意義的會(huì )議。會(huì )上，黨委書(shū)記、總經(jīng)理林彥春代表公司黨委作了《強化管理增效益 科學(xué)發(fā)展上臺階》的工作報告，總結了我公司各項工作取得的突出成績(jì)，深入分析了當前面臨的機遇和挑戰，理清了改革發(fā)展的總體思路，全面部署了20xx年工作任務(wù)。
會(huì )議雖然只有短短的一天時(shí)間，但這是一次務(wù)實(shí)、高效的會(huì )議。會(huì )議圍繞貫徹落實(shí)省局工作會(huì )議精神，研究分析當前形勢，安排布置20xx年工作，明確了8個(gè)方面的目標任務(wù)。對工程承攬、施工生產(chǎn)、基地開(kāi)發(fā)、企業(yè)管理、科技創(chuàng )新、隊伍建設、制度建設、改善民生等工作進(jìn)行了安排布置。會(huì )上，機關(guān)7個(gè)部門(mén)就20xx年工作打算進(jìn)行了專(zhuān)題發(fā)言，公司對20xx年先進(jìn)單位和部門(mén)進(jìn)行了表彰，公司領(lǐng)導與分管的單位、部門(mén)簽訂了20xx年目標責任書(shū)，現已圓滿(mǎn)完成各項議程。
這次會(huì )議雖然時(shí)間短，但內容豐富、主題突出、總結了工作、分析了形勢、明確了思路，進(jìn)一步形成了共識、鼓舞了干勁、凝聚了力量，必將有力地推動(dòng)公司各項工作的開(kāi)展�？梢哉f(shuō)，在大家的共同努力下，會(huì )議開(kāi)得非常成功，達到了預期的目的。
這次會(huì )議的成效在于：
一、總結了成績(jì)，鼓舞了干勁
20xx年，在公司黨委的帶領(lǐng)下，公司上下求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，在工程承攬、施工生產(chǎn)、基地開(kāi)發(fā)、科技創(chuàng )新等工作中取得了新的進(jìn)步，各項管理水平有了新提高，精神文明建設成果豐碩，職工生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善。累累碩果令人深受鼓舞，備感振奮。所有這些成績(jì)的取得，是全公司共同努力的結果，也是我們企業(yè)乘勢而上的基礎和保障。實(shí)踐證明，我們各級領(lǐng)導班子是富有凝聚力、戰斗力、號召力和創(chuàng )造力的集體，我們的隊伍是齊心協(xié)力，求實(shí)創(chuàng )新，善打硬仗，能打勝仗的隊伍。大家精神狀態(tài)很好，信心很足，勁頭很大，這是我們今年做好各項工作的先決條件。
二、認清了形勢，統一了思想
當前和今后一個(gè)時(shí)期是構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，對企業(yè)建設提出了新的更高的要求，也為我們事業(yè)發(fā)展提供了難得的機遇，為我們公司干事創(chuàng )業(yè)謀發(fā)展搭建了廣闊的平臺。林彥春總經(jīng)理在報告中，從歷史原因、外部環(huán)境、內部環(huán)境等方面深入分析了我們面臨的形勢與機遇。同時(shí)，報告也指出了當前我們工作方面存在的問(wèn)題，以及解決問(wèn)題的方法。這是一次動(dòng)員會(huì )、鼓勁會(huì )，進(jìn)一步堅定了大家干好事業(yè)的信心和決心。
三、指出了不足，找到了差距
報告指出：我們在管理工作中存在薄弱環(huán)節，制度落實(shí)不夠，粗放經(jīng)營(yíng)現象還未得到根本轉變,個(gè)別干部職工責任意識不強，作風(fēng)漂浮，抓落實(shí)的力度不夠，工作中存在有棚架現象。希望有關(guān)同志知恥而后勇，在今后工作中變壓力為動(dòng)力，急起直追，克服不足，把我們的各項工作搞上去，樹(shù)立龍頭企業(yè)的良好形象。
四、理清了思路，指明了目標
會(huì )議確定了20xx年公司工作的指導思想和總體思路,下達了任務(wù)，明確了需要重點(diǎn)抓好的八個(gè)方面的工作，為各部門(mén)、各生產(chǎn)單位指出了工作目標。
五、提出了要求，明確了方向
針對新的形勢和任務(wù)，黨委對全體員工提出了新的要求：即：要有更加嚴明的責任，要有更加強烈的搶抓機遇意識，要有更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，要有更加穩定的環(huán)境。這些要求，為我們指明了今后的努力方向。
這是一次振奮人心、鼓舞士氣的會(huì )議，必將有力地推動(dòng)公司各項工作的開(kāi)展。
同志們，為了落實(shí)好這次會(huì )議精神，我提五點(diǎn)要求。
一、吃透精神，抓好結合
20xx年各項任務(wù)十分繁重，各單位、各部門(mén)要深刻領(lǐng)會(huì )這次工作會(huì )議的精神實(shí)質(zhì)，在思想上、行動(dòng)上，與公司黨委保持一致。會(huì )議結束后，要抓緊時(shí)間，認真傳達貫徹會(huì )議精神，將公司黨委的要求和部署，轉化為振興經(jīng)濟，改善民生的實(shí)際行動(dòng)。在抓落實(shí)的過(guò)程中，既要不折不扣地貫徹落實(shí)公司的部署，又要根據各自的具體情況，全面分析本單位、本部門(mén)工作中存在的'不足和問(wèn)題，面臨的機遇和挑戰，采取切實(shí)可行的措施，推動(dòng)各項工作再上新臺階。
二、統籌兼顧、突出重點(diǎn)
當前，我們正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各種事務(wù)頭緒紛繁，矛盾復雜。各單位、各部門(mén)要理清思路，認清職責，化解矛盾。要統籌兼顧，突出重點(diǎn)，合理安排，把主要精力放在那些牽一發(fā)而動(dòng)全身的關(guān)鍵問(wèn)題、關(guān)鍵環(huán)節上來(lái)，把工作做實(shí)、做細、做好。
三、改進(jìn)作風(fēng)，爭創(chuàng )一流
作風(fēng)建設關(guān)系到黨風(fēng)和政風(fēng)，我們要按照黨委的要求，改進(jìn)干部作風(fēng)，關(guān)心職工疾苦，扎實(shí)為民辦事，恪守職業(yè)道德，保持清正廉潔；改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，理論聯(lián)系實(shí)際，堅持改革創(chuàng )新，提高工作效率，改進(jìn)工作方法，改善工作態(tài)度；改進(jìn)工作作風(fēng)，令行禁止，雷厲風(fēng)行，樹(shù)立形象，文明施工。通過(guò)作風(fēng)建設，樹(shù)立新風(fēng)正氣，打造高素質(zhì)團隊，創(chuàng )造一流成績(jì)，塑造“鐵軍”嶄新形象。
四、以人為本，改善民生
要牢固樹(shù)立以人為本的管理理念，始終把發(fā)展企業(yè)、奉獻社會(huì )、造福職工有機統一起來(lái)，我們不僅要解決好群眾的經(jīng)濟困難，還要盡量滿(mǎn)足員工的精神文化需求，實(shí)行人性化管理，加強人文關(guān)懷，尤其是對于常年在野外工作，在艱苦的邊遠地區工作的同志，要持續開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，解決好職工關(guān)心的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。要推進(jìn)民主執政工作，傾聽(tīng)群眾呼聲，反映群眾訴求，維護職工合法權益，提高職工幸福指數，凝聚各方力量，努力形成全體員工共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、共享改革發(fā)展成果的良好局面。
五、牢記責任，不辱使命
省局領(lǐng)導對我們寄予厚望，把領(lǐng)跑河南黃河經(jīng)濟的重任交給了我們；1000多名員工對我們十分信賴(lài)，把脫貧致富，改變命運的希望寄托在我們身上，我們要義不容辭地擔負起振興企業(yè)的歷史責任，完成好改善民生的神圣使命。一要對國家負責，努力使固定資產(chǎn)保值增值；二要對領(lǐng)導負責，努力完成好上級交給的各項任務(wù)；三要對員工負責，努力創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )，提高上崗率，提高員工工資收入；四要對自己負責，努力履行好自己的職責，對得起大家對我們的信任，對得起自己的良心，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗，經(jīng)得起歷史和群眾的評判。
同志們，讓我們同心協(xié)力，發(fā)憤圖強，為振興經(jīng)濟，改善民生，構建和諧企業(yè)而努力奮斗！
一元初始，萬(wàn)象更新，祝愿公司全體員工在新的一年里取得新的、更大的成績(jì)；祝愿離退休同志及全體家屬身體健康、生活幸福；祝愿我們的事業(yè)興旺發(fā)達、蒸蒸日上！
謝謝大家！
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