教師作風(fēng)建設講話(huà)稿范文
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,越來(lái)越多地方需要用到講話(huà)稿,講話(huà)稿是為發(fā)言者表達自己想要講的話(huà)而事先準備好的文稿。你所見(jiàn)過(guò)的講話(huà)稿是什么樣的呢?以下是小編整理的教師作風(fēng)建設講話(huà)稿范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
教師作風(fēng)建設講話(huà)稿1
行風(fēng),即職業(yè)風(fēng)范,或風(fēng)氣。前者體現為一種外在的集體的修養,從言談舉止、衣著(zhù)儀表方面影射出來(lái)。后者則是隱性的,雖然它也有一定的表現形式,如對價(jià)值的取向、人事的評判、人生的態(tài)度等。不同的職業(yè)有不同的風(fēng)范或風(fēng)氣,如,銀行職員對錢(qián)幣要視如白紙,不能貪戀;醫生對病人要愛(ài)如孩子,不能索取饋贈;士兵要勇敢堅強,不能貪生怕死;商人要恪守信用,不能欺騙消費者;教師要為人師表,不能誤人子弟。以及能體現行業(yè)特點(diǎn)的語(yǔ)言、著(zhù)裝等,這些外現的形式構成了行風(fēng)的具體內容。然而,決定行風(fēng)的因素在靈魂,無(wú)論哪個(gè)行業(yè)都是如此,這是人人皆知的事實(shí)。因此,行風(fēng)建設實(shí)質(zhì)是靈魂建設。
試想,一個(gè)靈魂貪婪或腐朽的人,無(wú)論他在哪一個(gè)行業(yè),也無(wú)論他說(shuō)的多么動(dòng)聽(tīng),他能真正作到愛(ài)崗敬業(yè)嗎?別說(shuō)愛(ài)崗敬業(yè),就連盡到基本的職責都很難。職業(yè)不能決定一個(gè)人的靈魂,只能約束一個(gè)人的行為。一個(gè)有靈魂的人,毋須什么職業(yè)道德,無(wú)論從事什么工作都會(huì )不昧本心,由己及人,為人著(zhù)想;相反,一個(gè)沒(méi)有靈魂的人,即使天天背著(zhù)職業(yè)道德仍然不會(huì )有道德,盡管自述里把自己裝飾得完美無(wú)缺。
教師,一個(gè)有著(zhù)靈魂工程師之稱(chēng)的職業(yè),如果只是從行為上受到約束,而不是在靈魂上自覺(jué)的修煉,那是永遠不可能成為一個(gè)真正的教師的。一個(gè)沒(méi)有靈魂的人又怎么能去塑造別人的靈魂呢?
那么,作為一個(gè)教師或有教師志向的人,怎么去修煉自己的靈魂呢?
首先,讓自己的心安靜下來(lái)。
我們生活在一個(gè)太過(guò)喧囂的世界,一顆有太多欲望的心靈只能做榮譽(yù)和金錢(qián)的奴隸,永遠不可能有自己的靈魂。只有讓心安靜下來(lái),才會(huì )認真去思索人生的意義。我們的生命在茫茫的宇宙間是多么短暫的一瞬,我們在盡情享受這短暫的快樂(lè )的時(shí)候,是否也應該創(chuàng )造快樂(lè ),讓別的生命也因我們而快樂(lè )?那么,在我們離開(kāi)的時(shí)候,我們才無(wú)愧于我們的心,才會(huì )真正的心安。一個(gè)真正優(yōu)秀的教師,不需要誰(shuí)來(lái)頒發(fā)證書(shū)和獎品,若干年后,學(xué)生的成長(cháng)和歡欣便是最高的獎賞。
然后,做一個(gè)幸福的聰明人——愛(ài)孩子。
孩子的世界是最明凈的,與孩子在一起,我們收獲的遠比付出的多,當然,只有懂得愛(ài)的人才會(huì )懂得收獲。有人說(shuō),愛(ài)自己孩子的人是人,愛(ài)別人孩子的是神。我要說(shuō),愛(ài)自己孩子和愛(ài)別人孩子的人是最幸福的人。愛(ài)是陽(yáng)光,讓我們感到溫暖和明亮,一顆充滿(mǎn)愛(ài)的心永遠是陽(yáng)光燦爛的,永遠是溫暖明亮的。冷漠和蔑視只能傷害自己,只能讓自己生活在陰暗冷痛的地獄。所以,懂得愛(ài)的人是聰明的和幸福的。學(xué)生的心靈是明麗的春天,和他們在一起就如同永遠生活在春天里。所以,懂得愛(ài)學(xué)生的'教師是最幸福和最有智慧的。
第三,做好我們的份內工作。
一個(gè)有靈魂的人不看重虛假的形式,而重實(shí)質(zhì)。一個(gè)真正愛(ài)孩子的教師,應該把他們的一生利益作為今天的備課內容,就像為自己的孩子籌謀一生那樣用心,只要是對孩子有利的,無(wú)論別人贊成與否,無(wú)論領(lǐng)導倡導了沒(méi)有,都應該認真施行,除了做好基本的常規工作,更應以一顆不帶功利的愛(ài)心去創(chuàng )造革新。教學(xué)五認真應該是自覺(jué)的教師行為,而不是應付檢查的形式。教學(xué)的目的是讓學(xué)生成材,一個(gè)有靈魂的教師,心中永遠盛著(zhù)學(xué)生,而不去看重領(lǐng)導如何評價(jià)。耕耘是無(wú)聲的,把鞭子甩得很響的是在演秀,而一個(gè)有靈魂的人是不屑于賣(mài)弄的。
第四、讀書(shū)——不斷給心靈補充營(yíng)養
吃飯,是為了濡養身體,讀書(shū),則是滋養心靈。一天不吃飯,走路沒(méi)精神;一日不讀書(shū),靈魂會(huì )空虛。一個(gè)靈魂空虛的人,不要說(shuō)去引導人,指引人,就連自己也找不到生活的方向。教師的工作是辛苦、勞累的,但辛苦之余,讀一讀書(shū),整理一下自己的心境,讓自己的靈魂休憩一下,即是給心靈充氧,又是一次凈化,長(cháng)此以往,塵世的污垢便不會(huì )浸蝕自己,從某種意義上講也就是永葆青春。臧克家在紀念魯迅時(shí)寫(xiě)道:有的人活著(zhù),他已經(jīng)死了;有的人死了,他還活著(zhù)。一個(gè)有靈魂的人,即使離開(kāi)我們若干年,他仍然在人們心中鮮活著(zhù),遠的如孔子、老子、莊子等教育家、思想家,近的如魯迅、冰心、朱自清等文學(xué)家以及古今中外對人類(lèi)創(chuàng )造了不朽精神價(jià)值的哲人們,無(wú)論過(guò)去多少年,只要人類(lèi)還存在,他們的精神就會(huì )永恒。沒(méi)有靈魂的人如行尸走肉,即使軀體還活著(zhù),他已經(jīng)“死”了,死于人類(lèi)良心的忽視、蔑視與唾棄,其中也包括自己對自己的唾棄。
作為一個(gè)教師,工作崗位是平凡的,但靈魂應該是清醒的。我們首先要對自己的人生負責,不僅承擔起理應承擔的責任,更應在全心的工作中享受快樂(lè )。一個(gè)人工作是否值得尊敬,取決于他完成工作的精神而非行為本身。就像造物主在創(chuàng )造萬(wàn)物時(shí),以同樣的關(guān)注之心創(chuàng )造一朵野花、一只昆蟲(chóng)和一頭大象。作為一個(gè)教師在對待情形不同的班級和性格各異的學(xué)生時(shí),如果都能像造物主創(chuàng )造一朵野花、一只昆蟲(chóng)和一頭大象那樣投入全部的愛(ài)心,無(wú)論做什么事情都力求盡善盡美,那么,我們就能從工作中獲得極大的快樂(lè ),而不只是局限于行規和職業(yè)道德的約束。
周?chē)秸f(shuō):教育的本義是喚醒靈魂,使之在人生的各種場(chǎng)景中都保持在場(chǎng)。作為一個(gè)教師,我們的靈魂應該時(shí)時(shí)在場(chǎng),首先做一個(gè)靈魂覺(jué)醒的人,在這個(gè)前提下,還有什么道德不能遵守呢。
教師作風(fēng)建設講話(huà)稿2
老師們:
今天我們在這里開(kāi)會(huì ),主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省、市、局“干部作風(fēng)建設年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )精神,安排我!案刹孔黠L(fēng)建設年”活動(dòng),動(dòng)員學(xué)校廣大干部職工,強化責任意識、創(chuàng )新意識,弘揚奉獻精神、實(shí)干精神,通過(guò)干部教師共同努力,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)學(xué)校各項工作科學(xué)發(fā)展。
我講三點(diǎn):
一、正視我校干部教師隊伍中存在的主要矛盾與突出問(wèn)題,緊緊扭住人這一學(xué)校發(fā)展的核心要素,努力開(kāi)創(chuàng )學(xué)校工作的新局面。
首先需要明確的是,作為一個(gè)基層單位,我們開(kāi)展活動(dòng)的對象與范圍是學(xué)校全體干部與教職員工,針對工作的共同特點(diǎn)與不同方面。找準看清問(wèn)題是我們開(kāi)展活動(dòng)的基本要求。
1、校級領(lǐng)導。第一方面問(wèn)題主要表現在不善于站在高處看學(xué)校,不善于站在局外看自己,理論知識水平薄弱,在確定學(xué)校發(fā)展方向發(fā)展道路上,看不清、看不準,決策水平低。第二方面問(wèn)題主要表現在習慣于坐在辦公室里解決問(wèn)題,深入課堂站到現場(chǎng)不夠,與教師與學(xué)生的溝通與交流缺乏,解決主要矛盾突出問(wèn)題的辦法不多,在學(xué)校發(fā)展與教師隊伍建設上思路狹窄。第三方面問(wèn)題主要表現,本位主義嚴重,協(xié)調溝通意識差,為學(xué)校發(fā)展發(fā)揚拼搏精神,形成合力還很不足。而在學(xué)校負前行的發(fā)展時(shí)期,校級隊伍中存在的問(wèn)題則顯得尤為關(guān)鍵與突出。
2、中層干部與年級組長(cháng),第一方面思想基礎十分關(guān)鍵,最突出問(wèn)題干部應該是各項工作的帶頭人,應該吃苦在前,享受在后,不應該反過(guò)來(lái),當干部就要做好吃苦的準備,當了干部就想放松,就想著(zhù)接著(zhù)往上當的思想是非常有害的。第二方面問(wèn)題主要表現在,學(xué)生管理能力不強,教學(xué)水平不高,成績(jì)不突出,不能在教師中起到示范作用,也無(wú)法起到引領(lǐng)作用。早來(lái)晚走,認真工作、樂(lè )于奉獻、能夠吃虧,做得不如普通教師。第三方面問(wèn)題主要表現在,在自己所負責與主管的工作職責范圍對工作不能真正負責,遇到困難回避上交,工作標準不明確或不高,安于現狀,爭先創(chuàng )優(yōu)意識差。第四方面問(wèn)題主要表現在服務(wù)意識不夠,安排工作不能從一線(xiàn)實(shí)際出發(fā),只安排、不指導,只檢查、不幫助解決實(shí)際困難。
3、班主任隊伍。第一方面問(wèn)題主要表現在,對班主任工作沒(méi)有工作熱情,得過(guò)且過(guò),想方設法不當或推掉工作,對學(xué)生沒(méi)有感情,對班級管理中出現的問(wèn)題回避退讓?zhuān)驹谂c學(xué)生對立的角度看待學(xué)生,對學(xué)生問(wèn)題或哄或壓。第二方面問(wèn)題主要表現在,滿(mǎn)足于工作現狀,對學(xué)生管理與德育工作不進(jìn)行學(xué)習與思考,習慣按經(jīng)驗辦事,教育方法缺少針對性、實(shí)效性,高中多反映于失之于寬,放任放縱,初中多反映在簡(jiǎn)單生硬,一味壓制,都無(wú)法得到學(xué)生與家長(cháng)的認可,無(wú)法收到良好的'教育效果。
4、教師隊伍。第一方面問(wèn)題主要表現在,將教師工作只當做謀生職業(yè),教育教學(xué)工作投入精力不夠,只將精力放在個(gè)人生活或者工作中只計較個(gè)人得失,工作中出現矛盾消極畏難,采取逃避推卸責任態(tài)度,甚至對自己的謀生職業(yè)都不尊重。第二方面的問(wèn)題主要表現在思想僵化、因循守舊,面臨教育新形勢新問(wèn)題缺乏主動(dòng)應變,固步自封,課堂效率低下,學(xué)生課業(yè)負擔較重。第三方面問(wèn)題主要表現在,不從學(xué)生實(shí)際出發(fā),缺乏與學(xué)生溝通與交流,出現教學(xué)困難卻只將學(xué)生學(xué)習當做理由與借口,甚至為提高成績(jì)趕走學(xué)生現象。第四方面問(wèn)題主要表現在沒(méi)有紀律意識,違反了紀律先為自己找理由找借口,缺乏一名教師起碼應有的自尊心、榮譽(yù)感。
今天我總結這些問(wèn)題大家可能不能理解,不能接受,或者自己仍然有這樣那樣的理由,但是大家冷靜客觀(guān)地思考一下,我們身上是否多多少少存在這些問(wèn)題,我們認清看準了這些問(wèn)題并勇于與糾正和改進(jìn),我們的干部與教師隊伍才能逐步真正地強大起來(lái),我們學(xué)校的工作才能真正邁上一個(gè)新臺階。
二、扎實(shí)開(kāi)展好三項活動(dòng),在重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題上實(shí)現突破,努力使“干部作風(fēng)建設年”活動(dòng)真正取得成效。
所有的工作提出之后如果不能落實(shí)就等于沒(méi)有提,甚至還不如不提,我們今天提到的這些問(wèn)題解決需要長(cháng)期不懈堅持努力才可能逐步解決,但是所提工作的扎實(shí)開(kāi)展,與重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題上的盡快突破是必須與必要的,今年我們也將把“干部作風(fēng)建設年”主要活動(dòng)與我們學(xué)校自己工作的主要安排緊密結合起來(lái),力求活動(dòng)取得真正實(shí)效。
1、“履職盡責、精心育人”活動(dòng)深入開(kāi)展。
在干部教師廣泛此項活動(dòng)的基礎上,干部工作的重點(diǎn)主要放在履職盡責上,教師工作的重點(diǎn)主要放在精心育人上。
第一個(gè)主題教育環(huán)節中,重要的是公開(kāi);將職責面向廣大教師與學(xué)生公開(kāi),我們會(huì )認真謀劃做好。
第二個(gè)主題實(shí)踐環(huán)節中,抓手是兩個(gè)結合,干部完成本職工作與為一線(xiàn)服務(wù)結合,教師成績(jì)評價(jià)與學(xué)生評價(jià)結合。
第三個(gè)反饋監督、評價(jià)獎懲環(huán)節中關(guān)鍵在考核獎懲,將本次實(shí)踐活動(dòng)的評價(jià)作為學(xué)校準備認真健全的總體評價(jià)考核體系的依據和重要內容。
2、“校本革命活動(dòng)”大力開(kāi)展。
在此項活動(dòng)開(kāi)展中需要把握好三個(gè)環(huán)節:
第一敢于否定自我,堅持以解放思想,實(shí)事求是為基礎,摒棄一切不符合教育發(fā)展規律的辦學(xué)從教理念與思想,打破一切不適應發(fā)展和實(shí)際需求的條條框框,重新審視自己、反思自己、否定自己,重新塑造學(xué)生、教師,學(xué)校發(fā)展的模式。
第二大膽探索實(shí)踐,本學(xué)期學(xué)校提出明確學(xué)生主體地位,要求每位教師每節課安排10—15分鐘隨堂檢測,將學(xué)生學(xué)習效果作為反思教學(xué)行為的一個(gè)主要內容,將學(xué)生聽(tīng)課評價(jià)作為教師聽(tīng)課評價(jià)的一個(gè)主要內容。老師們要敢于實(shí)踐,做好初期有可能影響自己教學(xué)節奏和教學(xué)效果的準備,并且積極探索規律、研究方法,并進(jìn)行階段性總結。
第三扎實(shí)開(kāi)展工作,本學(xué)期教研活動(dòng)明確“校本教研,為教學(xué)服務(wù),為教學(xué)解決實(shí)際問(wèn)題服務(wù),為課堂改革服務(wù)”這一指導思想,教研活動(dòng)實(shí)行備課組長(cháng)和主備人負責制,活動(dòng)內容體現到教案與反思上,嚴格每名教師教研活動(dòng)考勤與活動(dòng)效果。
3、“學(xué)校服務(wù)年活動(dòng)”扎實(shí)開(kāi)展。
校長(cháng)“六個(gè)一”干部“三問(wèn)”教師“三要”這幾項活動(dòng)內容是校長(cháng)服務(wù)師生,干部服務(wù)一線(xiàn),教師服務(wù)學(xué)生的具體方式,這些做法的提出既是讓大家牢固樹(shù)立服務(wù)思想與意識,又是幫助大家養成良好的工作習慣的有效方法,如何能夠持之以恒,堅持不懈,對大家的工作將會(huì )大有幫助的。
4、干部教師管理制度與力度不斷改進(jìn)與加強。
第一、學(xué)校各級干部必須上課,牢固樹(shù)立我們都是老師,教書(shū)育人是我們基本工作的思想,50周歲以下干部必須上課,不能上課必須得到上級與校長(cháng)批準,結果要向全體教師公示。
第二,控制中層數量,淡化中層管理,繼續探索實(shí)行教育教學(xué)主要中層包年級制度,繼續探索二級制管理模式,學(xué)習先進(jìn)管理經(jīng)驗,低重心運行,近距離服務(wù),走動(dòng)式管理。
第三、干部考核加大獎懲力度,營(yíng)造干部能上能下氛圍,尋找干部出口,激發(fā)干部工作動(dòng)力,增大干部工作壓力,教師管理力度同時(shí)加大。
三、加強領(lǐng)導,協(xié)同動(dòng)作,切實(shí)增強作風(fēng)建設的推進(jìn)力度
一要加強組織領(lǐng)導。
二要注重活動(dòng)實(shí)效。
三要強化宣傳引導。
四要完善考核評議。
老師們,讓我們以?shī)^發(fā)有為,積極向上的工作狀態(tài),求真務(wù)實(shí),扎實(shí)推進(jìn)工作態(tài)度與作風(fēng),迅速投入到日常工作與“干部作風(fēng)建設年”活動(dòng)中去,真正讓教育工作隊伍成為全社會(huì )最優(yōu)秀的群體,廣大干部教師成為我校發(fā)展的不竭動(dòng)力而共同奮斗!
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