創(chuàng )人民滿(mǎn)意醫院動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿
很高興參加本日的策動(dòng)大會(huì )。建立百姓如意病院是二病院構筑和成長(cháng)中的一件大事。剛才，xx院長(cháng)作了策動(dòng)，我被你們“二醫人”這類(lèi)連續進(jìn)步、連續追求完滿(mǎn)的精神所鼓動(dòng)。下面，我就參加此次集會(huì )談幾點(diǎn)感覺(jué)和見(jiàn)解。
最終，建立“百姓如意病院”是二病院的一項精確決議計劃。
春風(fēng)化雨結碩果，桃林春深著(zhù)新花。比年來(lái)，市二病院心系患者，連續加強病院自律，依法辦院，以德治院，改進(jìn)辦局勢度，進(jìn)步辦事質(zhì)量，和諧醫患干系，博得了患者的承認和社會(huì )各界的好評。但你們面對猛烈的醫療市場(chǎng)競爭，復蘇地認識到，在這個(gè)富裕變革的期間里，變，是獨一的鞏固的真諦。在這個(gè)富裕未知數，富裕風(fēng)險和挑釁的期間，機會(huì )與挑釁并存。只有竭力把握每一次機會(huì )，以高質(zhì)量和高效果利用好每一次機會(huì )，在病院的辦理、醫療技巧、辦事上連續立異，才華適應醫療市場(chǎng)的變化，適應人民大眾對衛肇奇跡連續增加的需求。2001年剛巧中華病院辦理學(xué)會(huì )初次在全國醫療衛生系統會(huì )員單位展開(kāi)將病院交給社會(huì )評價(jià)，由百姓評判的保舉百姓安芥蒂院活動(dòng)，二病院的帶領(lǐng)班子意想到，這是一次為百姓造福，以自律博得百姓相信，增加社會(huì )各界和醫務(wù)人員明白，建立病院精良形象的機會(huì )。決議信念以此為契機，竭力為百姓辦實(shí)事、辦功德，經(jīng)過(guò)議定深切展開(kāi)“清清楚楚看病”、“醫療優(yōu)良高效”、“綠色醫療環(huán)境”主題活動(dòng)，連續改革和美滿(mǎn)病院辦理系統體例，運進(jìn)展制，夯實(shí)病院當代化構筑根本。
其次，建立百姓如意病院的大略性和必要性。
1、有創(chuàng )先爭優(yōu)的死板。二病院前后獲得“省文明病院衛生單位”、“省文明病院”、“愛(ài)嬰病院”、“二級甲等病院”等稱(chēng)呼。多年的創(chuàng )業(yè)征程歷練了二病院帶領(lǐng)集體聯(lián)合協(xié)作、互助進(jìn)步的精良死板。在實(shí)際面前目今，你們不但具有集思廣益、科學(xué)民主決議計劃的精良風(fēng)格，更構成了“把盡人皆知的事變干好，把不容易干的事變做實(shí)”的杰出實(shí)踐本領(lǐng)。環(huán)繞“清清楚楚看病”、“醫療優(yōu)良高效”、“綠色醫療環(huán)境”三個(gè)建立活動(dòng)主題，病院帶領(lǐng)班子上下用心，堅定以建立百姓安芥蒂院活動(dòng)為載體，把辦事標準和醫療質(zhì)量作為生命線(xiàn)來(lái)抓，在進(jìn)步全程醫療質(zhì)量辦事程度上狠下工夫，在營(yíng)建綠色醫療環(huán)境上花大力大舉氣，誠意實(shí)意地為大眾辦實(shí)事，為病人排難解紛，病院的公信力獲得大大進(jìn)步。
2、硬件前提的優(yōu)勢。二病院創(chuàng )辦于1946年8月，始稱(chēng)“xx病院”，1951年12月由xxx市人民當局接納并改名為“xxx市立病院”，1976年1月再次改名為“xxx市二病院”，并于1990年由本來(lái)的學(xué)坪遷至市中間區白馬湖畔，與齊白石懷念館連接。交通便利，環(huán)境美好，是一掃數50多年歷史的融醫療、防備保健、科研、傳授為一體的范圍較大的綜合性“二甲病院”。病院占大地積3.75萬(wàn)平方米，入院大樓宏偉挺立，電梯通道上下便利，九層高的`醫技大樓并肩挺立，在xxx市各大病院中可謂第一的制劑大樓如鶴立雞群，婀娜多姿；計劃一流的門(mén)診大樓寬闊敞亮、都雅風(fēng)雅。病院科室門(mén)類(lèi)齊備，此中有一個(gè)全市重點(diǎn)特長(cháng)和三此中間（即神經(jīng)內科、交通變亂救助中間、心血管病防治中間及白內障復明中間），共定編床位508張。
3、人才步隊的優(yōu)勢。病院在連續增加醫療硬件投入的同時(shí)，更加珍視高新技巧的引進(jìn)和專(zhuān)業(yè)人才的培訓。全院現有在職職工543人，此中高級技巧職稱(chēng)59人，中級技巧職稱(chēng)168人，大部分臨床工程師均在北京、上海、廣州等大病院進(jìn)行過(guò)特長(cháng)進(jìn)修，醫療質(zhì)量和交易程度逐年進(jìn)步。近幾年來(lái)，病院每一年引進(jìn)展開(kāi)的高新技巧達30項之多，如今已有20項科技結果獲省、市級科技結果進(jìn)步獎，獲國度專(zhuān)利6項，國際發(fā)現專(zhuān)利金獎1項，每一年在國度、省級雜志上公告學(xué)術(shù)論文50篇以上。
一是全部職工必定要把思維聯(lián)合到院黨委和行政“建立百姓如意病院”的工作目標上來(lái)，牢靠建立“一切為了病人，為了病人的一切，為了一切病人”辦道理念，當真展開(kāi)以病工錢(qián)中間，以質(zhì)量為核心的建立活動(dòng)，把建立的標語(yǔ)和方案化為現履舉動(dòng)。二是要珍視細節。細節決議成敗。要從科學(xué)典范、嚴厲落實(shí)各項規章軌制入手，加強根本醫療和根本賜顧幫襯護士，建立健康醫療質(zhì)量查抄、講評分析、信息傳達公示軌制，兌現醫療質(zhì)量辦理的標準化、軌制化。同時(shí)，要從典范消毒、滅菌、拒卻等小事做起，進(jìn)步醫療辦事的安定性、及時(shí)性和有效性。我相信，在病院黨委、行政的精確帶領(lǐng)下，在全院職工互助竭力下，“百姓如意病院”的建立目標必定能夠兌現。
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