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在全市市直部門(mén)招商引資百日會(huì )戰大會(huì )上的講話(huà)稿

時(shí)間:2020-10-29 13:44:55 稿件 我要投稿

在全市市直部門(mén)招商引資百日會(huì )戰大會(huì )上的講話(huà)稿

  今天,市委、市政府在這里召開(kāi)全市市直部門(mén)招商引資百日會(huì )戰活動(dòng)推進(jìn)會(huì ),主要目的是,回顧總結前一個(gè)月市直部門(mén)招商引資百日會(huì )戰活動(dòng)情況,研究部署下一階段活動(dòng),抓住當前和今后一段關(guān)鍵時(shí)期,乘風(fēng)乘勢,強勁推動(dòng)“百日會(huì )戰”活動(dòng),不斷把市直部門(mén)招商引資百日會(huì )戰活動(dòng)向縱深推進(jìn),確保全面完成和超額完成全年目標任務(wù),為明年經(jīng)濟發(fā)展培植新的增長(cháng)點(diǎn),推動(dòng)全市經(jīng)濟持續快速健康發(fā)展。自市直部門(mén)招商引資百日會(huì )戰動(dòng)員大會(huì )以來(lái),市直各部門(mén)按照市委、市政府的統一部署,層層發(fā)動(dòng),形成共識,精心組織,一著(zhù)不讓?zhuān)硇耐度氲秸猩桃Y工作中,開(kāi)局良好,取得了較好的成效。整個(gè)百日會(huì )戰活動(dòng)開(kāi)展得平穩有序、扎實(shí)有效。截止9月10日,市直各部門(mén)共邀請接待來(lái)豐客商  批人次。跟蹤洽談項目  個(gè)、簽約項目  個(gè)、開(kāi)工項目  個(gè)、在建項目新增投入  億元,累計到位資金  億元。初步形成了“招商信息陸續不絕、洽談項目源源不斷、簽約項目接二連三、開(kāi)工項目逐步增多”的良好態(tài)勢。具體表現在以下三個(gè)方面:

在全市市直部門(mén)招商引資百日會(huì )戰大會(huì )上的講話(huà)稿

  一、思想認識到位,市直部門(mén)廣大干部、職工招商引資的意識不斷增強

  招商引資、項目推進(jìn)是發(fā)展經(jīng)濟、堅持以工興市的第一抓手。在市委、市政府召開(kāi)百日會(huì )戰動(dòng)員大會(huì )后,全市上下,尤其是市直各部門(mén)立即掀起了新一輪招商引資的熱潮。一是層層發(fā)動(dòng)。各單位層層級級召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,對招商引資百日會(huì )戰活動(dòng)進(jìn)行研究部署。市紀委、婦聯(lián)、團市委、總工會(huì )、統計局等部門(mén)在7月31日上午

  二、組織保障有力,招商引資“百日會(huì )戰”活動(dòng)的措施更加靠實(shí)

  市直各部門(mén)為了一著(zhù)不讓抓招商、一心一意抓招商、動(dòng)真碰硬抓招商,從而確保全面和超額完成招商引資百日會(huì )戰活動(dòng)任務(wù),從組織領(lǐng)導、人員選配、措施落實(shí)等方面入手,進(jìn)一步明確任務(wù),強化責任,全面推動(dòng)百日會(huì )戰活動(dòng)的開(kāi)展。

  二是領(lǐng)導帶頭,全員參與。截止目前有  個(gè)部門(mén)的“一把手”已親自帶隊深入第一線(xiàn),既當指揮員又當戰斗員,身先士卒,以身作則,帶頭招商,主要精力和主要時(shí)間放在百日會(huì )戰活動(dòng)中。物價(jià)局朱永進(jìn)局長(cháng)自動(dòng)員大會(huì )以后,在外招商24個(gè)工作日。市委辦、從大辦、政府辦、政協(xié)辦、市紀委、組織部、宣傳部、鹽務(wù)局等部門(mén)要求每位機關(guān)工作人員在百日會(huì )戰期間至少提供1條以上有價(jià)值項目信息,并將此列入到個(gè)人的年終考核項目。激發(fā)了廣大干部職工參與招商引資的積極性和主動(dòng)性。有不少同志不但想方設法與老同學(xué)、老朋友、老戰友取得聯(lián)系,挖掘招商信息,還主動(dòng)請纓,要求加入招商隊伍。

  三是自加壓力,奮發(fā)有為。為了強化責任,有招商任務(wù)部門(mén)的科級干部向市委、市政府申請將省標工資與招商實(shí)績(jì)掛鉤,市委辦、人大辦、政府辦、政協(xié)辦帶頭遞交了申請緩發(fā)科級干部省標工資的報告。工商局、國土局雖沒(méi)有考核指標,但也主動(dòng)打了申請報告。至8月6日,有招商引資考核任務(wù)的65個(gè)單位(除鹽務(wù)局、銀都集團兩單位為企業(yè)性質(zhì))都向市委、市政府遞交了緩發(fā)科級干部省標工資的申請報告。市委黨校、規建局、灘涂局、統計局等  個(gè)部門(mén)主要負責同志主動(dòng)走上電視,就如何開(kāi)展好百日會(huì )戰活動(dòng),全面完成招商引資任務(wù),暢談自己的想法和做法,克服困難,迎難而上,奮力拼搏一百天,以?xún)?yōu)異的工作實(shí)績(jì)回報社會(huì )。自加壓力,變壓力為動(dòng)力,推動(dòng)百日會(huì )戰活動(dòng)早出成效。

  三、主動(dòng)出擊,加大督查,強勢推進(jìn)“百日會(huì )戰”活動(dòng)向縱深發(fā)展

  自“百日會(huì )戰”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )以來(lái),一方面,市直各部門(mén)在組織全員招商的基礎上選派精兵強將組成招商小分隊主動(dòng)出擊,冒著(zhù)烈日酷暑,放棄節假日,舍小家顧大家,特別是有些同志帶著(zhù)病痛仍然堅持在招商第一線(xiàn),如物價(jià)局的朱荷觀(guān)副局長(cháng)不顧自己年歲已高,帶著(zhù)自救藥品與年輕同志一樣,奮戰在招商一線(xiàn);交通局朱家茂  副局長(cháng)長(cháng)期堅持在外招商。像這樣的同志有很多,我就不一一列舉他們,值得我們所有同志尊敬和學(xué)習。通過(guò)同志們南征北戰、四面出擊。截止目前65個(gè)市直部門(mén)共出動(dòng)  批次招商小分隊,招商人員達  人次,分赴外地開(kāi)展招商活動(dòng)。另一方面,自上而下形成強有力的督查體系,按照市委、市政府的要求和整個(gè)“百日會(huì )戰”活動(dòng)的總體工作思路,形成了一級抓一級、一級對一級負責的工作格局。市委、市政府主要負責同志經(jīng)常關(guān)注活動(dòng)、指導活動(dòng),分管領(lǐng)導多次親臨活動(dòng)辦公室檢查工作,并發(fā)表電視講話(huà)。在關(guān)鍵時(shí)期對“百日會(huì )戰”活動(dòng)取得的成果,進(jìn)行集中開(kāi)工。8月25日上午,市委、市政府在大豐海洋經(jīng)濟綜合開(kāi)發(fā)區隆重舉行項目集中開(kāi)工典禮,大豐港物流中心、天生藥業(yè)、糧食加工、倉儲、雪尼爾紗線(xiàn)、紐科涂層、紫菜加工、森慶爾大廈、海韻廣場(chǎng)等9個(gè)項目破土動(dòng)工,合計投資7億元。集中典禮的舉行,為市直各部門(mén)招商引資工作打了一針強心針,一方面進(jìn)一步堅定了完成招商引資任務(wù)的信心和決心,另一方面初顯了百日會(huì )戰活動(dòng)的成果。

  在充分肯定前階段成績(jì)的同時(shí),我們必須清醒地認識到目前還存有許多不足。一是少數同志招商引資的意識還沒(méi)有真正到位。有些同志認為招商引資尤其是工業(yè)項目,與本部門(mén)無(wú)關(guān)、與己無(wú)關(guān),對百日會(huì )戰活動(dòng)提出的要求,還存在著(zhù)等、觀(guān)、望的現象;怕苦畏難的思想還不同程度地存在;少數部門(mén)投入的精力不夠,沒(méi)有把招商引資工作擺上重要的位置,僅停留在口頭上,未能落實(shí)到行動(dòng)上。二是少數部門(mén)招商引資的行動(dòng)不夠到位。從整個(gè)面上情況來(lái)看,仍有少部分單位在招商人員的配備、招商經(jīng)費的使用和工作的側重點(diǎn)等方面做得還很不夠,存有應付了事,得過(guò)且過(guò)現象。有些部門(mén)對招商引資工作不推不動(dòng)或推而不動(dòng),對百日會(huì )戰活動(dòng)不主動(dòng)、不積極,說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)不要,招商行為青蜓點(diǎn)水,流于形式,走過(guò)場(chǎng)。截止目前只有個(gè)部門(mén)在赴外地招商時(shí)用當地電話(huà)向活動(dòng)辦公室反饋情況,沒(méi)有與活動(dòng)辦公室聯(lián)系的有兩種可能,一種是確實(shí)出去了,忘記了與活動(dòng)辦公室聯(lián)系,另一種就是根本沒(méi)有出去。這與市委、市政府的要求大相徑庭。三是有的部門(mén)招商引資的服務(wù)不到位。據反映,目前部門(mén)與部門(mén)之間、部門(mén)與“兩區”之間仍存有許多配合不協(xié)調、不到位的情況,尤其是在一些服務(wù)部門(mén),服務(wù)行為不規范、辦事效率不高現象時(shí)有發(fā)生,在辦理相關(guān)手續時(shí)搬條條、守框框,不為客商著(zhù)想、不設身處地,很大程度上影響了我市的投資軟環(huán)境。四是活動(dòng)成效不平衡性很突出。單位與單位之間不平衡性較大,有的百日會(huì )戰任務(wù)已趨完成,有的至今還沒(méi)有任何進(jìn)展。有的工作開(kāi)展得繪聲繪色,洽談項目源源不斷;有的工作無(wú)從下手,信息來(lái)源嚴重缺乏。到目前仍有少數部門(mén)沒(méi)有接待一批客商,沒(méi)有洽談一個(gè)項目,有的說(shuō)起來(lái)信息很多,就是見(jiàn)不到一個(gè)簽約項目或開(kāi)工項目。針對上述情況,各部門(mén)必須尋找出問(wèn)題的根源,拿出切實(shí)有效的措施,及時(shí)糾偏、及時(shí)彌補。

  百日會(huì )戰活動(dòng)己開(kāi)展一個(gè)月,通過(guò)前階段的宣傳發(fā)動(dòng),多數單位招商引資已行動(dòng)起來(lái),并初見(jiàn)成效,當前和今后一段時(shí)間是“百日會(huì )戰”活動(dòng)關(guān)鍵時(shí)期,工作重心要向擴大招商引資成果傾斜,在抓時(shí)效上下功夫,各部門(mén)務(wù)必要抓住這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,腳踏實(shí)地開(kāi)展招商活動(dòng),揚長(cháng)避短,迎頭趕上。能否完成或超額完成招商引資任務(wù),關(guān)健就在于我們下一步工作是否能把握住時(shí)機,一著(zhù)不讓?zhuān)徽鄄粨系陌颜猩桃Y工作推向縱深,F在我對下階段具體工作,提四點(diǎn)意見(jiàn)。

  1、強化宣傳發(fā)動(dòng),進(jìn)一步造濃“百日會(huì )戰”的氛圍。要把宣傳發(fā)動(dòng)工作貫穿“百日會(huì )戰”的始終,多方位、多層面地宣傳招商引資的有關(guān)情況。要通過(guò)宣傳把同志們的思想統一到招商引資上來(lái),統一到市委、市政府中心工作上來(lái);要克服不思進(jìn)取、消極畏難情緒,把大家的思想統一到“堅定不移抓工業(yè)、堅信不移抓項目、堅韌不拔抓招商、堅持不懈抓兩區”上來(lái)。利用各種有效宣傳媒介,不但讓全市廣大干部群眾每天都能看到、聽(tīng)到招商本資料權屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標按照提示查看文秘資源網(wǎng)引資的宣傳報道,主動(dòng)參與招商,積極做好服務(wù);而且讓外地客商真正感受到我市上下對招商引資工作的重視程度,促使客商不但自己想來(lái)我市投資,還主動(dòng)邀請一批、帶動(dòng)一批客商落戶(hù)我市。

  2、調整工作思路,進(jìn)一步擴大“百日會(huì )戰”的成果。前一階段我們工作的重點(diǎn)是把大家發(fā)動(dòng)起來(lái),走出家門(mén),尋找客商,當前和今后一個(gè)階段我們要調整工作思路,積極探索招商引資的辦法,不斷提高參與招商、服務(wù)招商的能力和水平。要按照“拓寬招商領(lǐng)域、搶抓信息,跟蹤在手項目、抓項目轉化,服務(wù)在建項目、抓建設進(jìn)度”的工作思路。一方面要堅持走出去,拓寬招商視野,突出比較優(yōu)勢招商、重點(diǎn)項目招商。緊盯大企業(yè)、大公司、大老板、大項目不放,要通過(guò)艱辛的努力,把那些有發(fā)展后勁的`大企業(yè)、大公司、大項目引進(jìn)“兩區”。各個(gè)招商小分隊要帶著(zhù)壓力出去,做到?jīng)]有信息不回、沒(méi)有請到客商不回、沒(méi)有項目不回,堅決杜絕“兩手空空”把家還的現象。另一方面,爭分奪秒抓在手項目的落實(shí)。目前,全市各部門(mén)手中現有洽談項目、簽約項目、開(kāi)工項目  個(gè)。各部門(mén)要拿出盯勁、鉆勁、韌勁和拼勁,把這些項目分解落實(shí)到人頭,采取“一盯一”的辦法,一盯到底,搶時(shí)間、爭速度,確保在近期內,轉化一批項目,做到跟蹤信息把客商請到大豐,確定一批意向項目;加強溝通促使洽談項目正式簽約一批;做好服務(wù)加快簽約項目開(kāi)工一批;全力以赴、想客所想,加速開(kāi)工項目建設速度,盡早竣工投產(chǎn)一批。只有這樣才能不斷擴大百日會(huì )戰成果,保證完成全年招商引資任務(wù)。

  3、強化部門(mén)配合,進(jìn)一步形成“百日會(huì )戰”的整體合力。百日會(huì )戰時(shí)間緊、任務(wù)重,各部門(mén)要從兩方面做好工作。一方面,各部門(mén)要有一個(gè)正確的定位,本部門(mén)在這短短的百日之內采取何種方式,達到事半功倍的效果。招商信息不足、其它力量相對充裕的部門(mén)可以主動(dòng)尋找招商網(wǎng)絡(luò )健全、信息量大的部門(mén)配合,做到招商資源共享,組成招商團隊,形成招商拳頭,改變各行其是、單打獨斗的局面。。與此同時(shí),部門(mén)間政策口徑要統一,承諾的事情一定要辦到,不要讓客商有出爾反爾的感覺(jué),影響大豐的整體形象。另一方面,百日會(huì )戰是階段性的,但是招商引資是長(cháng)期性、長(cháng)效性工作,各部門(mén)目光不能僅僅局限于這一百天,尤其是在優(yōu)化投資環(huán)境方面,要堅持不地抓、毫不動(dòng)搖地抓,要徹底改變服務(wù)上的拖、慢、散現象,要換位思考,要想客商所想、急客商所急,要特事特辦、急事急辦。要通過(guò)各部門(mén)爭分奪秒、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),和良好的投資環(huán)境,促使意向項目快簽約、簽約項目快開(kāi)工、開(kāi)工項目快建設、竣工項目快投產(chǎn),使百日會(huì )戰活動(dòng)開(kāi)展得既順利又成果輝煌。

  4、強化督查考核,進(jìn)一步保證“百日會(huì )戰”各項措施到位。在督查方式上,要不拘一格,突破形式,做到動(dòng)態(tài)管理和量化考核相結合。在督查內容上,重點(diǎn)督查一把手和招商小分隊的招商引資情況以及項目進(jìn)展情況,特別是現有在手項目的落實(shí)情況,督查各部門(mén)服務(wù)招商、優(yōu)化招商環(huán)境情況等。在結果運用上,要及時(shí)通報督查結果,定期不定期的公布各單位階段性招商成果,對推而不動(dòng)、工作不到位、行動(dòng)不力的部門(mén)要進(jìn)行嚗光,屢推不動(dòng)的單位主要負責人要向市委、市政府主要領(lǐng)導作出說(shuō)明。在考核辦法上,要做到成熟一個(gè)項目考核一個(gè)項目,通過(guò)考核對提前完成招商引資任務(wù)的部門(mén),要及時(shí)發(fā)放緩發(fā)的科級干部省標工資。調動(dòng)大家的積極性,務(wù)求招商引資工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

  同志們,全市市直部門(mén)招商引資百日會(huì )戰已進(jìn)入攻堅克難階段。市委、市政府相信,市直部門(mén)廣大干部職工一定能夠咬緊目標,堅定信心,升溫加壓,強勢推進(jìn)招商引資百日會(huì )戰活動(dòng),為全面和超額完成全年招商引資和項目建設任務(wù),推進(jìn)大豐經(jīng)濟社會(huì )更快更好地發(fā)展作出性的更大的貢獻!

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